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食品安全年底总结

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食品安全年底总结

食品安全年底总结范文第1篇

今天这次会议,主要是学习贯彻国务院《关于加强食品安全工作的决定》和全省食品安全年中工作会议精神,总结前期情况,交流工作经验,对深入推进“食安”整治行动,进一步做好全市的食品安全工作进行再安排、再部署。刚才,、、三个区市分别介绍了经验,他们的食品安全工作力度大、措施实、效果好,其他区市也都有一些好的经验做法,希望大家互相学习、互相借鉴、共同提高。同志对国务院《决定》进行了解读,对下一步的重点工作作了安排,请各级各有关部门结合实际,认真抓好落实。

今年以来,全市各级各有关部门认真贯彻落实市委、市政府的决策部署,深入开展“食安”整治行动,不断强化监管措施,加大打击整治力度,有效解决了一批人民群众反映强烈的突出问题,推动全市的食品安全工作取得了新进展、新成效,得到社会各界的广泛认可。一是监管力度明显加大。截至目前,共检查各类食品生产经营主体11.2万余户,整改取缔违法违规经营业户1000余家,取缔黑作坊300余个。共受理群众举报1214起,查处各类食品安全违法案件5000余起,立案侦办食品安全犯罪案件58起,抓获各类违法犯罪嫌疑人415名,案件侦办数量是去年同期的4.8倍。二是监管体系进一步健全。切实抓好基层监管责任落实,全市大多数街道、镇和社区、农村初步建立了基层监管队伍,各级食品安全协管员、信息员达到9300余人,食品安全的网格化管理模式不断完善。食品生产经营者整体持证率达67%,“五小”食品生产经营单位普查建档率达90%以上。三是监管能力进一步提升。认真落实分级分类管理措施,加大食品安全抽样检测力度,完成定性定量检测45180批次,达到年度计划的75%,创历年最高。“智能食安”社会化监管系统进入试点应用阶段。妥善处置了26中学生群体性食物中毒等突发事件,特别是教育部门对学校食品安全工作高度重视,相继出台了一系列措施;全市在加强中小学校的食品安全保障方面取得了明显进展。在今年以来的工作中,各级各有关部门坚持标本兼治、综合治理,加大投入、强化保障,进一步健全完善食品安全的工作体制,切实加强基层基础工作,强化监管能力建设,创造了许多好的经验和做法,推动了全市食品安全工作的整体发展。

在肯定成绩的同时,我们必须清醒地看到,尽管当前全市的食品安全形势总体平稳,但问题仍然不少,人民群众对食品安全工作的总体满意度不高,对食品安全问题仍然十分关注、反映较为强烈。一是食品安全的组织管理体系不够健全,基层监管力量不足、技术装备缺乏、基础工作薄弱等问题还没有从根本上得到解决;二是由于目前监管体制和模式的制约,食品安全各个环节的监管衔接不够紧密,还存在着一些漏洞和盲区,不能实现全覆盖管理;三是食品安全的质量追溯体系亟待健全,一些大宗消费食品的主要品种没有纳入溯源管理系统,监管手段相对落后;四是食品行业的诚信体系建设明显滞后,企业主体责任落实不够到位,市场约束和行业自律机制尚不健全;五是受利益驱动的影响,非法生产、经营有毒有害食品的违法犯罪屡禁不止,打击查处力度需要进一步加强;六是食品安全工作责任制在一些地方和部门落实的不够到位,个别地方还存在着重视程度不高、投入保障不足等问题。对此,各级各有关部门特别是各级领导同志要高度重视,采取切实有效的措施认真加以解决。

近期,国务院制定下发了《关于加强食品安全工作的决定》,出台了《国家食品安全监管体系“十二五”规划》,这是中央加强食品安全工作的又一重大举措,对于我们做好当前和今后一个时期的食品安全工作具有重要的指导作用。刚才同志对《决定》作了详细、具体地解读,各级各有关部门要认真学习、领会、落实。省政府对贯彻落实国务院《决定》提出明确要求,目前正在研究制定具体实施意见。全市各级各有关部门要认真学习贯彻国务院《决定》精神,按照上级的部署和要求,切实增强工作的责任感和紧迫感,认真总结经验、发扬成绩、查找不足,采取更加有力的措施,扎实推动食品安全工作深入开展。下面,结合贯彻落实国务院《决定》,就深入推进“食安”整治行动,进一步做好全市的食品安全工作再强调几点意见:

一、切实加强基层监管体系建设,着力提高网格化管理水平

食品安全工作的难点在基层、重心也在基层。要做好食品安全工作,既要发挥好监管部门的职能作用,又要健全基层工作体系,推动食品安全监管工作的重心下移,切实解决好食品安全工作上下有人抓、有人管的问题。

