生命的成全

前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇生命的成全范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。

生命的成全范文第1篇

生命最宝贵，安全大过天。保障生命安全是人民幸福的基本要求，是改革发展稳定的基本前提。近期发生的多起重特大安全生产事故，令人痛惜，催人警醒：要始终把人民生命安全放在首位，坚守这条不可逾越的红线，以人为本，安全发展，不能有丝毫麻痹懈怠。

始终把人民生命安全放在首位，就要对人民高度负责，坚持抓好安全生产。安全生产是一项复杂的系统工程，涉及众多环节。抓好安全生产，需要有强烈的责任意识，严细的工作作风，一抓到底的精神状态。随着工业化、城镇化快速发展，安全风险加大、隐患增多，对安全生产提出了新的更高要求。

前不久，笔者所在的川煤集团达竹煤电公司小河嘴煤矿举办了安全明星员工座谈会，安全明星员工钱依舜的发言感动了在座的每个人，他说：“我当了16年的煤矿工人，不仅自己没受过伤，就是身边的工友也没受过伤。工作中，我总是把身边的工友当成自己的亲人，自己不去伤害他们，如果他们违章，我也要及时提醒和制止。”看似朴实的话语，却传达出一种崇高的安全理念：把他人的生命安全当成自己的亲人的生命安全。

无独有偶，今年5月3日的四川成都，就发生了一起因女司机变道惹怒男司机遭暴打的事件，该事件在网上持续不断发酵，引起了社会的高度关注。在笔者和朋友谈论起此事时，有位开车的朋友说了下面这番感人肺腑的话：“我每次开车上路，都把路上的人当成我自己的亲人，心里想的和手里做的就是怎么才能不伤害他们，我开车22年了，从来没有发生过交通事故。”这也是“把他人的生命安全当成自己亲人的生命安全”的生动实践。如果变道的女司机和打人的男司机如果也能想到和做到“把路上的人当成我自己的亲人”，该事件则完全可以避免。

不可否认的是，在工作和生活中，总有一些人，比如，有些人罔顾或漠视别人生命健康权益，作业场所环境恶劣，不按规定配备劳保设施，时时威胁劳动者的生命健康；有些人违章指挥、违章作业、违反操作规程，遇到隐患和问题视而不见，见而不怪，甚至只顾自己扯脱省事，把隐患和问题留给别人，伤及无辜，伤害他人；有些人虽不是主要肇事者，但发现别人违章，不制止，不关心，以为事不关己高高挂起，结果，事故严重性超出他的预想，不仅自己也跟着受伤害，还牵连很多人跟着受到伤害；有些人开车上路后随心所欲，想怎么开就怎么开，超速、抢道、别车、随意开远光灯等，漠视别人生命；还有些人视法律法规为儿戏，不按照社会道德或规则行事，时时处处图自己畅快，不拿别人的生命当回事，往往是损人叉损己，得不偿失。

在企业里，有个“三不伤害”让员工们耳熟能详：不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。这“三不伤害”可以说融会了东西方的智慧。中国传统道德讲究身修养，就是自爱，自己不伤害自己；佛家讲“不恼害众生”，持戒清净，不能伤害他人；整个社会讲和谐，和谐就不能彼此伤害，也就是不被他人伤害。在西方，19世纪的英国学者约翰·密尔在《论自由》中提出了“不伤害”(Do noharm)原则，西医生命伦理学原则第一条原则就是“不伤害”，即“首先不伤害”。

在“三不伤害”的基础上，笔者认为还可以再加一句：保护他人不受伤害，形成“四不伤害”。只有把他人当成自己的亲人，保护他人生命安全，关注他人的安全，并把保护他人的生命安全作为每个人的安全责任和义务，这不仅是增强员工的凝聚力、提高全员安全意识的关键，也是“以人为本”安全管理思想的核心。由此，如果我们每个人都能把他人当成自己的亲人，就会自然唤醒心中的高度责任感，继而转化成安全上的高度责任心，来约束和控制自己的言行，自然也就能够达到不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害和保护他人不受伤害。

