机电设备监理

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机电设备监理范文第1篇

关键词：工程监理；机电设备安装；质量控制

1引言

在工程建设中，机电设备的安装直接关系到整个工程的施工质量，而在当前的机电安装工程中还存在着施工单位管理机制不健全、没有彻底落实施工图纸及安装规范标准等问题，直接导致机电设备安装质量不达标，甚至威胁到工作人员的安全，为此应当对机电设备的安装过程采取严格的质量控制措施，充分发挥监理的监督和服务作用，保证安装工程的质量。

2机电设备安装过程质量控制的要点

2.1质量控制要以预控为主，即事前控制

核查承包单位的质量保证和管理体系；审查分包单位的资质是否合格；签认设备的报验；检查进场的主要施工设备等。督促承包人严格按照合同技术条件、施工技术规程规范以及工程质量进行施工，根据批准的施工计划中确定的施工工艺、措施和程序来施工。

2.2设备检查要点

机电设备质量直接关系到之后的工程施工能否顺利运行，因此对机电设备进行检查验收是非常重要的。监理验收时要严格按规定操作，若是设备的数量、质量标准或技术参数等不合格，绝不能将其入库。

2.3现场监督

监理工程师可以将工程分成若干个单元工程来监查，将设备安装的工序质量作为重点来对整个工程的设备安装实施监督，若是在现场发现相关问题要及时进行修正。监理要在承包单位交付每一环工序的自检报告及安装记录后，对其进行终验工作。

2.4现场监理记录

根据工程监理合同和工程承建合同等相关文件，记录机电设备的安装过程，为工程施工质量评定、工程款支付、工程事故处理等提供原始记录和取证依据。

3监理质量控制的原则

3.1坚持过程控制

坚持全过程控制，预防为主。从设备的到货验收、开箱验收、预拼装检测、安装过程、试运行检验的各个阶段都要进行监查，以保证工程的施工质量，通过对机电设备安装的质量控制，及时发现不合格的设备，并处理或返工直到符合合格要求。

3.2强化检验，以数据说话

要加强监管安装过程中的各项检测、检验，并进行平行检测。要以数据来评判设备质量，不能单凭主观感受来评判。

3.3坚持全面质量管理的方针

监理人员应审查承包单位的质量管理机构，质量管理制度是否健全，各工序质量能否得到有效控制，并督促承包商健全质量管理和质量保证体系，调动承包单位搞好机电设备安装质量的主动性。

3.4把好质量验收关

坚持“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”的原则，把好质量验收关。应按“工业安装工程施工质量验收统一标准”的规定，执行单元工程的机电设备安装质量验收。坚持“通过返修后仍不能满足安全使用要求的机电设备，严禁验收通过”的原则。

4机电设备的安装质量控制过程

4.1安装前的质量检验

在设备安装前，监理应组织建筑和安装单位进行一次交接验收，主要是复验基础和预留孔洞及预埋件的位置和尺寸是否合适。如不符合要求，应让建筑单位进行返修。对大型或高精度、冲压设备，建筑单位要提供沉降观测点及基础预压记录。设备安装前的质量检验主要包括以下几个方面：①到货验收，检查到货设备的名称、型号和出厂资料，以及到货数量。若是验收时发现质量问题，就要记载在验收单上，等到开箱验收时再次检查；现场清点包装箱有损坏的零部件并记录。②开箱验收，主要是检查零部件的名称、规格、型号以及数量是否与清单记录相符。另外，对相关的特殊设备要现场进行检测、安装与运行，并填写到货质量认定表。③预拼装检测。在完成到货验收和开箱验收后，对设备进行工地预拼装检测。先对到货的首套设备进行立拼，之后到货的大件再进行组拼并逐件检测。重点检查到货验收中发现质量问题的设备。

4.2安装过程的质量检验

安装过程的质量控制主要包括：①检验申请。承包人在自检、复检、终检合格后，向监理人报送安装验收申请表。②安装及加固检验。为了确认设备检测的有效性及操作正确性，监理要到现场进行设备的实际安装测量，检查各部安装是否按设备的系统图要求安装到位及各部位零件有无松动现象。③检查防腐措施是否到位。检查设备表的清洁度及表面粗糙度；检查涂层质量是否过关，包括厚度、针孔及附着力；检查涂层外观是否合格，包括清洁是否到位，有无漏涂、鼓泡、流挂和裂、绉纹现象，颜色是否均匀。④质量判定。在现场检验中若是发现质量问题，监理人需要分析出问题的原因及判断问题的严重程度，并做出相应的处理对策。一般问题不大或是返修过程不会影响测量基准的，可继续对其测量验收，只是要注意返修后要补测。而对于质量问题较严重且返工修补过程中会影响测量基准的，直接停止验收。

