前言:想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗?我们特意为您整理了5篇企业文化宣传推广方案范文,相信会为您的写作带来帮助,发现更多的写作思路和灵感。
一、市场背景
1、产业(宏观)背景
即:基于整个工业自动化控制行业及相关行业的政策、法规、产业发展趋势等背景资料的收集及分析。譬如:
随着电力、石油、冶金等行业生产装置的大型化和生产管理的复杂化,设备和各管理系统需要更好的协调性,以提高效率,降低成本。专业的自动化管理控制系统是 这些行业所必须的。
我国总体的缺电形势,使电力行业的建设及生产的规模将进一步扩大,其中火电厂的进一步优化发展将为专业自动化控制企业进入该行业提供广阔空间。
国家对DCS等自动化控制系统的支持和扶植政策。
2、整体市场(中观)环境
根据我公司的总体战略,为电厂提供“热工自动化完整解决方案”和“管控一体化完整解决方案”是我公司的核心业务。那么基于电力行业和我公司核心业务的国内 竞争状况。即是我们要收集和分析的中观环境。
3、区域市场(微观)环境
针对公司近期战略,计划开拓的区域目标市场,深入了解该区域(省市)电力行业技术水平、管理水平、目标客户状况、竞争状况等环境。即是我们要收集和分析的 微观环境。
二、基于调研报告的区域市场环境分析
根据公司营销战略,针对目标区域市场作更进一步的市场调研,主要采取以下几个步骤:
1、政府相关主管部门访问(了解宏观政策环境、电力行业技术水平及体制、管理环境等)
2、电力企业相关高层领导拜访、座谈。
3、电力企业相关技术人员和一般管理人员拜访、座谈。
在可能的情况下,也可采取问卷的方式。
(市场环境分析对我们更进一步了解客户的需求,制定针对性的沟通策略具有重要的意义。 在本章节需基于完整市场调研报告的基础上,了解区域市场目标客户和相关机构的需求和建议,并依据这些信息制定目标市场推广策略。)
三、推广策划的目标
针对目标市场,通过系统的形象包装、宣传推广,准确传播“**”的品牌形 象和技术服务优势:
首期目标:整体品牌推广,让“****”品牌达到较广泛的公众知晓;(公众范 围定位为:行业公众、关注技术信息的商务人士、知识阶层等)
中期目标:优势/卖点推广,让“****的技术和服务优势”达到目标公众的深 度知晓并关注;
最终目标:专家式点对点沟通,让“****的技术和服务优势”达到目标公众的 认可并产生购买等合作行为。
四、企业形象设计——构建全面的企业形象识别体系(全 面导入CIS)
CIS战略长期以来成为企业的管理、经营、宣传推广的基础,全面导入CIS是给企业贴上一个 独特的标签,营造独特的个性。
1、(企业理念识别)MI
MI通常被认为是企业的“精神信仰”和“最高宪法”。在宣传推广方面主要用于企业形象的整体 宣传,告诉公众“企业是为什么存在”、“企业的经营目的是什么”等?
