医院节能降耗方案与措施

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医院节能降耗方案与措施范文第1篇

作为44家委预算管理医院之一的复旦大学附属华山医院（以下简称“华山医院”），其节能降耗工作受到了专家以及同行的认可。在2014年委预算管理医院经济管理绩效考评各院工作亮点总结中，华山医院得到的评价之一为“建议推广学习”。

赞誉是以数据说话的。2014年，华山医院人均耗能350千克标煤，人均水耗为63吨，单位建筑面积能耗35千克标煤/平方米，均低于44家委预算管理医院的平均水平。虽然近几年增加了设施设备投入，但是通过合理调整应对，医院的能耗却在逐年下降，仅2014年就节约能耗支出达300余万元。

华山医院副院长靳建平对《中国医院院长》表示，医院的节能成绩是一手抓技术、一手抓管理取得的综合成果。与此同时，受弹丸之地的钳制，医院重视能耗管理也是可持续发展之策。

弹丸之地的困惑

华山医院创建于1907年，核定床位1216张，是一所集医、教、研为一体的三级甲等医院。2014年，医院门急诊量逾384万人次，其中，全国及世界各地患者占一半以上，出院患者6万余人次，手术4万余台。

乌鲁木齐中路12号是华山医院的地理标识，也是医院繁荣发展的见证之地。这处弹丸之地，仅有58亩，可以使用的面积最多不超过30亩。如何能够安全、高效运转成为医院各发展阶段均必须要面对、解决的现实问题，能耗管理无疑成为医院管理集合中的重点工作之一。

随着2008年《公共机构节能条例》、2012年《节能减排“十二五”规划》的出台，华山医院节能工作迎来了新的挑战与更高的要求。

为此，医院创建了以院长、书记为组长，以后勤副院长为副组长的“节能管理考核工作领导小组”，组员均为医院班子成员，从领导层面着手推进华山医院的节能降耗工作。同期，为了更高效地落实节能降耗工作，医院又成立了由后勤副院长担任组长，后勤保障部主任、保卫处处长担任副组长，后勤保障部具体负责能源使用和管理的责任人作为成员的“节能管理考核工作小组”，旨在加强全院，尤其是后勤的节能监管工作。

不仅如此，为了督进各临床、医技科室的具体节能效果与效率，华山医院还设置了“能源管理员”岗位，专门负责开展落实医院的节能项目。靳建平告诉《中国医院院长》，建立自上而下的节能管理机制是医院节能降耗工作的第一步，在领导重视的基础上还亟需加强人员、经费的投入。

为了能让全盘节能工作实现持续化、科学化管理，医院专门组织员工参加“能源管理师”培训考核。目前，医院已有4名员工获得了能源管理师资格证书，节能人才队伍的专业化素养得到显著提升。培养专业人才的同时，医院也提高了经费预算的管理。医院各部门根据每年的实际工作需要，通过现场调研、访谈、同类医院考察等方式，制定年度预算实施项目计划以及资金使用需求。

“在编制每年度预算项目时，节能项目是必不可少的一个大类。”靳建平谈到，在节能项目中，不仅包含了医院本年度计划实施的所有节能改造项目，同时包括各个项目计划使用的资金额度，预算资金使用计划一旦经院务会讨论通过，即可按计划实施。“这样一来，医院既保证了节能项目的实施具有计划性，又确保了节能项目经费的落实。”靳建平告诉记者，2014年度和2015年度，华山医院分别投入645万和865万用于节能降耗工作，从而保证了节能工作的顺利开展。

深挖技术节约潜力

“电能耗是医院的最大能耗项目。”谈及医院重点能耗事宜时，靳建平表示，用电能够占到医院整体能耗量的65%左右，因此节能潜力最大。为此，医院着重在中央空调、照明环节中充分利用节能技术、加强能源管理。

中央空调在实际的使用过程中负荷处于不断变化状态，随着负荷的改变，系统运行工作状况将可能偏离空调主机的最佳运行区间，导致主机转换效率降低。这也成为当前传统中央空调运行方式无法解决的一大难题。

为了避免相关耗损，医院专门安装了中央空调负荷动态跟踪智能控制装置。该装置能够按照系统的最佳运行参数控制中央空调的运行状态，通过模糊控制算法确保空调主机始终处于优化的最佳工作点上，致使空调主机持续保持在较高的热转换效率空间，有效地解决了传统中央空调系统在偏离空调主机的最佳设计工作状态下转换效率下降的现实障碍，大大提高了系统的能源利用率。

对于照明环节，华山医院更是“精打细算”。以往，办公区域以及公共场所大多采用普通的日光灯管，提高节能降耗意识后，医院相关部门分批实现了T6型节能灯管的安装，分期完成了全院节能灯的100%全覆盖。靳建平透露，T6型节能灯管的使用每年能够为医院节约超过30万元电费，并且它具有使用寿命长、对环境无污染、有效地保护视力等诸多优点。

