工程造价及预算

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工程造价及预算范文第1篇

【关键词】工程预算 造价 控制要点 控制措施

众所周知，在工程项目管理中，造价控制在其中起着重要的作用，同时也是当前工程企业中所关注的重点内容，并且大多数施工企业管理工作人员普遍认为，只要做好工程造价控制工作，就能给施工企业带来更好的经济效益。这对工程造价控制而言，预算作为核心标准，更是落实造价成本控制工作的主要凭证。但是，根据当前施工企业来说，在开展造价预算控制工作时，依然存在诸多的问题，这些问题的出现，严重影响了工程造价预算控制结果。因此，为了更好的落实工程造价预算控制工作，就要根据不同的问题，提出相应的应对措施，在提升工程造价预算控制质量的同时，才能保证工程造价预算控制结果的合理性和完备性。

一、开展工程造价预算控制工作的主要意义

（一）提升施工企业的经济效益

在施工开始之前，工程预算是否具备合理性，将会给整个工程预算工作以及施工结束后的价值评估工作的开展带来直接的影响。当施工规划工作结束之后，预算工作需要在开展施工工作之前，对施工各个环节所消耗的成本进行预算，进而保证各个施工环节的预算都不得高于规定范畴，并且还要建立预算空间，防止出现预算超支的现象]。根据上述描述，可以实现对施工材料、施工设备、施工能源以及施工人工M用等支出成本进行合理把控，进而将施工成本进行合理的节省下来，这样不但可以保证工程质量满足施工要求，同时还能提升施工企业的整体经济效益。

（二）给后续账目的整理提供凭证

在施工开始之前落实工程项目预算控制工作，可以给后续施工的交接以及结算工作营造便利条件，并且还能给日后账目提供凭证。施工企业在完成施工工作后，需要开展工程结算工作，合理规范的工程预算可以把整个工程的全面财务数据进行整理，其中包含了施工过程中产生的各种成本，之后对施工前后的预算与实际成本费用之间的差额进行整理。由于只有在施工开始阶段之前开展预算控制工作，才能给结算工作的顺利开展提供依据。

（三）保证评测结果的精准性

在开展企业投标竞争工作时，工程预算的合理性将直接影响工程评测结果。当前，大多数施工企业主要是借助企业竞标的形式来获得土建项目，在竞争的过程中，工程预算结果的精准性和规范性是非常必要的，它可以有效的减少企业在施工工作中的消耗成本。而评测结果将体现出施工企业是否可以将这项工程顺利的完成。由此可见，施工企业要想将自身竞争优势进行全面的发挥，在开展预算工作时，就要根据企业实际情况，对涉及的项目进行全面的探究，保证可以做好此工程项目。

二、当前施工企业在开展工程造价预算控制工作时存在的主要问题

（一）工程造价预算编制不合理

作为工程造价预算控制的主体目标和任务，其核心要求就是保证工程造价预算编制结果的精准性和规范性。然而，根据当前实际情况来看，在开展工程造价预算编制工作时，普遍存在的问题就是工程造价预算编制缺少合理性。而使得该问题出现的主要因素有多种，但是，站在总体角度来看，主要分为两方面因素，一个是主观因素，另一个是客观因素。其中，主观因素主要是指工程造价预算编制工作人员没有全面意识到预算编制工作的重要性，没有在自己的权限范围内做好自身的本职工作，甚至可能是，从而使得工程造价预算编制结果缺少真实性和精准性，客观因素种类比较多，其中主要体现在当前施工工程规模普遍较大，包含施工项目较多，施工现场具备一定的复杂性，现场调查不充分，从而使得编制难度比较高，也由于以上现象的存在，让预算编制管理人员在开展预算编制工作时，经常存在失误现象，进而导致预算编制结果不具备精准性。

（二）没有做好影响造价预算结果精准性的调查工作

针对当前施工企业来说，在开展工程项目造价预算管理工作时，预算管理工作人员需要做好项目预算摸底调查工作，包括施工现场情况、招标文件、施工图纸等，防止出现漏项错项的现象，进而影响预算控制结果的准确性。但是，大多数预算工作人员在开展预算摸底调查工作时，存在少算、漏算项目的现象，这就导致工程造价预算不具备精准性、真实性和完备性，同时也无法将整个工程项目全部的消耗成本进行真实体现，进而使得预算控制在施工管理中丧失了引导效果。除此之外，因为工程施工工期比较长，在进行施工的过程中，施工材料、人工费用等会随着市场的改变而出现变动，这就要求预算工作人员做好市场调查工作，针对市场中存在的一些不可预测的风险，设有充足的预算空间，从而保证成本预算结果的准确性。但是，大多数施工企业在此环节中，普遍存在诸多的问题，使得工程实际施工成本和预算成本存在较大的差异，进而误导了施工企业，也给企业的在项目成本管控带来了一定的经济损失管理困难。

