企业文化与企业宣传

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企业文化与企业宣传范文第1篇

一、企业文化：

1、企业是我的家庭，员工是我的家人；

2、我爱***,我爱我的家；

3、为人处世：堂堂正正做人，认认真真做事。

二、工厂经营理念：

1、创新不止，自强不息；

2、精工细作，铸就辉煌；

3、想你所想，强中自强；

三、公司司训：

1、适者生存、创新发展

2、团结拼博、艰苦奋斗

四、质量方针：

1、坚持持续改进，满足顾客需求；

2、确保质量第一，增强竞争优势。

五、企业精神：

1、团结拼搏，开拓求实；

2、满足用户，科技进步。

六、企业文化精髓----竞取：

1.人才：广纳贤才、公平竞争；

2.文化：博采众长、力求创新；

3.管理机制：加强考核、鼓励优秀、未尾淘汰；

4.技术与管理：学习培训、挖掘人才。

七、工厂运行核心-----诚信：

1.真诚地对待：员工、上下级 、用户 、社会；

2.诚实地进行：汇报工作、讨论问题、处理用户问题；

3.诚恳地开展：批评和自我批评；

4.严格的遵守：工厂的规章制度、个人的工作职责、国家的法律法规；

5.做事要三心：虚心、耐心、细心；

6.做人要四自：自我反省、自我调整、自我鞭策、自我控制；

7.营销上：重合同、守信誉、一诺千金；

8.生产中：保质保量准时交货，一丝不苟；

9.服务时：顾客第一、热情真诚、一如既往；

10.员工中：诚信在手中，自检不放松。

八、公司九大规章：

1.一切行动听指挥

2.不煽动组织罢工

3.不泄露公司机密

4.不贪污公司一元钱

5.不盗窃公司财物

6.不故意损坏公司设备

7.不打架

企业文化与企业宣传范文第2篇

1、合规创造价值”、“合规人人有责。

2、风控比盈利更重要，合规比创新更重要，

规则比权力更重要，执行比规划更重要，

做优比做大更重要，廉洁比业绩更重要，

良心比诚信更重要，培养比引进更重要，

防范比治理更重要，安全比速度更重要。

3、强化合规经营，推进规范管理

4、严格自律 合规经营 稳健发展

5、合规经营，把中国人保做优、做强。

6、加强合规文化教育，是提高经营管理水平的需要。

加强合规文化教育，是建立长效发展机制的需要

加强合规文化教育，是提高经济效益的需要

7、增强内控管理意识，狠抓基础管理，促进依法合规经营。

8、员工是企业合规文化的实践者和创造者

9、创新服务方式，满足客户需要，提升企业合规文化。

10、加强党风廉政教育，不断增强依法合规经营的意识，

财务上墙标语

1、诚信为本，依法理财

2、清清楚楚算账，明明白白做人

3、诚信为本，操守为重；坚持原则，不做假账

4、坚持原则，不徇私情

5、为领导当好参谋，为公司依法理财

6、合规就是效益

7、作业标准记得牢，驾轻就熟不烦恼

8、分析原因要认真，解决问题要彻底

9、你思考，我动脑，质量提升难不倒

10、控制每一道流程，做好每一项工作

11、执行力的关键是细节

12、企业的执行力关键在于集体的执行力

13、没有执行力，就没有竞争力

14、多思考才能创新，勤检讨才有进步

15、知识是力量的源泉，学习是成功的基石

16、以人为本、和谐奋进。

17、依法合规经营是中国人保改革发展的生命线。

18、合规人人有责。

19、合规创造价值。

20、合规从高层做起。

21、人人合规，违规必究。

22、公司倡导以诚信、守法为中心的合规文化。

23、统一法人、授权经营管理。

24、反洗钱----我们的责任。

25、反洗钱，法律赋予的权利与义务。

26、知法守法，做一个合格的公民。

27、信守职业道德，真诚地对待客户。

28、严守国家、公司和客户的各种商业秘密，是市场竞争的基本要求。

29、笃守信誉，公正理赔。

企业文化

企业业训：责任 荣誉 梦想

经营理念：依法合规经营 追求卓越品质

竞争理念：永不停止前进的步伐

产品理念：没有最好 只有更好

员工理念：立德 立志 立业

团队精神：人人为我 我为人人

工作理念：

—必须有清晰科学的工作思路；

—必须有务实的优良工作作风；

—必须有改革创新的精神状态；

—必须有清正廉洁的良好形象。

人才理念：

以人为本—为有志于公司事业发展搭建施展才华的广阔舞台。

规范理念：

以人为本、规范至上、科学管理、杜绝违规、强化管控、保障业务健康、持续发展。

