工程造价的个人规划

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工程造价的个人规划范文第1篇

工程造价是建设项目的根本，是建筑行业持续发展的有效保证，合理的全过程造价控制不仅有助于保障建筑的安全性，还能够形成经济收益的最大化。本文立足建设工程全过程中所涉及的造价问题，简要分析如何合理控制工程造价。

关键词：

建筑工程；工程造价；造价控制

建筑企业工程造价属于工程项目投资固定资产的范畴，是依据国家法律法规及相关规定，通过对建设项目的投资估算到竣工决算各阶段的管理，有效控制调整工程造价，确保工程投资控制在设计批准的投资额度内。对全过程工程造价的控制，事关建筑成本的高低以及工程管理的成败，因此，完善相关的控制方法逐步成为建筑管理中不可或缺的部分。本文就此展开重点分析，全面阐述全过程工程造价的控制方法。

一、实施工程造价全过程管理的必要性

建筑领域标准意义上的工程造价过程包括了七个方面，我们要实现全方位管理必须从工程建设初期决策阶段开始进行，对投资、设计、技术、施工图纸、招投标事项、具体施工流程和竣工验收进行全程把控。所涉及流程虽然复杂多变，但是每一个步骤都关系到最终的控价结果，我们只有把握这七步过程中的变化，因地制宜地选择合适的方法，才能为相关工程提供可靠的造价保障，增强可预见性，降低可能出现的风险。

二、工程造价的困境

工程前期准备阶段关系到建筑工程的未来发展进程，不尽合理的前期规划将会导致今后的工程建筑出现一系列的问题，导致资金的大量流失及工程建设的质量缺口。建筑工程的实际建设阶段，质量问题或者施工问题会存在于每一个建设环节中，这些问题主要体现在三个方面：首先，是在施工工程启动后设计图纸因故改动，导致按照前期设计所投入的资金和人力成本出现浪费，而且因为改动图纸与实现设计部分可能出现矛盾，会影响工程的整体结构和质量；其次，由于我国的工程建筑根本目的仍然基于商业利润，且施工过程处于分割状态，很容易出现偷工减料谋取个人私利的情况；最后，企业在竣工验收阶段往往存在着巨大的质量监督漏洞，加上现行法制和监督机制并不完善，存在着诸多容易钻漏洞的角落，例如报销开支虚假、在价格差额中捞取好处等等。

三、全过程的相关控制方法

想要实现对工程建设全过程的有效控制，就需要革新管理思路，结合创新的信息系统，在前期规划、中期实施与后期反馈的各个阶段，应用相关的控制方法对其进行把握。

1.完善预期规划

预期规划就是工程决策阶段对工程整体进行的初步预估和规划控制。这一阶段的规划决定着整个工程在建设过程中的进度和最终各方因素的平衡。一般情况下工程会根据建设需求、市场发展在具体营收支出方面出现波动，因此在初期规划中就应该充分考虑到成本材料的价格浮动，以及工程竣工时期市场的售价变动问题。以期在早期就能对工程投资规模进行判断。当然，这种预期不可能是完全精准的，我们应该为其设置可变量因素，结合动静态投资，根据实际情况给予工程一个灵活合理的造价区间。

2.实现施工设计图的稳定性

施工设计图是后期施工的重要依据，施工图的稳定性决定了工程造价控制的延续性。要实现施工设计图的稳定我们需要从几个方面着手：首先，要改善施工设计图鲜少监管的局面，将设计阶段纳入严格的制度化监管体系中来，不仅要招标，而且还需要充分考虑投标设计背后的工程造价及对应质量问题；其次，优化招投标制度和流程，例如进行限额投标，在一定的数据支撑下考察工程设计的合理性和可实现性，然后按照固定的限额，在确保质量的前提下按要求完成设计对应的工程体系。最后，我们可以考虑将设计与造价成本进行合理的职责挂钩，从市场经济的角度实现两者的联动和制约。

3.跟踪招标管理

建设工程的控制在招标中尤为重要，为了把握好具体操作细节，要严格遵守招标规定，保证操作的合法性，加强专业人员对投标单位和流程的监管，从筛选阶段严格把关。参与施工单位进行的图纸会审程序，提出必要的图纸会审意见，确保在后续的清单编制过程中无标注不清、做法不明的情况。对工程施工过程中会出现的经费项目支出都要结合设计图纸进行合理的预判，高度重视工程量清单和标底的编制质量和方式，对工程的材料采购进行管控，定期查询材料质量和对应的购买价格，设定具体到人的责任制，确保材料质量。

