会计实务和财务会计

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会计实务和财务会计范文第1篇

一、会计审计和会计财务核算的基本理论

会计审计是运用一系列专门的方法和程序，用其专门的特定模式对市场的经济交易、系统综合的核算和审计，从而提供一种经济信息参与决策的管理活动，其实说到底就是为企业提供高质量高准确率的资料，可以有效的监对企业的经济行为进行监督，规避损害企业经济效率的风险。

会计财务核算是指在法律范围内对企业所有的资金、经营负债等资金来往情况进行审计和监督，避免企业在资金使用的过程中出现违法的行为，给社会和国家一个良好的市场经济，保障其真实可信性，并对于相关的会计财务核算报表做出公平公正的客观评价。

二、??计审计和会计财务核算的现状

随着我国经济的快速发展，我国的企业规模也在不断的扩展，资金来往也在不断上升，企业对于会计审计和会计财务核算的要求也是越来越高，但是我国的会计体制的还远远不及欧洲一些发达国家成熟，我国的会计审计和会计财务核算仍然存在一些问题，需要一些及时的积极策略来提高。

（一）会计审计的现状

目前我国的会计审计工作缺乏独立性，虽然说会计审计是企业内部的核心，但是企业的会计审计人员的工作会受到企业规章制度、权力等的制约，不能很好的开展工作，这在很大程度上影响了会计审计的公平公正性，在这种没有保证公平公正的原则上难以保障会计审计的监督原则，所以这就导致企业的会计审计这一岗位的无意义性。

会计审计工作的侧重点存在较大差异，一个企业进行会计审计的目的在于根据会计审计的原则依法进行企业的自我管理和约束，从而营造一定程度上的经济利益。国家明确规定会计审计的主要侧重点在于对企业的经济和经营状况进行公平公正的监督和审查，防止企业进行违法的活动，其侧重点在于监督，但还是我国很多企业却要求会计审计人员对企业的发展和市场经济数据进行分析，并在此基础上提出意见，其侧重点不在于监督，而在于决策，这是相当自私的做法，虽然在短时间内不会对企业造成很大的影响，但是侧重点和国家规定分相悖，必然会对企业造成影响，也会对会计审计工作造成不利的影响。

（二）会计财务核算的现状

会计财务核算目前存在较大的问题就是缺乏合理定位，很多企业对于会计财务核算没有进行充分的认识，没有重视会计财务核算之一职位，而是价格会计财务核算和审计向融合，导致两个职位的混乱，没有明确的定位会计财务核算之一职位。

三、解决会计审计和会计财务核算现状的对策

（一）解决会计审计现状的对策

保障企业会计审计部门的独立性，这样才能保证审计工作的公正性，企业在设置会计审计部门的时候在保障独立的原则上也要给予审计部门一定的权威性，这样对于内审工作的进行有着很高的效率，可以有效的开展审计工作。

健全的会计审计管理监督机制对于企业内部的管理工作有很大的帮助，制定一定的制度，给予审计部门一定的处罚权力，也要给审计人员制定处罚制度，对于没有履行审计的公平职责的人员应该予以一定的处罚，情节严重的应该依法追究。

（二）解决会计财务核算的对策

明确会计财务核算职能，企业要明确划分清楚会计审计工作和会计财务核算工作的不同，对于会计核算各个阶段的工作有明确的区分，从而保证会计财务核算工作的有序高效的进行。

会计实务和财务会计范文第2篇

本文从管理会计和财务会计的内涵和联系出发，阐述了管理会计和财务会计会计管理的一种技术分工，两种不同的体系，两者在企业经营密不可分，在实践中，综合两种信息，完成对外报告和对内报告，全面预算管理是其改进的结合方式，能为企业发展发挥管理功效。