思想政治工作理念：

坚持“三个到位”；即：思想到位，组织到位，工作到位。

坚持“三个结合”；即：同弘扬企业精神相结合，同企业文化建设相结合，同为职工办实事相结合。

坚持“四个渗透”；即：渗透到市场开发中，渗透到经营管理中，渗透到改革开放中，渗透到企业稳定中。

坚持“四个观念”；即：服务观念，突出思想政治工作要服务于企业的整体经营管理中。

效益观念：通过科学的管理和激励的考核办法调动广大员工的工作积极性，提高效益，增加收入。

人本观念；以人为本，把思想政治工作同为员工办实事相结合，增强思想政治工作的针对性和实效性。

创新观念：坚持创新是企业生存的根本出路，增强创新意识，促进企业发展。

为服务富裕文明和谐新青海建设做出更大贡献！

为打造更新、更高“精品公司”努力奋斗！

企业文化标语大全

1 没有品质，便没有企业的明天。

2 品质，企业未来的决战场和永恒的主题。

3.全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。

4 讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。

5 优秀的职员：忠于公司、终于职业、忠于人格。

6 成功者找方法，失败者找借口。

7 团队精神，是企业文化的核心。

8 技术是基础，管理是动力。

9 行动是成功的开始，等待是失败的源头。

10 沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限的效益。

11.有品质才有市场，有改善才有进步。

12. 做好了，才算做了。

13.提供优质的产品，是回报客户最好的方法。

企业文化宣传标语

1.因为有我，所以会更好。

2.不要小看自己，人有无限可能。

3.态度决定一切，细节决定成败。

4.只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。

5.多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执。

6.自我提升，良性竞争；相互欣赏，相互支持。

7.团结一条心，石头变成金。

8.强化竞争意识，营造团队精神。

9.您的自觉贡献，才有公司的辉煌。

10.追求客户满意，是你我的责任。

11.有一分耕耘，就有一分收获。

12.只有不完美的产品，没有挑剔的客户。

企业文化宣传标语

1 关注制度 珍惜资源 勤俭节约 共同发展

2 会而不议 议而不 决 决而不行 这样的会议是属最浪费的行动。

3 我们极度鄙视一切不合规的行为。

4 找方法才能成功，找借口只有失败。

5 争取一个客户不容易，失去一个客户很简单。

品质宣传标语

1 细心、精心、用心，品质永保称心。

2 创新突破稳定品质，落实管理提高效率。

3 内部审核定期做，系统维持不会错。

4 作业标准能遵守，品质效率不用愁。

5 顾客反馈勤分析，品质改善有主意。

6 原始记录要可靠，统计分析才有效。

7.品质是做出来的，不是说出来的。

8. 以科技为动力，以质量求生存。

9.每天自我检讨，品质自然更好。

10.勤思考，品质提升难不倒。

11.革除马虎之心，提升服务品质。

12 品质你我做得好，顾客留住不会跑。

13 找方法才能成功，找借口只会失败。

14 没有措施免谈管理，没有计划如何工作。

品质宣传标语

1 改革创新追求品质，落实管理提高效率。

2 承保、理赔按标准，公司权益有保证。

3 宁愿保前严把关，不可事后交罚款。

4 品质管理讲流程，沟通协调很重要。

5 创造价值，以质为根。

6 优质服务，带来客户云云。

7 品质为本，财富为果。

8.一丝之差，优劣分家。

9 我们的策略是以质量取胜！

10 文件受控易管理，贯彻执行要落实

11 要有好的灌溉，才有好的成果

12 做好品质管理，打好品管基础

13 顾客是我们的上帝，品质是上帝的要求

14.不绷紧质量的弦，弹不出市场的调。

15.改善服务要落实，合规经营创价值。

16 零缺点的操作流程，创造一流的优质产品。

17 人人参与创新，人保伟大事业一定能够成功。

18 市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局。

19 投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点。