2015年4月15日至17日，国家安全监管总局党组书记、局长杨栋梁在安徽调研安全生产工作时与54名矿长面对面谈心对话，他强调：矿长要把实现“零死亡”目标作为最大的光荣和责任，把矿工当兄弟、当亲人，千方百计保护好他们的生命安全。这句话再次把对矿工生命安全的关心、守护上升到家庭和亲情的高度。如果，每位企业管理者、社会中的每个人都能够把自己的工友、把他人当成自己的兄弟姐妹，当成自己的亲人，从意识和行动上把别人的生命安全当成自己亲人的生命安全。那么，企业管理者还有什么借口不去主动抓好安全生产工作呢？我们每个人还有什么理由不去主动维护他人的生命安全呢？

在安全上，把身边的人当成自己的亲人，尽管只是一句简单的话，但是实践起来却无处不在。比如，不管是作业或者开车要彻底杜绝侥幸、自大、逞能、想当然心理，莫以患小而为之；积极参加安全教育训练，提高识别和处理危险的能力，虚心接受他人对自己不安全行为的纠正；把他人生命视为与自己、与自己亲人的生命一样宝贵，把保护身边人安全作为应尽的义务，尊重他人生命，不制造安全隐患；对不熟悉的活动、设备、环境多听、多看、多问，必要时和身边人沟通协商后再实施；操作设备尤其是启动、维修、清洁、保养时，要确保他人在免受影响的区域；你所知的、造成的危险应及时告知受影响或身边的人员、加以消除或予以标识；自己的安全知识及经验与同事、与身边人共享，帮助他人提高事故预防技能；纠正他人可能危害自己的不安全行为，不伤害生命比不伤害情面更重要。

生命的成全范文第2篇

【关键词】全寿命周期成本；轻钢结构；轻钢别墅；砖混结构

一、引言

轻钢结构建筑是一种自重轻、强度高、抗震性能优越、可靠性好的节能环保的建筑体系，被誉为21世纪的“绿色建筑”，在发达国家的钢结构住宅占建筑总量的 40% ～ 50%[1]。

我国钢结构住宅始于20世纪90年代，近年来，我国钢结构行业持续快速的增长，钢产量从2002年的850万吨，增长到2014年的11.26亿吨，钢结构构件的品种也在不断的丰富，同时国家住房和建设部出台了一系列政策鼓励钢结构住宅的发展。2010年新疆兵团钢结构住宅示范基地的建设展现了我国在钢结构住宅技术上的实力，也为广大农村地区做出了示范。然而我国钢结构住宅的推广不尽如人意，钢结构住宅仅占建筑总量的12%，目前为止我国仅有几百万平方米的钢结构住宅，远远落后于发达国家，这也与我国的可持续发展战略不相符。

二、轻钢结构住宅的全生命周期成本

全生命周期成本指设备或系统在设计、生产、使用直到报废的全过程中的耗费，即产品“从摇篮到坟墓”，整个生命历程中的耗费[2]。

通过全生命期内不同生命周期阶段成本发生情况我们可以看到，传统工程项目中的造价建设成本仅占全生命期成本的一部分，不够全面。只有将一个项目进行划分，进行全生命周期成本分析，使项目各项成本尽量最小化，再将项目在其实体构建、形成到未来使用直到拆除过程中发生的所有成本的综合才能更好地计算出一个项目潜在的效益。全生命周期的思想，使人们不再以短期利益为目标，代以工程项目全生命周期效益为目标，在方案选择中多角度全方位的考虑问题，以全生命周期成本最小化的原则，为投资人选择最佳的方案，实现更为科学的决策。

