煤矿安全管理存在问题
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煤矿安全管理存在问题范文第1篇
中图分类号：F27文献标识码A文章编号1006-0278（2015）12-024-01
近些年来，虽然我国煤矿安全管理存在一系列问题，但也出现了很多安全事故，为企业的日常运行产生很大的负面影响，并且也造成了一定的人员伤亡和财产损失。因此，如何开展科学有效的煤矿安全管理工作显得尤为重要。
一、当前煤矿安全管理存在的问题分析
（一）缺乏安全管理意识
煤矿行业属于高危行业之一，其发生安全事故的概率较高，因而任何工作人员都应当时刻树立强烈的安全意识。然而从当前我国煤矿行业的安全管理现状而言，一些工作人员缺乏足够的安全管理意识，部分企业对于安全管理缺乏足够的重视程度，未能充分了解到煤炭企业经济效益和安全管理之间的联系。虽然我国很多煤炭企业在安全管理工作上有所加强，但管理的主要内容依然是经济效益，未能在安全管理方面给予足够的投入，从而将安全管理工作的效果大大削弱。
（二）缺乏强有力的安全检查
在我国现阶段煤炭行业之中，安全监督工作主要体现在两个方面：第一，部分煤矿安全监督的手段较为落后，安全检查人员依然依靠自身的技术与经验开展安全检查工作，然而这种方式由于主观性较大，其量化指标较弱，并且安全检查人员的本身素质也难以得到保障。第二，有关政府部门人员在进行煤矿安全检查工作时缺乏足够的责任心，在思想道德方面存在问题，当发现安全隐患时，并没有采取及时有效的惩戒措施，加上安全检查往往流于形式，为企业的安全生产埋下了安全隐患。
（三）安全生产责任体系不健全
近些年来，虽然我国对于煤炭行业的发展作出相应的整改，但其本身的运行管理依然较为混乱。部分煤矿企业实行以包代管的责任体系，未能设立出健全的安全管理机构，一些安全管理责任人员未能经过相应的手续确认，出现安全事故时未能及时采取有效的措施。除此之外，部分煤矿企业领导管理人员缺乏责任意识，未能将安全管理的责任目标落实下去，也未能构建出完善的安全管理制度，一旦发生安全事故时，就会对企业的发展产生很大的影响。
二、煤矿安全管理问题的应对策略分析
（一）强化安全培训力度
煤炭企业在日常运行的期间，应当依据我国相关法律法规的要求对工作人员进行培训，切实做好培训的相关工作，进一步增加培训的内容，明确培训过程中国家的方针政策，并且要大力宣传煤矿工作人员的个人义务与权利，逐步提升职工安全意识，最重要的内容就是要培训员工对于各类安全工作的方法和安全操作程序的了解与掌握，帮助其掌握科学、正确的工作方式。除此之外，还应当加强对煤矿工作人员自救能力的培训，使其在发生安全事故时，能做到有效的自救，从而降低安全事故造成的人员伤亡。
（二）进一步优化与完善安全管理监督机制
安全管理监督人员应当在日常的工作中坚持实事求是的态度，及时指出安全管理工作中存在的问题，并且采取相应的惩罚措施。安全监督人员应当充分保证廉洁公正，对于存在的行为严肃处理。除此之外，煤炭企业还应当切实做好安全监督的基础性工作，构建出科学的安全监督沟通之，使得安全监督人员能对安全监督情况及时了解与把握，对于存在的安全问题及时解决。除此之外，在开展安全监督工作的过程中，还应当充分保证监督的实效性，在制定各方面安全监督制度的基础上，推动各项与安全管理相关的制度正常实行。
（三）建立健全安全责任机制体制