4.3安装后的质量检验

4.3.1检测和调试

为了保证机械设备的安装精度，监理必须在设备安装完成之后进行检测与调试。如一些机电设备的轴承间隙、相联两轴的同轴度、齿轮副啮合侧隙，及输送设备主动轴和从动轴的平行度，各种机架和底板的垂直度、水平度等，必须达到技术文件和相关规范的要求，且检查后要完成审查检测记录。

4.3.2试运转

为了综合检验之前各安装工序的质量，同时也为了发现设备在设计、制造方面存在的缺陷，在设备安装完成后需要进行试运转，以便做最后的调修，使设备能够正常运行，并投入生产。因此试运转是检验设备制造和安装质量的关键环节，也是监理的质量控制重点。监理要在完成机电设备安装调试后，审查设备的试运转方案并巡视、旁站观察机电设备的试运转情况，各种设备试运转的试调和考核必须都符合相应的规范和技术文件要求，如：①设备的空运转一般应达到下列要求：运转应平稳，没有异常的震动和噪音；各部位零件无松动；和密封部分无渗漏现象。②一般设备的负荷试运转应达到下列要求：进、出料能达到设计要求；轴承、滑道及填料函等部位摩擦温度正常。

5结束语

综上，监理工程师应当做好机电设备安装中的质量控制工作，在安装机电设备前要先审核工程图纸，再对照图纸检查工程设备；在安装过程中，需检查、确认设计图纸和设备是否相符，监督设备安装、调试步骤是否符合要求，一旦发现问题就要及时给出解决对策，以保证机电设备的安全运行，进一步保证工程的施工质量。

参考文献

[1]苏保安.桃源水电站机电安装施工布置及工期管理[J].水力发电，2014，40（6）：68~69.

[2]范东才.浅谈中亚水电站机电安装施工管理[J].水力发电，2013，39（9）：83~85.

机电设备监理范文第2篇

【关键词】机电设备；监理工作；质量

对于机电设备的安装工作来说，其是一项综合性较强的工作，随着近几年智能化设备的发展，人们对机电设备提出了新的要求，这为机电设备的安装工作带来了新的挑战。为了能够更好的应对挑战，本文对机电设备安装中的监理工作提出了几点建议，希望能够提高机电设备安装的质量，促进我国的机电设备安装工作的发展。

1 机电设备安装过程中监理工作的重要意义

在进行机电设备的安装工作之前，需要对整个工程的过程进行一些咨询，提高机电设备的安装质量。而在机电设备安装过程中，监理的有效管理能够保证安装工作的有效进行，另外，在出现问题后能够及时的发现，并对问题出现的原因进行及时的查找，然后对问题原因进行分析，在后面的施工中避免该问题的重复出现。在当前的机电设备安装工作中，由于一些员工的施工技术不到位，导致安装过程中经常出现一些低级错误，但由于机电设备对于建筑工程和其他的工程具有非常重要的作用，一旦出现问题将会导致工程出现巨大的经济损失，而通过监理工作则很好的避免了这一问题，监理工作的执行将机电设备安装中出现的低级问题大量避免，降低了后期运行过程中问题的出现，提高了工程的经济效益。另外，在机电设备的安装过程中，监理工作能够更好的控制施工质量，保证机电设备的正确安装，在使用过程中减少问题的出现，提高施工的安全性。

2 机电设备安装监理的目标控制内容

2.1 质量控制

对于机电设备安装工程来说，质量工作是重中之重，而监理在这一过程中的主要任务是通过有效的控制措施保证施工质量，具体内容为以下几点：第一是对承包商的监督和管理，在施工过程中，监理需要对承包商的各个施工阶段进行认真的检查和验收，保证施工质量满足生产需要，因此，对于监理来说，其工作量是非常大的。为了提高监理工作的质量，需要对其工作内容进行有效的控制，保证工程的施工质量，具体操作为：首先是对承包商的开工条件进行严格的审查，若承包商的施工人员和施工技术没有达到施工要求的标准，监理有权利停止其施工，另外，监理还需要对承包商的投标文件进行认真的阅读，并在日常的工作中严格监察承包商的施工质量是否达到投标文件承诺的标准等，然后是承包商施工的图纸和施工技术，监理需要对其进行严格的把关，防止不合格的图纸或者施工技术不达标的施工人员进行施工，保证施工质量等。第二是建立监理控制监管体系，承包商在工程完成之后，监理需要对其进行质量验收，为了保证验收工作顺利进行，需要建立监理监管体系，保证监理能够把好质量关，提高机电设备安装质量。

