工程造价的服务方案

前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇工程造价的服务方案范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。

工程造价的服务方案范文第1篇

关键词：工程咨询公司，全过程造价；

中图分类号：TU723.5文献标识码： A 文章编号：

1、引言

许多建设工程项目中存在诸如决策不科学、设计不合理、工程管理手段落后、投资规模失控以及施工质量较差等问题，工程咨询公司应运而生，为其解决许多“烂尾工程”或者项目预算、设计概算及竣工结算方面的“三超工程”。然而工程咨询公司越来越多，其竞争也越来越激烈，让工程咨询公司参与工程实施的全过程并进行造价控制和管理是非常有必要的，一方面工程咨询公司可以更好的为建设单位提供优质的服务，另一方面对工程的全过程造价进行管理，可以有效避免违规违纪行为，从而从根本上降低了工程造价成本，提高了工程项目的投资收益。

2、工程咨询公司全过程造价的服务内容

工程咨询公司实施全过程造价控制管理，其服务内容：工程造价咨询公司接受建设单位项目法人的委托，或者是投资方项目法人，对建设工程的全过程进行造价控制和管理，具体包括前期决策、设计方案、项目规划、施工检验、竣工结算以及项目评价等阶段。工程咨询公司全过程造价的服务内容在书面形式上的具体表现有：决策阶段项目建议书、关于投资估算的可行性研究报告、设计方案、初步设计概算、实施阶段的工程招标标底及合同价、施工过程中的动态造价以及竣工结算中的造价审核与控制等。

工程咨询机构对建设项目全过程进行造价控制，其实质是受建设单位委托，对工程项目的可行性进行研究，并对投资、项目经济、工程概算、预算、估算、结算、工程招标标底以及合同价进行审核和编制等工作，这就对工程造价咨询公司的业务人员提出较高的要求，既要具备一定的行业知识，又要熟悉相关法律法规。除此之外，全过程造价咨询服务是贯穿于整个项目工程当中，不能仅仅局限于招标标底和竣工结算等一些简单的咨询服务，而是将全过程造价的管理思想与工程造价咨询服务相互结合起来，对项目全过程进行造价管理。

3、工程咨询公司全过程造价中存在的问题

全过程造价咨询服务还存在着许多问题，一方面是由于服务水平较低，仅仅局限于概预算的编制和监督审核等工作内容；另一方面部分业务人员素质水平较低、知识面较为狭窄以及从业人员对全过程造价控制相关规范不是很了解，这对工程咨询公司全过程造价控制的管理水平有严重影响。

（1）工程造价的方法与控制手段不恰当。在实际的工程造价过程中，工程建设后期和竣工结算是工程造价的重中之重，然而出现问题最多的也是这两个阶段，均有可能导致项目投资过大。因此在工程初期做好投资预算，在工程后期做好造价管理，前者为后者起一定的指导作用，因此在进行全过程造价控制时偏向于前期投资估算，从而有效预防“三超”现象的发生。

（2）工程造价相关工作人员业务素质较低。目前，从事工程造价的工作人员业务素质不高，而且对相关的法律法规的了解也不是很透彻，工程造价的管理人员水平较低，均有可能导致全过程造价控制水平的降低。

（3）工程造价咨询服务的重点在工程运营阶段，然而造价控制人员往往忽略了这一点。各个阶段有专门的工程造价人员完成相对应的工作，工程造价的重点活动集中在项目施工阶段，全过程咨询服务以业主的需求的出发点，最终是以能够创造出有利于业主的服务为终点。

除此之外，工程咨询公司全过程造价中还存在许多问题，比如：造价控制的收费标准问题、工程造价在咨询业服务范围问题、业绩评价体系的建立以及从业人员的道德问题等，都是制约我国工程造价咨询机构全过程造价控制未来发展的重要因素。

4、工程咨询公司全过程造价控制

工程咨询公司全过程造价控制管理，分为六个阶段，即前期决策阶段、方案设计阶段、项目发包阶段、施工实施阶段、竣工检验阶段以及项目后评价阶段，工程咨询公司全过程造价控制分别对这六个阶段进行监督和控制。