煤炭企业在运行期间应当建立健全安全责任机制体制，对安全生产责任制进行进一步完善。只有各级领导部门和职工真正重视安全管理工作，才能使该项工作开展得更加顺利。企业的最高领导与管理层应当对煤炭安全生产负责，各级生产组长应当对各自班组的安全管理工作负责，各级岗位职工应当为各级岗位的安全管理工作负责，从而才能全面贯彻落实安全生产责任制，构建全面的安全生产责任体系，将安全事故的发生率降到最低。
三、结语
对于煤炭行业来说，由于其本身的工作环境价差，存在很多方面的安全隐患，因而安全管理工作的重要性也较为突出。现阶段我国煤矿安全管理中依然存在很多方面的问题，煤炭企业要想保证日常的运行和长久的发展，就应当注重做好安全管理工作，提升工作人员的安全意识，建立健全现行的安全责任体系，及时发现安全管理中存在的难点与重点，从而在根本上提出解决措施。
参考文献：
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煤矿安全管理存在问题范文第2篇
[关键词] 煤矿 机电运输 问题 对策
中图分类号： TU85 文献标识码：
煤矿机电运输设备包括矿井一般电气设备、井下电缆、提升绞车等在内的机电运输设备，是煤矿生产作业的重要组成部分，涉及专业多，技术性强，且贯穿于矿井生产全过程的各个环节。煤矿实际生产中，机电运输系统的任务繁重，多数设备加班甚至带病作业， 根据多年到各矿下井检查机电运输设备情况，总结一些机电运输设备安全管理中存在的问题及认识，并提出相应的对策。
1、煤矿机电运输设备存在问题
1.1管理工作不到位
各类工作人员的安全生产观念差，安全意识淡薄，一味追求生产效率，没有把“安全第一”的思想彻底贯彻下去，在操作中无视“三大规程”
及其它安全规章制度，指挥、操作都存在违规违章问题。这与有些矿井安全教育工作不到位，忽视生产安全和工人人身安全，一味追求经济效益的生产观念有很大关系。同时，安全设备的使用与维护也直接关系到安全生产顺利的进行。
1.2人员素质低
煤矿机电运输设备检修人员、操作人员、管理人员在认识和素质上有一定差距，尤其是操作人员文化、业务素质不高，操作过程中不能满足安全操作规程的要求。对于特种设备，操作人员的掌握技术不够熟练，加上岗位变化频繁，也给安全生产埋下了隐患。再加上煤矿机电专业性强，所涉及的知识面相当广泛，要求检修人员、操作人员、管理人员要有较高的素质和业务知识水平，机电运输系统战线长、范围广、安全检查普遍采用抽查式，随机性大，缺乏全面性，缺乏主动性，矿井机电较其他专业复杂，而人员在现场检查中，基本上放在设备状况，是否失去防爆性能，一些表面上现象掩盖不少深层次问题，缺乏对管理制度、安全性能。动态情况的了解。
1.3机电运输设备隐患自查、排查不到位
忽视地面维修的隐患排查。地面维修标准低、执行验收制度不严格，没有对设备的各项性能进行全面检查。井下安装和运行维护的隐患排查都不到位。不重视安装或安装前准备不充分，没有选好安装位置、打好安装基础，给安全埋下隐患。使用设备时缺乏日常维护，没有定期排查，不能及时更换旧的、坏的部件，从而造成安全事故。
2、解决煤矿机电运输设备存在问题对策
2.1落实煤矿机电运输设备安全管理责任
煤矿企业要高度重视机电运输设备安全管理工作，设立专门机构，明确分管负责人，配备足够的专业技术人员，要建立健全矿井机电运输装备、材料等物资的采购供应管理、入井检验、安装交接验收、巡回检查、定期检测检验、维护保养、检修以及报废淘汰等制度，明确岗位职责。要健全完善机电运输装备管理台账和技术资料档案，严格执行《煤矿安全规程》、作业规程和操作规程，加强设备维修检查和运行状况的动态管理。
2.2合理的建立健全各种规章制度
