财务风险论述
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财务风险论述范文第1篇
关键词:内控管理；财务风险；问题
随着全球经济的不断发展，企业间的竞争显得日益激烈，企业如果不重视企业内控管理和财务风险防范，就会对企业的正常运作产生重大的影响，严重的甚至会导致企业破产。为此，企业一定要加强内控管理，重视财务风险的防范。
一、企业内控管理与财务风险防范的有关内容
内控管理是确保企业正常运作并产生一定经济效益的有效手段，同时内控管理也是影响企业健康发展的关键因素。当企业欠缺内控管理的时候，就会导致企业无方向可循。就内控管理而言，主要有信息沟通、环境控制、监督等内容，具体来说，内控管理不仅包括为促使企业经营活动的顺利进行而制定的有效的措施，同时也包括制定对企业经营活动进行预测以及控制的科学制度。企业实行内控管理，可以提高企业会计信息的真实性及可靠性，可以合理保证企业的财产安全。而企业的财务风险是企业的资金在使用的过程中出现某些问题，或者存在着潜在的某些的漏洞。财务风险的出现不仅会对企业财务管理目标的实现产生巨大的影响，同时也会对企业经营活动的正常进行产生严重的影响。在实行企业内控管理的时候，如果不重视内控管理，或者内控管理的方式不正确等都会对内控管理工作的实施带来重大的不得影响，同时，也使得监控管理难以实施。因此，一定要不断改进及完善内控管理手段，从而能够尽可能有效地防范财务风险，促进企业防范风险的能力不断提高，最终促进企业整体管理水平、经济效益的提高。
二、企业内控管理与财务风险防范中的问题
(一)企业的内部控制管理制度不健全
在很多的企业中，通常都会把利润最大化作为基本目标，而忽视对内部控制制度的建设。不少企业既没有正确认识风险，也没有对风险进行科学的评估。因为企业的内部控制制度的不健全，企业的组织机构也不合理，往往导致内控制度形同虚设。在某些企业中，由于部分的工作人员并没有正确认识内部控制制度，企业也没有建立健全的规章制度，最终导致这些制度执行的效果不佳。有的企业由于内控管理和财务制度的建设脱离了企业的具体实际，从而导致企业的内控制度的作用难以充分发挥。
(二)财务监控制度不健全
在企业运作过程中，监督以及激励是主要的管理手段，而监督则是保证企业正常运行的重要手段。对于企业管理者而言，只有建立健全财务内控制度，有效的对企业进行监督以及控制，才能确保企业经营目标的实现。但是，在一些企业中，依旧没有设立内部审计部门，而且企业的监督机制也不能充分发挥其作用，从而导致企业财务活动不能有效进行，企业资源浪费也十分严重。此外，还有部分企业中有一小部分人员出现违规舞弊的现象，这部分的员工为了获取私利，不惜导致企业亏损，给企业的正常运作带来较大的影响，为企业带来较大的财务风险，严重时甚至会导致企业破产。
(三)企业内控管理以及财务风险防范意识淡薄
通常而言，很多企业都重点关注外部市场，而忽视了对企业内部的管理以及控制，特别是企业的相关管理人员没有正确认识内控管理，仅仅重视企业的财务管理以及经营管理，对于内控管理的作用认识不够。为了加大管理人员对内控管理的重视力度，企业一定要加大对全体员工内控管理的宣传与培训，并通过内控管理作用的有效发挥来进一步提高企业的员工对内控管理作用以及必要性的认识，自觉执行内控体系相关制度，进而促使企业经营活动规范有序地正常进行。在实际工作中，很多企业只是为了通过检查而临时实行内控管理，这种做法不利于内控管理作用的充分发挥。多数企业都比较重视制度的制定，但企业更应当把相关的制度落到实处，促使员工主观能动性得到充分发挥，才能最终确保内控管理的各项工作真正落到实处。
三、加大企业内控管理与财务风险防范的有效方法
企业实行内控管理的目的在于确保企业经营活动的正常运行，并促使企业实现预期的目标。同时，实行内控管理能够提高企业财务信息的准确性以及资产的安全。在全面的内控管理中，所取得的各种内外部资料都是十分有价值的，这些资料能够为企业的管理者的决策提供有效的依据。企业要想获得利润最大化，一定要确保管理者决策的准确性，才能确保企业长期健康发展。因此，企业一定要实行科学的内控管理。企业的管理和财务风险密切相关，企业要想有效的规避财务风险，一定要制定合理的内控管理系统，从而最终确保企业的顺利发展。对于上述的问题，提出以下三点有针对性的解决方法。
(一)创建合理的内控管理与财务风险防范环境
