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降本增效节能降耗

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降本增效节能降耗

降本增效节能降耗范文第1篇

关键词:降本增效;管理方式;思想误区

中图分类号:F270 文献标志码:A 文章编号:1673-291X(2014)12-0014-02

一、企业降本增效的背景与意义

1.企业降本增效的背景

在2007―2009年所爆发的美国次贷危机以及信用危机不断地扩大导致了世界范围的金融危机。此次在全球范围内发生的经融危机,世界各国都全面地防御,且制定了非常有效的救市方案。现阶段,世界的经济局势逐渐稳定,但是不可否认的是,在经济繁荣与发展的背后,经济危机仍有爆发的可能,作为市场经济环境下的中国企业不能忽视。

世界范围内爆发的经济危机必定会对中国的经济产生严重的影响,国内的公司将会出现倒闭或破产,特别是主营进出口业务的公司。按照中国金融部门作出的调查报告显示,世界金融危机的影响中,中国的公司整体经营情况显著变差,以2008年对企业做的调查数据为例,选择企业自身情况“良好”的公司领导者的人数比例为31.2%,“正常”的领导者人数比例为49.8%,“较差”的人数比例为19%,其中选择“较差”的人数比例达到了19%,这一数据是六年内的最高数据。中国政府部门在经济危机发生的最短时间内,制定了一系列的政策方针,并取得了明显的效果。这些政策措施里面非常重要的一点就是提倡公司进行“节能减排,降本增效”。

2.企业降本增效的意义

企业推行降本增效的措施非常有利于公司的快速、可持续发展,在进行降本增效的过程中企业要采取科学、合理的措施,建立并完善相关的管理体系,这样才能取得良好的效果。公司进行降本增效的目标是:降本与增效,不过要清楚企业的最终目的是增效。但是,企业也不能为了增效而过分地降本,采取不科学、不合理的降本方式,这样会对企业造成致命的打击。还有不少的企业仅仅在表面上降本,但是实际上没有取得增效的目的。因此,研究如何让企业在科学、合理的降本措施下稳定、持续的增效,对于企业的可持续发展以及中国经济的进步有着非常重要的意义。

二、企业降本增效的错误管理方式

对于企业的降本增效改革里面,阻碍其顺利开展的关键问题就是错误的管理方法。这样会使企业达不到增效的目的,甚至可能会导致企业的破产或倒闭。

1.采取最大限度的降本来实现增效的目的

近几年来,中国连续发生“三聚氰胺奶粉”、“苏丹红辣椒油”、“地沟油”等事件。其所涉及的公司和企业都付出了惨重的代价,这也证明了公司不可以简单以为降低成本就能增加公司效益,这是错误的降本增效管理方法。所以,公司要是过分地重视产品成本的降低,就会最终影响产品的质量,甚至对消费者造成财产或生命的损失。如果采取这种管理方式企业最终就会触犯相关的法律法规,并会受到法律严厉的审判。企业在降低成本的过程中要保证产品的质量,企业要认识到降本增效的关键在于形成长期的降本优势,而企业降本的真正价值也是体现在其长久性上,就是指降低成本而不影响质量。

2.以不变的标准评价企业降本增效的作用

很多的公司对于自身降本增效的效果评价仅仅停在表面上,根本不关注市场的环境情况以及公司内部的运营状况。例如,在世界范围内发生金融危机时企业的各方面的投资成本降低就会使企业产品的成本减少以及公司的营销市场相对减少也促使营销成本降低,但是这样的降本我们不可以理解成降本增效。因此,公司在对其成本进行评估时,还要顾及到公司所有活动的相对成本,且要加入时间对相对成本影响的因素。公司应该建立动态的成本分析制度,根据市场环境以及公司内部经营状况,来正确地评估自身产品的成本变化情况,并找出相应的影响因素,以确保公司的产品拥有长期的成本优势。

3.过度的控制投入以最大化的降本效果

很多的公司只是片面地最求降低成本,为了降低成本而过度地控制对产品的必要投入,极大地束缚了公司的健康发展进程,这种只看到眼前利益的管理方式,最终必然会让公司失去市场竞争力。对于企业来说,要想长期地确保其在市场竞争中处于优势,不被竞争对手所超越,关键就是要有足够的竞争优势且能够持续保持。公司实力的扩充、生产技术的改革、产品工艺的改进、市场营销网络的拓展以及企业接纳新思想的态度等管理理念较任何其他的降本方式都更拥有长期性。所以,公司要想长期地占据成本优势,就要保证其在技术革新工作中的资金投入,实现技术专长,生产企业的特有产品,这样才可以促使企业的长期稳定发展。