2、(企业行为识别)BI
BI通常被认为是企业的“行为准则”、类似于“宪法下面的法律”。在宣传推广方面,一些独特 而创新的行为准则和员工的行为往往会成为宣传的亮点,告诉公众“我们能做到其他企业所做不到的”、“我 们能提供一些特别的”等。
3、(企业视觉识别)VI
VI通常被认为是企业一切宣传推广工作的基础,他相当于人的“衣服”和“行头”。一个没有 VI的企业相当于一个不会穿衣服的人,很难给人留下深刻的第一印象。而第一印象在宣传推广中恰恰又是很重要的,因此VI是一切宣传推广工作的基础。告诉公 众“我们的企业是这样的”或“这样的企业是我们”等。
三大系统构成了完整的CIS,这是我们制定推广宣传方案的前题,保证了具体的推广工作在文 案、设计、传播、沟通等各方面形成独特的“**烙印”。
五、策划宣传理念及思路
1、品牌推广的传播理念
基于本项目的实际情况,初步考虑应该遵循如下三条原则:
科学、理性、专业
即:用“科学”的数据和分析作为基础;
用“理性”的逻辑推论证明企业的优势;
用“专业”顾问的水平和气质与客户进行沟通。
上述三条原则在整体的品牌宣传时可以体现在一句主题广告或一个整体的形象中。譬如:“**——电厂自动化专家”,一个专家基本上应该融合上述 三个特点。
(当然,推广传播理念是品牌推广的纲领,需要集各方面的智慧共同讨论。)
2、项目优势(卖点设计)
从策划宣传的角度讲,卖点是需要设计的。一般来讲,设计卖点的原则是少而精。从****的实 际情况看,本人至少应该设计如下卖点:
(1)****的技术优势
(2)****的服务优势
(3)特别的增值服务
卖点设计必须遵循“这是客户最需要的,而又恰是我们具备的”这一准则。
这些卖点在第二阶段的推广宣传和点对点的沟通中会特别重要,要求简洁明快,直指要害。
3、品牌推广思路
整合各种宣传手段,用科学、理性、专业的理念集中宣传“卖点”。注重针对性,包括群体及区域 的针对性,譬如“整体品牌推广”阶段可以重点考虑工业企业集群的区域,机场、高速公路等;另外,还要品牌推广的不同阶段,作不同的重点宣传等。
六、区域市场分阶段推广计划
根据公司的整体营销战略,市场推广策略应该与之紧密配合。假设公司的整体营销战略是“区域市 场逐个攻坚”,那么市场推广计划初步设想如下:
1、区域市场整体品牌形象推广阶段
宣传推广内容:集中宣传“**”整体优势和整体形象,宣 传**的网站等。
宣传对象:较广泛的公众,包括:行业公众、关注技术信息的商务人士、知识阶层 等。
宣传区域:目标区域市场。
媒体:省级和重点地市级媒体(以新闻事件炒作为主)、网络、行业专业媒体、大 型户外广告牌、电视、电台等。
方式:以新闻炒作为主,兼顾硬广告户外品牌形象广告。
通过专家研讨会、评论、技术革新等新闻事件制造热点,引起媒体关注报道;
并辅以付费软性新闻。
2、区域市场“优势/卖点”推 广阶段。
宣传推广内容:重点宣传****技术和服务优势(同时兼顾项目整体优势的宣 传)
宣传对象:行业公众,学者、相关政府官员。
宣传区域:目标区域市场。
媒体:产品宣传手册、服务手册、****通讯等本公司媒体。
省级或省会级大众媒体新闻炒作等。
网络媒体。
重点区域市县级报刊媒体、电视、电台行业专业刊物。
高速公路、电厂附近户外媒体。
方式:硬广告,辅以新闻炒作。
通过技术说明会、技术培训/研讨等活动与目标群体进行直接沟通。
3、专家式点对点沟通
推广内容:全面介绍****的技术、服务优势和增值服务优势,提供前沿技 术信息的指导和咨询,争取促成成交。
推广对象:有初步意向的目标客户,包括:企业客户的购买决策者、建 议者、使用者等。