20 每天上班勤思考，关注自然更顺畅。

21 规范每一道程序，做好每一单业务。

22.养成良好习惯，提高整体素质。

23.强化服务意识，倡导奉献精神。

24 整理整顿做得好，工作效率步步高。

25 除陈推新坚持做，和谐环境真不错。

26.培养优质素养，提高团队力量。

27 思一思 研究改善措施 试一试 坚持不懈努力

28 创造舒适工作场所，不断提高工作效率。

29 整理整顿做得好，市场竞争没烦恼。

30 实施效果看得见，持之以恒是关键。

31.从你我做起，让我们更有自信！

32 合规-腾出更大的空间

33 整顿-提高工作效率

34 清除传统旧观念，推出合规经营新天地

35 提供优质的服务，就是回报客户最好的方法。

36 沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限的效益。

37 严谨思考，严密操作；严格检查，严肃验证。

38 人人有改善的能力，事事有改善的余地。

39 时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。

40.沟通达共识，左右协调求进步。

41.强化团队，提高工作效率。

42.无差错能手，向零缺陷迈进。

43今天不努力工作，明天努力找工作。

44 落实合规责任，完善合规制度。

45.培育礼仪员工，创造团队精神

46自觉遵守合规制度，养成合规良好作风。

47.合规是企业永恒的主题。

48.市场是海，质量是船，品牌是帆。

49今日的质量，明日的市场。

50.筑质量长城，兴人保伟大事业。

51.合规——效益之源。

52.未来的成功属于合规领先者的世界。

53.创造辉煌，唯有合规。

54.品质合格是尽社会的义务，品质卓越是对社会的贡献。

55 和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。

56.只有步入合规经营的轨道，才有无限延伸的空间。

57.客户 是企业发展的源泉。

58.正视合规 增强信心，艰苦奋斗，再创辉煌。

59.增强紧迫感、加强责任心、全力抢市场、打好翻身仗。

60. 转变观念，转变作风，创新机制，创新局面。

61用心血融铸经营理念，让企业文化生生不息。

62.树立核心价值观，而且要善于学习，更要善于创造。

63.合规是企业的生命。

64.品质 — 企业致胜的关键。

65. 合规 — 带给你看得见的未来，说不出的精彩。

66.时代精神演绎民族灵魂，优质精神构筑时代精神。

67.效益靠质量，质量靠合规，技术靠人才，人才靠教育。

68.产品的质量是拓展的翅膀，航程无限，辉煌有期。

69. 创新是根本，质量是生命，合规是宗旨，效益是目标。

70.质量为先，信誉为重，管理为本，服务为诚。

71.优质服务，是打开市场大门的金钥匙。

72.合规经营，是市场竞争必胜的保证。

73.善战者，求之于势，不责于人，故能择人优势。

74全员讲合规，合规利全员。

75.人的能力是有限的，而人的努力是无限的。

76 重视合规，规范运作，确保质量，信誉承诺。

77.建质量效益之路，创质量效益之业。

78 坚持合规第一的原则，提供优质满意的服务。

79、对待工作，我们需要是严格；对待生活，我们需要是关怀。

80、企业不仅支付你薪酬，还充实你的人生。

81、社会上你未必显眼，但在企业里你永远重要。

82、在你的岗位上，你就是专家。

83、如果你认为自己是对的，请给予别人犯错的机会。

84.合规是幸福的保障，治理违规保障安全。

85.合规创造幸福，违规带来痛苦。合规就是效益，合规就是幸福。

86.合规在你手中，合规伴您幸福，合规创造财富。

87.合规文化是企业文化建设的基础，合规文化是企业文化的组成部分。

企业文化与企业宣传范文第3篇

现代企业发展过程中，工会是至关重要的组成机构，同时工会的核心工作也是为员工服务，切实站在员工的立场上，维护企业员工的合法利益。此外工会还可以为员工的职业发展做出贡献。比如可以组织员工进行岗位培训，或者带领员工参与工作之外的娱乐生活，丰富员工情感世界的同时，也对员工起到教育的作用。因此工会在近些年来，被赋予宣传企业文化、开展企业文化教育的功能。只有充分重视工会对企业文化的宣传意义，才能使得企业文化不断发展，进而企业员工受到更多积极方面的影响。

