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简单的营销策划

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简单的营销策划

简单的营销策划范文第1篇

[关键词] 支气管哮喘;呼出气一氧化氮;哮喘控制测试;哮喘急性发作

中图分类号:R562.2 文献标识码:A 文章编号:2095-5200(2017)01-046-03

DOI:10.11876/mimt201701018

支气管哮喘(简称哮喘)是一种慢性气道过敏反应炎症性疾病,其发病常有多种细胞成分参与,如嗜酸性粒细胞、肥大细胞、T淋巴细胞、中性粒细胞、气道上皮细胞等。哮喘患者通常存在气道高反应性,出现广泛性可逆性气流受限。一般哮喘经过急性期治疗症状得到控制,但哮喘的慢性炎症病理生理改变依然存在,因此,必须制定哮喘的长期治疗方案。全球哮喘防治协议推荐根据哮喘患者的症状增p及肺功能升降调整治疗方案[1],但其不能反映哮喘病人气道炎症的类型及严重性[2-4]。尽管有指南指导治疗方案制定,哮喘却仍反复出现急性复发,未得到最优化控制。呼出气一氧化氮浓度(FeNO)是一种定量、非侵袭性、简单易用和安全的气道炎症检测方法,可用于诊断支气管哮喘,预测气道高反应性,反应嗜酸性粒细胞性气道炎症及预测皮质类固醇治疗反应[5],但使用FeNO检测对哮喘患者进行长期管理是否获益,各研究结果却并不统一[6-8]。哮喘控制测试(ACT)是简单、有效的评估哮喘病情的方法[9-10]。本研究将FeNO联合ACT以及ACT单独指导哮喘患者治疗情况进行对比,探讨FeNO及ACT联合应用在哮喘患者长期治疗管理中的价值。

1 研究对象

连续收集2014年5月至2015年1月于苏州大学附属第一医院呼吸科专家门诊初诊根据2014全球支气管哮喘防治协议确诊为支气管哮喘患者61例。纳入标准:①年龄18~70岁,性别不限;②初次FeNO>50ppb;③依从性好,可理解并自愿签署相关检查知情同意书,且能有效配合完成FeNO检查及ACT评分。排除标准:①初诊时4周内全身使用过糖皮质激素或吸入糖皮质激素;②初诊时2周内有上呼吸道感染史;③初诊当天使用过支气管扩张剂;④治疗期间不能戒烟者;⑤初诊时4h内饮酒或饮含有咖啡因类的物质;⑥其他严重心肺疾病。

2 仪器及方法

2.1 FeNO检测

使用FeNO分析仪(NIOX MINO Aerocrine AB 瑞典),按照ATS/ERS推荐标准操作。要求被检者检测当天未饮酒、咖啡,无抽烟及被动吸烟,未进食高硝酸盐食物,无剧烈运动,当天未使用支气管扩张剂、白三烯受体拮抗剂等药物,检查前不能先进行肺功能激发试验及诱导痰检查测定。

2.2 ACT评分

使用标准ACT评分问卷,由经过专业培训的医疗人员向病人及家属解释问卷情况后,由病人亲自填写后记录评分。25分为哮喘完全控制,20~24分为部分控制,19分以下为未控制。

2.3 治疗方法

将患者随机分为2组,治疗方案选择均参照2014年全球哮喘防治创议实行阶梯式个体最佳治疗方案[1]。每3个月随访一次,观察组按照FeNO值联合ACT评分评估治疗效果,如FeNO值至少降低20%且ACT>20分持续3个月可降级治疗,若FeNO升高超过20%则升级治疗,否则维持原方案。对照组根据ACT评分情况调整用药,ACT>20分且持续3个月可降级治疗,否则根据2014GINA标准调整治疗方案。给予口服或静脉输注糖皮质激素控制哮喘患者的急性复发。对比2组间12个月内各随访阶段哮喘复发率、治疗12个月前后ACT评分及FeNO值。

3 统计学方法

使用SPSS19.0统计软件进行统计学分析。符合正态分布的计量资料均以x±s表示,不符合正态分布的资料以中位数(四分位数间距)表示。连续变量组间比较使用t检验,率的比较采用Pearson χ2检验,使用Kaplan-Meier法计算整个随访期间内2组的累计复发率(累计复发率=1-累计生存率),绘制累计复发曲线,P