三、科学的降本增效措施

1.深化内部人员对降本增效的认识

首先,公司的高层必须对降本增效工作非常的重视,唯有如此,公司各个部门的领导才能全面地执行降本增效的思想,降本增效工作才可以推行到企业的各个部门、各个过程。

公司在深化高层管理人员对降本增效的认识以外,还应该在公司内部开展各种相关活动,对员工宣传节能降耗和降低成本的思想及方法,鼓励职工在自己的工作岗位上做到节约成本,杜绝一切形式的资源浪费,让节能降耗、降本增效深入员工的思想,作为公司的文化精髓。

2.完善企业的预算管理机制

企业的每个部门之间要全面的配合,共同完成公司的预算管理任务,把生产经营的所有过程都归到预算管理的职能范围,对于没有预算的资金流动要严密监督与控制。依据不同花费的性质、多少以及范围制定预算管理制度,确保按照预算资金的申请、核实、批复以及支付的流程。对于非生产类别的资金支出要严格管理,科学、合理地设置非生产费用预算支出,坚决反对铺张浪费。

3.细化企业成本费用控制制度

企业要将降本增效的制度进行细化处理,以增强制度对实际生产指导的可行性。对于某些细节的过程不可以通过量化指标规定的,应该加强对相关人员的教育以及培养,给出科学、合理的指导方式让员工拥有节约的意识。公司要针对内部不同的岗位情况,进行细致的分析与实践,提出不同员工、不同岗位的指导性意见。例如,企业内部应关于员工怎样节省电能、水资源、纸张以及食堂的饭菜等制定出细化、可行的方案。

4.提高销售管理水平,减少库存成本

公司要根据国家制定的政策以及市场环境的变化,采取及时有效的措施来改善公司的产品质量,提高公司的品牌知名度,完善产品的服务体系,同时利用现有的资源强化公司的销售网络布局,努力扩展良好的市场,增加产品销量。另外,建立并完善企业的物流管理制度,要很好地利用现有的物质配送网络,进行销售―配送一体化服务,增加企业的生产、销售效率,减少产品库存所需的成本。

5.优化资金管理,降低企业财产损失

企业要在强化生产、销售管理的同时,加强对公司资金资产的管理力度,调整资产组成,优化资金管理,改善企业资金的运作效果。企业要建立完善的资金管理措施,加强对回款与支出的管理力度,严格控制债务数额,减少企业资金风险,确保企业资产的安全可靠。优化企业资金管理方式,对企业资金采取集中管理策略,尽量减少企业资金的回收周期,改善资金的运作效率,以减少资金周转过程中所产生的费用和出现的损失。同时,企业要根据市场环境的变化,处理好企业产品生产与产品销售的紧密联系,防止产品投入市场的时间及数量的误差过大。企业应该充分了解市场情况,依照市场化的原则,在适合的时机,逐步稳定的进行企业并购扩展进程,降低企业资产投资损失的风险。

6.重视技术革新,实现降本增效的持久性

企业发展的动力就是技术的革新,技术是企业前进的基础和保障。企业要想长期地实现降本增效就要重视自身的技术创新与改革,要鼓励员工进行工艺的改进,同时还要投入大量资金进行高新技术的研究与开发工作。企业进行技术革新包含另个部分,第一,执行技术兴企、技术创新的管理理念,按照员工的不同岗位要求,对员工进行专业的岗位技能培养,提高产品的质量,改善生产的科学性,从而达到降本增效的目的。第二,企业要建立并完善科技革新制度,在产品的生产工艺以及流程中紧跟市场的潮流,及时地使用新手段、新技术、新科技、新能源等,关键要控制好企业产品的质量、节能降耗、降本增效的环节,还要建立企业自己的科研创新平台,实时的更新企业的生产工艺以及生产流程。另外,企业还要有针对性地对限制公司降本增效的生产过程进行重点的技术改造,建立科学、合理的优化措施,投入资金进行研究开发,在降低产品成本的同时提升产品的质量。