一、工会宣传教育的主要内容

（一）思想政治工作

工会开展思想政治工作主要体现在其工作是党的思政工作的一个部分，并且工会应该始终在党的政策指引之下，与相关部门以期开展相应的教育工作。还可以采取典型示范的形式展开，其目的是提升企业员工的整体素质。

（二）文化教育工作

文化教育工作既包括文化教育，也包括文体教育，其主要目的是为了满足企业员工日益增长的精神文化需求，从而提升员工的工作积极性，使得员工在工作的过程中可以更加有动力。此外工会还可以利用自身的组织形式，开展知识讲座、爬山锻炼、参观游览这类活跃员工身心健康的工作，从而丰富员工的日常文化生活。

（三）岗位技术培训工作

对员工进行岗位技术培训也是企业工会应该开展的工作，企业工会对员工的职业规划应该有所保障，定期为员工设置带薪进修、组织培训、岗位练习等提升员工自身专业素质的活动。通过活动的开展使得员工自身可以在岗位上不断的提高专业水平，以更为先进的思想和技术投入到企业的生产工作中。

（四）新闻宣传工作

工会的宣传教育工作贯穿了企业文化建设的整个过程，其需要借助工会的重要作用将企业文化所宣传的企业价值观念、文化理念融入到企业职工的思想与生活中。并且还应该严格遵照党的领导与指示，宣传企业的方针对策。将企业员工关心的热点问题作为企业新闻宣传工作的重点，从而让员工开始重视企业工会在日常生活中的宣传作用与意义。

二、工会宣传教育对企业文化构建的重要意义

（一）使得宣传教育内容更加丰富

工会宣传教育在企业文化构建的过程中有着重要的作用和意义，其首先体现在可以丰富教育内容方面。工会在开展宣传教育的时候，应该将正面宣传作为自身宣传工作开展的主要出发点。并且在宣传的过程中，注重企业文化的重点，结合相应的热点问题，将企业发展的精神与思想不断传承下去。当企业高层领导做出相应决策的时候，企业也应该将这些内容与政策宣传给员工，从而让员工第一时间了解企业的现状，进而用科学的态度与思想武装自己，推动企业文化建设。此外，工会还应该善于挖掘企业文化中的创新点，使得企业文化可以在适应企业发展的过程中不断改革与发展，进而形成与时俱进的思想文化内容。

企业工会可以选择企业中优秀的员工，将其身上的优秀事例进行讲解，以先进典型的方式，让更多员工注重企业员工形象的塑造，从而以榜样的力量推动企业文化建设。对典型的经验以及其优秀的闪光点进行宣传，将会起到意想不到的宣传与推广效果。

（二）使得宣传教育工作形式更加创新

利用工会对员工进行宣传教育，实际上也是企业文化宣传的重要形式创新。工会在开展企业文化宣传工作的时候要善于转变传统的观念，并且将传统方法与现代方式结合起来，形成符合现代企业发展要求的宣传手段，从而增强企业工会宣传教育的效果。

比如企业工会可以选择利用企业报、企业内刊、企业内部网站以及宣传栏等形式，对企业文化进行宣传。这样的形式可以扩大宣传的覆盖面，从而使得更多员工可以了解到企业工会所宣传的内容。其次通过工会不断完善自身的宣传教育机制，还可以更好地为企业服务。以员工欣然接受的活动形式传播企业文化，从而将企业的内涵与精神传递下去，让所有员工都可以关注到工会的宣传教育活动。工会在宣传教育的过程中应该注重与实际、生活的贴近，这样才能使得企业文化不断发展，从而使得企业文化、管理举措、最新动态以及良好形象可以通过全新的宣传教育方式宣传出去，极大程度丰富了企业文化建设的宣传途径，也使得工会的宣传教育更加彰显创新性。

