通信工程技术总结

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通信工程技术总结范文第1篇

通信工程的质量作为整个通信企业的关键，从通信工程开工至竣工验收的整个过程都贯穿了技术管理。强化通信工程技术成本、技术人才以及光缆数字化的管理，确保通信工程的质量，从而保障技术和经济、质量和人才的协调发展。现阶段，通信工程领域的技术管理是在现代通信市场的发展基础上，对整个通信工程的技术、人力资源以及成本等诸多方面进行有效地管理控制，按照行业有关规范对通信工程技术进行有效地协调。我国通信工程领域的技术管理路径包括了成本管理，人力资源管理以及通信光缆的数字化管理，通过强化通信工程成本控制，合理调配所有的资源；全面提高技术人员的素质和能力，对通信工程领域的技术管理模式进行创新；强化光缆的数字化管理，保证光缆线路的稳定性与可靠性[1]。

1.1成本控制

通信工程领域的成本控制，要求联系实际情况、通信工程线路运行的具体条件和其他的气象状况等，制定最合理的工程施工技术方案，全面降低该通信工程的技术成本。全面提高施工队伍的技术水平，强化技术培训，严格遵循有关的施工准则，利用安全有效的防范方案。在通信工程开始施工前，清理沿线交叉跨越的施工现场，补偿沿线的厂房征收与民房征收等。此外，通信工程的技术人员还需要掌握相关的施工工艺，以此降低该通信工程的返工率，结合相关设计方案进行工程施工，对于通信工程的施工进度要进行科学合理的设计，合理地调配所有的人力资源、财力资源以及物力资源等。

1.2培养技术人才

通信工程技术的迅猛发展，人们对通信需求量在不断增加，这使得通信行业出现了人才供应不足的问题。通信产业是技术密集型产业，要求人才具备扎实的通信专业知识，同时还需要具备创新能力[2]。

1.3光缆的数字化管理

光缆是整个电力通信的一个重要组成部分，光缆线路的稳定畅通对整个通信工程造成直接的影响。现阶段，光缆线路包括了：“8”字型、OPGW、ADSS这三种，由关断机与光缆线路共同组成完整的光纤通信网络，为我国城市电网调度的自动化、视频监控以及城区配网的自动化等系统的稳定运行提供基础。对光缆进行数字化管理，把所有线路名称、光缆类型以及杆塔标号绘制成完整的CAD图纸走向图，并载入至管理系统中，为缩短故障抢修时间提供技术支持。

2通信工程领域的发展趋势

通信技术的广泛应用，使得通信工程的应用范围日益扩大。而自从中国加入世界贸易组织后，对国内信息行业的发展创造了更大的发展空间。然而在我国通信工程领域缺乏了专业的优秀人才，产业的发展基础不够稳定，这些均对我国通信行业的市场发展造成了严重的影响。此外，通信工程技术的市场发展趋势更加宽频化，容量逐渐扩大，通信距离逐渐增加，同时还能够实现多用户的实时通信，高效灵活，保密性较强，笔者结合通信工程技术的市场发展情况，总结了通信工程技术今后的趋势发展[3]。通信行业是由通信服务行业以及通信制造业这两个部分组成，然而现阶段我国通信行业的发展网络不完善，主要利用网络技术运营来完成通信服务。因为我国现代通信已经发展成衣数据传输为核心，利用数字微波中继通信系统完成数据的传输成为了通信工程未来发展过程中的一项主要技术。电信3G网络的普及应用，以及4G网络的高速发展，为通信有关制造业的发展提供了更好的机会。例如三星、摩托罗拉等国际大型制造企业投入中国生产。这也说明中国通信制造行业在今后的发展过程中还要不断完善。通信工程面临着庞大的信息量，信息员的类型在逐渐增多，所以大容量以及宽频带的传输技术将会成为通信工程技术的另一个发展趋势。由于光纤频带非常宽，能够传输十亿路电话，因此在节约成本以及提高效率方面起着较大的作用。光纤通信的核心是节点光的交换技术以及高速光的传输技术等，在今后的发展过程中，要求对下一代光传送网的核心技术进行深入性研究。从技术的发展趋势方面而言来看，WDM技术将会朝着更高信道速率、更多信道数以及更密信道间隔等方向逐渐发展[4]。