创建合理的内控管理与财务风险防范环境是确保风险防范的关键，能够促使企业内控管理水平以及财务风险防范水平提高。同时，企业一定要根据自身的实情建立相关的体制，从而能够确保内控管理工作以及财务风险防范工作的有效进行。首先，企业管理人员一定要紧跟时展的潮流，及时转变管理观念以及意识，并要加大对内控管理与财务风险防范的重视力度。其次，要不断健全管理制度以及考核机制，从而能够确保内控管理以及财务风险防范工作能够在规范的机制中进行。第三，企业一定要建立激励与惩罚机制，对于工作表现良好的员工一定要给与一定的奖励，从而能够提高员工工作的积极性。第四，企业要加大对内控管理与财务风险防范的宣传力度，要对企业的员工进行全面培训与教育，并指引员工根据企业的相关程序展开工作。最后，企业在制定企业整体发展规划的时候，要鼓励员工积极参与其中。其中，员工主要的工作是进行参与集体决策以及监督，因而能够最大限度地激发员工的工作热情，从而能够确保企业内控管理以及财务风险防范工作的有效推进。
(二)建立健全的风险防范监督体系
企业建立健全的风险防范监督体系，能够科学的识别财务风险，同时也有利于企业更好的对财务风险进行控制以及监督。对于财务风险防范监督体系来说，企业一定要正确认识财务风险指标，从而才能有效的对企业的财务现状进行分析，最终能够促使企业事前了解潜在的财务风险，能够为以后出现的财务风险防范提供一定的经验以及依据，从而能够促使企业战略目标的实现。同时，企业要建立有关的监督体系，有效的控制财务风险，从而能够对企业的财务活动以及经营活动进行科学的监控，最终促使内控管理水平的不断提高。
(三)加强企业内控管理与财务风险防范的意识
对于企业而言，一定要根据有关的法律法规提供真实、可靠的财务资料，同时，企业要加大对财务工作的管理力度。就企业的财务人员来说，一定要促使风险防范意识的增强，并要加大对财务活动的重视力度，对于财务活动中出现的问题以及所潜在的漏洞，一定要采用合理的方法进行处理，进而能够避免风险的出现。同时，财务人员要正确认识财务风险，并要意识到财务风险对企业的影响。为此，财务人员一定要提高风险意识，尽量从源头上避免或减少风险的出现，同时能够采用合理的方案应对所出现的问题，确保企业经营活动的顺利进行，最终达成企业的目标。
四、结束语
综上所述，企业一定要加大对内控管理以及财务风险防范的重视力度，不断增强风险防范意识，建立健全符合本企业实际的科学的内部控制体系，切实有效地落实内部控制管理的各项具体工作，从而确保企业经营活动的顺利进行，促进企业的战略目标实现。
参考文献：
[1]夏庆荣.浅议企业内控管理与财务风险防范[J].知识经济,2014
财务风险论述范文第2篇
一、互联网公司的收入结构形式
我国互联网公司的收入结构形式一般是单笔数量较小，客户群数量比较大，我国其他公司在进行产品销售时，一般是通过传统的经营渠道模式进行销售，而且经销商也分为国家级别、省级别、地区市级别等不同的级别，一层控制一层，而不同层次都会加价，这样就会导致产品价格偏高，而消费者承担的费用也过高，无法提高整体消费率。但是互联网公司却避免了以上问题，互联网公司通过网络技术，设计了一个智能化的网络交易平台，通过网络便捷性特点，运用网上支付的手段，有效的进行网络交易，这样不仅提升了网络经济效率，也提升了物流企业的经济发展，客户可以直接通过网络来购买所需要的商品，在通过相关物流公司直接送到客户手中，过程要比传统的交易形式简单便捷，并且没有层层加价，价格相对比较实惠，也很受客户的喜爱。比如近几年比较流行的淘宝网址、京东网址，运用良好的产品优惠的价格，并且也提供了很多的特惠日，吸引了很多的客户进行消费，为企业带来很大的利润。也有很多互联网企业提供了不同的服务项目，为消费者带来了很大的便利，也为消费者提供了良好的产品，有效带动互联网公司的经济发展。
二、互联网公司成本费用结构形式
互联网成本费用形式多数是轻成本，重视费用项目，在传统企业公司销售中最重要的部分就是成本，而商品毛利率比较低的话，商品销售的费用就会比较低。互联网公司的商品处于无形的，无形商品附加值高，所以商品业务的成本要比收入较低，人工成本费用部分是互联网公司比较重要的费用支出部分，相对销售费用也是比较高的。有些互联网公司就通过高新来吸引更多年轻的网络数字精英加入到互联网公司内，提升内部员工规模，有效提高整体工作效率，在互联网公司中最重要的成本费用支出就是人工成本支出。
三、在互联网公司发展过程中引发财务风险的因素分析
1.互联网时代传统财务工作模式无法满足现今互联网公司发展需求
互联网公司财务工作是一项非常专业的工作内容，它是关系到互联网公司发展的重要工作项目，如果选取错误的财务工作形式，很容易会出现财务风险，这样会直接影响到互联网公司的发展和运行。随着网络技术的不断发展，经济环境变得越来越复杂化，而且互联网公司内部事项的判断和估计工作也变得越来越复杂，传统的财务工作模式要根据大量的数据信息内容，来关注市场占有率有多少、客户满意程度、网络创新能力等内容，这样就可以有效的反映出公司的竞争能力，但是如果在操作中出现一点失误，那么就会给公司带来不可挽回的损失，所以互联网公司要抛弃传统的财务工作模式，要选取与时俱进的、符合时展需求的财务工作模式，降低财务风险的出现，同时提升互联网公司的发展速度。
2.在互联网公司中欠缺有效的财务管理措施
