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现代企业发展过程中,工会是至关重要的组成机构,同时工会的核心工作也是为员工服务,切实站在员工的立场上,维护企业员工的合法利益。此外工会还可以为员工的职业发展做出贡献。比如可以组织员工进行岗位培训,或者带领员工参与工作之外的娱乐生活,丰富员工情感世界的同时,也对员工起到教育的作用。因此工会在近些年来,被赋予宣传企业文化、开展企业文化教育的功能。只有充分重视工会对企业文化的宣传意义,才能使得企业文化不断发展,进而企业员工受到更多积极方面的影响。
一、工会宣传教育的主要内容
(一)思想政治工作
工会开展思想政治工作主要体现在其工作是党的思政工作的一个部分,并且工会应该始终在党的政策指引之下,与相关部门以期开展相应的教育工作。还可以采取典型示范的形式展开,其目的是提升企业员工的整体素质。
(二)文化教育工作
文化教育工作既包括文化教育,也包括文体教育,其主要目的是为了满足企业员工日益增长的精神文化需求,从而提升员工的工作积极性,使得员工在工作的过程中可以更加有动力。此外工会还可以利用自身的组织形式,开展知识讲座、爬山锻炼、参观游览这类活跃员工身心健康的工作,从而丰富员工的日常文化生活。
(三)岗位技术培训工作
对员工进行岗位技术培训也是企业工会应该开展的工作,企业工会对员工的职业规划应该有所保障,定期为员工设置带薪进修、组织培训、岗位练习等提升员工自身专业素质的活动。通过活动的开展使得员工自身可以在岗位上不断的提高专业水平,以更为先进的思想和技术投入到企业的生产工作中。
(四)新闻宣传工作
工会的宣传教育工作贯穿了企业文化建设的整个过程,其需要借助工会的重要作用将企业文化所宣传的企业价值观念、文化理念融入到企业职工的思想与生活中。并且还应该严格遵照党的领导与指示,宣传企业的方针对策。将企业员工关心的热点问题作为企业新闻宣传工作的重点,从而让员工开始重视企业工会在日常生活中的宣传作用与意义。
二、工会宣传教育对企业文化构建的重要意义
(一)使得宣传教育内容更加丰富
工会宣传教育在企业文化构建的过程中有着重要的作用和意义,其首先体现在可以丰富教育内容方面。工会在开展宣传教育的时候,应该将正面宣传作为自身宣传工作开展的主要出发点。并且在宣传的过程中,注重企业文化的重点,结合相应的热点问题,将企业发展的精神与思想不断传承下去。当企业高层领导做出相应决策的时候,企业也应该将这些内容与政策宣传给员工,从而让员工第一时间了解企业的现状,进而用科学的态度与思想武装自己,推动企业文化建设。此外,工会还应该善于挖掘企业文化中的创新点,使得企业文化可以在适应企业发展的过程中不断改革与发展,进而形成与时俱进的思想文化内容。
企业工会可以选择企业中优秀的员工,将其身上的优秀事例进行讲解,以先进典型的方式,让更多员工注重企业员工形象的塑造,从而以榜样的力量推动企业文化建设。对典型的经验以及其优秀的闪光点进行宣传,将会起到意想不到的宣传与推广效果。
(二)使得宣传教育工作形式更加创新
利用工会对员工进行宣传教育,实际上也是企业文化宣传的重要形式创新。工会在开展企业文化宣传工作的时候要善于转变传统的观念,并且将传统方法与现代方式结合起来,形成符合现代企业发展要求的宣传手段,从而增强企业工会宣传教育的效果。
比如企业工会可以选择利用企业报、企业内刊、企业内部网站以及宣传栏等形式,对企业文化进行宣传。这样的形式可以扩大宣传的覆盖面,从而使得更多员工可以了解到企业工会所宣传的内容。其次通过工会不断完善自身的宣传教育机制,还可以更好地为企业服务。以员工欣然接受的活动形式传播企业文化,从而将企业的内涵与精神传递下去,让所有员工都可以关注到工会的宣传教育活动。工会在宣传教育的过程中应该注重与实际、生活的贴近,这样才能使得企业文化不断发展,从而使得企业文化、管理举措、最新动态以及良好形象可以通过全新的宣传教育方式宣传出去,极大程度丰富了企业文化建设的宣传途径,也使得工会的宣传教育更加彰显创新性。
(三)使得宣传教育人才队伍更具专业性
