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【关键词】通信工程;管理;问题及措施
随着通信行业的不断发展,许多通信企业在逐渐寻求新的发展道路,在过程中节省成本、保证优质的工程质量是通信工程管理的最终目标,通信工程管理中包含人才、技术、设备、成本、质量和安全等方面的内容,通信管理中应用项目管理措施是市场发展的必然趋势,项目工程中存在标准化的组织规范措施,能有效解决项目建设过程中存在的问题,使项目管理更加简便。在实际的通信工程管理应用中会存在许多问题,降低管理效率和管理品质,因此研究通信工程管理中的常见问题具有十分重要的意义,并对存在的问题进行深入分析,探索有效的解决措施。
1通信工程管理的特点和实施的必要性分析
国内通信工程项目有施工流程复杂、投资总数和风险大的特点,通信工程项目建设过程中容易受到外界因素的影响,比如天气环境和市场需求的变化均会对通信企业管理和经济效益带来影响,因此通信工程建设过程中必然要引入项目管理措施,来保证通信工程顺利开展。在通信工程项目中会存在一些管理混乱的问题,例如在通信工程建设的前期会有许多工作流程的开展,工程项目的发起、工程项目的立项审批、计划书的下达和施工可行性分析等环节包含许多管理方面的内容,施工过程中涉及采购、成本、进度和质量管理内容,在施工后期还存在数据分析统计和资料的考核归档等内容。通信工程中包含的管理项目层次范围多且广,给管理过程中增加了许多困难,因此通信建设单位要对管理中的程序进行合理的配置,对其进行高效的计划和规划,对通信工程建设过程提供有效的指导与控制。项目管理还具有管理简洁和针对性强的优点,能对项目工程的施工全过程进行协调,对施工过程中的各个环节进行动态控制,项目管理人员对先进的管理知识进行学习,然后应用到实际管理工作中,通信建设单位建立完善的管理制度,实现标准化的工程管理,项目管理能使工程施工规划更加合理化,对施工过程进行合理的控制,满足节约生产成本的要求。
2通信工程管理中常见的问题
2.1通信工程设计不合理
通信工程是一种系统工程,在进行施工前要结合施工现场的实际情况进行科学合理的规划,并做好充分的施工准备,然而在实际施工过程中会出现一些施工前计划准备不充分的现象,也没有对施工过程和工艺技术进行科学论证,施工所需的器材准备不充分,而建设工程项目为了赶工期,会在准备不充分的情况下进行开始施工,使施工人员在日常工作中缺乏有效指导性方案,凭着经验进行施工。有些通信工程设计上也存在不规范现象,一些通信工程项目的设计没有严格按照设计要求进行,通信工程项目设计会存在私下设计的情况,工作人员对施工现场勘查不仔细,造成数据不准确,设计内容与实际情况有出入。
2.2施工管理较混乱
有些通信工程建设人员专业素质不高,项目建设单位缺乏有效的管理,对施工标准没有进行严格的控制,施工所用材料的管理度不高,导致施工现象比较混乱,员工的分工不是很明确,没有全面的规划,在一定程度上降低了通信工程的施工质量,当项目工程缺乏综合管理的时候,会出现员工间不配合、施工队伍各行其是和进度不协调等现象。在通信工程施工现场还会存在监管人员责任心不强的现象,监管人员不能及时发现施工过程中存在的不安全行为和违章作业现象,不能对施工现场的情况做出正确的判断,会造成返工等资源浪费问题。施工队伍违反操作规章进行施工,私自使用质量不合格的材料,没有严格按照施工工艺和设计要求进行施工,为通信项目工程埋下来隐患。
2.3施工队伍综合素质偏低
随着通信行业的不断发展,目前市场上承揽通信工程施工任务的队伍有许多,有的是通信工程专业施工队,有的是通信工程非专业单位,还有一些非通信工程的专业施工队伍等,除了专业施工队,其他的施工队伍缺少完善的组织管理体系,工作人员的施工经验不高,没有定期对员工进行技术培训,一些小型的通信施工队伍属于二包或者三包施工队,基本的施工能力较差,无法确保施工质量。通信技术在飞速地发展和变化,通信施工队伍中的技术人员没有及时掌握到先进的通信技术,不能与通信技术的发展需求向适应,在实际施工中不能有效地指导员工的施工过程,并且缺乏实地考察后作出施工建议的能力。