4.1 前期投资决策阶段的工程造价控制

在工程的前期投资决策阶段进行造价控制管理是整个工程造价控制的重中之重，在工程项目进行规划之前对项目可行性、项目建议书进行编写，做好初步的项目投资预算分析，对项目的可行性做分析报告。投资估算时允许有一定的误差，一般在-20%和+30%之间。前期投资决策阶段的工程造价控制难点有以下三个方面：（1）项目规划未成形，很难进行估算；（2）在这个阶段业主对项目盲目估计，投资预算不准确；（3）投资预算需要大量的数据和资料做准备，然而许多资料反映不出真实状况。前期投资决策阶段的工程造价控制重点是要把投资打足，防止钓鱼现象。

4.2 设计阶段的工程造价控制

设计阶段的工程造价控制的重点是设计方案技术性和经济性的统一，充分了解设计工作，并着重考虑设计方案的经济合理，对于工程造价费用的降低有重要意义。首先，对设计方案进行优化，以设计阶段对投资风险进行预控为优化目标，使得设计方案尽量满足相关规范，并尽量节约投资；其次，设定投资目标，初步设计投资概算不要超过计划投资，技术设计和施工图设计的预算尽量地域修正概算；最后，对设计方案的后续环节进行跟踪管理，并及时评价，如果投资数额已超过计划投资数额则实行限额设计方案，确保投资的经济合理性。

4.3 招标阶段的工程造价控制

招标阶段的工程造价控制主要有以下几个方面:

（1）采购设备

招标阶段对于设备的采购应该引入激励机制，可以有效的防止由于材料价格过高以及材料质量问题而引起的影响工程质量和工期的问题的出现。因此，在采购设备方面可以适当采取竞争性采购、谈判采购、定向采购及询价采购等方法对工程造价进行控制。

（2）工程监理招标

招标阶段对于工程监理的素质要求极高，因此要对工程监理的业务能力提出更高的要求，对其道德水平、业务水平进行测评，保证其监理能力符合工程造价控制的要求。

（3）工程施工招标

对市场供需进行考虑，对业主的价值取向、分标情况、评标方法、合同条件等进行分析，以确定工程施工招标阶段造价控制的顺利进行，采取工程量清单计价模式，对工程施工招标阶段造价进行有效控制。

4.4 施工阶段的工程造价控制

施工阶段的工程造价控制重点为工程质量、工程工期以及工程造价，这三个因素在工程的施工期间互相转化，因此要有效的控制施工阶段的工程造价可以从以下几个方面出发：追求施工质量、合理安排施工工期以及工程造价低，建立一套有效的既考虑施工质量和施工工期，又对施工造价有效控制的系统，并对施工阶段进行动态控制，对施工项目的进度、投资资金的使用情况进行监督和控制，并将其作为竣工结算期间进行工程结算的依据。除此之外，施工阶段还要重点考虑施工工程量、工程项目进度以及施工条件、施工变更等。

4.5 工程施工索赔的工程造价控制

如果工程施工期间，出现违约、合同缺陷、合同变更、监理人指令以及不可抗力等因素而导致工程索赔的发生，应该及时按照相关规定进行有效处理。承包人在发生索赔事件时应持有效证据，向合同约定人提交索赔通知单，发包人在收到索赔通知后要及时进行确认，并将其意见附于索赔报告上。如果没有及时作出回应，则视为该索赔报告获得认可。最后由承包人提交终结申请单，并提出索赔要求，索赔期限终止于终结申请单的接受。

4.6 工程验收和评价阶段的工程造价控制

工程验收后以及后评价阶段的工程造价要先对签订的合同进行审核，并对竣工结算、费用范围、审核结算方法、计价方法、优惠条目、设计变更以及工程签证等进行核对，对工程量的审核中要依据工程签证和设计变更，按照相关规定严格检查取费标准、税率、价格指数等。除此之外，还要对施工单位的资质和工程类别进行检查，避免出现巧立名目等虚假造价现象。

5、结语

工程咨询公司实施全过程造价控制是一个涉及诸多方面的管理方法，目前许多咨询公司对全过程造价控制管理还比较陌生，依然习惯于粗放型管理手段，而没有建立和完善信息化工程管理数据。此外，工程咨询公司全过程造价中还存在诸多问题，因此要加强工程动态造价管理，对建筑市场进行主动调节，并加强全过程造价管理的运用，以此来促进我国工程造价管理水平的提高。

参考文献

[1] 周清华.我国工程造价咨询业务的现状与改革[J]. 考试周刊. 2010(16)

[2] 吴建红,陈志强.园林景观工程全过程造价咨询服务体系[J]. 施工技术. 2009(S2)