近年来,特别是今年以来,各级政府在加强食品安全基层监管体系建设方面做了大量工作,取得了明显的成效。、、等区市已基本建立起了覆盖街道、镇和社区、农村的基层监管队伍,对于提高食品安全监管能力发挥了重要的作用。从目前的情况看,各区、市之间工作的发展还不够平衡,有的地方进度缓慢、力度不大,有的虽然已建立了队伍,但缺乏配套的管理机制和措施,还没有真正发挥出作用。下一步,各区、市要认真落实国务院《决定》的有关精神,进一步加大推进力度,建立完善“区市政府牵头,街道、镇负责,社区、农村参与”的基层监管体系,为做好食品安全工作提供有力保障。要落实基层责任。把食品安全工作列入街道办事处和镇政府重要的职责内容,基层政府的主要负责人要切实负起责任,并明确专门人员具体负责。今年年底前,要在全市的街道和镇全面建立专职化的食品安全办事机构,强化基层政府与各行政管理派出机构的密切协作,确保食品安全工作的各项措施真正落实到基层。要充实基层力量。以社区和农村为单元,加快食品安全监控点和基层信息员、协管员等监管队伍建设,年内各区、市都要达到全覆盖、无盲区的目标,形成比较完善的网格化管理体系,切实解决好基层监管力量薄弱的现状,建立起有效的食品安全基层“防火墙”。要完善配套管理机制。各区、市政府及各职能部门要加强基层监管队伍的培训工作,落实好经费、装备等方面的保障措施,建立完善考核奖惩制度,提高基层监管队伍的履职能力,使他们真正发挥好作用,实现常态、长效、规范的运行。解决好食品安全工作上下有人抓、有人管,这是一项硬任务、硬指标。

二、进一步加大打击整治力度,始终保持严打高压态势

实践证明,在当前食品安全形势仍然严峻、问题多发的情况下,打击整治仍然是解决食品安全问题行之有效的必要手段,也是确保食品安全形势平稳的重要措施。各级各有关部门要按照市政府的统一部署,紧紧抓住人民群众反映强烈的突出问题,深入排查,突出重点,进一步加大打击整治力度,始终保持对各类食品安全违法犯罪的高压态势。要重拳出击,深化规范整治。围绕市政府在整治方案中确定的“初级农产品种植、养殖,食品生产加工,食品流通,餐饮服务,畜禽屠宰,食品包装物生产和餐饮具集中消毒,以及药品生产经营”等七个方面的整治重点,在前期摸底排查、拉网整治的基础上,进一步加大工作力度,细化工作措施,扩大整治战果。特别要加大对食品生产加工、集中交易市场、城乡早夜市、中小学等重点区域的整治力度,依法查处食品非法生产经营单位,坚决取缔各类制售有毒有害食品的“黑工厂”、“黑作坊”和“黑窝点”,全面规范食品生产经营秩序。要发挥好食品安全有奖举报的作用,广泛发动群众举报违法犯罪线索,认真做好受理查处工作,真正让广大人民群众看到政府保障食品安全的决心和力度。要主动进攻,依法从严处理。当前,一些食品安全问题之所以屡禁不止、时有发生,在很大程度上是由于打击和惩处力度不到位,违法成本低。各监管部门要以“零容忍”的态度,进一步加大行政执法力度,依法严厉查处各类食品安全违法违规问题,做到发现一起、查处一起、绝不手软,防止“以罚代刑、降格处理”等问题。公安机关要把食品安全工作作为维护社会安全的一项重要任务,把打击的矛头始终对准严重危害人民群众身体健康和生命安全的各类重大犯罪,准确把握适用法律,确保对犯罪分子的刑事责任追究到位,形成强有力的打击态势。对于一些隐蔽性强、危害性大的案件,要提前介入,依法采取相应措施,深挖犯罪源头,彻底摧毁犯罪网络。各区、市公安机关要按照国务院《决定》的精神,进一步明确机构和人员负责打击食品安全违法犯罪,要借鉴即墨模式,设立专门机构、组建专职队伍,更好地发挥公安机关在打击食品安全违法犯罪中的职能作用。具体地讲,市局经侦支队要成立食品药品执法大队,区、市公安机关经侦大队要成立食品药品执法中队,专门负责这项工作。要密切协作,提高打击效能。各监管部门对于执法中发现的涉嫌犯罪的案件和线索,都要及时移送公安机关立案侦查,并提供技术鉴定等方面的支持。对于一些跨区域、跨行业、案情复杂的重大案件,市食安办和各区、市政府要加强协调督导,组织好案件查办工作,力争年底前再破获

一批食品安全的重大违法犯罪案件,严惩一批违法犯罪人员,努力从根本上遏制食品安全违法犯罪多发的势头。

三、强化食品安全监管措施,切实提高全过程监管能力

《食品安全法》对部门在食品安全中的监管职责有明确规定,市政府结合我市的实际,对部门监管职责分工又作了明确界定。各有关部门要进一步明晰监管职责,发挥职能作用,着力完善“既分工负责又统一协调、既分段监管又全面覆盖”的食品安全监管体系,推动食品安全监管水平不断提升。

要着力构建全程监管链条。各有关部门要围绕加强食品产业链全过程的质量安全控制,针对种植养殖、生产加工、流通交易、餐饮服务等重点环节,切实抓好产地准出、市场准入、经营许可等监管制度的落实,强化监管措施、堵塞监管漏洞,消除监管盲区、形成监管合力,使各个环节的监管工作相互衔接、运转高效,努力构建从“田间到餐桌”全过程的监管链条。要围绕当前食品安全监管中的一些突出问题和薄弱环节,认真研究措施,加大监管力度。一是针对流通量较大的主要食品批发市场,工商等部门及各区、市政府要探索建立派员派驻制度,驻场开展执法监督,严把市场准入关,做到“逢进必检、问题退市”。二是针对一些企业加工销售过期食品等问题,要建立健全食品退市、召回和销毁管理制度,加强食品生产流通企业储存环节的监管,加大违法违规行为的处罚力度,严防不合格食品回流食品生产经营环节。三是针对当前群众反映强烈、媒体曝光比较集中的食品生产加工的小作坊、小商店、小餐馆、小摊点、小食杂店等“五小”问题,有关监管部门要与街道(镇)、社区(村)加强联动,纳入监管范围,依法取缔违法违规生产经营行为,消除食品安全隐患。同时,要坚持疏堵结合、区别对待,主动帮助指导经营者改善生产经营条件,提高食品安全保障能力,促其规范有序发展。四是针对近年来出现的鲜奶吧、散装食用油等新兴业态,有关部门要按照市政府制定的有关规范性文件的要求,依法行政,积极作为,采取行之有效的监管措施,防止出现监管空白。