2.4信息管理没有引起足够重视
信息管理对通信工程的开展有重要的作用,能为建设单位提供及时有效的施工信息、市场信息、技术信息等内容,而在实际施工中,一些对工程项目有价值的信息没有引起相关部门的足够重视,使这些信息不能有效指导通信工程的管理过程,使工程管理与实际情况相脱节。当工程项目完成后,有些施工单位没有对施工管理技术和财务等相关信息进行归总,使得一些有价值的管理经验技术没有得到有效的总结和利用,如果在以后的管理中遇到类似问题时没有可以参考的资料,对工程项目的开展和管理有不利的影响。
3通信工程管理中常见问题的解决措施
3.1提高设计人员水平,把好设计关
质量是通信工程使用价值的最终体现,质量的好坏是保障通信工程安全的重要基础,因此在通信工程施工过程中,建设单位要坚持质量第一的指导思想,向员工普及质量对通信工程的重要性,提高员工对通信工程质量的认识,在施工前对计划和准备工作进行详细的检查,施工过程中使用的材料质量进行严格审核,明确员工的职责,对每个岗位要确定一位责任人,制定规范的质量检查规范,对通信工程的设计、施工环节进行严格把关,还要进行科学的论证,以检测所得的数据为依据,及时发现通信工程施工过程中存在的问题,并采取有效解决对策,做好通信工程的质量管理工作。
3.2做好施工管理工作
通信工程建设单位要坚持以人为本的原则,定期对施工人员进行通信施工技术培训,建立完善的施工现场管理制度,管理人员要及时指出员工存在的施工问题,制定明确的施工计划,提高各专业施工队间的配合性,当存在一些交叉施工任务的时候,施工人员要以一个高度责任心的态度与其他专业施工队伍联系,两者协商解决施工中存在的问题。通信工程施工单位还要建立有效的制约机制和规章制度,避免通信工程施工中发放随意性问题的发生,提高管理人员的胜任力,严格审查和论证通信工程的施工计划和工程设计,对工程的验收工作要严格按照规范进行,及时发现通信工程中存在的问题并提出有效的解决措施。根据施工现场的具体情况对技术人员和施工人员进行合理的分配,提高人力资源的利用率。
3.3加强施工队伍引进把关,强化施工队伍的管控力度
通信工程建设单位要组织相关专家对施工队伍的施工资质、技术水准、内部管理进行充分的评价,对施工人员的资格进行审查,综合评定结果优选的施工方可以签订施工合作,并签订安全协议,明确双方应该承担的安全责任。建立“四评三考”奖惩制度,考核施工队伍的安全管理、质量管理和施工进度管理工作,定期不定期抽查施工人员进行专业技术的安全规范考试,并结合施工人员的考试成绩给出正确的改正措施。加强对施工队伍的现场管理工作,组建安全稽查队,对施工现场工作票执行、安全产生落实情况、施工人员规范操作等情况进行经常性检查,及时发现并制止施工过程中存在的违章作业情况。
3.4高度重视信息管理
通信工程建设单位要建立工程项目信息管理系统,通过计算机网络技术有效利用并监管施工过程中的信息资源,并将记录、储存、过滤和数据处理结果反馈给项目管理人员,使通信工程项目进展实现全程动态监控,能有效加强管理者、施工人员在项目实施过程中的信息流通,促进通信工程管理的顺利开展。
4结束语
本文对通信行业的项目管理特点和措施进行分析,发现项目管理在通信工程的施工管理中能发挥重要的作用,能有效节约施工成本投资,对人力资源进行有效的分配,防止资源流失,通信工程建设单位要充分认识到在管理中存在的问题,针对存在的问题采取有效的改善措施,提高通信工程管理效率,提升通信工程建设单位的经济效益。
参考文献
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[2]田仁德.通信工程项目风险管理分析[J].通讯世界,2015(11):27~28.