在进行医院各科室照明节能管理的同时，室外照明管理也被列入到医院的能耗管理计划中。在华山医院，看不见大型景观照明美化环境，仅仅是使用卤素灯照明以及通过广告箱帮助患者识别导向系统。

在加强空调、照明管理的同时，医院还对锅炉、余热余压利用、电梯三个环节进行了重点改造。为了解决锅炉内氧腐蚀、结垢问题，并提高能源再生利用率以及节约燃气和水资源，医院对锅炉的内水、冷凝水进行了回收处理，该项举措每年可以为医院节约大概8000立方米自来水。

与此同时，为了更好地控制炉水的溶解固形物（TDS）浓度在标准范围内，医院将原有的手动排污控制系统改造成为自动排污控制系统，既保证了锅炉的安全运行，又减少了锅炉排污量、有效减少了排污热损失、大幅节约了燃料。

华山医院还对3台蒸汽锅炉烟囱进行改造，包括在锅炉排烟口上安装了烟气热能回收装置。“过去，锅炉排烟的温度为200℃，高温烟气的排出意味着大量热量的流失。安装热能回收装置后，通过利用高温烟气加热给水，提高了锅炉进水温度，也能够很好地起到节能增效的作用。”靳建平向《中国医院院长》讲述了医院安装烟气热能回收装置前后的变化。

对于电梯，医院要求所有客梯均采用变频调压调速拖动系统，该项举措为医院节约出至少20%的电能损耗。

“技术节能一定是最大的节约支点。”靳建平强调，在运用技术节能时，医院首先需要做好前期调研，寻找并制定出适合医院实际情况的节能改造方案，在节能降耗的前提下，符合不影响医院各项工作正常进行，不降低医院室内空气品质以及医院相关空气洁净度、消毒等要求。与此同时，在节能改造前，医院还必须做足节能量的理论分析，准确做出节能评估与测算出投资回收期。只有这样，才可能发挥设施设备的最大节能潜力。

科学分析与管理

在利用技术节能的同时，华山医院也非常重视管理节能，并提出“向管理要效益”的口号。

为了即时掌握能耗情况，医院每个月对节能降耗情况进行跟踪分析，编写节能降耗分析报告。报告内容主要分为四个部分。第一部分为医院建筑面积、床位，当月水、电、燃气的用量以及费用等的总体使用情况；第二部分为分析当月单位面积的综合能耗是否满足综合医院单位建筑面积综合能耗指标合理值；第三部分为当月能耗与上个月能耗、前一年同月能耗的同环比值，并分析产生能耗浮动变化的主要问题；第四部分为针对能耗情况提出改进措施，并要对下个月能耗提出目标。

靳建平表示，通过对医院每个月能源使用情况的具体分析，可以及时了解医院的能源使用状况，同时能够寻找到医院的用能规律，确保在使用量发生较大变化时可以及时发现用能异常，迅速采取措施。不仅如此，对能源使用情况的实时分析也为医院今后节能降耗工作的开展提供客观依据与对照本底。

毋庸置疑，节能工作的开展推进离不开全院员工的重视、配合和参与。为了提高各级员工的节能降耗意识，充分调动各级员工对节能降耗行为的积极性，医院除了每年开展形式多样的节能宣传活动外，还逐年加大节能考核力度。

靳建平告诉《中国医院院长》，华山医院将相关职能部门和人员的节能降耗业绩纳入到内部绩效考核内容之中，并且设置了节能管理考核奖金，额度为医院综合目标考核奖金的2%。被问及如何进行考核与落实奖金发放，后勤保障部副主任侯占伟介绍，医院会根据季度考核情况分配奖金发放额度。

节能管理考核工作小组每个季度将对全院的空调节能、节约用电和节约用水三个重点方面开展检查，检查方式主要为日间明察、夜间暗查相结合。每次检查前，节能管理考核小组成员会从总体考核成员名单中随即抽取，小组成员在进行检查前需召开考核会议，制定巡查日程、巡查范围以及工作安排，并根据巡查内容接受相应评分标准培训。

后勤保障部会同相关部门共同负责巡查评分结果的搜集、整理和考核指标的最终测量，进行考核指标的综合评议，而后在院周会上将考核结果进行通报，同时将考核结果上报至医院绩效办公室，医院再根据绩效管理办法考核奖金的分配与发放。

医院节能降耗方案与措施范文第2篇

【关键词】后勤管理 精细化 节能减耗

引 言

节能减耗，简言之就是节约能源、减少消耗，用最少的投入去获取最大的经济效益。医院耗能种类繁多，除了水、电、燃气、燃油，还有各种医疗气体。医院设备多，且运行时间长，能源输送需要不间断控制。急诊、手术室、各病房24小时开放，都需要后勤各类供电、供水及设备运行支持，因此大大加剧了医院的能耗。