四、结语

通过以上分析我们可以看出,降本增效对于公司来说是重要且烦琐的过程,企业在降本增效过程中采取科学、合理的管理手段就能够让企业稳定、长期、健康发展,如果急于求利或者过分地强调降低成本就会让企业遭受到不可挽回的损失,严重时会危及到消费者的生命财产安全。因此,在进行降本增效工作的过程中首先要企业确立正确的管理理念,采用科学、合理的管理制度,并拥有雄厚的技术力量支持,才能在降本增效工作中取得胜利。切不能过于追求利益,目光只看眼前,要去掉他们在思想上的偏差,这样才可以取得长久的效益。对于企业来说,降本增效工作不仅涉及到公司的领导层,同时也是公司所有员工的责任,只有在企业所有人员的集体努力下才可以达到降本增效的目标。企业的管理层作为企业发展方向制定者,在降本增效过程中要起到带头和表率作用,给各个部门指明正确的方向。员工作为企业的生产者,也是降本增效的实际执行者,他们需加强岗位技术及节约意识的培养,满足公司对员工的新要求,在降本增效过程中做出应有的贡献。只有企业上下思想统一、方向正确,降本增效的工作才能顺利进行,企业才能长期、稳定地实现效益的增长,处于市场竞争的不败地位。

参考文献:

降本增效节能降耗范文第2篇

首先,让我们认识什么叫做浪费,浪费是指在生产和生活中对人力、物力和财力等资源不合理使用的一种行为和现象。所谓不合理使用生产和生活中人力、物力和财务,作为公司行政员工,我的理解是我们使用的电灯、电话、电脑、空调、打印机、复印纸、自来水以及备件都属于这个范畴,平时工作中我们浪费了吗?可能有人会说:“家大业大,就这点小事情上,浪费点儿没啥”。但相信大家也听过“千里之堤,溃于蚁穴,”有些看似点滴的浪费,就像“蚁穴”一样,侵蚀着坚固的根基。

古人说:不积小流,无以成江海,不善小事,何以成大器。降本增效也是一样,只要我们每个人迈出一小步,就会使企业迈出一大步。也许您会问:“降本增效,我们行政员工能做什么?”答案很简单:从我做起,从小事做起,从自身岗位做起,从点滴抓起,提倡大家携手节约一张纸、节约一滴水、节约一度电,合理利用纸张和水电。一个人的力量虽然单薄,但众人拾柴火焰高的道理就会积少成多,聚砂成塔,立足我们的岗位,从每一件小事做起,只要肯付出必会有回报。

其实,降本增效并不是要求我们做出什么丰功伟绩,只需要我们立足岗位,大力弘扬扎扎实实的敬业精神,从本部门的实际出发,提出有关降成本、保目标的思路和办法,大力弘扬不计名利的奉献精神和艰苦奋斗的创业精神,全身心扑在工作上,主动推进工作落实,提升工作质量,就必定能把平凡的事做好,把简单的事做实。

面对新形势新任务,我们应增强大局意识、责任意识,从身边小事做起,树立过“紧日子”观念,与公司共度难关。我们员工是浪花里的一滴水,无数滴水汇聚起来,才会是波澜壮阔的大海!一个人的力量有限,但无数个有限组合起来,便是无限,便会有无坚不摧的力量!

立足岗位 降本增效 从我做起

近期,从集团到公司,听到最让我们反思的两个词就是“成本”和“生存”。“保生存”不是一个新鲜词,从我们脱离计划经济进入市场经济,我们就应该做好这个准备,一旦出现亏损,生存出现问题,我们身上所有的诸如“六十多年的老国有企业”、“取得了三个第一的上市公司”、“在国内外都有分子公司的大型有色金属企业”等这些光鲜亮丽的花环都将成为我们永远的过去,值得回忆却无法复制的过去。

