财务风险的重要性

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财务风险的重要性范文第1篇

关键词：财务风险；风险管理；控制措施

一、财务风险的概念

财务风险与风险的含义相近，即是一种遭受损失的可能性，所不同的是它强调风险的主体是市场经济的参与者和竞争者，其损失是违背市场经济规律或由于自身决策失误所遭受的惩罚。财务风险更强调与经营主体有关，与其资金运动有关，与市场经济规律有关。它一般分为狭义的财务风险和广义的财务风险，狭义的财务风险，即财务杠杆风险的简称，是指由于企业不合适的财务负债比率所带来的财务上的不利后果，或者指企业由于举债而引起的企业利润变化的一种风险。广义的财务风险则是指由于企业的外部环境或其内部因素所导致的企业财务成果发生重大损失的一种可能性。除了狭义的财务风险之外，还包括那些对于企业财务核算有重大影响的其他一切风险，主要包括企业的融资风险、投资风险、信用风险、股利决策分配风险等。本文所讨论的财务风险主要是指广义的财务风险。

二、控制财务风险的重要性及其意义

1.有利于为企业创造一个相对安全稳定的生产经营环境

企业对财务风险不重视、防范意识差、高负债将给企业带来严重的财务危机，因此只有加强财务风险防范，建立相应管理机制，才能为企业创造安全的生存环境。

2.有利于企业全面、经济和有效防范风险

企业进入市场，如若对市场风险认识不足，无法把握市场变化，必然使财务风险加大。例如，片面追求盈利性强的产品，而不考虑市场变化，往往造成该产品前期畅销，后期产品积压、资金过分沉淀，使资金周转困难，财务风险上升。

3.有利于稳定企业财务活动，加速资金周转，实现资金的安全性、完整性和盈利性

资金沉淀对企业而言是一种正常现象，因为资金的使用表现为各种资产，但是作为一个高效运转的企业，加速资金周转，缩短资金沉淀时间；防范资金沉淀过程中的不良财务风险，无疑有利于保证资金的安全、完整和获利能力。

三、企业财务风险的形成原因

财务风险是客观存在的，在市场经济条件下，不管是筹资活动、投资活动还是经营活动、利益分配活动都存在的风险。企业财务风险产生的原因很多，既有企业外部的原因，也有企业自身的原因，而且不同的财务风险形成的具体原因也不尽相同。企业产生财务风险的一般原因有以下几点：

1.企业财务管理宏观环境的复杂性是企业产生财务风险的外部原因。企业财务管理的宏观环境复杂多变，而企业管理系统不能适应复杂多变的宏观环境。财务管理的宏观环境包括经济环境、法律环境、市场环境、社会文化环境、资源环境等因素，这些因素存在企业之外，但对企业财务管理产生重大的影响。

2.企业财务管理人员对财务风险的意识淡薄，客观性认识不足。

3.企业构建的财务风险管理系统不够健全、有效。构建完善的财务风险管理体系是降低财务风险的关键所在。

4.财务决策缺乏科学性导致决策失误。财务决策失误是产生财务风险的又一主要原因。避免财务决策失误的前提是财务决策的科学化。

四、加强企业财务风险的控制

1.建立财务预警分析指标体系

产生财务危机的根本原因是财务风险处理不当，财务风险是现代企业面对市场竞争的必然产物，尤其是在我国市场经济发育不健全的条件下更是不可避免，因此，加强企业财务风险管理，建立和完善财务预警系统尤其必要。

（1）建立短期财务预警系统，编制现金流量预算。由于企业理财的对象是现金及其流动，就短期而言，企业能否维持下去，并不完全取决于是否盈利，而取决于是否有足够现金用于各种支出。预警的前提是企业有利润。

对于经营稳定的企业，由于其应收、应付账款及存货等一般保持稳定，因此经营活动产生的现金流量净额一般应大于净利润。企业现金流量预算的编制，是财务管理工作别重要一环，准确的现金流量预算，可以为企业提供预警信号，使经营者能够及早采取措施。为能准确编制现金流量预算，企业应该将各具体目标加以汇总，并将预期未来收益、现金流量、财务状况及投资计划等，以数量化形式加以表达，建立企业全面预算，预测未来现金收支的状况，以周、月、季、半年及一年为期，建立滚动式现金流量预算。

