家装工程预算

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家装工程预算范文第1篇

【关键词】建筑安装工程预算；成本控制；施工企业

1.前言

当前建筑行业的市场竞争变得越发的激烈，为了适应这种情况，就需要建筑企业能够在保障施工质量的情况下，控制好成本。这就需要建筑企业能够有良好的建筑工程预算及成本控制能力。但是目前很多企业在这方面还有很多不完善的地方，完善工程预算及成本控制，对实现利润最大化有着不可估量的作用。本文将从以下几个情况，对此提出相应的意见。

2.工程预算及成本控制

建筑工程预算指的是根据拟建筑工程的设计图纸、建筑工程预算定额、费用定额来进行价格的预算，并以文件的形式出示给相关单位。进行成本控制工作时，需要掌握施工的全程工作，施工期间还要对劳动工资费用、设备租赁费及原料费用进行相关科学地控制，必要时还要做出相应的调整，是贯穿全程的一项工作。进行工程成本预算能够很有效地降低施工成本，从而实现企业的经济利益最大化。

2.1工程成本控制目标的实现。首先，要转变经营理念，确保项目成本理念的实现。项目成本管理可以帮助企业迅速完成项目成本理念的实现。这就需要全体员工能够秉承着良好的市场观念，并进一步强化成本意识，并时刻讲控制成本的意识作为一项重点工作来施行。同时在施工时，严格按照规章制度来施工，对具体的每一个环节都将成本控制落实。将每一项工程的成本目标分解细化到每一个小环节，确保成本控制目标的实现。其次，强化对项目成本的控制的过程管理。为了实现成本控制需要从一开始就对投标的成本做好科学合理的预测，还要对报价成本做好相关的预测，尽可能避免因成本没有把握好造成的经济风险。再其次，要做好成本管理工作，保障在施工企业每一个环节严格按照成本控制的要求来完成。对于相关的成本超支情况还要进行深入的原因分析，并采取切实可行的措施来对成本偏差进行相关调节。在管理成本时，为了保障成本的有效控制，从企业、项目到工序这三个层次都要将成本控制工作落到实处，发挥出每一个部门的重要作用，及时对监察的工序进行报告，对于出现的问题仔细分析并采取相关的对策，确保工程成本控制目标的实现。

2.2目前存在的一些问题。

2.2.1定额体系不完善。现阶段的建筑企业大多数并没有科学的定额体制来对成本进行制约，因此工程预算和成本控制的具体作用并没有发挥出来。这就需要建筑施工单位能够制定一套切实可行的定额体系，但是我国现今的建筑施工企业很多工程预算管理体制还不是十分完善。同时由于工程预算工作的起步比较晚，很多时候并不能跟得上市场迅速的变化。这些问题都对现今的建筑施工企业实现成本控制造成了一定的障碍。

2.2.2责任体制不完善。为了保障成本控制工作的施行，企业必须有科学地管理体制来制约。为了保障管理工作的有序进行，就要制定相应的奖惩制度，但是现今的相关企业奖惩制度并不完善，责任体制也不健全，一旦发现问题，并不能将具体的责任追究到个人。这就影响了成本控制工作的发挥。

2.2.3施工和预算不匹配。很多时候市场的变化是剧烈的，一时制定的预算与当前的市场成本时不一致的。为了保障预算能够与当前的价格浮动相一致，这就需要施工时还要不断对预算进行合理的规划。

3关于加强建筑安装工程预算与成本控制的意见

3.1制定灵活的预算定额体制。对施工期间难以预测的变动要灵活的施行相关的计算，保障成本控制目标的完成。这对管理体制的制定提出了很大的挑战，这就需要施工企业提高预算管理工作的质量，制定一个高效的、灵活的管理体制。还要明确落实制定的管理体制，将施工期间的误差、问题出现的几率降低。

3.2优化责任体制。落实责任体制才能方便企业的管理，实现长久的成本管理工作。这些年来，建筑行业已经达到了一定的饱和程度，为了保障企业能够在剧烈的竞争中存活下来，施工时的成本控制工作起到了决定性的作用。为此施工企业必须能够做好管理工作，落实责任到个人的体制，在公司内部从上到下严格实行绩效考核，保障企业的发展和进步。