（三）使得宣传教育人才队伍更具专业性

利用工会的宣传作用，对企业文化进行宣传，还可以体现出宣传教育人才队伍的专业性。工会在进行企业文化宣传的时候，必须配备一支具有较高思想政治觉悟、行为端正的队伍。所以企业工会在选择员工的时候，可以从新闻专业的毕业生入手，这样将会增强企业工会的宣传性，使得宣传工作开展更加有章可循。此外，宣传教育工作人员还需要进行定期的培训，对其组织一些外出学习活动，一方面增强了其自身的思想政治觉悟，提高了实际操作能力，另一方面也拓宽了其视野，更容易为企业文化建设贡献出自身的力量。所以，工会在企业文化建设的过程中发挥自身的宣传教育工作，更有利于工会提高自身的思想道德认识，促进企业形成健全的企业文化，进而推动企业的健康持续发展。

企业文化与企业宣传范文第4篇

关键词:企业;职工;宣传教育

中图分类号:G40文献标识码:B 文章编号:1009-9166(2010)008(C)-0061-01

引言:企业改革,从某种意义上说就是企业内部的利益再调整、再分配,必然影响职工利益和思想的变化,有着大量的、艰巨的思想工作要做。这里既有观念转变的教育,同时也需要做一些改革形势任务的宣传教育,使职工能以更积极的态度,昂扬的斗志参与改革、支持改革,更好地促进企业的发展。

1、企业宣传报道在树立企业形象中的作用

企业形象实现的基本途径离不开企业传播。就企业文化与企业形象的关系而言,企业形象是企业文化的外显形态,建设企业文化最终要以企业形象展现给消费者和社会公众,因此,企业形象实现依赖于企业传播。企业形象的具体指标体系是由企业理念形象、经营形象、产品形象、服务形象、环境形象以及公共形象等构成的。从现代企业发展趋势看,企业竞争已经不仅仅是产品力的竞争、销售力的竞争,而是上升为以企业文化建设为基础的整体企业形象的竞争。纵观国际国内市场,成功的大企业无不拥有成功的企业形象宣传,塑造和宣传企业形象成为企业发展战略的重要组成部分和企业经营活动的宝贵资源。从这个意义上看,加强宣传报道是企业形象战略的重要内容。

2、企业如何加强宣传报道工作

2.1、领导重视,保证投入。加强企业宣传报道,离不开领导重视。领导重视才能保证宣传报道工作的资金和人力投入,才能培育出政治强、纪律严、作风正的通讯员队伍,才有企业宣传报道工作的良性发展。企业的决策层重视宣传报道工作实际上就是重视企业形象宣传、重视企业文化建设,要把企业宣传提高到企业发展战略的位置上,提高新闻宣传意识。企业宣传报道与其他企业行为一样,离不开领导者、决策层的重视和支持,否则将寸步难移。反过来,现代企业制度下的领导者、决策层也必须重视企业的形象宣传和舆论环境工作,因为如果在激烈的市场竞争中失去了关注和舆论地位,就只有在沉默中“死”去。

2.2、建立企业新闻信用,避免新闻“妙作”。企业宣传报道应该立足客观反映在社会生产分配交换消费等一系列经济活动全过程中的新事物、新趋势、新经验、新问题,按照新闻“真、短、快、活、强”的原则来写作,“用事实说话”,切忌吹捧、浮夸、损人利己。否则就失去了编辑和读者的信赖,经济宣传也就失去了意义。在品牌推广的过程中应努力沿市场信誉度方向发展,不能只片面地强调市场知名度。如果,信誉度发展成为负值时,品牌的知名度越大,企业受到的负面影响就越重。努力提高企业新闻信用水平,是一项十分重要的任务,应从以下几个方面着手:第一,坚持实事求是的作风,不搞虚假报道,不恶意隐瞒事实;凡是向社会、媒体公布的信息,包括言论、数据,都必须真实可信,不带任何欺骗成分,特别重要的是不允许主观故意的虚设。第二,贯彻以诚为本的原则,并将其作为对通讯员的基本要求,形成真实、诚信的良好风气。第三,严肃新闻纪律,完善约束机制,处罚不实报道的责任人。