利用工会的宣传作用,对企业文化进行宣传,还可以体现出宣传教育人才队伍的专业性。工会在进行企业文化宣传的时候,必须配备一支具有较高思想政治觉悟、行为端正的队伍。所以企业工会在选择员工的时候,可以从新闻专业的毕业生入手,这样将会增强企业工会的宣传性,使得宣传工作开展更加有章可循。此外,宣传教育工作人员还需要进行定期的培训,对其组织一些外出学习活动,一方面增强了其自身的思想政治觉悟,提高了实际操作能力,另一方面也拓宽了其视野,更容易为企业文化建设贡献出自身的力量。所以,工会在企业文化建设的过程中发挥自身的宣传教育工作,更有利于工会提高自身的思想道德认识,促进企业形成健全的企业文化,进而推动企业的健康持续发展。
世界上有特色的企业,都经历了树立“质量意识”、“名牌创业”到强化企业管理,加大对外宣传力度,塑造企业形象的过程。因此,企业推行企业文化建设,同样需要借助于各种新闻媒介,及时将企业的价值理念进行传播,使企业在发展的过程中得到社会的关注,获得公众的认可,从而把企业文化建设的成就转换成企业的良好社会形象。
一、新闻宣传在企业文化建设中的作用
新闻宣传在企业文化建设中有四种作用:一是为企业发展创造良好的社会发展环境。企业生存在社会环境之中,其行为必须与整个社会环境、习惯、人的思想观念相协调。企业不应只顾自身的利益,而应成为社会活动的积极参与者。为此,必须把企业的经营理念、职工的良好行为以及企业为社会提供的产品等内容向社会公众传播,加强企业与社会公众之间的沟通,建立相互理解、信任和支持的良好关系,为企业的发展营造良好的舆论环境,使企业既有内在动力的支持,也有外在力量的推动。二是为企业扩大品牌的影响力。产品的竞争就是品牌的竞争。品牌竞争是技术、质量、人才、文化等各产品综合要素的集中体现。提高品牌的知名度,塑造品牌的良好形象,是品牌竞争的关键。新闻宣传的作用就是要在一定时间内通过广告、新闻宣传、赞助公益事业及某些特定事件等方面的外部宣传,把企业的产品信息与文化信息紧密联系在一起,给社会公众留下美好的印象,在公众感受企业独特文化的同时,对企业的产品或服务产生信任感,从而关注和选择企业的产品。因此,我们可以说知名度是企业重要的无形资产。三是推动企业谋求长远发展空间和恰当的市场位置。企业文化是对企业的发展战略和市场空间的全局性、长期性的谋划,其中企业的资源状况、历史传统、人员素质以及企业已有的文化积淀等是企业制定战略的内部条件。企业的经营范围、所处的空间环境、竞争对手状况、企业所面临的机遇与挑战等是企业谋划战略的外部依据。企业要依据内外部客观条件来确定自身的发展,通过企业文化的宣传达到内外部的一体化,不断扩大企业的生存发展空间。四是净化社会风气,为精神文明建设服务。企业文化是社会主义精神文明建设的重要组成部分,是净化社会风气、推动企业文明建设的重要力量。社会主义精神文明建设的任务是培育有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有”新人,大力弘扬爱国主义、集体主义和社会主义精神,形成一种良好的、健康向上的文化氛围,这些都要求通过新闻宣传的导向作用,在企业文化建设中体现出来。
二、企业文化新闻宣传的基本原则
对企业文化的新闻宣传,应遵循以下基本原则:一要真实。实事求是,这是树立企业诚信形象的基本要求。企业在对外新闻宣传中,不能人为拔高,不能违背事实过分渲染。二要适度。要掌握好火候,不能过度。在处理企业内部宣传与外部宣传的关系上,如果过分地向对外宣传倾斜,投入过多的财力和物力,将会引起负面效应。三要统一。企业文化具有相对稳定的特点,在新闻宣传中,企业上下要保持一致性,不能出现不同的声音,必须统一到企业核心理念上来。四要时机。企业文化的对外宣传要把握好时机,按照人们接受信息的规律,把信息的强刺激与信息的日常传播结合好,用强刺激给人们留下深刻印象,用日常宣传来巩固和加深印象。五要选择。主要是内容的选择、新闻媒体的选择,要根据传播内容、受众的不同,选择合适的媒体,增强新闻宣传的针对性和实效性。
三、企业文化新闻宣传的主要内容