2.2 进度控制

所谓的进度控制指的是监理在工作过程中需要监督承包商施工进度，通过采取有效的动态控制措施，保证施工进度满足施工需求。在承包商进行施工之前，监理需要督促承包商做好施工进度计划，并将进度计划表提交给建设单位，在得到批准后方可开始施工，然后监理在承包商施工过程中帮助控制施工进度，保证施工能够在规定时间内完成。对于进度控制来说，监理的主要工作内容是：监督承包商开工，施工过程中协助承包商进行有效的组织施工，出现问题后及时联系业主进行施工条件的改善，若没有按规定完成施工需要向承包商提出索赔等。

2.3 投资控制

对于投资控制，监理的工作主要分为以下几个内容：首先协助业主招标选择实力雄厚，信誉优良，经验丰富的承包商，采取相应的组织、技术、合同和经济措施，实现工程投资控制目标然后，对质量验收合格的工程量，依据合同规定的工程量计算规则进行现场计量，建立月实际工程量和工作量统计表，对于施工中出现的费用变更，进行严格的审核把关，提出审核意见提交业主批准，在施工过程中向业主提供一些既能节约工程成本又能保证工程质量的方案。在施工完成之后，按照监理管理程序和承包合同，做好工程项目的竣工结算审查，提交竣工结算报告。。

3 做好设备安装监理工作的几点建议

3.1 深刻领会设计文件

对于监理工作来说，其主要是按照业主的委托进行监督和管理，从而保证工程能够在规定时间内完成，并保证施工质量满足业主的需求。因此，在进行施工之前，监理需要对工程施工的设计文件进行认真的阅读，并根据对设计文件的理解审核工程施工方案。对于机电设备安装工作来说，由于其涉及到的内容较多，在施工之前只有认真的阅读施工图纸才能准确的掌握施工中需要注意的地方，然后通过对材料设备等的掌握，控制施工质量，监督施工单位按照规定完成施工。因此，在进行施工之前进行设计文件的领会对监理工作来说是非常重要的。

3.2 高度重视图纸会审

对于机电设备安装工程来说，施工材料和施工设备的质量是保证施工质量的最基本条件，只有保证这些条件才能进一步谈论施工技术等内容。因此，监理在对图纸进行审核之前，需要对工程中使用到的材料和设备等进行全面的调查和了解，然后根据收集到的数据对图纸进行认真的审查。此外，监理还需要对国家的相关施工规定等具有全面的了解，这样才能保证审查工作的质量。另外，在进行审图时，由于不同内容是由不同的专业人士进行审核，因此，在审查完成之后不同内容之间会存在着一定的差异，为了保证施工质量，需要多个部门之间进行图纸审查统计，发现问题之后及时对其进行纠正。当审查之间存在的问题较多，且问题无法解决时，监理可以考虑要求设计部门重新进行图纸设计。

3.3 施工过程中加强巡查和平行检查

在进行实际工程施工时，由于机电设备的安装工作是一个比较特殊的施工工程，对施工人员的技术要求较高，且由于其结构和施工内容较为复杂，监理工作往往较为繁琐，为了保证施工质量，监理工作人员往往需要同时对多个施工单位进行监理，这就导致监理工作人员在各个施工工程中的监察时间较短，很多问题往往不容易察觉。另外，由于机电设备安装工程是一个过程控制较多的项目，若在施工过程中不能很好的控制施工质量，往往会导致施工整体质量受到严重的影响。因此，监理人员在工作过程中需要对现场进行严格的监察，对于施工过程中比较容易出现问题的工序，重点进行监控，材料进行严格的质量把关。在监察过程中发现问题后及时通知施工单位，并监督其对问题进行解决，防止质量问题影响后期的交工，降低生产成本。

4 总结

对于机电设备安装工程来说，由于其涉及到的工序较为复杂，施工技术要求较高，质量标准较为严格，为监理工作增加了非常大的难度，为了保证监理工作能够发挥其应有的作用，需要不断改善监理工作内容，提高监管力度，保证施工质量。

参考文献

[1]靳建东. 浅谈机电设备安装工程的监理[J]. 江西建材，2014，09：296-297.

