工程造价的实习成果

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工程造价的实习成果范文第1篇

关键词：施工；工程造价；管理

Abstract: The engineering cost is always one of the main contents of construction project management in the construction industry, but also to focus on the economic interests of all parties. In the project cost management in construction stage is very complex and difficult to solve the problem of the project cost, fundamentally, we should focus on cost management system construction stage, so as to improve the investment benefit of building engineering.

Key words: construction; project cost; management

中图分类号：TU723.3文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2013）

一、工程造价的四个阶段

工程造价分为四个阶段，即设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工阶段。每个阶段的工作内容都不相同，工程造价的管理与控制在各个阶段的着重点也有所差异。

1.工程造价的设计阶段

这一阶段的工作主要是了解工程价格的市场行情和各种应缴费用的情况。了解行情有很多途径，作为业主可以聘请有经验的专业人员，也可以委托具有相关资质的工程中介机构调查，提供有关工程单价报告，为下一步工程招投标作好充分准备。

2.工程造价的招投标阶段

在这一阶段里，工程项目通过招投标的有关程序，将形成若干重要文件和重要资料，如招标公告、招标文件、招标答疑、工程量清单、工程标底、投标书、中标通知书以及施工合同等等，其中有不少条款直接关系到该项目工程造价的确定与控制，是造价控制的主要因素，应认真分析、仔细斟酌，做到准确、详细、周全、而且条款之间、文件之间应互相衔接，避免出现相互矛盾。

3.工程造价的施工阶段

这一阶段的主要工作是落实第二阶段已确定的造价控制目标与控制计划，严格执行工程量清单报价的原则与内容，特别是注意增减工程量的签证工作。在工程量签证前，应区分哪些该签，哪些不该签；哪些项目是合同内，哪些项目是合同外；哪些工作内容已在投标单价中包含，哪些没有包含；如果要签应该签多少等等。

4.工程造价的竣工阶段

核算实际完成工程量，并审核或编制竣工结算是这一阶段的主要工作。如果工程量清单报价中的工程数量不包死，就应尽量按竣工图纸等资料重新计算工程量，而不是单单计算增减量，因为工程量清单中的工程数量不一定准确。

二、施工过程中工程造价存在的问题

1.基础工作薄弱，预算编制存在问题。目前，由于评标方法的“游戏规则“及企业内部定额尚不完善等原因，使国家、地区及行业颁布的定额仍具有一定法定属性，准确的预算是报价决策的依据，但在预算编制中普遍存在着如下问题，影响了报价决策的准确性。

2.数据不准确。有的报价人员没有深入，详细的勘测现场，对于设计方案能否进行优化以节约成本心中无数；对地方资源可利用程度把握不准；料源、料价调查结果缺乏准确性，编制报价时不作对比分析而直接套用信息价，以致使成本分析缺乏可靠基础，使得决策者心中无数，对施工技术规范了解不细致，导致工程报价盲目偏离实际。

3.缺乏科学、完善的报价决策机制。国家报价管理规定：投标报价应当依据企业定额和时常价格信息并按照国务院和省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门的工程造价计价办法编制。因此，依据企业定额进行投标报价是我国工程造价发展的趋势。但是，不少企业目前还没有建立起完善的内部定额体系，其原因在于：一方面出于工程造价管理部门颁布实施的工程定额仍具有一定的法定属性，以及招标、评标办法的限制，在客观上增加了施工企业的依赖性和“溶性“；另一方面，建立企业定额是一向涉及专业面广，人员素质要求高、投入大、周期性长的系统工程，很多企业有”畏难“心理，致使工程造价管理工作停滞不前，成为企业管理中的薄弱环节。

三、工程施工阶段造价控制的措施

1.加强合同管理，控制工程造价

1.1贯彻合同法，严谨的签订建设工程施工合同，是建设工程合同中非常重要、非常典型的一种常见合同方式，它是为完成某建筑安装工程项目，明确甲、乙双方权利和义务的协议。它一经签订，是严格受到国家法律保护的。所以，我们必须增强对合同的法律意识，把握合同条款的内涵，精心推敲合同文字的措辞，增强合同条款的严密性。在承包合同中，要明确合同的内容和范围以及合同文本界限，做到资料齐全、文字严密、避免含糊其词，这样才能保证合同的顺利履行。完善的、有效的合同也可以预防纠纷的发生，有效的减少、避免施工索赔，减少工程费用的发生。

