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目前,我国电煤消费占全国煤炭产量的一半左右,火电用水占到工业用水的40%,二氧化硫排放量占到全国排放量的54%。我国火电机组供电标准煤耗较国际先进水平高60克左右,相当于一年多消耗煤炭2.2亿吨;输电线损率比国际先进水平高1个百分点左右,相当于一年多损失电量近300亿千瓦时。因此,对电力行业而言,发电供电是促进经济发展,节能减排也是促进经济发展。
一、坚持科学发展就要高度重视节能减排工作
某电公司高度重视节能减排工作,成立了组织机构,建立明确的工作职责和工作分工。通过张贴宣传画、悬挂条幅、标语、制作宣传排版等方式宣传节能减排的意义和目标,营造浓厚的节能减排氛围。公司通过党委中心组学习、编制专题企业报和专题学习资料、组织开展党支部书记备课会等多种方式大力宣传国家节能减排的规划、政策、法律法规,使广大职工了解国家、省和集团公司有关节能减排工作要求、考核指标;了解公司节能减排工作规划、计划、方案、措施。公司节能降耗主题活动的实施方案出台后,各单位紧密结合公司要求和本单位实际制定具体方案,通过召开班长以上管理人员会议、员工大会等形式贯彻到每一个专业、每一个班组、每一个岗位,从而为活动顺利开展奠定坚实的思想基础。公司还举办了两期形势任务教育培训班,聘请专家对100多名企业中层管理人员、专业技术人员、班组长等生产骨干进行节能减排知识培训,激发骨干人员在节能减排方面的积极性、创造性。在此基础上,开展节能减排专题合理化建议活动。发动职工为企业节能减排、降低成本、增加效益献计献策,各单位各部门动员和组织职工,尤其是首席工程师、党员管理人员、生产技术骨干,围绕本单位、本部门、本岗位所承担的主要经济指标和重要设备耗能情况,从经济运行、经营管理、修旧利废等方面每人排查出1-2条影响增产节约的设备缺陷或管理缺陷,并在此基础上提出合理化建议。公司两次组织节能减排专题合理化建议活动,共收到各类建议270条。具备实施条件的建议,经专业组评审论证后予以了实施,对实施成效明显的合理化建议,及时、择优在《徐州诧电》报和局域网上刊用。
二、坚持科学发展就要将节能减排定位优先标准
组织开展职工代表节能减排专题视察活动。积极推动公司增产节约实施方案的落实,组织职工代表对公司节能降耗实施方案的落实情况进行视察,重点掌握方案的实施进度、典型做法和存在的问题,并针对存在的问题提出改进议案,有关部门接到职工代表提出的改进议案后认真进行了落实。组织开展专项效能监察活动。加强节约专项效能监察,公司成立节能减排专项效能监察小组,由纪委牵头,成员由财务部、技术支持部、人力资源部相关人员组成,重点对燃煤成本、煤炭采制样、供电标煤耗、修旧利废、微机耗材等物耗、能耗的关键部位进行专项监察,通过专项效能监察,促进相关部门健全和落实工作制度,促进节能减排指标的顺利完成。开展“我为创建节约型企业作贡献”活动,下发了关于开展“我为创建节约型企业作贡献”竞赛活动的通知,制定了“创建节约型单位”、“争当节约标兵”的相关标准,发动广大职工积极参与,以企业安全生产、采购、