关键词：管理会计 财务会计 融合

一、管理会计与财务会计概念

1.管理会计的定义很多，没有统一概念，但特征都是一种通过提供信息、信息的反馈来进行经济管理活动。本着提高企业效益的目标。

2.财务会计的本质是按照会计准则，提供财务报告，为企业管理提供计划、监控、决策。

二、管理会计与财务会计的联系

在企业实践中，管理会计与财务会计联系密切，归纳起来有以下几点：

（1）核算对象。核算对象都是企业资金运动，内容有很多重叠。管理会计用成本核算来管理成本，财务会计用当期损益核算。

（2）功能上。通过记录、计量和经济活动评价，提高经济效益。

（3）信息来源，都是企业的生产经营活动信息。

1.工作方法及其成果不同。财务会计有规定的工作顺序，核算方法稳定，凭证、账簿等工作成果都有规定的格式。管理会计工作程序不固定，根据需要采用不同的方法，如现代数学和计算机处理技术，可随时设计表格和报告样式，虽也和财务会计一样用货币计量，但非货币量度也常采用。

2.对会计人员的素质要求不同。财务会计首要的技能就是必须熟悉会计准则、相关法规，职业判断每笔业务，熟练制作报表等。管理会计要求更高的综合素质。不仅要有财务基础，又要懂企业管理，会分析经营数据，要有处变能力。

三、管理会计和财务会计在企业实践中的融合

管理会计和财务会计都源于原始会计实践，随着社会经济发展根据使用方法的不同，分为两支，但二者有一致的本质和目标，实际中也是密切联系的。

1.控制过程的融合。在企业经营管理中，管理会计与财务会计通过各类管理会计工具，相辅相成。管理环节中的业绩评价，是直接联系管理会计与财务会计的重要环节。企业经营中采用管理会计方法本身表明两种会计实现了融合。

2.信息输入的融合。实践中管理会计用财务会计数据作为信息源，因为会计语言的一致性，有益于提升管理效率。

四、管理会计和财务会计的融合与全面预算管理

1.全面预算管理及应用。预算是未来的以货币计量的计划。预算制度由非营利单位始发，20世纪初被企业援用，凭借预算来考核、控制企业内部各种财务及非财务资源，达成既定的经营目标。

2.全面预算管理中管理会计与财务会计的融合。全面预算管理是管理会计与财务会计我国企业实践中最典型的融合点。

2.1在预算控制环节的融合。预算的编制、执行、调控、评价等多个环节联结成一个完整的预算控制体系，预算与战略、奖惩制度密切挂钩，用反馈和考核来实现实际信息和计划信息的互动的闭环。在一个预算期间，持续归集与全面预算中的钩稽各个指标的数据，如果实际数据偏离计划，当及时找到原因，进行处理。同时，预算考评是预算管理中必要环节，即考核各预算目标的实现，采取适当的奖惩，激励员工和管理者完成预算目标。

2.2在预算编制中的融合。全面预算编制的起点，存在销售观预算、利润观预算、二者折中不同的观点。但最终都回归到企业预期的目标。资产、现金流量和负债的财务预算。用一致的流程和逻辑来编制预测性报表。严格遵循财务会计准则。

3.全面预算管理的缺陷及改进。

3.1全面预算管理的缺陷。作为一种很强的管理控制工具，全面预算管理也不乏缺陷，包括战略指向不明，延迟、其中对非财务指标的忽略是重要缺陷，管理会计思想如战略管理、行为管理、无法纳入全面预算管理制定的程序上，管理会计与财务会计真正的有机融合并没有实现，关键性的因素难以发挥作用。

3.2全面预算管理的改进。

3.2.1全面预算管理应有战略导向。美国有60%的企业的预算与战略失去联系。在中国也是，财务目标是企业操作的重点，缺乏战略导向。各职能部门及其人员没有将企业的战略落实在实际工作中，要改进现状，战略与预算必须直接衔接，通过预算，具体化战略为可执行的目标，战略控制用目标实施得到保障。

