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提高广大同学消防意识,增强自我防护能力,构建和谐校园。
二.活动背景及意义
近年来,国家公共安全事故频发,特别是校园安全事故的发生更是呈上升趋势,社会反响强烈,我校每年都有因用电不当等原因造成的大大小小的火灾事故。为提高广大同学的安全意识,丰富广大同学的安全知识,我们安全文化与公共安全促进协会联合校保卫处、后勤物管中心、工程学院学生会特此举办此消防演练,为构建和谐校园做出贡献。
三.活动具体实施方案
时间:6月11-20日
地点:新峰公寓a栋、b栋、c栋、图书馆前空地
参与单位与人员:地大保卫处、地大后勤物管中心、工程学院安全文化与公共安全促进协会、工程学院学生会、工程学院青年自愿者协会、工程学院分团委。
1. 前期宣传、动员
(1) 新峰公寓内的宣传:
主要通过两方面来宣传,第一个方面:安全文化与公共安全促进协会将活动通知下发到每一个宿舍,将演习流程、逃生技巧、火灾自我营救知识、逃生演练中需要注意的事项和其他安全知识宣传到每一个宿舍,做好相关动员工作。第二个方面,在新峰a、b、c栋楼下张贴大海报宣传逃生知识、演习活动,并为此次活动做动员。
(2)校内宣传:
a、将此演练活动以海报形式在西区、东区和北区进行宣传,鼓励全校师生前往观看学习。
b、在图书馆前将消防演练内容进行宣传,以便指导和强化演练效果。
c、横幅宣传
(3)对协助疏散的同学进行培训。
2. 演练流程
(1)火灾逃生疏散演练流程
工作人员在新峰公寓a栋择楼层释放烟雾弹—迅速去值班室报警并同时在各栋楼的各个楼层大呼“起火了”以示同学—消防人员迅速赶到各楼层现场组织疏散人员—在工作人员的引领下将同学疏散到图书馆前空地—工作人员检查宿舍里面的同学是否疏散完全—校保卫处处长向同学宣讲逃生知识并对活动进行点评。
(2)灭火演练流程
准备器材、布置现场—校保卫处防火科科长张宏胜介绍灭火知识和灭火器的使用方法—制造明火—工作人员讲解灭火知识—现场互动—王耀峰老师讲话—收拾整理现场。
注:火灾逃生疏散演练和灭火演练两个活动将放在一起开展,前者开展完毕后就紧接着开展灭火演练,强化活动效果。
3. 后期宣传
届时将有保卫处请校电视台对演练进行录像并报导,同时将演练刻录成光盘做为以后的宣传材料。由安全文化与公共安全协会请校广播台及校报的记者对活动进行现场采访。同时安全文化与公共安全协会将根据此次演练安排相关讲座并制作相关宣传安全知识的手册在全校范围内进行发放。
四.活动中需要注意的细节:
1. 前期宣传活动要做到位,让同学们对活动的流程和逃生知识有充分的认识,既要同学能够以比较严肃的态度对待此次演练,又要保证避免演练给同学造成恐慌。
2. 尽可能模拟真实火场环境,让同学真实体验到那种感觉。
3. 安全一定要做到位,避免演练中的不安全因素。
4. 做好组织工作,每个环节都要责任到人,保证活动能顺利连贯开展。每层楼留有数名同学协调疏散,逃生路径沿途安排同学协助组织指挥逃生。
5. 为避免演练过程中的财物损失,在通知上强调各位同学事先收拾好自己的贵重物品,在离开宿舍时一定要锁好房门,若宿舍成员已疏散完毕但房门未锁,就有相应协助疏散的同学负责锁。同时严格限制带大件贵重物体出门,将带大件贵重物品出门者进行登记或疏散到指定区域。
五.经费预算
1. 海报8张:15元×8张=120元
2. 宣传单:1.6元×700张=112元
3. 矿泉水:10元
4. 横幅40元
合计:282元。
注:此经费预算不包括活动后期宣传经费。
六.预期目标:
1. 广大同学能积极参与,并能学到很多防火灭火、火灾逃生的知识。
关键词: 安全生产; 地基检测; 安全生产标准化
中图分类号: TV68 文献标识码: A 文章编号: 1009-8631(2012)09-0050-02
1 检测作业概况