4.合理控制施工过程

施工过程作为施工的具体实施和主要阶段，基本决定了整体工程的造价管控是否能够达到标准。造价控制管理人员必须重视施工单位编制的施工组织设计，安排专人对施工过程中具体投入的各项成本进行真实记录，例如人工、材料、质量等等，从甲方的角度给出一个财务清单表，与乙方的施工组织记录进行比对，确保其采取的方案是最优方案。掌握工程施工过程中主要材料和机械设备的价格变化动态，对设计变更和签证进行及时的计算，并对这种变动进行合理性和必要性的监察，从而对工程造价的变动实现随时掌握，合理降低成本投资。重视签证管理工作，当拿到具体的施工图纸以后，还应该从第三方角度进行再次评估，综合给出最佳意见，并对设计图纸中不合理的部分进行修改，确保工程造价的最优。最后，我们还应该收集施工过程中的各种相关资料，做好施工记录，特别是隐蔽工程的记录，为以后的结算审核提供充足的确实依据。

四、总结

作为社会生活和城市建设中的基础保障者，建筑行业对社会发展发挥着巨大的作用，伴随着城市化进程的推进，越来越多的工程将出现在城市的各个角落，如何通过对工程造价的全程控制实现优化管理，从价格、质量、工程寿命和社会公用角度实现最佳平衡，是我们每一个建筑业人都应该思考的问题。

作者：李迪 周丹 单位：辽宁同泽工程造价咨询有限公司 辽宁同泽工程造价咨询有限公司

参考文献：

[1]所滨立.龙华建筑公司工程造价管理研究[D].吉林大学，2013.

工程造价的个人规划范文第2篇

关键词：房地产，工程造价，控制与管理，问题与对策

随着我国社会的不断发展和人们需求的日益增长，各行各业都得以迅猛发展，其中作为我国基础建设之一的房地产业亦是得到飞速发展，特别是近年来已逐渐发展成为拉动我国经济增长的支柱性产业。其实我国房地产也是从上个世纪八十年代开始形成的，虽然相对于西方国家近百年的房地产业发展史来说比较短暂，但在经历了从无到有、从小到大、由弱到强、由不规范到理性发展这几个发展阶段后，我国房地产业发展已逐渐趋于成熟和完善。房地产业是一项集多种经济活动为一体的综合性产业，它的主要业务在于投资建设，作为投资方，其最为关心的问题是投资项目的经济效益，在建设项目中，做好工程项目的管理工作是确保建设工程自量和提高经济效益的根本保证，而工程造价控制管理作为工程项目管理工作的重要组成部分，其对投资项目经济效益的提高起着至关重要的作用。在建设过程中，须严格按照要求做好各阶段的工程造价控制管理工作，同时加强对工程质量的监督管理，从而在工程质量得到保证的同时获得良好的投资效益。

1、房地产建设项目中工程造价控制和管理存在的问题

近年来，随着我国房地产业相关制度的不断完善，房地产业已逐渐步入良性稳定的发展阶段，但其中仍然有部分房地产开发商为牟取暴利，大肆盲目开发，缺乏正确的持续发展观和战略性发展规划，以至于建设项目中工程造价的控制和管理暴露出越来越多的问题，其主要表现在以下几个方面：

1、1建设项目设计阶段的问题

所谓建设项目设计阶段是指从组织设计竞赛或者委托方案设计开始，到施工图设计结束为止的设计过程，其过程一般分为初步设计和施工图设计两个阶段。设计阶段作为建设项目中工程造价控制和管理的一个实质性阶段，是整个工程造价控制和管理的一个重要环节。在设计阶段一般存在以下几个问题：一是强调限额设计不当，使得建设项目投入费用的使用不经济；二是标准设计意识缺乏，没有发挥标准和规范的应有价值，从而无法达到降低工程造价的目的；三是设计与施工脱节，缺乏对实际施工环境的考虑，易引起多方面的问题。

1、2建设项目施工阶段的问题

建设项目施工阶段的造价控制和管理，虽然相对于其他建设阶段来说对整个工程的造价影响显得不是那么重大，但由于建设工期较长，所涉及的部门与人员较多，导致施工阶段造价控制和管理的难度加大，从而易出现一些问题：一是建设项目建设程序缺乏科学合理性，由于大部分建设单位急于取得效益，不按正规程序实施，随意更改，易造成工程造价额外增加；二是深度设计不够充分，未经深入调查及未结合建设规范进行设计，致使设计与实际情况有诸多不符之处；三是缺乏严格的监督管理，没有专业的监理机构进行严格把关，致使工程造价大幅提升。