2012年作为我院的精细化管理年，后勤保障部立足本职，积极探讨新时期现代医院的后勤管理模式，满足临床需要，重点从节能降耗方面进行精细化管理的创新和实践，并取得了卓越的成效。

随着我院76000平方米门诊病房综合楼的建立运行，规模也随之扩大，能源消耗也越来越高，面对如此能源消耗的形势，我们采取了一系列的节能措施和技术改造，进行节能减耗工作。

一、领导重视支持，落实完善制度

在开展节约能源资源具体工作中，得到了院领导的大力支持。通过定期召开节能领导小组会议，院领导把节能降耗工作列入重要议事日程，实行科室科长负责制，院长总负责，班子成员按照分工，定期通报节能情况。同时通过实践的总结，对目前的各项节能制度进行完善优化，健全管理体制。

二、加强宣传教育，增强节能意识

节能减耗作为一项全员性的工作，必须从每个员工出发，树立节能意识，提高专业知识。通过院周会、科室例会、树立展板等方式进行宣传教育，使大家通过思想引导，进一步认识到当今形势下节约能源的意义。并且邀请中央空调、锅炉等厂家对操作人员进行节能培训，合理规范节能操作。通过教育和培训，大大提高了员工的节能意识和技术水平。

三、通过自身及专家认证，制定科学的节能方案、落实节能措施

后勤保障部多次组织相关人员和邀请专家，开展节能降耗会议，以满足临床需求为前提，从节能的长效性着眼，从节能的可行性着手，讨论及制定相关方案，并且予以实施。具体方案包括：1、控制空调机组分时段开启，根据气温调整出水温度；2、对公共区域的风机盘管分工、分片管理，经讨论研究后对部分区域关闭；3、定期对空调滤网进行清洗，降低能耗；4、加强公共部位照明管理，由各护士站或保安负责根据实际照明情况开启和关闭；5、病房部分的生活热水采用分时间段供热水，减少天然气消耗；6、加强电梯管理，在低峰时段关闭部分电梯；7、加强日常巡查，发现开启无人灯，用水器具滴水、漏水，设备违规使用等能源浪费情况及时采取措施。

四、积极探索创新，实施节能技改

在落实节能方案的基础上，我们着眼于岗位创新、技术改造，继续将节能减耗做到细处，通过前期组织会议讨论，确定科学、系统的技术改造方案，先进行局部试验，在不影响医院服务质量和日常工作的前提下，对全院的医疗支持系统、设备、各类器具进行改造，达到节能减耗的目的。

（一）节水方面

1、蒸汽冷凝水综合回收

中央空调的使用会产生大量的蒸汽冷凝水，直接排放造成了浪费。为合理利用这部分资源，我部门通过改造，将冷凝水接入消防水箱回收使用。

2、负压吸引循环水改造

对原负压吸引泵冷却水直排方式进行改造，使得负压吸引的冷却水可以反复循环使用，减少了设备用冷却水的消耗。

3、座便器压水

座便器每天反反复复的冲水导致水资源浪费非常严重，我们充分利用医院现有资源，在病区的座便器内放入两个盐水瓶压水。使水箱减少存水量，每次使用出水量减少，大大降低了水的消耗。

4、淋浴出水限流

洗澡时因为水流过急导致淋浴用水浪费严重，且令病人感觉不适。我们通过前期反复试验，对医院的淋浴龙头限制水流，由原来6孔出水改为3孔出水，降低水压，在保证病人洗澡舒适感的同时，降低了冷、热水的消耗。

5、台盆用水限控

医院台盆数量多，导致使用的频率很大，每次洗手会浪费许多水。我们通过控制台盆底下阀门，合理减小了台盆龙头的出水水流，减小了出水量，合理减少水的浪费。

6、安装二级水表

为方便用水统计，及时发现管网泄漏等的问题，我们在全院安装了7只二级水表，通过二级水表的安装，结合每天的抄表，对比一、二级表的读数，能及时发现管网漏点并解决，减少因漏水造成的水资源的浪费。安装后发现了3次地下漏水而及时的解决。

（二）节电方面

1、减灯管

医院照明灯数量很多，一下子开启很多灯，在采光条件好的部位会导致不必要的浪费。通过前期局部试验，合理控制灯管数量，减少插口灯和格栅灯。在不影响日常使用的情况下节约用电，同时减少的灯管可作为日常的维修耗材。

2、增回路：

在公共部位新增回路31路，使得开灯间距加大，开灯密度减小。通过有效管理，根据实际采光情况开启照明，合理控制了用电。

3、楼道照明改造：

医院楼道是人员通行的重要场所，但是多数楼道由于行人较少，楼道灯常亮就导致用电严重浪费。因此我们将全院的楼道吸顶灯改造成感应灯，只在有人通行时开启，避免无人时造成能源浪费。