1.2严格合同管理，控制合同变更。工程造价是建设工程合同的重要内容之一，加强合同管理是提高工程造价管理水平的重要方法和手段。要加强合同的备案审查，审查其内容是否符合有关的法律、法规和规章，与招投标过程中的要约和承诺是否一致。部分建设单位和施工单位企业对招投标中的要约和承诺任意变更，私下签订价款结算办法、施工工期、供应材料范围等条款。这些行为所引发的后果就是产生违约责任。所以在合同实施过程中建立健全的合同履约跟踪检查制度，加强监督，提高合同履约率，发现问题及时纠正，巩固招标投标的成果，从而更有效地控制工程造价。

2.加强施工现场管理工作

2.1优化施工组织设计，选择技术先进、经济合理的施工方案。施工方案是否先进、合理不仅直接关系到施工质量，也常常会影响工程造价。在工程实施过程中，除了应组织专家对投标文件的施工组织设计进行审查外，还应对施工过程中的专题施工方案进行检查，运用价值工程法等方法通过不断的对项目做多方案的技术经济比较分析，努力挖掘节约工程投资的潜力，从而达到节约投资，创造更高效益的目的。如有某个工程项目，原施工组织设计是土方开挖大量采用机械，考虑到地下水的影响，施工机械开挖占75%，人工开挖占25%，并有降水设施。当经过认真审核施工组织设计，发现开挖基础的时间正值枯水期，机械和人工的比例不合理，经过计算调整，按机械挖土占92%，人工挖土占8%计，且减少降水费用，使业主节约了一笔投资。

2.2尽可能减少设计变更，在建设施工过程中，设计变更会引起工程造价的上升。引起实际变更的原因很多，如：工程设计粗糙，工程实际与发包时提供的图纸不符；当前市场供应的材料规格标准不符合设计要求等等。要减少设计变更，首先应严禁通过设计变更擅自扩大建设规模，提高实际标准，增加建设内容，一般情况下不允许设计变更，除非不变更会影响项目功能的正常发挥。其次，认真对待必须发生的设计变更，及时核算有关设计变更的造价，对于有问题或者费用偏高的项目可以重新考虑，进行多方案比较，不能一味求快，而应求精。

2.3加强现场工程量签证的监督和管理工作，现场签证是工程建设过程中一项经常性的工作，许多工程又由于现场签订的不严肃，引起工程造价失控，这方面的教训是非常多的。据统计，由于工程量签证问题所引起的工程结算价的上升幅度可达15%—25%，个别的甚至更高，如果不慎重对待工程量签证，工程造价控制极易出现漏洞，造成资金的大量浪费。严格现场签证管理，要求工程技术人员与工程经济人员相配合，不仅做到“随做随签”，还应做到：

（1）要严格四方签证制度，所有的现场签证必须经施工单位项目经理、总监理工程师、设计单位代表、业主代表四方共同签字方为有效。另外，有条件的业主可以指派工程造价管理专业人员驻施工现场，随时掌握、控制工程造价的变化情况，进行跟踪费用控制。

（2）签证必须达到量化要求，工程签证单上的每一个字、每一个字母必须清晰。如阀门J41W-1.6P-DN100与J41W-1.6-N100只是一个字母只差，材料价格相差十倍以上。

（3）签证内容必须和实际相符。要加强现场工程管理人员经济观点及思想素质教育，要求他们不仅要懂得设计、施工技术，还要具备工程经济方面的知识。培养他们实事求是的作风，在抓好工程质量、工期、安全监督的同时，充分重视节约工程投资的重要性。

（4）签证的范围应正确。现场工程管理人员必须认真阅读招标文件及投标文件，明确招投标范围，切勿盲目签证。

3.做好设备、材料的认质认价工作，工程材料价格管理的重点，也是难点

材料是工程造价的主要组成部分之一，它对工程造价的影响巨大，合理的材料价格是控制工程造价的基础。为正确确定材料价格，这就要求在工程管理中应配备工程管理人员，除了把好进场建筑材料的质量关外还应及时向造价管理人员反映建材价格，以利于将所用材料一一核对。有些建设单位过分依赖造价部门的价格信息，对设备、材料的质量和价格疏于管理，没有建立可行的认证制度。作为造价管理部门的市场“指导价”，从来就不是“特定价”，只是工程计价的参考。价格信息本身只是一种对各种材料设备的市场价格进行收集整理、综合之后的市场情况反映计价过程中是否采用应由建设单位自主决定。因此，“市场形成价”这一理论要求我们正确对待价格信息。所以作为业主，为了控制工程造价，决不能将价格信息作为结算的唯一依据，而应主动去了解市场，主动控制工程造价。主动走向市场，了解比较很多家材料供应商的产品价格，筛选出几家优质、廉价的材料、设备供应商，并与这些供应商建立长期的联系，及时了解材料、设备的价格变化情况，同时，也实时掌握周边商家的材料、设备价格情况。从而能较好的控制材料、设备的质量和价格，降低工程造价。