南水北调中线穿黄工程进口建筑物加芯搅拌桩复合地基检测作业现场,位于郑州荥阳市王村镇南水北调中线穿黄工程南岸进口建筑物段。检测目的是采用压重平台反力装置和慢速维持荷载法,通过单桩竖向抗压静载试验、多桩复合地基载荷试验,获取单桩竖向抗压承载力及多桩复合地基承载力特征值,为设计提供依据。
2 标准化建设重要性
“水利行业深入开展安全生产标准化建设实施方案”于2011年,要求在水利生产经营单位推行标准化管理,实现岗位达标、专业达标和单位达标,进一步提高水利生产经营单位的安全生产管理水平和事故防范能力。是促进水利安全生产形势持续稳定向好,确保国家和人民群众生命财产安全,为实现水利跨越式发展提供坚实的安全生产保障。作为穿黄工程中地基基础检测,有着检测作业环境较差、与其他施工过程交叉作业,造成地基基础检测作业中存在着更多的危险和有害因素的特点。尽管安全生产一直是检测作业中所追求的目标,但积极推进和做好安全生产标准化管理工作,对于保障检测人员的生命安全与健康,保护劳动工具、检测对象不受损坏具有非常重要的意义,也为今后在其他检测作业中的安全生产工作提供了经验和标准化体系。因此,南水北调中线穿黄工程复合地基检测作业安全生产标准化建设的重要性不言而喻。
3 标准化建设具体做法
推进地基基础检测企业安全生产标准化工作,是一项长期性的安全管理工作,不管企业规模大小都是一项较为复杂的工作,是提高企业安全素质,落实企业主体责任、建立安全生产长效机制的根本途径。为建立一个相对完整的、科学的,符合地基基础检测作业特点的安全生产标准化体系,南水北调中线穿黄工程进口建筑物复合地基检测作业现场安全生产标准建设的具体做法如下:
3.1宣传动员统一思想
在进场检测之前,不少职工认为安全生产标准化建设适用于大型的水利生产经营单位和小型水利工程管理单位,对于规模不大的地基基础检测企业来讲没有必要。因此,进场前对安全生产标准化建设的重要性进行了宣传动员和统一思想,使中心管理层和全体职工充分认识到安全生产标准化的重要性,从“职工人人参与”的角度上为做好此项工作奠定了基础。
3.2成立安全生产标准化建设组织
为做好检测作业安全生产标准化建设,以“水利行业深入开展安全生产标准化建设实施方案”为依据,专门成立了安全生产标准化建设领导小组,明确了组织框架和职责,选择了以南水北调中线穿黄工程复合地基检测作业项目为契机和切入点,对每一个生产环节、每一道工序、每一个人、每一个岗位进行了全面分析,根据中心自身特点设置安全生产标准化目标,全面负责南水北调中线穿黄工程复合地基检测作业安全生产标准化建设,并按照检测的规程、规范和相关规定的检查验收标准进行检查验收和总结。
3.3进行危险和有害因素分析
按规定对检测工地进行危险源辨识,对确认的危险源登记建档,并建立危险源管理制度,明确危险源的各级监管责任人和监管要求,严格落实控制措施。
3.3.1坍塌事故
采用压重平台反力装置法进行静载试验,应严格依据《建筑基桩检测技术规范》中加载反力装置提供的反力应满足最大加载量的1.2倍,要对加载反力装置的全部构件进行强度和变形验算。压重施加于地基的压应力不应大于地基承载力特征值的1.5倍的要求。否则由于堆载支墩基础不牢、压重平台不平衡等原因,易导致压重平台坍塌造成人员伤亡。
3.3.2起重吊运伤害事故
汽车起重吊运配重质量块时以及设备的维修拆卸的过程中,造成重物坠落、起重机失稳侧翻、高处坠落、挤压等事故导致人员受到伤害。
3.3.3触电事故
操作和使用电气设备,在遇到电气线路老化、人体接触带电的设备金属外壳、的临时电线、漏电的手持电动工具,汽车起重机误触高压线,触电坠落,雷击伤害等事故时伤及人员生命安全。
3.3.4高处坠落事故
在工作过程中,由于安全防护意识不足、安全防护设施不够、操作平台有限等原因,容易引发检测人员从压重平台坠落或从平地坠入洞、坑、沟内引发伤害。
3.3.5中毒和窒息事故
由于检测工地食宿条件有限,误吃有毒食物或用煤炉取暖引起中毒事故。