摘要:本文结合实践全面分析了通信工程安全管理的含义、意义、依据原则和施工单位安全管理的内容。
关键词:通信工程 安全管理
安全生产的含义是为了预防生产过程中发生的人身、设备事故,形成良好劳动环境和工作秩序而采取的一系列活动。安全管理是通信工程管理的重要组成部分,是针对人们在通信工程建设中的安全问题,运用有效的资源,发挥人们的智慧,通过人们的努力,进行有关决策、计划、组织和控制活动,实现生产过程中人与机器设备、物料、环境的和谐,达到安全生产的目的。安全生产管理的目标是,减少和控制危害,减少和控制事故,尽量避免生产过程中由于事故造成的人身伤害、财产损失、环境污染以及其他损失。
目前,在通信工程建设安全管理方面的有关要求在《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》和2008年6月工业和信息化部颁发的《通信建设工程安全生产管理规定》都有相应的规定,这些国家法律法规的正确执行,要求参与通信工程建设的企业和管理人员必须认真学习安全生产技术知识,全面做好通信建设工程的安全管理工作。
当前,通信领域正处于日新月异的发展时期,通信工程建设全面开花,在一些从事通信建设的企业中,只重效益不顾安全的现象比较严重,在安全生产上投入远远不够,经常发生电路阻断、人员伤亡的事故,给国家和社会造成了许多不应有的损失,也给企业和个人造成带来伤害。铁的事实告诫和警示我们,要做好安全生产管理工作,就需要工程建设各方都参与到安全管理工作中。所以,建设单位、设计单位、施工单位和监理单位都是安全生产管理的主体。下面,就如何搞好通信工程建设安全管理工作谈一点粗浅的看法。
1 通信工程安全管理的含义
所谓的通信工程安全管理是指对通信工程建设活动过程中所涉及的安全进行的管理,包括建设行政主管部门对建设活动中的安全问题所进行的行业管理和从事建设活动的主体对自己建设活动的安全生产所进行的企业管理。从事通信工程建设活动的主体所进行的安全生产管理包括通信工程建设单位对安全生产的管理,通信工程设计单位对安全生产的管理,通信工程施工单位对安全生产的管理,通信工程监理单位对施工单位的管理等。
2 实施通信工程安全管理的意义
2.1 有利于通信建设工程安全生产保证机制的形成 通过实施通信工程安全生产管理,能够使参与工程建设各方重视安全生产工作,完善安全生产管理体系,即形成了施工企业负责实施安全管理、监理单位对安全监督和政府对安全监管,从而保证通信建设市场领域的安全生产。
2.2 有利于提高通信建设工程安全生产管理水平 国家通过对工程安全生产实施三重监控,即政府的安全生产监管、施工单位自身的安全控制、监理单位的安全监理,一方面,有效地防止和避免安全事故;另一方面,政府通过改进市场监管方式,充分发挥市场机制,通过监理单位的介入,对施工现场安全生产进行时时的监督管理,改变以往政府被动的安全检查方式,从而提高通信工程安全生产的管理水平。
2.3 有利于防止或减少发生通信工程建设安全事故,保障人民群众生命和财产安全 我国安全生产管理的基本方针是“安全第一,预防为主”,基本原则是事故预防和事故控制,通过有效的安全管理能最大限度的消除事故隐患,减少安全生产事故的发生。目前,通信工程的安全管理缺少不了监理单位的参与,监理工程师是既懂工程技术、经济、法律,又懂安全管理的专业人士,有能力及时发现工程施工过程中出现的安全隐患,并要求施工单位及时整改、消除,从而有利于防止或减少生产安全事故的发生,也就保障了广大人民群众的生命和财产安全,保障了国家公共利益。
2.4 有利于实现通信工程建设投资效益最大化 通过对施工现场安全生产的监督管理,防止和减少生产事故的发生,保证了通信工程质量,也保证了施工进度和工程的顺利开展,有利于投资的正常回收,实现投资效益的最大化。
3 通信工程安全管理的依据
3.1 有关安全生产的法律法规和规范标准 包括《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《环境保护法》、《安全生产许可证条例》、《建设工程监理规范》、《通信建设工程安全生产管理规定》、《道路交通安全法》、《消防法》等。