（三）预算控制工作人员不具备相应的专业能力

由于建筑工程项目造价具备一定的繁琐性，因此要想保证此项工作结果的精准性，预算控制工作人员就要掌握专业的能力和技能，特别是控制力方面。但是结合当前情况来看，在开展工程造价预算控制工作时，大多数预算控制工作人员不具备相应的专业能力，并且综合素养普遍偏低，进而使得工程造价预算控制工作无法顺利开展，或者编制结果与实际差异较大。

三、工程造价预算控制流程及控制要点

（一）工程造价预算控制流程

工程造价控制主要包含了五个时期的控制，第一个是工程决策时期的控制；第二个是工程规划时期的控制；第三个是工程招投标时期的控制；第四个是工程施工时期的控制；第五个是工程结束时期的控制。而控制管理具有全员性、全面性、动态性等特性。其中，全员性主要指，在开展控制管理工作时，需要工程所有的工作人员都要参与到其中；全面性主要指，工程造价预算控制工作贯穿在整个工程项目中，从工程决策期间开始，到工程竣工结束，都要实现全程监管；动态性主要指，在开展工程施工时，需要随时对造价管理的落实过程进行监管，并且找出管理工作中国存在的问题以及不利因素，根据不同的问题，提出相应的应对措施，从而提升工程造价预算管理水平。站在某种含义上来看，开展工程造价预算控制工作的主要目的就是实现对各个施工环节进行全面细致的监管和控制。

（二）建筑工程造价控制要点

根据上述我国现阶段建筑工程开展造价预算控制工作中存在的主要问题和流程来看，工程造价控制也含有其核心要点，其主要体现在三个方面。第一，完备的工程造价数据是保证工程造价预算编制顺利开展的基础和条件。要想顺利落实工程造价预算控制工作，首先就要进行预算编制。在开展预算编制工作时，需要将工程中全部的项目支出以及成本消耗情况进行评估和预算，而准确的预算和评估离不了工程有关数据的收集和整理，例如，施工设施以及施工材料价格的改动、施工现场环境、施工现场气候条件等。第二，施工规划图纸以及施工工艺是保证工程造价预算控制工作全面开展的前提条件。身为工程造价预算控制工作人员，需要在全面掌握施工规划图纸以及施工工艺的基础上，找出施工规划图纸中存在的变更问题，从基础上防止工程造价超支现象。第三，掌握市场变化情况可以有效提升工程造价预算管理水平。针对工程项目来说，施工材料成本以及施工设备成本在整个工程成本中占据主要的位置，特别是施工材料具备丰富性特点，价格也有所不同.所以，造价工作人员需要对施工信息进行全面的了解，在此基础上，开展预测工作，进而保证工程造价的合理性和真实性。

四、工程造价预算控制把控措施

（一）保证预算编制的合理性

做好预算编制工作，才能保证工程造价预算控制工作的全面开展。因此，预算编制已经是当前做好造价预算控制工作的重点内容。首先，在开展预算编制工作之前，需要对施工现场进行全面的考察，也就是说，预算编制需要把实际情况当作依据，不得抛开实际来开展造价预算编制工作，在满足此项要求的基础上，根据施工现场的实际情况，做好各个环节的审查和调研工作，从而保证预算编制的精准性。其次，开展工程量核算工作。工程量核算作为预算编制控制要素，这主要是由于工程量核算在整个工程项目预算编制中占据着主要的位置，做好其把控工作，可以有效保证预算编制结果的精准性。所以，做好工程量核算的审核工作，根据实际情况合理的选择核算方式，从而保证核算结合的完整性。

（二）提升造价预算控制工作人员的综合水平

导致预算控制出现问题的主要因素就是人为因素，因此，提升造价预算控制工作人员的综合水平是非常必要的。因此，施工企业需要定期对造价预算控制工作人员进行专业知识和技能的培训，在提升他们专业水平的同时，还能保证预算控制结果的规范性。此外，施工企业还要制定完善的激励机制，并且将激励政策和员工的绩效挂钩，通过此种方式，来调动其工作积极性，这样不仅可以保证工程造价整体工作效率，同时还能提升工程造价预算控制的整体水平。

（三）做好工程预算管理工作

针对建筑工程来说，不但具备分部分项多、消耗材料多、施工工序繁琐等特点，在开展管理工作时，需要由各个施工环节的工作人员相互配合，特别是施工现场某些状况如果没有得到真实的反馈和全面的处理，就会给施工进度带来影响，一旦施工期限延长，必将会消耗一些不必要的成本。因此，这就给施工队伍之间的合作性以及各个管理工作人员的专业能力提出了严格的要求，在管理的过程中，对管理工作人员的工作流程进行全面监管，防止出现失误或者处理问题的效率偏低等现象，进而给工程造价预算控制效果带来不利影响。此外，还要加强施工现场、施工规划图纸以及施工变更信息的监管力度，尽量降低工程变更后给工程造价原始预算带来的影响，引导项目变更朝着经济效益实惠的趋势发展，做好项目的追踪工作，进而保证工程造价预算的合理性。