很多公司在运行过程中，都很依赖于合作伙伴或是供应商，有些互联网公司欠缺良好你的财务管理模式，这样会导致财务风险的发生，所以在网络环境下，公司内部控制制度要不断的变化，内部财务管理形式也有不断的进行创新，良好的为公司管理者和决策者提供有效的信息内容，并让相关人员和部门及时、正确的做出反应，财务管理工作一件非常重要的工作内容。
3.复杂的互联网财务环境，影响互联网公司有效发展
现今信息化产业已经逐渐成为全球性的大产业，而且在公司财务信息处理和传播过程也在不断的加快和便捷，并且互联网公司也在与不同的企业进行合作和竞争，也有跨国界的合作内容，很多互联网公司的销售、产品生产等内容已经开展到世界范围内，我国经济发展速度也在不断的提升，而这一因素让我国互联网公司财务环境变的更加多变和复杂，互联网公司的市场变化是关系到未来发展状态，如果所在环境进行改变而公司却没有及时采取对策，那么公司会随时面临经济上的损失，甚至会出现破产的现象，所以互联网公司一定要与市场经济保持一致，有效的确保公司在未来更好的发展。
四、互联网公司财务风险的形式
1.资金流风险
在传统的企业公司中，收入和客户数量相对稳定，现金流动也是较为稳定的很容易预测的，随着互联网公司的崛起，很快就将经济市场所抢战，很多网站都推出了团购的形式，这样的形式引起了烧钱的风潮。但是由于互联网公司的盲目扩张，竞争相对比较严重，这样会导致现金流通不畅，会影响互联网公司的发展，无法避免的会出现现金流风险。互联网公司想要避免资金流风险，就必须要发展差异化内容，降低同质化商品，减少恶性竞争情况出现，循序渐进的融入到市场中，良好的了解客户需求，选择正确的管理模式，为资金流提供畅通的道路。
2.筹资风险
在互联网公司发展初期阶段，产生筹资风险是最大的，首先要取得银行信任，得到银行贷款，风险投资类型成为互联网公司资金的主要来源。风险投资是通过较少的投资数量，获得较大的股票比例数量，但是有些公司在发展过程中，由于经营者和投资者的目的不同，导致公司出现争夺控制权的现象，这样会影响互联网公司的正常发展，所以互联网公司要选择合适的融资形式，防止在未来发展中控制权风险的出现。
3.资金风险
在互联网企业中与传统的企业经营不同，它比较突出竞争优势特点，主要是以互联网领域为前提，进行有效的制度布局，这样才能进行良好的发展，在互联网公司中收益是与风险并存的，互联网公司财务管理，最重要的问题就是控制资金投资风险的出现，所以公司要用多个团队来开发同款商品，这样可以确保成功率，之后由内部人员进行创业支持，在进行分享投资，有效的提升收益数量。互联网公司要将盈利模式进行更新，在最短的时间内将投资收回提升盈利数额。
4.国家政府监管风险
由于互联网公司是新型的产业，国家比较支持互联网公司进行发展，并且也在对互联网公司进行监管工作，这也是互联网公司发展过程中不可避免的风险，会给互联网公司的生存带来不同程度的影响。所以互联网公司在进行创新经营时，一定要考虑到国家政府监管的可能性，有效的做好应对准备，防止互联网公司在政府监管时带来的风险，为互联网公司发展奠定良好基础。
五、互联网公司避免财务风险有效管控策略
1.互联网公司要建立财务高效制度文化，提升防范风险意识
互联网公司财务风险管理中，要将以人为本的管理理念融入到其中，提升互联网公司内部人员的风险防范意识，让工作人员自觉遵守内部风险管理制度，确保风险价值观念和风险管理制度融入到互联网公司内部，降低内部财务风险的出现，也要提高风险管理人员的工作能力，有效对互联网公司内部财务风险进行防范，降低互联网公司内部损失，建立有效的风险管理文化，整体提高公司内部人员防范能力，为互联网企业稳定发展奠定基础。
2.在互联网公司中建立有效的财务预警系统，完善公司内部治理体系
首先，一定要从防范财务风险、监控财务风险、预警财务风险等几个角度进行考虑，设置互联网公司有效的规章制度、管理流程等内容，建立完善的内部控制系统，有效的对互联网公司风险进行防范。其次，要根据互联网公司经营和管理的目标为标准，将财务风险管理工作进行明确的分工和任职，建设明确的机构和岗位系统，确保其部门能够在适合的时间做出恰当的工作。再次，互联网公司要建设健全的财务风险报表分析系统，设置明确的管理制度，有效的对公司内部的资金流动进行监控管理，并且要对信用政策、预警指标进行监控管理，确保其有效性和综合性特点，互联网公司也要定期进行风险分析会议，确保在公司发展过程中进行事前计划工作、事中控制工作、事后考核工作等内容，确保企业能够健康发展。最后，互联网公司要将第三方中介部门有效利用到，通过审计事务所、监管部门或律师事务所等不同评估管理机构，有效对互联网公司内部财务风险进行评估，让互联网公司根据评估内容，有效的做出预防工作，降低互联网公司财务风险的形成。在互联网公司运营和管理过程中，会受到外在环境和内在因素等不同因素的影响，所以互联网公司要建立健全的管控系统，为互联网公司未来发展奠定坚实的基础。