四、结束语

综上所述，施工阶段的工程造价管理是工程造价全过程管理的极其重要的一个环节。施工阶段的造价控制需要建设方与施工方共同努力，才能实现工程项目施工的顺利进展，实现即定的各项目标，取得社会效益和经济效益的双丰收。

参考文献：

工程造价的实习成果范文第2篇

关键词：建筑工程；全过程造价；控制；有效措施

        0  引言

        一般情况下，工程造价控制方法有全过程造价控制、全要素造价控制、全方位造价控制。全过程造价控制是指在建设工程前期决策、设计、招投标、施工、竣工验收等各阶段进行造价控制，包括前期决策阶段的项目策划、投资估算、项目经济评价、项目融资方案分析；设计阶段的限额设计、方案比选、概预算编制；招投标阶段的标段划分、承发包模式及合同形式的选择、标底编制；施工阶段的工程计量与结算、工程变更控制、索赔管理；竣工验收阶段的竣工结算与决算。全要素造价控制，是指控制建设工程造价不仅仅是控制建设工程本身的成本，还应同时考虑工期、质量成本、安全与环境成本的控制，从而实现工程造价、工期、质量、安全、环境的集成管理。而全方位造价控制是指政府建设行政主管部门、行业协会、业主方、设计方、承包方及有关咨询机构等对工程造价的控制。全要素控制和全方位控制贯穿于项目建设全过程造价控制中。

        1  导致建筑工程造价过高的因素

        从实际工程实施情况看，造成建筑工程造价过高的因素是多方面的。如果能将工程造价控制在合理的范围内，实现投资方与建设方双盈，是造价控制最理想的效果。导致工程造价过高的因素有：

        1.1 筹资费用过高造成工程造价增加  投资方自有资金不足，大部分建设资金来源于金融机构的贷款。建设期贷款利息作为投资费用的组成部分，增加了工程造价，特别是近几年贷款利率的不断上调，更加重了投资方的建设成本。

        1.2 地质勘察不充分造成工程造价增加  设计前地质勘察不充分，实际地基承载力与设计的结构物不符，或者公路、桥梁施工过程中发现地下溶洞或地下文物，造成公路改线或结构物基础类型改变，都将抬高工程造价。地质勘察不到位，还可能造成安全事故，给投资方带来损失。

        1.3 设计原因造成工程造价增加  一是设计过程中考虑采用新材料、新工艺、新技术等造成设计概算超过投资估算；二是由于设计失误，当时并没发现，而在施工过程中部分结构物已建成时发现结构物受力不足，致使已建部分报废，质量事故造成工程造价的增加。

        1.4 招投标阶段造成工程造价增加  当采用最底标中标的方法确定中标单位时，部分投标单位违规操作，多家投标单位联合进行围标，恶意抬高中标价。 

        1.5 施工过程中工程造价的增加  施工过程中工程造价增加的原因很多，如：异常恶劣天气造成已建工程及工程材料、设备的毁损；工程变更带来造价的增加；材料的猛烈上涨造成工程造价的大幅增加等。

   2  提高工程造价控制效率的策略

        鉴于工程造价对于整个工程项目的重要性，投资方必须采取相应措施对造价严格控制。为确保工程造价得到有效控制，投资方必须做好以下工作：

        2.1 投资估算阶段  可行性研究阶段对建设方案认真优选，编好、定好投资估算。投资估算的编制应做到工程内容和费用构成齐全，计算合理，不重复计算，不提高或者降低估算标准，不漏项、不少算。在编制投资估算时，应将所采用的估算系数和估算指标价格、费用水平调整到项目建设所在地及投资估算编制年的实际水平。对影响造价变动的因素进行敏感性分析，注意分析市场的变动因素，充分估计物价上涨因素和市场供求情况对造价的影响。投资估算精度应能满足控制初步设计概算要求，并尽量减少投资估算误差。