机电设备监理范文第3篇

关键词：建筑机电设备；安装；监理

中图分类号：TU85文献标识码： A

建筑机电设备根据建筑工程特点一般包括建筑电气设备、建筑给排水设备（消防设备）、智能建筑设备、电梯以及暖通设备等。建筑电气设备是保证整个建筑物供电的中枢，关系到建筑物的照明以及其他机电设备的正常运转。消防设备关系到建筑物安全使用和验收。智能建筑系统可分成若干个子系统，通过计算机控制技术、通信技术和网络技术，将各个功能的子系统组成一个有机的整体，进行管理、控制或监视，它是一个综合自动化系统，是建筑物的重要组成部分之一。

1 做好建筑机电设备工程全程监理的意义

项目业主经常在机电设备工程实施前期咨询( 如生产工艺选择、成本预测、生产设备的选型、招标书审查、招标、评标、定标及合同谈判等) 所聘请的专业技术人员或专家,在工程实施后期则采用自行管理的工程管理模式。这种管理模式经常造成前靠设计,后靠设备生产商, 整个过程都依靠合同另一方的后果。专家提咨询意见供参考, 接不接纳看项目业主, 最后还是看设计。项目业主后期采用的自行管理模式, 配备的技术人员重专业技术而轻工程管理,在合同执行过程中重视单体质量, 重视局部质量, 轻总体配合, 轻目标与目标之间的协调, 最后造成所有目标都只能靠设备承包商自身来保证。可见, 无论是采用专家咨询方法还是采用自行管理模式都无法控制机电设备工程的建设目标。要控制工程的建设目标, 就必须引入工程监理。

2 建筑机电设备安装监理的主要内容

建筑机电设备安装工程监理的三大目标工作原则为: 以工程质量控制为前提和基础, 对工程质量、进度、投资进行施工全过程和全面的动态控制；要以预防控制为前提和基础,加强对工程三大目标的过程控制。在三大目标控制中, 要把质量控制和进度、投资控制紧密结合起来。监理工程师将采用事前、过程、结果及信息反馈的动态控制方法, 对工程建设目标实施全过程控制。

2.1 质量控制 

机电设备安装工程质量控制的目标是实现设计及合同规定的质量标准和水平, 监理的主要职责是采取有效措施对工程质量严格检查、监督和控制, 以保证质量目标的实现。①承包商的监督、管理。质量控制是监理工程师在施工阶段一项最经常最繁重的工作, 必须对承包商的各个施工阶段严格做到事前审批、事中监督、事后把关。②建立机电设备工程监理部的质量监控体系, 审查承包商的质量保证体系, 形成完善的质量管理体系, 即建立质量检验工作制度；制定质量检验工作程序；严格把好事前技术报告审批关；审核承包商提交的施工组织设计和施工技术措施设计；审查承包商的《质量保证手册》, 审核承包商提交的反映工程质量动态的统计资料或图表；审核设计变更和图纸修改文件;审核有关工程质量事故处理报告；审核有关应用新材料、新技术的技术鉴定报告等；进行现场跟踪检查。

2.2 进度控制

监理工程师对进度控制主要职责是采取有效的监理措施协助业主对工程进度进行动态控制。安装单位应根据合同规定的内容和工期, 编制安装总进度计划及安装进度网络图报监理部审批。经批准的安装进度计划及网络图, 作为控制工程进度的依据。施工进度控制的主要任务: 工程开工, 对承包商的施工总进度进行细致严格审批；组织或参加各种会议对进度进行协调对按合同规定应由业主提供的施工条件进行落实, 必要时向业主提出建议；对承包人提出的合理的工期索赔进行客观公正的处理。

2.3 投资控制

施工阶段监理工程师对工程投资控制主要工作内容包括: 协助业主编制投资控制目标和分年度投资计划；审查承包商提交的资金流计划；按照合同规定进行现场计量和签认；严格审核承包商的月计量报告, 签发工程款支付凭证, 建立支付台账, 及时与工程量报价单和批准的资金流计划进行对比, 发现偏差立即分析原因并报告业主；严格审查并确定新增项目和变更项目的单价, 当业主有要求时,报业主批准；根据业主授权确定并严格控制工程变更的费用；尽可能向业主提供节约投资的设计、施工等优化方案;制定避免或减少费用索赔措施；受理索赔申请, 按照合同文件进行索赔调查和评价, 确定进度延期赔偿或应支付给承包商的赶工费用供业主审批。认真做好“材料差价”和“费用补差”的审核工作；编制工程完工后的最终计量支付报告；协助业主编制竣工决算报告。

2.4 合同管理

施工阶段监理工程师对工程承包合同管理的主要内容包括: 全面管理工程承包合同, 对合同条款负责解释；对承包商选择的分包单位资格及分包项目进行审查提议；协助业主与设计单位签订设计文件和施工图供应协议；受理索赔申请, 进行索赔调查和评价；协助业主进行有争议的谈判；依据业主授权处理合同变更事宜, 当发生重大工程变更时, 报业主批准后实施。

2.5 信息管理

按国家有关规定做好信息资料归档保存工作, 收集工程资料和监理档案并按有关档案管理或业主的要求进行整编, 待工程竣工验收前或监理服务期结束退场前移交给业主；建立例会制度, 整理好会议纪要；建立完善的各项报告制度, 规范各种报告或报表格式为项目监理提供技术、管理方面的信息。