制度是一种约束机制，是指导职工如何开展工作的尺度，只有制度完善、管理到位、责任到位，才能保障机电设备的正常运转。而安全生产责任制是企业最基本的一项安全制度，是企业所有安全生产管理制度的核心。因此，为贯彻落实安全生产方针，必须严格落实生产责任制、工种岗位责任制、事故责任追究制等，实行安全工作人人管理，让每个人、每个部门、每个单位都要负起职责范围内的安全工作，使安全工作做到层层有人抓，事事有人管，人人有专责。
2.3加强煤矿机电运输设备检验检修工作
煤矿企业必须严格按照有关规定对主提升、主通风、主排水、压风设备，供电系统保护、防雷接地装置，电缆和钢丝绳等进行定期检验；要按规定对安全仪器仪表进行周期鉴定和标校，严禁使用未按规定检验或检验不合格的产品。专门升降人员及混合提升的系统每年进行一次性能测定，其它提升系统至少每3年进行一次性能测定；对斜巷人车和立井升降人员使用的罐笼防坠器每年进行一次脱钩试验，每半年进行一次不脱钩试验；提升装置使用的钢丝绳及连接装置必须按规定进行检验，对磨损、锈蚀断丝超限的钢丝绳和不合格的连接装置及时更换，不得违章使用。新安装的主要通风机性能测定和试运转工作。在用主要通风机、主排水设备至少每月检查一次，按规定进行性能测定。水泵、水管、闸阀、排水用的配电设备和输电线路，每年雨季前必须进行一次全面检修，并进行一次联合排水试验。检测检验工作必须由具备资质的安全生产检测检验机构承担，严格
按照国家有关规定进行。有关部门要加强监管，规范检测检验机构的中介行为，保证检测检验质量。煤矿企业要加强对机电运输设备的日常维护保养和定期检修。机电运输设施检修要制定检修计划和措施，明确检修任务和范围，详细记录检修内容、规格质量及检修人员等内容，并指定专人或质量检查员负责检查验收。在拆装、搬运井下大型机电设备时，必须指定安全技术措施，明确规定拆装工艺、运送方式、搬运路线和设备等内容，安排专业技术人员现场指挥，确保安全。
2.4加强矿井质量标准化工作
矿井质量标准化是实现安全生产的前提条件。只有实现标准化，才能实现统一管理，使煤矿的生产形成一定规范，避免随意生产带来的混乱与安全隐患。实现标准化，紧跟设备发展的步伐，加快技术更新。矿井质量标准化的落实，会有事半功倍的效果，使生产效率达到多倍的提高。将矿井质量标准化当做一项长期工作来抓，并由静态达标转向动态达标，提高对生产过程的重视度 ，实现生产全过程的安全达标。矿井的领导和管理层面要注重标准化的实现，以决策者的身份推动矿井质量的提高。
2.5大力推进采掘机械化、自动化和管理信息化。
要摸清当前煤矿的“三化”程度和水平，选准主攻方向，结合有关地区创造的经验，区分不同区域、不同井型和不同条件煤矿，明确达标任务，制定实施方案，从根本上增强煤矿的安全技术装备水平。
2.6强化煤矿安全避险“六大系统”建设。
要认真贯彻落实国务院2010年23号文件规定，义无反顾抓好煤矿监测监控、人员定位、紧急避险、压风自救、供水施救和通信联络等系统建设应用。要坚持实事求是、因矿制宜，确保实用管用。
2.7规范煤矿用工制度，强化矿工安全培训。
要认真分析吸取一些煤矿事故所暴露出的深刻教训，与
相关部门研究完善农民工、外来工、外包工的用工制度，加强安全培训，提高矿工技能素质，严禁新招工人不培训或虽经培训但未掌握基本防范技能就下井。
2.8建立、建全煤矿安全风险预控体系。
煤矿安全风险预控体系以危险源辨识和风险评估为基础，以风险预控为核心，以不安全行为管控为重点，通过制订针对性的管控标准和措施，达到“人、机、环、管”的最佳匹配，从而实现煤矿安全生产。搞好机电运输设备安全管理，必须建立、建全供电保护设备、电气保护设备、提升设备及其辅助设施保护、运输线路、路面质量考核项目及标准。并严格按标准实施。
3.结束语：