新闻宣传的主要内容,主要有以下三个方面:一是企业先进典型的宣传。“典型”至少有以下几个特点:首先是典型性,在其身上集中体现企业的经营理念、管理思想、技术特点或企业的经营哲学。其次是持久性,典型必须具备整体的持续学习能力、创新能力,能不断经受环境的冲击和考验。再次是时代性,同社会发展相适应,具有与时俱进的先进性,可亲、可敬、可信、可学,其优秀品质和高尚精神通过媒体宣传在社会公众中产生积极影响。二是围绕企业中心任务的宣传。突出宣传企业以经济效益为中心这个主题。通过宣传为企业各项工作任务的完成鼓劲加油、营造氛围。三是企业产品的宣传。通过对企业产品的宣传,达到赢得新客户、稳定老客户、树立产品形象、打开产品市场新局面的目的。四是团队形象的宣传。可以说,现代企业竞争已从传统的产品竞争上升为企业形象竞争,团队形象的宣传是新闻宣传的重要内容。宣传团队形象,要坚持以人为本的思想,根据市场经济的要求,通过宣传企业的理念形象、经营形象、服务形象、产品形象、管理者形象、员工形象、环境形象、公共关系形象等,增加企业的知名度、美誉度、信赖度及未来的形象度,从而在社会公众心目中树立起美好的团队形象,增强企业的市场竞争力,创造出最佳的经济效益。
四、企业文化新闻宣传应正确处理好的几个关系
在企业文化战略的宣传中,要正确处理好三个关系:一是正确处理好宣传长远目标与当前工作任务的关系。一方面要充分宣传企业在生产经营、队伍建设、思想政治工作等方面取得的成绩、经验,营造良好的氛围,树立企业良好的市场形象,进一步激发广大干部职工为企业的发展出主意、想办法、谋良策的积极性,把广大干部职工的思想行动凝聚和统一到企业发展上,形成团结向上、干事创业的企业氛围。另一方面要积极宣传企业的发展方向、总体奋斗目标,以及在发展中可能遇到的困难、机遇与挑战,进一步引导广大干部职工转变思想,更新观念,与时俱进,以健康的心理,良好的精神状态,积极投身到企业的发展中来。二是正确处理好宣传群体形象与宣传个体典型的关系。突出的个人典型,是企业整体形象人格化的体现。因此,既要注重点上的宣传,又要重视面上的宣传,把企业的价值理念通过点面结合的典型宣传反映出来。三是正确处理好广告宣传与新闻宣传之间的关系。通过传媒宣传企业形象,主要有广告和新闻两种形式。广告宣传具有冲击力强,能向公众传递企业实力,宣传内容和形式容易控制等优点,但所需费用较高。新闻宣传的优点是费用低,可信度高,但随意性较大,不好控制。在具体的宣传实践中,这两种形式都很重要,应注意综合运用。广告可作为阶段性重点宣传,新闻宣传要长期坚持。两者结合,相得益彰,确保企业的良好外部形象,立得起,叫得响。
【关键词】企业文化 宣传思想工作 同步发展 思路及方法
一、深入开展企业文化建设和宣传思想工作的重要意义
长期以来,不少人片面地认为企业文化和宣传工作就是喊喊口号、搞搞活动、起点活跃氛围鼓舞士气的作用。针对这样的观念,我们必须真正从思想上提高对企业文化和宣传思想工作重要性的认识,并从制度上加以完善和健全,才能发挥他们对内增强企业的凝聚力和战斗力,对外树立企业良好的品牌,提升企业形象的作用。
(一)有效的宣传是开展企业文化建设的必要前提
笔者认为,企业管理者和政工人员要认识到企业文化和宣传思想工作就是要“造势”,要让企业上下从思想上形成一种共识:认识到企业文化理论是对传统管理理论及行为理论的质的飞跃,是一种先进的管理理论。适合本企业的文化管理方式,以及有力、到位的宣传思想工作是企业实行全方位管理,提高经营者的经营水平,创造良好的发展环境,增强企业的核心竞争力的有力保障。
(二)企业领导的重视程度是推进企业文化建设和宣传思想工作同步发展的关键
企业领导层应当是企业文化的倡导者、管理者和示范者。一方面,企业的宣传思想工作是在企业党政的直接领导下开展的,对于推动企业文化建设具有十分重要的作用。另一方面,企业的宣传思想工作可以把先进的政党文化融入到企业文化建设中去,从而保证企业文化沿着正确的方向健康发展。如果没有企业领导的积极参与,企业文化和宣传思想工作的统一性建设很容易流于形式,无法持久推进。
(三)要意识到员工参与是开展企业文化建设和宣传思想工作的有效实施
员工是企业文化建设的主体,企业文化建设注重的是人的全面发展,它能够潜移默化地影响到企业职工的思想和行为;企业宣传思想工作重视的是人在精神层面上的力量,主要强调的是发挥人的主观能动性,二者之间有着共通之处,即工作最终实践的主体和落脚点都是企业职工。笔者认为,只有不断提高员工的素质,充分体现出企业文化管理以人为本的精神,才能使企业文化建设良性、持续、健康地得到发展。