媒体:公司一切可对外的资料,努 力让目标客户全面了解科运的各方面优势和企业文化参与竞标的“标书”也是沟通的重要媒体。
方式:全面完整的体现“科学、理性、专业”三大沟通 原则,以专家的形象全面传播****整体优势;
准确判断企业用户谈判小组的角色分工,善于抓住重点。
七、各阶段广告主题及新闻主题(略)
八、媒体计划(略)
九、推广预算
十、附件
1、CI方案
2、广告文案
3、新闻通稿
4、**“热工自动化完整解决方案”(“电厂管控一体化完整解决方案”)研讨会方案。
5、各区域市场调研报告。
6、产品说明资料及售后服务资料、信息反馈资料设计制作。
7、各种平面、影视等广告设计。
8、分区域市场推广执行细案。
【关键词】彩铃;个性化;汇接局;触发方式;应用
一、彩铃系统的实现方案
(1)交换机方案。交换机方式通过在交换机外部增加多媒体服务器作为彩铃服务器,服务器和交换机之间通过多路ISDN数字中继进行通信。当电话呼叫时,交换机将呼叫直接接续到彩铃服务器上,服务器收到呼叫请求后,首先接收主被叫号码信息,不应答呼叫,然后把被叫号码信息提交给彩铃业务管理模块进行处理,如果该被叫电话具有彩铃功能则向主叫播放个性化的语音文件,如果没有彩铃功能则向主叫播放默认的语音文件或传统回铃音,同时利用另外一条ISDN中继呼叫交换机的被叫电话。呼叫过程中如果对方忙则切断悦铃音乐向主叫播放“对方忙,请稍候再拨!”提示语或电话忙音,如果对方应答则向主叫发起应答命令,主叫和被叫通话。理论上说交换机方案是最合理的彩铃实现方案。其所需中继资源较少:一是彩铃平台无需再呼叫被叫,而由交换机自行完成;二是当被叫应答开始通话时交换机到彩铃平台的电路便将释放。而且从整个呼叫而言,彩铃平台只是单纯的放音设备,安全要求不高,其可靠性不会影响正常呼叫。(2)服务器方案。它接入方式简单,通常以TUP或ISUP信令方式与大网交换机连接,PSTN网以无条件呼转的方式将触发呼叫路由至彩铃平台。但是用户原已设置的条件转移业务失效。此方案对平台故障缺乏良好的应对能力。一旦系统出故障,所有彩铃用户的被叫业务均无法进行,造成呼损。固网彩铃业务的实现方式较多,应当结合业务发展规模和现有交换网路由组织方式一起来考虑来选择合适的实现方式。
二、彩铃业务的技术实现方式
(1)话路迂回方式。话路迂回方式类似于呼转业务,由被叫端局将呼叫转接至彩铃中心,彩铃中心回呼被叫端局。从被叫端局到彩铃中心的路由在呼叫过程中始终占用,直到本次通话结束。被叫固定端局交换机收到呼叫后,识别到被叫用户开通了彩铃业务,则在被叫号码前加前缀,将呼叫转接至彩铃业务平台,彩铃平台收到后,判断用户的彩铃属性,修改被叫号码的前缀,再次发起呼叫至被叫端局交换机,被叫端局收到后,删去前缀,不再判别被叫的彩铃属性,直接呼叫被叫用户,由此将彩铃接续到主叫侧。(2)双呼方式。在呼叫彩铃用户时,被叫端局或汇接局根据交换机设置或汇接局鉴权设置,先后发起两路呼叫,真正的被叫号码和彩铃接入码+被叫号码。先呼出真正的被叫号码,当收到被叫用户端局的ACM时,且该被叫为空闲时,再发起彩铃接入码+被叫号码的呼叫,彩铃中心收到IAM时,将使用接入码后的被叫号码进行彩铃中心的数据库检索,并回ACM。被叫端局或汇接局收到彩铃中心的ACM时,给主叫侧接彩铃中心的话路,至此主叫侧听彩铃音。
三、固话彩铃业务的触发方式