煤矿安全管理存在问题范文第3篇
关键词：非煤矿山；安全管理；问题；对策
中图分类号：X703 文献标识码：A 文章编号：
引言
作为我国一个特殊的资源开采行业，非煤矿山企业大多由于在规模以及开采手段上都存在着一定的不足，尤其是在开采中的安全管理上更是存在诸多的问题，这就导致了非煤矿山开采的安全隐患增加。因此，对非煤矿山进行安全管理，是促进我国非煤矿山开采企业不断发展的必由之路。
1、安全管理在非煤开采企业的重要性
1.1企业竞争的推动力
在非煤开采企业的发展中，安全管理是体现企业竞争力的一个重要综合性指标，尤其是在采矿技术、安全管理环节中，更要注重从细节上强化安全管理的方法，只有保证采矿每一个环节的安全性，才能更好的针对现场的开采和运输的工作特点，并在具体的操作中通过严格的设备管理和安全意识，做好及时的宣传和具体的安全监管，做到不出任何事故，提升企业的整体竞争能力。
1.2减少安全事故的需要
在非煤开采企业的安全管理中，既可以加强抢修技术的提升，对现场维修的各种综合要素进行全面的衡量，同时全面加强抢修作业者的安全防范意识，进行各方面的安全技能培训，形成警钟长鸣的形式，从规范化的管理中减少安全事故的发生，从细节处掌握好非煤开采现场安全管理办法，能降低安全事故的发生，并规范各项抢修措施，养成更好的安全管理习惯。
2、非煤矿山安全管理中存在的问题
2.1非煤矿山企业安全管理各项基础比较薄弱
很多地区的非煤矿山，尤其是中西部地区的非煤矿山企业，还存在着仅依靠资源发展而不是依靠技术推动工艺改进的问题，这些企业因为规模小、技术力量差、安全管理意识不到位、缺乏相应的专业安全管理人员、安全投入少，导致安全生产的各项基础都比较薄弱，造成很多安全隐患，导致安全事故频繁发生。
2.2非煤矿山的生产秩序需要得到巩固加强
随着经济发展和社会进步，社会各界对各种矿品的需要也越来越强烈，很多不法分子和不法企业在利益驱动下破坏正常的生产秩序，盗采、滥采现象屡禁不止，他们往往不重视安全管理，导致事故常有发生。
2.3非煤矿山企业不能严格执行“三同时”制度
矿山企业必须将建设项目的安全设施和主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。但是很多非煤矿山都是从小规模的个体开采发展起来，矿区缺乏统一规划，大部分矿山都是没有设计建设，实质上没有经过“三同时”就投入了使用，因此，安全生产存在不少先天不足，欠账多的问题，如井口选址不合理，安全出口不符合规定；通风系统不完善，有效风量率低；防洪能力差，排水、防洪设施不全；井巷超高超宽，矿柱留设不规范；运输提升系统、供电系统、照明系统的安全设施不完善；工业场地和生活区布置不合理，设施简陋；排土场、废石场选址不当、设施不全，造成下游耕地农田毁坏、小溪河道淤积等等。
2.4非煤矿山从业人员安全意识淡薄，素质有待提高
矿山是个高危行业，多位于崇山峻岭之中，地处偏僻，远离城镇，交通不便，生产生活条件恶劣，很难吸纳到专业人才。从事矿山生产的主要是农民工，他们文化素质低，安全意识淡薄、对安全隐患的发现意识不强。小型矿山的管理者也大多是农民工，他们当中大多数没有专业知识，既看不懂设计图纸，又不懂得收集矿山必不可少的各类技术参数进行综合分析，来指导矿山安全生产，更谈不上在开采、安全技术、设备上进行推先推新。在管理中，使用土办法，全凭个人经验。遇到问题只知道表面现象，难以看到本质。各类指导生产的图纸缺乏，施工和开采偏离设计的现象普遍，与现代化安全管理有相当距离。
2.5 对非煤矿山的安全监督管理亟需加强