降本增效,这是一个古老而又永恒的话题,承载着企业的发展与兴衰,面对铅锌价格持续下跌,生产成本居高不下,严重威胁到了公司全年各项工作的完成。为使驰宏这艘战舰,能继续浩浩荡荡,勇往直前的航行在有色金属行业的浪潮中,全公司持续开展着降本增效的热潮。人人降本增效是一种责任,更是一种精神,一种境界。在当前严峻的市场形势下,更需增强人人降本增效的热情,汇聚出万众,一心渡难关的强大合力。时至今日,强调人人降本增效,旨在进一步唤起我们的市场意识,竞争意识,特别是成本意识,唯有人人降本增效,战胜市场挑战才会有更加广泛、坚实、有力的行动基础。唯有产品质量优、价格低、才有竞争优势,即使企业规模再大、装备再先进、产品再精良,都忽视不得降低成本提高质量这条生产物美价廉产品的市场法则。在经济飞速发展的今天,节约又被赋予了新的使命,节能降耗已成为全社会共同关注的话题,也是我们必须思考的问题。有人会问:我只是一名普通职工,我能做什么,我该怎么做?答案其实很简单:从小事做起,从我做起,从自身岗位做起!这是时代赋予我们的要求,也是我们责无旁贷的使命。必须从思想上、意识上崇尚节俭,思想是行动的先导者,只有从思想上真正树立起节约的意识,节约才能成为一种主动、自觉的行为。“千里之堤,溃于蚁穴”,浪费一滴水、一度电是微不足道的,但是我们想一想,如果每一个人都节约一滴水、一度电,那么得出的将会是怎样结果?我们也常说,细节决定成败,节能降耗也同样需要从细节做起,从工作、生活中的点滴做起。滴水可以成河,聚沙可以成塔,集腋可以成裘,“勿以善小而不为”,工作中尽己所能,让我们的污水处理一次合格,设备检修保养到位,延迟其使用寿命;生活中做到随手关灯、关闭水笼头,杜绝长明灯,长流水。让节约成为一种习惯、让习惯促进节约。不要问公司能为我们做什么,先要问自己能为公司做些什么。这句话很好的阐述了员工对公司,对岗位的责任。如果将公司比喻为大海,那们每一位员工可视为这条溪中的一滴水,无数滴水汇聚起来才会有汹涌澎湃的浪涛,才会有波澜壮阔的大海。一个人的力量是有限的,但无数个有限组合起来,便是无限,便会形成无坚不摧的力量!

我们发展了那么多年,我们创业的精神是永远不能丢的,也是永远不会过时的,因为这是驰宏文化的瑰宝。有这个思想准备和行动指南,每项工作都是再次创业。近年,我们负重前行、爬坡发展,点多面广战线长只有我们采选、冶炼、科研、贸易多点开花,凝聚成一根绳、环抱成一个团,才能在目前形势和今后任务中展现我们这个骆驼的实力,实现大而强。要求我们各级专业技术人员和各级管理人员围绕身边的每一项活动、每一环节进行仔细梳理分析,分析哪些生产工艺流程是不必要的?哪些税费是可以减免的?哪些政策是可以再争取的?哪些合同是可以废止或优化的?哪些投资项目是可以停止的?哪些活动是可以增收的?等等,相信通过全员对我们身边全过程、全要素的梳理和分析,就一定会在降本、增收、创效上找到新路径,取得新成效。面对严峻挑战,只要全体干部员工树立危机意识确立“一切增收皆效益、一切支出皆成本、一切节支皆利润”的大成本,始终围绕“降本增效”这个中心,不断提高自己的责任感和使命感真正把降本增效当作一种习惯、一种美德、一种责任。将日常工作做细做精,将降本增效落实到实处,立足本职岗位,脚踏实地,从我做起,努力提高工作效率,提高原煤产量,一个人的力量有限,但无数个有限组合起来,便是无限,便会有无坚不摧的力量!相信在全员的共同努力下我们会圆满的完成下半年的各项工作,让我们一起面对新形势新任务,广大员工应增强大局意识、责任意识,从身边小事做起,树立过“紧日子”观念,与企业共度难关。

总之在当前形势下,需要我们始终围绕“降本增效”这个中心,不断提高自己的责任感和使命感,真正把降本增效当作一种习惯、一种美德、一种责任。将日常工作做细做精,将降本增效落实到实处,立足本职岗位,脚踏实地,从我做起,努力提高工作效率,一个人的力量有限,但无数个有限组合起来,便是无限,便会有无坚不摧的力量!相信在全员的共同努力下我们会圆满的完成下半年的各项工作,让我们一起行动起来吧,与企业同呼吸、共命运,为驰宏的美好明天共创辉煌!驰宏会冶动力厂 虎琼会