（三）节气方面

1、减少热水消耗：

通过节水改造时的限制淋浴出水工作，也使得淋浴的热水量大大减少了，在保证病人洗澡质量的前提下，减少了燃气的消耗。

2、 控制中央空调出水水温：

通过控制中央空调出水水温，由以前的48℃（50℃）降低到现在的42℃（45℃），既满足了采暖的舒适感，又降低了能耗。

五、取得成效

在2012年医院业务收入增长20%的情况下，我们做到了业务增长、能耗下降。2012年水、电、气支出比2011年下降了7.6%，8.2%，12.6%。通过节能减耗工作提升了员工节能意识、提升了创新能力、提升了技术水平、提升了工作激情；同时也增强了全体员工的工作责任感、历史使命感、个人自豪感、集体荣誉感。

我科的《综合医院节能减耗项目》获常州市总工会职工科技创新竞赛活动创新项目优秀攻关奖；创建了市节水型单位，获得《水平衡测试二级》证书；后勤保障部活动了常州市总工会学习型班组；我院创建常州市公共机构节能示范单位和江苏省节水型单位均已验收通过。

结 语

节能是发展国家经济的一项长远战略方针，节能降耗任重而道远。节能降耗工作只有在进行中，没有终点。为了自己，为了医院，为了国家，为了子孙后代，节能工作永远作为我们工作重点。我们将在2013年继续落实新举措，把节能减耗作为长效管理工作。始终坚持以人为本，做到精心管理、优质服务、探索创新，不断提高管理水平，优化服务质量，后勤管理与服务才能逐步走上规范、高效的轨道。

医院节能降耗方案与措施范文第3篇

关键词医院改扩建节能降耗

中图分类号：TE08文献标识码： A

1.概况

江苏省泰州市人民医院前身是一所美国传教士开办的教会医院，建立于1917年，经过几代人的努力和不断发展，尤其是经过近十几年的快速发展，目前是一所国家三级甲等综合医院，拥有职工2000多人，分设二个院区，实际开放床位2400张，年门急诊量160多万人次，出院病人6.8万人次。占地13万m2，总建筑面积近17万m2。2013年市政府又在新区划拨土地近400亩，规划建设36万m2的新院区，目前一期工程22万m2，投资15亿，项目已全面开工建设，预计2017年交付使用。

2.近几年改扩建情况

针对老院区（北区）占地面积小，空间展开困难，布局和流程不太合理的客观状况，先后对2号楼进行加层加接，由原来的三层加至四层，并在东侧进行加接增设病房和医用电梯，计增加面积2100m2；将原来的集体宿舍和洗衣房进行拆除，改建为现在的3号楼，采用“L”形结构与2号楼相连，大大提高了房屋的

使用效率，提供了快捷的交通流线，功能、布局更趋合理，3号楼计增加面积5500m2；门诊楼为80年代初的建筑，已远远不能适应业务发展的需要，有计划的、分期、分层、分区域的进行改建扩建和流程改造，历时一年半时间，先后对门诊楼的门头大厅、输液大厅、中西药房、各诊室、东西两侧楼梯楼道进行改造改建，又与改扩建的影像楼进行连接，加设电梯。为了方便快捷的加强门诊楼与1号病房大楼联系，架设天桥，从1号病房大楼三层与门诊楼相连，为缓解和解决1号楼床位紧张的矛盾和ICU床位不够的困难，将原在1号楼内的ICU病房搬迁在门诊楼与1号楼天桥的连接处，进行规划改造，扩建了一个拥有30张床位的ICU病房。

随着三甲医院急诊室建设要求的提高，对原有的急诊室进行改建扩建和流程改造，改扩建后的急诊中心与门诊楼贯通相连，快速便捷的实现大型医疗检查设备的资源共享，同时也保持急诊系统的完整、独立性，达到了满足功能、通道顺畅、资源共享、布局合理的效果。使急救中心建筑面积达到2000多m2。

医院的南区，原是泰州市第二人民医院，98年与泰州市人民医院合并。该院原来的建筑大多是七八十年代建筑。为适应业务发展的需求，加快南院区建设，首先进行总体规划，分步实施，有计划的对老房屋进行腾空调整，逐步拆除，然后按总体规划，在不影响正常业务工作的前提下，分别建设，历时八年多时间，先后建设了门急诊大楼20600m2，病房大楼及附属医技楼56000m2、放疗中心1000m2、食堂综合楼4000m2、保健楼6000m2，总计87000多m2，在新建扩建同时对院区环境进行了美化改造。