3.2.2全面预算管理应有综合业绩评价体系的补充。用业绩评价体系弥补全面预算管理缺陷，引进了平衡计分卡，它是管理会计与财务会计中融合的代表。平衡计分卡集管理会计与财务会计于一体，平衡计分卡是有效全面预算管理与企业战略结合的方法。在我国的取得了良好的运用效果。

五、管理会计与财务会计在企业管理中融合的实现

1.融合模式:基于现实因素的一种选择。在设计融合的模式时，需要考虑以下几点：

（1）应根据特定企业战略需求，综合设计；

（2）会计管理制度设计要从企业原本的管理会计制度出发，渐变式的改进；

（3）顾忌成本效益，先易后难，平稳过渡。在企业实践中管理会计与财务会计发生联系的主要结合点是全面预算管理。目前，我国很多企业采用的全面预算控制，方法简单，技术简明，虽在思想上不及平衡计分卡但实行的基础较好，特别适合管理水平还不高的中小型企业。

2.实现融合的外部条件。在会计准则与管理会计目的的相容前提下，管理会计与财务会计的融合，能够有效提高管理控制，已经由Weienberger和Angelkort实证验证。

六、企业管理中实现管理会计与财务会计融合的作用

促进管理会计与财务会计在企业内部管理中的有机融合，绝不是为融合而融合，其对企业改善管理有重要作用。

1.有利于建立企业战略和财务绩效之间的逻辑关系。通过管理会计工具，将战略转化为具体的财务目标，才有助于企业价值的增值。

2.有利于会计的管理职能的充分发挥。通过对人对物的管理来做到企业管理，财务会计通过对经济事项的计量、管理会计通过对人的管理，两者双管齐下，共同作用。有利于会计的管理职能的充分发挥。

七、结语

管理会计和财务会计会计管理的一种技术分工，两种不同的体系，在企业经营密不可分，在实践中，综合两种信息，完成对外报告和对内报告，全面预算管理是其改进的结合方式。

参考文献：

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会计实务和财务会计范文第3篇

一、企业财务会计与管理会计之间的联系和区别

1.企业财务会计与管理会计的联系

企业财务会计与管理会计二者之间是有着紧密的联系的，首先，在企业具体的经营实践过程中，企业财务会计以及管理会计二者之间在核算科目上都有着一致性，即所处理的核算对象是一致的，唯一的不同在于计量单位与二者之间核算完成后的工作重心不同，财务会计主要反映的是对企业经营活动中过往信息的核算，而管理会计所注重的是根据企业经营活动的信息对未来发展趋势进行预测。其次，二者之间的核算信息也是一致的，只不过在处理过程中方式方法有一定的不同。另外，从企业经营发展历程来看，二者工作目标上也是有着相同目标的，虽然在信息的处理上方法不尽相同，但是总的来说二者的工作目标都在于服务于企业，都是通过对信息的处理提高企业经营的效益，促进企业的积极发展。

2.企业财务会计与管理会计的区别

（1）企业财务会计和管理会计工作目的不同在企业经营发展中，财务会计以及管理会计本身目的略有差异，其中前者又被称作对外报告会计，后者被称为对内报告会计，其中前者目的在于真实的向债权人、投资人等外界来反映具体的经营情况，其目的主要是满足对外的需求。而管理会计是将经营信息与企业管理相互融合，其目的在于为企业管理者提供决策依据，并以此里提高企业整体的管理水平，因而管理会计工作重心是对内报告会计信息。

（2）企业财务会计与管理会计的核算要求各异财务会计作为对外报告信息，那么这就要求财务会计具有准确、及时的特征要求，因此企业的财务会计在工作中，要以遵循国家会计政策与制度为前提，及时准确的全面反应企业财务信息。而管理会计做为企业管理的重要组成基础，其工作特点主要是以会计成本为基础进行信息加工预测，在核算的方式和要求上与财务会计迥然不同。