要大力加强检验检测工作。各级各有关部门要按照市政府确定的全年6万批次的基本任务,结合日常监管工作,不断拓展监督抽查、例行监测和“飞行”检测的范围,特别是对与群众生活密切相关的大宗消费食品和食品原料,要加大重点区域、重点场所、重点品种、重点项目的抽检力度,提高食品安全监测水平和风险防控能力。要进一步优化整合检测资源,积极稳妥地推进食品检验检测体制和机制改革,更好地发挥现有检测资源在食品安全监管工作中的作用。各区、市要认真借鉴黄岛成立食品药品综合检测中心的做法,积极开展食品检验检测资源整合的试点工作,并通过政策引导和政府购买服务等方式,推动辖区第三方检验机构的发展,提高食品安全检测能力。

要加强协调配合和信息共享。各级食安办要发挥综合协调和监督指导作用,加强各环节监管执法的密切协作,推动建立常态化的跨部门、跨地区食品安全信息通报、联合执法、隐患排查、事故处置等协调联动机制,切实解决好监管空白、责任不清等问题。根据食品安全工作的需要,市食安办要适时牵头组织各有关部门开展联合执法行动,充分发挥和调动部门工作的积极性,形成工作的合力。信息化是提高监管水平的重要手段。目前,“智能食安”电子监管平台正在区试点,要认真总结试点经验,加快食品安全监管信息化建设,由市食安办统一牵头,尽快建成功能完善、标准统一、信息共享、互联互通的全市食品安全监管信息平台,进一步创新监管方式,提升监管工作效能。

四、加快食品安全质量追溯体系建设,切实提高食品安全源头管控能力

建立食品安全质量追溯体系,是强化食品安全源头管理,防控食品安全风险的重要保障。我市作为全国首批肉菜流通追溯体系建设10个试点城市之一,近年来在食品安全质量追溯体系建设方面做了大量的工作,取得了明显的成效。市食安办会同有关职能部门,绘制出台了“全市大宗食品购销路线图”,为做好食品安全的源头管控工作奠定了良好的基础。目前,肉类追溯系统已在全市186家单位建成运行,蔬菜追溯系统已在市区三大批发市场和50家农贸市场联网测试运行,年内将覆盖全部市级生猪屠宰企业、市区大型农产品批发市场、大中型生鲜超市、标准化农贸市场以及品牌“放心肉”专卖店和部分集团消费等350家单位,最终实现对猪肉、蔬菜的来源可追溯、去向可查证、责任可追究的全程追溯管理。但是,作为市民大宗消费食品的主要品种,目前牛羊肉、禽肉、水产品还没有纳入溯源管理系统,监管手段还比较落后,存在着质量安全管理的空档。下一步,要继续健全完善肉类、蔬菜追溯系统建设,抓好向牛羊肉、禽肉和水产品的延伸,尽快建成基本覆盖我市主要大宗食品的质量追溯体系。商务部门要参照猪肉市场监管模式,逐步实行牛羊、禽类的定点屠宰管理,对外地入市牛羊、禽肉实行查验备案制度,并纳入追溯管理体系建设计划。工商部门要研究制定水产品溯源管理方案,针对水产品市场现状,逐步把水产品纳入溯源管理范畴,建立比较完善的质量追溯体系。各有关部门要以食品安全质量追溯体系为依托,督促各环节的食品生产经营者建立生产经营记录,加强执法监管衔接,制止和消除各类场外交易行为,为食品安全质量追溯体系的建设、管理和应用提供有力的保障。

五、加强食品行业诚信体系建设,努力夯实食品安全工作的基础

食品生产经营者是食品安全的第一责任人。保障食品质量安全,是生产经营者最基本的行为准则。各级各有关部门要把政府、部门监管与落实企业的主体责任有力地结合起来,把食品行业诚信体系建设作为食品安全工作的治本之策,综合运用法律、行政、经济、政策、教育等各种手段,加快构建具有特色的食品安全行业诚信体系,努力夯实食品安全工作的基础。

要强化食品生产经营单位安全管理。各监管部门要依据国家有关法律法规和行业标准,健全完善市场准入和企业退市制度,严把许可关,从源头上保证食品生产经营者的基本素质和生产经营条件达标。对没有达到食品安全条件、整改后仍不符合要求的,要及时依法撤销相关许可。要督促指导企业依法履行食品安全主体责任,建立健全食品质量安全管理体系,配备食品安全管理人员,加强食品安全设施的投入,强化从业人员的培训,严格落实各项管理制度,筑牢食品安全的第一道防线。要深入开展食品安全示范单位创建活动,充分发挥行业协会的作用,加强守法经营宣传教育,完善行业自律机制,不断提高食品行业的诚信经营水平,自觉承担社会责任。

要建立完善食品安全“黑名单”制度。尽快建成全市统一的食品行业诚信信息平台以及面向社会的信息和信息查询系统,及时向社会公布食品生产经营者的信用情况以及违法违规企业和个人“黑名单”,采取增加监督检查频次、降低量化等级等措施予以重点监管,对违法违规严重的经营主体,要依法追究负责人的责任,对被吊销证照企业的有关责任人,依法实行行业禁入,督促企业守法自律。