销售、经营、管理需要为出发点,把节约资源、降低成本、综合利用、增收节支、消除隐患、安全健康、工程建设结算、人力资源配置和办公用品、低值易耗品的节约等作为活动的重点,以提高资源利用率,减少损失浪费,获取最大经济效益的目的,形成人人参与节约、减少浪费的良好氛围。抓好典型示范。公司组织召开了节能减排经验推介会,重点推广先进单位、先进班组节能减排的典型工作经验,以点带面,全面推进。另外,公司在局域网、垞电报设立曝光台,定期组织开展节能减排专项检查活动,对不符合节能减排要求的单位、部门以及薄弱部位及时通过《徐州垞电》报、局域网进行曝光,促进节能减排各项制度、措施落实到位。
三、坚持科学发展就要将节能减排作为技术攻关目标
科学利用新技术,加大工程技改力度。20__年以来,公司重点实施了热网工程建设、#4和#5炉冷渣器换型改造等技改工程,节能减排效果十分显著。
3×55mw机组改造热电联产工程。项目总投资1975.4万元,新增销售收入6122.95万元/年,节约标煤28956吨/年。一期热网工程建设已建成投产,二期工程目前已完成工程进度的70%,计划工程结束后向周边地区工业及民用热用户供热将达到30万吨/年,成为徐州地区供热量最大的企业。该工程被国家发展和改革委员会确定为节能技术改造财政奖励项目第三批实施计划。
随着国际金融危机的到来,市场竞争日趋激烈,企业的生存越发艰难,要实现“全国优秀,中油排头”的目标,最终要靠一支高素质的管理队伍和高技能的员工队伍。解决这个问题,已经成为保证和促进企业加快发展的当务之急,至少符合了企业两个方面的需要。
一方面提高员工的生产技能是企业发展的需要。企业要靠高素质、高技能的员工队伍发展壮大,而员工的发展又要靠企业提供机遇去实现。企业需要“技术精、业务通、能力强、素质高”的员工帮助企业实现效益,员工需要企业帮助员工实现价值,最终实现企业和员工的共赢和发展。
另一方面提高员工生产技能是实现员工自我价值的需要。通过开展生产技术运动会为员工提供了展示生产技能的平台。通过创新建议、合理化建议活动为员工提供了展示聪明才智的平台。通过开展节能减排和绝招绝技活动为员工提供了展现在生产实践中积累经验的平台。通过检修劳动竞赛活动为员工提供了检验过硬技术本领的平台。而建立一个平台,使培训得到了极好的延伸。
一是创建平台,共享机遇,把竞赛与员工培训有效结合起来。企业要充满活力并坚持实现平稳较快的发展,除了依靠技术创新外,关键是要有一支高素质的员工队伍。在组织生产技术运动会的工作中,结合车间和各工种的实际情况,将技术能手指标下拨各分赛区,根据生产岗位实际情况进行指标分解。这样选出的技术能手实际操作能力强,也有一定的理论水平。其次加大奖励力度。增设了优胜单位和车间级“岗位能手”奖。通过奖励机制的实施使广大员工尝到了甜头,并在技术练兵中大大提高了员工实际操作技能。通过创新技术竞赛形式,激励了员工学习生产技能的热情,为炼油厂的安全生产打下了坚实的基础。
二是合理化建议和创新建议活动深入开展,成为发挥员工聪明才智的平台。合理化建议和创新建议是干部员工聪明智慧的体现,这项工作对企业的发展有着很好的推动作用。随着办公信息网络化的发展,增加了员工参政议政的机会。将合理化建议活动的方法进行了改革,在分厂网页上开办了“创新建议”专栏,下设生产经营、技术进步、安全生产、企业文化四个子栏目,每一名员工都可以把自己的好建议挂到相应的栏目内,很多增效的办法和好的活动方案都是通过“创新建议”专栏提出后实施的。