1、3对造价管理缺乏正确认识

所谓造价管理一般包含两层含义：一是建设工程投资费用管理，二是工程价格管理。要想做好建设项目中的工程造价管理，首先得对这两层含义有着真正的认识和理解，其次须清楚造价管理工作实施的真实意义和目的。但就目前多数建设项目的实际情况来看，显然没能对造价管理的含义和意义有着正确的认识，以至于对造价管理缺乏应有的重视，各项管理制度无法及时得到实施，建设项目各项造价控制和管理制度形同虚设，严重影响到工程施工的顺利进行，并且易导致造价管理工作的效率和质量大幅度降低。

2、房地产建设项目中工程造价控制和管理的对策

工程造价控制管理是建设项目管理工作的重要组成部分，是提高投资项目经济效益的一种重要手段。在房地产建设项目中，一般将其分为规划决策阶段、设计阶段以及实施阶段三个阶段，为了做好建设项目中工程造价的控制管理工作，须对这三个阶段分别采取有效措施来实施完成。其具体对策如下：

2、1规划决策阶段工程造价的控制和管理

建设项目规划决策阶段是选择和决定投资行动方案的过程，对投资行动方案做出正确的选择和决定是整个建设项目顺利实施的前提条件，并且规划决策阶段工程造价的控制管理对建设项目经济效益的提高有着决定性作用。对于规划决策阶段的工程造价控制管理应从以下几方面做起：一是确定建设项目合理规模，一个建设项目的规模不能因为开发商的个人主观意愿而决定，应从多方面考虑该建设项目的规模效益，另外还应考虑市场、技术以及环境三方面因素对项目规模的制约性，使得经济效益得到提高；二是确定建设标准水平，建设项目中所涉及到的各项分部工程都有着不同的建设标准，故应根据实际情况选择最符合的标准水平，以确保工程造价的合理性.另外还应考虑到生产工艺方案的确定、设备的选用等方面，从而确保建设项目规划决策阶段工程造价控制管理的合理性和有效性。

2、2设计阶段工程造价的控制和管理

建设项目设计阶段是整个工程建设的重要组成部分，是处理技术与经济关系的关键性环节，也是整个建设项目中实行工程造价控制管理至关重要的一个阶段，做好设计阶段工程造价的控制管理工作，对有效控制和管理整个建设项目的工程造价有着重要作用。对于设计阶段工程造价的控制和管理，须做到以下几个方面：一是推行设计招标制度，对于建设项目设计方案的选择和确定，应面向社会进行设计招标和方案竞选，选出最优、最合适的设计方案；二是优化设计方案，设计阶段对于控制整个建设项目工程费用有着决定性影响，应注重设计方案的优化，降低造价，提高经济效益；三是积极推行限额设计，限额设计是建设项目中实行造价控制的一个重要环节，设计时既要考虑到方案的合理性，也要满足投资或造价所规定的限额；四是推行设计监理制度，通过委托监理公司对设计阶段实行双重监督和管理，从而加强对设计阶段工程造价的控制和管理。

2、3施工阶段工程造价的控制和管理

房地产建设项目施工阶段一般工期较长，所涉及到的部门和人员较多，这就加大了该阶段工程造价控制和管理的难度。下面以建华房地产最近所完成的中和园小区项目为例：中和园小区作为南京市委、市政府、建邺区委、区政府为民办好事、做实事的一项民心工程，其建设旨在改善南京地区拆迁居民的住房条件，完善住房保障体系，以确保城市建设能保持持续稳定的发展，中和小区住房性质属于中低价商品房，该小区建设规划总建筑面积为53001平方米，拟定建设用户总数为508户以及设置300个停车位，并使得建筑总面积与建筑用地面积的比为1.8，另外绿化率达到38%。施工阶段是整个项目工程管理最复杂的阶段，不仅会涉及到多个分包单位，而且所涉及到的人员也较多，这必将对施工阶段工程造价的控制和管理工作增加一些困难。因而为确保工程造价控制管理工作的顺利进行，在施工阶段须做到：一是选择合理的施工方案，在施工方案的选择中，应根据房地产建设项目实际考察情况选择最优方案，并着重考虑方案的合理性和经济性，以确保效益最大化的实现；二是严格审核工程施工造价，对各项工程全面进行造价预算，并强化施工阶段的管理和监督，这将对工程施工进度、保证施工质量、降低工程造价、提高投资效益等都有非常重要的意义；三是严格把控材料设备的采购，在材料设备招标采购之前要严格设定所需材料的质量参数和所需设备的型号规格，并且对进行投标的单位要进行一定的评估，确保材料设备采购符合施工质量要求。在材料设备从采购到使用的过程中，要严格按照“采购有计划、选用有调查、入库有验收、领用有手续”的要求去执行，并对材料设备的质量进行严格把关。总而言之，要想做好房地产建设项目中工程造价的控制和管理工作，须对各个阶段采取切实有效的措施来实现，从而达到建设项目生产效率和经济效益得到提高的目的。

参考文献

[1]刘常英.工程造价管理[M].金盾出版社，2003（11）.