3结论

通信工程技术总结范文第2篇

关键词 通信工程专业；卓越工程师；工程教育

中图分类号：G642.4 文献标识码：B

文章编号：1671-489X（2013）27-0098-02

在我国经济结构处于快速升级过程中，需要大量素质全面，具有综合职业能力、能直接服务于生产一线的应用型卓越工程人才，即具有深厚理论功底、较强创新意识和创新本领、广阔国际视野、能够切实推动行业跨越式发展的人才。2010年6月，教育部启动了“卓越工程师教育培养计划”，是贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要》和《国家中长期人才发展规划纲要》的重大改革项目，也是确保提升我国产业集群凝聚力，获得竞争优势和可持续发展的重大举措。

1 通信工程专业工程教育实施过程中存在的问题

河北大学通信工程专业学生主要学习通信系统和通信网方面的基础理论、组成原理和设计方法，应受到通信工程实践的基本训练，具备从事现代通信系统和网络的设计、开发、调测和工程应用的基本能力。鉴于语音通信在通信网络中的重要性，以数字语音处理[1]这门课为例来说明教学过程中存在的具体问题。该课程阐述了语音通信中的数字信号处理理论，讨论了语音信号的产生、建模、编码、识别、增强等各个方面的问题，将众多数字信号处理的成熟技术应用到特定的语音信号中来，从而为各种电话语音通信技术提供支持，最终使用于移动通信和多媒体的分支方向。

在讲述语音数字处理的时域、频域、线性预测分析、矢量量化、隐马尔可夫模型、基音检测、共振峰估值、编码、识别、增强等关键技术时，若仅凭借教科书上的例图，学生仅能抽象地观察其处理结果，只是被动接受，对于所学知识不能很好地掌握和应用。为此，依托MATLAB强大的信号处理能力和图形显示功能，清晰地展现语音处理的各个阶段，调动学生的主动性，使学生参与到利用编程实现语音处理的过程中来，同时动态地认知语音各关键处理技术使用的整个过程。

语音信号处理的技术层出不穷、日新月异，但教学学时有限，仅为34学时，而且考核制度规定期末成绩占70%，弱化了学生参与工程实践的平时成绩，造成学生为追求高分数对所学内容进行简单背诵而缺乏思考的局面。由于经费及硬件条件限制等原因，开展实践活动时没有固定场所，制约了教师和学生的能动性，使实践教学效果大打折扣。

2 构建现代高等院校工程教育体系的探索

2.1 制订卓越计划培养标准

通信行业的蓬勃发展需要大批具备各个层次专业技术知识的人才，主要的用人需求包括系统设计和产品研发人员、工程服务技术人员、产品制造业技术人员。具体可以从移动通信运营商、系统集成商、通信工程服务公司、通信产品制造商几个方面进行分析。

移动通信运营商需要大量高级技术人员和技术管理人员，负责网络系统规划、中心网络机房运行，作为项目管理方协调系统集成商和工程服务上的项目实施。系统集成商需要的技术人员可分为两类：技术研发人员和工程技术人员。研发人员主要是在下属的研究机构和研发部门工作，要求具备相当的技术素质；同时也有比较具体的专业方向分工，几乎会涵盖通信技术的所有技术分支，如交换技术、信号处理技术、芯片技术、软件技术、电子制造技术、通信传输技术等。工程技术人员主要负责承建的通信系统的技术实施，如制定具体技术解决方案和实施方案、系统的安装调试、系统产品的技术服务、对运营商的技术支持等。通信工程服务公司需要大量的工程安装调试人员，同时对系统设计人员、项目技术管理和项目技术监理人员也有很大的需求。通信产品制造商需要大量的高级产品设计人员、产品调试员、测试人员、产品维修服务人员。这些技术人员需要掌握相关产品的技术知识，特别需要掌握相关产品的测试技术，如通信设备的技术参数测试、测试仪器的使用等。

为满足工业界对工程技术人员的要求，应遵循工程型人才培养规律，制订卓越计划人才培养标准，要有利于促进学生的全面发展，促进创新精神和实践能力的培养，促进工程型人才人文素质的养成。培养标准应规定通信工程技术人才培养应达到的基本要求，使学生能利用各种通信技术设计出简单的通信系统，能维护通信网络并保障通信网络的正常运行。

2.2 建设高水平工程教育师资队伍

要建设一支具有一定工程经历的高水平专职和兼职的复合型教师队伍[2]，来共同承担专业课程的教学任务和指导毕业设计。其中，专职教师应具备一定年限的企业工作和工程实践经历；兼职教师可以从企业聘请具有丰富工程实践经验的工程技术人员担任，对兼职教师的职务聘任与考核应侧重工程项目设计、专利、产学合作和技术服务等方面。高校也要有计划地选送教师到企业工程岗位工作，积累工程实践经验。专职教师要注重理论联系实际，整合反映本学科领域的最新科技文化成果及优秀教学研究成果，适应社会对人才培养的新要求。积极指导学生的科研实践和自主创新活动，注重培养学生的科研素养与创造精神，并形成完善的实践教学体系。学校要营造良好的兼职教师发展环境，依托高校的精品课程教学团队，借鉴优质教学资源方面的优势，丰富兼职教师的学术经历，促进复合型教师队伍建设，为培育教学名师奠定基础。