        2.2 设计阶段  通过对建设全过程各阶段对投资影响分析可以看出，初步设计阶段对投资的影响约为20%，技术设计阶段对投资的影响约为40%，施工图设计阶段对投资的影响约为25%。由此可见设计阶段控制工程造价的重要性。在设计阶段，应合理选定工程的建设标准、设计标准，贯彻国家的建设方针。积极、合理地采用新技术、新工艺、新材料，优化设计方案，编好、定好概算，使设计概算控制在投资估算范围内，并将初步设计概算作为建设项目工程造价的最高限额，施工图预算不超初步设计概算。

        2.3 招投标阶段  工程建设招标包括了对设计单位招标、监理（咨询）单位招标、施工单位招标及材料、设备供方商的招标，无论是哪一种招标都应将中标价控制在合理的范围内。承建单位的中标合同价不得超过初步设计概算。

        2.4 施工阶段  严格合同管理，做好工程索赔价款结算工作。对工程预算执行情况进行检查和分析。建设工程的各分部分项工程都应有详细的成本计划，以成本计划为依据检查工程造价的执行情况。对实际成本与计划目标出现偏差的工程项目，应按照一定标准筛选出成本差异，然后进行重要成本差异分析，找出造成此项差异的原因，采取必要的纠正措施。投资方除了从以上方面合理控制造价外，还应该强化项目法人责任制，落实项目法人对工程造价管理的主体地位，在项目法人组织内建立与造价紧密结合的经济责任制。项目法人应用好、管好建设资金，保证资金合理、有效地使用，减少资金利息支出和损失。

工程造价的实习成果范文第3篇

【关键词】水利工程；造价全过程；控制措施；管理分析

1引言

人们生产和生活中非常重要的组成部分就是对水的应用，不仅为人们提供保障，还是社会发展的重要因素。水利工程的建设，恰恰保证了人们的日常用水和工业的产业用水，在其逐渐走向速度化和规模化的发展中，更加看重工程中的造价部分。因此，加强对水利工程造价全过程的控制与管理，来达到促进水利工程的发展和提高经济发展水平的目的。

2水利工程造价全过程的控制与管理的作用

2.1提供水利工程的决策依据

水利工程的建设在决策时就要对工程实施中的可行性和经济性做出决定，工程造价全过程的管理中最重要的部分就是工程的投资估算，其不仅可以为工程项目的决策提供参考，还能够提供分析经济性的依据[1]。在工程的造价全过程中，在考虑工程各种需要的同时，还要考虑到工程的一系列动态因素，这样既可以提供专家对整体工程造价的评估参考，还可以避免因投资人的膨胀导致的造价过高的现象，为整体的水利工程提供决策的依据。

2.2提供宏观控制的目标和工程的投资规模

普遍来看，投资人计算投资的依据是工程的设计概算，与此同时，设计概算又是项目的法人对项目进行宏观调控的目标。因此，工程的概算在建设期间是不能随意添加的[2]。在施工之前，要对工程的进展和设计概算精确程度进行设计，设计概算的精确程度直接影响的是整个水利工程建设规模，概算设计计算的越精确，水利工程的物资和资金就越能得到保障，直接影响的就是整个水利工程是否能顺利完工[3]。与之相反，若概算设计计算的不够精确，很容易导致的就是工程的资金超过预算资金、筹资困难以及不容易控制工程的建设规模等问题的发生，从而影响工期，或者影响工程的质量，最后的结果就是工程的社会效益和经济效益得不到保证。

2.3提供合理的资金方案

水利工程的投资有着多元化的特点，这与其自身的特性是分不开的，这些投资主要有政府投资、民营投资、外资以及银行贷款等方式。在投资多元化的同时，评价整体工程的经济指标和评估工程项目是不可或缺的，对经济的评估或评价的最重要的依据就是设计概算。各个投资方在水利工程中的投资虽比例不同，但其投资金额关系着整体的投资总额，对水利工程的建设有着重要的作用[4]。所以，做好工程的造价与管理工作，在水利工程的总投资的确定以及建设资金是否筹措到位都有重要的作用。

2.4控制工程的造价

水利工程的实施，在水利工程的假设中最为重要的阶段，由于涉及广泛以及与投资工作相关的事务较多，在这一阶段对工程造价的控制相对较难。因此，更要实行工程的全过程控制与管理、在此之外，工程的投资招标中水利工程的造价控制管理占据重要的地位，为工程的实际造价提供科学的依据，能够为工程建造的协调打下基础，从而实现水利工程的社会效益和经济效益最大化的目的。