工程造价的个人规划范文第3篇

【关键词】工程造价工程造价管理风险管理动态管理经济合理

中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：

一、引言

工程造价计价依据的管理和工程造价专业队伍建设的管理则是为这两种管理服务的。作为建设工程的投资费用管理，它属于工程建设投资管理范畴。工程建设投资费用管理，是指为了实现投资的预期目标，在撰写的规划、设计方案的条件下，预测、计算、确定和监控工程造价及其变动的系统活动。工程价格管理，属于价格管理范畴。在微观层次上，是生产企业在掌握市场价格信息的基础上，为实现管理目标而进行的成本控制、计价、定价和竞价的系统活动。在宏观层次上，是政府根据社会经济的要求，利用法律手段、经济手段和行政手段对价格进行管理和调控，以及通过市场管理规范市场主体价格行为的系统活动。

二、工程管理体系

1．工程造价管理的内容。工程造价管理的基本内容就是工程造价的合理确定与有效控制。所谓工程造价管理包括投资管理，项目融资，工程经济，工程财务，建设项目管理，经济法律法规，工程合同管理在内对项目工程全方位，多角度的全过程管理。造价管理需要确定合理的工程造价———工程造价的确定是工程项目建设的各个阶段，采用科学的计算方法和切合实际的计价依据，合理确定投资估算，设计概算，施工图预算，承包合同造价，竣工结算等几个阶段的工程价款。另外就是要进行有效的工程造价控制———建设的工程造价控制是一项集技术，经济，管理为一体的综合性工作，只有通过逐项控制，即投资决策阶段，设计阶段，发包阶段，施工阶段以及竣工阶段。

2．工程造价管理的目标。工程造价管理的目标是按照经济规律的要求，根据社会主义市场经济的发展形势，利用科学管理方法和先进管理手段，合理地确定造价和有效地控制造价，以提高建筑安装企业的经济效果。

3．工程造价管理的任务。工程造价管理的任务是：加强工程造价的全过程动态管理，加强工程造价的约束机制，维护有关各方的经济利益，规范价格行为，促进围观效益和宏观效益的统一。

三、工程造价管理的任务和重点

工程造价管理是运用科学、技术原理和经济及法律手段，解决工程建设活动中造价的确定与控制、技术与经济、引导与服务、管理与监督等实际问题，从而提高投资效益和经济效益。

1．工程造价管理的任务。工程造价管理的任务取决于工程造价管理的目标。一个系统若没有目标，就不需要、也无法进行控制。目标的设置应是很严肃的，应有科学的依据。工程造价管理的目标是按照经济规律的要求，根据社会主义市场经济的发展形势，利用科学管理方法和先进管理手段，合理地确定和有效地控制工程造价，以提高投资效益和建筑安装企业的经营效果。根据工程造价管理的目标，可以确定工程造价管理的任务是：加强工程造价的全过程动态管理，强化工程造价的约束机制，维护有关各方的经济利益，规范价格行为，促进微观效益和宏观效益的统一。

2．工程造价管理的重点。长期以来，我国普遍忽视工程建设项目前期工作阶段的工程造价控制。而往往把控制工程造价的主要精力放在施工阶段—审核施工图预算、合理结算建安工程价款、算细账。这样做，尽管也有效果，但毕竟是“亡羊补牢”，事倍功半。要有效地控制工程造价，就要坚决地把工作重点转到建设前期阶段上来，当前尤其是要抓住设计这个关键阶段，未雨绸缪，以取得事半功倍的效果。综上所述，工程造价管理的重点是对工程造价的合理确定和有效控制，而工程造价的确定受各种不确定性因素的影响，开发成本的主要风险来源于建设前期和设计过程，因此工程造价管理的重点是对项目建设的前期决策和设计过程中的风险因素进行管理与控制。