（3）企业财务会计与管理会计的计量单位不同企业财务会计以及管理会计除了在工作目的以及工作核算要求上有着不同之外，二者在计量单位上也有着明显的区别，其中企业财务会计的计量单位主要以货币信息为主，注重企业每一项经营指标信息的核算监督，其工作模式大豆采用传统会计模式，而管理会计主要以历史成本为基础，其模式与传统会计模式不同，主要以变动成本法为主，由此可以看出，二者在计量单位上也是具有很大差异的。

二、企业财务会计与管理会计结合的优势

1.企业财务会计与管理会计结合的基础契机

企业财务会计与管理会计既有着紧密的联系也具有不同的区别，然而从二者的联系中我们也不难难看出，就当前的情况而言，二者在结合上也是有着必然的基础契机的，首先，二者工作目标的一致性为二者的融合提供了工作技巧上的基础，即都以企业经营活动为基础；其次，伴随我国会计信息的发展进步形成了具体科学的会计理论，又为二者提供了理论上的基础，满足了二者融合的信息需求；除此以外，当前我国的会计专业发展又培养出了许多全面复合型会计人才，既能够掌握全面的财务会计信息知识同时也具有一定的管理水平，这也为二者的融合提供了强大的人才基础，因而企业财务会计与管理会计的融合本身就具有鲜明的基础契机。

2.企业财务会计与管理会计结合的优势

（1）二者结合可以提高企业竞争能力随着市场经济的深入发展，企业所面临的市场形势也日益严峻，为了迎接挑战在未来的竞争中处于有利地位，这就要求企业必须依靠准确的经营信息作为决策依据，保证企业的发展决策是准确科学的，然而在传统的企业管理中，对于管理会计的重视一直不足，主要以财务会计信息作为参考，这样的弊端在于只能了解过去，却无法对未来进行及时准确的预测，进而造成企业决策的失败，而管理会计恰恰可以弥补这一缺陷，所以在当前经济形势瞬息万变的大环境下，有效的将企业财务会计以及管理会计结合起来，以二者结合的核算依据作为参考，有助于企业决策的精准从而促进企业的健康发展，为企业在未来的市场竞争中增添动力。

（2）二者结合可以降低企业经营成本企业财务会计和管理会计虽然是两个不同的会计分析学科，但是二者提供的信息也是有着不同的针对性的，财务会计注重资金的预算，管理会计注重成本的考量，如果将二者单独分为两个部门进行运作，势必也会增加人力和物力成本，造成企业资源的浪费，从这个角度来看，二者的融合也是可以降低企业经营成本的。从工作本质上来看，独立运作又不利于信息的融合，在信息共享上出现不及时以及片面化的缺点，这也难怪也很容易造成成本核算的片面，也是不利于经营管理中资本节约的原则的，因此，有效的将二者进行结合也是企业经营中降低经营成本的一个有效手段和途径。

三、企业财务会计与管理会计结合的策略

1.树立正确的会计观念

从我国当前企业经营发展的情况来看，其中大部分的企业依然停留在原始的会计工作模式中，即会计工作主要以资金记录为主，甚至是简单的做作账目，根本没有将管理会计应用在企业的经营中，更不必说发挥管理会计的职能作用了。这种传统会计工作观念极大地阻碍着经营主体发展，因此，要想提高经营主体自身竞争力，充分发挥财务会计以及管理会计这二者整体优势，就需要企业经营者首先在观念上也转变，重视管理会计的职能作用。

2.发挥好会计人才的主观能动性

目前整体的企业会计从业人员在年龄上偏大，认为会计人员从业时间越久能力越高，虽然这样的会计人员对于业务的掌握比较熟练，但是由于信息时代的更新速度之快，往往造成了会计人员自身会计知识更新的不及时，在观念上无法保持与时展的一致性并且缺乏会计管理经验，极其容易导致整体会计部门的落伍于脱节。为此，企业应当加强对会计人员的培训再教育，适当的引入综合业务能力过硬的专业财会人才，提高企业财会部门的整体水平以及企业内部的会计管理质量，为财务会计和管理会计的结合提供保障。