3水利工程造价全过程的控制与管理的分析

3.1在设计阶段对工程的造价进行控制与管理

水利工程在设计阶段对工程的造价进行控制与管理主要有两方面的内容：第一，对设计的方案进行优化[5]。优化设计方案是水利工程的造价管理中最有效的方法，其主要的目标是验证设计的方案在经济、技术以及使用方面是否可行，与此同时，也要验证设计方案在功能方面是否满足建设的需要。最常用的优化方式是价值的运用优化方案和对设计的方案进行投标和竞选等。第二，对设计的变更进行控制，一般情况下，施工过程中导致的变更会影响整体工程的造价，在这种情况下，要尽量减少变更对工程的不利影响，可利用造价变更的方法来减少施工变更对工程造价的影响。

3.2在招标阶段对工程的造价进行控制与管理

水利工程在招标阶段对工程的造价进行控制与管理有以下两个方面：第一，做好审查施工单位的工作。作为建设方，严格审查施工单位的资质是很重要的，既防止信誉差、施工质量不好的单位来投标，还能保障工程的质量。确保施工单位的建造方案是经过实地勘察的，施工单位在整个工程的投标方案中，要明确提出使用的技术及机械装置要符合发展的要求，并体现出适当的施工特性。第二，投标的决定性文件就是招标文件，这就使得招标文件的质量直接影响的就是投标过程中的工程造价。但是，编制招标文件是非常复杂的过程，需要工作人员进行仔细的研究和认真的分析，从而避免出现错误，提升招标文件的质量。水利工程有一定的特殊性，存在一定的不确定因素，这就不能准确的计算成本，这就需要参考平均成本，与此同时，在招标文件中还要考虑到利益问题，在保障外部条件不会过多对工程影响的同时，还要保障国家、招标方以及投标方的利益。

3.3在施工阶段对工程的造价进行控制与管理

水利工程在施工阶段对工程的造价进行控制与管理有以下两个方面：第一，将管理与控制相结合。结合了管理和控制，对于工程的修改及完善都有重要的作用，尤其是实践中强调的创造和探索工程的管理和控制方法。控制的具体措施是对编制项目进行预算，控制工程增加量，签订与设计单位的限制合同。通过工程保险以及风险资金的留用等措施，减少工程中的风险；第二，对工程的变更和索赔进行系统化的管理。水利工程增加造价主要的因素是工程的变更。所以，尽量避免更改设计，如必须要更改，则要由设计单位和监理建设方同时审批，尤其是较大方面的更改，要经过对方案的验证以及造价的评估之后，得到批准，保证投资具有合法性。

3.4竣工的结算可以有效控制工程的造价

水利工程竣工后的结算，可以说是考核投资效果的重要凭证，其中的竣工结算，是考核整个项目造价的文件，主要的依据是：合同价及调整价、项目的管理预算、设计概算和最后的结算等。这一阶段涉及范围较广，且多与工程造价有关，对于结算人员来说，不能害怕麻烦，要多进入现场进行系统的核算。做好对整体造价的控制，做好竣工结算是最重要的一个方面。

4结语

综上所述，水利工程的造价在整个水利工程中有着不可忽视的作用，尤其是水利工程造价全过程的控制与管理，其主要的作用有以下几点：提供水利工程的决策依据，提供宏观控制的目标和工程的投资规模，提供合理的资金方案，控制工程的造价等。可以通过在设计阶段、招标阶段、施工阶段以及最后的竣工结算阶段对工程的造价进行合理的控制与管理，从而达到对工程造价全过程控制与管理的目的。

【参考文献】

【1】于海龙.基于水利工程管理运作过程中存在的问题和改革措施分析[J].黑龙江水利，2016(09):48-50.

【2】陈春雷.浅谈工程造价在建筑成本管理过程中的控制措施及办法[J].建筑与预算，2016(07):15-18.

【3】杨欣.水利工程管理过程中泄水建筑物冲刷破坏及其防治措施分析研究[J].福建农业，2015(08):183.

【4】厉莎，曾瑜.CDIO视域下基于工作过程的水利工程造价课程改革与实践[J].教育与职业，2015(13):111-112.