我们结合轻钢结构住宅全生命周期成本控制及房地产项目建设特点，将轻钢结构住宅的全生命周期分为：前期准备、设计、施工、使用维护和拆除这五个阶段[3]。同时将轻钢结构住宅各个阶段的成本即全生命周期成本划分为：初始购置费、 能耗成本 、使用和维护成本 、残值及拆除费用。

根据上述内容， 构造住宅的全生命命周期成本的数学模型如下[2]：

（1）

式中：LCCB住宅的全生命周期成本；C1―初始建造成本；C2―能耗成本；C3―使用和维护成本；C4―残值及拆除费用。

三、案例分析

在我国农村地区，每年约有800万套房屋进行重建，而其中砖混结构住宅仍然是主力军，我们选择上海地区层数层高相近，建筑总面积相近，施工年份相近的轻钢结构别墅和钢混结构独栋别墅作为比较对象 ，将两者建造成本、能耗成本、使用和维护成本残值及拆除费用等进行全方位多角度比较，通过全生命周期分析轻钢住宅同砖混住宅经济性的差异。

3.1初始建造成本

3.1.1建设投资

（1）土地购置费

由于两案例均在上海面积相近，假定两者土地购置费相同。

（2）建安工程费

①直接费

从建筑安装工程费角度，轻钢结构别墅为 2247.31元，砖混结构别墅为 1776.91元，轻钢结构别墅比砖混结构别墅多470.4 元。钢结构别墅建筑安全工程费较高的主要原因是部分钢结构构件价格较高同时增加了很多外墙的保温、隔热、隔声、防腐蚀等的材料。

②间接费

本例中取轻钢结构别墅和砖混结构别墅建筑安装工程费的6%作为间接费的费用。

轻钢机构别墅的间接费：2247.31×6%=134.8386元

砖混结构别墅的间接费：1776.91×6%=106.61元

③规费税金及其他费用

由于两案例均在上海且面积相近，假定规费及税金相同。

3.1.2建设期利息

砖混结构需要现场砌筑、混凝土养护等工期较长。轻钢结构住宅建筑的许多构件可以在工厂预制，工业化、集约化程度高，各部件运抵现场组装，施工时各层交叉作业，施工周期比传统建筑缩短一半，大大缩短建造周期和资金占用时间。假设按照央行年贷款利率5.10%计算建设期利息。

轻钢结构别墅的建设期利息：2247.31×1.06×[（ +1）2-1]=20.29元

砖混结构别墅的建设期利息：1776.91×1.06×[（ +1）4-1]=32.22元

3.2使用和维护成本

3.2.1增加有效使用面积收益

轻钢结构住宅的使用面积系数为90%以上，而钢筋混凝土结构住宅为85%，这就是我们通俗说的轻钢结构住宅的得房率高。

假设轻钢结构有效使用面积同砖混结构相同时单位面积价：

2247.31÷90%×85%=2122.46元

使用轻钢结构单位面积相对节约的费用：

2247.31-2122.46=124.85元

3.2.2装修费用

轻钢结构别墅由于构件预制，在处理门窗洞口时费用低，钢结构住宅建筑比砖混结构的装修费用节约 16 元/m2 [4]。

3.2.3防火和防腐涂料维护费

轻钢结构同钢混结构相比最大的缺点在于防火和防腐性能差，假设涂层耐久年限为10年，轻钢结构别墅防火防腐涂料使用费50元/m2，使用时间五十年，则在全生命周期使用的单位防火和防腐涂料维护费为：