（2）确立财务分析指标体系，建立长期财务预警系统。对企业而言，在建立短期财务预警系统的同时，还要建立长期财务预警系统。其中获利能力、偿债能力、经济效率、发展潜力指标最具有代表性。在建立了风险预警指标体系后，企业对风险信号监测，如出现产品积压，质量下降，应收账款增大，成本上升，要根据其形成原因及过程，制定相应切实可行的风险管理策略，降低危害程度。

（3）建立财务风险防范措施。企业资金周转总是周而复始地进行的，因此，流动性是企业的生命，企业必须加速存货和应收账款的周转率，以保持良好的资产流动性。因此，企业应找准产品在市场的切入点，选择市场需求稳定且增长的产品，保持价格平稳，避免上下剧烈波动，努力降低成本，尤其是降低固定成本所占的比重，以谋求利润最大化，降低财务风险。另外还应选择最佳的资本结构，在选择资本的筹措途径时，应根据企业发展的不同时期，充分考虑销售额及其增长、经营杠杆、财务杠杆、赢利状况和金融市场状况，选择使综合资金成本最低的融资组合，实现企业价值的最大化，使财务风险降到最低水平。

2.加强内部财务风险管理

（1）必须全员树立重视风险的意识。首先企业的管理层应该重视财务风险的重要性，然后教育企业的员工树立较强的风险防范意识，并将这种意识贯穿到员工的各项工作中，从上到下形成高度重视风险的意识，做到全民动员，人人防范风险。

（2）设计合理的激励和约束机制。企业必须健全激励和约束机制，使经理人、员工的努力目标与企业的利益目标尽可能一致。通过对不同层次的经理人采用不同的激励措施，针对不同情况采用多样的评判标准，形成合理有效的竞争机制，从而约束经理人的逆向选择行为，减少风险的发生。

（3）强化内部审计监督。内部审计是企业内部对会计控制的再控制，它通过评价会计控制来监督会计部门不断地改进和完善会计控制，从而力求将对企业财务状况的反映差错减少到最低限度。

（4）科学的运作投资项目。企业的投资是企业在发展壮大的过程中必不可少的，如何科学投资对企业来说是相当重要的，科学的投资就意味风险的规避，既要高收益又要低风险这就得讲科学，首先合理选择投资项目，然后由各方面的专家组成调研组对项目的可行性进行周密的调研和系统论证，并进行实地考察，最后由企业的决策层作出决策。如果决定投资，就应该对资金的流向进行全程跟踪，负责到底。而现实中，好多投资项目都是虎头蛇尾，搞形象工程，资金的真正流向无人过问，更别提投资回收了，这种方式的投资给企业造成损失是不言而喻的。因此，企业运作任何项目都应该规范操作，合理筹划为企业回避风险，避免造成不必要的损失，维护国有资产的安全。

3.采取合理的财务风险管理策略

（1）风险回避策略。即在可能发生财务风险的方案策略上，正确权衡收益与风险的得失，对于那些超过企业承受能力的风险和风险因素难以控制的生产经营项目上采取回避，放弃终止或选择一个风险比较小的方案，以达到规避财务风险减少财务风险损失的目的。

（2）风险转移策略。将风险损失通过一定的方式有意识地转移给与其有经济利益关系的另一方承担。例如，企业可以通过购买财产保险，将风险转移给保险公司承担。

（3）风险接受策略。有些风险由于可能带来的损失规模较小，对企业的影响不大。

因此，企业可以采取直接承担风险的办法加以处理，但企业需要建立一套正式的实施计划和一笔特别处理损失的储备或基金。

（4）风险分散策略。企业可以通过相互之间联营，多种筹资策略，以及对外投资多元化，多种经营等方式分散财务风险。

参考文献：

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财务风险的重要性范文第2篇

关键词：财务风险；风险处理机制；抗险能力

风险管理作为一门研究的学科出现，主要是从多方面分散研究，随着研究的深入，风险管理向企业经营方向发展。本文拟在前人研究的基础上，对企业财务风险产生的外部动因和内部动因进行分析，并提出企业财务风险的控制对策。

1企业财务风险的动因分析

1.1外部原因

全球经济的飞速发展致使我国企业所面临的风险更加复杂化、多样化，而国内外宏观政治、法律、经济等市场风险的变动，投资所在国政策更引起了资金转移限制，全球市场供求关系和价格水平的变化等因素的变化，都会不同程度地影响企业资本资源的合理配置与有效使用。金融工具包括衍生金融工具，如果操作不当，无法消除或有效规避汇率、利率等市场风险。