五、结束语

总而言之，结合实际情况来看，在开展工程造价预算控制工作时，总是会存在诸多的问题，例如工程造价预算编制不合理、没有做好影响造价预算结果精准性的调查工作、预算控制工作人员不具备专业能力等，这些问题的出现，严重影响了工程造价预算控制水平。因此，要想保证工程造价预算控制工作的全面开展，预算控制工作人员需要全面掌控工程造价预算控制的核心以及重点，通过采用保证预算编制的合理性、提升造价预算控制工作人员的综合水平、做好工程预算管理工作等方式，来提升工程造价预算控制管理水平。从而推动我国工程造价领域稳定的发展。但是由于笔者资历有限，如果本次研究存在些许不足，还望同行业者不吝赐教。

参考文献：

[1]杨洁，孙浩杰，李建学. 试述建筑工程造价预算控制要点及其把握[J]. 门窗，2016，（07）.

[2]叶雨农. 建筑工程造价预算控制要点分析[J]. 中外企业家，2016，（20）.

[3]靳慧霞. 建筑工程造价预算控制要点及其把握分析[J]. 建材与装饰，2015，（49）.

工程造价及预算范文第2篇

园林工程的建设，在国家的环境综合规划中属于最为基础的项目，随着国家对环境保护意识的增强，近几年的园林工程开展的轰轰烈烈，同时相关的一些问题也不断的暴露出来，其中对于工程造价的预算中，经常出现的预算超支问题，一直以来是困扰园林工程的一个热点。如何加强园林工程造价的合理预算，是必须值得深思的问题，本文结合园林工程造价中常见的超预算问题进行了详细的分析，并给出了如何加强园林工程造价预算控制的几点建议，以供参考。

关键词：

园林工程；造价；超预算；原因；控制

1前言

随着现代社会的快速发展，国家对环境保护和资源节约的重视度也越来越强烈，为了建设友好型社会环境，近几年的园林工程建设也不断的兴起，与此同时也暴露出来了很多方面的问题。在众多问题中，园林工程造价的预算可以说是最为突出的，如何通过对园林工程造价的科学管理和控制，避免园林工程造价出现超支的情况，是一项任重而道远的任务。本文结合目前园林工程建设中工程造价超预算的一些问题进行了探究，对导致预算超支的一些问题进行了相关的分析，并在最后提出了如何加强园林工程造价的预算控制措施。

2园林建设中进行工程造价的科学预算的意义

对于现代化的城市建设来说，园林工程是其中必不可少的一部分。对于园林工程的实施，必须合理的进行工程造价控制，将预算控制在既定的成本投入范围内，才能确保园林工程建设的顺利进行，从而使得城市绿化建设更加的完善。合理的工程造价预算不仅是对投资资金进行有效利用的保障，也是形成园林造价工程完善体系的一种体现。园林工程建设中预算控制合理性的重要性主要从以下几个方面体现：

2.1通过合理的园林工程造价预算，可以降低项目设计及施工中更改事项的发生概率，使园林工程项目能够得以顺利开展。因为一旦工程造价的控制出现了问题，就会使得整个园林项目工程建设带来非常负面的影响，严重的还会导致投资成本的负担。

2.2园林工程造价的预算是否合理，还对整个园林工程投资效益有着非常关键的影响力。因为，通过对园林工程造价的合理预算，可以确保园林工程投资成本能够得到有效的使用和分配，避免投资成本的扩大化，从而为项目的综合经济利润提供了更加稳定的保障。

2.3合理的园林工程造价预算对整个园林工程建设来说，具有非常重要的建设指导意义。目前的很多园林工程建设，因为缺乏合理的预算控制系统，使得实际是工程容易出现资金的浪费或者闲置。通过对园林工程造价的合理预算控制，就可以起到对资金很好的分配问题，从而也就为园林工程的建设实施提供了有力的指导。

3园林工程造价出现的超预算问题的几个原因分析

园林工程的造价预算是对整体园林项目投资成本进行的各项资本的全局性控制，并通过对资本动态运作的实时掌控，来确保园林工程项目的各项资金和资源得到有力的调整和利用，使得工程质量得到保障的前提下，不断的实现项目施工效率的提升。与此同时，由于园林工程造价预算是将整个项目的所有化解进行综合考虑，所以其管理过程也相对的琐碎，具有一定的难度。特别是当超预算情况不断出现的情况下，工程造价预算的合理管控是必须进行的。

3.1园林工程项目预算管理能力不足。由于目前的很多园林工程项目管理中对于预算管理的能力不足，相关的工程项目管理制度无法得到有效的落实，国家的一些法制法规也不能进行严格的执行，使得项目预算管理过程只是停留在表面，达不到专业的管理水平。另外从事园林工程造价管理的人员，因为缺乏对园林工程项目施工管理的经验，使得管理能力不够专业，无法对园林工程的建设质量进行一定高度的重视。相关的工程预算管理人员对预算管理不够专业，使得预算超支现象很难达到最优化的处理。与此同时，其他相关的园林建设部门因为综合业务素质和能力不够，在实际工程施工中偷工减料，或者为了追赶工期而不顾及工程质量等，造成的材料浪费，管理松懈等情况的发生，也给工程的造价预算带来了一定的影响，这就给后期的工程预算开展带来了一定的难度，很容易出现预算超值的现象。