近几年来安全生产监督管理部门对非煤矿山安全事故加强控制，而一些地区的安监部门对非煤矿山的监管并没有投入足够的重视，很多监管流于形式，导致监管缺位。这主要表现在专业人员缺乏，经费和专业装备不足，使得监管工作难以有效开展，影响了安全监管工作的质量和效率。
3、加强非煤矿山安全管理的对策
3.1重视专业化的安全管理网络建设
安全部门或相应的安全管理机构应协调各级去实施安全计划。其主要职责是建议各级管理层一些安全与健康的守则、条件及标准。安全部门应包括以下职责：作为安全咨询中心及内部安全顾问，计划及制订安全计划，建议有关的安全与健康事项给最高管理层及各级管理层，协调安全计划的实施，监察安全计划的实施，跟进安全事项的纠正行动及检核安全措施的有效性，负责组织员工安全教育培训。非煤矿山安全网络其组成人员包括:矿长、副矿长、班组长及班组安全员，他们是矿山企业安全化生产最前沿的组织者和监督者。既要带领大家科学开采、遵章作业，完成生产任务，还要肩负安全管理的重任。这就要求他们树立安全化生产的管理理念，坚持“安全第一，预防为主”的原则， 按照预先制定的安全规程进行作业，及时发现隐患，排除险情，把事故消灭于萌芽状态，就可以降低事故发生率，甚至实现零事故。
3.2重视矿山开采一线职工的全局性安全生产理念建设
一线职工是安全化生产的主体，既是安全生产的参与者，又是实施者。在对他们进行安全生产培训的同时，还必须进行全局性安全生产理念教育即以每个人的安全作业，形成班组的安全生产，班组的安全生产促成企业的安全化生产，进而产生持续的经济效益。让每个人都懂得自己的安全生产就是企业的经济效益，企业的经济效益就是实现个人利益和幸福家庭的保障 这样就会把一线职工由安全生产的被动参与者变成主动实施者，由要我安全变为我要安全，实现企业的安全化生产和可持续发展。
3.3内部制度安全生产的管理制度建设
为达到安全管理制度的最终目标，防止员工在工作场所受伤及健康受损，非煤矿山企业应制定内部安全规则。内部安全制度包括一般规则、特别工作规则、特别工作的准许证及工序。矿山企业应依据国家的有关安全工作的法律法规、矿山行业主管部门的工作指导及规范、国际矿山安全生产标准以及最好的行业守则及行业表现，建立矿山范畴的内部安全规则。企业在制定内部安全规则时，最好先行咨询员工。如果企业设有安全委员会，安全委员会应商讨安全规则及运行程序的详情。工作规则及程序应以书面形式传达给有关所有员工，确保员工得到有关他们所要遵守的所有规则及程序。
3.4建立安全事故应急计划和评价
安全事故应急计划是针对发生的突发事件进行应急处理的方法、程序的安排。应急计划的制定主要是为了有效的减少因意外事故所造成的损失，是事后的处理方式。事故的发生有时候是我们忽略或者说我们没有办法解决的，所以事后的计划就非常的有必要。同时还要注意对计划的评价。一个计划是否能很好的解决问题，是否达到了应有的效果，在事故中计划所表现出来的不足。对计划的评价是计划不断完善的基础。只有准确的到位的评价才能体现计划的真正价值，才能为以后计划的改进和实施提供依据。
结束语
总之，由于非煤矿山企业特点各异，安全管理上较为困难。因此，非煤矿山企业应在其有关生产中发展、实施、维持和持续改进一套安全管理制度，以加强对矿山开采的安全管理。
参考文献
煤矿安全管理存在问题范文第4篇
关键词 煤矿 安全生产管理 问题 发展趋势
中图分类号：X936 文献标识码：A
煤矿企业的发展离不开安全生产管理的保障，管理者和劳动者都必须意识到安全的重要性。因此，需要认清安全生产管理中存在的问题并加以解决，并根据社会的发展变化对煤矿安全生产管理的发展趋势进行分析。
1煤矿安全生产管理存在的问题