2.3 校企合作

通信工程技术人才的培养不仅需要具备扎实的通信理论知识，更应具备相应的专业技能，因此，高校要积极与企业深度合作。建立可以承担学生实习阶段培养任务的工程实践教育中心，努力形成产学研一体化的合作教育模式[3]。在组织学生参加企业实习的实施过程中，要改变学院统一分配的做法，倾听学生的内心想法和职业规划，让学生参与挑选自己实习的企业和岗位，调动学生的主观能动性，体现以人为本的治学理念。校企联合培养模式可推动合作院校通信工程专业体系的建设和专业学科的发展，培训出适应通信技术发展和实际工程应用的教师队伍；可使学生摆脱“象牙塔”式的校园教育，在企业的实践中锻炼出良好的创新能力；能培养专业知识和专业技能相结合的满足社会需求的学生，为企业提供高质量的工程技术人才，有效提高学生的就业率。

3 结束语

本文以卓越计划的实施为突破口，确立全面提高通信工程专业工程技术人才培养质量的目标，探索促进工程教育改革创新的发展之路，努力建设现代高等院校工程教育体系，促进本科工程教育的发展。创新高校与行业企业联合培养人才机制的意义在于能改革工程教育人才培养模式，强化高校主动服务行业企业需求的意识，能培养出创新能力强、适应社会发展需要的高质量工程技术人才。

参考文献

[1]胡航.语音信号处理[M].哈尔滨：哈尔滨工业大学出版社，2009.

通信工程技术总结范文第3篇

关键词 通信工程；管理；项目；运用

中图分类号TN91 文献标识码A 文章编号 1674-6708（2014）119-0222-02

0引言

现如今，伴随着城市现代化建设的加快，进一步推动了现代化通信工程的发展，同时也加剧了通信行业之间的竞争。尤其是通信工程管理在项目中的应用，不仅仅带给企业极大的经济效益，其带来的社会效益也是不可估量的。因此本文对通信工程管理在项目中的应用进行探讨分析有一定的理论价值和现实意义。

1通信工程项目管理重要性

21世纪的今天，城市建设的步伐不断加快，通信行业之间的竞争不断加剧，同时伴随着科学技术的日益成熟，为了更好的促进社会可持续发展以及市场经济的快速发展，通信工程管理在项目中的应用有一定的必要性，主要有以下几点体现：

通信工程有着高效化的全过程管理，一方面为企业带来了极大的经济效益，同时在一定程度上加强了通信企业的管理；另一方面，高效化的全过程管理对于通信工程质量的提高、效率的提高以及效益的提高均有积极影响作用。

通信工程合理化的项目管理对社会达到进步和发展有一定的积极制约因素，同时时时刻刻影响着人们的生活质量，通信工程项目管理最主要的目的不仅仅是提高人们的生活质量，同时在一定程度上对客户的满意度有着一定的保证。

通信工程项目严谨的管理有着相对明确的制度和分工，促进了通信企业间的和谐发展。

总而言之，通信工程项目管理的必要性还有很多，对于设备质量的提高以及安装效率的提高均有一定的现实意义，同时极大的节约了项目的成本，带给我国极大的社会效益和经济效益。

2通信工程项目管理的特点和存在的不足

2.1通信工程项目管理的特点

2.1.1通信工程技术的特殊性

通信工程技术不同于其他工程管理技术，通信工程项目在实施的过程中，往往需要借助于专业的通信技术人员，有着较强的专业性。

2.1.2通信工程项目工序活动的连贯性

一般来说，通信工程项目的实施过程其工序活动有着一定的连贯性，往往需要专业的技术人员和施工单位共同组织完成的，其协调性和连贯性对整个工程的监督和管理实质性的帮助。

2.2通信工程项目管理存在的不足

2.2.1通信工程项目抗干扰能力较弱

虽然通信工程项目有着相对较大的投资金额以及较高的施工技术要求，但是面对高难度的施工技术以及专业性较强的施工方案，对于通信工程项目管理的实施带来了一系列的问题，天气的变化以及市场经济体制的变动在一定程度上都会通信工程实施。