要广泛开展社会监督。充分发挥新闻媒体的作用,支持新闻媒体积极开展舆论监督,客观及时、实事求是地报道食品安全问题。要加强宣传教育,将食品安全纳入公益性宣传范围,深入开展“食品安全宣传周”等宣传科普活动,提高公众食品安全意识。国务院的《决定》明确提出:“食品生产经营者因食品安全问题造成他人人身、财产或者其他损害的,必须依法承担赔偿责任”。有关司法部门和各级消费者协会要支持消费者依法维权,运用法律手段约束食品生产经营者自觉诚信经营。

六、加强组织领导,着力抓好食品安全工作各项措施的落实

食品安全是重大的民生问题,关系人民群众的身体健康和生命安全,关系社会的和谐稳定。国务院明确指出,全面提高食品安全保障水平,已成为我国经济社会发展中一项重大而紧迫的任务。各级各有关部门要高度重视、加强领导,强化保障、狠抓落实,确保食品安全的各项措施真正落到实处。

要加强统筹协调。各级政府要把食品安全工作放到更加重要的位置,作为政府工作的重要职责,认真分析评估本地区食品安全状况,统筹抓好食品安全各项工作的推进落实,切实解决好人民群众反映强烈的突出问题,健全完善食品安全监管的长效机制。要加强食品安全综合协调机构建设,为食安部门配齐配强人员,完善工作机制,提高工作能力。要按照属地管理的要求,进一步理顺食品安全管理体制,积极稳妥地推动监管部门管理权限下放。区市各监管部门要自觉服从当地政府的领导,根据职责分工,积极作为,全力做好相关工作。要不断完善食品安全工作的配套法规规章和规范性文件,提高依法监管能力。

要保障经费投入。各区、市政府要从本地实际出发,进一步加大食品安全监管体系建设的投入力度,努力为食品安全工作营造良好的条件。要根据工作需要,为基层监管人员配备现场快速检测、现场执法与调查取证以及通信等装备,特别要加强区市这一级监管队伍的快速检测设备配备,为一线执法人员开展日常监管提供保障。

要强化督导考核。省里已将食品安全工作纳入科学发展综合考核指标体系,各区、市政府要进一步加强对食品安全工作的督查考核,建立健全食品安全责任制,将考核结果作为领导班子和领导干部综合考核评价的重要内容。要完善食品安全责任追究制,加大问责力度,对因监管不到位造成重大食品安全问题的,要依据上级的相关规定,启动问责程序,依法追究有关人员的责任。

食品安全年底总结范文第2篇

新春伊始,万象更新,度过了轻松愉快的春节假期,在上班时是时候该收收心了,下面小编为大家收集整理了“2021春节后收心会的讲话发言最新5篇”,欢迎阅读与借鉴!

收心会的讲话发言1同志们:

今天是春节后上班的第一天。首先我代表公司党委班子给大家拜个年,祝在座的各位,也通过你们祝全体干部员工猪年吉祥、身体健康、工作顺利、阖家幸福!同时,向节日期间舍家忘我,坚守工作岗位,保障了生产安全平稳有序运行的广大干部员工致以崇高的敬意!

今天的会既是一个团结鼓劲、调整状态的收心会,也是一个明确目标、强力启动各项工作的动员会。管理区各级干部员工要进一步统一思想,迅速调整好工作状态,静下心来认真规划、安排、落实好20_年的各项工作,确保开好局、起好步。

春节前,我们的主要工作有三部分,一是中心召开了三届一次职代会,继往开来,部署了20_工作,对中心今后一定时期的愿景目标进行了规划;二是召开了公司20_年度总结表彰大会,回顾工作,明确了20_年的工作主线,对各项工作进行了整体部署;三是围绕中心成立十周年,开展了“忆十年、再起步、创一流”活动,全体干部员工广泛参与,通过全员讨论、专题座谈、主题演讲三个阶段,回顾发展历程,分析当前形势,畅想美好征程,活动达到了预期效果。

下面,我主要讲三个方面:

一是忆十年,中心发展壮大,公司成果丰硕。“忆往昔峥嵘岁月稠”,活动期间,公司机关组室、基层队共召开各层面讨论会、座谈会近百余次,基本实现了全员参与。中心职代会报告对成立十年来取得的辉煌成就进行了全面评价,在中心实现产能过百万的同时,公司创造了稠油难动储量连续稳产七年30万吨的佳绩。十年间,在胜利传统精神的感召下,以“难动敢动、迎难而动”为核心的“难动文化”,激励我们立足岗位,不惧艰难,忘我付出,战天斗地,攻克了一个又一个难关,取得了一个又一个胜利,开辟了一个又一个阵地,开发和管理能力明显增强,生产和生活条件显著改善。以“融心融情,合智合力”为理念的“融合文化”,凝聚人心,激发斗志,队伍规模不断扩大,队伍素质不断提高。跨越式发展的成果,真正惠及每一位干部员工。讨论中,大家发现,虽然每个人的年龄不同、经历不同、岗位不同,但是发生在每个人身上的故事,让老同志感慨万分,让年轻人踌躇满志,让新同志深受教育,大家都不约而同地为伴随中心和公司共成长而自豪,为推动中心和公司发展做贡献而骄傲。俗话说,“忆苦思甜”。“忆十年”,加深了全体干部员工对中心、公司的认同感和归属感,也让每个人深深懂得,作为中心人、公司人,自身的成长成才离不开中心和公司的发展,要学会感恩。自身的幸福离不开兄弟和姐妹的团结,当前和谐稳定发展的局面凝聚着每一个人的心血,来之不易,要倍加珍惜,“想中心和公司好,为中心和公司好”的氛围更加浓厚。