工程造价的实习成果范文第4篇

【关键词】工民建；造价控制；工程施工

前言

关于工民建施工建设中的造价问题，也是很有研究的，想要做得到能够控制好施工建设的造价就必须要对工民建施工建设的造价问题进行全面的了解。本文从多角度全面的介入，带领读者了解工民建施工建设施工过程中的一些控制造假的切入点，以及注意怎样的事项才能降低造价又不影响质量，毕竟质量才是最重要的，保证质优价廉才能笼络住消费者的心。所以，控制造价也是很有讲究的，就请跟着笔者的思路来对工民建施工造价控制进行学习和了解吧。

1、工民建施工过程中的造价控制的重要意义

对工民建的造价控制有利于使人力财力都发挥到其最大的作用，防止盲目的过度投资，控制好工程造价也对工程管理起着积极的作用，工民建造价的控制是贯穿着整个建设过程中的，而施工过程又是整个建设过程中最重要的部分，也是消耗人力物力和财力最多的一个过程，所以控制工民建施工过程中的造价是控制整个建设过程造价的基础也是起决定性作用的一部分。

工民建施工过程涉及的范围比较广，牵动的建筑神经较多，所以对于施工过程设备质量和价格的控制，对建筑工程质量的控制起到了不可忽视的作用。施工过程中对材料的选择，进行合理的分配，也是其中所要考虑的一个节省开销降低造价成本的因素。除此之外，对合适的项目的合理投资也是需要谨慎考虑的，也就是说，选对项目是一方面，在选对项目的同时也要对投资仔细推敲加以琢磨谨慎进行。

2、工民建施工过程造价控制的主要措施

首先，要树立控制工程造价的意识，只有树立了正确的造价意识才能在工程建设的造价控制上有所建树，树立意识是第一步，树立了工程造价意识也好为发展适应社会主义工程建设道路的工程管理打基础。

2.1做好招标工作

招标工作的质量于工程施工质量息息相关，因此抓好招标的质量工作具有非常重要的意义。将招标工作做好的第一步是制定好招标文件，招标文件的制定要先选定招标方式，根据所要竞标的工程的实际情况制定详尽易于实施的招标方案，对于施工的工期也要有详细具体的考虑，如果不能如期的完成工程将受到怎样的处罚也要事先制定好，甚至可以具体到罚款的数目，这样不仅可以催促工程如期交付也可以避免不必要的损失。对施工工期，质量标准等做出明确的规定，全面衡量，综合评价，尽量使招标过程公平合理。

2.2优化施工方案

施工方案可以说直接决定了工程施工造价的大方向，它对控制工程造价起着很大的作用，施工方案决定着施工工期，工程的组织和造价，全面的优化施工方案会极大地减少工民建的工程造价，因此要做好施工方案的制定和优化，对施工过程中的机器设备、工程流程进行审查和确定也可以起到很好的控制工程造价的作用，如果工程较大最好还是请相关工作方面的专家给出具有建设性的建议。

2.3加强对合同的管理

工程施工的合同签署，是本着对自己和客户的负责的态度进行的一个书面的表达。把施工过程中或者施工后可能出现的各种问题事先预见好，在合同中用明确的文字表达出来，这是对双方利益的最大保护，也避免出现问题后会发生争执，所以要将会发生的问题一一的列出，并将索赔方案制定得详细些，公平合理一些，可以减少许多后续的麻烦，也避免了例如重新返工等的麻烦问题，也是控制成本的措施其中之一。

2.4对施工图的严格审核

工程设计中基础就是工程图的设计，图纸的设计也跟工程施工的造价有着密不可分的关系。工程建设的最初步骤也就是设计图纸，图纸的设计与整个的施工过程都分不开，每一个步骤都要按照图纸一步步有依据的进行。施工前可以依据图纸对施工的进度，施工方案有一个初步的规划，尽量在施工工期内完成较大的任务量。施工过程也要依据图纸对工程质量、施工步骤进行检测，出现问题可以及时纠正。因此，对图纸的审核极为重要，发现图纸中的问题要及时进行研究并商议修改方案，保证施工工作顺利有效地进行。

2.5做好调整方案的准备

工民建的施工过程中要随时对施工方案进行着密切关注，也要做好随时对施工进行调整的准备，由于各种外界因素的影响，施工过程中会免不了遇见方案必须调整的状况或者出现了更优秀的方案方法需要对原来的做一些变动。并不一定是一定要按照原来的方案施工才能得到最大的利益，虽然在施工之前已经做好了全面的预算，而最终确定的方案也是经过对比之后的最优秀的方案，但是施工过程中发生的预料之外的情况常会对施工产生影响，所以随时做好调整施工方案的准备在工程建设中是控制造价避免损失的一种方法。