元

3.2.4维修成本

轻钢结构住宅维修费用大约为 100 元/次・m2，维修周期为 15 年。砖混结构维修费用大约为 160 元/次・m2，维修周期为 10 年[4]。

轻钢结构：

砖混结构：

3.3能耗成本

轻钢结构别墅比钢混结构别墅更节能环保，共节约了6897.07元（50年）的能耗成本，换算到单位面积为13.26元。

3.4回收成本

钢结构住宅在回收残值上比钢混结构的回收率更高，单位面积可以节省449.46元。

将以上数据汇总得出两者的全生命周期成本。

轻钢结构别墅的建设期投资高于砖混结构别墅，由于轻钢结构使用和维护成本和能耗成本低，可回收成本高，轻钢结构别墅的全生命周期成本低于于砖混结构别墅。

四、结论

通过案例分析，我们对比了全生命周期过程中轻钢结构住宅体系相对于传统的砖混结构的住宅的成本。分析表明：钢结构住宅在建设期投资即一般传统意义上的工程成本上与传统的砖混结构别墅相比并不具备优势，但是，由于轻钢结构别墅本身质量轻，结构性能好，在使用和维护过程中能够节省相应的维护使用成本，同时我们看到轻钢结构住宅在节能减排方面表现更是优异，符合我国可持续发展的战略。从全生命周期角度，轻钢结构住宅方案的成本低于砖混结构住宅方案。

我国农村宅基地总量有999.6亿m2，约2.5亿户，每年新建房屋数量约800万，住宅需求量巨大，轻钢住宅在如今在农村的推广问题主要在于土建造价较高，比砖混结构每平方高400元 ，同时钢材和预制构件的工厂化程度不够高，没有形成系统化的住宅体系。随着政策的扶持，技术的推广，相信这些问题在未来都能够迎刃而解。

钢结构住宅施工人数少，工期短，从全生命角度成本低，质量和抗震性能好，干法施工，符合节能、节地、节水、节材、绿色、环保、低碳、可持续发展的要求。钢结构住宅下乡能迅速为农村提供成套住宅，必将极大地推动城镇化建设，建设社会主义新农村。我们相信在不远的未来我国轻钢结构必将得到更为广泛的运用。

指导老师：胡白香

作者简介：

陈梦柔（1994-）、女、汉、江苏省南京市、江苏大学本科在读、工程管理。

李一婷（1993-）、女、汉、江苏省南京市、江苏大学本科在读、工程管理。

参考文献：

[1]邹晶，李元齐.钢结构住宅体系在我国的发展现状及存在问题[J].钢结构，2007，22（7）：10-15.

[2]孙宇.薄壁轻钢结构住宅体系技术经济评价研究[D].陕西：长安大学，2010：35―36

生命的成全范文第3篇

“生命”，一个多么鲜活的词语；″安全″，一个被人们老调重弹的课题。生命只有在安全中才能永葆鲜活，如果鲜活的生命不慎或不幸在日常工作中与安全失之交臂，造成了生命的丢失或残缺，那么会给一个家庭带来多大的痛苦，给社会带来多大的负担。

我亲眼看见了一个年轻的生命在烈火中消失的惨剧。那是在52＃黑浮北侧的10号锚区，一条大型黄沙船因缺乏安全意识，违反安全操作规程，在锚泊过程中从一条没有营业执照，不懂任何加油安全规章的油筏子上加装柴油，结果导致黄沙船爆炸起火，一个二十刚出头的少女（船员家属）活生生被烧成一具焦骨。安全意识、安全规章在他们廉价的交易中成了空白，鲜活的年轻生命成了漠视安全的牺牲品。据统计，全国截止6月底，各类伤亡事故达到了40多万起，死亡人数达5万多人。这是多么令人触目惊心的数字！这也给世人一个多么沉痛的教训！