3.结合要循序渐进，方法要合理

企业财务会计与管理会计的融合并不是一蹴而就立竿见影的，而是一个循序渐进的过程，那么这就要求在二者结合的过程里，企业应当要进行统筹规划，对于人才资源的利用、经营信息的处理等方面事先都要合理的安排，才能在融合的过程中保证不出现披露和偏差，因此在企业进行二者结合的过程中，要选择适当的融合方法，不能冒进，也不能停留在口头。此外，为了促使两者更好的融合，还需要将企业会计的决算以及管理职能分离开来，保证每个工作环节都能够井井有条的进行。

四、结束语

会计实务和财务会计范文第4篇

一、企业的财务会计与管理会计之间融合的意义

企业财务会计的主要目的是为了对企业的经济活动进行必要的监督与核算,从企业的外部来提供一定的企业财务相关的信息。管理会计主要的目的就是为了更好的来提高企业内部的经济效益,在资料上主要参考财务会计所提供的数据来进行必要的加工与整理,使得企业的内部管理者也可以对企业内部的管理活动有一定的计划,进而来帮助管理层在决策上做出一定的参考。管理会计与财务会计的融合对于企业的信息质量提高以及相应的成本的降低都具有非常重要的意义。

二、财务会计与管理会计之间的区别与联系

1.两者之间的联系。

这两者的服务对象主要就是企业的生产经营活动,并且两者之间都是主要通过对于企业经营活动的记录、考核以及分析来进行呈现,目的是为了给企业的管理层以客观真实的数据。另外两者之间同属会计学科的分支,两者之间确实存在着一定的联系,这两者的关注的侧重点不一样,管理层对这两者有合理的运用的话,就可以很好地来促进企业的进一步的发展。

2.两者之间的区别。

两者之间最为主要的不同就是其核算的内容不一样;财务会计核算的主要对象为资产、负债、收入和利润;管理会计的主要核算对象为通过对企业的一段时间的经营状况的记录来进行相应的评价与分析,以此作为重要依据来指导企业未来的发展。除此之外两者之间的服务的对象也不一样,财务会计的服务对象就是与企业有关的个人或者企业团体,而管理会计的服务对象主要就是企业内部的各个有关的部门。

三、财务会计与管理会计融合的充分性与必要性

1.两者融合的充分性。

两者同属会计学的分支,两者的融合对于企业的人力资源开发、企业的会计信息质量的提高以及信息成本的降低,都有着非常重要的意义。当前的各方面的环境也都为这种融合提供了非常有利的条件。两者的有效融合也都为企业会计的控制目标的实现提供了契机。

近些年以来所使用的会计电算化也都为企业的财务会计和管理会计的融合提供了可能,会计的电算化在很大的程度上简化了会计的编制的流程,帮助会计人员来节省一定的时间学习相应的管理会计的内容。而且近些年以来一大批受过高等教育的复合型人才加入了会计职业中,他们不仅仅是掌握了会计的知识,与此同时也在很深的层面上理解了管理学、经济学的一些学科知识,这都为管理会计与财务会计的融合提供了可能。

2.两者融合的必要性。

在实际工作中,两者是相互补充的关系。第一,管理会计相较于财务会计更加的灵活,财务会计更加的严谨,这也是两者之间的特点所在,两者之间的结合也都为会计体系的完整发展提供了可能,有助于完整的会计理论的形成。第二,两者的相互合作不仅仅可以很好地增加企业在管理上的质量以及效率,而且在很大程度上可以在坚持历史成本的情况下来对经济数据的真实性进行重复的检验,借此来为企业的生产经营提供最为真实的数据,来帮助企业的管理层做出相对明智的决策。

四、新形势下,财务会计与管理会计的融合

在新经济时代的推动下,财务会计与管理会计的融合主要用途在于以下的几个方面:

1.对于合同的管理。

企业的商业活动中会产生大量的商业合同,合同本身是买卖双方的权利和义务的有效地保障,从理论上来说,这方面的内容主要属于管理会计的范围,但是在实际工作中,有的公司并没有管理会计这个职位,它也就是通过财务会计的具体工作来相应的实现的,其实施的过程也在很大程度上是依靠财务会计的有关数据来完成的,数据还是那个数据,只是进一步的从不同的角度来进行分析而已。

2.有效加强对于应收账款的管理。

对于每一家企业来说,最重要的就是企业的现金流,这才是保障企业安全的根本所在。企业在经营的活动中过多的欠收账款,在很大的程度上也会加大企业的经营风险,所以在具体地经营中,对于那些收回存在一定障碍的账款,企业可以通过法律的途径来追回。这个催缴的账款在会计上属于管理会计的范围,但是在实际的工作中主要是由财务会计来提供相应的信息,来帮助管理会计达到目的。

会计实务和财务会计范文第5篇

一、关于新形势的分析

近些年来，我国的经济发展速度非常迅猛，在这样的强大发展背景下，众多企业都取得了令人骄傲的成绩，在此过程中，我国各个企业的会计体系也处于不断的完善与发展状态，会计体系作为管理活动中的一项重要内容，其重心正在发生转移，已经由之前的监督与反映转移到管理与服务当中来。

二、财务会计和管理会计的概念分析

我们都知道，财务会计和管理会计作为会计系统的两大重要分支，彼此之间相互独立，但是又有着千丝万缕的联系，财务会计和管理会计是对会计主体所进行的经济活动的价值反映，它们有着相同的经济背景以及发展环境，财务会计和管理会计的融合与创新，是现阶段会计工作现实以及会计理论研究都高度重?的重要问题。

我国施行的社会主义市场经济体制，现阶段正处于迅速完善的过程当中，企业要想更好地满足会计信息使用者的要求，就必须要对会计部门的信息管理提出更严的标准与更高的要求，也别是对于企业会计信息的灵活性方面，更要提出更具有针对性的要求，积极促进会计企业报告的改进与转型。当前的会计信息使用者也开始拓展了自己的关注范围，对于一些非财务类的信息和数据也表现出了非常高的关注热情，这就要求当前的企业必须要将财务会计和管理会计有效结合到一起。

三、财务会计与管理会计的联系分析

1.研究对象的一致性

通常情况下，财务会计和管理会计，其研究对象针对的都是企业正常的生产和经营活动，所以，在实际的研究对象上具有着高度的一致性，除此之外，财务会计和管理会计都会进一步加工企业所产生的各种会计信息，以便为会计信息的使用者提供更好的服务。

2.资源共享、方法渗透

其实，在之前，财务会计和管理会计，彼此之间是完全独立的，而且各自都有着一套非常独立的核算方式。但是，在会计学科的发展、改革、完善与优化的过程中，财务会计和管理会计在进行核算的时候，其在核算方式上便会逐渐地进行渗透。财务信息和管理信息作为不相同的会计信息系统，虽然有着很多的不同之处，但是，也呈现出彼此融合的趋势。在同一个企业当中，财务会计和管理会计，是有着相同的信息来源的，都要求能够反映出当前企业的经济信息，所以二者之间目前处于资源共享的状态。

3.交叉的核算内容

现阶段，财务会计和管理会计，在核算内容上面是存在着很多的交叉和重叠的。举例说明：财务会计所涉及到的诸如成本、利润、费用以及产值等等指标，这些指标都是管理会计完成计划、预测以及控制工作的基础；在核算成本的过程中，财务会计一般会通过相关缜密的计算来对企业的经济损益情况进行考量，管理会计则需要以此为依据来制定出与之相关的标准成本，此外，财务会计也需要根据管理会计中的预算标准来完成日常的常规会计核算。