2.6施工过程对现场进行控制

工民建施工过程中要时常的进行现场的监督，保证施工工作的顺利进行，对工程的现场变更及时的进行签证或控制，工程的现场变更是工程建设过程中很常见的一类问题，因此会需要现场签证。工程变动时更要对现场加以控制和监管，防止出现更大的漏洞，因为在工程出现变动时很多新的问题也会随着出现，这时候就需要比平时更注意，进行更加严密的现场检查，避免出现问题，将要出现的问题消灭在最初的萌芽状态，最开始发现问题的时候问题还比较容易解决，越晚将会越困难，随着的损失也会越大。将问题消灭在萌芽状态就会把损失降到最小。

结语

可以说工民建工程建设的每一个步骤都是牵一发而动全身的，要想从根本上控制工程造价，就需要对每一个步骤都控制好，这里面施工过程尤为重要，控制好施工过程的造价就对整个建设过程的造价控制了一半，本文对施工过程中影响工程造价的几个问题进行了分析，并就其影响程度给出了相应的补救措施。对所有的施工信息通过对造价的控制进行全面的掌握，以保证施工的质量和品质。希望本文可以对想要对工民建施工造价进行了解的朋友有所帮助。

参考文献

[1]谭蔚，周伟锋.建筑工程施工阶段的造价控制[J].中国新技术新产品，2009，（14）.

工程造价的实习成果范文第5篇

【关键词】建筑工程；造价；跟踪审计

随着我国经济不断发展，整体城市化进程在不断的加快当中，建筑行业也在飞速发展当中。建筑市场的猛烈发展也是越来也多的建筑工程项目管理人员认识到项目的全过程造价控制工作的重要性。建筑工程的全过程造价管理工作成为了工程项目工作中的重点。我国对于建筑工程的全过程造价管理工作体系不能适应现阶段的建筑工程发展形势，全过程造价管理工作不理想，影响建筑工程的效益。加强建筑工程的全过程造价跟踪审计工作，可以更好的控制整体工程成本，减少工程资金的浪费，更好的提高工程的经济效益。本文从建设工程的决策、设计、招标、施工、验收等阶段对整个工程的全过程造价跟踪审计工作进行分析和研究，对其中的问题进行分析，提出相应的实施措施。

1、建筑工程中全过程造价跟踪审计实施的相关问题

在建筑工程中全过程造价跟踪审计实施工作中，还存在着一些问，在实施相关措施时要结合当前存在的问题和不足，根据现状指定相应的措施，下面对现阶段我国建筑工程中全过程造价跟踪审计实施工作中存在的相关问题进行了分析。当前建筑市场迅猛发展，市场竞争较为激烈，各建筑企业单位的自身生存能力和经济效益都受到了很大的挑战，由此，项目的投资控制处于一个关键的地位。可是，工程项目的建设由多个环节构成，并且会出现管理脱节和混乱的情况发生，从而不能很好的控制整体工程的造价，浪费工程资金，提高工程成本。

1.1 工程的管理人员轻视造价管理工作

在工程全过程造价管理工作当中，我国施工单位注重施工过程中的造价管理，对于规划设计阶段的造价控制工作不到位，对于施工前期准备工作不足。管理重心过于集中在工程中后期，导致预算质量不高，工程造价不能控制好，工程超支，影响工程的经济效益。

1.2 工程造价管理人员水平不足和缺乏

当前建筑工程中全过程造价管理工作不理想，对于工程造价管理人才的需求不能满足。市场需求的逐渐增大，造价工程人才难以满足庞大的市场需求。同时，人才的素质也不能满足工程造价工作的需求。在数量上，获取工程造价管理资格的人才数量不足，高级人才数量更为稀少。相关造价管理人员缺乏专业知识和造价管理工作的经验，实际工作能力不足，难以胜任工程造价管理的工作。现阶段的工程造价工作发展较快，工作环境不断变化，人才思维固化，工作单调，不能适应现阶段多变的工作需求。

1.3 相关造价管理机构不完善

对于工程全过程造价管理工作来说，专业的完善的咨询机构是非常必要的。目前，虽然我国已经有不少对工程造价方面咨询的机构，可是，整体规模不大，业务水平不完善，发展较慢。行业自身管理能力不足，不能形成规范的机构，自我改革能力不强，自身实力十分有限，难以改变现阶段咨询行业的缺点，对于社会和市场的需求难以满足。造价管理工作不能得到更好更专业的支持，在施行造价跟踪审计工作时会遇到一定的困难。