1.1安全管理意R淡薄
现在还有很多的煤矿企业在生产管理过程中的时候过于重视效率，在安全方面的意识还有所欠缺，没有真正意识到安全管理是企业生产管理的重要内容，它作为管理学的一个分支，包含了许多板块的内容，进行有效安全的生产管理是保证企业安全、平稳进行的基础。在煤矿的生产活动中存在很多的不可预见因素，最有效防止事故发生的方法是进行安全生产管理，通过提高安全生产意识来保证生产者的人生财产安全。安全管理是一种动态的管理，其管理范畴涵盖了生产活动的一切人、事物以及周边环境，通常情况下，煤矿企业对生产管理的安全意识还存在于人和物两个方面，无论是管理者还是生产者都对安全生产管理内容重要性的认识不到位，容易造成生产管理事故的发生。因此，企业应该逐渐改变原先“重生产，轻安全”的生产管理方式，管理层应该在平时加强对企业员工安全生产意识的传输，并在实际生产管理过程中严格遵守相关规定，提高对安全的重视程度。
1.2安全监管不力，法律体系不够完善
随着时代的不断进步和发展，我国对于煤矿企业生产管理已经出台了许多的法律和法规，并逐渐加强关于煤矿安全保障方面的法律体系建设，但是这些都还只是表现在形式上，形式上的完善并不以为着行动力度。煤矿安全生产管理受各方面因素的影响，在安全保障方面的法律法规还存在很大的漏洞，容易让煤矿企业在生产过程中钻空子，且有些法律法规所标识的内容相对简单，相互之间也存在一些矛盾，以及部分法律空白，这些都容易造成煤矿企业安全事故的发生，并不能真正保障及维护劳动者的合法权益。与此同时，在法律体系建立的过程中，安全监管也是必不可少的，如果不能做好监管的相关工作，也对煤矿安全生产管理造成巨大的困难。目前，我国在安全监管上的力度还有待加强，正所谓学习容易，保持难，必须加强对国有煤矿企业安全生产管理工作的监管力度。政府和企业要积极组织好大家对煤矿企业安全生产管理法律法规的了解和学习，促进相关法律体系的进一步建设。除此之外，也要结合实际和具体的案例进行分析，找出不足，只有在平时更多地练习学习和进行技术考察，做好技术总结和经验，为推进煤矿企业安全生产管理监督工作的发展和完善。
2煤矿安全生产管理的发展趋势
煤矿企业作为我国的基础产业之一，它的生产管理好坏直接对我国国民经济产生影响，同时它作为高危行业的一员，安全的生产管理是企业良好发展必不可少的一个因素，根据对当前的煤矿安全生产管理研究表明，其发展状况并不乐观，在发展过程中存在很多的问题，为进一步促进煤矿安全生产管理工作的发展，煤矿企业必须采取有效的措施解决其中存在的问题，提高安全生产管理的水平和效率，对其发展趋势做出正确的预测。
首先，煤矿企业应该加强对全体员工的安全技术和知识培训，这对全面提高企业员工的整体素质具有重要作用，根据相关法律法规的要求及时对员工进行安全技术和知识的普及培训，并对员工进行考核，确保所有员工都充分掌握相关技术。其次是健全企业的安全生产管理制度，安全生产管理制度的完善能够实现煤矿企业资源的有效整合，并让各个部门明确自己的相关监管职能，在生产管理过程中对其安全进行监管，进而提高煤矿安全生产管理的整体水平。最后是安排专业人员进行操作，并培养更多高素质，高水平的一流员工。
3结语
煤矿企业的生产管理作为一个高危行业，它的安全直接关系到整个社会的和谐建设以及社会稳定，为顺应时展的潮流，必须将强煤矿安全生产管理。同时安全一直以来都是社会各界普遍关注的话题，在煤矿的生产管理过程中，尤为重视并提倡安全生产，这是煤矿企业实现健康未定发展的重要基础。
参考文献
[1] 吕文浩.基于互联网的煤矿安全监控系统的设计[J].电子技术与软件工程，2017（2）.