三是通过开展节能减排和绝招绝技活动为员工提供了展现在生产实践中所积累经验的平台。通过开展“献计策、要效益”为主题的“立足岗位、节能减排”竞赛活动,紧紧围绕技术创新是实现节能减排的根本措施,通过优化操作、改进工艺和精细管理,通过推广使用“新技术、新工艺、新材料和新设备,通过人人参与“节约一滴水、一度电、一吨油和一吨蒸气”等活动。对各单位上报的节能减排建议或成果,按类上传到炼油厂主网页创新建议栏目内,我们以栏目内上报的建议或成果为准进行评选,使竞赛活动更加公平和透明。
为了引导员工刻苦钻研生产技术,把平凡的工作做到极致,把日常的工作做成经典,炼油厂开展了“人人手里有绝活”的“绝招绝技”竞赛活动。要求干部员工结合生产实际,自主改进或发明提高工作效率、工作质量、降低成本、确保安全的生产工具;创新具有实用性、科学性的操作法;有益于本岗位工作,领先于同工种的绝招绝技。通过“绝招绝技”竞赛活动,干部员工共展示绝招绝技40多项。
四是劳动竞赛,成为检验员工过硬技术本领的平台。通过劳动竞赛活动,制定了装置大检修劳动竞赛考核细则,并在网上公布,很好的处理好安全质量与进度的关系;生产与施工的关系;检修与技措改造的关系;外委项目与自检项目的关系;装置大检修与设备日常管理的关系;检修与新建装置开工的关系等。劳动竞赛委员会加大宣传力度,利用快报、视频网络、多媒体、宣传板报和图片展等手段,宣传灌输绿色理念,有力地打造了氛围。
“蓝天、白云、清水、绿地”是人们向往的生活环境,也是劳动竞赛一直奋斗的目标。在加大员工的环保意识,努力实施绿色生产的基础上。本着人性化做好服务车间的工作,发现问题及时解决整改,主动为单位服务,帮助车间和施工单位协调和解决困难,既保证了检查监督又进行了业务指导。将每天各专业组检查评比结果利用多媒体在每天的检修会上播放,讲清加扣分原因,并对其它检修工作提出建设性建议,还对各检修装置累计得分情况挂在分厂网页上,专门开辟了劳动竞赛专栏,让全厂员工都能及时了解装置生产情况。
今年以来,区总工会在“面心实”活动中大力实施“三大工程”、充分运用群众工作“恋爱”论,真心实意地服务职工,拉近工会干部和职工群众的距离,通过全情投入的无私付出,用“恋人”般的关心温暖职工,用“恋人”般的爱心感化职工,用“恋人”般的真心实打实的赢得了广大职工的“芳心”。
1、在“城市建设大发展”中以政策宣讲赢得职工信任之情。在我区轨道交通1号线房屋拆迁征收工作的6个月180多个日日夜夜里,全区各级工会组织和全体工会干部始终践行群众工作“恋爱论”,以“十五个一”宣讲法开展政策宣讲工作,全区各街道工会联合会积极做好动迁中近100家关、并、停企业的工会组织转接工作,确保工会组织不流失、工作不停顿;全国劳模邱娥国等一批劳模充分发挥“劳模先锋岗”示范带动作用,深入职工群众中开展政策宣讲活动;全区600多名宣讲团员“五加二”、“白加黑”深入拆迁职工群众家中,耐心倾听诉求、细心解释政策,帮助职工群众算细帐、算明帐,落实签订协议,以耐心搏得理解、用真心换取信任;拆迁职工下岗没有工作,工会干部主动联系就业;拆迁职工生活困难,工会干部及时送去油盐等必备生活物资,并开辟帮扶绿色通道,协助申请低保,在政策范围内给予最大程度照顾;拆迁职工要装修新房,工会干部又联系设计师帮忙设计、装修。特别是我们区委周智安书记身体力行、身先士卒,通过“群众工作‘恋爱’论”,与被征收户结为亲人,做通了一大批难做的职工群众思想工作,确保了我区在6月30日全面完成市里交给我区的544户、8万平方米的房屋征收任务,实现了上门入户率、政策宣传率、情况掌握率、问题解答率、群众满意率、征收签约率六个“百分百”和零赴京非访、零、零伤亡三个“零发生”工作目标,得到了各级领导、社会各界和职工群众的广泛好评。