4 结果

4.1 初诊时临床特征

共有在我院初诊的FeNO>50ppb的支气管哮喘患者61例纳入研究,2组患者的基线临床特征见表1。2组患者基线临床特征差异无统计学意义。

简单的营销策划范文第2篇

关键词:房地产;营销策划;市场营销

房地产营销策划是一项较为复杂的工作,涉及到的工作内容非常广泛,主要是通过对房地产项目所处的内外环境进行详细分析的基础上,对房地产开发项目在一段时间之内的营销工作的具体目标、战略以及具体的实施方案等进行的设计和规划,这是房地产项目进行市场营销的指导和营销人员的工作指南,在房地产营销中发挥着非常重要的作用。

一、房地产营销策划中存在的问题

(一)营销策划中过于重视营销广告

当前我国房地产企业过于重视销售业绩,而且对于营销广告有着盲目的信服,在营销预算中将过多的精力和资金都投入到广告中,营销策划工作也不得不根据公司的需要进行广告方面的策划,但是过多的广告尽管能够一定程度上提高房地产项目的知名度,但是实际在房产销售方面发挥的作用并不乐观。

(二)营销策划缺乏特色性

在房地产营销策划中还存在缺乏特色的问题,营销策划工作中重点是向消费者宣传小区的房型、周围环境以及物业管理服务等,这些都是笼统性的问题,难以满足消费者的需要,对于房地产项目的销售起到的作用并不大。这主要是由于房产营销策划工作人员没有针对消费者的需求和消费者的心理做出较为全面的了解和分析,这种无特色的营销策划,消费者无法从中分辨出本项目与市场中的其他项目的不同之处,难以从中发现本项目的特点和优势,这就导致很难真正实现营销的目的,对于房地产项目的销量会造成一定的不良影响。

(三)市场调研不足

许多房地产公司中的策划部门在制定营销策划方案之前都没有进行充分的前期市场调查,这也是影响其营销策划效果的重要因素。当前许多营销策划部门的工作人员往往都仅仅在小范围的市场中做一些简单的调查就用来当做营销策划的依据,甚至一些房产营销策划人员根本没有任何的前期市场调查就将营销策划方案做了出来,这种以偏概全和随意策划的情况难以对消费者的需求和房地产销售市场中的发展情况进行全面的了解,这种情况下制定出的营销策划必然会呈现出程式化和不合实际的缺点,难以满足消费者的需求,若因此而造成错误的市场定位,则最终影响到房地产开发项目的实际销售量和企业的整体竞争力。

(四)营销策划方案缺乏新意

房地产营销策划中的创新元素是非常重要的,是吸引消费者的关键,这种创新是建立在对市场需求进行详细了解的基础上的,只有符合消费者需要和市场需求的创新型的房地产营销策划才能够吸引更多的消费者,真正实现房地产项目营销的目的,实现房地产项目销量的增长。但是目前多数的房地产营销策划工作中都没有做到这一点,许多策划部门仅仅是为了完成工作任务而策划,他们的策划缺乏新意,多数都是按照统一的模板,将其中的数据和其他信息换成本房产项目相关的信息,这样降低了策划工作的工作量,却也降低了营销策划方案的质量。这种缺乏新意的营销策划很难在当前房地产市场的激励竞争中惊艳到消费者,在竞争中并没有任何优势可言。

二、完善房地产营销策划的对策

(一)创新广告形式

广告是房地产营销中不可缺少的一项重要内容,但是在实际的营销策划工作中不能将市场营销的重点都集中到广告方面,应该多种措施并举。而且在进行广告策划的过程中策划人员要在深入分析房地产项目卖点的基础上做出更有针对性的广告创意,让消费者能够从广告中了解到更多的与项目相关的信息,并且要保证广告中不能出现虚假宣传等,这对于房地产企业的品牌形象建设和房地产项目的市场营销都有着重要的意义。