2.2.2通信工程项目原材料和设备的不同影响项目的施工

就通信工程项目原材料和设备而言，往往存在各种差异，最后通过对通信工程进行核算，难免存在一定的误差。

2.2.3通信工程项目管理过程相对复杂

由于通信工程项目管理有着较高的专业技术要求，以至于其管理的过程相对复杂，就同通信工程项目管理前期，就已经包含着项目可行性分析、项目的发起、项目的立项审批以及项目计划任务书的下达，这一繁琐的过程减慢了施工的速度。

3通信工程管理项目管理的具体措施

3.1通信项目的进度管理

所谓的通信项目进度管理主要是处理好成本消耗、资源投入以及项目工期的管理，并从根本上对施工工序合理的进行优化和管理，并将降低资源的消耗，最大限度的调整工期。对于通信项目进度管理进行控制的时候，一方面就要压缩建设的工期，并从根本上合理的组织员工，采取流水进行作业，采取交叉搭接施工方式进行工序活动，最大限度使得通信工程施工的总工期有效缩短。一方面则有针对性的加强关键施工工序的管理和控制，但是在其管理和控制的过程中必须要合理科学的进行，做好各道工序的衔接工作。另一方面施工部分与施工单位要合理的交流和沟通，共同提高对整个通信工程施工的重视，本着科学性的原则，权衡工程质量、工程进度以及工程成本之间的关系，最大限度的提高通信项目管理的控制效果。

3.2通信项目的成本管理

所谓的通信项目成本管理主要是对整个通信项目施工成本进行合理的控制，在通信工程建设的前期，就要认真的搜集、整理和分析相关工程论证技术的可行性，多方面考虑工程施工过程各个方面的因素，并在一定程度上对相关成本预算报告进行撰写。

3.3通信项目的质量管理

3.3.1通信项目事前质量管理控制

通信项目事前质量管理控制就要从根本上做好施工过程的整个设计方案和设计计划，在方案和计划设计的过程中，就要本着科学性的原则，合理的调查分析施工环境、设计图纸以及经济条件，从根本上为施工做好相关的生产物资准备。

3.3.2通信项目施工事中质量管理控制

通信项目施工事中质量管理控制就要合理的把握施工过程相关的影响因素，并针对施工过程中出现的一些列的问题采取必要的应对措施，确保施工的质量。一般来说，施工过程中质量问题主要是由市场经济体制变革和发展以及施工人员的大量流动进而造成的。通信项目施工事中质量管理和控制一方面就要严格要求施工进场工作人员有着专业的技能知识以及技术，另一方面则要严格的遵守相关的施工规范和要求，做好施工过程的质量监控和管理。

3.3.3通信项目事后质量管理控制

通信项目事后质量管理控制主要是在施工完成之后，对整个工程进行的一种验收，对整个施工质量做好一定的检查，确保施工项目的高质量。

4结论

随着时代经济的快速发展以及城市进程的不断加快，电力通信工程建设不断蓬勃发展，其高效化的全过程管理以及日益成熟的通信技术不仅仅给企业带来了极大的经济效益，同时在城市经济发展中也有着至关重要的地位。以上本文通过论述通信工程项目管理的必要性，进而阐述了通信工程项目的特点，最后探讨总结了通信项目管理的具体措施，以供同行工作者参考利用。

参考文献

[1]周善骁.分析通信工程管理特点及策略[J].城市建设理论研究（电子版），2012（22）：147-148.

通信工程技术总结范文第4篇

关键词：通信工程；施工质量；影响因素；控制策略

中图分类号：E271文献标识码： A

引言

伴随现代化社会通信技术与工程建设技术的飞速发展，及其群众生活质量的快速进步与提高，通信建设工程正逐步成为现今人们生活中必不可少的一部分，同时通信建设工程作为我国通信工程的基础，其质量的好坏将直接影响通信的质量。那么通信建设工程的最终目标就是以建设成质量优质并可靠的通信网络为根本目标，而根本的目标基础就在于处理好施工质量与进度和成本的矛盾，做好通信工程施工质量控制。假如建设工程的质量控制没有很好地把握，最终将会造成工程质量的责任事故发生，或是出现安全性的隐患问题，造成后期故障和维护费用的增加，最终严重的损失是无法估量的。那么我国通信建设工程的施工质量控制就需要严格按通信工程的基本建设规范与要求来执行。因此在本文中总结了对通信工程施工质量产生影响的几点主要因素，并且重点阐述与分析了有效提高我国通信工程施工质量的控制手段。