二是“再起步”,中心继往开来,公司重任在肩。成绩属于过去,责任在于未来。我们不能躺在功劳簿上吃老本、睡大觉,成绩的取得,让部分同志弱化了追求,失去了斗志。但是资源开发行业的递减性和不可再生性,决定了我们的脚步要始终向前,稠油难动储量的特殊性,更让我们丝毫不能松懈。虽然经过近十年的发展,公司的管理结构日趋完善,管理效率不断提高,队伍战斗力明显增强,但是新形势、新任务下,资源接替、自然递减和开发水平的矛盾,管理效率、和谐稳定同队伍素质等方面的矛盾越日益凸显。困难和问题的出现,让部分同志动摇了信心,模糊了方向。__总经理曾不止一次提出,公司现在面临的形势是“前有标兵,后有追兵”,对此,我们要居安思危,未雨绸缪,客观分析,从容面对。我们公司人具有敢为人先的勇气,敢于创新的魄力和敢打胜仗的信念,有一支作风顽强、经得考验、战之能胜的队伍。这些优势都是我们的“传家宝”,也是我们站在新起点,实现新发展,迎接挑战,争创一流的精神支柱和可靠保障。

同志们,20_年是中心新十年征程的起步之年,“增产增效中心、创新创优中心、成长成才中心”的战略目标已经确立,公司今年的工作主线也已经明确。“公司稳中心稳”,这句话体现了中心领导对我们的定位和期望。我们各级干部员工要进一步学习领会中心三届一次职代会精神,紧密围绕中心目标、思路和公司主线,谋划好各项工作,要务必做到思路清晰、任务明确。一是要以增产增效为中心,通过完善以“四期”采油管理技术为代表的管理手段,深化油藏分析,加深规律认识,提高开发水平。通过强化基础管理制度体系、规范体系和考核体系的建设,提升管理水平。通过区间控制法等方式方法优化注采输一体化运行,提高运行效率。通过完善绩效考核体系建设,强化全面预算管理等方式,实现降本增效;二是要以创新创优为手段,通过完善创新管理制度建设,让创新工作充分结合管理实际、专业实际、岗位实际,增强创新工作的针对性和有效性。通过“模块模板”法梳理流程、分清界面、明确标准,推动各项工作责任更加明晰、衔接更加紧密、配合更加高效。通过《工作指导书》模式,强化基层班组建设和管理的规范化、标准化,促进班组长队伍的素质提升;三是要以成长成才为目标,以渐进成长为方式,通过完善模拟成长通道建设,搭建平台,培养人才。通过推动全员绩效考核和星级员工争创等工作,实现全面、科学、客观评价,激发干部员工培养素质提升、干事创业的热情;四是要以分类分层为理念,通过在横向上分类,明确每个类别的定位和发展方向。通过纵向上分层,制定具有差异化的工作标准和提升目标,促进每项工作、每名员工向更高层次跨越;五是以“幸福公司”建设为抓手,通过强化思想动态分析、一人一事思想政治工作,推进EAP工作,把握队伍思想趋势,维护和谐稳定。通过强化宣传和形势任务教育工作的舆论引领作用,引导员工树立积极向上的幸福观。通过加强“家”文化建设、“快乐”文化建设、“安全”文化建设、“廉洁”文化建设等工作,营造快乐生活、安全生产、廉洁从业的良好氛围。

三是“创一流”,中心目标远大,公司勇当排头。围绕油田“打造世界一流,实现率先发展”,中心职代会上提出了“打造一流难动品牌,建设百万幸福中心”的愿景目标和“三个中心”建设的战略目标。作为中心难动事业的发源地,公司在伴随中心发展的过程中,凭借勇当排头、勇争第一的作风,生产经营管理和队伍建设水平始终位于中心前列。20_年,中心“双亮双创”活动让我们的建标、对标、赶标、超标的工作机制更加完善。“打造一流团队”活动让我们的五支人才队伍建设更加系统、更加高效。20_年,中心提出了“潜力再认识、对标再分析、办法再创新,打造一流上水平”主题活动,这项活动的主要目的就在于让我们面向一流,面向未来,进一步认识和挖掘自身管理潜力、开发潜力、队伍潜力,向精细管理要效益,向技术攻关要产量,向队伍管理要战斗力。要圆满完成中心发展目标和公司20_年的工作任务,关键还是要靠一流的干部队伍作保障。围绕队伍建设,中心提出了“能力建设年”活动,主要的目的是要通过提升队伍的学习力、执行力和创新力,不断增加打造一流上水平的保障能力。对此,我提出三点要求:

一是要勤学习。学习是人们通过了解、掌握、接受知识并将知识转化为自身能力的过程。孔子说过:“学而时习之,不亦乐乎?”,从“学”到“习”,隐含着从理论到实践的过程,涵盖着学以致用的理性,指出了实现自我价值的快乐真谛。我们每一名干部员工,特别是各级领导,都要按照中心的要求,结合分类分层理念,制定学习计划,明确学习内容和目标。一般干部员工要紧密结合自身岗位实际,选准学习的切入点,提高学习效率和质量。各级领导干部,要紧密结合“一岗双责”要求,从推动生产经营管理和党建思想文化相融合,共同规划、部署、开展的角度,强化综合管理素质的提升。