(二)认清消费需求

房地产营销策划的最终目的就是提高房地产项目的销售量,将房子卖给需要的人。衡量需要的人的关键就是要充分了解消费者的消费需要,这样才能更好的进行市场定位和更科学的进行市场细分,从而针对不同需求的消费者制定出对应的营销策划,实现市场营销的目的。

(三)加强市场调研

市场调研是房地产企业中获得市场信息的重要途径,完善的营销策划都是建立在全面的市场调研的基础上的,所以必须重视市场调研工作。在进行市场调研之前首先必须明确市场调研的目的和目标,并运用科学的调查方法去房地产市场中收集需要的资料,并将这些资料进行整理和分析进而得出科学的结论,得出房地产市场中的真实信息,这些都是房地产公司发展的重要资料,也是房地产营销策划方案制定的依据。

(四)实现营销策划的创新

简单的营销策划范文第3篇

关键词:营销策划;合作;教学方式

做好营销的前提是做好策划,所以,《营销策划》是一门重要的课程,也是综合性很强的学科,学生怎么从理论到实践去掌握《营销策划》的相关知识,需要拥有好的学习方法。小组合作学习是一种比较科学的,且比较适合《营销策划》课程的学习方法。

一、学生存在着对小组合作学习的错误认识

1.错误的参与意识

⑴事不关己,依赖性强一旦组织小组学习,就会选出组长,组员就会认为小组成绩是好是坏,主要认为都是组长的,学习中遇到困难,都应该由组长去解决,组长还要包揽那么没明确到个人的工作,最后只能以失败告终。⑵学习态度不积极在《营销策划》教学中,学生前期的学习任务,多是以讨论和互动为主的,九零后的学生对这方面比较感兴趣,到了好后期,需要学生动手进行实际操作时,学生都表现的畏首畏尾,没有积极性,都希望组长和学习特优的组员能多分担一点。⑶有抵触心理,不合群的表现《营销策划》教学中,在进行小组合作学习时,总会有个别的学生不愿意参与。有的学生是一向是独来独往惯了,做什么都是自己一个人;有的是性格孤僻,平时就没有什么朋友,这类学生要特别的关心和帮助;还有质疑小组学习必要性的,认为在日后实际中没用。

2.实际执行中有误

⑴错误的学习分配方式在学习任务分配时,最主要的就是细致化分配,可实际情况并非如此,“公平”是学生在任务分配是一再强调的,可最后随意不愿意接受任务量重的和难度大的任务,就算将任务以模块形式划分出去,最后执行却不理想,只有个别学生努力,完全失去了小组学习的意义,还有一些难以分配的任务,组长只能表态,大家一起完成,结果这个任务就是完不成的那个。⑵合作意识缺乏在小组成员着手完成任务时,却出现有些学生怕拖后腿,选择自己走一步算一步的想法,这是目标上出现个体与整体之间的矛盾。最导致不能集合小组全面力量,能力差的学生更没有了信心,任务重的学生得不到分担,结果小组溃不成军。⑶缺乏组内的沟通与协调小组合作学习是将课题任务以模块形式分配给每一位组员,是分散的个体,也是完整的一个整体,组内成员需要进行沟通,把掌握的资源实现共享,才能完成理想的效果,反之如果缺陷良好的沟通和协调,也许因为个人能力超强,那也仅限于个人任务完成的好而已,整个任务依然会存在漏洞。这里要举一个相关的例子,曾经有个学习小组被誉为“学霸天团”,从小组成员个人成绩看,属得上很优异,但从整体任务完成情况看,存在漏洞和冲突依然不少,致使学习任务无法完成。

二、提高小组合作学习在《营销策划》中作用的方法

1.怎样确保学生对小组合作学习的理解

在教学中正式引入小组合作学习之前,一定要做好课程开展的策略。此处举例说明:一是采用小组合作学习方法时,一定要先做好通知,让学生做好了解工作,并布置相关作业;二是采用口头汇报的方式抽查作业;三是进行课堂讲解。这是一个促进学生找到与小组学习方法的契合点,发挥自己的优势,避免理解误区。