3.在互联网公司内建设健全的审计制度体系
首先，要在互联网公司内部设置健全的审计机构，互联网公司要根据我国相关法律，在根据自身特点，设计符合要求的审计制度，并且在建设时一定要确保审计机构的独特性和合理性，确保其审计制度不会给互联网企业带来经营上的影响和负担，保障审计机构在互联网公司发展中进行良好的监督和管理，确保互联网公司健康发展。其次，明确审计机构的工作职责，互联网公司一定要将审计机构的工作职责进行明确，确保审计机构在工作中拥有较强的执行力度，有效对风险管理系统进行审计，保障风险管理系统能够正常工作，降低互联网公司内部风险的出现。最后，完善的审计机构履行职责形式，互联网公司一定要将审计机构的工作形式进行明确和完善，确保审计工作可以正常实施，为互联网公司发展带来有利条件。
4.提升互联网公司全面预算管理制度
在互联网公司中全面预算工作是关系到公司经营活动工作、投资活动工作、财务活动工作等项目，并对这些工作进行合理的安排和规划，互联网公司要根据自身经营目标，明确互联网公司在发展中的资金数额和人力资源数量，在根据自身的实际情况将不同的资源进行合理分配，确保公司能够正常运行。互联网公司要建立健全的风险管理控制系统，确保互联网公司能够健康稳定的发展。互联网公司要建立全面的预算管理系统，并对预算目标进行明确，之后在建立明确的预算编制系统、编制原则和考核制度，定期召开年度预算会议，对预算进行评价，在根据实施过程对执行中的问题进行分析，在根据年度预算完成的情况，对互联网公司经营管理部门进行业绩考核工作，确保互联网公司预算工作的有效进行。
财务风险论述范文第3篇
摘 要 财务预算管理是电力企业财务管理的重要组成部分，能够为电力行业的持续健康发展提供一定的保障，但需要依据社会的发展需求进行不断的完善。风险管理是电力财务管理实践过程中不可替代的组成，但如果无法对电力企业财务风险进行及时的、有效的管理，必然会对电力企业带来一定的损害，这就要求对电力企业财务预算管理与风险管理进行有效的结合，以此来进行较全面的、系统化的分析，实施有力的措施解决其中存在的问题，全面提升电力企业的综合效益。
关键词 电力 财务预算管理 风险管理 作用
一、电力财务预算管理与风险管理的作用
在电力企业管理工作中，财务管理具有不可替代的作用，且财务管理工作直接影响着电力企业的发展。同时，预算管理是电力企业财务管理工作的重点，财务管理的基本职能是合理的分配企业存在的有效资源，以此来确保企业的发展。近年来，随着市场竞争的日益激烈，电力企业要想在此环境下获得生存，做好企业的财务预算管理工作具有至关重要的意义。但就目前情况来看，我国市场经济体制还存在一些不完善的部分，而日益激烈的市场环境也会给电力企业的财务预算管理工作带来较大的风险。
财务预算管理工作在电力企业财务管理工作中占据重要的位置，如果不能做好风险管理工作，必定会对企业经济效益的获得造成影响，进而阻碍到日益激烈的市场环境下电力企业的发展。由上述分析可知，在电力企业财务预算管理工作中，风险管理工作具有极其重要的作用与影响，且风险管理水平的高低直接影响着电力企业财务预算管理工作效率。所以，只有做好风险管理工作，才能不断提升电力企业财务预算管理工作效率，为电力企业的持续发展提供合理的、科学的发展方案。
二、电力财务预算管理与风险管理的有效措施
（一）构建完整的电力企业财务预算管理体制
1.应具备清晰的资金运行管理目标，这就要求将企业最大化效益的获得作为企业运行的长期方向，对电力企业内部各项资源进行科学的、合理的分配。同时，企业相关管理人员还要对各部分自身职责的确定提供必要的指导，并且还要具有较为完善的市场经济知识体系，以全面的了解市场环境的发展情况。
2.在电力企业财务预算中，应当对完整的资金流动报表与账单进行适当的保存。对于企业财务预算工作，应当在以年为编制单位的基础上进行，并做好年度目标的制定与季度目标的细化工作，以建设一项较为完善的企业运营方案。除此之外，还要对电力财务预算管理之外的企业资金流动申请进行综合的考虑，建立一套完善的、在预算工作之外的独立的财务审批体制，以此来对电力企业运营过程中存在的风险进行全面的控制。
（二）建立有效的风险处理机制
为了更好的防范电力企业运营过程中存在的风险，必须要在风险管理工作中构建一个有效的、合理的风险管理体系，这就要求基于企业长远效益，构建健全的财务风险防范系统。同时，当发生企业风险时，还需要采用一些适宜的经济方式来转移风险，并且还要构建相关风险转移机制。此外，要想更好的解决财务风险，还可与一些先关企业进行适当的合作，并且还要合理的采用对外投资多元化与多种经营等方法，构建一个风险分散机制。对于财务风险对电力企业运行造成的不良影响，在进行理财方案的选用时，需要基于企业整体运行情况，合理的评价各个方案，判断各方案实施过程中可能会发生的风险，之后还需在确保财务目标得以实现的基础上，构建相应的风险规避机制。
