简述移动通信的演变
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简述移动通信的演变范文第1篇
【关键词】频谱重耕 覆盖能力 网络负荷 数字红利 干扰协调
[Abstract] Based on the concept of spectrum re-farming， the value of spectrum re-farming in terms of spectrum ability was analyzed. Spectrum allocations of three major operators were elaborated and practical spectrum re-farming schemes were presented. The necessity of spectrum re-farming for digital bonus frequency band was addressed. Finally， some potential problems of spectrum re-farming were discussed from aspects of equipment support， re-farming chance and industry barrier.
[Key words]spectrum re-farming coverage ability network load digital bonus interference coordination.
1 频谱重耕的概念
频谱重耕指将现有某种或某些通信网络占用的频谱迁移出来，让其它制式来使用，从而获取更高的网络价值[1]。频谱重耕并非一个新概念，其最早在5年前就已开始被讨论、研究并实施。GSM、CDMA 1X等2G系统由于制式的落后，采取TDMA或IS95的技术，因此只能提供话音和吞吐量较低的数据流量。而目前随着移动互联网的迅猛发展[2]，以微信、支付宝为首的移动APP正在快速吞噬着移动网络带宽，以毫米波、大规模阵列天线为代表的新技术应用5G技术[3]正以前所未有的态势席卷整个行业，产业链的上下游顺序正在重构，传统通信运营商正慢慢演变成管道运营商[4]。因此，以中国移动为首的运营商开始考虑建立可持续的流量经营体系[5]，或者发展类似移动互联网运营模式的融合通信[6]。这些举措固然可以暂解燃眉之急，但随着用户使用习惯的转变，流量替代话音的趋势不可逆转，而流量对移动网络资源的消耗远非话音业务所能比拟，导致运营商量收剪刀差越来越大。因此，如何构建出更具性价比，充分利用现有的网络资源才是需重点考虑的问题，这亦在不考虑改变用户使用模式的前提下更容易操作。总而言之，就是要将主要承载话音业务的2G网络频谱资源释放以承建更多的3G/4G网络，即频谱重耕。
2 频谱重耕的价值
移动频谱资源是不可再生的，一旦占用就无法短期回收，中国电信的小灵通就是最典型的例子，其占用1900―1920MHz合计20MHz的频谱资源，从2007年开始至今仍未完全清网。由此可见，频谱规划是一个极富战略性的工作，同时，频谱资源的高低好坏将直接影响到运营商在整个网络的投资和成本回收，甚至网络的覆盖、容量和质量能力。
因此，首先分析一下不同频段的频谱能力。
以目前承载话音量最大的GSM网络（占用900MHz频谱）以及承载数据流量最大的LTE网络（占用2600MHz频谱）为例，结合Cost231-Hata传播模型进行分析，如图1所示：
在相同的覆盖能力下，900MHz比2600MHz频段允许的路径损耗低10%左右，且如表1所示，随着覆盖半径的增加，允许的路径损耗持续减少。
由表1可知，在相同区域、允许相同路径损耗的前提下，900MHz的覆盖距离比2600MHz高出50%～60%，根据现有网络三叶草的蜂窝模型，900MHz的单站覆盖面积将是2600MHz的6倍以上，在郊区以外的开阔区域，面积相差将会更大。当然，不同的传播模型会有一定程度上的差别，但大致相似。对运营商而言，单站覆盖面积与网络总投资息息相关，覆盖能力越差，在总体覆盖面积一定的情况下，所需的基站数量越多，投资也越大，在设备折旧和摊销年限相同的情况下，资本回收期也就越长。
再考虑到目前主要承载数据的网络为LTE，包括中国移动的TD-LTE以及中国电信和中国联通的LTE FDD，都运行在高频段（1.8GHz和2.6GHz），因此如果能对低频段进行重耕，清网并对LTE进行迁移，将会产生巨大的经济与社会效应[7]。
3 频谱重耕的实施策略
3.1 运营商频谱分析
限于篇幅，这里主要分析低频段2GHz（含800MHz的CDMA与900MHz的GSM）与高频段的4GHz（含1.8GHz的LTE FDD与2.6GHz的TD-LTE）的频谱重耕。