3.2园林设计缺乏合理性。园林工程的建设质量和效果很大程度上取决于工程设计，但园林的设计还要实现成本投入的合理平衡，对于园林设计师来说，很多设计环节都会受到投资成本的控制而出现设计欠缺的问题。一旦工程投入实施，对于出现的设计和施工矛盾，还要进行不断的调整和纠正，还要平衡工程质量、成本、工期之间的关系，最终很容易导致工程造价超预算的发生。

3.3工程造价预算操作脱离实际。园林工程的造价预算原则上必须结合工程建设的实际情况和具体的工程实际考察，通过全面的工程了解和掌握，来形成科学的预算分配和管理。但实际的工程造价决策，一方面是工程预算人员缺乏对具体工程实施的过程了解，另一方面工程的造价预算还是需要领导的决策，但领导又往往对基层施工情况理解不够透彻。在实际的工程实施中，一些投标单位存在着非正当的中标行为，相关的工程造价失去了真实的可操作性，这就使得工程造价预算的操作性不够规范。

4加强园林工程造价预算管控的几点建议

4.1不断的完善各项工程造价预算管理制度。加强园林工程各项管理制度的不断完善，进行相关人员的合理配置。加强整个园林工程建设各个环节的绩效考核管理，通过合理的奖惩执行，为工程质量和成本管理的合理管控做好保障，同时对于各项管理制度的执行来说，必须做到奖惩分明，对于出现的工程统筹和质量问题，必须进行严厉的惩罚，对于完成较好的环节必须加强奖励。确保管理制度的不断落实和完善。

4.2提升园林工程设计的专业化。对于园林工程的设计来说，必须进行限额的控制，再设计之前，设计人员需要与相关的工程造价人员，施工人员及企业之间进行详细的了解和解除，通过全面的工程了解进行设计的具体规划，最终形成合理的设计方案。另外，对于成型的设计方案，还必须尽可能的排除一些变更因素的干扰，通过反复的方案论证，来确保施工图纸的最优化。只有设计方案最终确定后才能够进入施工过程，这就避免在园林工程实际施工中尽可能的避免设计变更的事情发生，使得园林工程造价控制能够得到合理的科学的规划。

4.3加强园林工程造价预算的科学性。对于园林工程的造价控制来说，施工单位可以设定专门的监督人员来进行造价过程的监督，坚决避免，，内外勾结等不正当行为的发生。在监督手段和方式上，可以通过定期抽查或者是随机走访的形式，能够对实际工程实施中的问题进行准确的把控，一旦发现问题，绝不姑息，按照相关的法律法规进行严格的惩处，确保类似事件的再次繁衍。与此同时，对于园林工程的工程造价过程也要加强控制，对投资的具体化解规划记性有效的管控和了解，确保各个施工环节的造价控制在预期的合理预算范围内。

5结语

对于园林工程建设规划来说，其中工程造价的控制是非常重要的一个环节，其对于整个工程项目的开展程度影响也是不容忽视的。为此，必须加强对园林工程建设中工程造价的预算合理控制，所有参与造价的相关技术人员必须从思想上对工程造价加以重视，对造成工程造价预算超支的各类原因进行详细的分析和研究，并能够通过采取合理的措施，来确保工程造价预算控制工作的顺利进行。

参考文献：

[1]王剑，朱九峰．市政园林工程施工过程造价管理［J］．江西建材，2014(19):213．

[2]夏玉玲，杜志丽，黄本益，等．园林工程造价控制的方法与应用［J］．现代园艺，2013(1):90．

工程造价及预算范文第3篇

关键词：建工程造价；超预算；原因；对策

1建筑工程造价出现超预算现象的主要原因

1.1概预算编制不够合理。预算编制人员在编制工程预算时没有对工程的实际情况进行深入的调查以及研究，致使编制出来的建筑工程预算价格存在着漏项以及缺项等差错，进而不能全面细致地反映与正确预测出建筑工程实际施工过程中需要的费用支出状况。因此缺乏合理性以及科学性的工程预算不能在实际建筑施工过程中发挥其指导意义。

1.2监理工作不当引发的超预算现象。在建筑工程施工过程中因为监理不到位而造成超预算的情况也很普遍。比如，监理人员应在审查施工单位的施工方案时，要求其在保证质量的前提下，力求用较少的机械、人力消耗完成施工任务，想方设法减少和避免无效管理和无效劳动。

1.3项目设计不够客观科学，在实施的过程中设计变更比较多。目前，有很多工程正是由于前期设计出了问题而造成工程造价超预算价。出现这种现象主要有以下几种情况：①由于设计单位没有对项目进行全面的了解，只是按照建设单位的主观意愿来理论化设计，因此，设计图和客观条件存在着较大的出入，对于这种现象通常是边施工边修改。②建设单位和设计单位的沟通不足，致使设计意图不明确，在施工的过程中图纸的变更比较大。③个别建设单位为了使所争取的建设项目能够得到批准，在报批的过程中故意把投资额改小。④部分建设单位在招标时为了压低其造价，通常会搞一些不切合实际的标准比较低的设计，在施工的过程中设计的变更比较大。