3 建筑设备自动化安装过程中的质量监控

3.1 配电装置 配电装置是电气工程的核心，一旦出现问题，设备无法正常工作，供电可靠性下降，整个工程失去安全感。因此，对配电装置从设备进货到安装调试，都要严格按图施工并规范验收。配电设备都比较先进，其生产厂家一般较具规模，具有电业部认可的产品使用许可证，一般不会出现技术性问题。 

3.2 电力电缆 电缆是输送电能的载体，若质量不高，会造成火灾等事故的频繁发生。电缆多数是沿竖井、桥架和沟道铺设。电缆集中、数量多、各类型号规格多，若不分门别类，严格审查，容易导致施工混乱，造成运行中电缆过热，信号电缆相互干扰。

3.3 配电箱 配电箱型号多，工作原理复杂，各专业又有自己的使用特点，受干扰的情况较多，会造成设计修改通知单增加，箱内的设备和回路修改多。若施工单位在订货时只考虑按蓝图订货而忽视修改，在安装时只对号入座而不仔细地进行技术审核，就满足不了有关专业功能的要求。

3.4 电梯安装 电梯的供电电源线必须单独敷设，保护接地系统必须良好。电线管、槽及箱、盒连接处的跨接地线必须紧密牢固、无遗漏。电梯的随行电缆敷设长度必须保证轿箱在极限位置时不受力、不拖地。机房内的配电、控制屏、柜、盘的安装要布局合理，横竖端正。配电盘、箱及设备配线要连接牢固，接触良好，包扎紧密，绝缘可靠，标志清楚。

3.5智能建筑

智能建筑又称为建筑设备自动化系统，是一个对建筑物或建筑群内所有的设备及装置的工作状态进行监视、控制和统一管理的自动化系统，主要任务是为用户提供安全、高效、经济和舒适的工作和生活环境，保证整个系统经济运行，并提供智能化管理。内容一般包括对CCTV、网络系统、空调系统、冷水机组、供热系统等设备或设施的控制和管理。CCTV系统调试包括电源检测，线路检查，接地电阻测量，电动云台、摄像机、控制器、门禁系统、监视器进行单体试验及系统调试。在建筑智能化工程建设中，机电安装作为工程非常重要的一部分，认真做好机电安装工程只有不断的创新，通过技术更新和改造，才能有效地保证工程使用功能，增加经济效益。

4总结

建筑机电安装工程包括建筑工程中九大分部工程的五个分部，其涉及面很广，学科跨度也很大，虽有它的固有特征，但其通用性也很强。在监理过程中只有抓好建筑机电安装工程施工技术与质量控制的要点，通过三大控制手段，抓好设计图纸交底和设备调试两个关键环节，就能做好建筑机电安装工程的监理工作。

机电设备监理范文第4篇

关键词：机电设备；招标管理；信息化建设

Abstract: in the electrical and mechanical equipment in the bidding management, the human factor became the bidding inaccurate main reasons, the computer as the informatization construction bidding, it can effectively solve the problems. This article mainly from the public bidding of mechanical and electrical equipment information construction idea, we analyzed the bidding system design and its function, and expatiates the bidding information construction advantage.

Keywords: mechanical and electrical equipment; The bidding management; Informatization construction

中图分类号：TU85文献标识码：A 文章编号：

引言：目前，随着我国机电设备招标工作的发展，对设备招标工作的要求也逐渐的增加，这就要求招标各级管理部门要更新历来的管理观念，使用更加先进的管理理念及方法来完成机电设备的招标管理工作。面对设备招标行业激烈的竞争以及快速的发展，采用计算机为主要媒介的信息化管理建设也越来越受到招标管理部门的重视，因此，如何加强设备招标管理的信息化建设水平已经成为了各招标管理部门必由之路。

一、机电设备招标管理工作信息化思路

“整体规划、分步实施”是机电设备招标管理信息化建设的总的战略思路，整体规划指的是对机电设备的招标工作信息化建设要进行全局考虑，充分分析其管理业务以及整理好各个业务之间的数据关系，以信息化系统的整体实用性以及经济型为总体目标。比如，在进行机电设备的招投标管理时，要对设备项目的审批、招标公告、投标预算、电子评标，电子邮件系统及中标数据等信息进行充分的分析考虑，并且通过其中各个环节的数据关系等定义一个统一的数据格式，从而形成一个较为完善的信息化系统解决方案。在进行机电设备的信息化管理系统的开发上面，不能只注重个别的功能的实现，忽视其他部分的功能应用，从而无法形成一个整体的信息化建设解决方案，提高设备招标管理的工作效率，同时也浪费较大的人力物力资源。