1.2内部原因

企业治理结构混乱、筹资过程中资金结构不合理、财务决策失误、内部控制失效、风险评估方法不科学都会增加企业的财务风险。其中，治理结构混乱是企业最大的财务风险动因。如果企业的治理结构不能有效地执行和规划，即使企业在形式上建立了完善的组织架构和职责权限，但是会导致企业的治理结构形同虚设、缺乏科学合理的决策、良性运行机制和执行力，使得企业内部控制失效，从而给企业经营成果造成巨大损失。

2我国财务风险在控制过程中存在的问题

2.1机构设置不够完善

鉴于我国公司在法人治理结构方面一直都不够完善，形同虚设，具体表现在董事会等企业重要机构，正是由于这些重要机构没有有效实施应有的职能，才会让财务风险有机可乘。在我国，大多数企业由于不够重视财务风险管理的重要性，因此并没有建立起独立的内部控制组织或者是风险管理部门，并且，很多企业的内部控制并没有进行正规有效的组织，而仅仅是纸面上的，使得企业不能很好地执行内部控制制度，达到转移风险的目的。

2.2欠缺风险意识

企业缺乏防范风险的意识，因此没有积极地进行财务风险控制。首先，财务风险活动并不是连续的，如果意识到风险控制的重要性再进行管理控制的补救措施，不仅达不到预期的效果，同时也会产生一些遗留问题。其次，企业缺乏对风险进行定期的查看，降低了企业在遇到一些突况的适应能力。

2.3资金回收政策不当

由于企业间存在商业信用，因此，一些企业为了增加销路、扩大公司经营，在生产经营过程中通常会有先销售产品后收款的情况发生。虽然以这种赊购的方式经营，可能会增加企业利润，但是由于购销双方有可能会有信息不对称的状况出现，因此，很多企业在商业信用的销售过程中有可能会对客户的信用等级了解不够全面，造成销售方盲目赊购，应收账款额占据较大的比率，并长期无法收回，甚至成为坏账。与此同时，由于中国大多数企业的流动资产中，其中的存货所占的比重相对较大，有时甚至还会出现存货过度积压。

2.4收益分配政策不规范

投资者对企业状况的判断，有时会由于利润分配方法的不同而受到不利的影响。与此同时，不同的收益分配方法也会影响企业潜在投资者的投资决策，进而影响企业资金的来源。倘若企业的利润分配政策不结合企业的实际运营状况和科学的分配政策，就会影响企业的财务结构，最终形成间接的财务风险。

3企业财务风险的控制对策

3.1建立有效的风险处理机制，增强抗险能力

企业只有建立健全的财务风险防御机制才能使企业长远安全地发展。首先，可以通过某种手段将财务风险转移；其次，可以通过企业之间联营及对外投资多元化等方式及时有效地分散财务风险；再次，可以在选择企业的举债或资本结构方案时，综合评价各种方案产生财务风险可能性的大小，在保证企业持续健康经营并达到利润最大化财务管理目标实现的情况下，能够建立健全的风险回避机制，减少因为可避免的风险造成的损害；最后，可以建立健全企业的风险基金和积累分配机制，及时增补企业在经营过程中可能出现的需要指出的资金，从而壮大企业的经济实力，提高企业规避或消除财务风险的能力。

3.2增强财务风险防范意识

企业财务风险的管理主要依靠公司管理制度与员工才能高效运行。在财务风险知识了解方面加强员工具备财务风险意识，改变以往的轻视或是根本不了解财务风险控制的重要性，建立起全面整体的风险观，即在工作中应该将评估财务风险放在一个相对重要的位置，能够自发地协调和实现团队化风险控制，把风险管理重要性的观念落实到每一位员工身上。与此同时，管理层也应该重视和有效地组织建立公司的风险制度建设。

3.3建立企业财务风险识辨系统

如果要防范企业的财务风险，就需要及时辨别企业的财务风险。只有及时识别企业的财务风险，才能防止事后采取措施所造成的不可挽回的损失，并尽可能地将企业的财务风险降到最低或者是直接消除财务风险，才能保证企业长远健康地发展。