安全，对一个企业，对企业所有的职工，不仅要将其作为工作时的要求，更要将安全作为每个职工必须养成的良好工作习惯。每年6月份全国上下轰轰烈烈地开展的全国安全生产月活动，从大环境角度看，国家颁布了《安全生产法》并已于去年下半年付诸实施了，近期交通部对长江中航行船舶做出了新规定，要求于7月1日实施定线制，这些都将对推进安全工作起到重要的作用。从局到公司和队部都围绕安全开展了丰富多彩的教育活动，百日安全无事故竞赛、安全知识竞赛、安全征文活动、对年轻实习驾驶员的模拟考核，其目的也就是要求我们做到警钟长鸣，不但要提高安全意识，还要提高保障安全的操作技能。记得去年6月，在振华公司大长兴岛基地发生的一起重大事故令人印象深刻。那时是正值夏季洪水季节，天气也变化无常，一天晚上8点多钟，平静的江面突然狂风大作，电闪雷鸣，浪高八尺。此时振华六号海轮靠在3号泊位，由于风大浪急，系大轮的前后缆绳在经过一番波折后全部绷断，6万吨级的海轮立刻失去了控制，随风和流直向下游方向漂去，此时振华六号轮上已安装了三台65吨桥吊，结果导致桥吊与码头上还未组装完的桥吊发生碰撞，大梁严重变形，并且失控的振华六号与停泊在下游的大浮吊相撞，造成其船尾被撞开一个大洞。后经事故分析，发生此次事故的主要原因是码头值班水手，大轮值班人员脱岗，振华六号在船当班人员对失控船舶操作不当所致。从中也可以总结出我们平时开展的应急应变定期训练，使每位船员都明确职责，落实职责，将职责当作习惯去执行的重要性。

安全生产是企业各项工作的第一要务。只有不断地完善安全生产的监督管理机制，把企业安全生产的要求与企业职工自身的生产安全需求结合起来，″生命″才会在内外良好安全环境的呵护下显得更加灿烂和辉煌！

生命的成全范文第4篇

一、引言 

项目成本的全生命周期管理就是将全生命周期成本的思想引入到成本管理中，在保证工程质量和工程进度的前提下，实现项目全生命周期总成本最小化和利益最大化。在项目全生命周期管理中，项目成本分析对项目的投资决策起着举足轻重的作用，成本管理应该贯穿于项目生命周期的各个阶段，通过对成本的分析和控制，以实现整个生命周期总成本的最小化。 

二、项目全生命周期成本定义 

项目全生命周期包括建设前期、建设期和运营维护期。建设前期主要是项目的决策和设计；建设期主要完成项目的整体建设；运营维护期是对建设项目的运营管理和维护维修。项目全生命周期成本就是这几个阶段的各项费用之和。其中，建设前期的费用主要包括项目决策费用、项目设计费用和其他费用，例如资料收集整理费用，可行性分析评估费用和设计费等；建设期费用主要指项目的建造成本，包括项目从开工时起到最后竣工验收的整个过程中发生的所有费用，例如人工、材料、安装、租赁、监理等费用。运营维护期费用主要包括运行成本、维修成本和处置成本等。 

三、全生命周期各阶段成本管理建议 

（一）项目建设前期 

项目建设前期主要完成项目决策和项目设计等工作。项目投资决策时要从项目全生命周期出发，不仅要考虑项目直接的建造成本还要考虑未来的运营维护成本和社会成本等，因为这两部分成本往往较大却时常被忽略；大量收集与项目相关的有效且可靠的资料，编制项目建议书并进行项目可行性分析论证，谨慎得出可行性分析报告；在项目可行的情况下编制项目投资成本预算表，指导设计和施工阶段工作的实施。项目设计要从投资成本预算出发，综合考虑材料、施工、环境、维护和运营等成本，在保证项目质量和进度的前提下，对项目各阶段进行科学的安排和设计，通过对各阶段成本的科学规划，尽量降低全生命周期的总成本。 

（二）项目建设期 

项目建设期主要完成绝大部分项目的建设工作。在项目建设期，对项目成本的控制是关键，而这主要取决于对材料和人工的控制。在材料的选购上，要综合考虑项目的计划寿命和维护成本，选择经济适用的材料，切勿为了降低成本而选择质量较差的材料或为了保证质量而盲目选择最好的材料，反而增加运营维护成本或造成材料的浪费。在材料的使用上要提高材料使用效率，施工前对材料进行检验和测试，减少材料的重复购置和浪费。人工控制方面，加强施工人员的管理和培训，减少无效的施工活动，引进经济可行的施工设备，科学搭配人工和机械，提高施工效率。在施工过程中要定期对造价成本进行监控和比较，及时发现与目标值的差异，编制资金使用计划，严格进度款的支付审批程序，保证项目质量和进度的前提下将建设阶段的成本控制在合理的范围内，实现三者的协调统一。 