3．工程造价管理的方法。

全过程造价管理是一项过程性、系统性、知识性和操作性很强的工作，建立一支专业知识全面、业务技能熟练的造价管理队伍，完善造价管理规章制度和工作程序，是实施全过程造价管理的可靠保证。此外，建立目标成本动态管理体系，进行造价过程控制，是全过程造价管理的重要组成部分。进行全过程造价管理，应在项目建设的不同阶段，通过各种有效的控制手段，使工程建设按照预定的投资目标实现，从而实现工程造价的有效控制。工程项目开发的全过程通常可以划分为以下几个阶段：立项阶段、设计阶段、报建阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工阶段。上述每个阶段均由一系列的具体活动构成，其中包括涉及到工程造价管理领域的投资估算、设计概算、施工图预算、进度预算、竣工决算等等。工程项目开发的全过程是一个由虚到实、由粗到细、循序渐进的过程。在这个全过程的项目开发中，牵扯多个不同的利益主体，包括业主、承建商、供应商、设计单位、监理公司等，项目的实现要由他们合作共同完成，协调管理难度较大。工程项目的开发还具有规模大、时间紧、涉及的单位工程和专业工程多，且具有连续性和系统性的特点。由此可见，工程项目的造价管理将有机地贯穿于以上各个阶段之中。工程造价管理已发展为运用各种科学的方法分析预测、进行科学决策、科学地组织实施、精心管理、竣工后科学地分析总结，从而能动地影响决策。设计、施工等各个阶段的全过程管理模式。

四、工程造价风险及风险管理

要进行工程造价风险管理，必须首先对造成工程造价风险的风险事件进行识别，而识别工程造价风险的第一步便是找出风险可能存在之处及产生的原因。在工程项目的整个实施过程中，一方面，风险性事件和完全不确定性事件是工程造价风险产生的根源，是造成工程造价变化的根源。另一方面，工程项目的造价的风险是由于信息的不完备性造成的，而这种信息的不完备性既有人们在信息收集与信息加工方面的问题，也有信息本身具有滞后性的原因。

工程项目实施作为一种社会生产活动，尽管人们在工程项目的定义阶段、决策阶段、设计阶段和实施阶段都可以通过预测和分析去认识一个工程项目的特性，去预先规定出需要开展的各项具体活动和各具体活动的程序与做法，但是各种个人意志、人为因素的影响会改变这些活动的内容、程序和做法，从而使工程项目的造价出现不确定性，项目所处的环境、条件也都会发生变化，这也会使工程项目的造价出现不确定性。现就导致工程造价风险的主要可能原因分析如下：

1．项目规划、设计深度不够。在目标设计中，可能存在构思的错误，规划设计深度不够，设计内容不全，重要边界条件的遗漏；采用规范不恰当，设计参数选用不合理；未考虑当地工程地质水文地质条件；未考虑施工可行性等。

2．规划设计方案陈旧，目标优化错误或未进行优化优选。设计中未采用现代优化设计方法，如价值工程、最优化方法，对设计方案未进行优化优选等。

3．地基勘测资料不全，地下埋藏物未事先考虑，临时处理不当。

4．承发包方式选择不当：合同类型选择有误；合同条款遗漏，表达有误，不严谨；合同管理不力，引起大量索赔。

5．项目实施期间通货膨胀，材料、人工费用上涨；或国家调整产业政策，采用新的要求或更高的技术标准，从而导致房地产开发投资额外大幅增加。如国家为保护耕地资源，规定从2002年7月1日起禁止在城市使用实心粘土砖，这就加大了开发商建造混合结构房屋的造价。

五、结语

当前风险管理实践中，己经有一些成熟的风险的识别方法，但是对于工程造价的风险识别方法还没有系统全面的论述和实践。因此，现在的造价管理中对风险的条理很薄弱，风险管理者不能够全面、提前识别项目管理以及项目造价管理中存在的风险，从而使得风险因素失控，导致项目管理的失败或工程造价的超支等不良后果。造成这种现状的根本原因在于工程造价风险识别本身的艰难性和现有工程项目风险识别方法的不完善性。因此，研究建立一种有效的风险识别方法，用以有效的识别各种可能的风险因素，对于工程造价管理非常重要。

参考文献：

［1］刘长 滨．土 木 工 程 概 预 算 ［M］．武 汉：武 汉 理 工 大 学，2004（12）．

［2］程鸿群，姬晓辉，陆菊春．工程造价管理［M］．武汉：武汉大学出版社，2004．

工程造价的个人规划范文第4篇

【关键词】电力工程造价，失控原因，对策

中图分类号：TU723文献标识码： A

一、前言

近年来，我国在电力电力工程造价上虽然取得了飞速发展，但依然存在一些问题和不足需要改进，在行业快速发展的新时期，加强对电力电力工程造价在电力工程造价控制中的作用分析，对确保电力工程造价的质量有着重要意义。