3.3构件科学地成本预算及控制体系。企业要想加强建筑安装工程预算与成本控制，必要的成本控制体系是很有必要的。在控制好原材料、各项费用花销时，还要能控制材料的数量及价格，保障施工的质量。健全了工程预算的各种体制及管理体制，才能在不断加剧的市场竞争中立于不败之地。

4结语

建筑安装工程预算和成本控制对于企业的经济效益的保障以及长远发展都有很重要的意义。当前，为了加强建筑安装工程预算及成本控制，就要落实和完善好成本控制体系，将管理工作落到实处，并将成本控制工作贯穿到每一个环节，才能保障企业经济利益的最大化，保障企业的发展和进步。

参考文献：

[1]赵拥军.建筑水电安装的质量控制探讨.大众科技,2011年7期.

[2]方炳.浅论建筑水电安装的质量控制方法.价值工程,2010年12期.

[3]张和平,李桂麟.探究建筑水电安装工程质量管理的有效措施.城市建设与商业网点,2009年24期.

家装工程预算范文第2篇

[关键词]装饰工程；造价预算；影响因素

随着人们生活水平的不断提高，对于建筑装饰的质量也有了新的要求，建筑装饰企业一方面要注重对建筑装饰质量的保证，同时还有控制好工程的施工进度和提高工程的经济效益。而目前建筑装饰材料种类多，更新快，每种建筑材料都有着不同的特色，在进行施工的过程中，对整体影响相对较大。因此，做好装饰工程的造价预算势在必行，不仅能够更好的提高工程的质量，对于企业经济效益的提高和保证消费者的权益也有着非常好的作用。

1.做好装饰工程造价预算的重要意义

1.1从促进企业发展来看：（1）建筑工程的造价预算是投招标的重要依据。企业在进行投招标的过程中，要对工程的具体细节进行详细的了解，结合自身的财政预算，从而确定投招标的价格。另外，业主在此基础上通过工程质量要求、施工进度和相关费用等来确定具体的标底，以此来衡量投招标的尺度；（2）合理的建筑装饰工程预算是签订施工合同和进行工程结算的依据。凡是承发包工程，建设单位与施工单位都必须以经审查后的施工图预算为依据签订施工合同；在工程施工过程中，装饰施工企业也应以装饰工程预算为主要依据向建设单位办理中间结算及竣工结算；（3）合理的建筑装饰工程预算是企业编制施工计划和加强经济核算的依据。装饰施工单位在施工过程中的人、材、机的需求计划及施工进度计划也是以装饰工程预算为依据，同时施工企业为了取得较好的经济效益，必须在预算价格范围内，采取相应措施，努力提高劳动生产率，降低人力、物力、财力的消耗，以实现降低工程成本的目标。

1.2从消费者角度来看：有效的装饰工程造价预算是控制成本的关键环节，其从根本上降低了消费者的工程投入费用。

2.新时期装饰工程造价预算的因素

新时期，建筑装饰材料的种类更新快，装饰工程施工的复杂性，影响装饰工程造价预算的因素也较多。在进行工程造价预算时，需要考虑对工程的管理、造价数量的大小、功能以及出现的变化等，如果要保证工程预算造价发挥正常的作用，就要科学的全面的来进行分析，从而得出更好的造价结果。通常来说，影响工程造价的因素主要有材料的费用、人工费用、施工器械的使用费用和经营管理费用等，根据笔者多年的工作经验，对这些具体内容进行详细的分析。

2.1使用材料费用对于工程造价的影响：工程使用材料是影响工程预算造价的重要部分，现如今，装饰工程的使用材料多种多样，更新速度也较快，并且自身都有着不同的优势和特点。在大部分的装饰工程中，材料的费用都占据了工程造价预算的大部分，由此可以看出，对于整个工程预算造价影响的较大的。而装饰工程的规模越大，材料使用的费用也就越大，在激烈的市场竞争中，装饰材料的价格变动幅度也较大，这就对整个工程的造价造成了重要的影响。因此，做好装饰工程的预算造价首先要从材料的费用入手，比如对装饰材料市场进行适当的了解，熟悉使用材料的各项性能和费用等。很多企业在进行材料的选择时，为了提高经济效益，都会加强对材料的管理和使用等，这也是有效控制工程成本的重要方式。