3.措施及成效

3.1规划的同时就充分考虑节约和节能，把拆除量降到最低，扩建的面积达到多用借用，节能方法上纠正或改变原有建筑的缺陷，达到新的节能效果。在改造和扩建2号楼、3号楼的同时我们把原来的制冷和供暖方式一并考虑改造，将分散制冷供暖改为集中供应，所有卫生间改造时都采取热水智能卡管理；

3.2加强交通连接，优化流程路线。改扩建的同时充分考虑各建筑物之间的便捷连接（天桥的设置、连廓的设置、建筑物连接处医用电梯的设置等）。缩短路程，方便了人流、物流，减轻了垂直交通压力，降低了能量的散失。改造的同时我们又对全院12台使用频率较高的电梯加装电梯节能回馈装置，取得了很好的节能效果。

3.3改建中淘汰耗能大的产品设施，尽量使用轻质、节能环保材料。旧有建筑配置的设施设备，由于产品老、耗能大，在改扩建时一并考虑予以淘汰和改造。如把煤锅炉淘汰换成更节能环保的燃气锅炉、将中央空调机房和地下室冷凝水通过改造的热水回收装置回输到锅炉房，把热交换效率较低的气水热交换器更换为新型、热交换率很高的节能型热交换器，有计划的、分批淘汰高能耗的Y泵，使用低能耗的变频泵，淘汰原有的荧光照明灯及其他非节能产品，使用更节能、性价比更高的节能产品。如全院旧有房屋全部使用LED照明灯。所有改扩建的建筑在改建时都充分考虑选择使用环保节能、轻质、耐用、符合消防要求的建筑装饰材料，充分考虑墙体的隔热保温、玻璃的低幅射、屋顶和地面广场尽量使用太阳能热水装置和太阳能路灯。

3.4改造地面建筑的同时，调整、优化和改造地下管网。医院改扩建的项目，除了建筑物的老旧、流程不合理、功能不能满足之外，隐藏在地下的管网也存在很多问题。如管沟的路径不合理、地下电缆线损严重、冷水管阀锈蚀跑冒滴漏严重、热水管保温材料腐烂、热损耗大。因此在改扩建旧有建筑的同时，规划设计和调整地下管网，优化水电管网路径，使用性价比高，质量性能稳定可靠的水电和保温材料，消除隐埋在地下的隐患，减少能源损失。

3.5取得的成效

通过上述一系列改扩建措施和节能降耗精细化管理，全院节能工作取得了较好的成效。从2007年至2013年连续7年全院水、电消耗列表分析，建筑面积从10.2万m2，增加到17万m2，增加了6.8万m2，增加40%，而单位面积每平方米用水量从8.03吨，下降到4.02吨，下降了4.01吨，下降49%；出院病人从3.28万人次，增加6.86万人次，增加了3.58万人次，增长52%，每出院病人用水量从24.97吨，下降到9.98吨，下降了14.99吨，下降60%；实际占用总床日从44.49万天，增加到78.39万天，增加了33.9万天，增长43%，每床日用水量从1.84吨，下降0.87 吨，下降了0.97吨，下降52%。

耗电情况:每平方米用电量从64.87kwh，增加到2013年的77.54kwh，增加了12.67kwh,增长16%（建筑面积增长40%），每出院病人用电量从201.6kwh，下降到192.28kwh，下降了9.32kwh，下降4.6%。用电总量的增加，主要是在2011年投入使用的电制冷中央空调机组和购置使用了多台大型医疗设备。

2007――2013年全院水、电用量分析表

年度 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

建筑面积（万） 10.20 10.40 10.46 10.50 16.10 16.40 17.00

总用水量（T） 819329.89 680594.17 695716.18 765531.73 986412.50 680487.60 683891.30

总用电量（KWh） 6616381.94 7311829.40 7250275.00 8055215.60 12087472.60 13112864.10 13181686.90

每平方用水量（T） 8.03 6.54 6.65 7.29 6.13 4.15 4.02

每平方用电量（KWh） 64.87 70.31 69.31 76.72 75.08 79.96 77.54

出院病人总数 32819 35783 38630 41798 48441 62218 68553

每出院病人用水量（T） 24.97 19.02 18.01 18.32 20.36 10.94 9.98

每出院病人用电量（KWh） 201.60 204.34 187.69 192.72 249.53 210.76 192.28

实际占用总床日数 444949 477632 512815 570887 617436 729072 783911

每床日用水量（T） 1.84 1.42 1.36 1.34 1.60 0.93 0.87

每床日用电量（KWh） 14.87 15.31 14.14 14.11 19.58 17.99 16.82

由于节能降耗方面所做的工作及取得的成效，我院2012年被评为江苏省公共机构节能先进单位，2013年又被评为全国公共机构节能先进单位。

4.几点思考与体会

4.1医院的改扩建工程，是一个非常复杂、艰难而又高危的过程，拆建交叉，改扩并进，上下要结合，左右要兼顾，必须要有一个个有项目针对性的安全改拆建和管理的个体方案，精心组织，统盘思考，主动、及时的与各方面沟通协调，既不影响正常的医院日常工作，又必须确保人员、设备安全和施工安全；