煤矿安全管理存在问题范文第5篇
我国九成半以上的煤矿都是在地下作业，煤炭储藏环境复杂，而且实际情况是多变的，这些都是导致煤矿安全事故频发的根本原因。所以，必须增强煤矿的安全管理，保障煤炭企业财产和煤矿工人生命的安全。本文通过对现阶段煤矿安全管理中存在的普遍问题进行分析，探讨预防煤矿安全事故的发生，提出相应的解决措施。
关键词:
煤矿;安全管理;存在问题;改进措施
煤矿安全管理是日常管理方面的一个重要分支，同时，也是保证煤矿能够进行安全生产的重要前提，所以，要给予煤矿安全管理足够的重视。最近几年，我国煤矿安全事故频频发生，这就说明我国煤矿安全管理还是存在一定问题，不仅影响了煤矿企业的安全生产，还影响了煤炭行业的未来发展。想真正提升煤矿安全管理的水平，就要意识到煤矿安全管理中存在的问题，通过不断完善、优化安全管理模式，保证煤矿企业可以安全生产以及煤矿工人的自身利益和生命安全。
1煤矿安全管理实际现状分析
由于各种外界因素以及我国以前特有的经济模式的制约，导致目前煤矿行业在安全管理方面，还有很多急需要完善和解决的实际问题。这也说明，煤矿安全管理问题还存在一定的不足，安全生产管理水平提升不上去。所以，煤矿企业就要采取有效防御措施，多角度、全方面地完善安全管理体制，真正做到煤矿企业的安全管理［1］。
2安全管理中需要解决的问题
2．1对员工安全管理培训不到位最近几年，能源危机的全球蔓延，我国能源危机也在逐渐严重，煤炭资源也随着社会的需求增多，开采量也在提升，导致煤炭资源紧缺，部分煤矿过于注重利益，没有给安全管理足够的重视。部分煤矿管理者在上级部门进行安全检查时，做些表面功夫，一旦检查结束又恢复原来的状态。并且在煤炭开采过程中，没有按照操作程序进行安全生产，导致煤矿生产存在极大的安全隐患;只提升煤炭开采的数量，增加经济收益，忽略了采矿人员的培训工作，致使开采工人不具备完善的安全生产知识［2］。即使进行了安全管理培训，也没有真正将理论和实际相结合。
2．2没有完善的安全管理机制调查数据显示，我国部分煤矿企业没有完善的安全管理机制，资源管理方面也存在混乱现象，导致安全管理中问题在不断加剧，这也是限制我国煤矿行业发展的根本问题。导致煤矿行业不能健康发展的根本原收稿日期:2015－09－21作者简介:徐光宇(1975－)，男，内蒙古赤峰市人，工程师，注册安全工程师，现在国投哈密能源开发有限责任公司工作。因就是管理机制的不健全，管理职能没有得到强化，相关管理部门不完善。同时，煤炭行业在管理方面上力度不足，虽然，我国建立相应的法律法规对煤炭生产企业进行规范，事实上，由于违规操作引起的安全事故还是频频发生，这样就出现了由于责任不明、管理权利不明确以及员工的违规操作等实际问题的存在，导致了在安全管理上存在很多问题急需解决。
2．3煤矿开采现场规范化作业的不足现阶段，就我国煤炭企业的实际情况来看，现行手段单一、制度不健全的安全管理方式等同于虚设。首先，过于形式的自主性管理模式。煤矿企业的一线生产人员由于文化水平上的限制，使得他们对于安全管理认识上存在一定的不足，致使其自我管理意识存在一定程度上的缺失;其次，生产现场规范化管理的重要地位没有被充分认识到。就煤炭企业的实际情况来看，安全管理人员只是凭借其自身对现场情况的主观判断来进行工作的指挥。然而，由于安全人员知识、经验等方面的不足，都会是安全管理水平的提升受到制约，而一旦发生较为复杂的突发事故时，相应的管理人员不能对事故做出准确判断和处理。