2.3、加强通讯员队伍的建设和管理。通讯员是企业宣传报道工作的具体执行者,企业通讯员的素质和新闻业务能力直接影响到企业宣传报道工作的质量和影响力。所以,企业要加强宣传报道工作就必须加强通讯员队伍的建设和管理,并将之作为企业形象策略中的一项长期的基础工作。如今有些企业通讯员来稿质量不稳定,不少稿件质量不高,主要存在的问题有:一般化的工作式和报道偏多,有文采、有份量、有深度的来稿偏少;微观的、局部和报道偏多,把握宏、指导全局的报道偏少;还有的来稿缺少新闻的基本要素。新闻鼻不够灵敏。有的通讯员只浮在表面,靠跑会议、拿材料,满足于在领导讲话上删删改改。企业有关部门应该组织通讯员进行专门的培训,培训内容应包含:普通新闻写作知识、新闻职业道德、企业新闻宣传管理条例等。这样有助于提高通讯员的素质,更好地为企业宣传服务。

2.4、加强企业宜传报道的策划。宣传报道策划是企业宣传报道工作的更高层次,是企业宣传报道工作成熟的表现。加强宣传报道策划,就是加强企业有机综合运用各种新闻宣传手段、公关手段为企业树立形象、引导舆论、扭转危机等的水平和功能。强调新闻时效观念,准确把握报道时机。时机即火候,是时间与机会的统一。企业宣传一方而要强调时效性,一方面又要重视时宜性,才能收到良好的宣传效果。总的说来,新闻是易碎品,贵在迅速及时,因而新闻宣传的时间和效果是统一的,成正比例的,宣传报道得越快,影响越大,其效果越好。但是,有时当某项工作还在酝酿之中,或实际效果还是未知数的情况下,急急忙忙进行宣传,容易报道失实或不够宣传力度。

增加深度报道,要求企业宣传工作者或通讯员队伍还应具备深厚的理论功底和政策水平,牢固树立政治意识、大局意识和责任意识,并对实际工作和群众思想情绪有深切的了解,最政治、经济形势和社会动向有较深的了解,切实做到胸有大局,审时度势。企业宣传报道工作中应注意加强和培养通讯员这方面素养。通讯员练好内功,并深入企业基层工作实践,才能发现好的新闻线索,采集到好的新闻素材,捕“深水”“活鱼”,写出好的新闻报道;才能从平凡的小事中挖掘丰富的思想内涵,发现不平凡的精神,写出有深度的稿件。

作者单位:山西省长治市潞安集团广播站

参考文献:

企业文化与企业宣传范文第5篇

【关键词】企业文化；企业核心竞争力；影响因素

一、企业文化与企业核心竞争力发展现状

企业的核心竞争力源于职工的创新力，而职工创新力要由企业文化建设来提升随着企业改革的不断深入，企业文化建设也进入了一个新阶段。根据对国外企业研究的了解和对国内文化建设现状的分析，21世纪中国企业文化的研究一个坚持理论研究与应用研究相结合、定性研究与定量研究相结合的原则，主要侧重于以下三方面：（一）在中国文化背景下，探讨中国企业文化的基础理论，研究企业文化与中国传统文化和现代社会文化的关系、企业文化与企业管理、企业环境、企业发展和创新关系等；（二）加强企业文化的应用研究，关于企业文化的测量、诊断、评估和咨询的实证研究；（三）加强企业的追踪研究，企业文化的塑造不是一次性完成的作品，它要随着企业的发展和变化而作出及时的调整，才能对企业的长期发展产生深远的影响。

二、企业文化成为提升企业核心竞争力的原因分析

企业文化在企业核心竞争力的形成过程中起到基础性的作用。企业文化的核心内容是共同的价值观，共同的价值观指明了企业存在的目的和根本意义，决定了企业中长期的发展目标。

（一）企业文化和企业核心价值形成的诊断

企业文化诊断是企业文化建设基础性和先导性工作，企业文化诊断工作是否深入细致、是否准确，直接关系着后续企业文化建设的质量。企业往往对诊断过程不够重视，而期望早日看到项目的成果，但实际上，企业文化的诊断对于探查和摸准企业文化的脉络，打造具有企业自身特色的企业文化体系至关重要，是企业文化项目不可忽略的起点。对于企业文化的诊断与分析，更是提升企业核心竞争力的一个重要因素。