2.2人工使用费用对预算造价的影响：人工费用即在工程施工中，对人员开支的费用，这部分费用虽然没有材料使用费用比重高，但是也是重要的影响因素。装饰工程中，施工单位对于工程的工作量和人工的单价决定着人工费用的高度。由于工程相对较为复杂，需要人工操作的部分较多，因此，这部分费用也相对较高。影响这部分造价的因素伸缩性较大，比如工人工作的费用也有最低的底线，国家在对工人工作有着相关的政策规定，并且这个底线也在逐渐上升，若要控制好人工费用的造价就需要从个人的技术能力和工作时间来进行考虑。施工单位首先要明确工人的工作能力和具体工作时间，其次还要对特殊的工作进行特殊调整，比如特殊的技术工作人员的工作也要与其他的工作人员进行造价区分。虽然人工费用波动幅度不会太大，但是对工程整体的预算造价的影响也是不可忽视的重要部分。

2.3施工器械对于预算造价的影响：施工器械的使用造价的影响主要是根据施工的难易程度来决定的，工程的施工相对简单这部分的造价影响相对较小，而工程施工较为复杂的前提下，这部分对整体造价的影响就相对较大。产生这部分费用的主要原则还是在器械的使用程度上，首先，工程的施工难度较高，对使用器械的依赖性就较强，机械费用占用的比例就高，而相对来说，人工的费用就会相对减少，在这里，机械使用的来源也是影响造价的重要部分。其次，对于台班费的估价合理，即要保证准确无误。最后，在使用器械的过程中，尽量的避免无效的使用，提高机械的使用效率。另外，机械的使用方式和维护等，也是影响工程造价的重要部分。这需要施工单位对施工器械进行细致的管理和维护。

2.4经营管理因素的影响：经营管理因素包含了计价依据、计价方式、合同种类、结算方式等。（1）计价依据和计价方式的影响。对于投资者和承包商来说，计价依据并不完全相同，但最基本的计价所依据的是图纸和市场价格水平。图纸的详略影响计价的准确程度。计价方式有定额计价、工程量清单计价、竞争定价等，不同的计价方式会产生不同的计价结果；（2）各类合同的影响。合同有总价合同、单价合同、可调价合同、成本加酬金合同等。不同种类的合同会使定价有不同的结果，也会影响装饰工程施工中合同价格变更的结果和合同的结算方式；（3）结算方式的影响。装饰工程结算方式很多，不同的结算方式及结算时的调整会导致竣工结算价格的差异性。

2.5其他影响因素：除以上相互要因素外，影响装饰工程造价的其他因素还有许多，如：（1）建设行政主管部门的规定；（2）国家的法律、法规、价格政策、金融政策、税收政策、建设政策、外汇政策等；（3）固定资产投资规模、方向、结构及方式；（4）国家及行业的技术发展水平、经济发展水平及宏观管理水平等。

结束语

新时期下装饰工程造价预算效果贯穿于工程建设的全过程，其控制成效也直接关系到工程建设参与各方的经济利益。相关人员要在不断借鉴国内外装饰工程造价预算理论和实践的基础上，在深刻理解影响造价预算因素的基础上，结合我国实际市场经济条件下装饰工程造价预算现状，勇于探索、创新成功有效的造价预算方法。只有这样才能更好地适应我国社会主义市场经济发展的需要，发展我国的装饰工程事业。

参考文献

家装工程预算范文第3篇

关键词：装饰工程；预算造价；管理

中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：

引言

建筑装饰工程是集专业性、技术性、综合性于一身的系统工程，其施工内容涉及到室内外设计、建筑绘图、装饰材料、装饰工艺等多方面知识，这就需要预算编制人员对工程的造价进行经济政策和市场形势的分析，以此来减少人力和财力的支出，促进建筑项目利润的提升。本文从建筑装饰工程的预算成本及造价形式出发，详细的分析了装饰工程预算造价控制存在的主要问题和应对策略。