（三）项目运营维护期 

项目运营维护期主要完成前期已完成项目的运营和维护工作以及部分子项目的建设。运营和维护工作的好坏直接影响到项目的经济价值和使用寿命，进而影响到项目全生命周期的成本。首先要有一套科学合理的运营和维护计划，要从项目全生命周期出发，建立长远和整体规划，并定期对项目进行检查维护，提前发现隐患，减少隐患带来的维护成本；然后要合理运用各种现代化的运营和维护技术，建立科学的研究和论证制度，减少重复修缮带来的资源浪费，对已完工的项目进行全方位和多功能的管理；最后要加强运营和维护人员的管理和培训，提高综合素质，以提供高效周到的服务，提高项目的经济价值，减少运营维护成本。 

四、项目全生命周期成本管理优缺点 

该方法的优点是： 

（1）从项目生命周期出发，强调对项目全生命周期内的成本进行管理，考虑的时间范围更长，更加合理。 

（2）将生命周期内各阶段的成本统一纳入考虑范围，指导人们更加全面的从整个生命周期出发，综合考虑各项成本，更加科学合理地进行项目投资决策、设计、施工和运营维护，在保证质量和进度的前提下，实现项目全生命周期总造价的最小化。 

（3）项目全生命周期的各个阶段成本是可以被确定和控制的，这不仅是一种可跟踪审计的成本管理系统，还是可以主动控制的成本管理系统，人们可以对各阶段的成本进行管理和控制。 

缺点是： 

（1）考虑的时间范围较长，涉及资金时间价值，使得计算比较复杂。 

（2）所需收集的数据较多，需要明确各阶段的时间和费用。 

（3）没有考虑实施过程中的例外情况等。 

五、结束语 

一个完整的项目包含很多个阶段，即存在一个生命周期。要提高项目成本管理的准确性就必须从项目的全生命周期出发，将項目全生命周期思想融入成本管理中，在全生命周期内综合考虑项目各阶段的造价成本。本文先从项目全生命周期出发，对造价成本进行定义，并针对不同阶段提出建议，最后分析了该方法的优缺点，为以后确定和控制项目工程造价成本，提高项目投资决策水平和投资效益提供参考。 

参考文献： 

[1]宋蕊，刘景园.浅析全生命周期造价管理理论在决策阶段的应用[J].科技资讯，2009，01：246+248 

生命的成全范文第5篇

关键词：产品成本设计 目标成本 全生命周期成本

一、引言

为保证核心竞争力，企业在保证产品质量、差异化与重点化同时，必需降低成本。成本成为决定产品竞争力的重要因素。传统的成本会计与管理控制侧重于制造过程，然而，产品成本的很大程度上是在产品设计阶段决定的［1］。如图1所示，设计阶段决定了整个产品生命周期成本的70%以上，但所需现金流出仅占5%左右，事实上，一旦产品设计完成，成本在以后阶段降低的空间相当有限。因此，应将产品成本管理的重点放在产品设计阶段，并将成本管理从制造阶段扩展到整个产品生命周期，实现全生命周期成本管理。而产品成本设计PCD (Product Cost Design)正是一种在设计阶段进行成本管理的方法体系。

二、产品成本设计内涵与过程

产品成本设计源于于20世纪60年代日本丰田汽车公司的目标成本管理，是在“面向成本的产品设计(DFC)”和“按费用设计(DTC)”等方法的基础上发展起来的一种新体系，属于产品设计与企业管理两个领域的交叉部分，是当前多种技术发展后的结果，不仅包括设计方法学、企业管理学，还包括计算机科学、优化方法学、控制理论等［10］。