一、通信工程施工的质量目标与责任

1、质量目标

合同范围内的全部工程的所有使用功能符合设计（或更改）图纸要求。分项、分部、单位工程质量达到既定的施工质量验收统一标准，合格率100%。

2、质量管理责任

施工质量管理组织体系中最重要的是质量管理责任。责任明确，是落实责任到位、有效管理的首要条件。项目经理作为项目的最高领导者，对整个工程的质量全面负责，在保证质量的前提下，平衡进度计划、经济效益等各项指标的完成，并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念，确保《质量保证计划》的实施与落实。

二、影响通信施工建设的各种因素

1、通信工程施工人员问题

在通信工程建设过程中，人是主体，可是很多施工人员和相关人员缺乏经验，再加上自身管理水平较差，施工人员与相关工作人员之间不能做到及时有效的沟通，缺少团队协作精神,不能达到良性循环。

2、通信建设施工工艺和设备安装等未达到施工要求

通信建设工程的施工工艺和设备安装未达到基本的施工要求，其工艺和设备安装不达标，加之操作员对于施工工艺和设备安装的熟练程度也参差不齐，这些因素均将给施工的质量控制带来较大的影响。

3、施工场地的地理环境限制

施工场地的地理环境的限制包括恶劣的作业环境和人文环境等，都将会影响工程的质量，导致设备功能不能充分发挥;天气对施工的影响导致不利于有效地控制工程质量，进而工程进展慢等因素。

三、有效提升通信工程施工质量的策略

1、对施工人员以及技术人员进行培训，强化施工管理

对于通信工程的建设团队而言，包括了技术人员、工程人员、设计人员、监理人员以及施工人员等等，其组织复杂，再加之流动性大。所以，通信工程施工企业应当加强对这些人员的培训，包括专业知识、劳动技能以及安全知识的培训。同时还要培养他们使用最新的工艺设备以及新型材料。对这些施工技术人员进行全方面的培训以及再教育,不但可以提升整体的素质以及水平，同时还可以大大提升通信工程项目的总体质量以及管理水平。

2、通信工程施工对机械的控制

在通信工程施工中，管理人员应该依据具体工程中的需要,运用工艺特点、技术要求,机器测试方法之间的差异，正确、合理地选择出施工设备与机械，并且进一步确保使用过程中正确与规范地操作，经常校正施工器械与仪表，并且进行定期地维护和保养，全面落实责任到人，使得机械设备处于最佳的工作状态。

3、通信工程施工中对环境的控制

通信网络建设工程中通常具有施工周期比较长、流动性比较大的主要特点，并且通信网络建设工程又将会不断地受到来自外界环境产生较大的影响。因此施工的管理人员就需要在施工过程中因地制宜，采用更为科学、合理的施工工艺与方式来有效地控制与解决施工过程中人为环境所产生的负面影响。

4、明确通信工程的责任制

若要实现通信工程质量达到工程项目合同指标，首先就应当强化通信工程目标责任制，明确责任人，这是确保通信工程满足质量要求的前提条件。对于通信工程项目而言，这是一个庞大且系统性的工程，其中的关系相互牵连，根据分项保分部、分部保单位工程的基本原则，要将通信工程质量的目标进行分解，与此同时，确定好每一个分部、分项工程中的质量目标。在此基础上，要根据分项工程不同的技术要点以及要求，再综合施工人员的自身素质以及技术水平，确定好通信工程质量监控的重点以及管理要点。认真制定施工进度计划，撰写质量保证书以及书面交底，要对每一位参加施工的技术人员进行技术交底，分清责任人，目标要明确，每日督促按施工进度计划推进施工，未按计划完成的要分析原因，制定调整修改计划，确保施工质量。从实际中将通信工程项目看作是一个系统性的工程管理，这种管理包括了协调、控制、组织、计划以及指挥等。通信工程施工单位应当及时向建设、设计及监理单位反馈信息，合理做出调控，一一实现各层的项目指标，从而实现通信工程最终目标。

5、合理使用现代科学技术，提升施工水平

在通信工程施工阶段，应该注重科学发展思想观，充分合理使用现代科学技术、新工艺以及新设备，组织施工，形成专业化、机械设备自动化以及管理现代化，优化各种配置，进而提升总体生产效率。对于我国而言，现如今正在大力推广使用革新技术，如混凝土与钢筋新技术、模板与脚手架技术、节能技术等等。而通信工程建设单位更应该积极鼓励通信工程使用这些新技术以及新工艺，从根本上提升施工水平。

6、强化监督机制

强化监督机制是有效控制和管理通信工程项目质量的保证。近几年来国内出现的多起通信工程质量事故、安全事故、烂尾楼等，给国家和人民造成了巨大的损失，其根本原因都是监督机制不完善，没有起到应有的作用。因此，强化监督机制刻不容缓。建设、监理、施工单位等应联合建立监督机制，监督机制应深入到通信工程项目立项、论证、招投标、施工等各个环节。把通信工程项目的监督机制作为一项过程监督管理，把各项制度落到实处是保证通信工程项目有效控制和管理的关键。