立足岗位 降本增效 从我做起

时光荏苒,弹指一挥间,公司已走过十二年,公司发展初见成效,取得了不小的成就。今年以来,复杂多变的国内外环境和多重因素的交织影响,经济下滑的传导效应逐步显现,经济下行的压力不断增大。如今,成本压力已成为制约企业发展的一大“瓶颈”。面对严峻的形势,我们要按照公司的战略部署,下决心、下大力气把降本增效做好,这是对公司负责,也是对自己负责。这种责任意识必须层层传递下去!只有员工上下责任意识、大局意识增强了,我们才能有更好的效益,不断赢得主动。

古人说:不积跬步,无以致千里,不积小流,无以成江海,不善小事,何以成大器。降本增效也是一样,只要我们每个人迈出一小步,就会使企业迈出一大步。也许您会问:“降本增效,我们普通员工能做什么?”答案很简单:从我做起,从小事做起,从自身岗位做起。一个人的力量虽然单薄,但我更懂得众人拾柴火焰高的道理,积少就能成多,聚砂就能成塔,立足我们的岗位,从每一件小事做起,只要肯付出,必将有回报!回顾一下我们的周围,在我们使用的电灯、电话、电脑、空调、打印机、复印纸、自来水以及备品备件的时候,我们做到节约了吗?可能有人会说:“家大业大,就这点小事情上,浪费点儿没啥”。但相信大家也听过。“千里之堤,溃于蚁穴,”有些看似点滴的浪费,就像“蚁穴”一样,侵蚀着坚固的根基。

其实,降本增效并不是要求我们做出什么丰功伟绩,只需要我们立足岗位,大力弘扬扎扎实实的敬业精神,从本部门、本车间的实际出发,提出有关降成本、保目标的思路和办法;大力弘扬不计名利的奉献精神,全身心扑在工作上,拿出解决问题的方法和措施;大力弘扬艰苦奋斗的创业精神,不唯条件,不等不靠,主动推进工作落实;大力弘扬大胆探索的钻研精神,把握规律,锐意进取,增加技能储备,提升工作质量,就必定能把平凡的事做好,把简单的事做实。

加大“降本增效”的宣传,提高节能生产意识。我们从一点一滴抓起,提倡大家携手节约一张纸、节约一滴水、节约一度电、节约一滴油,合理利用纸张,做到人走水断流,及时开关灯,在排队、堵车、等人或候工时,尽量避免发动机空转;改进工艺,挖潜增效。改进工艺流程,实现流程逆启,充分挖潜增效,提高能源的综合利用;采用新技术、新工艺、新材料,提高机械利用率和劳动生产率,降低材料费用等措施,达到降低维修成本的目标;错峰用电,减少费用。合理调整用电时间,积极利用峰谷电价差,将部分或全部的高峰用电时间,转移到低谷时段。在作业方面,可以合理优化计划作业单,转移用电时间,尽管该方法不节电,但可以利用峰谷电价差而节钱;加强安全管理,减少安全事故降低损失。

面对新形势新任务,广大员工应增强大局意识、责任意识,从身边小事做起,树立过“紧日子”观念,与公司共度难关。

降本增效节能降耗范文第3篇

在转方式、调结构中立足新实践,谋求新发展是深入贯彻落实科学发展观的重要举措,更是各级工会组织与广大职工面对的新课题。

一是提高认识,更新观念。对县级经济来说,转方式、调结构就是要以提升核心竞争能力和持续发展能力为目标,大力实施“高端、高质、高效”发展战略,通过集中优势资源突出发展主业,提升主业整体水平和竞争力,拓展发展空间。因此,各级工会组织与广大职工必须支持企业转方式、调结构,这是时代的要求,也是工会与职工义不容辞的责任。

二是因势利导,谋求发展。利用各种有效载体,组织发动职工群众团结一致、共克时艰。认真学习贯彻中央、省、市经济工作会议精神,充分发挥职工性经济技术创新活动促发展的独特作用,实现节能降耗、降本增效两个目标。以“挖潜降耗度难关,创新增效促发展”为主题,突出“调结构”、“增效益”两个重点,着力提高竞赛的针对性和实效性。扎实开展 “转方式、调结构、工会有作为,职工作贡献”竞赛,组织开展群众性节约活动、评选降本增效优秀班组、“金点子”征集和“企业有困难,工会怎么办”大讨论,广泛激发干劲,鼓舞士气,为企业走出困境发挥了积极作用。以大讨论活动为载体,统一职工思想认识,以对标挖潜活动为载体,促进降本增效工作;以合理化建议、金点子征集活动为载体,调动职工积极性,发挥职工的聪明才智。