[3] 邢峰.工程造价咨询机构的现状及完善对策探讨[J]. 经济师. 2011(08)

工程造价的服务方案范文第2篇

关键词:工程造价;项目;技术

一、工程造价咨询单位的服务内容

工程造价的全过程控制和管理,包括在优化建设方案、设计方案和施工方案的基础上,在建设的各个阶段,采用科学有效的方法和措施,把建设工程造价所发生的费用控制在合理的范围和合理的造价限额以内,并随时纠正其发生的偏差,以保证工程造价管理目标的实现。受投资人委托授权,工程造价咨询机构将对项目建设前期及设计阶段和工程施工及竣工阶段全过程中,涉及工程造价确定与控制的所有环节,进行有效的控制与管理。项目前期及设计阶段中工程造价工作的主要内容在于为投资人的投资决策提供客观、合理的决策依据,重点是对成本和收益的预测;工程施工及竣工阶段中工程造价工作的主要内容在于为投资人的基建资金使用提供合理的、有效的控制手段,重点是对成本的控制。

二、工程造价咨询单位全过程控制和管理技术方案

第一,各单项、单位工程招标标书审查,工程量清单及拦标价编制,承包合同谈判咨询。第二,审核承包方的施工组织设计、施工进度计划和施工方案中涉及工程造价的内容。一是施工组织设计是有计划有步骤进行施工准备和组织施工的重要依据,是指导施工活动纲领性的技术经济文件。根据承包方的客观条件,咨询机构将审查其是否实事求是地做好施工全过程的合理安排和对施工任务的组织分工,视工程具体情况对各项计划加以检查。二是施工进度计划是承包方按投标范围与投资人签订的施工合同中确定工期所做出的施工进度安排,其是否合理,与工程成本有着密切的关系。咨询机构将审核施工中主要工序是否相互衔接,劳务力量是否均衡安排,施工中大中型机械是否充分有效利用,并审核土建工程中土方、基础、混凝土等。三是施工方案也是承包方依据施工图设计和现场实际情况以及施工验收规范等拟定的各项施工方法。咨询机构将审查其施工程序是否合理,并审查施工机械选择的合理性及主要项目的施工方法以及新技术所采取的措施等。第三,摸清承建合同价格的各项细节及工程全貌、招标文件、合同文本。一是熟悉现行工程有关的法规及规定,确切地了解合同协议,必要时对协议中的条款做出咨询。二是熟悉工程全貌、招标文件及合同文本。第四,审查变更、洽商引起的工程索赔,追加合同价外款,调整总造价。技术变更和洽商均会发生经济索赔,因此必须由投资人、承包方、设计方和监理方共同签字,交造价咨询机构备案。既维护投资人的利益,又照顾承包方的实际情况。

三、工程造价咨询单位工程造价控制与管理措施

第一,按经审定的工程预算进行投资总额切块分解,以便进行投资动态分析。第二,严格执行工程计量及工程变更程序。第三,严格施工方案的审定,从投资人利益出发,提高综合效益。第四,加强投资信息管理,定期进行投资对比分析。第五,协调好与投资人、承包方、监理、设计、材料供应、上级主管部门及其他有关单位的协作关系,以做好投资控制服务。第六,以合同为控制依据,同时做好工程变更、附加工作和索赔等方面的费用管理,尽量减少合同以外的费用支付。第七,每季度向投资人提供一份项目造价管理与控制报告,对这一季度的完成投资情况、支付资金情况、报审造价及审定造价情况向投资人进行书面汇报。并以此报告为依据收取咨询费用。第八,做好现场工程造价事件记录,实现工程造价控制与管理的可追溯性。第九,工程竣工后,审查施工方报送的工程结算书,形成初步结果,征求投资人及报送方意见后,出具正式审查报告,供办理工程结算之用。

四、造价咨询机构的人员配备及工作步骤

(一)人员配备

项目专业负责人由国家注册造价工程师担任。其应具备丰富的工程造价专业经验和施工技术知识,全面负责本项目工程造价控制与管理工作。另配备预算员1-2名,负责现场工程计量、材料价格调查等造价辅助工作。特殊专业工程造价人员由造价咨询机构根据实际需要择优派出。造价咨询机构技术总监作为项目技术顾问,为重大疑难事件的处理提供技术咨询,并按内部质量管理规定,对咨询机构的服务质量进行控制。