2、在“重点工作大推进”中以高位推动赢得职工依赖之情。全区各级服务组深入街道(镇)、企业对建会工作进行再动员,对建会工作随机督办,并给予指导帮助和协调,集中力量突破中小企业特别是劳动密集型企业建会建制的工作难点,6月底,区总攻克了1家历经2年终于建立工会的非公企业,推动了全区10家新建规模以上企业建立工会组织,带动了洪城商圈物流运输、物业管理和喜盈门大市场家居、建材等4个行业建立区级行业工会联合会。截止到目前,全区共建立基层工会组织2248家,发展会员突破12万人,企业建会率和职工入会率均达95%以上。其中,上半年新建工会104家,新发展会员1327人,分别完成今年任务的62%和69%。工会组建的喜人形势,也是群众工作“恋爱”论让一些长期不愿建会或拒绝建会的非公企业转变了态度。千名工资集体协商指导员队伍主动下基层,特别是深入非公企业指导工资集体协商工作,培植工资协商示范单位30余个,举办工资协商培训班102期,发放工资协商宣传资料5000多份,“实打实”维护职工经济利益。浙江红蜻蜓鞋业股份有限公司积极开展工资集体协商,今年工资增长10%,职工平均工资达3600元,并为职工缴纳了养老保险、医疗保险和工伤保险等。截止目前,全区单独签订和签订区域性、行业性集体合同及工资专项集体合同332份,累计覆盖企业法人单位1989家,建会企业开展平等集体协商工资协议签订率达98%,覆盖职工达16882人,建立企业工资集体协商台账318个,完成率100%,全区建制企业职工工资增长率高于同行业未建制的企业近10个百分点,并有效带动职代会、劳动合同、女职工权益保护专项集体合同建制率、规范率、履约率稳步提高。
3、在“素质建设大提升”中以真诚沟通赢得职工信服之情。“面心实”以服务发展给企业鼓干劲,“服务组”以真诚沟通给职工添信心。全区各级服务组在走访调研中积极引导企业职工广泛开展“当好主力军、建功‘十二五’”和“创建‘工人先锋号’、争当‘工人先锋岗’”“岗位练兵技术比武”、“节能减排”和“提合理化建议”等等一系列主题劳动竞赛活动,进一步将职工立足岗位、创先争优的积极性、创造性激发出来、调动起来、展现出来,有力地提震了职工投身企业发展、争当“打造核心增长极、建设美好新”主力军的决心和信心。区民政工业公司工会在全面推进企业改制中开发合理化建议信息化管理平台,组织企业职工开展为构建“幸福”城区和企业经济发展献计献策活动,85%的职工参加合理化建议活动,实施合理化建议120余条,节约金额5.55万元。现在,开展提合理化建议活动已成为公司调动职工积极性和创造力、与职工真诚沟通赢得信任、增强企业凝聚力的有效载体。截止目前,全区650余家规模以上企业开展了形式多样、内容丰富的劳动技能大比武、劳动技能素质培训活动,参与职工2.3万人(次),参与技术革新59项、技术攻关75项,提合理化建议129条,节创经济价值逾350万元。
大家好!我是xx公司二净化车间技术组职工xz。作为一名普通职工,今天能够荣幸地站在这里发言,内心倍感激动。借此机会,我代表今天获得公司20--年度“金点子”的职工,向帮助我们工作进步、给予我们关心支持的各级领导、同志们致以崇高的敬意和衷心的感谢!