(1)端局触发方式。在交换端局上增加彩铃业务属性,当呼叫具有彩铃业务的被叫用户时,交换端局判断被叫是彩铃用户后再触发业务。这种触发方式需要三个要素:一是落地端局具备识别彩铃业务的能力。二是业务识别后将呼叫路由接至彩铃业务触发平台。三是端局具备识别机制,避免彩铃业务触发死循环。(2)汇接局触发方式。在汇接局层面提供彩铃业务,判别被叫是否申请彩铃业务有三种方法。一是HLR\VLR签约方式。呼叫接续到汇接局,由汇接局查询HLR\VLR的被叫用户签约信息,根据被叫用户的彩铃签约信息确定是否提供彩铃业务,然后再触发彩铃业务。二是鉴权数据库方式。这种方式需在原有汇接局增加鉴权服务器,呼叫接续到汇接局,由汇接局到鉴权服务器进行鉴权,在鉴权服务器上对要求触发双呼彩铃的被叫号码进行双呼彩铃的设置。三是智能网触发方式。在汇接局将呼入用户的呼叫转交至智能网,智能网SCP根据该用户签约属性,决定该用户是否要求触发彩铃业务,如果需要,指定消息通知彩铃双呼进程。
四、彩铃业务的应用
一、提升精神文化
第一,凡事依靠员工。我们一直认为只有员工才是推动企业文化建设的关键,是实现精神文化发展的显现者和践行者,因此要组织专门人员进行深入的基层调研工作,征求企业员工对于企业文化发展的建议与意见。在员工意见的基础上归纳提炼总结,形成初稿以后再次发放到基层,由员工进行初稿讨论,之后交企业高层研究。通过数次上下反复讨论酝酿,出台新的文化管理理念。整合讨论企业文化理念的过程,是接纳广大员工集体智慧的过程,也是以文化理念教育员工、加强思想凝聚力的过程。这样的做法,在该公司上下都得到了高度认同。
第二,继承并且创新。企业保留以市场为根本、以顾客为导向、以消费者满意为宗旨的市场理念,在管理理念上则有很大改变,改变后的理念被称为市场化动作、人性化管理。管理上以人为本,将人当作管理第一要素。所有的管理工作都以调动发挥人的能动性为要求,以竞争手段完成人资配置,以收益回报效果确定资金流方向。
第三,坚持制度落实。为了将已经整合完成后的企业文化理念方案落实并弘扬下去,企业开展了广泛的宣传学习活动。如组织征集企业文化管理案例,企业网站、企业报纸等开辟专门的栏目,企业内各基层单位设置企业文化标语牌,组织企业内相关的文化知识竞赛与企业文化演讲活动等。让群体性的宣传讨论活动来加深员工对于企业文化内涵的认同与支持,让文化理念扎根到员思想当中,渗透到企业经营的各个方面。
二、创造管理文化
为使企业更加适应市场竞争的需要,更深一层提升企业工作效率,让企业对市场变化有更强的应变能力。该公司以主题管理着手,一直重视提升文化建设中的执行力。在2008年,开始进行两制管理,即是指工作计划制和层级例会制。对各层级作出要求,让其定期召开主题工作例会,进行工作上的协调、沟通与纠错,使工作顺畅进行得到保证。与此同时,上至公司领导,下至普通员工,都应当根据企业总体规划及自身的特点,制定出具体的工作计划,工作计划认真实施,保障企业内所有人的所有工作都能有序而高效地进行。
在2009年,进一步巩固并扩大了文化执行力的效果,首先是加大力度展开学习培训活动,组织建设提升文化执行力的培训班、心得交流会还有相关的考核考试。其次是展开了广泛而深入的舆论宣传。企业内部展开了增强竞争力、提升执行力的讨论活动,讨论主题由各基层自行设计。高层、中层领导率先积极参与,一年内共计组织了六次领导执行能力辩论会。在企业内部刊物上建立了相关论坛版块,发表各类文章近百篇。企业网站也在网上形成了讨论活动,累计发帖数超过1000条。第三是强化管理,落实制度。更进一步完善供应体系管理制度,完善深层分销制度,很好地促进了销售市场的工作开展。对于责任追究工作落实到位,对于因为执行不力而给企业造成损失的员工,加大了处罚力度。这些办法所起的效果是显而易见的,在总体上提升了企业运营工作效率。