三是齐心协力,施展才能。各级工会组织,必须围绕“转方式、调结构,工会有作为,职工作贡献”这个主题开展工作,引导职工坚定信心,同心协力,锐意进取,开拓创新,牢固树立服务大局、服务发展的理念,团结带领广大职工努力打好转方式、调结构这场硬仗。行政机关工会要为全县经济发展搭好平台,事业单位工会要为全县经济发展提供服务,基层工会要为全县经济发展扮好主角,企业工会要为全县经济发展发挥作用。总之,各级工会要紧紧围绕企业生产经营中心工作,引导好、发挥好、保护好职工群众的积极性、主动性和创造性,大力开展群众性经济技术创新活动,充分发挥工会联系桥梁纽带作用,进一步调动广大职工的积极性,确保各项工作任务圆满完成。

降本增效节能降耗范文第4篇

关键词:开源节流 控制成本 宿根花卉扩繁

一、立足现状,探索节约型绿化方式

新疆油田矿区由于小区绿地树种结构单一、管线老化、土质较差、地被质劣、行车难、车场少、树木移植更换等现实问题,严重影响到绿化管理现状和未来良性发展。树木病虫严重,植物配置结构不合理,消耗能耗过高等等,直接影响到居住区整体生态效益的发挥,这与建设美丽克拉玛依油田矿区的目标相距甚远。在按照集团公司相关质量标准进行整体环境治理过程中,建设生态良好、生物多样、节水节地、养护粗放、效益显著的节约型矿区园林结构显得迫在眉睫。

建设节约型绿化就是要开源节流,研究推广已经成熟的技术体系,重点解决关键的技术问题,即确立良好的节约载体,开展节约方法研究,节水效果良好,资金节约显著,形成节水型绿化物种群落结构。

二、实现对标,满足节约型绿化生产需求

2009年1月23日,集团公司下发了《矿区绿地养护规范》、《矿区绿地建设规范》的中国石油集团公司企业标准,按照该标准,明确提出了矿区绿地的分级建设养护规范,其中作为矿区主要服务对象的小区绿地,绿地率应不小于25%,乔灌木种植比例应达到75%,节水灌溉面积不低于70%,并使用计量设施计量。妥善解决好新疆油田矿区的老区按照标准实施改造,形成节水、节地、节水型材料等节约方法,形成配套的养护管理办法和技术指导文件,实现绿化景观植物层次丰富,垂直绿化全覆盖,节水型灌溉方式全覆盖,节水型铺地植物应用达到20—30%,为克拉玛依的节水型绿地建设起到良好的示范导向作用。

通过专项研发与实施,对于建设节约型园林绿化,指导地域气候相近的本地区和北方地区的建园理念,发挥当地的优势自然资源,以多种节约型造园形式丰富当地的园林景观,使世界石油城克拉玛依在能源工作大发展的同时,矿区特色园林建设能够紧随其后,让这方热土在承担能源输出地的同时,也成为展现节约型园林结构形式美、内容美和意境美的典范。对于地域气候相近,以及相同纬度干旱地区绿化节能降耗的综合运用,具有积极的示范意义和良好的推广价值,对于湿度大、纬度较低地区,也具有很好的借鉴价值。

三、抓住关键,建成节约型绿化扩繁体系

为兼顾克拉玛依白碱滩绿地的后期管护、长期效果,极大地丰富现有植物种类,达到三季有花,种类丰富、多姿丰彩,节约能耗,增加绿色效益和绿化丰度,降低管护难度。通过优选多品种表现优异的宿根地被花卉材料,采取分蘖、播种、扦插等多种技术方式,在短期内速效造景,长期效果显著,持续减轻后期的绿化管护难度。选择的绿化材料适应性强,养护粗放,抗病虫、抗盐碱、适瘠薄、耐干旱的节水型宿根地被材料,作为降低管护难度,建成节约型园林结构的突破口。通过加强管理,增加花卉景观,降低养护难度,保证正常越冬。