二是要抓执行。执行力是科学发展的生命力,执行出生产力、出竞争力、出创造力。分析公司自身,一方面部分工作效果不佳的原因不是由于道理不清、方向不明、办法不多,而是在于说得多、做得少,致使部分工作有部署、无落实,有上文、无下文。一方面部分干部员工的作风漂浮,花架子多,真功夫少,工作停留在表面文章,效果大打折扣。这些现象,说到底就是执行不力的问题。在今后的工作中,我们要不遗余力地强化和提高执行力,尤其是各级领导干部更需要强化执行落实意识,提高执行落实能力,加大执行落实力度,增强执行落实成效,不辜负组织和员工的信任和期望。

三是要敢创新。我们每个干部员工不论职位高低、岗位不同,都必须克服因循守旧、安于现状的思想,工作上要有新思路、新举措、新动作,创出新的成效。在遵循客观规律的基础上,要不满足已有的成绩,要不自缚于陈旧的框框,要不拘泥于过去的老经验、老做法,敢于创新,勇于开拓,敢于第一个去吃螃蟹,并且能够吃到螃蟹。只要我们每一个干部员工都有一股不服输的“精气神”,敢为人先,我们的工作就一定能百尺竿头更进一步。

最后,我还想和大家共勉——干工作要有成就感。要克服畏难情绪,要有克难攻坚的勇气。要始终保持良好的精神状态和顽强的意志,要在困难与矛盾面前不畏惧、不退缩,敢于碰硬,善于攻坚。要始终抱着一颗强烈的进取心,不干则已、干就干好、干就干成、干出一流;干工作要有实干精神。实干兴邦,只有实干才有出路,只有实干才有地位,只有实干才有前途。早晚要干的事要早干一步,规律性的事要早谋一步,苗头性的事要早抓一步,为自己赢得时间和主动。大家要不断地开阔视野、拓宽思路,坚持高站位、高出手、高品位,看远一点,想深一些,不但要比别人快一步,还要比别人高一筹,只有这样,才能争先进,才能得第一,才能始终保持领先的优势;干工作还需要主人翁意识和归属感。中心和公司是我们共同的“家”,一个和谐共进的良好氛围需要靠我们每一个人去建立、去维护、去提升。全体干部员工都要积极行动起来,要坚定信心、自我加压、乘势而上,各项工作都要争先进、创一流,努力形成个个争创佳绩、人人争当标兵的浓厚氛围。

同志们,“一年之计在于春”,春天孕育希望,希望铸就辉煌。现在已经是二月中旬,20_年第一季度已经过半,形势面前刻不容缓,任务面前不容懈怠,各机关组室、基层队要全力以赴围绕中心主题活动和公司工作主线,认真谋划,科学部署,迅速展开,尤其是各级领导干部要有做到心中想全年,突出抓首季,致力保开局,形成推进当前工作的强大合力,确保各项工作全面推进、富有成效,实现首季开门红。

最后再次预祝各位在新的一年里,生活上平安幸福,工作中再创佳绩!

谢谢大家!

收心会的讲话发言2各位同志:

大家好!

欢乐、祥和、轻松的春节假期已经结束了,我们召开新年开工动员会,目的就是想和大家一起收心归位、统一思想、全力以赴打好新年第一仗,为公司的健康发展做出更大贡献。

一年之计在于春。春天孕育着希望,春天承载着梦想。刚刚走过的一年,公司取得了长足的进步和丰硕的成果。同时也应清醒的认识到:我们还很弱小,我们的管理工作还有许多不足和漏洞。同志们当戒骄戒躁、互相勉励、携手向前。

“凡事预则立,不预则废”。新年伊始,我们必须围绕公司“制度改版、人才升级、文化落地”的发展方针,下苦功夫。下面,就如何做好今年的工作,我讲三点:

一、制度改版,激活团队,推进经营管理效率提升。

好的制度能够让普通人做出不普通的事业。

制度改版一方面采用“混序”管理思维,打破原有“树形”管理结构,给更多敢想、敢干、肯干的年轻人授权,全面负责公司某项经营工作,打造适合公司发展的领导梯队,持续培养各层次、各领域的“接班人”;另外一方面用有效制度规范事务性工作的日常管理,用制度或案例实现管理的传承,不断提升管理水平。

公司目前组织机构变革,成立“决策委员会”和“执行委员会”只是制度改版的第一步,更多的好政策、好制度将陆续出台,好机会就在眼前,同志们当摩拳擦掌,迎接英杰辈出的时代!(此处应用掌声)

二、人才升级,引进优秀人才的同时提升团队成员价值。

公司的成长归根结底是人才的成长。

对于人才的成长,我们原来说得最多的是“培养人才”,今后我们要做更多“引进人才”、“锤炼人才”的事。从某种意义上说,人才的成长过程是个充满艰辛与痛苦的过程。

这里,我要给一些拿工作当上班,不愿意尽心竭力付出的员工提个醒:公司的成长机会将不会提供给你们,甚至将请某些人离开。

不是公司不懂人情,不够人性化。恰恰相反,公司认为——提升员工的职业竞争能力,让员工价值不断提升,不担心找不到更好的工作,才是对员工最大的“负责”。

20_年将是公司人才升级“元年”,更多的优秀人才将被引进,公司也希望现有的员工能够深入思考“公司期望我们干什么”,努力挑战自我,做公司最需要的人,实现个人价值和收入双提升。