1、建筑装饰工程的预算成本及造价形式

1.1装饰工程的预算成本

装饰工程的预算成本主要是指在既定范围内工程量所产生的费用，这部分费用是施工图预算的主要依据，同时也是施工成本支出和工程总体造价的主要内容，所以在施工单位与承建单位签订合同前，必须要做好工程预算成本的分析工作。

1.2装饰工程造价的形式

装饰工程的造价形式主要分为三种，首先是以国家装饰工程预算定额为基础，以地区性的单位估价表为依据，制定的工程预算书。这类预算书包括：施工取费、材料调价、工程量汇总、预算编制等内容，表现形式主要以装饰工程的实际施工内容和造价为主；其次是直接费，直接费是工程预算定额中工料的消耗量与单价汇总后的总费用，也是工程预算书的组成部分；再次，施工单位按着自己的管理水平确定工料数量，并以市场价格确定费用以及利润，按投标的方式进行上报。

2、装饰项目预算造价控制存在的主要问题

2.1主材变化引起的造价增长

装饰工程因施工主材变化引发的造价增长时有发生，这主要因为以下两种因素：首先，承建单位在设计阶段对效果图进行评审，但因效果图与实际施工后的效果差异较大，承建单位为了追求建筑的整体性，而对装饰主材进行更换，造成了造价的增长；其次，施工单位中标的价格较低，为了提升企业利润，减少施工成本的支出，企业诱导承建方更换主材，而中标单位则调整了主材价格，造成费用的追加，从而提高了工程造价。

2.2装饰工艺变化引起造价增长

现场施工前应对施工环境进行勘察，然后确定施工工艺，而在一些装饰工程中，施工前没有进行调研就准备施工，造成施工工艺不能开展，如要实现装饰效果需要改进施工工艺，这时需要承建方进行变更确认，如果在不影响质量和施工进度的同时进行更改，那无形中必然增加了施工成本的支出，近而提高了工程造价。

2.3编制不规范引起造价增长

在编制装饰工程招标文件时一般都需要编制工程量清单，而近年来工程量清单编制不规范的现象时有发生，在装饰项目投标过程中多数企业没有严格的按着《建设工程量清单计价规范》GB50500—2008的内容进行编制，项目内容不详细，界定不清楚，重复列项较多，引起了工程造价的增长。

3、装饰工程预算造价控制的应对策略

3.1合理的确定甲控主材

甲控主材的含义是以承建方对主要材料的价格、质量、品牌、数量进行控制，在招标时施工单位以承建方的提供的材料信息为准进行报价，而这一价格只是暂定价格，在中标后还可以适时调整，但主材的控制权还是以承建方为主导，在项目结算时可以对调整后的材料价格进行核算。甲控主材策略实施的因素主要包括两方面：首先，因装饰材料的品种相对复杂，价格差异较大，承建方要想控制所有的施工用料必然要投入大量的人力和财力，同时承建方人员对材料的熟悉程度不如施工方，如果所有材料都由承建方购买，市场渠道不好，反而会增加造价；其次是装饰工程利润有相当一部分来自主材，施工单位如果选购主材，那利润不只包括材料购买的差价，还包括供应商的让利，这就增加了装饰工程的工程造价，如果承建方全面控制材料购买，造成工程利润较低，招标时也很难有施工队伍前来参投。

3.2工程量清单编制的规范性

不规范的工程量清单无论是对投标报价，还是对工程结算都会留下很多隐患，提升工程造价的控制难度。有的招标单位只是对原有的工程概算或预算进行简单的整理，就作为工程量清单进行施工招标。由于项目特征描述不清、工作内容界定不明，投标单位在编制报价时很难做出准确报价，为了中标经常按工作内容最简单的情况进行低报价，中标后再利用现场签证等方式调增结算费用。

3.3合理确定标底和招标控制价

合理确定标底主要有两种方式：首先是根据招标文件及工程量清单造价的咨询单位提供的标底，这种方式的标底对组织机构的工作量有一定的要求，同时标底的科学性很容易受到质疑；其次，按投标人的报价进行平均，并按一定比例进行下浮作为复合标底。这种方式招标人不用编制标底，减轻了一定压力，投标人的报价趋于标底的较多，评标相对简单。但参与投标的人数少时容易形成围标或操纵标底。