二、电力工程造价在工程控制中的作用

1、保证电力工程的科学性

在工程设计中的电力电力工程造价为起点，计算，评价，核算工程成本，并编制相应的文件。设计概算审核批准后，可以作为一个投资计划，在签订合同，贷款合同的基础上。同时做好电力工程的规划，设计，对施工和产品成本检查好所使用的资金，提供完善的档案。一些设计造价工程承包，工程设计计算成为投资者和企业合同的基础。工程设计造价后，通过国家有关部门的审核，银行可以根据这些设计概算的项目，发放贷款或，但数量不超过设计概算定额。

2、有利于电力施工设计的编制

电力工程施工图造价，是指在工程施工图设计阶段，计算，评估，会计项目的预期成本。对施工图造价编制，首先根据批准的施工图纸，按照国家的工程量计算规则，计算每个项目的工程量，再根据相应的造价定额，计算所有直接费用，并通过标准的工程费用，间接费用。通过这些，得出单位工程成本，技术经济指标。企业成本评估，确定项目投标报价，资金结算。

3、有效控制电力工程成本

电力电力工程造价造价的控制与管理，它是在施工企业施工图造价的前提下，依靠施工图纸，规范结合组织设计，工程计算的消费等相关的费用。在一定程度上，规范企业的成本计划的文件。施工造价通过一定的数量来表示的劳动量，材料，机械设备，金额根据不同要求进行相关的设定。施工造价是施工单位在施工过程中的具体计算所需劳动力，材料和机械的数量消耗，它是依靠施工图纸，规范结合组织设计，它有利于提升成本造价的针对性和准确性。

三、电力工程造价管理控制中面临的问题

1、电力工程造价办理机构许多，办理紊乱

修建项目电力工程造价的结尾断定是和规划单位、施工单位以及银行等许多的有些有关联的，所以说各单位对电力工程造价的凹凸要求是不一样的，从而造成了电力工程造价难以控制的局势。因为涉及到修建定价的有些比较多，所以在修建造价定额的过程中，很难构成一种的意见。每个办理有些都是从本身的利益动身，所以造成了办理的紊乱，不利于修建电力工程造价的有用控制和办理，不利于修建职业经济效益的进步。

2、电力工程造价的核算机制单薄，工程报价决议计划基础单薄

电力工程造价的核算机制单薄是当时修建电力工程造价办理中面临的重要问题。首要，有关有些对现场的查询不行深入，对修建施工本钱的剖析短少相对牢靠的基础。有些工程报价人员在修建施工的过程中没有对工程进行深入详尽的查询，就进行修建本钱的核算，这样一来，必然会造成修建本钱核算短少一定的准确性；其次，在工程投标的过程中，对投标文件短少详尽研讨，因此在安排施工计划的过程中，无法按照核算的本钱进行有用的造价控制；再次，在修建施工过程中，也短少对商场材料价格的咨询和调研，结尾致使了电力工程造价办理的缺点。

3、电力工程造价办理人员的素质有待于进一步进步

在修建工程施工的过程中，电力工程造价办理人员的素质对电力工程造价控制有着重要的效果。首要，电力工程造价工作人员的专业课常识短缺。在当时的开展过程中，中国电力工程造价办理人员中的一有些人不是从正规院校电力工程造价办理专业或工业与民用修建专业结业的。因为他们遭到专业常识的约束，很难在电力工程造价办理中做到体系有机的办理。其次，造价工作人员在办理过程中，仅仅停留在修建造价的概核算层面，造成现有电力工程造价办理职业的人员的理论了解与实

务操作的整体水平都不高，影响了电力工程造价控制办理工作的正常运转。所以尽管当时中国电力工程造价职业的人员许多，可是真实懂核算与结算，将财政与工程有机结合的复合型高档电力工程造价的人才却极度短少。

4、法律法规没有建立健全

目前中国仍有一些现有法律法规无法彻底习惯当时修建商场开展的实际情况，有有些有些的规划规划仍不一致、不协调，常发生前建后拆的表象，致使股价的资源以及社会的财富遭受巨大浪费。目前修建业在修建工程德造价办理基控制方面，选用的是行政办理定价的方法，致使大家对修建工程的造价办理及控制工作没有致使该有的注重。通常电力工程造价的断定师以计划价格及行政规定为根据进行编制的，可是跟着社会主义商场经济不断开展，修建工程的造价办理遭到很大冲击。面临外来领先的办理模式，中国的修建业如果仍运用传统的造价办理方法，势必会致使修建工程的大丢失。