2.将一些任务进行简单的演练

在小组合作学习课程的前期,教师布置相对简单的学习任务,组织一次到两次即可,任务分配先是随机,再是自愿。自愿选择任务是因为,根据随机分配任务的完成了解学习情况,找到学生擅长的一块,识别有些学生是否需要帮助,经过这个过程教师就会了解后续工作是否要改动,怎样才能取得最后的学习效果。

3.树立学习标杆

教师可以通过日常的学习任务完成情况,挑选出小组学习意识较高的、学习能力较强的、组织能力较强的学生做为组长,然后对组长进行怎么履行职责的培训。

4.小组学习形式多元化

根据每次即将讲述的《营销策划》课程特点,进行课堂或学习形式的定位,如课堂内、外交叉学习,应具有灵活性,多样性的教学理念,促使课堂气氛更活跃,教学效果更好。同时,提升学生的竞争意识。

5.教师做好学习督促工作

在学生展开小组合作学习时,教师要放下权威的身份,以学生为主体,提高教学的开放性和创新性。教师要做到全程跟踪、指导和督促,了解学习任务的完成情况,及时引导学生自主解决难题等。

三、总结

教学方法的优劣在于巧妙的设计和是否有与之适合的教学课程,好的教学效果不仅要有好的教学方法,更要有好的教师,新时代的教学理念是引导,只有教师放下权威,融入学生群体当中,结合好的教学方法,教学效果如何会不好。

作者:彭卉 单位:广东文理职业学院

参考文献:

[1]窦均林.小组合作式教学方法在营销策划实训课中的运用[J].桂林航天工业高等专科学校学报,2012,01:84-85.

简单的营销策划范文第4篇

【关键词】营销策划实训 项目设计 有效性

在高职高专市场营销专业中,营销策划实训课程是一门专业课,在整个教学体系中占有综合实践性课程的地位,在教学中要体现综合性、实践性、创新性的特点。开展营销策划教学活动是否能体现以上三点,并达到培养学生技术应用能力的目的,首要的一环是选择合适的营销策划实训项目,在实践操作中是否能将每一个项目顺利实施,其项目设计的有效性至关重要。

营销策划实训项目设计存在的问题

1.项目背景脱离实际

营销策划实训项目应该具有实际的应用背景,这样才能激发学生参与热情,使其能够切合现实环境,真正从中得到技能的锻炼和提升。而在教学中若没有较为合适的实训基地,实训条件不够完善,只能在教室里进行模拟训练,而教师也缺乏相关的实际工作经验,项目背景的选择就容易脱离实际。比如有些教师就依据教材提供的实训项目让学生进行训练,而这些项目基本都是虚拟的企业背景,没有结合本地区的现实发展和具体情况来进行,因此就会出现学生积极性不高,项目无法实施的状况。

2.项目实施步骤不够具体细致

项目实施步骤决定了实践操作的有效性。每个实训项目都应该给出具体的实训目的、内容、步骤,教师以此指导学生开展实践活动。其中步骤的设计最容易出现问题,因为它涉及到操作进程的控制、策划工作的组织和实施、各个参与人员的分工合作、项目进展中可控和不可控因素的处理预案等。而这些若要顺利进行,步骤就必须做到逻辑清晰、内容细致明确、各环节可能出现所有问题的处理预案是否考虑全面及可行。而现实教学中,往往就因为步骤的设计缺少以上标准,使得实施无法按期完成,甚至无法有效进行下去。

3.效果评估标准不完善

实训结束后,教师要根据一定的标准来进行实训效果的评估,评估结果既是学生课程考核的依据,也是学生能力素质是否得到有效提升的参考,同时根据实训效果也能发现项目设计存在的问题,以便更好地进行改进。但是目前来看不论是相应的教材,还是实际教学都没有一个完善的项目效果评估标准,笔者认为,这可能和营销策划实训这门课程的特殊性有关。毕竟一个营销策划方案是否成功要在现实的市场活动中才能得到检验,而我们的课程往往都是关起门来进行,无异于闭门造车,难以设定一个合理的标准。而很多院校缺乏优秀的实训基地,缺乏和市场中的各企业建立互利互赢的合作关系,不能给该课程提供一个有效的承载平台,那么对于效果的评估就难以完善。