3.4完善风险管理机构

财务风险的重要性范文第3篇

当今社会，很多企业中的财务会计内部控制体系的建立是企业管理当中非常重要的部分，可以仍有很多企业对这个问题不够重视，认识不到财务会计内部控制对施工企业生存发展的重要性，影响企业的正常运营。

（一）可以降低企业经营成本，提高资金利用率

一个施工企业在财务风险管理的视角下进行内部控制可以有效降低企业经营成本，资金利用率得以提高，从而使经济效益获得最大程度的提高。比如：财务会计部门对产品库存数量的及时检查，对产品的供需情况有相当详细的掌握和科学分析，再结合市场供需要求，这样一来就可以制定出科学准确的采购计划，不仅减少不必要的库存量，提高资金周转率和利用率，从而增加企业经济效益。

（二）保护企业资产安全的重要作用

施工企业进行内部控制制度的建立会对企业资产安全有很重要的作用，可以对资产的各项活动与走向进行科学有效的调控。比如：施工企业制定合理的内部控制制度，对企业运营的各环节，从采购、测量、储存，到检查合适，包括最后的记录保存等流程进行全面监控，对企业资产的收入和支出进行严格监督审核，使企业资产的安全得到有效保证。

二、财务风险管理与内部控制之间的必然联系

在施工企业当中，财务风险管理和内部控制都很重要，它们之间也存在这必然的联系。很多人认为内部控制是财务风险管理的重要内容，财务风险管理包括内部控制。企业对于财务风险的控制是企业对内部控制的主要动力来源，因为施工企业在运营过程中必然会存在各种风险，也包括业务流程当中的风险，正确有效对这些不利风险进行控制，最有效率的管理方式就是内部管理。另外一种观点认为内部控制是包含财务风险管理的，与第一种相反。另外，业内人士会将二者放在同一个层面上进行讨论，认为它们互为融合，相互关联，相互影响。

三、财务风险管理视角下施工企业内部控制所存在的主要问题

（一）企业内部控制制度不够健全完善，并且执行力度不强

目前我国很多施工企业所建立的内部控制制度不够健全，也不够规范合理，是工作质量得不到提高。很多企业对防范第一的重要性不够重视，财务风险管理方面的问题做不到提前预防，出现问题也不能在合理的时间范围内解决，影响其他相关工作的开展。其次，制度的执行力度不强，制度所发挥的作用未达到预期。良好健全的制度史约束员工，对工作有效监督的前提，尤为重要。

（二）财务会计基础工作不到位，内部控制监督不力

很多施工企业的财务方面的基础工作薄弱，机构设置不规范，工作执行较随意，工作人员缺乏专业素养和爱岗敬业精神，包括人员设置不合理等等缺陷。同时，监督智能作用发挥不明显，比如：某些工作人员为了一味附和上级的想法，或者不敢违背上级的指示，选择违背财务准则和制度等相关规定进行工作，这样的做法完全影响了财务会计职能作用的有效发挥。

（三）企业工作人员对内部控制的重要性认识不足，影响工作的顺利开展

施工企业工作人员对于当前的内部控制的重要性认识不足，这个问题直接影响了工作的顺利开展。很多施工企业仍然认为内部控制不够重要，这项工作也是可有可无的，或者认为财务风险管理可以取代内部控制的作用，从而导致很多内部风险影响企业的正常运营。而且很多企业就算是开展了?炔靠刂乒ぷ鳎?也并没有落实到位，监督不到位，导致内部管理效果不佳。

四、财务风险管理视角下施工企业内部控制的对策

（一）健全制度，不断加大企业财务会计内部控制的执行力度

健全完善的财务管理内部控制制度是高效实现企业工作质量和经济效益有效提高的一个很有效的方法。一个健全的制度包含了工作的各项内容，包括事前防范工作、工作内容和规范、事后审核等等，企业内部控制制度的健全使所有部门之间达到相互影响和制约的效果，而且有效确保各部门之间相互关联和促进。另外，施工企业需要做好事后的审核、监督和控制工作，对于整个工作程序的每个环节和相关人员都进行严格密切的监督，是企业中财务会计内部控制的监督作用有效发挥出来。

（二）提高认识，有效加强施工企业财务会计内部控制的意识

需要施工企业加强对在财务风险管理视角下进行内部控制重要性的认识，是使得企业经济利益最大化和良好持续向前发展最重要的内容。企业可以对工作内容进行大力宣传并且严格贯彻落实财务管理内部控制制度的工作内容。企业的员工定期或者不定期接受专业技能培训，使得他们综合素质和业务能力有所提高，发挥大家的主观能动性。要让企业中的管理者都认识到财务风险管理下施工企业内部控制的重要性，并且将制度有效执行并监督。