（二）企业文化是企业核心竞争力的基础

优秀的企业都具有深厚的文化，只有当企业文化渗透到员工内心，形成企业内部的伦理和一种企业内部大多数员工所共识的观念，员工真正明白企业追求的价值标准，才能自觉维护企业的利益，更加积极地投入到工作中真正做到自觉、自律、自学、自新。自觉是前提，自律是保证，自学是创新的源泉，自新则是创新的集中表现。千里之堤，溃于蚁穴。每一位员工品格将直接关系企业文化这棵“大树”的成长，培育良好道德品格，树立企业全局观念是企业文化得以健康发展的重要保证。随着市场竞争的日益激烈，企业文化对增强企业竞争力具有越来越重要的作用。企业文化的核心内容是强调企业的价值观念、企业精神、经营之道、经营境界和广大员工认同的道德规范和行为准则。因此，它是无形的，又是能动的，随时都对企业的经营活动和行为产生重要影响和作用。这种影响和作用的结果之一就是能使企业产生巨大的凝聚力，而凝聚力是使企业产生竞争力的重要因素之一。

（三）企业核心竞争力是企业文化功能的体现

企业文化使企业形成了共同的理念和价值观，每一位成员为实现共同的愿景而奋斗，同时在奋斗过程中企业以经营理念去激励员工，使员工释放出超乎寻常的能力。有了目标才能召唤和驱使人向前的自我超越，极大地提高员工工作的积极性和主动性，才能激发人不断学习新知识，从而达到员工对于生命崇高意义的追求，实现人生价值最大化。

企业文化是企业成员的思想观念、思维方式、行为方式以及企业规范、企业生存氛围的总和。企业文化作为企业的第一竞争力，不仅树立企业员工的理想和信念，增强企业凝聚力。企业文化的目的是提高企业的竞争力，使企业在激烈的经济环境中取得发展和壮大。建立企业自己的文化，才能增强企业员工的凝聚力，使企业全体员工按着共同的理想和信念共同奋斗，在激烈的竞争中立于不败之地，最终实现企业与员工双赢的局面。

三、全面提升企业核心竞争力促进企业文化建设

企业核心竞争力是由多种企业能力经过整合提升、确认等过程才得以形成的能力，企业文化是企业核心竞争力形成的要素之一。为保持企业核心竞争力的先进性，企业核心竞争力要素中的企业价值观会强烈影响企业领导与职工的行为方式和偏好，并通过行为价值习惯支持企业文化建设。

（一）多方位提升企业核心竞争力

核心竞争力是一个企业保持持续竞争优势的源泉，是生存和发展的关键，核心竞争力的培育、维护和提升是一个循环往复的重复过程，一个企业要想在市场竞争中保持持续的有时，就要不断审视自己和竞争对手，不断培育、维护和提升自己的核心竞争力。那么提升企业核心竞争力应从几方面考虑：

第一，政府营造良好的社会经济环境。加快制度创新步伐，继续大力推进现代企业制度建设，转变政府职能，积极探索推动技术创新的方式和方法，首先推动企业创新体系和运行机制建设，培育核心技术，其次加强产业共性技术开发，再次加强产学研结合，提高科技资源的整合能力，加强人力资源开发，培育创新型人才，加强知识产权保护，激励技术创新促进技术创新，大力发展高新技术产业。

第二，提高企业的创新能力。创新是培育和提高企业核心竞争力的关键，对企业竞争力起决定性作用的因素主要包括企业的制度创新能力，技术创新能力，管理创新能力和企业文化。

第三，建立创新型文化，创立学习型文化，培育生态型文化，提供一种彼此信任和信息共享的企业文化，鼓励知识创新和交流，逐步改革监控、指令、命令等刻板的管理形式，鼓励员工个性和创造性的发挥，使员工进行广泛的交流，使知识得以增值，提升企业文化的内涵。

第四，企业专业化经营，准确定位市场，不断创新，做行业的专家，站在行业的最前沿，把公司的业务归拢到最具竞争优势的行业上，把经营的重点放在核心行业价值链上自己优势最大的环节上，强调核心能力的培育、维护和发展，同时重视战略性外包的战略手段。建立战略联盟，加强企业信息化管理。