2、建筑工程中全过程造价跟踪审计的实施

在建筑工程中进行全过程的造价审计工作要在建筑工程项目各个环节进行，从项目的决策阶段、设计阶段、招标、施工、验收阶段进行跟踪审计，确保整个全过程造价跟踪审计工作的良好实施。

2.1 决策阶段的跟踪审计实施

对于整体项目，要从项目的决策阶段开始抓起造价管理的工作。项目管理人员要对于项目的经济方案进行多角度的比较和参考，选择最合理最经济的工程方案。工程前期的技术条件和决策水平对于工程造价的整体有着很大的影响。对于建设标准、建设地点、施工环境、工艺、设备、材料等选择对于整体的造价有着很大的影响，是进行工程造价管理的第一步，也是非常重要的一步。在决策阶段的工程造价管理工作进行中，要认真的做好项目可行性分析，根据需求、发展形势和项目的规模，对于项目整体进行科学合理的评估分析。做好细致全面的投资预算，充分考虑整个工程各个阶段可能出现的资金变动，使项目造价管理和控制工作有力的进行。

2.2 设计阶段的跟踪审计实施

工程项目的设计是把项目进行具体的描述的过程，是构建项目的基础工作。建筑单位在项目设计阶段，不能只依托设计院进行项目设计，建筑单位要积极的参与设计，安排经验丰富的工程人员参与项目设计工作，根据施工单位实际情况，提出合理的建议，提高设计方案的质量，尽力满足项目需求。在设计单位的选择上，要选择优秀的，同时具备丰富设计经验的单位，使项目设计的质量要求、技术要求、经济要求都得到满足。对于项目设计方案进行初步预算评估，控制项目的投入资金的合理性。限额设计方案，在保证项目功能的情况下，进行设计方案的限定，降低成本，提高经济效益。对于设计方案要选择新技术和新工艺，提高投资效益，减少成本。在得到最终设计方案时，要对设计方案进行严格审核。同时考虑各种因素，及时提出意见和整改方案，保证项目设计工作的质量，在设计阶段做好项目造价管理工作。

2.3 招标阶段的跟踪审计实施

在工程招标阶段，要规范合理的进行工程招标工作，选择合适的施工单位，保证施工质量、工期、施工成本等。在招标文件制作上，要科学规范，对文件中涉及各项费用进行仔细审查和管理。在招标工作进行中，对于投标方进行多角度考察，既要保证施工方的造价又要保证施工方资质和施工水平。在合同签订阶段，要对合同进行仔细的审查和管理，对于合同中的各项内容要明确，对于不具体的内容及时提出，保证合同的合法性和具体性。

2.4 施工阶段的跟踪审计实施

工程项目的施工阶段是工程进行中，对于投资使用的主要阶段。施工周期较长，施工材料的价格浮动教频繁，做好施工阶段的造价控制工作有很大的意义。在施工过程中，要对与项目设计严格的执行，遵守相关规范和标准，减少返工现象，避免人力、物力的浪费。在施工材料的选择上，要做好审核工作，材料费是工程费用的重要组成部分。要实际的调查和分析市场上材料的各项费用走势，指定科学合理的采购方案，选择性价比较高的材料。对于工程质量要严格把关，在施工过程中，减少因为质量问题造成的现场返工情况的发生，对于施工变更进行严谨的分析，严禁私自更改。在施工阶段，严格履行合同，根据合同进行施工管理，按照合同办事，减少损失。

2.5 验收阶段的跟踪审计实施

工程验收阶段是造价管理控制工作的尾声，也是最后一道关键关卡。对于工程整体质量进行严格审核，准确计算施工量，控制高估现象的发生。建立严格的审核制度，对于施工质量进行分级审核，力争项目整体质量达到标准。根据项目施工情况、合同规定、材料使用等各项情况，合理审核工程造价，保证工程造价的实际性。

3、结束语

建筑工程中的全过程造价跟踪审计的实施工作是一项系统的工作，其中涉及的环节和专业领域较为广泛和复杂，并且整个工作穿插在项目进行的各个阶段，与项目的开展有着重要意义。同时，建筑工程全过程造价跟踪审计的实施工作涉及到建筑知识、经济知识、相关法律法规等各个方面。做好建筑工程全过程造价跟踪审计的实施工作需要严格的把关整个工程的各个阶段，认真的分析和完善项目中各阶段的造价控制工作，对全过程造价进行跟踪审计，保证更好的控制造价，减少工程成本，从而保证自身的效益。

参考文献：