三家运营商的主要运营频谱[8]如表2所示。
作为数据网络，中国移动主要运营TD-LTE网络，频段为1.9GHz和2.6GHz，1.9GHz作为低频段广覆盖，2.6GHz作深度覆盖；中国联通主要运营LTE FDD，频段为2.6GHz；中国电信主要运营LTE FDD，频段为1.8GHz。相对而言，中国电信的频段能力比中国联通及中国移动都要强，而中国联通稍好于中国移动。再考虑到中国电信是重耕至800MHz的CDMA，比GSM的900MHz频段更低，因此，中国电信的重耕效果最好，性价比最高，而中国移动的对比效果最明显，考虑到其网络规模最大，所节省的投资也最多。
3.2 频耕方案
频耕讲究“战略规划、分步实施”。考虑到900MHz的重耕效果比1800MHz更好，且DCS也只是为了对GSM进行补充覆盖，因此三大运营商应尽快释放DCS频段；而数据网络LTE的频谱效果比2G/3G更好（如图2所示），因此应尽快实施重耕。
（1）第一步：逐步释放DCS 1800MHz频段，将GSM用户通过换卡、套餐等形式迁往LTE网络，中国移动短期内可空出20MHz频段来布置TD-LTE，而中国联通考虑到DCS频段不多，初期暂不进行频谱重耕，中国电信CDMA可以空出5MHz作为对LTE FDD的重耕。
（2）第二步：在GSM网络负载率大小合适的时候，对中国移动另一个20MHz进行频谱重耕，中国联通可以释放DCS的10MHz频谱资源，对LTE FDD进行重耕，在与1.8GHz的LTE频段匹配上，既可以作为主辅覆盖，也可以利用CA技术进行载波聚合。
（3）第三步：频耕远期阶段，对GSM和CDMA的频谱进行清空，全部用以布署LTE，以响应移动互联网的需求。此阶段的应用前提在于VoLTE技术纯熟并达到商用要求，且完成部署。
3.3 数字红利频段
数字红利频段[9]指的是广播电信由模拟技术转换到数字技术后所节省出来的频谱资源，在国内主要指广电的700MHz频段，在国际上，700MHz应用于LTE已经成为趋势。
如图3所示，700MHz相比GSM的900MHz而言，单站覆盖能力高出3%～5%左右，单站覆盖面积是后者的3倍左右，因此如果能释放700MHz的红利，可以进一步缩减建网投资，加快网络建设进度，提升客户满意度。
4 存在问题分析
虽然将2.1GHz或2.6GHz的LTE频谱重耕至700―900MHz大有裨益，但频谱作为移动通信网络最重要的资源，其规划与分配往往涉及到复杂冗余的行政审批程序，不可能一蹴而就。同时，频谱重耕必然会涉及到网络设备或终端对新频段的支持能力，而网络部署也需要漫长的时间，因此需要尽早推动[10]。
（1）问题一：设备支持度
该问题主要考虑到网络侧及终端侧设备的支持，毕竟LTE 900MHz的商用网络还未大规模兴建，而在我国，800MHz和900MHz仍然未重新规划，因此设备厂商尚未正式研发。但考虑到目前扁平化的BBU+RRU设备，频段升级更多的是基于软件及部分主控和基带板的升级，因此问题不大，更重要的是需要考虑由于频谱重耕带来的天馈系统升级所需的工程量和现场评估。而在终端侧，引发的问题会更多。目前所谓的全网通，包括中国移动定制的“五模十频”并不包括LTE 900MHz和LTE 800MHz，更不用说LTE 700MHz，因此在频耕后期，如同任何一项新制式运营前夕一样，终端链的完善将是一个困难、长期而又不得不坚持持续推动的工作。
（2）问题二：频耕时机
上文只简述了频耕的步骤，但要掌握好频耕的具体时机，这与不同运营商的制式、网络负荷和市场营销策略息息相关。其一，如何加强市场的宣传，以推动GSM或CDMA用户向LTE迁移，在VoLTE成熟的情况下可以加快2G网络的清网工作；其二，网络负荷决定了频耕的具体落地时机，只有在轻度负荷时才可能启动频谱重耕，否则会对运营商长期经营的品牌、口碑和用户粘性造成破坏性的负面效应。
（3）问题三：行业壁垒
在我国，数字红利700MHz频段为广电所用，而三大运营商的频谱却为工业和信息化部所分配，因此如果要对数字红利频段进行重耕，必然会涉及到两个行业的协调与沟通，事实证明这将是一个长期的过程，也需要尽早推动。
此外，频谱重耕由于涉及到频率变动，还需要谨慎考虑不同网络之间的干扰与隔离协调，预留出一定的频率保护带防止邻频干扰。
总之，频率重耕是一项具备挑战性的工作，在频谱资源越来越稀缺以及新技术替代越来越快的今天，将问题显式化并提前做好准备工作是实施频谱重耕的重要保证。
参考文献：
[1] 朱东照. 移动宽带的协调发展[J]. 移动通信， 2014（15）： 24-26.
[2] 罗军舟，吴文甲. 移动互联网：终端、网络与服务[J]. 计算机学报， 2011（11）： 2029-2051.
[3] 肖清华. 蓄势待发、万物互连的5G技术[J]. 移动通信， 2015（1）： 33-36.