(二)工作步骤

第一,投资人与造价咨询机构签订技术服务合同,约定服务内容、双方权利与义务、服务酬金以及支付方式与额度。第二,投资人与承包方签订补充协议,明确造价咨询机构技术人员的身份及权利。第三,造价咨询机构向投资人提交人员派出通知。第四,造价咨询机构技术人员进驻现场,正式开始工作。

五、结束语

如何找到正确的切入点,并摸索出一套行之有效的工作制度和质量管理制度来提高建设工程造价管理水平,推动工程造价咨询业的发展,将是摆在造价咨询机构面前的一项重要任务。

参考文献:

1、葛保武.建设单位如何加强对工程造价咨询单位的管理[J].山西建筑,2009(22).

工程造价的服务方案范文第3篇

关键词：工程造价行业　竞争力

一、工程造价行业的概念

工程造价行业是指从事建设工程项目的可行性研究及投资估算、工程概预算、结(决)算、招标标底和投标报价的编审、工程造价审查(核)、工程造价司法鉴定、造价咨询服务、计价依据和信息的编制与管理、工程造价控制与管理等活动的总称。

二、工程造价行业中存在的问题

(一)业务范围狭窄

当今，大多数造价咨询公司只局限于房地产项目、公共建筑项目、一般厂房建设项目等常见的建筑类型服务，并且也只限于预算编制和结算审核，一些较高端的资讯服务如可行性研究报告编制、全过程的工程造价咨询服务涉及的较少。同时，由于造价咨询服务内容不具有专有性，一些在这方面很占优势的设计院、设计顾问公司、招标公司等也能做该方面的内容，因此造价咨询公司面临着很大的竞争压力，有被替代的危险。

(二)从业技术人员整体素质较低。一方面，我国工程技术人员的技术经济观念和造价控制意识淡薄，使得造价管理人员的素质难于提高。另一方面，工程估价行业人员入门门槛较低，又没有建立起工程造价行业由于质量问题造成客户的经济损失的赔偿制度，因此造价行业的市场可信度受到质疑。

(三)行业管理制度不健全。由于监管力度不够，导致市场较为混乱。工程估价行业除了市场准入有一都规章的规定外，估价相关法律责任的规定不全，使得地方难以依法加强监管。

(四)不正确的套用定额。随着科技发展，新结构、断工艺、新材料以及一些特殊的施工方法和施工方案不断出现，使得目前定额缺项较多，使得一些不了解具体的施工方案和施工方法而随意补充缺项的现象产生。造成工程造价的结果偏离实际，误差较大。

三、提高工程造价行业的市场竞争力

(一)确定工程造价的影响因素，通过提高或降低其影响因素来提高工程造价准确性。从影响工程估价精确度的因素来考虑影响工程造价准确度的影响因素。建筑工程必然牵涉到不确定因素和风险因素。风险是有关具严重后果的小概率事件的发生，这些事件会导致承包而带来的额外的高额费用；而不确定是有关较可能发生事件的发生，这些时间能被合理地预测到，而无法确定其确切的大小。因此不确定的因素决定造价的准确程度。工作和环境引起的不确定性因素大致包含项目类型、项目规模、项目地理位置、市场状态、可利用信息的可靠程度、造价师的能力、项目周期、紧邻环境和外界环境中的价格变动、可利用资源以及抵达现场的交通条件等。本文主要从项目类型、项目规模、造价师的能力、信息可靠度和市场条件来考虑。

1.项目类型。工程项目中的不确定因素与建筑类型和施工方法有关。根据研究表明，非建筑承包合同的造价精确度要比建筑承包合同的高。

2.项目规模。一些学者根据平均定律人为大规模项目中忽略误差的概率高于小型项目。并且大型项目具有比小型项目更高的潜在不确定性，这些都说明大型规模比小型规模的准确度低。但是也有研究表明估价的准确度与项目规模问存在着积极关系。

3.提高从业人员的素质。工程造价的从业人员是工程造价企业核心竞争力的载体。造价的精确程度与造价师的专业技能水平对等。

4.信息可靠度。造价精确度随着可供用于预测的信息量增加而提高：(1)更多的用于项目预测的信息，特别是对建筑承包合同，这样能减少不确定性因素(2)利用更多的价格信息减少成本数据的误差影响。