宿根花卉的扩繁是结合新疆油田矿区绿化特点和实际情况,在生物多样性配置、低碳设计养护技术、节能降耗综合技术运用、干旱区特种绿化方式研究等方面,进行有益的尝试和探讨,实现绿化节能降耗效果最大化,并在植物配置、宿根地被、节地节水、粗放型养护等方面持续探索,建成节约型园林结构,并且取得了良好的生态、经济、社会效益和示范效应。

宿根花卉的扩繁突出节约型理念:节约资金显著、节水效果良好、降碳质量保证等方面取得显著成效。突出生态型理念:通过不同绿化植物的优化配置,达到生态和观赏性的良好统一,形成下有优良地被、中间乔灌结合、上有垂直绿化的立体绿化格局。围绕这一目标,重点开展了节约方法研究、节水物种群落结构研究、节能降耗技术及效益评价研究。

四、全面推广,扩大降本增效应用成果

(一)宿根花卉扩繁项目取得的成果

突出干旱区绿化特色:植物种类丰富多彩,垂直绿化效果彰显,地被植物管护粗放,绿地景观三季有花,抗病虫、耐盐碱、适瘠薄、耐干旱等节水型绿化材料成为主导;节约型思路、方法、模式、效果牢固树立。经过研究、实施、大力推进,形成以下成果:

1、形成节水、节水型材料等节约方法,节水率为50%,全面实施推进。

2、小区绿化效果显著,景观植物层次丰富,生物多样性及群落结构特征明显。

3、形成配套的养护管理办法和技术指导文件,服务质量标准,技术支撑体系,有效降低了绿地养护和维护成本。

4、按照规划优良地被达到20%以上,垂直绿化全覆盖,节水型灌溉方式全覆盖。

(二)宿根花卉扩繁项目实施前后效益分析

通过对现有宿根花卉采取人工分蘖、自收种子、外购种子、茎叶扦插四种方式,增加了优良宿根地被的数量和面积,部分小区的宿根地被已经连成整片,并形成爆发增长态势,达到了持续挖潜增效的目的。

实施前某物业公司每年需补种草坪30万平方米,草坪秃斑严重,景观效果差,工人劳动强度大。通过开展宿根花卉扩繁,加强管理,节约了花卉采购费用,优化了绿化用材,调整了种植结构,确保了绿地能够正常越冬。实施后共增加优良宿根地被55500平方米,88.8万丛,按照市场可比价计算,产生经济效益约580万元。显著增添了小区内绿化景观效果,外观长势达到了应有的质量标准和效果,城区百姓交口称赞,矿区双满意目标得到越来越好的体现。一个景观效果显著,管护难度降低,节约水肥农药,优良生态彰显的和谐美丽矿区正在克拉玛依白碱滩的大街小巷全面铺开。

(三)实现开源节流,显著降本增效

以某物业公司2010—2012年开展宿根花卉扩繁过程的成本数据为例说明:草坪少补种面积55500平方米,节约成本12元/平方米*55500平方米*3年=199.8万元,花卉繁殖创效88.8万丛*4元/丛=355.2万元,节水效益(55500平方米*3方/平方米/年*1元/方)*3年*50%=25万元,计节约创效580万元。

降本增效节能降耗范文第5篇

关键词:节能降耗 资源节约 技术手段 节能降耗应用

企业实现节能降耗的目的一方面可以通过加强企业管理,减少不必要的中间环节,减少原材料的浪费,降低废弃物的产生,从而达到了在降低生产成本和提高产品质量的同时,也就减少了污染物的排放和对环境的危害的目的。同时企业达到节能降耗还可以通过技术改造,加强节能降耗的新技术的运用,从而取得更好的经济效益和环境效益。首先介绍的是现今油田节能降耗的一些技术手段。

一、实现油田的高效注水开发应用技术

首先为了实现油田的高效注水开发,现今许多油田企业对注水系统进行了多种节能降耗的技术研究和应用,比如:高效泵代替低泵、联网运行、注水管线除垢技术、变频调速、单井增压注水等技术。 这些技术的采用极大的提高了水系统的运行效率和实现注水系统运行的优化,对油田注水系统向着节约能耗的发展方向打下了坚实的基础。

1.大力推广应用新型高效泵可有效降低能耗

因为注水系统效率的高低有电动机效率、注水泵效率和注水管网效率三部分组成。其中提高了注水泵效率就直接提高了注水系统的效率了,这样就极大的降低了注水能耗。所以在油田实际工作中要选择高效离心泵或者高效柱塞泵来代替过去的低效离心泵。