20--年,水钢遭遇前所未有的市场挑战,经营生产形势严峻。面临困难,广大班组职工没有被吓倒,仍然保持着高昂的斗志和拼搏精神,都在兢兢业业为水钢的扭亏攻坚,降本增效努力工作。作为一名普通职工,在工作中我始终不断强化效益意识和创新意识,积极投身小改小革、合理化建议、技术攻关等金点子活动,不断优化生产工艺和设备,使其最大限度地创造经济效益和社会效益。
我所工作的xx公司二净化车间,对工艺流程的连续性有着苛刻的要求和标准,任何一个工艺环节出现问题,都会影响到下几个工序乃至整个生产工艺异常。所以在日常的设备点检工作中,我紧紧围绕“设备是生产稳定顺行的基础,设备耽误是最大的浪费”的工作理念,做到耐心细致,认真务实,勤学多动,及时发现隐患、迅速排除故障,确保车间生产工艺的稳定顺行。工作中,我提出多项设备电气改造的合理化建议,被水钢认定的就有7项,较好地保障生产顺稳的同时,优化了控制工艺、节约了能源能耗。
20--年底,二净化车间脱硫工段更换一台溶液循环泵,新泵的电机的额定功率为185KW比原设计负载增大了25个KW,导致原来敷设的120mm2电缆不能满足新负载的额定运行电流。如重新敷设电缆光材料成本就高达十余万元。凭着对车间电气设备及生产工艺特点的熟悉和了解,我大胆的提出了使用原硫铵工段一授电源185mm2电缆与原溶液循环泵120 mm2 电缆进行合理互换,避免重新敷设185 mm2电缆近200米。仅此一项就节约公司材料成本、施工成本十多万元。
二净化车间循环氨水泵是十分重要的厂控设备,如循环氨水泵发生异常,会导致一炼焦车间炉顶冷却用循环氨水断流,烧坏焦炉上升管相关设备,将造成重大事故。为此,我在该设备上增设了停、掉电报警装置,保证第一时间能够发现循环氨水泵停止运行的情况,提示岗位操作人员启用备机和做相关应急处理,避免事故发生。
初冷工段地下槽因其容积较小易发生满槽事故,焦油溢出事故发生后将会严重影响工艺参数受控,破坏周边环境。针对现状,我提出实施了“加装地下槽液位报警装置”的建议,利用声光报警警醒工艺操作人员,及时监控槽位变化,避免了满流事故发生。
我车间的高压氨水泵原设计流量为46m3/h、扬程300m,正常生产时流量在28 m3/h,扬程160m就可满足生产的需要,泵的长期高速运行会对管道,电机,泵体,阀门造成损害,耗能高,改为变频控制后高低速自动切换,降低能耗,减小对设备的损耗,年创效13.5万元。
为认真落实好节能减排责任工作,总结2011年上半年取得的成绩和存在的不足,促进2011年下半年节能减排工作顺利开展,根据管理处要求,**认真组织各班组进行了自检自查,现将完成情况报告如下:
一、 用电
我站根据季节、气候等自然环境适时调整路灯和隧道照明的开关时间,半年内所有路灯和隧道照明以10年1—6月相比共节约电费1万多度,站内各类用电设备在未使用时不打开电源。站内每一个电源开关都张贴有明显的节约用电标志,适时提醒广大职工的节能意识,真正做到人走灯熄,节约每一度电。实行目标管理,认真对消防、机电设备能调试修复的尽量修复再利用。加强了设备的日常维护、保养,使其处于最佳工作状态,保证隧道三大系统和隧道安全畅通。
二、 办公用品
11年办公用品严格按管理处下达核定的费用购买 ,合理使用,对办公用的纸张能双面用的就尽量双面用,杜绝浪费。
三、油料使用
明确责任,狠抓工作体制和规章制度,总结推广先进经验,加强生产生活及车辆管理,合理调派车辆,认真做好行车记录,油料核发记录,做好日常维护保养工作。发电机油料不经站领导批准不得挪用,车辆出车时能并在一起去办的事就并在一起去办。
四、用水和污水处理
认真检查站内站外水管网的跑、冒、滴、漏现象的发生,对污水排放也及时监督和提出合理化建议,对发现的问题及时处理,对污水排放的处理是采用把经过过滤净化后的可利用水源实行封堵储蓄,然后用来浇灌果树、菜地。增强了全体职工的积极性、责任感和使命感。