1.4工程实施过程中控制工作不到位。一般建筑工程项目的工序比较多、施工时间比较长、场面比较大，在施工的过程中如果管理不善，那么实际的施工情况就不能够得到比较及时与准确的反馈，管理人员就很难对施工过程中的造价进行有效的监控和调整。在这种情况之下，很容易出现资金浪费现象，这样就会引发工程造价超预算问题。

1.5不可预见因素。在建筑施工的过程中很多不可预见因素也会使工程的预算增加。例如，由于地质资料所反映出来的通常是局部地区的地质状况，而实际开挖后，发现地质条件不能够满足设计的要求，必须要改变基础或者加深基础；在钻孔桩或者挖孔桩的过程中经常会遇到流泥、流沙、溶洞以及岩层等；这些问题都难以准确的预计。

2建筑工程造价超预算的对策

2.1重视建筑工程造价预算编制工作。工程造价预算编制工作对整个建筑工程造价的实现极其重要，要做好工程造价超预算控制工作就必须要编制出合理科学的工程预算。要做好该工作： ①预算编制工作人员必须要对项目施工现场的实际情况有一个全面的了解，同工程预算管理工作是时还要对建筑工程施工组织的特点进行综合考虑，然后在这个基础上开展预算编制工作，在开展预算编制工作之前还要做好前期的准备工作，要注意收起建筑工程的勘察报告、施工设计的图纸、各类标准图集以及地形测量相关图纸等有关的资料，并深入到施工现场进行勘察与调查施工现场的环境，然后对建筑施工方案进行研究，同时还要对现行的建筑工程的取费标准、预算定额、材料预算价格以及统一工程量的计算规则等有一个全面的了解。 ②还要熟悉建筑工程的施工图纸，对套用定额单价以及工程量进行精确的计算，在编制预算造价的过程中还要对设计图纸进行反复的阅读，直到真正领会了设计者的设计意图，把阅读图纸、熟悉工程以及审核图纸等过程充分结合起来，这样才能够做出比较准确的工程预算编制的分项，并计算出相应的工程量，编制人员才能够对单价熟练套用，进而最大限度地避免产生错套、漏记以及重记等失误的出现。 ③还要对价格因素进行客观的分析，给价差的调整留有足够的余地。这主要是因为建筑工程建设需要的材料以及设备的品种比较多并且价格多样，设备及材料购置的费用在工程造价中占据着较大的比例，因此，工程造价编制工作人员必须要对材料设备的价格、性能、规格以及品种等有一个细致、全面的了解。由于材料设备的价格标准是按照市场的价格来确定的，必须要对其实施差价调整，做好动态管理工作极其重要。要避免因为价格的波动而给超预算控制带来影响必须要建立建筑工程造价差价的预测系统，通过该系统来对各项工程的造价指标当前的变化趋势进行合理的预测，在这个基础上对造价差价进行合理的调整。

2.2工程实施前，对工程造价进行主动、积极的控制，减少项目变更。建筑工程均要在经过规划、设计以及实施这三个阶段，在工程的实施阶段出现了预算，但是在实际施工的过程中项目设计经常会出现变更，其中主要包括客观条件发生变化所引发的变更、设计缺陷所引发的变更以及业主意愿引发的变更等等，工程项目出现变更就意味着工程造价的变化，因此工程实施前，对工程造价进行主动、积极的控制是十分必要的。而控制工程造价最有效的手段，是技术与经济相结合，克服长期以来技术与经济相分离的现象。即工程招标前，造价人员了解建设单位对工程的质量、工期、资金投入的情况，综合考虑建设环境、建筑市场和建筑企业的各种因素，第一时间查看图纸问题，向设计人员提出图纸不完善、不合理的地方等等，进而修正工程预算价，尽可能减少项目实施后的设计变更。如果出现变更，预算控制工作人员还必须要对该部分实施技术与经济论证，对变更的可行性以及必要性进行确认，把设计变更所带来的造价超支降到最低。

2.3工程实施过程中的预算控制。在工程实施的过程中资金投入比较大，该过程不仅是招投标的有效延伸，同时还是合同具体化的过程。很多建筑施工单位往往不太重视该过程中的造价控制工作，事实上，在这个过程中也很容易出现造价失控的现象。究其主要原因是：①受到社会动荡以及自然灾害等较难控制或者无法控制因素的影响；②受到合同变更、技术限制以及施工组织失误等人为因素的影响。要做好这个阶段的控制工作必须在工程项目实施过程中，通过适当的技术和管理手段对施工生产过程中所有费用开支和其他管理工作等进行计划、实施、监督、调节和控制，按照预先制定的目标计划，使工程造价自始至终置于有效的控制之下。这个工作始于工程项目中标、确认之时，一直到工程项目竣工后的保修期结束。。

3结束语

随着城镇化建设的快速推进，建筑行也高速发展，为了提高建筑企业效益，必须加强建筑工程造价预算。建筑工程造价预算对建筑工程的造价管理具有十分重要的影响，造价预算容易受到自然因素、人为因素以及社会因素的影响。出现先期预算偏差，从而导致超预算现象的出现。在市场经济体制下，建筑施工单位要提升自身的综合实力就必须要做好建筑工程预算。

参考文献

[1]严 芳.建筑工程造价超预算控制措施分析[J].科技风，2011（12）.