四、电力工程造价的管理对策

1、提高造价人员的专业能力，加强对造价人员的监督管理

定期对造价专业人员进行理论培训，使造价专业人员不仅具有良的专业知识，还具有一定的实践经验；培训的内容可以加入经济、法律等方面的综合知识；对造价员进行一定的岗位培训，要保证岗位培训不是形式而已；要加强对造价人员的工作监督，在不泄露商业机密的情况下，可以以些造价公告栏，把造价师的资料和造价结果展示出来，用来增加造价师的责任心。还有，造价预算出现问题很多情况下不是因为造价人员的专业知识的不足造成的，而是造价人员的职业道德出了问题，所以，对造价师的道德素养的培训也是很重要的。

2、让造价专业人员明确自己的职责与权利

消除由于信息不符而产生的道德问题。要对工程造价项目的责任和权利十分清楚，决策部门只会对较为重大的决策负责任，而对于其他的造价则由相关部门对相关造价进行负责，每个部门都要有专业人员，防止盲目决策；让所有与造价有关的部门参与造价工作的管理，明确责任，对于他们提出的信息也要进行求证，对于那些不能正确看待问题的部门或者是个人要进行责任追究；另外，造价师也要对电力企业的各个部门的工作内容及流程进行学习和了解，对于他们提出的不合理要求也会及时的提出来。

3、科学决策，加强管理监督，严格执行已有的造价管理

在电力工程的选址上电力企业要深入的做好前期的调研工作，充分考虑到工程对周围的影响，以及周围环境等对电力工程的影响，加大工作力度。对于可行的方案进行多方面的经济比较，选择在经济、技术上都可行的方案，并对其进行严格的管理，使得设计科学准确。对于实施的方案和设计要严格的变更程序，防止在施工的过程中随意的变更。加强监督管理，有力的执行已有的造价管理规定。

4、提高施工项目的管理水平

对于现场施工加强管理。为了避免不必要的重复，可以优化设计方案。对于签字方面要严格，把它当管理工作的重要内容，监管人员要对自己的监管工作认真负责，珍惜自己的权利。

五、结束语

通过对新时期下，电力工程造价预算中存在的问题分析，进一步明确了电力工程造价预算的方向，为工程造价预算的优化完善奠定了坚实基础，有助于提高工程的竞争力和效益。

参考文献

[1]许辉.浅谈电力工程造价管理[J].中小企业管理与科技(上旬刊)，2011

[2]甘振国.探讨当前电力工程造价管理及控制[J].现代经济信息，2010

工程造价的个人规划范文第5篇

关键字：地铁；工程造价；控制分析

经济的发展与进步，在交通工具的发展中体现出来。我国地铁工程的建设大大说明了我国近几年来经济的快速提高。由于地铁在运行过程中具有舒适、快捷、安全、准时等特点，因此在获得人们青睐的同时，也注定需要高科技技术支持。地铁建设地点多为城市客流量大的地区，因此在这些地段建设地铁时，便需要考虑到城市建设等众多问题，地铁工程造价的控制问题成为考虑的首选项目。

一、地铁工程成本链问题

（一）地铁位置的选择

地铁一般情况下简历在城市密集区域，因此施工单位在选择施工位置、设计施工图纸时，应该选择交通网线的中心位置，能够连接城市网线以及各交通枢纽线的位置。在原有交通枢纽线基础上减少地铁工程成本。

（二）方案可行性

在研究地铁工程成本链的过程中，必须对工程进行可行性分析，包括技术、城市规划、交通网线等众多问题。一般情况下，我国地铁工程成本链主要总结为可行性研究——购买设备——人力资源——工程设计——建筑施工——行政管理。

因此在进行可行性分析时，应该重视工程分析的决策以及购买设备的成本。

（三）设备的购买

设备购买是影响地铁工程成本的重要因素，因此我们在考虑到技术成熟的同时应该支持使用国产设备，减少因进口设备而产生的附加成本。

二、采取相关措施对地铁工程造价进行控制

（一）规划的优化

随着我国城市建设的加快，很多旧街道、旧城区逐渐被改造，因此在地铁工程施工过程中对其规划进行优化，便能够使城市轨道线网的规划、其他工程项目规划与城市规划保持完美的联系，在原有城市基础上实施工程造价，既避免了拆除建筑物修建地铁时不必要支出的费用，又避免了影响城市美观而花费的费用，从很大程度上减少了修建地铁的工程开支，降低了其工程造价。