分步实施指的是首先要分析出在机电设备招标管理工作中的重点业务及主要的业务环节，如，目前的招标管理工作中哪些部分不借助信息化手段就难以实现，在分析完这些重点部分的工作之后，再集中精力进行信息化建设，也就是说首先要完成招标管理工作的核心业务，然后再进行完善管理系统的其他辅助。

二、机电设备招标管理系统设计

在本设计中，所选用的是一个星型拓扑形式的局域网结构。基本的设计原理是在机电设备招标管理部门设置一台服务器，同时在各个分部门设置服务站，在工作站的计算机上面安装WINDOWS XP PREFESSIO，采用C/S的局域网结构。在该信息化系统的数据库中的机电设备招标管理信息库中的数据信息，主要的作用是给各个工作站以及对外提供一些列的数据录入与管理服务。在其内部使用IIS来完成网络的WEB服务，同时利用密钥来控制系统客户的WEB浏览服务功能，此外，还可以配备有电子邮箱功能，用户可以通过Internet来实现邮件的通知功能，同时，在系统内部实现机电设备招标功能的实时。综上所述，本系统实现的功能主要有两个方面，一个就是机电设备招标管理的主功能，另一个就是其辅的功能。

首先，机电设备招标管理系统的主功能。其主要包括了机电设备项目招标的审查、、标书、评标、开标、中标以及退费与投诉等功能，主程序都是带有秩序性的，只有在前部分的项目完成之后才能实现后续功能的开通，并且在招标过程中，所有的程序是无法返回的，在进行必要的数据修改的同时，要经过管理员的审核，同时其修改保存的记录不能删除。

其次，机电设备招标管理系统辅助功能。其辅助管理功能主要包含了机电设备招标信息的查询、汇总以及相关数据库的维护与管理等，同时对客户端口令的操作权限的设计以及数据的管理维护等工作。

2、机电设备招标管理系统功能实现

第一，机电设备招标准备功能。该功能是整个管理系统的核心部分，在该功能的设计中采用的是模块划分方式，即根据实际的功能需要分出登记子模块、核查子模块等，其各个模块相互独立运行并实现信息的共享以及使用。核查子模块是最基本的模块，客户可通过外网来访问机电设备招标管理系统，并通过Form来生成一份招标信息表单，同时自动生成一串数字式的编号并存入管理系统数据库中。因机电设备概念是非常明确的，所以在部分的设计中不需要进行设备的区分，而在招标系统中则需要在招标过程中生成一份备忘录。此外，也要特别注意相关操作人员的权限分配，招标项目的受理权限要与招标人及人的权限放置在一起。

第二，招标信息滚动功能。一般信息的滚动播放功能是为了配合招标大厅中的实时招标数据而设置的，然而一般的机电设备招标规模较小，因此没有设置招标大厅，一般可以通过网络实现开标。所以，在机电设备的招标管理系统当中，信息的滚动功能就侧重于信息的实时更新上面，其功能实现的基本思路为：将需要实时更新的数据通过网页编辑功能编辑成为HTML/XML格式文件，并存放于需要滚动的文件夹中，同时编辑好一个文件的管理程序，作为滚屏显示的主页将放置在IIS指定的文件根目录中。最后采用word编辑保存到特定文件夹中，同时上传至网站程序中就可以实现。

第三，评标生成功能。该部分的功能实现较前部分的功能相对简单，主要就是通过数据库的管理设计一个专用数据库，同时将招标及评标人员的信息直接输入到该数据库中，基本信息包括专业、职位、经验、职业特长等，并设置好专用的搜索用关键词。在数据库基础上采用SPSS数据分析，将关键词带入到该系统中找到相应的专家，从而自动实现专家评标委员会。每个关键词下都会产生相应的权重，系统根据权重的大小来进行排序，另外，机电设备招标管理系统也要实现对回避评委进行筛选，如果发现评委是招标单位的则能够实现在筛选时的自动回避功能。

三、机电设备招标管理信息化优势

1、实现数据的全国联网最大限度实现信息的共享。目前，市场经济竞争意识非常开放，很多项目信息的公开同时也吸引了很多外地企业来投标，因此也逐渐形成了一个统一的全国形式的大市场，根据这一情况也就有必要实行全国的招标数据联网，通过互联网的共享来提高招标工作的效率，实现机电设备招标管理的信息化建设。同时，在进行企业招标资质审核时，也很容易排除掉个人、业绩以及关系等情况的影响，全局了解企业的真实现状，最大限度的保证机电设备招标管理的客观性。