产品成本设计PCD (Product Cost Design)，是面向产品设计全过程的根据产品设计信息对产品的目标成本进行估算建模、优化控制和分析决策的智能方法、技术和系统。其目的旨在配合功能， 引导和优化产品开发设计。产品成本设计过程如图2所示

上述过程图可见，成本设计的关键是与动态市场相适应的目标成本的确定和竞争性成本压力的分解传递。目标成本与开发设计过程的直接关联性决定了它在产品成本目标系统中的典型代表性。科学预测、推算、评价、优化产品设计目标成本， 不仅对未来产品价格、企业利润产生决定性影响， 而且对开发费用预算、使用成本的控制具有类推借鉴意义。

产品设计的每个阶段相应都有目标成本“确定à估算à评价反馈”的过程，每一次循环都是对成本的一次修正。在整个修正循环中各阶段的功能有所不同。下文结合各个设计阶段对产品成本设计的关键点进行阐述

三、概念设计阶段产品成本设计

3.1 采用协同设计确定目标成本

产品级目标成本确定基本公式如下［2］：

式中: Kziel ———目标成本;

P ———用户可接受的市场价格;

G ———计划利润;

I ———各种税金;

T ———营销费用;

KV ———可变计件成本(计划) ;

KPPE ———开发规划费用(计划) ;

Kftx ———产品寿命周期承担的固定费用份额(计划) ;

m ———产品数量。

等式第一项反映市场对目标成本的影响， 而第二项则指出了设计过程中为达到目标成本应控制的因素。从公式中可知，目标成本确定时， 既要考虑竞争对象的价格水平，还要考虑用户的经济能力。因此产品级目标成本的确定不是某一个部门的事，而涉及到企业甚至整个供应链的全过程各个环节。如图3所示，采用基于互联网的协同设计环境可在概念设计阶段改变了原有的线性设计流程，以并行工程的方式进行产品设计，各种功能小组互相作用与反馈重叠，目标成本方法在这种集成式设计中起了重要作用。

3.2 利用价值工程评价与修正目标成本

价值工程提供了一种系统性的方法评价设计与生产中可选方。企业中普遍运用价值工程的类型是功能分析，即对产品的每一主要功能或特征的效用和成本进行考察。这种分析的目的是确定效用与成本间的平衡。在复杂的产品设计中，所有组件累加形成最终产品的成本与价值。价值工程需要协同功能组去分析每种产品功能相关联的价值。这对每种功能价值的成本比率确定至关重要。价值工程由分析与确立两个步骤引导。在分析步骤中，决策与制造专家组调查产品功能价值与评价价值。在研究产品功能特点及成本、价值的基础上确定产品的价值系数：

Vi = Fi/Ci 其中∑Fi =1，∑Ci =1

Fi：第i项功能的功能评价系数

Ci第i项功能的成本系数

在确立阶段，使用分析阶段的结果以寻求创造性的方法以降低不需用的功能或特征，以降低成本或进行改善以提高客户价值。一般而言，Vi越接近1越好；若Vi大于1，说明功能重要，但所选材料材质不好或加工精度不够，要考虑成本是否低估；若Vi小于1说明这些零部件加工精度过高或材料太好，存在大材小用现象，应降低精度或采用更廉价的材料，是成本降低的重点；若Vi接近于零，就应考虑该功能有无存在的必要，其功能能否被替代。

总之，通过概念设计阶段的不断调整产品功能与成本之间的平衡，通过价值工程方法进行功能/成本权衡分析，寻找成本降低点。最终确定产品层合理的目标成本。

四、详细设计阶段产品成本设计

产品级目标成本确定后，在设计部门可根据概念设计的确定的方案进行产品详细设计的同时，财务部门需将产品层的目标成本进行分解，建立子件目标成本。这也是一个协同工作的过程，财务部需应用到设计部门提供的BOM、工艺路线、工作时间的信息，采用作业成本法，才能科学地进行目标成本分解。如图4所示