[2]李胜江.市政工程施工项目成本控制措施分析与思考[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2011（10）.

[3]杨尚勇.建筑施工技术管理优化措施探讨[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2011（11）

工程造价及预算范文第4篇

关键词：民用建筑；工程造价；超预算原因；解决措施

我国的社会发展已经进入到了全新的阶段，虽然建筑工程已经成为了社会各方都在关注的重点问题，并且建筑行业的发展取得了非常大的成绩，但是现阶段民用建筑工程还是具有很多的问题，目前面临的最为关键的一个问题就是工程造价超预算，超预算问题不但会影响工程的投资成本，同时也会对工程的经济效益造成较大影响[1,2]。之所以出现超预算问题主要是因为某些外部因素影响以及建筑企业预算人员造成的，所以要针对这些原因采取针对性的解决措施来防止工程造价超预算的问题，这对于民用建筑工程的顺利实施具有非常重要的意义。

1民用建筑工程超预算的原因所在

1.1造价预算编制缺少合理性

民用建筑工程的造价预算编制较为复杂，会受到各方面因素的影响。其中某一种因素出现问题就会造成工程造价预算结果出现比较严重的偏差。之所以出现造价预算编制不合理的问题主要是因为受到市场竞争激烈、工程建筑过程中不可见因素较多、建筑工程规模比较大以及造价预算编制人员的经验不足等等。工程造价预算编制一定要按照建筑工程项目的具体情况进行。

1.2没有准确判断工程在实施阶段不确定因素的影响

正是因为民用建筑工程综合性较强，涉及内容较多，所以具有非常大的工作量，很多工程持续的时间较长，有的甚至几年时间。在此阶段很多的因素都会发生变化，从而影响到民用建筑工程造价预算的情况。由于在建筑工程实施阶段没有准确判断影响工程造价的因素，这就造成了工程造价预算随着时间的累计偏离实际情况的趋势越来越大，最后和实际情况有很大的差别。例如，对于民用建筑来说，建筑材料是其中最为重要的消耗品，同时也是影响工程造价预算最为重要的因素。但是现阶段建筑材料市场的价格变化非常大，尤其是在某些材料特别紧张的情况下会出现大幅上升的情况。同时，在工程建设过程中所出现的错误施工和工程变更等都可能使得建筑材料发生比较大的变化。

1.3工程建设方发生的工程变更对于工程造价预算具有较大的影响

民用建筑工程建设过程包括很多的阶段，例如工程决策阶段、设计阶段、施工阶段、工程竣工验收阶段等等。建筑工程造价预算编制的重点是在设计阶段，所以对于施工阶段可能遇到的问题只能通过预估的方式进行，只能对施工阶段进行参考性指导[3]。但是在建筑工程的施工阶段，业主方和设计方由于各自原因经常会出现工程变更的情况，例如设计变更、功能性变更、不可抗力变更等等。这些不确定的内容都会导致工程实际消耗资源超过造价预算。

1.4工程管理方面的原因

造成工程造价超预算第一，由于建筑工程施工周期普遍较长，施工内容繁杂，若施工管理不够完善，往往会造成施工过程中出现的情况不能及时的进行解决，不能对各施工阶段进行工程造价方面的监督及调整，这就容易造成工程造价超预算。第二，建设方对工程造价预算控制理解的不够深刻，往往将造价预算控制看成是单方面的、静止的情况，只是对招投标阶段以及竣工验收结算阶段的造价预算进行控制，对于施工过程的造价预算控制重视程度不够，最终导致工程造价超过预算[4]。第三，建设方的工程结算资料缺乏完整性以及真实性，使得最终的工程结算审核缺少必要的基础。

2民用建筑工程造价预算问题的解决措施

2.1控制工程造价预算编制的合理性

科学合理的工程造价预算是进行工程实施中造价控制的理论基础，要进行工程造价预算的控制首先要做的就是编制科学合理的工程造价预算。第一，通过建立相应的奖惩制度来对工程造价预算编制人员进行约束，来提高编制人员的职业素养，使其对预算的编制足够的重视。同时要通过相应的培训制度来提升编制人员的专业素质，使其掌握最先进的预算编制方法，特别是对于重大建筑工程来说更是如此；第二，预算的编制人员在进行正式编制造价预算之前应进行充分的调研，要充分了解项目的相关特点，同时，要对项目所涉及到的市场情况、国家政策情况、项目施工现场环境等因素进行全方位的了解、分析；第三，预算编制人员应通过施工图纸等相应内容了解到预算工程量以及定额单价、取费等相关内容，同时要与施工现场的具体内容相结合，在对工程的内容有了深刻的了解之后进行编制的造价预算才能够相对科学合理；第四，要对市场中建筑材料等对造价影响较大的因素进行重点了解，在充分了解其价格、规格、性能等相关的内容后才能对市场的变化情况进行客观的分析，在编制造价预算时才能留有合理的变动空间。