四、关于财务会计与管理会计融合的必然性分析

1.外因分析

纵观会计行业在我国的发展历史，我们不难分析出，以前，财务会计与管理会计的相互分离是历史发展的必然趋势，现如今，财务会计与管理会计的相互融合也是历史进步的必然产物。当前，无论是财务会计还是管理会计，都面临着非常严峻的改革形势和强大的转型压力。在面对这些全新的事物时，必须要从新要素来着手，紧密结合当前的实际情况，来对其进行合理的设置。在当前新形势下，如果一味地坚持将财务会计和管理会计独立开来，那么，二者在很多情况下都难以依靠自己的力量来解决好所面临的重要问题，所以，必须尝试将二者结合起来，实现两种会计模式的融合，这样，对于管理会计而言，便可以在更大程度上展现出自身的灵活性，同时也有更多的时间和精力来积极利用最先进的科学技术来对信息进行科学合理的分析，这不仅仅全面提高可会计工作的效率，更全面保障了会计工作的质量。

2.内因分析

何为内因，顾名思义，就是企业内部的各种要素，现阶段，一个企业要想确保会计工作的高质量，就必须要紧密结合自身发展的实际，来科学合理地调整好企业内部的结构，伴随着信息技术的不断升级与改造，传统的部分划分界限早已被打破，各个部门之间都努力追求实现资源的共享，这一形势已经成为了实现财务会计和管理会计二者完美融合的强大推动力。除此之外，我们应该认识到，当前各个企业之间的激烈竞争早已不是非常传统的产品数量、质量上的竞争，而是以产品数量和质量为依托的技术与知识的竞争。因此，我们必须要借助财务会计来完善管理会计，同时，也要借助管理会计来完成好财务会计。

五、如何实现财务会计和管理会计的有效融合

1.稳步前进

财务会计与管理会计的融合是当前全新社会发展形势中的一种必然产物，但是其融合并不是随意的，而是必须要保证融合的稳步前进，在实际的会计工作中，切忌出现因操之过急而带来负面结果，我们必须要坚持做到一切从实际出发，根据企业的实际情况，在原有的财务会计基础之上，做到会计体系的有效整合与完善。当前，各个企业首先要完成的一项重要任务便是构建起完善的管理会计体系，为实现二者的融合提供坚实的基础与保障。

2.科学正确的会计观念

要想实现财务会计和管理会计的有效融合，有一个至关重要的前提，就是要树立起科学、正确的会计观念，当前，企业中非常多的会计人员还是会受到传统会计观念的影响，理念更多地偏重在对财务会计的监督与核算上面，而对于管理会计在实际的经营与管理工作当中所发挥的重要作用采取的是一种忽视的态度，很显然，这种传统滞后的会计观念早就已经不能再很好地满足当代企业的发展要求了。所以，在当前全新的经济形势下，作为一名会计人员，不仅仅要学会低头拉车，更要学会抬头看路，也就是说，不仅仅要做好财务会计的核算与监督工作，更要学会分析与总结财务会计的各项指标、数据，将其加工之后，使之成为管理会计工作进行的重要依据。当前，无论是企?I的管理人员，还是会计人员，必须要树立起科学、正确的会计观念，学会如何进行科学有效的融合。

3.全面提高会计人员的专业素养

会计体系发展的最强有力的保障，便是高质量的会计专业人才，我国在很长的一段时间内，并没有给予会计人员非常准确的定位，甚至存在着很大的误区，比如，在过去，会计人员还是公认的账房先生，从字面意思，我们便可以看出，对于会计人员的要求并不高，只要会计人员能够具备一定的业务能力，对于各项会计制度有着一定的了解，就可以从事会计工作，但是，随着企业的发展需求，这种要求显然不能满足实际的会计工作需求，所以，企业必须要制定全新的会计人员招聘要求，在企业内部更要提供给会计人员更多的培训与提升机会，全面提升会计人员的专业素养。