3.3.6其他伤害
在进行桩头的打磨过程中,劳动防护意识淡薄,未采取佩戴防尘口罩等个人防护措施,易形成尘肺病,造成检测人员身体伤害。
3.4建立健全安全生产责任制度
建立涉安全生产责任制、目标管理、教育培训、设备安全以及各级领导、岗位操作人员的各项生产安全规章制度。根据岗位、工种特点,制定合理的安全生产流程,所有环节按照规范、标准来运行,从而实现管理的规范化,是地基基础检测标准化建设的基本工作。建立职业安全健康体系文件,落实“安全生产责任制”制度,项目经理对项目安全生产全面负责,以安全管理制度和标准来规范人的思想行为,从根本上杜绝安全隐患,是预防安全事故频发的基本对策和措施。
3.5加强检测人员安全意识培训
人的不安全行为是造成事故的直接因素,开展安全意识教育活动,营造遵章守纪、安全施工、珍爱生命的良好氛围,重点加强现场检测人员安全培训教育要求。从现场管理、过程控制、作业行为、警示标志等几个方面入手,组织现场检测人员进行岗前安全技术教育,经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育,开展岗位技术练兵,定期组织并参加安全活动,以增强现场检测作业中人员的安全意识。
3.6安全技术措施交底
现场检测工地设专职安全员,生产全过程进行安全监管,制定针对南水北调中线穿黄工程复合地基检测作业特殊环境的安全施工技术措施,并进行技术交底。检测现场实行封闭管理,禁止无关人员出入。静载试验全过程必须严格执行有关规程、规范,静载试验堆载平台周边十米范围要进行围堵并做相应的标识。压重平台堆放配重质量块时堆载支墩基础必须稳固、重质量块对称放置于平台上。
3.7安全检查和隐患排查治理
建立定人、定期、定责的安全巡查制度,对检测作业现场、设备以及检测作业人员违规操作等行为进行巡查。特别是对作业过程中的起吊设备,压重平台堆载支墩基础的稳定性等随时进行监督控制。对存在的安全隐患细化相关要求,提出排查与治理方案并开展技能培训,使检查作业的所有人员熟练掌握操作流程和技术,从根本上解决安全隐患。
3.8应急救援和事故报告
在中心应急救援体系中结合现场专业特点,编制应急预案,对应急救援所需的人员队伍、设备物资等做出了明确规定。严格执行事故报告制度,即便无事故发生,也要按规定进行事故零报告。
3.9检查验收
南水北调中线穿黄工程复合地基检测作业项目安全生产标准化建设过程中,安全生产标准化建设领导小组对全过程进行监督,对存在的问题和建设目标及时整改和修正。项目结束后,按照规定的检查验收标准通过了检查验收。
4 安全生产标准化实施效果
南水北调中线穿黄工程复合地基检测作业项目从签订检测合同开始到检测工作结束,通过在安全管理、安全技术、设施设备、文明施工、岗位作业等方面全面实行标准化作业,达到了规范现场作业环境,指导现场检测人员作业行为,营造安全文化氛围,提高现场检测人员安全防范意识,避免或减少违章、防范人身和设备事故的目的。在提升单位的总体形象,充分落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针政策等方面取得显著成效。而这其中最大的收获有两点,一是由于建立了标准化的安全生产管理体系,使得整个检测作业过程在严格有效地监控下良好运转;二是提升了所有现场检测人员的安全意识,从以前的重效益、轻安全和不知道该怎样去安全,发展到了人人积极参与安全并有标准和规范可依去规避消除安全隐患。
5 结语
安全生产标准化不仅是地基基础检测作业单位的管理基础,也是确保单位取得经济效益的重要措施。要从根本上避免事故的发生,不仅需要从施工的环境条件、设施设备等因素采取有针对性的措施,而且还需要将标安全生产准化工作做足做细,不断提高和完善准化管理水平,才能最大程度的消除桩基检测作业过程中可能产生的安全隐患,确保地基基础检测作业的安全。
参考文献:
[1] JGJ106-2003.《建筑基桩检测技术规范》.