二、企业文化建设和宣传思想工作的关系
企业宣传思想工作和企业文化建设要围绕中心,服务大局,凝心聚力,促进和谐,推动发展,为全面实现目标任务提供坚强的思想保证和动力支持。企业宣传思想工作通常具有文化教育的功能,是加强企业文化建设的主要途径。企业的各级组织要加强对职工的思想教育,引导职工树立正确的人生观,世界观和价值观,在提高职工的思想道德素质的同时,也要注意发挥宣传思想工作的教育引导作用,利用舆论导向,最终推动企业文化的健康发展。
宣传思想工作与企业文化的同步发展决定着企业文化建设的成效,笔者认为,当代企业要在宣传自身文化的过程中拥有阵地,如橱窗、板报和标语,也可以通过广播、电视以及网站、微信、微博、公众号等新媒体,进行多形式、广范围的宣传,通过发挥导向作用,把企业员工引导到确立的目标上来,使企业的目标、信念深深扎根于员工的心中,使员工对企业目标形成共识,变成信仰,产生强烈的使命感、荣誉感和责任感,从而自觉地竭尽全力做好本职工作。企业文化建设直接目的实际上就是改善人、塑造人、增强企业员工整体素质,提高企业整体功能。宣传思想工作的好坏直接影响企业文化的建设的成果,关系到通过企业文化建设能否充分发挥其调动员工积极性的作用,进而影响企业的生存和发展。
三、立足企业实际,努力做到企业文化建设和宣传思想工作的同步发展
(一)加强企业文化竞争意识
企业要参与市场竞争,不仅要有过硬的技术,企业形象的优劣也是决定竞争胜败的关键所在。只要我们在不断弘扬先进的企业文化、不断扩大企业的知名度的同时,积极开展深入细致的宣传思想工作,使企业外有声誉、内有合力,在激烈的市场竞争中才有立足之地。
(二)企业文化建设和宣传思想工作要做到相辅相成
企业在制定年度工作计划或是短长期规划时,应当将宣传思想工作和企业文化建设的内容统一起来综合考虑,并进行精心策划和设计,使二者在内容上相互交融、导向上正确、个性上鲜明,真正做到共同发展。
(三)充分发挥企业文化建设和宣传思想工作的合力作用
通过企业文化建设能够将企业形象标识、品牌、企业内外部环境布局等向大众展示、传达企业理念,扩大企业的知名度及美誉度,树立起企业的品牌。通过有力的宣传思想工作能够传播企业价值观、规章制度及行为规范,营造浓厚的文化氛围。要多渠道、多角度、多层次地开展企业文化宣传工作,营造浓厚的企业文化宣传氛围。要创新工作方法,增强针对性,运用喜闻乐见和生动活泼的形式,通过报纸、网络、电视等载体,对企业举办的知识竞赛、演讲比赛、技术比武、小发明小创造等各种展示企业形象的文化活动进行全面报道,通过良好的企业形象宣传和正能量引导,把职工积极向上的意识层面转化为行动层面。
出版企业的产品是企业文化的实体化形式。产品的文化营销涉及到了出版企业产品的设计、生产以及使用多个层面。而品牌文化营销是对产品文化营销所做出延伸。品牌文化营销的整个过程能够反映出消费者对出版社产品所做出的选择,同时也能够构建消费者对出版社的信任。出版企业对品牌构建的过程也是探索品牌个性以及体现品牌个性的过程。在出版企业所开展的品牌竞争中,如果价格、质量以及售后服务难以取得突破,那么就需要以品牌文化作为突破口。文化营销的内容能够彰显出出版企业的出版理念以及经营理念,同时也能够彰显出自身产品的特性,这对于推动消费者对出版企业以及产品做出认知发挥着重要作用。
2出版企业文化营销策略
2.1明确并保持自身的出版特色