（三）增强电力企业预算管理与风险管理水平和能力
1.电力企业属于资金密集度较大的企业，其设备的更新等均需要大量资金的支持，基于此，相关财务管理人员需要积极主动的拓展其融资的途径与方式，并且还要严格的控制筹资过程中存在的风险。
2.不断加强项目市场的扩展，扩大企业的电力业务活动范围。
3.实时关注电力市场产生的变化，以此来对企业市场风险进行有效的规避。
（四）做好风险评估工作
近年来，我国市场经济正在快速发展，电力企业要想在持续激烈的市场环境下获得更好的发展，必须要做好风险评估工作。一般情况下，在电力企业运行过程中，通常会受到一些客观因素与主管因素的影响，进而使得企业财务风险发生的几率不断增加。基于此，电力企业必须要对其实际发展状况进行全面的分析，在遵循实际需求的基础上，做好企业风险评估工作，以此来有效规避财务管理风险，提升企业经济效益。
三、结语
综上所述，风险管理在电力企业财务预算管理中具有十分重要作用，一个有效的财务预算管理，能够较好的抑制企业运行过程中存在的风险，两者存在相辅相成的关系。近年来，基于我国电力企业财务预算管理工作现状，必须要做好风险管理工作，进而实现电力企业经济效益与社会效益最大化。
参考文献：
财务风险论述范文第4篇
【关键词】预警；财务风险；防范
本课题研究目的在于，针对福鑫公司财务风险防范存在的问题，由实际出发，运用财务风险预警的方法，对其财务风险防范进行完善，使资金安全运作，为企业带来更多的经济效益。
其意义在于通过福鑫公司财务风险防范的现状与问题；对福鑫公司财务风险防范问题进行原因分析；进行福鑫公司财务风险防范的对策研究。
国内外学者关于财务风险的相关论述如下：
James T.Gleason（2000）[1]认为，实施风险管理要与公司策略结合，要与公司能力结合；要对风险管理提供支持与资助；并且创建与风险管理相匹配的模型，启动全面支持团队。
Karen A Horcher（2005）[2]认为，财务风险产生于各种具有财务性质的交易之中，企业的成本增加或收入减少会对企业的盈利能力产生负面影响。企业要实施风险管理战略以及对风险进行防范。
国外学者认为，当企业财务状况不利时会出现财务风险。要对风险管理提供支持，改善企业财务状况。创建与风险管理相匹配的模型，对财务风险进行防范，达到控制的效果。
国内学者关于财务风险防范的相关论述如下：
李伯圣（2008）[3]认为，财务危机管理不同于财务风险管理，提出从内部控制和危机预警两个方面加强财务危机的事前预防，并从价值创造出发，为陷入财务危机的企业提供走出困境的途径。
宋常阐（2009）[4]认为，财务预警分析侧重点，明确目标，通过收集统计数据、进行整理、计算研究，分析企业的现状和企业的危险程度。最后采取措施并将形成的经验转化为企业的管理活动规范。
王尔康，于万钧（2009）[5]认为，财务风险预警主要是以财务会计信息资料为基础，设置预警指标，观察这些指标的变化，对企业将要面临的财务风险进行实时监控和预测警示。
邓红征（2010）[6]认为，我国小规模企业通过负债经营来解决资金不足的问题，实现财务杠杆效应。但负债经营引起财务杠杆效应也会带来财务风险。从财务角度分析和确定负债结构，降低风险，增强企业偿债能力，积极地利用负债为企业谋取利益。
杜永生（2010）[7]认为，应收账款日益成为公司财务管理关注的重要项目，过高的应收账款，会使公司的营运能力和偿债能力陷入危机。
张秀梅（2010）[8]认为，中小企业财务风险预警是以企业的财务报表、经营计划及其它相关会计资料为依据，对企业的经营活动和财务活动等进行分析预测，通过财务预警对企业经营风险和财务风险进行分析的风险控制。
财务风险管理的实际问题有待进一步研究，本课题在综合国内外研究的成果下，结合福鑫公司的实际情况，运用风险预警的方法解决其财务风险防范的问题。
1.福鑫公司财务风险防范现状与问题
（1）福鑫公司概况及财务风险防范现状
福鑫公司成立于2009年，是一家节能环保空调，热泵，锅炉设计，销售，安装，调试，维护一体服务公司。主营业务是：锅炉；空气源热泵；水地源热泵、中央空调等。公司主要为家庭，商场，娱乐，酒店，工厂，医院等提供服务。
福鑫公司资产为140411.77元，盈利为11732.57元，货币资金为24490.6元，占资产总额的17.44%，资金风险防范不到位，导致资金周转不正常。应收账款为81000元，资产为140411.77元，负债总额为100411.77元，占资产总额的71.51%，即资产负债率高达0.7151。负债严重超标，风险防范有待加强。
福鑫公司财务风险防范现状主要体现在负债和应收账款两个方面的防范上。
福鑫公司的负债总额为100411.77元，占资产总额的71.51%，即资产负债率高达0.7151。在负债方面的防范出现了漏洞，导致负债偏高。