3.2 建设工程批准文件 包括批准的可行性研究报告、初步设计文件、施工图设计文件等。
3.3 委托监理合同和有关建设工程合同 监理单位应当根据两类合同进行安全监理,包括监理单位与业主签订的建设工程委托监理合同,业主与施工承包单位签订的有关工程建设合同。
关键词:通信工程;监理行业;竞争研究
近年来电信市场竞争的加剧,通信监理企业逐年增多行业的竞争不断加剧,企业的风险也在逐渐扩大,通信建设监理企业的引进很好的分担了运营商的项目管理工作,保证了通信工程建设的有序进行,保护了运营商和通信施工企业的合法利益,确保了国家通信工程建设更加规范和健康发展,监理企业也在通信建设中发挥了越来越重要的角色。
一、竞争策略
1.差异化战略
差异化竞争主要是指企业在面临众多的竞争者提供相似的产品或服务时,积极对市场进行细化,开拓新的细分市场,并提供针对性的产品或服务,通过以这种方式来避免强大的竞争压力,同时又获得较好的收益。在当今市场竞争越来越激烈的情况下,积极开发差异化的产品或服务避免同质化竞争,成为众多企业的选择。
2.市场集中战略
市场集中战略是指企业将其主要精力和资源都集中在某一项或某一类市场,通过专注某一领域而在该领域获得持续竞争优势,随着市场竞争的加剧,往往是市场中的各个领域都有着众多竞争者,企业如果将有限的资源投入到不同的领域,往往会削弱其核心竞争力,因此,市场集中战略在现代市场竞争中越来越受到诸多企业的重视。
3.较低成本战略
低成本战略是企业当面临激烈的市场竞争和众多消费者需求,为了更快的获得市场竞争优势,通过不断的强化内部管理、优化内部流程等方式降低企业生产运营成本,使得企业所提供的产品或服务比竞争对手要低,进而争取更多的消费者。
二、通信工程监理行业的竞争情况分析
1.行业整体情况分析
随着我国国家经济和市场经济的快速发展而发展,监理行业对我国工程项目建设起着有效的保障作用。随着中国移动、中国电信、中国联通,以及邮政等其他通信领域的快速发展,通信工程监理行业也得到了快速的发展,这些都为通信工程监理行业的发展起着良好的基础性作用。可以说我国通信业务用户的不断扩大为我国通信业及通信工程行业的发展提供了良好的条件,极大的促进了通信工程行业的发展,通信行业作为一个不断创新的提升服务、质量与技术的行业,在投资额上也将继续保持十分巨大的额度。
2.行业发展与竞争情况分析
我国通信行业从世纪以来就一直作为一个十分重要的行业,在行业投资额、拉动其他行业发展效应等方面都有着十分明显的作用,在这一背景下,通信工程监理行业也得到了快速的发展,特别是随着我国以甚至业务为典型的通信业务的大发展,为通信工程监理行业的发展起着良好的基础性作用。另外,信息产业与其他产业的融合会提升,移动互联网产业用户增长与应用发展齐头并进,有线数字电视产业双向网络市场用户也将高速增长。未来几年,国内三大电信运营商竞争将更加激烈,竞争模式由“粗放型”向“精准型”转发,投资模式由“电信级”向“IT级”转发,业务模式由通信类向信息类转变。这种转变给通信工程监理行业的已有业务造成冲击,同时也带来新的业务。
三、行业内企业提升竞争力的主要策略分析
1.强化通信业务的工程和技术管理实力
随着市场的逐步开放,我国通信工程监理行业内的企业越来越多,虽然市场在增长,但受到众多竞争者的影响,许多企业开始挖掘新的市场业务,并强化技术管理实力,为企业提升竞争力打好坚实的基础。1)积极拓展经营范围,监理行业属于人才资源密集型行业,随着行业竞争的加剧,许多行业内企业形如积极实现多元化发展,即在保障员工人数大致稳定的前提下,提升人才素质,优化人才结构;2)强化安全管理实力,在行业内注重安全的大背景下,强化安全管理实力成为众多通信工程监理企业的重要管理目标。
2.以市场为导向展开业务
首先,强化和运营商的战略合作。北京某甲级通信工程监理企业,则建立监理协同体,即作为牵头单位组织召开中国通服北方监理协同体成员单位第一次全体会议,希望通过组建行业同盟来提升与行业领导者竞争中的地位。其次,强化投标管理能力。由于我国招投标市场发展起步较晚,在较长一段时间内,招投标管理工作都不是很规范,在通信工程监理行业,许多企业通过关系网拿到监理合同,但随着我国招标市场的逐渐规范化,越来越多的企业开始强化这方面的管理,以获得更多的合同