2.2最大程度的减少工程变更

建筑工程的建设过程是分阶段进行的，包括：工程的决策阶段，工程的设计阶段，工程的实施阶段以及竣工验收使用阶段等。工程造价预算的编制是在设计阶段进行的，这就使得其对实施阶段的具体情况只能采取预期的做法，并不能完全对实施阶段进行指导。这就使得编制的工程预算与设计变更和业主方的项目变更所造成的实际工程造价有较大的出入。减少工程变更可以很大程度的降低建筑材料的消耗以及减少人力成本的无畏增加。所以，在工程建设的每个阶段对于工程的造价要进行严格的审批，同时要根据实际情况进行及时的调整。调整时也要进行相应的审批，通过强有力的事前批准、事中监督以及事后审查的相应机制，严格控制工程的造价。

2.3注重招投标阶段的造价控制

对于工程招投标工作的造价控制，根本上要遵守公平、公正、公开、诚实守信的原则。首先，在招标前，对于竞标的单位严格审查相应资质的同时，要对其实质性的施工能力进行考核，确定竞标单位的实际施工能力，以防出现特级企业投标、一级企业转包、二级企业实施的现象，增强项目的投资控制。其次，在进行编制造价预算之前造价预算编制人员应对本工程的相关数据资料等内容进行认真的研究分析，在确定资料合理的基础上才能进行编制。再次，对于开标工作要严格监督控制，确保公平公正公开，防止劣质施工单位由于低价竞标等造成工程的质量低下，出现返工等现象，以防工程造价超出预算。

2.4加强工程实施阶段的造价控制

建筑工程的造价控制贯穿于工程的全过程，但是对于施工企业来讲，要加强自身施工阶段工程造价控制，可以很大程度的降低工程建设成本，增加工程的经济效益。对施工企业来讲，工程造价控制的相应内容就是增强施工管理，优化施工组织设计。施工组织设计是工程顺利实施的重要影响因素，优秀的施工组织设计可以有效的降低工程建设成本，控制工程的造价，做到工程的效益最大化。所以，对于施工组织设计的编制要科学合理，在满足施工要求的同时，又要使得工程的经济效益最大化。要达到此目的，就要求工程技术人员要充分掌握工程造价方面的相应知识，具有很强的专业水平，有较高的综合知识，可以将材料、价格、技术等方面的知识有机的进行融合。

3结束语

建筑工程施工方要想最大程度上获取经济利益，对于工程造价进行预算控制是最为重要的方式和手段。这就要求相关的工程造价预算控制人员要深刻的了解所在工程的具体情况，通过有针对性的措施进行工程造价预算的控制，确保工程造价控制在合理的范围内。但工程在实施阶段会受到多方因素的影响，包括：人的因素，市场时时变化的影响等，这就会使得制定的工程造价预算与工程建设实际情况出现较大的偏差，造成工程超预算的现象。所以，要采取相应的措施控制工程造价预算，必须做到以下几点：

（1）做好合理的市场因素预测与实际工程的各项考察,对工程特点和市场变化做到合理的分析。

（2）提高企业预算人员的自身业务能力,同时做好施工全过程各阶段的预算控制。

（3）加强工程造价预算编制的合理性、最大程度的减少工程在实施阶段的设计变更及现场签证的发生。

（4）注重招投标阶段的造价控制、加强工程实施阶段的造价控制。

（5）在工程设计阶段，设计单位应十分重视设计项目前期资料的收集工作，努力提高设计工作深度，优化设计方案，规避由于设计变更增加工程费用。

参考文献

[1] 李崔.分析建筑工程造价超预算的原因与控制措施[J]. 江西建材, 2014(22):15-17

[2] 宋晓蒙. 试述建筑工程造价超预算的原因与控制措施[J]. 中国高新技术企业, 2015(11):18-19

[3] 杨嘉; 张胜军. 浅析工程造价超预算的原因及解决措施 [J]. 四川水泥, 2016(03):88-91

工程造价及预算范文第5篇

关键词 工程造价 超预算 原因考察 对策

中图分类号：TU198 文献标识码：A

在建筑工程造价管理中，造价预算是十分重要的环节之一，在工程造价管理中具有重要的地位和作用，它是对建筑工程项目未来一定时期内的收入和支出所做的安排，通过对其实施有效控制，可以达到控制工程造价，提高工程投资效益的目的。但由于造价预算受思想认识、预算编制、工程设计、工程管理、外部环境等多种因素影响，实践中建筑工程造价超预算的情况屡屡发生，十分普遍，必须认真分析其中的原因，才能采取有针对性的措施，严格控制造价预算，促进工程建设目标顺利完成，实现工程最佳效益。