具体来说，从以下几方面入手：

4.1 物料清单(BOM/Bill of Material)

BOM是完整的、正式的、结构化的组成一个产品的部件清单。该清单包含每个部件的物料编号、数量和计量单位。物料清单是MRP的基础，也是自动生产材料成本的关键数据来源，并决定了计算顺序。物料清单可能包括半成品，而半成品本身也有物料清单，这样构成了多层物料清单。计算机系统首先计算出最低层次物料成本，随后逐步计算上层物料，这一过程称为成本上卷(Cost rollup)。通过成本上卷可以保存、分析每一生产层次的成本及阶值。

BOM可由设计部门创建，财务、生产、储运部门共享，具有惟一的BOM编号及用途。

4.2 工作中心(Work center)

工作中心是一种抽象的组织机构，可以灵活地定义为实际的工作中心(如一台机器、一条生产线、一个装配中心、一个生产班组、一个车间)，工艺路线中每一个工序都必须在工作中心中完成。工作中心在产品目标成本分解中是计算人工成本和制造费用的基础，在工作中心定义了与产品成本相关的公式，如机器生产准备时间(setup)是批次的函数，生产机时或工时是批量的函数等。

4.3 工艺路线(Routing)

工艺路线描述了生产一种产品所需的每一道工序以及执行这些工序的先后顺序。除此之外。工艺路线中还包含了每一道工序在哪个工作中心中执行，需要哪些材料部件以及其他的一些计算生产期、产能、生产成本相关的技术信息。对每道工序，还需定义该工序的作业(Activity)数量。

4.4 成本中心

成本中心是目标成本分解、归集与控制的组织机构，在能明确成本控制责任和方便成本核算原则下，工作中心与成本中心可是多对一关系或一对一关系。在成本中心，通过各种BOM中物料成本、工艺路线定义的作业与工作中心定义的公式，汇总即可得产品各层级的目标成本。

关于成本的估计方法，国内外学者做了大量研究，主要有:

(1)[德] G 帕尔、W 拜茨的几何相似系列产品成本估计[3 ] :

(2)[德] Klasmeier 通用成本函数[4 ] :

(3)[美]Cawthorne ，Nugent 订货环境下基于知识的智能化成本估算函数[9] 。

(4)[英]A R Mileham ， G C Currie 方案设计阶段参数化成本估算方法[5 ] 。

(5)中国学者采用统计法建立的成本估计模型[6～8 ] ，如组合化系列产品的成本增长规律， 功能参数和设计成本的关联分析， 零件尺寸公差与成本的关系等。

五、结束语

产品成本设计在产品设计阶段贯穿了战略成本管理和价值工程理念，将目标成本管理融入到产品设计中，在建立产品数字化模型和参数化的产品配置中，建立不同阶段对应的产品级、装配级、零件级、特征级的成本信息模型，实现产品设计与成本控制（目标成本设定、分解、估算、达成）之间的协调同步和动态反馈机制。这种方法体系将财务管理的思想与工程设计中的成本工程知识结合为一体，从根本上降低了产品成本。

参考文献

［1］F Kramer ，M Kramer. 核心因素质量、时间和成本对产品开发成功所具有的重要意义[J ] . 工程设计，1994 (创刊号) :1 - 7.

［2］Robin Cooper andRegine Slagmulder.Target Costing for new Product Development［J］.Journal of Cost Management，2002，16：.3~5

［3］G 帕尔，W 拜茨1 工程设计学[M] . 北京:机械工业出版社，19921

［4］厉正平，潘双夏，冯培恩1 产品成本估算策略及降低成本的设计方法研究[J ] . 中国机械工程，1995 ， (6) 6 :35 - 38.

［5］A R Mileham ， G C Currie. A parametric approach to cost estimating at the conceptual stage of design[J ] . Journal of Engineering Design ，1992 ，4 (2) :76 - 81.