2.油田实施联网运行,加强各部门的配合,进行整体的规划,这样可以从整体上对油田工作进行统筹安排,以提高系统的效率,而避免不必要的资源浪费。

3.注水管线除垢技术安全环保,投资低

在油田区由于回注污水矿化度高及温度高,很容易造成注水系统管线结垢现象出现,从而功率损耗比较大,系统效率降低,后期极大的影响了水井配注,并极有可能造成超压隐患。所以油田区除垢也是一项重要工作。现今油田企业经常采用一些环保的物理方法来进行管垢清除,比如GC系列高频高能水处理器和管线通球除垢技术等,这些技术除垢效果好,实施起来简单方便,安全环保,投资相对低很多。

4.应用变频技术在油田注水系统的应用将极大提高系统效率,降低注水能耗

现今很多油田企业大力引进应用了恒压变频调速技术,使注水泵的排量与动态的水井实际注水量得到了很好的匹配。目前,有几十座注塞泵站实施应用了该技术,提高了管网效率,杜绝了高压水打回流现象,每年节约的电费就有一千多万元。

5.单井增压注水技术为注水系统降低运行压力,降低能耗

现今大约有一百多座油田推广应用了单井增压注水的新技术,此技术可以极大满足配注的需求,避免出现为了满足少数注水井完成配注而加大整个注水系统的注水压力所造成的损耗。单井增压注水技术在油田的应用取得了极好的开发效果,降低了能耗。

二、下面是油田企业为了降低电力设备的能耗可以采用的一些技术方法

1.加强电气设备的选购、使用和管理,有效降低电力消耗

首先,要选用节能型的电气设备,并且电气设备应尽量布置在通风良好的场所,尽可能的减少机械通风,降低建筑物内的能耗。

其次,要将变压器等产生大量热量的设备与需要配置空调设备房间的隔墙采取隔热措施,减少能源的消耗。

2.根据能源优化分配原则,做出最优化的接线方案

要根据损耗最小、线路距离最短的能源优化分配原则来选择油田电力系统接线方案。在不同的区域内, 根据电力线路距离的长短、原材料的消耗量、投资额度、运行费用等因素来计算该区域中的各类损耗, 再通过各个不同区域的经济对比, 得出最优化接线方案。

3.油田企业要加强措施,优化电力设备运行环节。

油田要了解生产运营的季节性,根据在不同时期所需要的电力负荷不同,投运相应容量的配电变压器,及时调整配电变压器台数,以减少配电变压器出现空载的损耗,达到提高配电变压器利用率的效果。

三、目前各个油田企业都在加大力度实行节能降耗,节能降耗技术得到普遍的推广和运营

1.油田企业大力采用先进的节能技术和节能设备,注水系统的高低压分离改造、单井增压注水、注水管线除垢技术、联网运行、高效泵代替低泵及变频调速等节能降耗技术得到大范围的运用。一些高耗能的机器设备遭到了很多油田企业的淘汰。

2.新能源替代常规能源的技术改造在油田区开始普遍的实行。油田企业开始意识到新能源具有极大的优势,所以加大力度开始对新能源技术进行研究与运用。现在主要体现在太阳能光热技术在油田企业的应用。就太阳能光热这一项技术就使油田企业每年节省大量的资金。

3.为了降低能耗,油田企业广泛开展能耗检查监督工作。

对一些能耗设备如机泵、加热炉等进行定期的监测,及时调整能耗设备的运行工况参数,积极的加强节能设备的保养,做好节能设备的运行管理,使设备一直保持在良好的节能运行状态,使节能降耗的工作真正的落实到基层岗位,使节能工作真正达到效果。

总而言之,节能降耗既是企业的社会责任,更是其自身发展的需要。节能能耗工作对于能源消耗相当巨大的油田企业来说尤为重要。节能降耗不但可以提高油田企业能源利用效率,加快经济增长,而且还可以优化资源配置,降低生产成本,提高企业经济效益,促进企业持续稳定健康发展。

参考文献

[1]韩军伟;罗玲;黄坤;陈川;;油田注水系统节能技术探讨[J];重庆科技学院学报(自然科学版);2011年06期.