营销策划实训项目设计有效实施的几点建议

1.选择具有实际应用背景的实训项目

虽然市面上有很多与营销策划实训课程相关的指导教材,但在选择和使用时应该注意两点:一是要结合本地区的实际情况,教师和学生对相关行业、产品以及市场的熟悉程度,对项目作某些修改和补充,以更加满足实际应用的需求。比如笔者在讲授营销策划实训课时选择的是《营销策划实训》(周雪梅、岑咏霆,中国人民大学出版社),该教材第二章营销环境分析实训中的实训项目是“美丽园花果茶消费者座谈会调查”,其背景选择的是上海市,考虑到学生对本地市场更为了解,开展调查也更为现实,因此就将其改为对西安市市场的调查研究;二是如果没有特别合适的教材可供使用,教师资历允许的情况下可以自编教材,或者邀请富有实际工作经验的企业营销策划人员共同编写教材。自编教材灵活度很大,有实训基地的情况下,就根据实训企业的背景及发展状况进行项目设计;实训条件不具备的情况下,教师就需要结合本地区的具体情况,多选择一些中小型企业,对其进行背景资料的搜集,最好能够邀请企业营销策划人员提供素材共同编写。因为高职院校的学生毕业后大多进入的还是中小型企业,这样选择会更切合客观实际。项目背景越小也越容易组织,教学目的容易达到,可以避免学生无所适从,难以下手。

2.项目设计要注意系统性、完整性

企业的营销策划是根据企业的营销目标,在广泛收集相关信息资料、作出客观分析的基础上,创意设计出能够实现此种目标的最佳营销方案的谋略活动,一般包括战略策划和战术策划。而在营销策划实训中,主要是针对企业营销战术策划安排教学内容,同时包含部分针对战略策划的教学内容,因此营销策划实训具有和企业营销实际全面对接的地位。从这个意义上说,它所承担的教学任务是任何一门市场营销专业其他课程的实训教学所不能承担的。其他课程一般是针对某一局部、某一层次、某一时段的营销活动展开,而营销策划实训具有全局性、全面性、全时性。即使针对某一具体问题的策划活动也应从企业整体角度开展,要有全局性。因此在整个实训课程的项目设计上,就应该注意系统性和完整性。具体来说包括以下两个方面:

首先,要以完整的理论体系为基础设计各个阶段的实训项目。营销策划实训是一门综合实践性课程,它一般包括寻找市场营销机会、优选目标市场、市场定位策划、产品策划、价格策划、分销渠道策划、广告策划、人员推销策划、营业推广策划、公关策划、顾客服务策划等内容,要对众多课程的理论知识和技术能力进行综合性的应用,并在应用中加深理论知识的认识和技术应用能力的掌握。因此,营销策划实训的项目就应该在这些课程的理论知识指导下进行设计,确保项目的有序和完整。

其次,要对实训项目进行整体规划,体现全局观。具体的营销策划工作是分阶段实施,但都要以企业的战略思想为指导进行。同样,在实训课程中,每一个阶段的实训项目也要注意从企业整体角度进行设计。比如选择一个企业背景,对其进行完整的营销策划,即各阶段项目都围绕该企业来进行。或者在不同阶段的实训项目中选择不同企业背景,除了突出该阶段的实训重点,还要提供在该阶段进行之前必要的完整的实训资料。

3.项目设计步骤要具体可行

作为实训课程的指导材料,为了确保学生能够顺利完成实训活动,就必须注意对每一个实训项目的目的、内容、步骤等进行具体规定,其中步骤设定最容易出现问题,因此要从以下几个方面进行把控。

(1)操作进程的时间控制。实训项目的步骤设定不应只是简单的分阶段安排任务,而要注明完成该项目的时间以及各阶段的计划用时。这样做一方面可以有效控制项目的进展速度,确保在规定课时内完成任务;另一方面可以突出实训工作重点,保证实训的效率和质量。具体的做法可参考王琼《论营销策划课程实训中的时间控制》(科协论坛,2007年第8期)中的有关论述。