4、装饰企业投标策略技巧解析

4.1开标前投标技巧

通常投标方所熟悉并经常使用的具体投标技巧包括：平衡报价法、倒计时报价法、低价投标法、联合投标法、多方案投标报价法、推荐方案报价法等。

平衡报价法：它是相对通常的平衡报价（正常报价）而言的，指在总价基本确定以后，通过调整内部子项目报价，既不提高总价影响中标，又能在结算时得到理想的经济效益。

倒计时报价法：由于投标竞争激烈，可在整个报价过程中，仍然按照一般情况进行，为迷惑对方，甚至有意泄露一些虚假情况，到投标截止前几小时，突然前往投标，并压低投标价或加价手法来竞标，使对手措手不及。

低价（亏损）投标法：采用这种方法必须有十分雄厚实力或大财团作后盾，即为想占领某一市场或为争取未来优势，宁可目前少盈利或不盈利，或采用先亏后赢法，先报低价，然后利用索赔扭亏为盈。

联合投标报价法：如果企业实力不足或工程风险较大时，可由几家企业组成联合体并签定联合协议，由一家企业为主体进行投标，中标后按照协议商定方案进行施工。

多方案报价法：在投标书上报有多个方案以及不同方案既有不同价格，从而给出一个较低价，吸引业主。

推荐方案报价法：为战胜业绩相似主要竞争对手，在按要求报价后，通常会根据本企业同类工程经验，提出推荐方案优点，重点突出新方案在提高质量、缩短工期和节省投资等方面优势，以吸引业主，使自己优势于其他投标者。但是推荐方案技术方案不能提供得太详细，应保留关键技术，同时所推荐方案一定要非常成熟或成功的业绩，否则容易造成后患，带来不可估量损失。

4.2开标后投标技巧

降低投标价格：投标价格不是中标唯一因素，却是中标关键因素。在议标中投标者适时提出降价要求是议标重要手段。降低投标价格通常从降低工程利润、降低经营管理费、降低预备系数三方面考虑。

补充投标优惠条件:提高装饰质量、缩短工期、降低付款要求，提出新工艺、新实施方案等，争取招标人赞许和信任，提高中标机率。

结束语

在激烈竞争中，装饰企业必须遵循招投标法，在投标报价过程中严格控制各阶段报价，认真研究分析建筑装饰工程项目特点；编制符合招标单位要求的高质量投标文件；认真进行综合分析和决策，确定最佳报价；投标策略与技巧引入使投标报价具有竞争性。通过运用不同策略与技巧，使投标企业在竞争中处于优势地位，同时获得更大的经济利益或社会效益。

参考文献

[1]习晓兰．兰茗．浅谈施工企业如何搞好工程投标报价工作企业经济[J]．2009，（12）．

[2]张涛.关于装饰工程中几点技术控制要素的探讨[J].今日科苑，2008,（6）.

家装工程预算范文第4篇

关键词：工程造价 预算管理 现状

一、工程造价预算管理现状审视

工程造价预算是指在工程项目施工前根据国家有关工程建设定额标准、工程建设成本定额以及工程设计图纸预先确定整个工程项目总体造价的财务处理过程，是工程造价管理中不可或缺的重要组成部分。作为确定和控制工程造价的重要环节，工程造价预算在工程造价控制中起着承上启下的作用。它是加强企业管理、实行经济核算、考核工程成本、编制施工计划的依据，也是工程招投标报价和确定工程造价的主要依据。精确合理的造价预算是整个工程建设质量和效益的前提和保障。因此，工程造价预算在整个工程建设中的地位十分突出，至为重要。然而从目前的现状来看，工程造价预算管理尚存在许多不足有待解决。具体包括以下方面。