（三）强加教育，对施工企业财务工作人员综合素质提升

在财务风险管理视角下进行企业内部控制工作，也可以说是财务人员为主体的内部控制，这就决定了财务工作人员综合素质的提升尤为重要。企业应该采取措施充分调动工作人员的敬业精神和工作积极性，为了更好地开展工作定期进行专业知识培训和教育。企业对于财务工作人员要求较高的职业道德以及专业素养，工作作风端正，杜绝一切违法行为。财务工作人员需要对自身有更高的要求，不断学习，完善和如破自己，激发自身的潜能，使企业中的财务工作顺利开展。

（四）发挥施工企业财务会计内部控制的监督职能，强化基础性工作

企业中的财务会计不仅需要发挥好监督职能的作用，还需要提升自身基础性工作的质量。施工企业要实现财务风险管理下的内部控制制度的规范化和科学合理化，机构设置合理，合理设置财务工作人员，使财务管理工作全面顺利地展开。其次，对财务人员的专业培训，提升他们的综合素质和业务能力，要求工作人员将制度了落实到位。另外，施工企业可以制定公平、公正、公开的奖罚制度，使在实际工作中突出表现的工作人员得到鼓励从而更好发挥主观能动性，激发更大的潜能；而对于在工作当中不按照规章制度操作的，甚至是因为自己的不当行为影响了企业发展，对企业造成严重损害的要接受一定的处罚。

五、结语

财务风险的重要性范文第4篇

关键词：模糊层次分析法；科技型中小企业；财务风险评价

中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1000-176X(2009)06-0084-04

一、引 言

科技型中小企业是以高新技术及产品的研制开发、生产转化和销售经营为主体业务的中小企业。实行自筹资金、自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的以市场为导向的知识密集型企业。与传统企业相比，科技型中小企业既有一般中小企业的生产经营特点，又有高技术发展的特点，综合起来看具有以下特点: (1)创新性。(2) 高投入、高成长、高风险、高回报。（3）资金需求比例成几何级数增长、资金需求持续性强，频率高。

截止到2007年底，我国共有高新技术型企业34 997家，长期从业技术人员38.21万人，2007年的高新技术产品销售收入为411 577.09万元［1］。一般来说，对科技型中小企业作出如下定量界定：(1)职工人数不超过500人，大专以上学历的科技人员占职工总数的比例不低于30%。(2)企业每年用于高新技术产品研发的经费不低于年总收入的3%。(3)直接从事研发的科技人员占职工总数的10%以上。(4)技术性收入与高新技术产品产值的总和占企业当年总收入的比例不低于50%［2］。

经过多年的快速增长，科技型中小企业已经成我国最活跃的企业创新群体，是科技成果产业化的重要力量。然而，在竞争激烈的市场经济环境下，日趋加剧的财务风险时刻威胁着科技型中小企业的生存和发展，特别是2008 年以来，我国科技型中小企业受国际金融危机的影响，财务风险问题日益突出。在此背景下，本文依据模糊层次分析法对科技型中小企业的财务风险进行评价，希望能对我国科技型中小企业的财务风险管理工作提供一定的借鉴，以促进科技型中小企业的健康发展。

二、模糊层次分析法

模糊层次分析法(Fuzzy AHP)是模糊数学和AHP法相结合的产物，是层次分析法(AHP)在模糊条件下的扩展。其核心是用三角模糊数表示比较判断的方法构造判断矩阵，克服了在AHP方法中人的主观判断、选择、偏好对结果影响很大的缺陷，使决策更趋合理。它简化了人们判断目标相对重要性的复杂程度，借助模糊判断矩阵实现决策由定性向定量方便、快捷的转换，直接由模糊判断矩阵构造模糊一致性判断矩阵，使判断的一致性问题得到解决。

1.三角模糊数的定义及运算规则

M为实数集R上的一个三角模糊数，R［0，1］，M的隶属函数U(x)可用下式表示［3］：

5.合成总排序

根据各层的层次单排序,从最高层到最低层逐层计算出同一层次所有元素相对于最高层(目标层)相对重要性的排序权重。根据各个因素的重要性排序,就可以看出各指标对总目标的影响。