5.市场状况。研究表明：造价中的变化因市场状况有偏差，在景气年份的造价要比在不景气年份中做的偏高。

(二)合理的降低工程造价。工程造价的影响因素很多，本文主要从现场考察、施工方案选择、施工阶段管理、竣工验收角度来合理降低成本。

1.进行细致的现场实地考场。实地考察内容包括当地的经济发展、地理环境、地貌、气候条件、劳动力资源等，要是进行国外工程，现场考察还要包括当地政局、税收政策、机具租赁、宗教文化等方面的情况，以确保不确定因素尽量减少。

2.选择合理的施工方案。施工方案是影响lT程估价的重要因素之一，在编制各阶段的工程造价时，套用的指标、定额、费用标准都应与选定的施工方案相适应。

3.加强施工阶段管理。项目施工阶段是资金投入的最大阶段，虽然这阶段影响工程造价的可能相对少些，但真正形成工程实体主要是在这一阶段。(1)做好图纸会审工作。图纸会审工作一方面能发现施工图纸存在的问题并在施工前加以解决，另一方面也能减少因图纸错误造成的返工，签证费用。(2)审查优化施工组织设计方案，从中选出最能合理利用人力、物力、财力资源的方案，从而降低造价。(3)合理确定材料与设备价格。工程建设过程中材料设备费占很大的比重，约占总价直接费的70％，材料设备价格的高低对工程造价的影响很大。(4)加强工程质量管理。避免出现“质量后遗症”，增加工程量，提高工程成本。(5)保证按时完工，减少工期延误损失。

工程造价的服务方案范文第4篇

关键词：造价咨询机构 造价管理作用

Abstract: this paper is mainly expounds engineering cost advisory service in the construction project of cost control in the role.

Keywords: cost advisory service cost management role

中图分类号：TU723.3文献标识码：A 文章编号：

随着我国社会主义市场经济体制的发展和完善，客观上要求工程造价从以前的基本由政府来确定和管理，转向政府部门进行宏观调控和指导，具体由建设项目的投资单位和建设单位来负责，而这些单位管理职能的发挥很大程度上依赖于投资机构提供的各类咨询服务。工程造价咨询机构在对建设项目各阶段的工程造价进行估算和确定的同时，熟悉建设项目的各个环节，积累了丰富的项目管理经验，相对其他中介咨询机构如工程咨询机构、招标机构等，更容易为项目业主提供建设项目全过程造价管理方面的专业服务。

一般建设项目可以划分为四个阶段：项目定义与决策阶段、勘察设计阶段、项目实施与控制阶段、竣工验收阶段，工程造价咨询机构可以在建设项目生命周期的各个阶段为投资者提供全方位服务，发挥其积极的作用。

建设项目定义与决策阶段的造价控制

建设项目投资的决策控制，即在建设前期阶段进行工程项目的机会研究、初步可行性研究、编制项目建议书以及编制投资估算，进行环境影响评价、财务评价、国民经济评价和社会评价等可行性研究分析的工作。 其目的只有一个，即立项的科学性、经济性、适用性。

目前，该阶段的主要工作一般由项目业主或工程咨询机构完成，工程造价咨询机构很少能够提前介入。其实这一阶段工程造价咨询机构可发挥重要的作用，投资方为选取最具经济效益的建设方案，可委托其对拟建项目进行市场调查和投资测算、资金筹措、风险分析、项目的盈利能力及偿还能力的分析，通过一定范围的了解对比，立足自身的基本条件，同时充分考虑国家需要和市场前景对建设项目形成多种初步方案，再通过对每一方案的利弊深入分析和纵、横比较，在补充完善的基础上对项目方案进行严谨的科学论证，便于投资方优选出项目技术上先进，经济上合理，实施上可行的最佳投资方案。

二、勘察设计阶段的造价控制

项目勘察设计是一项政策性、技术性、综合性非常强的工作，是建设项目进行全面规划和体现其实施意图的过程，是工程建设的关键，对建设工程项目的造价及竣工后能否获得较好的经济效果起着决定性的作用，曾有人测算工程造价控制的成效七成在于设计阶段。