在2010年,该企业展开了精细化管理主题活动。首先是应用各种形式,以不同的宣传工具为媒介,展开引导宣传的工作,让广大员工认识到精细化管理的必要性与重要意义,提升大家实施精细管理的积极性与自觉性。其次,开展广泛的培训工作,让员工学习到丰富的精细化管理相关知识。第三是完善制订精细化管举措。在充分认识到该企业特点,即多单位、多系统、多层次的三多情况后,各基层因势利导,将精细化管理工作放在基层,根据实际、优化流程、明确责任、细化目标。强化了管理工作的针对性和实效性。第四是加强相应的监督考核工作,充分发挥管理职能部门的工作作用,考评督查工作落实到位,使这项工作得到了后续保障,得以深入扎实地完成下去。第五是将媒体舆论的宣传、引导、监督作用充分发挥出来,注意精细化管理中先进事迹和典型案例的宣传推广工作,工作做得不到位的部门和人员要进行曝光性批评。加大全企业的细节执行力度。
在2011年,企业开展了问题管理主题活动,更加注重问题管理责任落实机制,重点解决决策在执行过程中遇到的各类问题,以期使企业发展更加稳定、健康。因为认识到企业自身的管理实践中,有很多有价值的经验教训,所以注重了管理方法的分析、梳理、提升,逐渐形成了一套有特色有价值的管理经验。再者,向同行业先进企业虚心学习优秀的管理经验,剔除本企业中一些与时展不相协调的工作方法。还有就是以更加积极的态度应对问题文化,敢于直面问题,提出问题,并能用创造性思维解决问题。最后,是应当注意建立合理的解决问题的程序机制。
三、构建和谐文化
坚持以人为主体,尽力营建出全面发展、和谐稳健、积极向上的文化氛围。首先是着力强化企业内部民主管理,以基层员工为工作重心管理企业。如在2005年进行的员工会议制度改革,就是一项比较成功的举措。在2007年,进行的工会主席直接选举、员工代表与工会主席培训等工作,都为提升民主管理素质奠定了良好基础。还有定期开展的业务技能竞赛、合理化建议展示、明星员工评选等活动,都充分发挥出了员工参加到企业管理活动中来的积极性与创造性。其次是注意创建学习型基层组织,提升员工整体素质,全企业开展建立学习型单位,争当创新型员工的相关活动,典型引路,相互促进,营造出较为浓厚的学习氛围,使得企业中以学习提素质,以学习促发展的思想已经蔚然成风。第三是以创建新型文明单位为号召,将文化理念系统化、形象化,艺术性地展现给所有员工,不但使企业理念得以传播,而且对员工言行也是一种规范性引导,使员工的文化生活得以活跃,企业观得到陶冶,让企业文化创建和弘扬向纵深方向发展。企业的文工团、文联、歌舞团等利用元旦、新年、妇女节、青年节、七一、国庆节等节日,开展相应的文化活动,第四是照顾企业员工生活,给员工解决生活当中的实际问题,开展领导与员工心连心活动,广大高层、中层领导走到员工家中,了解生活,解决困难,得到广大员工的一致认可。另外,还广泛展开扶贫助困工作,改造员工食堂与宿舍条件,让员工普遍感受到企业的温暖。通过以上种种工作,很好地强化了企业凝聚力,在企业内部形成美满和谐的文化工作环境。
一、可拓学的含义
可拓学是研究事物拓展的可能性和开拓创新的规律与方法,并用以解决矛盾问题的学科,它是贯穿于自然科学和社会科学的横断学科。可拓学把世界上的事物都看做是可拓展的,这种性质称为事物的可拓性。经过国内外许多专家学者十多年的不懈探索,可拓学终于逐步引起国内外学术界的关注和认同。美国、日本、西班牙、委内瑞拉、台湾和香港的许多学者不断前来学习可拓学,并把这门中国人创立的新学科介绍到全世界[1]。