4.2在总体规划下，既要考虑老建筑的安全稳定，又要考虑扩建改建的现实可行；既要符合建筑的规范要求，又要满足医院功能需要，改的目的是为了更合理，扩的目的是为了更经济，改扩结合，要充分论证其经济性和实用性；

医院节能降耗方案与措施范文第4篇

2007年北京市节能降耗减排工作成效显著

有几组数据可以说明2007年北京节能降耗减排工作的成绩：北京市万元GDP能耗的情况由2006年的0.75吨标煤，下降到2007年的0.72吨标煤，同比下降了5.11%。万元GDP的损耗已经从44立方米下降到2007年的38.6立方米，同比下降了9.6%。化学需氧量和二氧化硫的排放量同比降低了3.22%和13.82%。北京市空气质量二级和好于二级的天数已经达到246天，占全年天数的比重是67.4%，城八区垃圾的无害化处理率达到99%，郊区垃圾的无害化处理率达到76%，城八区污水的处理率达到92%，郊区达到47%。

据北京市发展改革委王海平副主任介绍，2007年，北京市在节能降耗减排方面做了很多工作。首先是进一步优化产业结构，巩固以服务业为主导的产业经济格局。调整退出了一些高能耗、高污染的产业，首钢实现压产400万吨，化工二厂实现停产，有机化工厂有序搬迁，关停了24家小水泥、小化工，制定了“十一五”时期小火电机组的关停计划。同时，服务业的增加值占GDP的比重已经达到71.4%，其中生产业占服务业的比重已经超过55%。高技术制造业和现代制造业的增加值分别增长了22.1%和17.4%。中关村、亦庄、CBD、金融街、奥林匹克中心区和临空经济区六大高端产业功能区效益明显，占全市GDP的比重已经达到40%。

第二项工作是强化管理，加大考核监督的力度。出台了一批促进节能减排的政策，包括《北京市人民政府贯彻落实国务院关于加强节能工作决定的意见》、《北京市节能减排综合性工作方案》、《关于深化本市生活垃圾处理运行机制改革意见》、《北京市固定资产投资项目节能评估和审查管理办法》等等。强化责任，加大目标的分解和考核的力度。按照年度、区县和单位进行分解，并与各个区县政府，北京市经济技术开发区和50家企业签订节能目标责任书。市政府还与各区县政府，北京经济技术开发区管委会签订“十一五”时期主要污染物总量的削减责任书，并组织各区县制定了2007―2010年主要污染物分年度减排计划。强化监管，加大监督检查执法力度。2007年的6月10日，北京市正式成立了节能监察大队，成立之后，即开始对60家商场、超市、写字楼等大型公建和115家重点单位实施节能监察，违法违规行为立案83件，检查污染单位9000多家，对于17家群众反映比较强烈，污染比较严重的单位进行挂牌督办，目前12家已经完成整改。

第三项工作是创新机制，在全国实现了三个率先。第一，率先建立了促进清洁生产工作的体系，推动企业循环经济深入发展。先后出台了《清洁生产审核验收管理办法》，《清洁生产审核咨询机构管理办法》，《清洁生产专家管理暂行办法》等四个地方性文件。在石油、化工等14个行业选进17家清洁生产审核咨询机构。截止到2007年底，已有51家企业开展了清洁生产的审核工作，每年产生经济效益3.39亿元，节约水资源316万吨，节约电力6502万千瓦，削减二氧化硫的排放424吨，削减COD（化学需氧量）排放939吨。其次，率先开展了新建项目节能评估和审查，严把能耗增长的源头关。自2007年4月7日开始到2008年年底共受理83个项目的节能登记，通过了评估和审查。评估后，年能耗总和为12.9万吨，比评估前核减了13.1%。第三，率先建立了规范的电子废弃物的回收处理基地，电子污染物开始减少。完善了回收机制，率先实行无偿回收措施。建立电子废弃物回收体系和电子废弃物的排放单位的紧密对接关系，建成对电子废弃物进行拆解的项目，对电子废弃物进行拆解，处理和回收利用，处理能力为每年40万台。政府对从事电子废弃物回收、拆解和资源化利用的企业给予适当的资金支持，同时还建立了电子废弃物回收处理的在线监测平台。

第四项工作是加大投入，集中实施了一批节能减排的重点工程，包括10家政府机构的节能改造工程，完成50家年耗能两万吨标煤以上的工业耗能大户的用电在线检测，建成北小河、怀柔、平谷三座再生水厂，中心城区完成燃煤锅炉改造1105台，完成国华、华能、京能、高井四大电厂完成烟气脱硝工程建设。