7、与其他协作单位之间加强联系

在整个通信工程基础建设过程中，包括了对水、电以及土建的安装，这是一个庞大的系统工程，在安装这些设施时，通常都是由多工种、全方位交叉作业的，其管理难度大，而且协作性强。在进行这些工作的同时，各个分包单位应当相互协作，处理好不同岗位、不同职位之间的关系，这对通信工程施工质量总体目标的推进尤为重要。对于那些设计无规定、规范要求不明确的通信工程施工，要安排专业的施工人员以及具有丰富经验的技术人员到场处理，在现场施工的同时，应当把重点放在交叉作业、分项施工等方面。与此同时，还应当合理安排技术人员跟进各分项工程技术，从根本上保证通信工程施工质量。

结束语

在通信建设工程施工中，整体工程的质量隐患与问题一直都是工程建设相关部门的重点关注问题，与此同时也是通信用户共同关注的核心问题。但是现阶段在我国通信工程的建设过程中，质量掌握与控制的概念，就是人们普遍仅仅重视工程的实施过程，通常比较容易忽略了全部工程建设施工的各个环节。其实实践中，通信建设工程也只是相对系统的一个工程，若要真正有效科学的控制好工程质量，就应从影响通信建设工程质量的全部过程进行控制。因此，在通信工程中的质量控制就应该是贯穿在工程建设的全过程中。结合着科学地工程计划，做好通信工程的质量控制计划，工程质量规划以及要求，及其通信工程进度等各方面，努力抓好通信建设工程的整体质量控制，有效地提高我国现代通信建设工程的质量。

参考文献

[1]胡杨亚，张蕾.试论通信工程项目的质量管理[J].企业技术开发，2012，08:144-147.

通信工程技术总结范文第5篇

本文依据国有企业通信工程建设管理模式发展趋势,研究提出了构建分工协作、优势互补、高效统一的通信工程一体化建设管理模式,明确一体化建管目标,建立一体化建管模型,确定一体化建管内容,提出一体化建管措施,充分发挥国有企业各层面自身优势,切实提升通信工程建设质量和管控能力,为国有企业通信工程建设管理水平快速发展提供更好的支撑和保障。

关键词:

国有企业;通信工程一体化;建设管理模式

随着电网快速发展,电力通信网作为电网生产运行及企业管理的重要支撑性网络,网络规模、传输速率和覆盖范围大幅提高,随着特高压工程加快推进,近几年我国某大型电力企业将有10多个特高压工程同期建设,而特高压配套通信工程传输距离长、现场安全与技术管控难度大,建设管理将面临诸多严峻考验和新的挑战。在此背景趋势下,对现有通信工程建设管理模式进行转型发展研究显得尤为重要。本文研究提出了构建分工协作、优势互补、高效统一的通信工程一体化建管模式,该模式将企业总部、信通专业公司和省级信通机构有机结合起来,不仅能适应特高压工程高峰期建设需要,而且还可充分发挥信通专业公司专业技术支撑优势和属地信通公司现场管理优势和人员队伍优势,进一步加强通信工程规范化管理,提升工程建设效率和效果,为稳步提高国有大型电力企业通信工程建设管理水平提供有力支撑。

一、一体化建管目标

为适应特高压工程规模化建设需要,提高通信工程建设管理水平,进一步加强企业总部、专业公司和属地公司的集团化运作,研究提出了通信工程一体化建管目标,即构建“企业总部统一组织,信通专业公司总体建设管理,属地信通公司分工负责”的特高压通信工程一体化建设管理模式,充分发挥企业信通专业公司专业技术支撑优势,充分发挥属地信通公司现场资源优势和协调优势,深化通信工程安全质量进度管理,进一步强化专业技术管理和现场管控,确保工程高质量按期投运,为骨干通信网安全稳定运行打下坚实基础,为企业总部特高压配套通信工程建设做好服务与支撑。

二、一体化建管模型

依据国有大型电力企业通信工程建管模式现状,结合通信工程建设管理目标,研究建立了通信工程一体化建管模型,为后续确定建管内容与措施提供理论支撑。通信工程一体化建设管理以通信工程类型为基准,以过程管理工作流程为主线,在企业总部、信通专业公司和属地信通公司建立三级工程管控体系,明确各层级管理界限,准确定位各相关部门或单位角色,优化职责分工,简化管理流程,深化统一标准制度,完善考核激励方式,打造专业人才队伍,以成熟稳定的信息化平台为通信工程建设管理提供有力保障支撑。