1.企业严重缺乏造价管理意识，对造价预算的重要性缺乏足够认识，从而忽视工程造价预算工作。2.造价预算编制不合理，难以指导工程施工过程中的施工成本管理及造价管理。有的企业编制造价预算仅为了满足投标需求，并未如实反映建筑工程各项费用的支出情况，有的企业由于缺少对建筑工程深入、详细的调查研究，使得所制定出来的预算编制出现缺项、漏项等差错，无法真实和全面的反映工程施工费用，预算编制缺乏科学性和合理性，丧失了应有的预测功能和指导价值。3.工程造价预算编制的准确性受到环境与市场等客观因素的制约。由于造价预算是工程实施前的一种超前预测，而工程项目建设时间较长，建筑材料价格波动、国家有关政策调整、市场环境变化等不仅给造价预算带来困难，也影响预算的准确性。4.施工阶段工程预算控制不严格，超预算成为普遍现象。在建筑工程实施过程中，工程变更会对造价预算产生影响，因此工程变更必须得到严格控制。目前有些施工单位和建设单位对于工程变更管理过于忽视，随意允许工程变更情况出现，导致工程造价预算很难与实际施工情况相符合。5.造价预算管理人员素质亟待提升。工程造价预算管理是集专业性、知识性、政策性于一体的一门多学科综合性的工作，对人员素质要求很高，不仅要求工作人员熟稔掌握工程预算的专业知识及相关的政策、法规，还要熟悉了解设计、材料采购、施工工艺、工程基本结构、投资控制等多方面基础知识，同时还应具备较高的职业道德和求真务实的工作作风。但目前多数造价预算人员的素质尚未达到上述要求，亟待提升。

二、加强工程造价预算管理的举措

（一）树立工程造价管理意识，促进造价预算管理工作的科学开展

工程造价的预算是对工程建设各个环节进行优化管理的过程，通过造价预算，弄清楚工程建设各个环节的费用，采用系统工程的思想以达到整体工程效益最佳的目的。企业经营管理层应树立科学的工程造价管理意识，充分认识工程造价预算对于控制工程造价、提高工程效益的重要作用，在人力、物力、资金方面给予足够支持，促进企业工程造价预算管理工作的有效开展。

（二）提高工程造价预算编制的准确性

工程造价预算编制是一项要求细致、规范标准较高的工作。要切实提高工程造价预算的准确性，工程造价预算人员应秉持实事求是的工作理念，细致、认真地完成造价预算中各项工作内容，积累知识，认真编制。首先要准确了解施工现场的相关情况，结合现场，认清施工组织设计中的工程施工特点。其次认真核对施工图，将工程实际情况与图纸结合起来，通过当地的施工标准和定额单价，进行工程量的计算。第三，针对建设材料市场价格波动导致的预算不精确，预算人员应理性客观地分析市场因素，对价差调整留有余地，并建立动态预算管理机制。

（三）建立严格的造价调整审批机制，减少项目变更对造价预算的影响

编制预算时依据的是施工组织设计要求来计算的有关施工费用，而在实际施工过程中会常常出现由于施工条件及方式发生变化，导致与其相关的费用需要按实际情况和合同规定做出调整。这些变化必将影响工程实际运行结果和预算目标之间的偏差。对此，应建立严格的造价调整审批机制，强化变更管理。对变更部分必须进行经济技术论证，尽量缩小因项目变更引起的费用超支，最大限度地减少项目变更对造价预算的影响。

（四）加强工程造价审计

造价预算的编制与实施如果缺乏必要的审计监督，则其效果很难保证。通过预算审计工作，促使企业必须注重造价预算编制过程的质量控制以及预算编制的科学性，确保预算编制中各项成本能够符合实际情况。同时，通过开展施工图预算审计，促使企业加强施工过程中的变更控制，有效避免工程建设施工中随意进行变更以增加工程量等情况的出现。

（五）提高造价预算人员的综合素质

工程造价预算管理的开展有赖于高素质的造价预算管理人员。因此，提高造价预算人员的素质应是当务之急。一方面，应积极拓宽造价预算人员再培训、再提升的途径，对现有预算管理人员开展多种形式的系统培训，不仅要进行基础理论与专业知识培训，还要强化职业道德教育和法制教育，使其管理技能与职业道德素质均得到提升。一方面，注重人才引进。从高校和社会上引进企业急需的高素质造价预算人才。此外，工程造价预算管理人员自身也要善于在日常工作中不断学习，注意经验与知识积累，为造价预算管理打下坚实基础。