2、有效解决人员重复挂靠的问题。随着目前市场竞争的日渐激烈，企业为了承接更多的项目，大部分存在着人员重复挂靠的现象，想要从根本上解决这一问题，对于机电设备的招标单位、监理单位以及造价的咨询单位等的信息数据的处理功能就必须加强，认真的实行人员的身份核对功能，保证唯一性的人员从业管理，从而有效的解决人员的重复挂靠现象出现。

3、采用计算机辅助评标，实现招标高准确率。在进行机电设备专家评标的过程中，如对经济标的评审会由于投标人数多或计算量巨大等原因，容易出现漏算等现象，大大影响招标工作的准确性，甚至有时候影响到了中标的结果，产生了与公平、公正不相符的招标行为出现。而利用计算机的高速，精确处理技术，则可以充分的避免这一类问题，利用计算机进行评标的辅助管理，可以有效的客服掉人为的不准确因素，从而提高招标工作的准确性以及高效性，为机电设备的招标提供一个公平公正的平台。

四、结束语

将信息化建设引入到机电设备的招标工作中，不仅实现了对机电设备的项目动态管理与企业动态管理，而且对加强机电市场管理，规范市场秩序等也起着非常重要的作用，同时，采用计算机管理机电设备的招标管理工作提高招标工作的工作效率以及招标的透明度，从而为机电市场主体建设提供更加及时、准确的服务。

五、参考文献

[1] 周志刚;;基于信息技术的招投标管理新模式研究[D];天津大学;2006年

[2] 李志敏;曾一;罗军;王义平;吴建军;;建设工程招投标微机网络管理信息系统[J];重庆大学学报(自然科学版);2001年05期

机电设备监理范文第5篇

关键词：建筑；机电设备；安装；项目管理

中图分类号：TU85文献标识码： A 文章编号：

随着我国建筑技术和信息技术的高速发展，建筑工程的形式和内容发生了巨大的变化，使得机电设备安装项目的管理变得极其复杂，其自动化、电气化程度高，配套设备系统安装复杂，其施工工艺和进度安排、质量控制给施工单位提出了较高的管理技术要求，机电安装工程过程存在较多危险源，且容易留下质量隐患，危及大厦及其中人员生命财产安全。

建筑机电设备安装项目的主要特征

机电设备安装工程是建筑工程中不可或缺的重要组成部分，它是一个大的概念，涉及到的学科和专业较多，包括工业、民用、公用工程中的各类设备、给排水、电气、采暖、通风、消防、通信及自动化控制系统的安装。虽有它的固有特征， 但其通用性也很强。其施工活动从设备采购开始、涉及到安装、调试、生产运行、竣工验收各个阶段， 最终是以满足建筑物的使用功能为目标。机电设备安装施工过程中， 涉及施工过程中采用新技术、新工艺、新材料、新设备等新兴技术。大型工程对吊装、装配、检测技术的要求越来越高， 这就需要不断更新施工技术及施工设备。机电安装工程施工质量的验收与建筑构筑物相比较， 也有着明显的不同， 其特点主要表现为对质量评估方法、工程验收和售后服务手段的区别。但由于建筑机电的施工安装技术工种、材料的多样性和工艺的复杂性， 在实际施工过程中要投入大量的人力、物力， 需要各施工单位及相关工程单位有丰富的施工经历和经验。机电安装工程贯穿在整个工程施工过程中， 主要部分在结构工程结束以后开始施工， 并在装饰工程开始以前基本结束， 所以对整个工期有重要影响；机电安装设备工程的质量对工程竣工后的使用功能有着关键作用， 要求施工单位在施工过程中严格把关。

二、建筑机电设备安装项目管理措施

1、施工前管理

（1）合同管理

建筑机电安装工程施工合同是业主方和承包方签订的施工承包合同，是施工全过程中明确双方权利义务的约定。合同的主要目标是在规定的工期之内，按规定的价格完成符合相关质量、规模和范围标准的工程项目，合同管理就是保证这些目标的实现。施工单位要核实工程量，对施工过程中可能发生的工程变更及相关的成本费用的支出、施工方法、质量要求、机械设备的使用、材料供应、劳动力调配和工期目标等方面进行综合考虑，正确合理地编制施工图预算，在编制施工图预算时要深入研究招标文件和合同内容，充分考虑可能发生的费用。合同管理应包括合同的订立、履行、变更、争议、索赔、终止等内容。