可拓学经过多年的研究和发展,目前形成了两大理论,其中最为核心的理论为可拓变换理论。可拓变换是把一个对象变为另一个对象或分解为若干个对象,包括基本变换、论域变换、关联准则变换、元素变换等。该理论的指导意义在于给出了解决矛盾问题的工具――可拓变换,通过施行某些可拓变换,使不相容问题转化为相容问题[2]。就旅游中的矛盾问题而言,通过目标的变换、条件的变换以及目标与条件的同时变换能够使属于本集合的对象突破集合界限变成另一集合的对象,也可以使不属于本集合的事物变成该集合的事物,从而生成不同的旅游创意方案[3]。
二、旅游营销模式的分类
(一)体验式营销
当今,信息技术促使全球经济蓬勃发展,体验式经济也伴随着富裕社会而产生。生活质量高的人群就是体验经济的消费者。体验就是一种生活方式,人们从追求实体产品和服务转向了更高层次的利益消费。消费者的体验包括其心理和生理上的体验。企业未来的营销趋势将是体验式营销。
(二)定制式营销
企业为用户进行单独的、量体裁衣的服务,企业将更多地关注个体顾客的需求。企业对客户进行细分,针对性地提供定制化的产品及服务。企业应适应顾客的消费习惯和行为,采取个性化的包装和个性化的售后服务等。
(三)品牌营销
企业品牌竞争凭借的是品牌形象和价值,其目的是树立企业的品牌,从而赢得客户。企业进行品牌营销采取以下步骤:首先,企业对所处行业进行市场分析和定位,为企业自身的品牌树立特色形象;其次,企业品牌需要产品和服务良好的品质支持,品牌形象的核心是质量;最后,品牌营销要整合、传播以及应用[4]。企业品牌营销要对客户进行持续宣传,突出品牌的理念。
(四)文化营销
企业的文化营销是企业发展的内在动力,文化营销集合企业的理念、价值观、员工的行为规范,文化营销应坚持以人为本,关注员工和客户的社会性。文化营销实质是企业以文化为主体进行的营销方式。企业的文化营销坚持的原则应是:构建企业产品、品牌个性化的文化内涵。企业在实施文化营销过程中应该满足人们的精神需求,坚持企业个性化诉求。企业文化营销应传播生动性的、公益性的文化内容,并对企业文化持续创新。
三、旅游营销模式的可拓性分析
(一)体验式可拓营销
体验营销的含义是一种通过为旅游者提供身体和心理的体验来创造服务价值的营销方式。体验营销主要包括三种方式:第一种方式是娱乐体验营销;第二种方式是角色体验营销;第三种方式是文化体验营销。针对体验式可拓营销,可以利用可拓学中的菱形思维,根据可拓性进行发散,充分考虑产品与技术、社会、经济、环保及时间等的变化关系,然后利用优度评价法进行收敛,以此加深旅游产品组合的广度、深度和关联度。比如,旅游公司可以在乡村旅游景点设置“农家乐旅游”、“采摘节旅游”等。例如,在建设农村特有的脚踏水车、驴拉磨、织布机等,让游客参与编织、刺绣、陶制品制作等丰富有趣的传统农作,在游乐的同时,进一步了解悠久的乡间历史和文化[5]。又如,山东梁山创新旅游产品,借助“2014第十四届山东旅游业务洽谈会暨青岛旅游业商谈会”的召开,通过“山寨好汉节”、“好汉品酒会”、“好汉会”、“梁山好汉过大年”、“梁山好汉闹元宵”等一系列主题活动推动品牌吸引力。
(二)定制式可拓营销
进入新世纪,中国的旅游景区结构发生了重大变化,旅游产业与过去有了很大不同,更加开放、多元、活跃[6]。定制式旅游营销模式是在规模旅游的基础上,将旅游市场细分,把每一位顾客视为一个潜在的旅游细分市场,并根据每一位顾客的特定要求,单独设计的旅游营销方式。即使是定制式可拓营销,也不能只停留于某一片面,不仅要设法保留住已有市场,还应该在原有市场的基础上,通过变换相关条件,如激发游客购买动机、增加游客购买方式、分散游客购买时间等方式,达到拓展潜在市场的目的。又如,云南游客想去泰国旅游,所有在云南的想去且有能力去泰国的人都属于可拓前的市场。再如,云南旅游,针对欧美市场主打“神秘香格里拉之旅”,针对国内和周边国家市场主打“休闲版纳和昆曼黄金旅游线”,针对国内、港澳台市场主打“康体度假彩云南”,针对法国、北欧、美国市场主打“滇缅公路和二战文化”,面向东南亚市场主打“大河之源”,面向中东和西亚市场主打“东方穆斯林”[7]。