[2] GB6441-86.《企业职工事故伤亡分类标准》.
[3] 水利行业深入开展安全生产标准化建设实施方案.
[4] 徐猛勇,严超群,罗俊.公路工程施工组织与安全管理[M].郑州:黄河水利出版社,2012.
他是“谁”?他就是中国“跨界策略”先行者、中国十大策划风云人物――凯纳营销策划机构的总经理沈国梁。
约沈国梁做采访,断断续续等待半年有余,电话沟通不少,但最后相见仍选择在了北京火车南站,那时,他正准备一天的第三拨行程。毋庸置疑,他很忙,尤其是年关将至,他那有些娃娃脸的脸上洋溢着冲刺的热情,但“疲惫”仍有迹可循。他言语不多,收放自如;中而不庸,诚恳却稍显内敛精明。他绝不是一个容易彻底放开之人,但这恰给人稳重、值得信赖之感。
锋芒自少年
沈国梁出生在教师家庭,父亲是当地一所著名中学的校长,是沈国梁眼里的“一个非常了不起的‘全能型’人才,音乐、绘画、体育,样样都能来两下子。”但是,自幼心性叛逆的他,并不能接受父母“中规中矩”的教育模式,他笑着说,自己的童年是在与心蒯印慕的父亲的“博弈”中加速成长起来的,因为要“坚持己见”,他必须常思考,多实践,善斗争,这样才能“说服”同样强势的父亲。
“但从初中起,我就变得内向了,不太爱说话,这样一直到大学。哪怕是今天,我在圈里仍是一个内向之人。”沈国梁同忆道。毕业后,他以优异的成绩考上了当时的师范学院,但是内心难以妥协的他,很快意识到了教师职业与自己的兴趣、理想相去甚远,他再次报考中国美术学院,并以江苏全省第二名的成绩考取了视觉传达系。在美院学习之余,他还兼职于某设计事务所,担任设计总监。在那里,他的才华和创意能力很快得到客户――浙江省丝绸集团控股企业华泰丝绸老总朱宏哨的赏识,后来干脆加盟了华泰丝绸。
两年里,沈国梁成功打造中国围巾第一品牌“宝石蝶”,并使其跨出国门热销巴黎。但后来由于种种原因,沈国梁还是放弃了华泰丝绸营销总监一职,转而开启了他非同凡响的近十载的策划人生路。“在华泰虽然只待了两年,但收获颇丰,一来是给予了自己后来创业的信心,潜意识里认识到自己将是一个有所成就的人;二是在工作的过程中,我也渐渐发现,本土企业对于好策略的需求在增加,但老外却不识中国水性,这也让我动了进入策划界的念想。”沈国梁的思绪回到了那个充满着激情的青春年代。
跨界,演绎十载策划传奇
沈国梁回忆说,心里最初有了投入营销策划行业的理想,来源于一次去新疆出差的感悟。在与当地人谈及自己的家乡无人了解的时候,一句燕舞收录机的经典广告语“燕舞,燕舞,一起歌来一片情”却让大家印象深刻。这让他深刻感知到了广告的魔力,也打从那个时候起,他对广告行销“着了魔”,并领悟到好的广告必须促进营销。
在毕业后的几年时间里,沈国梁曾先后存杭州和上海的两家营销策划机构工作,也币胃硕果累累。在杭州工作不到两年,他便升职到了公司副总的职位。在意识到自己在营销公关领域胜人一筹,但没有在策划公司深度探索过的沈国梁,再度放弃了这份让其“衣食颇丰”的工作,选择去上海学习,挑战竞争更为残酷的一线市场。以普通文案进驻另一知名策划公司的他,又在半年里升至项目总监。