第五项工作就是加强宣传，促进市民节约环保意识不断提高。2007年成功举办了中国北京国际节能环保展览会，参展的企业达到286家，展示了82类新技术。组织系列的公益宣传活动，拍摄《节能减排在行动》、《绿色奥运之路》等专题片，组织节能医生进公建，节能、节水教育进课堂等系列活动，开展“建言首都环保，同迎绿色奥运”、环保公众开放日活动。

2008年节能环保总体目标确定

据王海平介绍，2008年北京市节能降耗减排行动计划所确定的总体目标是要使单位GDP的能耗继续下降5%，单位GDP的水耗要下降4%以上，COD排放量要下降4%以上，二氧化硫的排放量要减排10%以上。其他的一些目标还包括：市区空气质量二级和好于二级的天数达标率要达到70%；城八区污水处理率要达到93%，郊区污水处理率要达到50%；全市再生水的利用率要达到56%；城八区生活垃圾无害化处理率达到98%，郊区的生活垃圾无害化处理率达到65%；全市林木的绿化率达到51.2%。

为了实现这些目标，北京市将在继续深化结构调整的同时，更加注重依靠科学技术的进步来推动节能降耗减排；在增强能力建设的同时，更加注重完善激励约束机制来推动节能降耗减排；在强化行政手段的同时，更加注重发挥市场机制的作用来推动节能降耗减排；在加强工业节能减排的同时，更加注重挖掘服务业的节能降耗减排的潜力；在持续开展教育工作的同时，更加注重引导全民参与节能降耗减排的行动。

王海平介绍说，2008年行动计划的，既体现了工作开展的持续性，也提出了北京市推进节能减排工作的具体措施。今年节能降耗减排的行动计划所确定的任务，归纳起来就是深化实施十大工程，继续夯实三项基础，完善六个体系。需要深化实施的十大工程主要体现在产业结构调整、新技术新产品推广、奥运环境保障与污染减排、政府机构节能、大型公建节能、高耗能行业节能、绿色照明、可再生能源示范、水资源节约、资源综合利用等十个方面；三项基础就是加强统计基础工作，强化分类计量，提高监测能力；而六大保障体系则包括了法规政策、指标标准、评价考核、监督执法、市场服务和宣传教育等六个方面。

详解2008年行动计划

据王海平介绍，今年行动计划的十大工程、三项基础、六个体系提出核心就是在今年要开始完成88项任务，其中今年当年需要完成的是48项任务，要跨年度来实施的任务是40项。这88项任务的主要作用主要有四个方面。

一个就是要继续优化产业结构。抓好一批产业园区和重点项目的建设，推动高端服务业、制造业的进一步发展，推动节能降耗减排的深入推进。主要是着力完善中关村、亦庄、CBD、金融街、奥林匹克中心区和临空经济区这六大高端产业功能区的建设，加快二十一个文化创意产业集聚区、四大金融后台服务区、四大物流基地等一批产业园区基础设施建设，推动生产业和文化创意产业集聚化发展。大力推动蛋白质科技基础设施，微软（中国）研发大厦、中国移动北京生产基地、大唐TD―SCDMA等一批重大项目的建设。继续推动不符合首都功能定位的产业退出工作，要继续推进首钢压产和有机、化工二厂等企业停产搬迁，退出40家高耗能、高耗水、高污染企业，实施“上大压小”方案，同时做好房山、门头沟区的煤矿关闭调整后替代产业的扶持工作。

第二个任务是要加大新技术、新产品的推广力度。推广一批成熟的技术，开展100台锅炉环境温度补偿，烟气余热回收等供暖系统节能改造工程，完成30个空调系统节能改造项目，实施房山立马水泥厂、北京太行前景水泥有限公司的余热余压利用项目，建成机关、学校及住宅小区的雨水回收工程200项，实施集雨400万立方米的目标。实施一批示范项目，加快推广高温空气燃烧技术，扩大采用高温空气燃烧技术的锅炉供暖面积，建设北京南站、北京会议中心9号楼、中关村软件园等热电冷三联供示范项目。研究一批先进技术，主要包括生物质废物资源化重大装备技术、垃圾填埋气综合利用关键技术，生活垃圾焚烧飞灰资源化利用技术，矿山废弃物资源化利用技术，华能热电厂二氧化碳捕集示范项目等。

医院节能降耗方案与措施范文第5篇

作为政府采购的重要供应商，对于这个问题，中国惠普副总裁、信息产品集团大客户部总经理邵冬表示：“高性价比、节能降耗、完善服务这三个关键词一直是惠普参与政府采购的准则，是惠普获得已有成绩的核心内容，今后还将继续坚持这三大基本原则。”。下面我们也从惠普的角度，来深入剖析一下这个减负之道。