2．4市场竞争压力的提升，减少安全建设方面的资金投入由于煤炭行业间的竞争力不断增大，使得煤矿企业减少了对安全生产管理方面的资金投入，从而降低自身企业成本支出，然而社会发展对于煤炭的需求量与日俱增，使得煤炭企业的产量也在逐渐增加，这就造成了开采设备长时间的超负荷使用，而对于设备方养护还存在一定不足，使得煤炭行业安全运行受到了一定的潜在威胁。
3煤矿安全管理的改进措施
3．1增强员工安全培训的力度不管是煤企管理人员还是矿井开采人员，一定要充分认识到安全培训关乎企业未来的发展，更为重要的是安全培训关系到开采工人的生命安全。对员工进行安全培训，不仅要提升对安全理论的掌握，还要助其树立正确的安全生产观念，提升员工自身专业技术，培养面对突发安全事故的处理和应变能力，真正有效地提升整体员工的安全素质［3］。
3．2树立正确安全管理观念，增强安全文化的构建安全管理是企业管理中最为重要的一部分，同时也是煤矿企业的无形资产，是保证企业健康长久发展的前提。所以，要不断加强煤矿行业安全文化建设，并且还要和其他发达国家的煤矿企业进行安全文化的沟通交流，引进外国先进的安全管理理念，真正树立企业的安全管理观念，预防因为安全管理上的不足，而发生安全事故［4］。
3．3保证煤矿安全生产，提升安全与先进技术的投入力度科学技术作为第一生产力，同时也是促进煤矿安全生产正常进行的原动力。想要保证安全生产，就必须有先进的科学技术作为支撑，提升企业的安全管理和技术的投入力度。例如，在煤炭开采设备方面，一定要选取安全系数高，科学技术水平高的新设备，降低因设备问题而引发的安全问题，提高企业在生产过程中的防御能力。除此之外，在科研方面，煤矿企业要充分发挥专家作用，围绕矿井突发动力的灾害机理，提升煤矿安全管理的理论水平，使先进的科学技术在安全管理方面充分发挥作用［5］。
3．4加强煤炭企业绩效评价有效的绩效管理不仅能够推动煤炭企业良好的发展，还能提升煤矿企业安全管理体系的科学性以及合理性。要认真贯彻落实安全生产制度，加强煤矿安全管理，提升生产一线员工自身安全防范意识，同时，还要进一步落实绩效考核制度，将员工工作能力、工作态度、对煤矿企业的贡献价值，作为员工绩效考核的标准，提高员工的归属感和认同感，进而有效推动煤矿安全管理的提升。想要提升煤矿绩效评价质量，就要遵循以下几方面原则:首先，要按照依规处罚的原则，进而确定煤矿安全生产的奖惩体系;其次，要认真贯彻落实煤矿日常安全生产管理责任制，坚持做到有奖有罚，奖励和惩罚分明的原则;再次，煤矿企业还要构建起相应的安全管理工作的专项项目资金，然后定期拿出相应的金额作为安全奖励资金，对安全管理有贡献的部门和人员进行适当的奖励，同时还要注意的是，这笔专项资金不能挪为他用;最后，煤矿企业的管理人员，还要对安全管理工作给予足够的重视，尽最大力度地落实安全责任体系，进而做好相应的安全管理;此外，安全管理责任制度要具有一定计划性、有效性、前瞻性、科学性、合理性以及总结性的管理体系，从而有效推动煤矿安全管理的质量和水平。
4结论
由于社会因素、外界环境条件的种种制约，导致了煤矿行业在安全管理方面还存在一定的不足之处，对员工的安全方面培训还有待加强，安全管理机制不完善等实际问题。所以我们就要根据煤矿企业中的实际问题，加强企业安全文化建设，树立正确的安全管理观念，加大先进科学技术的投入力度，推动煤矿安全管理的水平提升，保证煤矿企业可以长久健康的发展。
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