(三)品牌可拓营销
品牌旅游营销模式就是打造旅游地特色品牌,比如生态旅游。其品牌就是旅游公司以保护生态环境为理念,以绿色文化为价值观念,以绿色消费为目的,实现旅游者绿色消费需求的营销模式。生态品牌的旅游能够使旅游者回归大自然、保护生态环境的潮流。我国企业的竞争经历了产品竞争、价格竞争、质量竞争、服务竞争的阶段,逐渐进入到了品牌竞争阶段。在这个阶段,企业需要提升的是一种全方位的能力,其中尤其以可拓能力最为关键。在一个企业内部,存在有各种力:企业财力、企业权力、企业智力、企业情感力、企业名力。如浙江横店影视城,从1996年起,在无任何先天优势的情况下,一步一步发展成为了全球规模最大的影视拍摄基地和全国最大的影视旅游主题公园,被称为“中国好莱坞”。这些优势得益于横店集团实施了可拓营销策略,把内部各种企业力优化组合,实现了横店影视城从单一经营“影视基地”旅游向打造影视主题旅游公园的战略转变。
一、政府决策的好参谋
打造服务型政府是转变政府职能的一个重要方面。鉴于房地产业对国民经济的带动作用,如何服务好房地产业,促进房地产业持续健康发展,成为政府主管部门必须关注的一大课题。要服务好房地产业,首先就要以真实可靠的房地产市场分析数据为基础,进而因地制宜、因时制宜地制定房地产市场政策、调整管理和服务方向、调节行政手段,最终实现房地产业发展和群众生活水平共同提高。为此,六盘水市房地产信息网的开通就显得意义重大。
数据中心栏目定期市中心城区房地产市场分析报告,年度预售房屋供应统计,新建商品房当日、上月、本月、本年度销售套数、均价、销售排行、价格走势等即时成交信息以及二手房交易情况统计;楼盘项目汇集市中心城区商品房开发项目,房屋可售、签约、备案、限制等信息,项目预售许可证、土地使用证、施工许可证、规划许可证、价位走势、楼盘地图等信息。
通过以上数据的,六盘水市房地产信息网为政府主管部门掌握本市房地产市场真实情况,加强房地产市场监管和服务,制定符合本市实际的房地产行业政策,提供实时、准确的参考。
网站新闻资讯频道的房产资讯、行业动态和通知公告栏目,公共服务频道的服务指南、下载中心栏目,为政府主管部门把握本市房地产市场动态、信息提供传播力更强、传播速度更快的新渠道。
公共服务频道的查询中心提供房屋登记办证进度、商品房买卖合同备案情况、预售许可情况查询,做到办理进度公开透明,便于群众监督,有利于促进职能部门提高办事效率,提高群众满意度。
网上办公通道提供商品房网上签约、二手房网上签约、预售申报系统、测绘成果管理系统、从业主体管理系统网上办公通道,实现签约、申报、受理、审批等业务网络化管理,提高为企业服务的效率。
二、企业宣传的好平台
传统媒体对企业产品的宣传推广功不可没,但随着网络技术发展和网民人数不断增加,人们越来越习惯于从网络上获取信息。作为本市第一家也是唯一一家专门的房产服务门户网站,六盘水市房地产信息网必将成为企业宣传形象、展示产品的制高点。
与房地产开发企业最为相关的要数楼盘中心频道。楼盘中心频道包括楼盘项目、热门户型、看房日记、热门楼盘、楼盘地图、视频看房等栏目,通过文字、图表、视频等多种方式,360度全方位展示新建商品房各类信息。