1建筑工程造价超预算的原因考察

从建筑工程造价预算控制的现状来看，虽然工程管理者采取了有关措施控制工程支出，但不难发现，工程造价管理中很难避免预算超支的现象。通过考察分析工程造价超预算的原因，大致可以归结为以下几方面：其一，对工程造价预算重视程度不足。工程造价预算虽然是工程管理的一项重要内容，但实践中人们关注更多的是工程投标、招标、工程竣工结算等事项，对工程造价的预算往往不太重视，造价管理意识薄弱。认识不足是导致建筑工程造价超预算的重要原因；其二，工程造价预算编制缺乏科学性。造价预算编制是一项繁琐而又必须细致地去对待的技术与经济相结合的工作，它要求实事求是，不漏报、虚报，统筹好各项资金的安排工作。但在预算编制过程中，由于预算编制人员缺乏深入调研，在预算前对施工资料没有进行全面和深入的了解，对施工中必要的条件之外的其他条件没有进行分析，导致预算编制科学性不足，不能如实反映建筑工程各项费用的支出情况，致使工程建设过程中，不得不追加资金投入，造成预算超支；其三，工程设计不合理，缺少客观性。如一些单位为取得工程建造权利，随意降低投资金额，工程造价预算明显偏低；设计公司对实际建筑情况缺乏了解，以致设计图与实际的施工存在着很多的差距，需要更改设计图纸，造成预算超支。其四，忽视工程造价预算全程动态控制。工程造价预算涉及工程策划、设计、招投标、施工、竣工的各个阶段，是一个前后联系、动态变化的过程，需要加强全程控制，而具体实践中，管理人员多只重视招投标和竣工结算阶段的造价预算控制，而对于其他阶段，尤其是施工阶段控制不足，导致工程造价超出预算。此外，工程管理不当也是造成工程造价超预算的一个重要原因。除了上述这些主观方面的原因，国家政策、材料价格、劳动力工资等客观因素也会对工程造价预算造成影响，而这些因素具有不可控性，造价预算人员无法把握，其不利变化必然导致工程造价升高，引起超预算现象的发生。

2防止建筑工程造价超预算的有关对策

（1）提高认识，加强工程造价预算管理。传统施工市场竞争机制使得施工企业严重缺乏造价管理意识，不少企业忽视造价预算的编制与控制工作，极易造成工程造价严重超支。工程造价超预算使得投资建设企业的投资预算超标，也会影响施工企业的经济效益、影响竣工决算。为此，工程管理人员必须提高认识，重视工程造价预算工作，采取有效措施切实加强工程造价预算的管理，避免工程造价超预算现象的发生，从而提高工程的整体效益。

（2）建立全员、全过程工程造价管理体系。根据工程造价管理理论，现代工程施工企业造价管理中必须建立全员参与的、全过程工程造价管理体系。从造价的科学编制入手、通过造价执行管理、评价管理实现全过程工程造价管理目标。在工程造价管理体系的建立中应明确造价管理流程、明确造价管理中各部门及岗位的工作职责及内容，以科学的造价管理体系指导工程造价管理工作，避免工程造价超预算现象的发生。

（3）重视工程造价预算编制管理。预算编制是工程管理的重要环节，科学编制预算是预防造价超预算的关键。具体应把握以下几点：一是做好编制前的准备工作，包括了解工程实际情况，收集工程相关资料，考察施工环境，分析地域经济发展状况及地域人工成本、材料成本、运输成本等；二是熟悉施工图纸，精确计算工程量及套用定额单价，防止出现漏记、重记、错套等失误的发生；三是随时掌握设备、材料的价格变动规律，建立工程造价的差价检测系统，对工程造价各项指标的变化趋势作出合理预测，以适时调整差价，防止价格波动影响预算对工程的的控制效果。

（4）加强项目施工过程中预算的控制。在施工阶段，因施工组织的不合理、施工水平不过关、合同单位临时变更等原因都可能导致工程造价超预算的发生。为此，必须重点加强施工阶段的工程造价管理。在项目施工过程中，要严格按照工程造价预算编制文件，规范和指导工程施工过程中的各项成本管理工作，管理人员要在各个方面进行监督管理，确保工程所涉及到的费用都严格控制在预算内，避免超预算现象。同时，针对工程变更对造价的影响，施工企业还应严格变更管理。以逐层审批，设计单位与投资单位、施工单位交流的方式减少工程变更对工程造价的影响。

总之，建筑工程造价预算在项目管理中占据着重要地位，不仅影响工程质量，同时也影响建筑企业的经济收益。要想使建筑企业在市场竞争中获得有利局面，就必须加强造价管理，采用有效的控制方法和手段，提{造价控制效果，避免工程造价超预算的现象，打造建筑企业核心竞争力。

参考文献