[4] 肖清华. 国内运营商智能管道的发展研究[J]. 移动通信， 2015（9）： 18-21.
[5] 肖清华. 关于可持续发展的流量经营体系建立的探讨[J]. 移动通信， 2015（23）： 39-41.
[6] 肖清华. 国内融合通信的发展建议分析[J]. 移动通信， 2015（15）： 3-6.
[7] 朱东照，史俊潇. 我国移动通信频谱重耕的价值探讨和实施策略[J]. 电信科学， 2015（1）： 1-7.
[8] 林辉，刘思扬. LTE的频谱资源分析[J]. 移动通信， 2012（36）： 23-25.
简述移动通信的演变范文第2篇
关键词:通信消费;信息;危机
一、金融危机爆发简述
2007年始自美国的次债危机最终演变成为全球金融危机,给世界各国经济、社会带来了巨大的影响,美国金融市场中的资产估值泡沫以及房地产市场的衰退不仅拖累了美国经济,还拖累了世界其他经济体,一场日益严重的美国次级房贷危机迅速向全球金融市场甚至实体经济深度蔓延,几乎所有国家都未能幸免。
次贷危机给我国经济带来较大冲击:国内金融市场动荡加剧,给金融等行业带来一定的亏损;对我国外贸出口形成巨大“挤压效应”;加剧国际贸易摩擦;国外企业对我国企业欠款坏账大幅增加;人民币升值预期加大;等等这些,为国内经济造成空前压力,部分行业出现严重产能过剩,市场有支付能力的需求不足,劳动就业困难加大,通货膨胀压力加剧,国内经济形势比较严峻。
二、次贷危机给电信业带来的影响
在如今经济全球化的时代,联动效应大大增强,任何经济体都不能独善其身,而身处资本市场的全球电信业也同其他行业一样,由于次贷风暴而蒙上了一层阴影。尽管电信类服务具备日常消费品的特性,但总体经济环境的波动多少会影响电信业的发展前景。
首先,金融危机给电信业带来严峻的阻力。一是运营商融资困难将成为妨碍其发展的一堵墙。在次贷危机的影响下,银行业普遍不景气,运营商普遍存面临融资困难的局面。美国电信业巨头美国电话电报公司近日就表示,由于受到全球性的金融危机影响,资本货币流动紧缩,公司不得不依靠寻求短期融资。二是全球电信行业并购活动的下降。在次贷危机带来金融风暴的环境下,杠杆收购者很难得到信贷服务,因此其“出手”时会更为谨慎,这就导致了通信业并购活动下降。三是电信运营商的实体投资减少。在金融风暴的影响下,资本市场普遍不景气,投资的热情大大降低,运营商从资本市场上融资的能力将受到考验,这将直接导致运营商不得不减少对于实体的投资,以确保充足的资本过“冬”。四是高端集团用户的已经开始流失。当雷曼兄弟及贝尔斯登这样的大企业用户沦落到今天这般境地,为他们提供服务的电信公司显然将面临一大笔亏损。五是全球经济衰退可能会导致通信开支削减。对于通信业来说,不利之处在于,本次经济危机将使得全球经济的活跃性降低,从而降低通信需求。无论是个人还是企业,在面临成本压力的情况下,有可能寻找替代性的通信手段,如求助于免费的互联网。
其次,金融危机在给全球电信业带来挑战的同时也带来了机遇。一是通信消费可以减少差旅成本。本次危机可能迫使企业削减差旅费用,而更多采用远程沟通的模式维持经营运作,如视频通话、视频会议。二是通信信息化手段能帮助企业降低成本。次贷危机带来的经济不景气,迫使企业通过信息化的手段提高生产效率减少运营成本,如移动信息化。此外,相信会有越来越多的企业开始考虑选择更节省成本、人力、物力的电子商务等信息化应用,从而更大范围地寻找交易的可能也是通信业所擅长的。
再次,次贷危机对中国电信行业影响有利有弊。第一,在如今这个经济敏感的时刻,中国通信行业面临资本市场、低消费市场紧缩、电信业务的市场需求下降等一系列的挑战。一是消费者消费能力下跌令运营商利润下降。一旦金融领域的影响蔓延到实体经济,进而缩减开支、降低成本,最终必然影响到通信行业上下游的设备商、内容供应商等。次贷危机带来了消费市场的紧缩,也对电信业务的市场需求产生了一定的影响。如电信运营商所服务的大型金融机构在这次金融风暴中损失惨重,其对通信服务的需求也会随之降低。二是移动数据类业务的发展会受到更大的影响。从目前的发展态势以及机构分析来看,多数观点认为数据业务受影响较大。这是因为该类业务目前尚属于高端业务,对支付能力的变化比较敏感。用户在经济衰退期收入降低的情况下,首先减少的就是此类业务。