楼盘项目汇集市中心城区商品房开发项目,一方面房屋可售、签约、备案、限制等信息,另一方面公示项目预售许可证、土地使用证、施工许可证、规划许可证、价位走势、楼盘地图等信息。
热门楼盘和视频看房以独立专题对房地产开发项目进行个性化的宣传推广,企业可以定制有公司特色的、体现项目优势的推广方案,全面展示房地产开发企业、楼盘项目、企业文化,可使该项目从众多竞争对手中脱颖而出。
二手交易频道主要为中介机构提供平台,简单注册一个账户即可出租出售房源和求租求购信息。
公共服务频道开办的从业主体栏目房地产开发企业、中介机构、测绘机构、评估机构企业信息、从业人员信息、诚信记录等,各从业主体可以方便地了解其他企业的信息,促进行业内部交流,并方便企业选择合作伙伴。
查询中心提供房屋登记办证进度、商品房买卖合同备案情况、预售许可情况查询,输入身份证号、业务号等关键字,即可查询到相应的办理情况;服务指南房屋登记、测绘审核、税费征收、网签办理、预售许可等办事指南;下载中心提供各类合同、业务表格、培训教程等资料下载。企业办理以上相关业务时,可以直接从网上获取信息,不必预先指派专人到相关部门查询,帮助企业节省人力成本,提高办事效率。
家居装饰处于房地产下游行业,其发展情况与房地产业息息相关。装修公司、建材厂家等依托六盘水市房地产信息网,可以最大限度地与本市房地产市场紧密结合,拉动业务。
最后,网站在首页和二、三级页面显著位置设定了广告位,企业可以根据目标客户群使用习惯,自主选择广告投放位置,增强宣传效果。
三、公众置业的好帮手
衣食住行与咱老百姓的生活休戚相关,六盘水市房地产信息网专门为 “住”的需要而服务,真正为普通购房者的需求着想,提供从选房到装修的一站式服务,是公众置业的好帮手。
1.新闻资讯
新闻资讯频道的房产资讯、行业动态、房产时评和楼盘置业栏目,帮助公众了解国家房地产政策动向和本市房地产市场重大事件。
数据中心栏目的市中心城区房地产市场分析报告,年度预售房屋供应统计,新建商品房今日、上月、本月、本年度销售套数、均价、销售排行、价格走势等即时成交信息以及二手房交易情况统计,让公众清晰直观地了解本市房地产市场行情,帮助购房者做到心中有数,理性置业。
2.楼盘中心
公众可以利用楼盘地图查找目标区域的商品房项目或者快速定位意向楼盘。楼盘项目详细信息中,项目预售许可证、土地使用证、施工许可证、规划许可证、价位走势、已售套数、未售套数等信息一目了然,甚至能具体查到每套房屋的签约、备案、限制等状态。
看房日记以普通购房者的视角,实地考察楼盘项目,全面介绍项目区位、交通、配套、规划、工程进度、售价等,让购房者省时、省力、省心地了解项目情况。购房者可以足不出户地挑选项目、房屋,“货比三家”之后,真正选到合适的房屋。
3.二手交易
公众只需轻松注册一个账户,就可出租出售房源和求租求购信息;还可按房源所在区域、价格、面积、信息来源、房屋用途等搜索感兴趣的房源。
另外,二手交易中的认证房源专区,专门提供经网站工作人员核实的真实房源信息,使公众租房、买房更加放心。
4.公共服务
提供房屋登记办证进度、商品房买卖合同备案情况查询,公众输入身份证号、业务号等关键字,即可查询到相应的办理情况。
从业主体中,公众可按区域、名称、资质等级、地址等,查找房地产开发企业、中介机构、物业公司、评估公司的信息。
服务指南房屋登记、测绘审核、税费征收、网签办理、预售许可等办事指南;下载中心提供各类合同、业务表格等资料下载,公众可以方便地了解相关办理程序和要求,并合理制定购房预算。