三、结语

综上所述，工程造价预算在整个工程建设中的地位十分突出，至为重要。企业经营管理层应树立科学的工程造价管理意识，充分认识工程造价预算对于控制工程造价、提高工程效益的重要作用，在人力、物力、资金方面给予足够支持，促进企业工程造价预算管理工作的有效开展。

参考文献：

[1]张世怀.浅谈建筑工程安全管理的现状及其对策[J].现代物业（上旬刊）.2011（05）

家装工程预算范文第5篇

【关键词】现代装饰工程；造价预算；因素探究

【 abstract 】 in the fast development of enterprises to effectively reduce the cost, the key lies in decoration engineering cost budget, no matter from consumers will tell, or from companies, perfect the construction decoration of cost control and reasonable cost budget is very important, the author combined with years practical engineering experience, the first elaborated the modern decoration engineering related concepts, based on the influence of modern decoration engineering cost budget of related factors analyzed, the common problems in engineering budget measures.

【 keywords 】 modern decoration engineering; Cost budget; Factors explore

中图分类号：K826.16文献标识码：A 文章编号：

引言：随着人们物质和文化生活水平的显著提高，建筑业的不断深化和改进，现代建筑装饰行业也应运而生，并得到迅猛发展。所谓现代装饰工程，其实是建筑工程中一个分部工程，它主要面向那些已完成主体结构的构筑物或建筑物，为了在规模、美观、格调和功能等方面达到某一标准而进行的再加工。现代装饰工程是企业经营和家庭方面所必不可少的内容，如何保证企业的利润增长，同时帮助消费者减少在装饰消费方面的投入，是很多企业应该重点考虑的问题。笔者就现代装饰工程造价预算方面的问题谈谈自己的看法，首先阐述了现代装饰工程的相关概念，在此基础上对影响现代装饰工程造价预算的相关因素进行了分析，探讨了解决工程预算中常见问题的具体措施。

一、 现代装饰工程的相关概念

（一） 现代装饰工程的预算成本

一定范围内的工程量所需要的费用被称为预算成本，预算成本是施工图预算中的一个重要组成部分，是考核以及衡量工程项目成本的尺度，同时也是构成工程总造价的主要内容。由此可见，预算成本也是建设单位与施工企业签订工程承包合同的一大重要依据。计算预算成本是成本管理中的一项首要任务。

（二） 装饰材料

装饰材料的价格昂贵，品种繁多，选材考究，如艺术雕刻、名人字画、家具、办公用具、钢结构和木结构、铝合金制品、隔断、艺术吊顶以及花岗岩贴面等等，这其中某些材料的价格比较高，从而提高了材料选取的难度。此外，一般在选料的过程中都会以材料的特等品或一等品作为选料对象，不仅提高了工程总造价，而且很容易给建设单位造成这样一个错觉，那就是装饰工程的利润普遍较高，大大影响了预算审核工作的逐步筛选直到最终定样。材料的色调、规格和品种均以数平方米面层或每个房间作为一个单位，逐步进行划分。因此，装饰材料品种多，单位用量小的现象就不可避免地出现了。我们知道材料损耗率是和材料的单位用量大小成负相关的，再加上剩余大量材料造成的仓库积压，势必给工程的正常资金周转带来巨大影响，同时给装饰企业带来很大的不利因素。

（三） 现代装饰工程的范围

装饰工程的范围可大可小，大到饭店、客房装饰这些工程造价数千万计的，小到咖啡室和办公室装饰这些造价只有数千元的。综合电安装、水暖和土建装修等各种性质的装饰工程包括新建工程装饰，也包括二次装修工程，无论范围的大小和形式的不同，都存在和建筑主体结构使用单位或施工单位的密切协调配合，以及不同工种之间的交接（指和其他企业工种之间的交接）问题。以至于不可避免地发生物力和人力等方面的较大损耗，从而导致装饰企业遭受间接的经济损失。装饰工程的涉及面比较广，例如在工程设计方面，通常装饰工程不再要求设计院另行设计，而是直接委托装饰企业进行设计。按照国家有关规定：各种装饰工程的施工和设计科委托给一级装饰企业；单项工程低于200万元的装饰工程的施工和设计可委托给二级装饰企业；单项工程低于50万元的装饰工程的施工和设计可委托给三级装饰企业。由此可见，装饰企业只有具备相应的施工和设计能力，才能在各个方面不断得到发展和壮大，促进企业的发展不断地正规化。