3.完善工程管理制度,实现规范化发展
经过多年发展,从行业内众多企业现状可以看出,只有规范化发展的企业,才能够在竞争中保持持续的竞争优势,制度不规范,管理不完善的企业,往往容易发生安全事故、质量事故等。我国通信工程监理行业内各企业所出台的相关制度越来越多,促进了我国通信工程监理行业的健康发展,在此背景下,一些优秀的工程管理制度,都成为我国通信工程监理行业内的标杆型制度与文件,在提升相关企业的管理规范化的同时,也给予客户充分的信心保障,提升了公司的市场形象与竞争力。
四、结语
综上,针对证券公司的经纪业务的政策法规、监管要求尚在不断完善中,随着市场营销理论的不断深化,经纪业务的产品种类、服务方式的不断发展,市场营销和风险控制的措施也在不断地发展。加强对国内外众多创新业务和产品的研究,是今后经纪业务市场营销和风险控制研究的一个方向。
参考文献:
关键词:通信工程 安全管理 措施 方法
由于社会的进步,通信领域也得到了前所未有的发展,很多通信建设单位,都出现了只顾及效益,忽略安全的现象,因此,经常会有人员伤亡、电路阻断的情况发生,这也是由于对安全生产缺乏关注的原因。这不但为企业和个人造成了伤害,也对国家乃至社会形成了很多不必要的损失。这些事故也为我们摇响了警钟,只有用安全的管理方式去建设通信工程,才可以将事故发生率将到最低,才可以有效的保障施工人员的人身安全和财产安全,才可以保障通信工程可以顺利的完成。
一、对通信工程安全管理的介绍
1.安全管理的定义
通信工程安全管理主要指的是通信工程建设时要通过生产安全进行管理,主要就是活动的主体对生产安全采取监督管理的方式进行,工程建设的相关部门对于生产活动时的安全采取监督管理的方式。但是,通信工程建设活动主体的安全管理指的是工程的设计部门通过生产安全的管理、工程的施工单位对于生产安全的管理和工程的监督部门对施工方的管理和检测等。
2.安全管理的主要内容
2.1严格遵守国家制定的相关政策、严格依照国家的法律法规和相关部门的制度以及管理条例进行安全生产。加大现场的监督管理强度,把工程的安全放到重要位置,施工单位要严格依照时间对施工现场进行监督检查,检查的内容包括:现场的消防措施检查、施工人员的综合能力检查、文明程度检查、是否依照制度进行施工的检查等。
2.2施工方要具备自身的安全生产形式,创建完善的安全责任管理制度,严格实施施工现场的防护措施。施工方要对施工人员进行严格的安全生产教育培训,严格要求施工人员必须遵守施工程序,严格制定出工程的承包合同,把施工人员的利益摆在前面,更要关注对施工人员进行身份核对的工作,没有出入才可以聘用上岗,管理人员要时刻对施工现场采取安全检查的方式,以确保施工人员的安全,让工程符合施工效率。
二、强化通信工程安全管理的重要意义
只有通过强化对通信工程安全管理的力度,才可以从根本上将隐患消除。安全生产作为一个非常庞大的系统工程,一定要确保每一个环节、每一个部位、每一个操作人员都要符合安全制度,才可以确保整个系统的安全性。而所有的安全保障措施只有建立在完善的安全管理制度之上才能真正的到发展。
三、加强通信工程安全管理的对策
1.加强通信工程的安全管理内容
认真执行国家颁布的相关安全管理的政策,特别是针对“预防为主,安全第一”的方针;在通信工程的设计文稿里,对于设计单位要对安全施工技术标准和规范采取进一步明确的方式进行;在施工之前,建设单位必须签署相关的安全协议,加大施工现场的监督管理工作,并且将通信工程所需要的安全生产技术和相关的费用在招标文件里体现,针对出现的问题,要及时采取方法给予处理,在检查的过程里,经常会出现管理紊乱、违规施工,甚至野蛮施工的状况都要及时给予处理,对于处理结果不明显的单位要给予严格的处罚。
2.严格遵守关于安全生产管理的法规
在通信工程的施工过程里,要严格遵守关于安全生产管理的法规,创建相应的三重监督体系,对于通讯工程实现“事前预防、事中掌控以及事后改正”的施工安全管理方法,一定要加强建设工程里的相应文件的管理,例如开始阶段的设计文件、可行性研究报告甚至是施工图的设计文件等。并且,还要对相关的建设工程以及委托监理合同进行管理,主要指的是业主同施工单位签署的工程合同,和监理单位同业主签署的相关工程的委托监理合同,从而为生产安全做到了保驾护航的目的。