三、文化落地,发现“同路人”、“奋斗者”,让一心一意为公司发展做贡献的员工获得最大利益。

文化认同是我们实现共同目标的前提。

在20_年总结表彰大会上,公司对业绩优异者奖励和表彰的规模是空前大。这是一个重要信号——公司正拿出更多的利益分享给认同公司价值观并做出突出贡献的奋斗者。文化落地,将是公司20_年的有一项重要工作,各项活动将持续展开。

“奋斗者”将不仅仅局限公司高管,各个领域都应该出现“奋斗者”,出现奋斗事迹。公司将对“奋斗者”的标准进行细化,推动“人才活力曲线”变化,让更多的员工有机会成为“奋斗者”,分享公司发展的果实。

同志们,冲锋的号角已经吹响,事业和希望召唤着我们。让我们尽快从过年过节的状态中醒过来,卯足劲,为公司再创辉煌而努力奋斗。

最后,祝愿大家在新的一年里拼搏进取、收获成功。

收心会的讲话发言3各位领导、同事们,大家新年好!

在喜庆的气氛中,我们度过了一个欢乐、祥和、平安的春节。借此机会先给全体干部职工拜个晚年,祝大家鼠年大吉、工作顺利、身体健康、阖家幸福、万事如意!

春节长假过后,相信有的员工仍然沉浸在节日的余韵中,精神状态不佳,心态有些懒散,做事有些烦躁。今天我们召开这次收心会,主要是淡化节日气氛,把全体职工过节的心迅速收回来,尽快从过节的氛围中调整出来,把100%的时间和精力投入到新一年的工作之中。20_年是矿建工作关键的一年,我们工作的重心有2个,一个是三条井筒在年底前必须贯通,另一个是地面部分主要工业建筑必须完成。所以我们要一切从大局出发,上下齐心协力,集中精力抓好矿建的各项工作。

记得在去年春节后的收心会上,我曾经问大家,有没有信心完成全年的任务计划,大家都异口同声地说“有”,但是一年过去了,我们的任务完成了多少呢?556米,只完成了计划的1/3。没有完成计划的原因很多,停电、风井更换施工队伍、返修巷道、农忙季节农民工回家收割、工程款不到位导致工资不能按时发放等等。这里有甲方的原因,也有施工队的原因。针对这些问题,我们已向丰乐总公司做了汇报,张副总裁在去年总结会上已经代表总公司表了态,全力支持博海振兴矿的矿建工作。事实上从去年11月份就已经这样做了。所以,我要告诉咱们所有的参建人员,你们只管一心一意、脚踏实地的做好本职工作,工资的事情你们放心,今年再不会像去年那样延误发放工程款了。还有,我们要在下面几个方面采取措施,保障施工队的正常生产。

1、我们的技术人员要针对现场实际,及时优化支护和施工方案,尽量避免或减少返工现象。

2、机电人员要加强矿山内部线路及设备的检修检查工作,发现问题立即处理,不因我们自己维护不当造成停电。

同时要与供电部门搞好关系,一旦线路出现故障能及时抢修,尽量减少停电时间。我们正在考虑是否购买地面柴油发电机,以减少停电对施工的影响。

3、建立健全和完善各种安全规章管理度、安全奖惩制度和岗位安全责任制,重点要抓好落实。

开展重大隐患治理工作,整改不到位坚决不予施工。

4、我们进一步立足于现场,加强现场监管力度,对出现的“三违”现象绝不手软,发现一起处罚一起,从根本上杜绝“三违”的发生。

5、建立学习制度,无论是甲方还是一方,除对新工人进行72小时培训外,班前会也要学习10~15分钟,每周至少要有1~2次的学习时间,学习《煤矿安全规程》、《岗位操作规程》、《施工作业规程》和《煤矿质量标准化标准》。

各单位要有学习记录,参加学习的人员要在学习记录上签字,不准代签和事后补签。矿建部要定期检查学习记录,没有记录视同没有学习,发现一次罚款500元。春节收心会上的讲话全体员工同志们,20_年的任务很艰巨,1400多米的井巷工程等待我们去完成,4、5月份要在副井再开一个掘进工作面,四个

掘进头平均月进度要达到40米才能保证完成任务,去年11月份主井实际进度达到了46米,副井也达到了30多米,只要我们组织好,协调好,我们就一定会完成任务,我是有信心的,不知道大家有没有信心?

好,我的讲话完了,谢谢大家!

收心会的讲话发言4同志们!

今天是正月初八,是我们春节后第一天上班,首先让我代表局党委给局机关全体干部职工拜个晚年,祝福大家在新的一年里身体健康、工作顺利、阖家幸福、事事如意!

同志们,过去的一年,全体干部职工都积极工作,各个方面都干的很好,使我们局获得了省和市的很多荣誉和奖励,通过召开全国水生态修复及水利风景区建设管理会议和方方面面的工作,大大提高了水利形象。水文局的干部职工也干的不错,获得了很多省级奖励,取得了很大的成绩。大家确实为水利快速发展作出了贡献。但是,大家也必须看到,我们今后的工作任务还十分艰巨繁重。根据市委市政府的工作部署和省水利厅的工作要求,结合我们局的实际情况,为做好新一年的工作,我对大家提几点希望和要求:

第一,要尽快将思想行动转到工作上来

春节已经过完,从今天起,我们就正式上班了,希望大家尽快从年味中走出来,从思想上、行动上转到我们的工作上来。因为我们今年的工作任务仍然很重,8大重点水利工程建设,5项主要工作的开展,需要每个科室站队公司,需要每位干部职工,都要有思路,有计划,有措施,有行动,有落实。春节前省厅就来了2个通知,一是初九要组织召开水库移民工作电视电话会,会议材料和会务都需要我们准备。二是准备参加省召开的胶东调水施工现场会,我们还要做会议发言。下一步按照省的施工计划,配合进行渠首沉沙池的迁占和施工。三是3月初要召开全市水利工作会,结合贯彻全省水利局长会议精神,安排部署全市的水利工作。我们本身制定的许多工作计划,还要做详细的研究和落实。去冬今春雨雪较少,旱情严重,春季抗旱和引水工作也需要进一步做好。所以,大家一定要对今年的工作任务有一个清醒的认识,要尽快的将思想、行动转到正常工作上来,确保今年水利再创佳绩。

第二,要实现工作上的开拓创新

今年我们能否再创佳绩,关键是看各项工作是否有创新,是否有新的突破,是否有新的发展。所以各局直属单位、局机关各科室站、队、公司,特别是局各科室站队,都要结合自己的工作,研究如何开拓创新,如何实现创新的问题,确保各项工作都有开拓,都有创新,都有突破。请各位局领导和有关科室站、队、公司及局属单位的负责人都要高度重视,认真研究,理清工作思路,找准开拓创新的突破口,集中领导,集中精力,明确责任,真抓实干,确保新的一年各项工作都有创新,都有新的发展。

第三,要进一步严格纪律改进作风

这两年来,随着我们局机关规章制度的不断完善,同志们思想觉悟在不断提高,文明程度不断提升,总体上说,我们局机关的纪律和遵章守纪情况还是比较好的,同志们的工作作风也是不断得到了改进和加强,这为我们圆满的完成各项水利任务和做好各项工作奠定了良好的基础条件,这样才使我们水利不断取得新的成绩,使水利得到了领导和社会各界的认可和肯定。但是我们也必须看到,我们有不少地方还存在着不足,比如有的规章执行不严,有的不按规定办事,有的作风懒散,有的工作应付从事,缺乏高标准严要求,有的个人主义、小团体意识严重,缺乏大局意识和团队观念等等。所有这些不足和问题,对我们开创新业绩,对水利事业的发展是非常有害的。必须引起我们全局干部职工的高度重视和高度警惕,必须尽快完善规章制度建设、严格规章制度的遵守;进一步转变工作作风,提高效能效率,适应紧张繁重的工作需要,以自己的模范行为,树立起水利的良好形象。

第四,要建设文明节约型机关

加强文明节约型机关建设,是建设精神文明和建设资源节约型社会的重要内容。我们局的财力还很有限,欠帐还很多,经济还十分紧张,我们的各项开支还很多,还帐还贷款的压力也很大,需要花钱的地方也很多,因此希望大家都要从思想上过紧日子,不要大手大脚,从水、电、暖、办公招待、会议、车辆管理等各个方面来节约,自觉为水利局节约资金,节约每一分钱。同时也要广开财源,加强征费收费,主动向油田,向财政、向上级要政策,要项目,要资金,要支持。多为我局聚财增财。同时要加强--公司的多种经营工作,多为局里和职工创收增收。关于加强机关文明建设问题,我不想细说了。在这里我主要强调的是,在机关卫生面貌、机关管理、文明办公、文明用语、文明接待、文明行为,文明处理同志之间的关系,文明创建活动等,请大家都要引起注意,用文明标准来约束自己的行为,应当怎样做,不应当怎样做,要体现出干部的水平,党团员的水平,国家职工的水平,做文明人,争当文明标兵,创建文明科室,争创文明机关和文明行业。

总之,希望大家在新的一年里,要有新的思路,有新的风貌,有新的作风,有新的突破,有新的业绩。最后再一次祝愿大家在新的一年里身体好,工作好,运气好,事事好,一切都好!

谢谢大家!

收心会的讲话发言5春节假期很快就过了,是春节收假的天,大家都来得早,是好,看得大家带着节日的余庆,带着所有亲朋好友的祝福,带着对新的一年的美好愿望,将开始新一年紧张的工作。局党组的安排,里全局干部职工大会,这次会议,既是收心会,为圆满今年工作任务的一次动员大会。

我对全局节日期间的情况简要讲评。今年春节前后的情况,概括起来有特点:

一、党组,对春节事宜布置。节日期间的工作,节前,局党组党组会,布置春节前后的工作,思想,计划,统筹安排。并于 1月23日了节日教育动员会,对春节期间的工作了详细的安排和布置,对春节期间值班、和个人安全、车辆管理、廉政建设工作节后需做的工作要求,从而了我局春节期间的工作能够运行。

二、值班制度,春节期间,局党组规定值班,值班人员在位,电话畅通,并了“四个到位”即人员带班到位、情况检查到位、问题到位、情况反映到位。是食品安全和特种设备安全值班的同志都能够以为重,舍小家,顾大家,放弃节日休息和与家人团聚的机会,坚守工作岗位,规定,按时上报情况,了春节安全。

三、监督检查,为干部职工过欢乐祥和的春节,局长和纪检组长对我局节日期间车辆使用情况、值班情况、廉政自律情况了实地检查。从检查情况看,全局干部职工了廉洁自律的优良传统,真正了“四不”,即不收受当事人礼物、不过度饮酒、不酒后开车、不去不该去的场所,了质监的形象。

总的来看,今年春节假期各工作都很,了工作安排有序、安全不出问题的目的,了局党组节前的无盗窃、无火灾、无车辆事故,干部职工过欢乐祥和春节的。这得益于节前党组对工作的安排和布置,得益于各股室工作的,得益于大家的不懈努力。,我代表局党组向大家表示忠心的感谢!