优化规划还能够最大限度的应用闲置资源，施工单位应该充分将运输机车利用起来，从而从避免浪费方面对工程造价进行控制。

（二）应用国产设备

由于我国国产设备存在着技术上的缺憾，因此在施工过程中大多应用进口性设备，这在很大程度上增加了地铁工程的造价。因此要想在此方面对工程造价进行控制，便需要将一些可以替换的进口设备替换为国产设备，这样便能够缩减设备的成本以及维修费用、零件替换费用。而且在应用国产设备的同时，还能够激发施工队技术人员对于技术探索的热情，使我国国产设备的技术成熟与进步。

（三）材料成本控制

施工单位在进行地铁施工的过程中，还应该对材料的成本进行控制，例如施工中的地下管线问题、施工的方法问题等。

地下管线问题如果处理不好，会对施工造成一定程度上的影响，因此在车站设计的前期，施工单位一定要收集相关管线分布的资料，明确管线的材质、数量、在以往施工过程中的使用情况、深埋的长度以及平面分布等。

收集完资料以后，便可以确定管线深埋以及明确车站的站位了，一般情况下规定地下管线深埋要在3m之内，因此施工单位在设计图纸，挑选材料的过程中，应防止深埋过后材料产生的腐蚀问题从而造成管线迁移成本上涨的情况。

（四）人力资源管理

人才是社会发展必不可少的资源，但是只重视人的量而不重质便容易造成冗员滋生的现象。在地铁工程造价的控制过程中，裁撤冗员，发挥每一个人力资源的价值，也是是降低工程造价成本的一个有效手段。

首先，要提高工作人员的工作效率，其次需要制定相关管理目标，并对其进行管理，再次招聘优秀人才，带动技术发展，从根本上实现优生优待，利用高科技手段提高工程施工的进展，缩短劳动时间。

施工队伍应该重视对施工人员的技术培训，由有经验的技术人员进行定期的技术讲解，从而降低外聘人员培训所产生的费用。

（五）工程设计的优化

在工程设计阶段，如果能够将设计进行优化，也能够实现降低工程造价成本的目的。在这一阶段，应该对工程的建设标准进行衡量，如果其与现实情况相吻合并且从理论上将具有逻辑性，那么便可以投入运行方案。

在进行工程设计的过程中，首先需要考虑的是工程的安全性能。基于这个原则对地铁工程进行设计，并根据我国各地地形改变高架桥的梁柱形状，努力将造价成本控制在经济可以承受的范围之内。

（六）工作作业的经济性

施工单位在作业之前，应该明确施工的方法，如果施工方法不当，则会增加施工费用，因此在进行作业施工过程中，一般情况下采用明挖施工，这样既能够降低工程造价，也能够保障工程的安全性。

但是不同地区工作作业制定的方案不同，实际情况也不相同，应该根据具体情况具体分析，采取有效的施工方案。

（七）严格监管施工过程

施工过程中应该加强监管工作，在提高工程质量的同时，杜绝后遗症状，从而在工程费用上得以缩减，在很大程度上减少工程施工过程中的浪费现象，保证了地铁工程造价的稳定性。

三、施工过程中的工程造价控制

在工程施工阶段，需要对工程造价进行控制，这是地铁工程造价控制的重要阶段。一般情况下对此阶段工程进行造价控制需要从项目建设管理以及工程施工管理两方面进行。

项目建设管理：这方面的管理工作主要针对施工的现场以及项目两方面而言。BOT管理、三角管理、总承包管理、工程托管、单位资管是我国目前主要的管理形式。由于单位自管存在着人员冗杂的弊端、BOT管理方式尚未验证其可行性，因此据我国现状分析，三角管理是一种有效的管理方式，有利于施工单位与业主进行协商，并在地铁工程造价时进行控制。

工程施工管理：工程施工管理的主要阶段是招标过程，业主通过招标，选择具有高技术、符合施工要求的经济实惠的承包商，从而控制工程的造价。施工单位在进行投标的过程中，具体分析车站站位选择、车站建设规模、人员成本控制等，从最大程度上让业主对工程队的造价满意。

由于地铁在我国属于新兴行业，因此计价体系还不完善，施工单位在进行投标的过程中，一定要注重相关合同文件、技术细节，防止不必要的经济损失。

在施工过程进行工程造价控制，有利于避免不必要的材料耗损，有利于推动我国经济的发展与进步。

结语：

本文通过对地铁工程成本链问题进行了简略分析，并针对出现的工程造价问题采取了优化规划、应用国产设备、改革传统基本建设体制、进行人力资源管理 、优化工程设计、实现工作作业的经济性、严格监管施工过程等措施进行控制，从而保证地铁工程在施工前后的造价稳定性，保证了施工的经济性，推动我国经济发展与进步。

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