3.加强安全生产责任制的完善工作
由于单位负责人是安全生产管理的主要负责人,所以,针对通信工程里的安全管理事务来讲,做好安全管理工作,让它构成一个完善的安全管理制度,并且要求逐级落实,每年都要签署相对应的安全管理责任书,并且还要上缴一定的保证金。针对通信工程里的重要安全部分要采取随时检查的方式进行,这样才可以及时的将隐患消除掉,许多单位的施工现场安全设施的重视度都不够,资金的投入也不够充分,这些也是造成通信工程安全事故时常发生的主要原因,而对于监理单位来讲,所涉及到的安全管理费用,也应当在监理的合同里体现出来,并且还要将生产安全的奖励条例列出,这样才可以加强安全监理部门实施安全监控的主动性。
4.对操作人员进行安全培训
通信工程里的安全管理属于确保安全生产的主要方式,强化操作人员的工作态度,才可以有效的提升安全生产的效率。这就要对操作人员的培训工作不断加强,才能有效的提升操作人员的安全意识以及管理的技术能力,并且对于操作人员要进行定期的考核,并且要将通信工程里的安全生产意识以及技术知识当做考核和培训的内容之一,这样才可以确保所有的员工都掌握一定的安全生产素质。在培训的工作里,不可以搞形式主义,要真正将员工的安全意识以及安全技术能力提高上去。
四、结束语
由于通信工程范围不断扩大,技术不断进步,对人们的生活、工作也都产生了极大的影响。通信工程安全管理是激发安全生产形成的有效措施,对保障通信工程的质量有着非常重要的作用和意义。
参考文献
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[3]金杰,王金刚,王安国,刘开华.电子信息及通信工程专业教学改革探讨[A].电子高等教育学会2002年学术年会论文集[C].2002.
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关键词:通信工程;有效途径;施工控制
前言
随着改革开放的不断深入,通信事业在我国也蓬勃发展起来。迅猛发展的通信事业向通信工
程建设提出了更多、更新的要求。为了进一步完善通信工程建设的要求,在项目审计和工程管理方面进行了调查,,存在的一些问题也不容乎视,必须引起我们的高度重视。
一、我国通信工程建设常见的问题
随着信息技术的广泛应用。人类社会经历着一场前所未有的全方位的深刻变革,网络通信已广泛地应用于政治、军事,经济及科学等各个领域,它改变了传统的事务处理方式,对社会的进步和发展起着很大的推动作用,与此同时,人们也越来越意识到信息安全的重要性,因此,信息在网络通信中的安全性、可靠性13趋受到通信网络设计者与网络用户的重视。鉴于信息安全开始对国家安全产生了重大的影响,需要准确认识信息安全的基本问题与表现方式,清晰了解保障信息安全所依赖的信息网络化的客观规律。从而做到有的放矢,以便真正发挥作用,在这里我们着重讨论通信工程中的网络通信安全。网络通信安全一般是指网络信息的机密性、完整性、可用性、真实性、实用性、占有性。从技术层面上来看,反映在物理安全、运行安全、数据安全、内容安全四个不同的层面中。而现在网络通信的安全问题可以大体分为;内网通信安全和网络问信息传播安全两个方面。通信工程多种多样,单项工程节较多,做业比较复杂,工程建设存在的问题也不尽相同。归纳起来主要有以下几种:
1.缺乏科学论证与认真的准备通信工程建设是系统工程,不论工程大小开工前都要认真准备,详细的计划。可现在有些工程,开工前缺乏系统的论证,没有详细的计划,领导者心中无数,施工人员职责不清,器材物资准备不足;还有的工程为了赶进度,仓促上阵,开起工来现琢磨,结果不是缺东就是少西,组织无序,造成施工混乱。