“达则谋变。”在三年扎实的市场磨砺和实战操作之后,2005年,凯纳营销策划机构成立,云南白药牙膏成了凯纳的第一个大客户,只是,让沈国梁难料的是,这项业务竟然成就了他和一个民族品牌的风华和精彩。他们,相映生辉。
可以说,云南白药牙膏是在业内的质疑声中成长起来的。在外资品牌林立的日化天下,一个医药企业,凭什么能做牙膏?20多元的单价,消费者谁会买单?包括权威人士在内的质疑声,并没有让沈国梁及团队感觉到太多的担虑和紧张,因为在日以继夜的市场调研后,他们已成功找到了云南白药牙膏不同于普通护理牙膏和药物牙膏的“第三极生存模式”,它不只姓“牙”,而是一支能全而解决口腔问题的“非传统口腔全能保健膏”。通过这一非传统的定位,云南白药牙膏以其独创的“像药品一样推广宣传,像日化品一样销售”的营销模式,依靠“品类区隔”成功撬开了市场,创造了一个区别于传统牙膏的新品类和国内单支牙膏的价格神话。2006年底,云南白药牙膏市场销售额累计已飙升至3个亿,成功开拓了功能性牙膏高端市场的新大陆;2010销售额突破12亿元,快步迈入一线品牌前列。
其实,在凯纳的多个项目的运营中,到处都闪烁着沈国梁独创的“跨界”思想的智慧和光芒。他近期出版的策划专著一《跨界战》,在行业内外取得了热烈反响。所谓“跨界策划”,就是通过嫁接行业外价值而进行创新,制定出全新的企业和品牌发展战略战术,让原本不相干甚至相互对立的元素,相互渗透相互融汇,从而产生新的亮点,进而完成企业和品牌贡的蜕变,又切实地开创市场新蓝海,创造销售奇迹。云南白药创可贴推广的“含药创可贴”,西塘文化酒打造的“情景文化酒”、德国鳄鱼漆树立的“彩妆漆”品类以及“嗳呵”开发出的专为男女宝宝设计的不同产品……都可谓是其“跨界”智慧的表现和浓缩。
是策划人,更是生意人
如今,沈国梁正着手娃哈哈“爱迪生”奶粉的全案营销策划推广工作。这个主打高端定位、在国外加工、国内销售的奶粉品牌,想必会成为沈国梁跨界战的又一胜役。“这两年,对于凯纳而言,最大的变化是,以往我们的客户大多是认同我们的某个特点而来,多是进行营销策划咨询,现在合作的基本都是进行全案合作的一线品牌,比如国内饮料老大娃哈哈、医药航母上药集团和云南白药,世界啤酒巨头百威英博(双鹿集团)。”谈及这些,沈国梁的脸上洋溢着自信与快乐,但天生“追求完美”的沈国梁自言无论是对自己,还是亲手操刀过的案例,都没有到达他心底里的“满分”。
尽管难抵心中“完美”,尽管广告主易换“东家”的情况在行业里频繁发生,但凯纳的客户结构一直相对稳定。对此,沈国梁表示,这是因为凯纳从未将任何一个客户视作“客户”的理念所决定的,“在我心里,我并不认同自己只是单纯的策划人,我把客户当成合作伙伴,我们在一根利益链条上跳舞,所以我其实更像生意人。”
是的,沈国梁靠的就是这份用心和真诚,不逢迎,不傲慢,不偏执,不形而上,以实际的销售力来博得客户的信赖和尊重的。而这也是他对全公司员工的一种叮咛:不卖货,谁把你当人!在其规模千余平米的公司里,活跃其间的员工却不足百人,他自信地说道,自己的团队是“金刚”团队,不靠规模取胜,靠的是质量和高效说话。
王俊杰
红星美凯龙集团媒体运营中心总经理