(2)任务规定要细化。步骤设计除了要逻辑清晰、层次分明,还要求对任务的规定细致明确。因此要注意在各阶段任务说明中不能缺少以下几个内容:操作的规范化说明、参与人员的职责说明、不可控因素的处理预案等。

4.建立有效的课程评价体系

营销策划实训的课程评价体系根据课程开展形式的不同而有所不同。如果有实训基地,实训项目是与企业合作进行,那么实训效果的评价即可参照企业的绩效评价体系来进行;如果在校内进行的模拟实训,那么可建立教师评分、小组组长评分、各组互评相结合的模式,同时在评分过程中,可以针对不同的任务阶段,设计一个评分指标,并指定每一个指标所占的分值比重,这种分阶段综合评分能比较客观地反映学生在营销策划活动中的成绩。

目前有些院校营销策划实训课程还建立了教学管理系统,主要是利用计算机技术,使整个市场营销策划过程实现流程化、任务化,可以让教师更方便地给学生分配策划任务、监控整个策划活动的进行。如果能将一套完善的实训项目设计用这种教学管理系统来控制,那么实际教学活动将会更规范,更高效。

参考文献:

[1]王琼:《论营销策划课程实训中的时间控制》,《科协论坛》2007年第8期。

[2]黄黎、丁冬:《市场营销策划教学管理系统设计》,《商业时代》2013年第3期。

简单的营销策划范文第5篇

按照通常的地域划分,不妨根据策划公司的根据地或者所在地,分为京派、海派、粤派、中原派、蒙派、西北派、西南派、东北派。

京派:皇城根下,卧虎藏龙,历史与现代在这里凝聚,厚重的文化底蕴,沉淀孕育了大家气派,窃认为咨询策划界的“根”就在这里.

九十年代以来,影响中国营销人成长与前进的本土理论就是屈云波先生主编的《派力系列丛书〉,派力营销被称为中国营销策划人的“黄埔军校",屈云波先生被誉为中国营销咨询业拓荒者,是中国少有的做过运动员与教练员双重角色的人,虽然至今业界对他曾经空降科龙的经历褒贬不一。至今他一方面派力定位中西结合营销专家,帮助企业客户运筹帷幄;另一方面继续著书立说,从传播的手段为中国营销事业贡献自己的力量。

叶茂中先生的宣言:我们拒绝平庸,我们拒绝驯化,没有创意就去死吧!宁做旷野里奔啸的狼,不做马戏团里漂亮的老虎,我们的策划已不满足于客户认可,更要求客户的成功,好方案得不到完善的执行,我们一样愤怒,因为我们渴望成为英雄!策划界莫不熟悉这段像男人一样去战斗式的誓言。近期向叶茂中先生质疑、声讨、问责的言行甚嚣尘上,司马昭之心,路人皆知,这年头拉个大腕儿说事儿,给自己脸上贴金大家已经屡见不鲜,只是贻笑大方罢了。从另一方面证明了这个好像永远都要带着帽子特立独行的中年男人在策划界的位置。叶茂中先生及其团队的策划创意水准至今无人出其所右,十数年领衔行业的潮流,还有经过这么多年的积累,其调动演艺界明星资源的优势相当明显,当然,把老叶划到海派也合适,这里归类到京派可能引起歧义,这样安排就勉为其难吧。

越本质的东西就越简单,越本质的东西越让人进步,与其制定复杂的计划,不如用简单的行动超越! 如果我们用复杂的行动应对复杂的市场,就永远走不出复杂的困境。路长全先生如是说。北京赞伯营销管理咨询有限公司及其掌舵人路长全先生,是中国原创营销的探索者,提出了震撼业界的“骆驼与兔子"、“切割营销”等管理理论。路长全先生的理论显得朴素而又实用,最近被业界津津乐道的是他对目前营销的评判---爬到梯子的顶端才发觉梯子靠错了墙,真是一针见血、惟妙惟肖,又寓意深长,另人深思。