二、 影响现代装饰工程造价预算的因素

在现代装饰工程造价预算当中，预算比较容易受到以下4个因素的影响。

（一） 原材料的市场价格波动

对于任何一个庞大的工程而言，尤其是长期的工程，工程的原材料价格是必须得到充分考虑的因素，这是一个绝对不容忽视的问题，这是因为原材料的价格随着失常的供求关系变化而出现幅度较大的变化，在预算中如果施工过程中的市场行情与预算价格当时的市场行情存在差异，那么低于原材料供应而言就会产生一定影响，对于大多数企业尤其是装饰工程公司来说，为了保证材料价格能够维持在一个相对稳定的水平，都会与相关企业签订合作协议，但与此同时也有部分企业由于存在工程预算方面的问题，导致在施工过程中当各种材料价格上涨幅度过大进而超过工程利润，为了能保证按时交工并通过验收，不得不在材料的质量上短斤缺两，给整个工程的施工质量埋下巨大隐患。

（二） 工人薪酬

目前在施工中很多工程公司所面临的问题是工人薪酬的增加。按照过去三个月的工资收入水平和市场预期工资制定新的项目薪酬支出是很常见的，这种处理方法对于工程装饰公司来说更是司空见惯的，但是面对一些出现于特殊时期的原因如务工人员返乡等造成的劳动力不足时，工程薪酬支出会因为暂时性的区域用工荒而增加。

（三） 突发性事件造成的损失

很多工程装饰公司对于不可预见的突发性事件造成的损失都很忌讳，因此在预算中都比较小心，因为对于那些由突发事件造成的损失而言是不存在直接预估的方法的，所以在这一块的预算中，很多装饰工程公司都比较保守。

（四） 材料损耗费用

对于大多数工程装饰公司来说，材料的损耗费用主要来自非技术因素造成的剩余和不可用成分。从某种意义上可以这么说，工程材料的可利用成本与其在使用中的损耗量呈负相关，材料在使用中损耗越少，对于企业来说利润空间就越大。例如，假设工程使用中需要的材料长度是2米，那么在工程中投入3米长的材料就会造成三分之一的材料浪费。在可以避免的条件下，针对这类问题往往会选择购买4米的材质。

三、 如何做好现代装饰工程的造价预算

面对这些在现代装饰工程中较为常见的问题，如何实现成本的最大化节约，给消费者带来实惠是装饰公司在行业中立足和生存的根本所在。笔者认为，在实际操作中可以采取如下措施做好装饰工程的造价预算。

第一，在成本核算的原材料使用方面，应该具备敏锐的市场洞察力，要进行充分的市场调研，对于装饰工程公司来说，最重要的应该是要定期全面了解市场上使用的材料的价格和性能，并且要定期评估所使用产品的性价比，选择具备最高性价比的产品。

第二，任何一个企业都应该考虑薪酬问题，我们要及时关注务工人员的流动取向和物价的上涨，对于一些特殊工种来说，应该对工人的薪酬变化加以关注，为保证工程顺利完成应该积极主动地与工人就工资问题进行协商。

第三，在工程管理的过程中，每一个管理岗位上的员工都应该严格按照考核办法和管理规章制度办事，只有这样，才能最大程度地减少意外事件的发生几率。对于装饰工程公司来说，企业发展最大的绊脚石就是各种意外事故。

第四，目前大多数企业在装饰施工的过程中都是采用同时开展几个项目的方式，因此必须要尽量避免辅材的消耗，但是对于主要材料的消耗，在施工上只有类似项目才有补差，合理的计算是大多数情况下所必须的，因此，减少损耗的关键在于要在装饰装修之前对每一个细节进行实地考察和测量。

四、 结论

综上所述，客户利益和企业发展的中心环节就是装饰工程预算，只有重视这方面的工作，企业才能不断发展壮大。

参考文献

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