第五，运用知识管理。核心竞争力从某种程度上体现为对知识的积累、创新和应用能力，所以必须有效完成“知识的获取——知识的处理——知识的传递——知识的应用，知识管理通过引导和约束这四个环节，促进知识生产和流动，使其实现价值，提高企业核心竞争力，实现营造企业持续竞争优势的终极目标。

根据制度环境变化的情况，合理处理外部管理能力和内部管理能力在企业发展中的作用，在初期，更多重视外部管理能力来获取重要资源，提高企业竞争力是必要的，但随制度环境的日益完善，应将更多精力放在提高企业的管理水平，技术创新水平和市场营销能力等内部管理能力上来。只有这样，企业才能把握经济体制动态变化的脉搏，保持企业的持续发展。

（二）充分发挥企业核心竞争力优势提升企业文化建设

构建优秀的企业文化就是要将企业在长期的生产经营实践中所创造和形成的具有本企业特色的精神观念提炼出来，并且把这种精神观念具体地体现和落实在企业经营管理的制度、行为、物质和企业形象建设等各个层面之中。

第一，提炼“精神文化”。精神文化是企业特有的理念，体现企业的个性。例如海尔集团的理念是“真诚到永远”；诺基亚公司的理念是“科技以人为本”；飞利浦公司的理念是“让我们做得更好”。这种理念，是根据形势和本单位特色提出来的，简明生动，成为本企业员工共同的精神追求。

第二，创新“制度文化”。每个企业都有一套规章制度，它也是一种文化。例如上海宝钢等企业，针对各种岗位的员工，制订了必要的简明的“员工行为规范”，让大家遵守执行，保证企业有序运作。现在，形势发展较快，一些新的人本管理模式和学习型组织，都需要新的规章制度，这就需要创新。

第三，倡导“行为文化”。企业精神不能“说在嘴上，写在纸上，挂在墙上”，应当落实到企业的生产、经营、管理的各个方面，要落实到企业员工爱岗敬业、诚实守信的行为上去。要树立企业的模范榜样，使员工行为更加优秀。另外，还可以通过晨会、升旗、唱企业歌曲等等仪式和活动，让企业员工经常感受企业精神，增强企业的凝聚力。

第四，完善“物质文化”。企业的物质形态也能反映企业特点和企业形象。因此，要营造绿化的环境、整洁的厂容厂貌，现代化的设施和先进的办公条件等等。不要追求豪华，而要讲究先进。例如敞开式的大空间办公格局，更有利于营造员工努力工作，遵守纪律、互相竞争、互相沟通的氛围，比封闭的办公条件更加先进，所以为越来越多的企业所采用。

当今世界，经济全球化的特点日益明显，企业间的竞争日趋激烈，企业面临着更加残酷的国内外市场竞争，要应对这种严峻的挑战，必须建设适合本企业的特色企业文化，用特色企业文化来提升企业的整体管理水平，从而有效提升企业的核心竞争力，实现企业可持续发展。构建特色企业文化首先要通过对企业的历史状况、内部状况以及外部面临的宏观环境、竞争环境等的分析，提炼出特色企业文化的核心——核心价值观，在此基础上，培育企业精神，通过企业文化的制度化、品质化、物质化将企业的价值观念、企业精神以及理想追求转变成企业习俗化的要素，形成属于企业自身的文化模式最终完成特色企业文化的建设过程。科学技术的迅猛发展，使企业面临多变的市场环境和竞争环境，企业要想保持长久的竞争优势，获得持续的核心竞争力，就要在企业内部树立创新精神，使企业的特色文化与环境变化相适应，不断地进步和发展。

总之，加强优秀企业文化建设，已是一项重要而紧迫的任务，这会有利于塑造企业的良好形象，提升企业的知名度和美誉度，提升企业的核心竞争力，切不可等闲视之。我国企业管理已进入文化管理阶段，企业竞争开始由价格竞争向品牌竞争、创新竞争转变，企业文化逐渐成为决定企业经营成败的关键。企业文化水平的提高将会带来企业核心竞争力的提升。故而，企业必须努力提高创新能力，提高品牌价值，完善组织结构提升企业形象、建立独特的企业使命与价值观、提升沟通能力与关系氛围，培养企业家精神、建立正式制度与团队等。

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