福鑫公司财务风险防范现状主要S财务风险防范不到位。福鑫公司的应收账款为51000元，资产为140411.77元，应收账款占资产总额的36.32%，同行业应收账款占资产总额的10%左右，福鑫公司在财务风险防范上对应收账款防范不到位，导致了应收账款回收率低的问题。
（2）福鑫公司财务风险防范主要问题
在财务风险防范方面，财务结构不合理、融资不当使公司丧失偿债能力而导致预期收益下降的风险。而福鑫公司的财务风险防范主恰当的财务风险防范系统，才导致这一系列问题的发生。
福鑫公司负债偏高。福鑫公司期初负债总额为82612.28元，期末负债总额为100411.77元，期初资产负债率为0.67377，期末资产负债率为0.7151。
其次，负债偏高是因为期限结构安排不合理，在应筹集长期资金却采用了短期借款，短期借款为49600元，长期借款为46773.99元，短期借款与长期借款数额相当是很不正常的，短期借款的利息会比长期借款的利息高。
由于借款期限的不合理导致企业的偿还债务的风险增加，负债偏高是公司风险防范不足之处的体现。
福鑫公司应收账款回收率低。企业赊销比重大，应收账款缺乏控制，所占比重过高。由于对客户的信用等级了解欠缺，造成应收账款失控，大量比例的应收账款长期无法收回，直至成为坏账，给企业带来巨大的财务风险。
2.福鑫公司财务风险防范问题的原因分析
（1）福鑫公司负债失控
福鑫公司负债偏高，期初负债总额为82612.28元，期末负债总额为100411.77元，一方面企业资金结构不合理，一方面资产负债比率过高，这就导致公司负债失控。这就导致了福鑫公司财务风险的发生。
福鑫公司短期借款为49600元，长期借款为46773.99元。公司使用短期借款多过于用长期借款来筹资，利息费用远远高于在相当长的时期中将固定不变的长期借款所带来的费用。
企业是想运用负债来进行融资，将财务杠杆的作用最大化，实现资金成本最低化。但不意味着以最低的利率借款就可以达到这个目标，相反，公司借款结构的不合理和负债失控使福鑫公司负债偏高，负债的偏高就直接导致了负债失控。
（2）福鑫公司防范财务风险方法不恰当
公司在应收账款方面没有进行严格的控制.经过了解福鑫公司的情况，年销售283701元，应收账款余额在81000元，已经核销的坏死账额累计3000元，账面还有呆账1000，应收账款占资产总额的57.69%。
在资金运营方面还不是很充足，运营资金为49354.61元，应收账款大于营运资金，资金运作建立在应收账款收的回来的假设上，对方企业没有及时付款，福鑫公司在资金运作和偿还负债方面会受到严重的打击。
很明显，福鑫公司的防范财务风险方法不恰当造成了公司应收账款回收率低，使得整个公司资金运作不够充分。
3.福鑫公司财务风险防范对策研究
（1）财务预警防范福鑫公司财务风险的思路
针对福鑫公司财务风险防范存在的问题，运用财务风险预警的方法，对其财务风险防范进行完善。基本思路首先是建立财务指标。然后确定预警界限，运用公式处理分析数据处。最后得出结论并提出企业财务风险防范相关对策。
（2）福鑫公司财务预警方法
针对福鑫公司财务风险防范，运用多变量财务预警分析模型进行分析财务数据和指标，发现公司财务风险防范中出现的问题。制定出相应的防范对策，降低企业财务风险，达到防范作用。
选择福鑫公司财务预警模型和指标。福鑫公司财务风险防范研究的财务危机预警分析模型是多变量判定模型中的小企业财务危机预警分析模型。多变量模型就是运用多个财务指标或现金流量指标来综合反映企业的财务状况，并在此基础上建立预警模型，进行财务预测。
基本公式是：
Z=0.012X1+0.014X2+0.033X3+0.006X4+0.999X5
式中：X1=营运资金/资产总额；X2=留存收益/资产总额；X3=息税前收益/资产总额；X4=权益市价/债务总额账面价值；X5=销售额/资产总额。
确定福鑫公司财务预警指标预警界限。Z计分模型Z值越低，企业面临的财务风险越大，埃特曼提出判断破产企业和非破产企业的分界点为2.675，Z值大于2.675，为非破产企业，Z值小于1.81为破产企业。在本文中，设定Z值处于1.81-2.675之间时，表示财务状况不稳定。
（3）福鑫公司财务预警实例
以福鑫公司为例，结合福鑫公司财务风险的问题，设定福鑫公司财务预警指标，对福鑫公司进行财务风险预警系统构建进行探讨。
1）建立反映福鑫公司财务危机状况的指标体系
经过对福鑫公司相关财务报表，收集到营运资金为49354.61元，留存收益为274125元，息税前收益为166933.43元，权益市价为40000元，销售额为283701元。套用埃特曼Z计分模型的公式。
2）确定各指标的预警界限
在本论文中，设定Z值处于1.81-2.675之间时，表示财务状况极不稳定。大于2.675时表示企业财务状况良好，小于1.181时为严重警示，当处于两者之间时企业还可以采取恰当措施进行补救。