（2）图纸设计管理

图纸设计是施工前期最主要的工作，也是整个施工唯一的参考和指导。对工程施工管理来说，图纸设计管理主要是保证设计图纸的完整性，一方面要求图纸数量的完整性；另一方面要求图纸内容的完整性。工程施工设计图纸，要充分体现施工设计图的系统性、协调性和有效性。设计图的系统性，要求图纸能系统表明施工的组成及联系关系；设计图的协调一致，要求各工程图纸之间能相互说明和解释，说明各种设备、设施的平面位置、各种设备的工作原理、各种原材料的特性；工程施工图纸的有效性，必须在设计单位的资格证书允许范围内的设计，才是有效合法的设计施工图纸，才可成为施工结算的有效依据。

2、施工中的管理

（1）施工进度管理

建筑机电安装工程的施工是在装修施工开始之前进行的，并需要在装修开始时结束，所以其进度会影响整个建筑工程的施工进度。建筑机电安装工程施工的进度管理是反映整个施工队伍组织水平的高低，反应能力的快慢，施工设备的利用率等各个方面。建筑机电安装工程的施工进度管理需要将施工总计划中的各个小部分目标和控制点按施工工程分解到每一项、每一天的工程目标中，并严格按照计划编制详细的日计划、周计划、旬计划、月计划，并在明天休工之前半小时召开施工总结、协调会议，总结当天的工作完成情况，安排接下来的工作开展计划。项目管理者必须不定时检查施工进度，督促施工者按照计划完成相应工作。保证机电安装工程按期竣工。

（2）质量管理

建筑工程质量的好坏，对社会治安、经济发展、人民生活的影响非常巨大，建筑机电安装工程质量的控制，与建筑工程社会价值息息相关，并直接影响建筑工程的社会效益和经济效益。建筑机电安装工程质量控制应该从以下几方面开展：

（a）施工前图纸设计质量的控制，应注意图纸设计的合理性和简洁性，保证施工人员能够读懂图纸，并根据实际情况随时补充、完善图纸中的不足。

（b）机电安装设备的质量，是影响建筑机电安装工程质量最关键的因素，施工所用的材料、设备必须经过严格的质量检查和评定，严格控制不符合质量标准的原材料进入施工阶段，并建立完善的原材料追溯制度。

（c）施工工程中的质量控制也是质量管理的重要方面，施工者必须严格按照设计图纸进行施工，并注意施工操作的规范性，不能随意变更作业方式和作业操作范围，质量控制者要对施工工程进行全面、系统的质量检查、登记、考核制度，对质量不符合标准的工程不能进入下一道施工程序。

（d）施工后期的调试阶段，应严格按照要求对设备、系统进行调试，不能精简步骤、跳跃式调试，并建立完善的调试记录，记录必须真实、准确、完整、详细，对不符合要求的设备要予以及时更换。

（3）成本控制。项目成本控制有着明显的独特性：首先是一次性，随着项目施工完成，成本控制也表明结束；其次是不可逆转性，一旦施工项目发生成本控制失控，在余下的施工过程中很难弥补；第三是协作性，公路施工项目的高峰期一般都是几个作业面同时开工，一旦其中一环失控就会影响到下一环节的施工成本控制，甚至影响整体项目成本控制。因此在建筑工程中机电设备安装项目成本管理中，应做到以下几点：组建精干高效、结构合理的项目班子，建立责权利相结合的成本控制体系，从工艺、工序上控制成本，从质量、工期上控制成本，从材料费、人工费、机械费上控制成本。

（4）安全管理。除做好日常安全管理工作外，项目部还应从以下几个方面强化：首先，组织机构建设方面，项目部应建立全方位、全过程、全员参与的安全管理体系；其次，安全管理制度方面，项目部组织相关技术人员负责编制机电安全工程安全施工制度，尤其对冷冻机房、发电机房、高低压配电室等重要机电设施重点说明，确保施工安全

3、 验收过程

施工承包单位在工程具备竣工验收条件时，再进行一次自评、自查，之后再向项目监理部门提交竣工报告及竣工验收报验单。经由总监理工程师组织各专业的监理工程师，对工程竣工资料和工程实体质量的完成情况进行预验收，并按照督促意见，对检查出的施工问题及时进行整改后，经项目监理部对竣工资料及工程实体再次全面检查、验收合格后，由总监理工程师签署工程竣工报验单，最后向建设单位提出资料评估报告。若有竣工验收后的工程移交前未及时完成整改，需征得安装单位的同意，做甩项处理，并在监理督促和跟踪下，进行工程移交后的整改完善。

总结概括而言，进行安装机电设备时，对于各个项目的需求目标应提前掌握，之后的安排计划应与需求实施的途径充分结合，这样，毫无必要的工程浪费就不会因不充足的事前策划而出现，工程的完工质量和时间也能够得到确保。

参考文献：

[1] 张晓宁.建筑电气安装工程中问题探讨[J]. 门窗. 2012(08)