北京创意村营销策划公司。村长:陈放先生。经过多年的华山论剑,创意村在旅游项目策划、节庆文化项目策划、大型活动策划方面独树一帜,无可匹敌。

我们立足于中国医药保健品行业,我们热爱并熟知这个行业。成为服务于这个行业里保证客户成功率最高的营销顾问公司,就是蜥蜴团队的愿景。我们拥有理论精深,经验丰富的各类人才,我们有能力为中国医药保健品行业的发展作出自己的贡献。---摘自蜥蜴团队最高长官何坊先生《行动:中国精神及蜥蜴精神〉。我个人认为,目前的中国市场竞争最充分的两个市场是家电行业与保健品行业。故这两个行业的策划操盘手内力也就相对深厚。蜥蜴团队创造出了好记星、乐无烟、如烟、商务通等众多名震全国的经典成功案例。蜥蜴团队则拿出一张让客户与市场信服的试卷成为细分市场医保行业营销策划的佼佼者。

高建华先生及其创办的北京汇智卓越咨询公司,为企业提供以营销为核心的企业战略规划与设计,并擅长将跨国公司的管理体系与中国国情相结合,即有实践,又有理论,是本土与原创的完美结合。高建华先生早年在惠普中国的高管经历,在中国企业营销国际化方面拥有无可比拟的优势。

北京精锐纵横营销顾问有限公司及其掌舵人王海鹰先生所领衔的七剑客率先提出僵局----搅局----破局理论,在营销策划咨询界占有重要的一席。

21世纪福来传播机构及其船长娄向鹏先生创造性地提出营销“杂交理论“及一系列具有中国特色营销智慧理论,同样在营销策划界发出了自己的声音。

海派:上海无疑是中国最大的城市,以上海为为中心的经济带形成了中国经济的龙头--长江三角洲。营销策划咨询业作为软科学的一部分,同样盘亘其中。

上海联纵智达咨询顾问机构。其创始人何慕先生1995年因获50万年薪而名噪天下,被誉为中国第一打工仔,引起年轻一辈热血沸腾,在当时影响力就非同小可。本土营销策划业,联纵智达规模与实力是首屈一指的。其对外宣传极好数字化表达,按照业务模块下辖管理咨询、营销咨询、文化传播、品牌策划、市场研究等5大公司;10年专业营销咨询经验;40余个行业;80多个品类;近200位专家精英团队;400多家客户成功典范。就是在大家熟悉的《销售与市场〉投放广告,别家一个整页,联纵智达向来就是两个整页。可见,营销策划公司先把自己策划好这个问题相当重要!

策划界唯一的三栖明星应该属于孔繁任先生,他以策划人的身份,为其所属上海奇正咨询的客户解读迷津;他以教授的身份,在大学传道授业解惑市场营销学;他以报人的身份兼任《销售与市场〉总策划,普渡6000万中国营销人。

上海杰信是一家低成本提升销售,创建强势大品牌的战略咨询公司。 在中国咨询界,其影响与地位不容小觑,忽略杰信的存在是犯错误的。

粤派:大气的北京,现代的上海,生猛的广东。以广州、深圳为双核心的珠江三角洲,是中国经济改革开放的前沿阵地,至今仍然是中国经济最为活跃的地区之一,因此,也是营销策划行业最为集中分布的三大中心之一。

我们的追求是,在帮助企业获得成功时同时构筑具有中国特色的商业思想库“ 如果你想创造短期的价值,你就去种花;如果你想创造中期的价值,你就去种树; 如果你想创造远期的价值,你就去播种思想”。估计只有深圳王志纲工作室才能用诗一样优美的语言来描绘策划行业,王志纲先生对策划的理解与诠释已经上升到了思想的高度,是中国策划咨询业的启蒙者与传道者。同时,其营销策划重点已经由卖酱油到房地产业、区域经济规划递进与升华。

采纳,让老虎飞起来!深圳采纳品牌营销国际顾问机构,是目前为数不多的策划公司境外上市企业,管理更加规范,实力更加雄厚,因此在影视广告制作具有非同寻常的硬件优势。

从理念到动作。魏庆先生把销售步骤进行细化分解,形成标准套路,真正做到了的实用、实干、实在。故业界盛传魏庆培训,有口皆碑。

刘祖轲先生创办的深圳南方略营销咨询机构,打出“系统营销”的旗帜,在营销策划界也是自成体系,是业界一支不可缺失的力量。