3）运用公式处理分析数据并分析
根据搜集的数据，可知营运资金为49354.61元，留存收益为274125元，息税前收益为166933.43元，权益市价为40000元，销售额为283701元。运用埃特曼Z计分模型的公式，计算过程如下：
Z=0.012X1+0.014X2+0.033X3+0.006X4+0.999X5
式中：
X1=营运资金/资产总额=0.3515
X2=留存收益/资产总额=1.9523
X3=息税前收益/资产总额=1.189
X4=权益市价/债务总额账面价值=0.3984
X5=销售额/资产总额=2.0205
那么有：
Z=0.012X1+0.014X2+0.033X3+0.006X4+0.999X5
=0.012*0.3515+0.014*1.9523+0.033*1.189+0.006*0.3984+
0.999*0.8810
=2.1148
4）根据结果制定对策
福鑫公司的Z值为2.1266处于1.81-2.675之间，属于埃特曼Z计分模型的“灰色地带”，表示公司的财务状况极不稳定。
经过公式的计算，可以得出福鑫公司财务状况的不稳定，要想使Z值增大，企业可以增加营运资金、留存收益、息税前收益、权益市价和销售额。企业也可以减小负债总额的账面价值，使X4增大，这就需要企业在风险出现之前控制好负债的数额，做好财务风险防范。
通过风险预警所提供的数据，企业可以了解到负债是否超标，进而达到控制负债，防范财务风险，达到降低公司的财务风险的效果。
4.结束语
综上所述，针对福鑫公司财务风险防范存在的问题，运用财务预警的方法，可有效防范其财务风险。该企业的财务风险预警不可能在短期内达到比较完美的效果，它还需要随着时间的推移来不断加以丰富和完善。
由于作者知识和水平有限，本文仅仅对企业财务风险防范进行了初步的研究，财务预警付诸实施，还有许多工作要做。我们会密切关注该企业的财务预警动态，也希望引起专业人员的进一步讨论。
参考文献：
[1]James T.Gleason，The New Management Imperative In Finance[M].Bliimberg.Pr，2000：311-314.
[2]Karen A.Horcher，Essentials of Financial Risk Management[M].John Wiley & Sons Inc，2005：2-4.
[3]李伯圣.企业财务危机管理[M].北京：社会科学文献出版社，2008：3-5.
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[6]邓红征.谈小规模企业的负债经营及防范机制[J].商业时代，2010（10）：2.
财务风险论述范文第5篇
金融控股集团因占据庞大的金融资源而在金融体系中占据重要位置，其财务风险连接着社会微观个体和宏观金融体系，在整个社会风险管理系统中处于中枢位置。频发的金融风险使对金融控股集团财务风险的研究具有紧迫性。从单一金融机构和金融控股集团的资本价值循环人手，类比有机体的三大系统，是探究金融控股集团财务风险产生原因的有效方法。
一、金融控股集团财务风险理论基础
风险溢价是指一个有风险的投资工具的报酬率与无风险报酬率的差额。单位风险溢价是经风险调整后的收益率评价指标，是兼顾收益和风险的综合评价指标，常用的有特雷诺指数和夏普指数。社会风险溢价理论是风险溢价理论在整个社会经济发展过程中的运用，核心内容体现在：社会经济的发展在挑战风险中得以实现，整个社会单位风险溢价的平均值高低决定了社会经济的低谷和。
首先，人们对风险的偏好始终存在着如下两种负反馈回路：
在不考虑人们的非理时，上述两种负反馈回路可保证单位风险溢价在合理的范围内波动，人们追逐风险的欲望被控制在合理的区间。然而无论何时个体单位风险溢价与整体单位风险溢价总有一定的差异，整个社会的单位风险溢价是一个统计意义上的期望值。金融机构风险管理的对象是具有不同单位风险溢价的个体，将金融机构的财务风险限制在一个合理水平的各种风险管理技术成为金融机构赖以生存的核心。因此金融机构不仅是信用中介，更是风险管理中介，是整个社会风险的识别、评价、监测和控制中心，金融机构的财务风险集中了实体经济的财务风险和内外部不利的经济金融环境引发的财务风险。另一方面，金融市场非理产生了单位风险溢价的正反馈效应即自我加强的特征，大量金融数据分布图中的尖峰厚尾现象显示了金融市场的这一特性。因此单位风险溢价不会自发地稳定在一个合理的范围，在监管缺失的情况下易出现资产价格的大起大落，产生泡沫经济或金融危机。在这一过程中金融机构甚至起到了推波助澜的作用，但同时自身也积累了更多的财务风险。总之金融机构是社会风险的集散地，其财务风险产生于个体单位风险溢价的差异与整个社会单位风险溢价的波动，这一点同社会风险溢价理论是相吻合的。
二、单一金融机构财务风险产生原因分析