三、一体化建管内容

通信工程主要包括可研、初设、物资采购、工程实施、验收及后评估等阶段,通信工程一体化建设管理内容包括明确组织机构及职责分工、深化工程各阶段角色与定位、确定工程各阶段管理工作成果、优化完善工程各阶段工作流程等方面,本章节对具体内容进行详细说明,为通信工程一体化建设管理工作有效落地奠定基础。

(一)明确组织职责

1.组织架构。

通信工程一体化建设管理分三级进行管理:企业总部层面、信通专业公司层面和属地信通公司层面。相关部门和单位主要包括各级通信专业主管部门、各级通信工程项目主管部门、各级信息通信分公司、各级电科院和经研院,以及通信工程建设相关的集体企业和施工、设计、监理单位。

2.责任分工。

企业总部层面,由项目主管部门代行项目法人职能,负责特高压工程建设全过程统筹协调和关键环节集约管控。通信专业管理部门主要职责是参加工程可研、初步设计方案审查,负责通信工程建设专业指导、协调及监督检查;组织重大活动通信保障,参加工程竣工验收。经济研究院主要负责工程可研和初步设计评审工作。电力科学院主要负责通信项目质量监督与评价。分部主要职责是协助信通专业公司开展特高压配套通信工程的总体现场建设管理相关工作。信通专业公司层面,受企业总部委托总体负责特高压配套通信工程的现场建设管理。主要包括配合总部开展工程前期和招标采购工作;组织属地信通公司按项目成立安委会、业主项目部;负责统一组织技术联络会、施工图会审、施工组织设计审查、重大技术方案审查等开工准备工作;负责新建特高压站设备安调施工现场管控;牵头组织系统联调、业务通道开通及测试;具体组织通信保障、视频保障;负责组织竣工预验收、专业技术培训、施工技术创新与标准化管理等;参加总部组织的竣工验收;负责建管范围内的工程总结、档案、结算,配合决算。属地信通公司层面,按管辖范围分工负责部分现场建设管理。主要包括配合开展初步设计现场踏勘、资源协调和技术规范书审查;按项目参加安委会、业主项目部;参加信通专业公司统一组织的开工准备工作;负责管辖范围内已运行站点设备安调试施工、光缆熔接施工的现场管控;负责管辖范围内新建变电站交换机、数据网、视频的业务接入;负责管辖范围内系统联调、业务开通及测试;负责管辖范围内的各阶段通信保障、视频保障;参加预验收、专业技术培训、施工技术创新与标准化管理;配合管辖范围内的工程总结、档案、结算。

(二)深化角色定位

本章节深化明确通信工程可研、初设、物资采购、工程实施、验收及后评估等各阶段相关部门的角色定位,包括归口管理部门、牵头部门及配合部门,为各阶段工作高效顺利开展奠定基础。

(三)确定阶段成果

本章节确定通信工程可研、初设、物资采购、工程实施、验收及后评估等各阶段管理工作成果,以及相应的责任部门,为确认各阶段工作完成情况提供有力支撑。。

(四)优化工作流程

为进一步规范通信工程各阶段过程管理,固化关键环节工作顺序,确保各管理层级之间紧密衔接,本章节优化完善通信工程各阶段工作流程,确保全过程管理工作顺畅,为各阶段工作有序开展给予真正指导。

四、一体化建管措施

为确保通信工程一体化建设管理工作顺利稳步开展,还需要不断完善建管过程中各项措施,本章节给出具体内容包括:建立信息通信工程一体化建设管理工作机制,确保工程建设管理各项工作顺利开展;建设制度标准体系,规范工程管理管理制度与技术标准;打造专业人才队伍,提高人才使用效率;强化信息平台建设,加强工程过程规范管理,为通信工程建设管理提供有力保障。

1.建立工作管理机制。

在通信工程一体化建设管理过程中,信通专业公司联合工程涉及有关单位建立相关工作管理机制,为通信工程建设管理各项工作顺利开展提供有力保障。主要包括:①联合成立通信工程安全生产管理委员会。信通专业公司组织相关分部、省信通公司、设计单位、施工单位、监理单位,按项目成立配套通信工程安全生产管理委员会,主要职责包括部署并组织落实各项安全生产重要举措;指导、监督和检查工程的各项安全工作;组织安全质量评比、竞赛等;协调事故应急救援工作等。②联合成立通信工程业主项目部。信通专业公司组织相关分部、省级信通公司按项目成立通信工程业主项目部。具体负责特高压配套通信工程的现场建设管理工作,对工程建设的安全、质量、工期、投资控制等全面负责,业主项目部成员按职责分工分别开展现场管控工作。③联合成立通信工程预验收工作组。信通专业公司组织相关分部、省级信通公司按项目成立通信工程预验收工作组,负责特高压配套通信工程的预验收工作,配合开展竣工验收工作。