2.设计不规范。设计是通信工程建设的主要依据,现在,有的工程不正式履行设计程序搞正规设计而是私下设计,这样的设计受人力、时间、设备限制,往往是论证不充分,计设不准确,图纸不完备。有的正规设计也勘察不细、设计粗糙、数据不准和实际情况出入较大。工程设计中,个别设计单位提供的设计依据为信息产业部废止的设计规范和施工验收规范。例如:某电缆线路单项工程一阶段设计中,设计说明提供的设计依据已在2006―6一1日废止。现场勘查时,发现工程实施中存在不符合相关规范要求的问题。例如.某接入网新建工程,在吊线与电力线交越时未按要求采取保护措施,电缆引上时,存在引上保护不规范等问题。上述问题反映出在工程建设设计、会审、施工、监理、施工验收中存在相关建设标准彻不到位的问题,给日后通信设施的运行和维护造成安全隐患。
3.施工管理较乱,标准不高。现在,有的通信工程建设施工缺乏严格管理,施工现场管理混乱;有的工程缺乏总体控制,分工不明确,计划不全面,施工队伍各行其是,互不配合进度不协调,甚至丢项落项;有的施工现场管理监工人员责任心不强,工作不到位,使一些间题不能及时发现,及时纠正,造成工程返工浪费,有的施工队伍不按设计施工,做业程序、方法、场地严重违反规范要求,不按标准用料,严觅地降低质量,尤其是一些隐蔽工程这类问题尤为突出。
4.施工队伍多,人员素质低。现在社会上承揽通信工程的队伍多种多样,有邮电系统的专业施工队,有邮电系统非工程专业单位的第三产业队伍;有社会上一些非邮电通信的专业队伍,还有一些集体或个体队伍。这些队伍除了专业施工队伍外,多数是通信行业的退休、辞职职工挑头组队或是受聘于工头,这样的队伍没有严格的有制约力的组织体系,大多数人缺乏必要的训练和施工经验,有的队伍甚至不具备基本的施工能力。有许多专业队伍,由于技术更新、人员更替,职工专业技术素质低下的问题也很突出。
二、通信建设工程中质量控制与投资控制、进度控制的关系质量控制、投资控制、进度控制是我们进行通信建设项目管理的三大重要控制目标,这三个管理目标之间有着相互依存和相互制约的关系。我们进行通信建设项目管理的最终目标是:以较少的投资,在预定的工期内,完成符合通信工程质量指标的建设项目。然而,单纯的过高的质量要求会造成投资的加大和进度的延长;相反对质量要求过低,将会导致质量事故剧增,严重的也会拖延工期,造成投资费用增加,且对整个项目的产出质量造成严重后果。这就要求我们要从实际情况出发,对通信建设项目的类别和建设规模,确定出符合实际需要的质量标准。
三、影响通信工程建设质量的主要因素
影响通信建设项且的工程质量因素很多,归纳为我们常说的五个大的方面:人、材料、机械、方法和环境。参与通信建设项目的人员主要来自建设单位、施工单位、设计单位、监理单位;通信建设所用材料也种类繁多,五花八门,有时受特殊环境制约甚至使用非标材料和设备;施工用机械的设备性能和操作者的熟练程度;通信建设过程中参与者的管理思路、设计方案、施工组织等方式方法。通信建设工程还有它同于其他行业建设项目的不同之处,例如:大型通信建设项目涉及的地域广泛,有时甚至非常复杂;施工用机械设备大都具有行业专用性;施工用材料工具多数也属于行业专用。因此,通信网络建设项目管理是一项复杂的工作过程,由于项目的一次性的特点,以及通信建设项目的复杂性和技术的不断更新,给质量控制管理带来了更大的难度。
四、通信工程质量控制过程对策建议
1.坚持质量第一。
通信工程质量是产品使用价值的集中体现,用户最关心的就是网络质量的优劣,或者说用户的最大利益在于通信工程质量。在项目施工中必须要求施工单位树立“企业发展质量第一”的思想。
2.坚持质量标准。
质量标准是评价工程质量的尺度,数据是质量控制的基础。工程质量是否符合质量要求,必须通过严格检查。以数据为依据。
3.坚持以人为控制核心。
人是质量的创造者,质量控制必须“以人为核心”,把人作为质量控制的动
力,发挥人的积极性、创造性。
4.加强对工程设计变更的控制和管理。严把设计变更关,预防施工结算突破预算。建设单位要加强现场施工管理,
严格控制来自施工方的工程变更、材料代用、现场签证、额外用工等各种预算外费用,无殊情况不作设计变更。对于必须变更的工程.要先做出工程量和投资的增减分析,经建设单位同意,监理、设计单位审查签证,必要时补充相应的图纸和说明后,方可变更。如果遇有重大设计变更,总投资突破原投资估算或设计总概算时,还必须报原审批部门批准后方可变更。