第一，单一金融机构的资本价值循环。金融机构的财务风险是资本价值经营风险，是金融风险附着在财务风险上的特殊表现。以银行为例，在银行资本价值经营周转的过程中，每时每刻都伴随着资金的存人和提取、资本的贷出和归还、利息的收入和支出等价值变化。在此周而复始的循环中，银行的财务风险直接由资金短缺方导入，并产生于不利的内外部经济金融环境。
在金融机构的整个经营过程中，“财务”归根结底是一种资本价值经营，是资本价值循环各环节所涉及到的财务活动与财务关系的总称。金融机构的财务风险体现为这些财务活动和财务关系中面临的风险。金融机构的财务活动主要有筹资活动、投资活动、借贷活动、利润分配活动、纳税活动等，对应形成与股东、债权人、存款人、贷款人、国家财政（全体纳税人）等的财务关系。金融机构的整个资本价值循环身处内外复杂的经济金融环境，涉及众多的财务关系，经济金融环境的不确定性和财务关系的不确定性产生金融机构的财务风险。因此金融机构的财务风险是与生俱来的，作为资金融通的中介，其财务风险产生于整个资本价值经营的各个环节。
金融机构，是指专门从事货币信用活动的中介组织，是大额资金的集散地，同时也是风险的集散地。大量实体经济的财务风险因金融活动而部分地转嫁给金融机构，各种财务关系的恶化也会增加金融机构的财务风险。金融机构内外复杂的经济金融环境则成为促使财务风险产生的催化剂，由此产生单一金融机构的财务风险，并最终由金融机构的存款人、债权人、股东甚至公共财政承担。
第二，单一金融机构的三大系统。可将单一金融机构作为一个相对简单的有机体加以研究。单一金融机构好比单细胞的有机体，其消化系统、血液循环系统、神经系统沿着同一资本价值循环过程并行运转。消化系统不断吸收着实体经济中的养分（营利性），血液循环系统提供资金的循环流动以保证整个金融机构的有效运转（流动性），神经系统感知整个资本价值循环过程中的信息并且迅速通过信息披露、信息外溢等渠道传递到各相关利益主体（信誉）。由此看来，单一金融机构三大系统中的任一环节出现问题即会导致资本价值循环的紊乱，产生财务风险。三大系统产生的风险最终以流动性风险为核心，进一步恶化后导致金融机构的财务危机。
三、金融控股集团财务风险产生原因分析
第一，金融控股集团的资本价值循环。金融控股集团的财务运行在若干个资本价值循环之上，各资本价值循环之间又存在传导链路，形成一个比单一金融机构更趋复杂的有机体。金融控股集团财务风险的产生来自两种渠道：一是集团内各单一金融机构的财务风险；二是在金融控股集团这个庞大的金融有机体内，各金融机构之间复杂的传导链滋生出来的新的财务风险。第一种财务风险前文已有详述，下面重点论述第二种财务风险。
金融控股集团依托产权纽带整合了各种类型的金融资源包括银行、保险、证券、信托、租赁公司、投资公司甚至实业公司。集团内复杂的契约链是产生新的财务风险的物质基础，而各种类型的子公司具有不同特性则成为金融控股集团产生新财务风险的动因。金融控股集团内各类子公司具有不同的风险收益曲线、不同的风险溢价和不同的融资成本，甚至风险导出路径也存在明显区别，以银行子公司和证券子公司为例比较如表l。
金融控股集团在复杂的组织架构下为实现自身利益最大化的目标，必然产生利用各个子公司的优势为整个集团服务的倾向。如果没有严格的防火墙，会产生各个金融子公司充分利用自身优势服务于集团整体利益，打乱原有的单一金融机构的资本价值经营循环，形成更为复杂的多细胞有机体。此时原有的单个金融机构的消化系统、血液循环系统、神经系统会连接在一起，促使各金融子公司器官化并失去自身独立生存的能力，每一金融机构成为更大范围内的资本价值循环链条中的一环。这一过程是一个喜忧参半的过程，新的资本价值循环带来新的价值增长点，同时伴随着新的财务风险的产生。
第二，金融控股集团三大系统。通常情况下银行、保险、信托子公司会成为整个金融控股集团的输血器官，为整个集团提供低成本的资金。一方面存款类子公司寻求高回报的动机与投资类子公司寻求低成本融资的动机一拍即合，存款类子公司的单位风险溢价因参与投资类子公司的业务而降低，从而积累财务风险。当金融控股集团的规模足够大时因内部各金融机构的过度协同甚至会降低整个社会的风险溢价，产生泡沫经济和金融危机。另一方面，存款类子公司多处于公共安全网的保护之下，金融控股集团易产生道德风险将这些低成本的资金用于高风险行业或直接将已有的亏损转移至银行、信托、保险类子公司，增加了此类子公司的财务风险。
证券公司或者实业公司成为整个金融控股集团的消化器官，它们通过吸收实体经济和金融市场的风险而谋取高额利润。按照单一投资类公司正常的价值循环过程，其风险主要传导给那些愿意承担风险的投资者。而金融控股集团中的投资类子公司在更大范围内的资本价值循环中扮演着更多财务风险的发生器和中转站角色，借助关联交易将高风险的资产转移给存款类子公司，此类公司成为金融控股集团大部分财务风险产生的策源地。