三、模糊层次分析法在科技型中小企业财务风险评价中的应用

1.科技型中小企业财务风险因素评价指标体系的建立

在竞争激烈的市场经济环境下，科技型中小企业财务风险贯穿于企业各个环节，针对不同的财务主体和财务对象、财务活动和财务关系，各有不同的表现形式，形成不同的财务风险类别。根据科技型中小企业的特点，财务风险主要来自技术创新、筹资活动和企业扩张三个活动。同时，依据相关文献资料,本文建立了如图1所示的科技型中小企业财务风险评价指标体系,在这个基础上，利用模糊层次分析法来评价各因素对科技型中小企业财务风险影响程度的大小。

2.根据专家打分，构造模糊风险判断矩阵

模糊层次分析法采用群组决策，可以进行专家三角模糊评分，在层次分析结构的基础上构造各层次元素的模糊风险判断矩阵。本文通过对科技型中小企业高层管理人员、高校学者和财务咨询公司主要工作人员的调查与咨询，得到了层次的风险判断矩阵如表1、表2和表3所示。

3.排序

设各个元素的模糊综合重要程度值为Si,根据公式(1)计算两个准则层相比较的综合程度值

S1=(0.225,0.354,0.45), S2=(0.264,0.245,0.371)。根据公式(2)和(3)得到层次单排序ω′=(0.694,0.306)。利用公式(4)进行归一化，得准则层相对于目标层的权重向量:ω=(0.715,0.285)T

计算指标层相对准则层权重，重复上面的步骤。限于篇幅，这里给出权重向量ω1=(0.203,0.277,0.134,0.194,0.192)T ω2=(0.221,0.275,0.127,0.186,0.192)T。在此基础上，根据各层的层次单排序,从最高层到最低层逐层计算出同一层次所有元素相对于最高层(目标层)相对重要性的排序权重，各指标的权重大小及排序如表7所示。

根据上述综合评价结果，通过表7，可以看出各个风险因素对科技型中小企业财务风险的权重大小依次是技术创新风险、筹资风险、企业扩张风险和宏观经济环境风险等。因此，科技型中小企业在财务风险评价时应将技术创新风险摆在第一位，注重筹资风险，适当控制企业的扩张速度，关注宏观经济环境的变化，从而最大限度地降低科技型中小企业的财务风险。

四、结 论

科技型中小企业财务风险的评价是一项系统的工作，通常牵涉到诸多的定性和定量的变量。本文结合三角模糊数和层次分析法,提出了基于模糊层次分析法的科技型中小企业财务风险评价。由于风险一般很难用确切的数值表示,专家打分时采用三角模糊数,体现了专家判断时的模糊性和不确定性,能够改善传统层次分析法使用点值打分存在的不足。该方法操作简单,在实际应用中切实可行,易于推广。

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财务风险的重要性范文第5篇

关键词：企业；财务风险预警机制；构建

现阶段，我国企业不断发展壮大，其在世界企业中的地位不断提升。但是我们也要清楚的看到，我国企业容易受到外界因素的影响，企业财务风险对企业的影响巨大。因此，构建企业财务风险预警机制对企业可持续发展至关重要。风险预警机制可以降低企业的财务风险系数，预测企业发展中可能出现的风险，保证企业可以正常运行和发展。

一、造成企业财务风险的因素

随着我国经济的发展，国家的宏观调控政策不断调整。目前，国家扩大了基础性设施的建设力度，企业的工程量不断增加，企业施工和周转所涉及的资金也越来越多。我国企业现在要同时面临国内企业和国外企业的双重竞争，建筑市场相对萎缩。个别企业为了生存不惜降低施工价格，企业的财务风险增加。而经济对企业的影响存在滞后性，企业对国家宏观调控对企业财务的影响预警不足，企业财务风险更多。企业招标、中标过程中要涉及较多的法律合同，由于施工进行过程中企业很有可能根据现场情况对合同进行临时调整，造成施工方和建设单位权益不平等，法律纠纷严重，企业的风险增加。

二、企业财务风险分析

1.债务风险。企业的工作周期时间长，所需要的资金较大，短期之内投资回报较低。很多企业都是收到了部分预付资金后就开始施工，后期需要大量的垫付资金，企业资金缺口严重，资金风险高。大量的垫付资金会造成企业资金流动缓慢，企业债务风险较大。企业资金周转出现断裂时，企业更加无力偿还债务，贷款利息增高，企业债务压力越来越大。