具有特色的出版理念以及产品是出版企业提升自身市场竞争力并开展文化营销的重要基础。具有特色的出版企业文化不仅包括口号方面的宣传,同时也包括出版企业在发展过程中所形成的文化特质。换而言之,这种具有特色的出版企业文化不仅能够被外界所认知,同时要被企业内部成员所认同。这要出版企业能够从以下几个方面做出努力:一是出版企业要敢于提出和其他企业具有差异的出版理念,并重视将这种具有差异的出版理念宣传出去。对于出版企业而言,在生产线的建立中,在产品的推广中以及在参与公共活动的过程中,都有必要抓住宣传自身文化的机会。如中信出版社在出版的图书中会有“我们提供知识,以应对变化的世界”这句话,这种在细节之处宣传自身企业文化的做法值得出版企业做出借鉴;二是出版企业内部人员需要对企业文化做出认同,并重视在日常工作中对企业文化进行彰显。出版企业文化需要贯穿在企业每项经营活动中,成功的企业文化需要企业进行长期的积累与积淀,同时会对企业内部成员产生潜移默化的影响。如上海辞书出版社,在《辞海》的出版中虽然经过层层把关和反复校对,但是难免会出现错别字,而针对某个错别字,出版社针对8万册《辞海》进行了全部改正。这一出版企业所具有的严谨、负责的企业文化也能够对员工造成影响,并且能够在维护自身品牌形象的基础上对企业文化做出有效的宣传;三是避免盲目跟风而丧失出版企业文化特色。在当前出版市场中,一些出版企业见到其他企业获得较好的经济效益和传播效益,就会对这一企业进行模仿。虽然这种行为可能能够让出版企业在短时间内获得良好的经济效益,但是却并不利于出版企业文化的塑造与宣传,从而对出版企业的长期发展形成制约。
2.2重视形象识别系统的构建
一体化关系角度是针对企业改革的深化方面而言的,没有企业一体化发展,那么,员工在企业的发展上是否能够分享利益就另当别论了。企业的长期利益应该是结合个体的贡献,结合企业员工自身的发展,没有企业员工的长久利益,也就谈不上企业的根本利益了。更无法说企业的一体化是针对哪些方面了。企业文化包含的内容以情感力度占据人的内心,而脱离了物质体系,企业文化的发展也就成了空中楼阁,因此在一体化方面要同时兼顾精神诉求与物质并轨,这样的长远利益将带给企业巨大的发展动力。
二、程序塑造企业文化的基本程序:
1.调查研究
企业文化的形成与调查研究密不可分,由于企业在发展初期面临诸多困难,所以企业文化的形成也是因企业的不断拓展阻力而形成的,在企业文化的调研阶段,要适当地开展适合企业竞争的调研,能为企业带来利益的文化调研也是需要跟上的。随着企业所处环境的不断变化,企业在发展阶段,同样不能少了调研,根据企业的经营范围对企业的各个方面的调研有利于企业在文化建设上占据有利。
2.定格设计
在总结的基础上,维护企业文化的稳定性,有利于企业文化的宣传,也使得企业在较长一段时期内享受到社会给予的很好的评价。所以,在定格设计方面,以企业长远发展为目标的设计可以为企业节约更多的时间来谋求企业产品的升级换代,同时使企业在更大的市场范围内赢得赞誉。体现企业定格设计的文化,是有企业的现代性、先进性、和个性共同组成的多位一体的企业文化包含体。
3.实践巩固
开展文化巩固工作是顺着企业文化的基准线进行的,不能在巩固过程中出现偏差,加强企业的核心领导力,在企业文化巩固方面具有强势作用,没有强大的领导力自然也谈不上巩固企业文化了。利用员工的智慧力来组织企业的基本文化建设,企业文化的内容是不能缺少了更广大的员工的参与的,同时吸收不同企业之间的具有竞争力u的良好诉求,加强企业之间的在文化建设方面的合作,谋求企业文化的发展,谋求企业文化不在原地踏步,具有升华的提高,则是企业文化建设针对于各项改革的需要。
三、实施
1.文化审计活动
企业文化的民主建设依赖于企业对员工的思想的了解,只有建设好员工的思想领域,才能将企业文化作为一种实体文化深入人心。而企业在宣传方面做得如何,取决于企业的教育活动是否跟得上,是否能够利用员工的思想活跃性开展更多的企业文化教育。而文化审计的内容无形中对于企业来说是具有重大意义的,除了员工的基本文化内涵,需要加强的就是企业文化领域方面的深入,在审计形式上,给予更多的员工以活动开展的权利,让员工在文化审计中能够自下而上地发挥力量,发挥员工的智慧去伪存真,来保证企业文化中那些不适合企业发展的方面的去除的有效性。
2.企业精神文化内涵
企业的各个相关部门应该加强组织领导,在文化内涵的实施方面多做有益的工作,尽量提升自身的价值观和对企业的认同感,提升自身的管理经营的理念,提升对意见的把握能力,这些是企业精神文化的指导,只有指导方面做好了,才能引领更广大的员工提升对企业内涵的认识,并在具体的工作中将其转化为现实,转为工作的动力,为企业的大发展和个人前途着想,这样的内涵精神需要沿着正确的框架结构进行有效组织,发挥领导力。
3.宣传力