关键词一：高性价比。众所周知，性价比关乎两个方面，一是价格，二是性能。在价格方面，得益于设立于上海的惠普研发中心、重庆综合性电脑生产基地以及本土化服务团队，惠普不仅实现了“本土研发、本土生产、本土营销、本土服务”的全产业链本土化，而且大大降低了各环节成本，从而保证惠普能为中国用户提供更有针对性、更具价格优势的产品。

在产品性能方面，惠普产品正是以可靠、节能、安全、高效等特性而著称。例如，惠普商务笔记本电脑采用双硬盘+RAID技术，保证电脑在主驱动器发生故障的情况下，仍能不间断工作，确保机器运转的稳定性。 而惠普商用台式机更是通过了30万小时无故障运行测试，为政府用户长时间持续稳定运行提供保障。惠普商务笔记本电脑还具备在关机状态下实现10秒内上网，无需等待电脑开机，满足了移动政务的高效性、便捷性需求。此外，惠普瘦客户机在稳定性方面也有着卓越表现：具有良好的散热能力，不会出现由于硬件过热而产生的响应过慢等问题；自带存储空间写保护功能，保证系统不会因为工作人员误操作或者感染病毒等原因而损坏，稳定性和安全性均大大优于传统电脑，可以在政府行业稳定服役30年，从而保障政府运营的稳定可靠。

关键词二：节能降耗。根据我国颁布的《关于建立政府强制采购节能产品制度的通知》要求，政府采购不仅要重视技术、性能等硬指标，更要重视产品的节能环保性能，且要优先采购节能产品。

绿色采购、绿色政务这一新趋势，与惠普倡导的“绿色科技生态圈”理念不谋而合，绿色、节能成为惠普最基本的原则之一。“绿色科技生态圈”理念已经渗透到惠普电脑整个产业链的各个层面，包括设计、制造、使用、回收、再利用等全生命周期环节，并对这个周期中的每一个供应商提出节能减排的最高要求。例如，HP Compaq 8200 Elite商用台式机的能源使用效率就比以往产品高出30%。

正是有了这一系列措施，到2011年底，惠普要将所有产品的能耗和随之产生的温室气体排放水平比2005年降低40%。而根据《新闻周刊》2010年度绿色评级排行，惠普是美国500强企业中环保工作的领先者，是全球100家最绿色的公司之一。

关键词三：完善服务。经过十几年的发展，服务在政府采购中所占的比重越来越高，服务支持是否到位直接牵动着许多政府信息化建设的效果。为了应对这一新局面，惠普于2011年全面提升了“金牌服务”体系，为政府用户免除后顾之忧。目前惠普金牌服务中心超过1300个，遍及中国31个省市中的1100多个城市，惠普技术支持热线的接通率始终维持在99％，客户反馈热线的接通率也明显提高并超过95%。

在全面提升“金牌服务”的基础上，惠普还从组织架构和沟通渠道两方面搭建完善售后服务体系，不仅专门设立了全面客户体验部(TCE)，倾听用户需求，高效解决问题，打造优秀客户体验，还通过包括消费者“绿色维权通道”、消费者定期服务调查、“在线倾听与响应体系”、“三包政策宣传大使”等方式，力争不错过任何一条反馈建议。

展望2012年，随着政府采购政策的细化和管理体系的完善，这一市场必将有更广阔的发展空间；而对于惠普电脑来说，在积极配合政府采购业务需求的同时，不断加强在高性价比、节能降耗、完善服务等方面的应用价值，也将为下一步的高速发展奠定坚实的基础。

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康普助力智能楼宇

如果智能楼宇系统能调控温度、协调安保并可以进行其他智能操作，那么，它也应该具备自动开闭照明开关的功能。

近日，康普公司与Redwood Systems携手，将楼宇高效照明与智能楼宇基础设施解决方案整合在一起。Redwood通过低压网络基础设施运行其工作平台，通过部署细晶粒传感器网络进行温度、入驻率和光照度检测，这在照明行业内尚属首创。Redwood网络收集的数据可与楼宇自控系统完全匹配，专业人员可访问这些数据，以便合理调控供暖、制冷和安保。

康普与Redwood Systems的合作表明了康普在通信领域为持续推动开发与部署节能型智能解决方案所做出的努力。最近在伦敦举行的Cisco Live！大会上，康普展示了SYSTIMAX? iPatch?智能基础设施解决方案是如何提高思科 EnergyWise?能源管理架构的节能潜力。

康普智能楼宇基础设施解决方案是通用的基础设施，可以满足多种客户需求，包括：

? 支持语音、数据、视频和楼宇自控的一体化系统

? 更有效利用楼宇布线资源

? 兼容当前所有楼宇布线标准

? 开放式架构，支持多厂商的语音、数据、视频、LAN和楼宇自控系统及应用