2.建设制度标准体系。

建设通信专业管理制度将立足专业管理职能建立起三级体系,包括顶层管理制度(一级制度),若干覆盖通信工程建设管理的主要环节的制度(二级制度)及相关实施细则和指导原则(三级制度)。一级制度为各归口部门的有关项目立项、计划、采购管理等通信专业性不强的管理制度。二级制度主要涉及工程设计、施工、监理、验收、评价等全过程以及通信技术管理。三级制度建议在现有相关指导原则中结合各专业通信网(系统)的特点,补充完善有关组网架构、互联互通、资源命名、地址(号码)分配等方面的规定。在通信工程技术标准方面要建设门类齐全、分类科学、层次清晰、结构合理的通信工程建设技术标准体系,通过科学设计,全面梳理各类型网络工程建设的各个环节,制定既包括现行通信工程建设标准,也包括今后一段时期内通信工程建设需要拟订的标准系列,以组成标准体系基本框架,作为今后通信工程建设标准制定和修订工作的主要依据。最终通过构建覆盖通信工程建设的全流程以及各专业通信网络的制度标准体系,从而规范各类通信工程建设,提高工程质量。

3.打造专业人才队伍。

随着国有大型电力企业特高压工程的加快推进,工程建设规模扔保持在一个较高水平,众多工程项目并行推进,实施工作安排密集,对人员支撑提出越来越高的要求。因此,需要打造一支结构合理、素质优良、保障有力的人才队伍,主要包括人才选拔、人才培养、人才激励等。在人才选拔方面,建立以胜任力为基础的核心人才选拔机制,明确选拔标准,制定核心人才选用和培养规划。加大与属地信通公司的人才交流力度,建立人才交流站,并固化成特有的人才交流制度,有效提高人才使用率。并且,根据通信工程建设需要,以项目为单位,从属地信通公司抽调人员,作为专责全过程、全方位参与特高压配套通信工程建设管理,也将培养出能力更强的技术与管理人才。在人才激励方面,以企业文化激励为指导,以薪酬激励为核心,如对于抽调到总部工作的人员,应从岗位晋升、薪资调整等多方面进行奖励,统筹考虑,统一实施。

4.强化信息平台建设。

随着国有大型电力企业对项目建设管理规范化水平的要求日益提高,项目全生命周期规范化管理对信息化平台的支撑作用要求也越来越高,因此需要深化完善项目管控工具,优化模块研发集成,实现从立项、合同签订、物资/服务采购、过程管控到验收的全项目生命周期管理,实现从进度计划制定与变更到任务编制、反馈、检查、关闭的闭环进度管理,实现从成本预算制定与变更、成本执行到成本核算的闭环成本管理,实现从招标采购、中标跟踪、合同签订到月度资金预算申请、回款确认、应付帐款管理的合同闭环管理,实现从销售合同设备清单、物资采购申请、采购合同/备货协议签订到物资入库、出库、签收的物资全生命周期管理,实现从风险识别、分析、下达、处理、检查到关闭的风险闭环管理,实现从需求管理、科技项目储备到科技项目出库立项的科研项目跟踪管理,从而为通信工程建设全过程管理提供有力支撑。

五、结语

本文研究提出了国有企业通信工程一体化建设管理模式,以构建“企业总部统一组织,信通专业公司总体建设管理,属地信通公司分工负责”的一体化建设管理为目标,以通信工程一体化建管模型为依据进一步在组织职责、角色定位、阶段成果和工作流程等方面阐述了一体化建管内容,最后提出了一体化建设管理措施,包括建立工作管理机制、建设制度标准体系、打造专业人才队伍、强化信息平台建设等,为加快推进一体化建管模式实现奠定坚实基础。该模式能够满足特高压工程建设高峰期配套通信工程建设管理需要,能够充分发挥各级信通公司自身技术和管理优势,提升建设管理人员的工作能力和管理水平,提高通信工程建设质量、建设进度和规范化水平,最终为通信工程建设管理水平快速发展提供更好的支撑和保障。

作者：吴珍 张祎 于海生 单位：国家电网公司信息通信分公司 国家电网公司信息通信分公司 天津市普迅电力信息技术有限公司

参考文献:

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