三是产业升级带来的负面影响。次贷危机同时加速了产业的调整及升级,而产业调整是一个宏观经济环境发生变化的过程,它先作用于大环境,进而作用于整个通信行业,最后涉及到具体的各个运营商。产业调整的过程往往伴随着企业的迁入、迁出和消亡,涉及到劳动力转移,人口流动性增强,所以产业转移会导致运营商存量客户的流失,包括个人层面和集团客户层面的用户。上半年通信市场新增用户发展已经趋缓,这其中就有产业调整带来的一定影响。四是股价产生直接影响。作为上市公司,国际金融市场的任何风吹草动都会对中国的通信企业,特别是这些企业的股票产生影响。第二,金融市场的疲软可能给中国电信业的某些领域带来冲击,但是却有另一些领域可能会因此获得更多的发展机会。一是信息化类产品应用增减。电信业甚至可能从此次经济衰退中获益,其原因是,企业因收入下降而进行成本控制,导致信息化类产品增减,越来越多的人减少出行,代之以电话、电子邮件、视频会议等通信方式沟通,还可以通过技术手段减少差旅活动等。二是通信消费日常化。在经济不好的情况下,人们多会取消或是推迟耐用型产品的消费计划,但是通信、娱乐、网络社交等活动则依然进行。三是产业转移带来的正面影响。产业转移对从业人员素质提出新的要求,运营商的在线培训、远程教育等业务可以满足人们对技能培训的需求。这些都可能推动电信设备和移动数据类业务的发展。
三、电信运营商的应对策略
(一)紧抓信息化服务的契机
企业利用信息化手段提升企业竞争力、渡过次贷危机带来经济不景气的难关的观点,已经成为各界共识,特别是能够帮助开源节流的产品,也就是能够实实在在节省企业运营成本和管理费用以及提高产品销售额的信息化产品。所以电信运营商应该借此契机,推出针对集团客户具体情况的相应信息化解决方案,在切实帮助企业客户提高生产效率的同时找到集团客户的切入点。
(二)把握政策动向,获取发展机会
面对经济新形势,也结合政府管理新需求,推出一系列信息化服务加速实现电子商务、信息化远程监控和管理等功能,大幅降低企业运营成本,使企业快速发展。电信运营商可凭借自身强大的信息化技术优势送教下乡,为普及农村劳动技能而作出有益贡献;采用灵活多样的方式,多层次、多途径、多手段地对农民进行职业技能培训,对在岗职工进行技能提升;提供形式多样的社区信息服务。
(三)维系存量客户,开拓新增客户市场,满足用户新需求
次贷危机带来的一系列影响,意味着电信运营商要在一个相对动态的环境里尽量维系存量客户,开拓新增客户市场,并满足用户的新需求。
首先,为了减少客户流失带来的影响,运营商需要对产品进行梳理,划分具备日常消费特征、奢侈消费特征的产品,在客户消费需求下降时,有针对性地重点营销具备日常消费特性的产品,以维系存量客户。
其次,运营商要通过不断开发新兴市场(农村市场)进一步扩大内需,扩大消费,从而有效分散经济衰退所带来的市场风险,在一片低迷的市场中,走出自己的高增长之路。
再次,运营商需要对用户需求再次开发。产业转移带来新型人才流入将促使个人客户群体素质的提升,个人客户对通信产品的消费意愿和消费能力有所提高以及消费需求重点将有所改变;人均消费存在一定的提升空间,有利于通信行业挖掘新业务。
(四)苦练内功,提升自身盈利能力
面对次贷危机,国内电信运营商需要通过自身的升级、开源节流应对次贷危机带来的冲击。掌握当前产业实时动态,便于公司及时应对大环境的变化带来的影响。
一方面应通过大力培养人才,提高客户经理、行业经理的综合能力和素质水平,提高自身的生产效率及服务水平;另一方面应完善和巩固良性发展的产业链上下游、社会资源的合作模式,优化现有实体渠道,大力发展电子渠道,借助第三方社会量(优秀商、分销商),规范与完善社会渠道,从而实现开源节流的目的。
(五)投资应谨慎把握机会
国内电信运营商应该关注海外并购机会,同时防止投资上的冒进行为。
在次贷危机影响下,最好的办法就是继续坚定执行稳健的财务政策,由于现在还无法判断次贷危机引起的金融风暴会在何时以何种方式结束,但经济衰退期是海外并购的最好时机,国外很多优质资源的价值受到低估,可以挑选高投资价值的企业进行谨慎并购,实现企业走出去的战略,开拓国际市场。
参考文献:
1、袁燕.中国移动通信行业定价及其管制[J].企业改革与发展,2009(1).
2、王红梅.电信全球竞争[M].人民邮电出版社,2001.