北京大学MBA总裁研习班营销策划客座教授、 中国策划师协会评选的 “2005年度中国女性消费品十大营销专家”、“2006年度中国十大营销策划人”。曾担纲策划的成功案例有: 婷美∕蕾丽尔内衣、 LG蝶妆化妆品、 卫生巾防侧漏概念创始人、 伊莱克斯白电系列上市企划案、 红星美凯龙2006—2009品牌企划全案等。
与快销、 汽车、 旅游等行业不同, 家居建材行业很难准确扑捉到自己的目标客户群。 我们每年大量的广告投放, 就是让大家买家居建材到红星美凯龙; 但是消费者到了卖场后, 如何选择品牌, 是否成功实现购买? 经过这么多年, 渠道做好了 , 但是行业的品牌却走不出来。
这一矛盾正是我们2012年主要思考的问题: 如何寻找到我们这个行业的目标客户群, 而又如何实现交易, 也就是巷口思路。
在我看来, 家居建材行业营销面对两个问题: 第一, 消费者对于家居建材品牌没有清晰认知, 细分领域没有强势品牌; 第二, 精准的、 马上要产生购买的客户到底在哪里?
如果一个巷子家家都是买酒的, 但你事先并不知道哪家最好, 那巷口营销就显得十分重要。 正确的地点、 正确的时间和正确的人说正确的话。 红星美凯龙就是这个正确的 “地点” , 而整个卖场里都是买家居建材的, 消费者如何选择呢? 巷口营销, 就是要在巷口进行拦截式营销, 将消费者围堵在巷子口。很多时候, 我们看到的巷口营销无非是打折、 返券等司空见惯的促销手段, 2012年, 我们不但思考了如何做好巷口营销, 而且对之进行了创新。
红星美凯龙提出的 “欢乐家年华” 是一档大型家居游戏体验活动, 2012年十一黄金周期间我们在北京、 天津、 上海等国内十大城市15家店面举办了150多场, 参与人数达100余万人。 利用做游戏的形式来让消费者体验地板、 软床等产品质量, 并给予参与者相应的购买折扣, 一系列针对各个品牌设置的游戏会让所有走进卖场的人从被动营销转化成主动体验, 也会让消费者更加理解产品的内在特性, 这些都有效提升了参与的家居品牌的直接销量和知名度。
为何如此强调 “巷口思路” , 因为我认为家居建材行业目前还是 “哑巴行业” , 品牌大多不懂营销, 还处于 “谁出来吼一嗓子就能赢” 的阶段, 营销水平的提升还有很大空间。
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浩文世纪根据这三块领域分别成立了房地产前期顾问机构、房地产营销机构和广告策划机构,三大机构相辅相成、精诚合作,贯穿房地产销售与推广的方方面面。对于这三大机构,浩文世纪有一个共同的服务纲领——量身定制,并逐渐在时间的累积中镶嵌上了“高端定制”、“私人定制”的标签,颇有一些时代的味道。同时,“量身定制”也成为浩文世纪与开发商和房地产项目的催化剂,标新立异、守正出奇。
在实际的操盘过程中,浩文世纪的“量身定制”,是立足于每一个项目都能因地制宜,尊重城市、土地和开放商的开发需求,深度发掘项目的特征、优势和差异化,从而制定一个专属于项目的价值体系,让价值承载一切。因此,浩文世纪在服务于项目的每一步都脚踏实地,以成熟经验制定标准,并让每一项标准都暗合“量身定制”,责任化、精细化、全面化,坚持可持续发展,创造源源不断地销售力。