2.资金周转效率低。企业的收益较慢，随着劳动力和原材料价格的增长，企业施工成本越来越高。应收账款的不断增加导致企业的运营能力降低，企业存在大量的应收账款呆滞或坏死的风险，企业财务风险增加。而企业往往采用粗放式管理模式，企业日常支出较高，过高的成本容易造成企业的严重亏损，企业对资金的需求量不断增多，资金周转效率低下，企业经济效益不断降低。

3.筹资、投资风险。企业财务风险中还包括银行利率风险和筹资、投资风险以及管理风险，这些都会造成企业的运营流畅性降低，企业施工所涉及的资金链条断裂，企业不断处于经济纠纷和意外事故中，企业经营风险增高。

三、企业构建财务预警机制的措施

1.建立财务风险预警体系。企业财务风险预警体系是企业有效预测和避免经营风险的关键。企业可以通过财务风险预警体系准确的预测、分析、识别以及评估可能给企业带来的各种财务风险，提高企业的抗风险能力，保证企业的可持续发展。企业在财务风险预警体系的构建时要遵循重要性、开放性和零容忍原则。风险预警体系首先要对财务风险进行识别和评估，对企业财务风险进行相应的重要性和关键性分析，评估出企业的重要财务风险。风险预警机制要确定企业的关键财务预警阀值，对企业经营的风险点及时发现和报警，建立企业动态财务管理体系。风险预警体系要体现出企业的效益预警指标、债务预警指标、资金周转指标等。

2.建立财务风险预警责任制度。企业想要建立和执行财务风险预警体系，还要建立相应的财务风险预警管理机构，以确保企业财务风险预警体系能够发挥正常的功能。财务风险预警管理机构要对企业的财务工作进行监督，要由企业的管理人员、财务人员以及审计人员结合一些经验丰富的专家意见，共同完成企业财务风险管理制度的制定。风险管理制度要将相应的财务风险责任落实到个人，以提高企业对财务风险的预报和监测能力。企业要对财务风险预警进行责任划分，明确财务风险预警指标的责任部门，确定风险预警等级和责任。风险预警管理人员要及时发现风险预警，及时将风险信息反馈到相关部门，以便及时制定风险应对方案。企业财务风险预警要进行等级划分，不同的风险预警要由不同的人员来处理。

3.建立财务风险预警处理制度。（1）强化财务预警信息的审核工作。企业想要及时的预测财务风险，就要对财务会计信息进行科学、有效的分析，探索不同类型的财务风险的关键审核点，通过企业自身的内部数据，结合市场的变化情况，对财务风险进行系统的分析。通过对原材料以及人工成本的分析，可以降低人为因素造成的偏差，保证财务预警的准确性。企业管理人员要对审核的财务数据进行确认，明确风险预警。（2）强化财务风险预警分析和应对。企业管理人员和财务人员要充分分析预警指标的各要素，准确评估出财务风险的类型和大小，对财务风险的敏感性做出准确的判断，找出财务风险预警出现的原因，对可能给企业造成的损失进行评估。首先进行关键的财务风险防控，再逐步扩展到其他财务风险。相关负责人要制定财务风险的处理方案，通过相应的措施将风险转化或化解，减少企业的经济损失。将风险处理责任具体落实到具体部门和个人，监督风险处理方案的具体执行，在规定的时限内化解财务风险。（3）构建财务风险预警报告和保障体系。企业相关部门要将风险处理的具体流程及时公布，使全体员工明确财务风险的相关指标。企业财务风险报告要包括财务风险预警的运转、财务风险的应对措施、财务风险给企业可能带来的损失和影响等内容。企业想要对财务风险预警进行管控，就要建立合理的内部管理和控制制度，为企业搭建风险预警平台，建立风险预警保障体系。

四、总结

市场经济的飞速发展，给企业带来无限商机，同时企业所面临的市场环境也越来越复杂，企业的财务风险程度增加。财务风险对企业的影响巨大，关系到其能否进行正常的经营活动。因此，建立科学的财务风险预警机制，可以有效的预测和控制企业的财务风险，保证企业的可持续发展和利润最大化。

参考文献：

[1]李莉.企业财务风险预警机制建设研究[J].时代金融，2014（27）.