长期以来，在建设项目投资领域设计和工程造价工作的联系并不紧密，如果在这一阶段有工程造价咨询机构的介入，由其协助投资方提出设计要求，组织设计方案竞赛或设计招标，用技术经济方法组织评选设计方案；协助设计单位开展限额设计工作，编制本阶段资金使用计划，并进行付款控制；进行设计挖潜，用价值工程等方法对设计进行技术经济分析、比较、论证，在保证功能的前提下，进一步寻找节约投资的可能性；根据初步的设计规划，编制出初步的概算和资金流量估算表；审查设计概预算，尽量使概算不超估算，预算不超概算，避免投资方因资金筹措工作的不足而影响工程进度。

三、项目实施与控制阶段的工程造价控制

1、招投标阶段

项目的施工图确定后，投资方要通过招投标方式选择施工单位及材料、设备的供应商等，工程招投标是按竞争方式以合理的最低造价来择优选择施工企业的一种有效机制，此阶段工作的结果直接影响工程的建安造价。为有效控制工程造价，投资方可委托咨询单位协助制定招标计划，编写招标文件，编制工程量清单和招标工程标底，协助评审投标书，签订合同等工作。

2、施工阶段

施工阶段是落实合同、实施投资控制的操作过程，是工程设计意图最终实现并形成工程实物的阶段，其投资强度远远高于其他阶段，而且时间长，影响因素多，如：地质的变化、材料的代换、设计变更、材料价格波动、贷款利率的变化、其它风险因素的发生等都可能引起项目投资的增加。

在此阶段，业主在工程造价管理方面有很多具体的工作，比如制定具体的工程款用款计划，管理所有的合同，对工程变更进行管理，对工程索赔进行管理等等，针对这些需求，工程造价咨询机构可以为业主提供编制施工阶段具体的用款计划，接受业主的委托，对施工单位提供的进度款支付申请进行审核，对有关的工程变更进行造价测算、对比较大的变更，评价变更对整个项目投资目标的影响等多项专业服务，通过这种有针对性的专业服务，可以保证整个建设项目的造价始终处于可控制的状态，确保实现项目预期的投资目标。

四、竣工验收阶段的造价管理

工程造价的服务方案范文第5篇

【关键词】工程造价、工程造价控制、建设项目、可行性研究、价值工程

一、 工程造价的含义

工程造价的第一种含义是指建设一项工程预期开支或者实际开支的全部固定资产投资费用，也就是一项工程通过建设形成相应的固定资产、无形资产所需用的一次性费用总和。显然，这一含义是从投资者即业主的角度来定义的。工程造价的第二种含义是指工程价格。即为建设一项工程，预计或实际在土地市场、设备市场、技术劳务市场，以及承包市场等交易活动中所形成的建筑安装工程的价格和建设工程价格。显然，工程造价的第二种含义是以社会主义商品经济和市场经济为前提的。它是以工程这种特定的商品形式作为交易对象，通过招投标、承发包或其他交易方式，在进行多次预估的基础上，最终由市场形成的价格。

二、 工程造价的特点

1、 工程造价的大额性

工程项目造价都非常昂贵，动辄数百万、数千万甚至数亿、数十亿。工程造价的大额性使其关系到有关各方面的重大经济利益，同时也会对宏观经济产生重大影响。这就决定了工程造价的特殊地位，也说明工程造价控制的重要意义。

2、 工程造价的个别性、差异性

每一项工程的工程内容和实物形态都有差别，工程项目的差别性决定了工程造价的个别性差异。同时，每一项工程所处地区、地段都不相同，使这一特点得到强化。

3、 工程造价的动态性

任何一项工程从决策到竣工交付使用，都有一个较长的建设期间，而且由于不可控因素的影响，在预计工期内，许多影响工程造价的动态因素都会发生变化，这种变化必然会影响到造价的变动。

4、 工程造价的层次性

工程造价有3个层次：建设项目总造价、单项工程造价和单位工程造价。即使从造价的计算和工程管理的角度看，工程造价的层次性也是非常突出的。

5、 工程造价的兼容性

工程造价的兼容性首先表现在它具有两种含义，其次表现在工程造价构成因素的广泛性和复杂性。在工程造价中，首先成本因素非常复杂，再次，盈利的构成也较为复杂，资金成本较大。

三、 工程造价控制的基本方法

1、 可行性研究

项目可行性研究是项目投资决策阶段，对拟建项目进行的全面的技术经济分析论证。这一工作包括市场调查与分析、方案比较、投资估算与资金筹措、财务评价、风险分析等，可行性研究为筹集资金、初步设计、项目组织实施、签订合同协议和项目后评估提供依据。

2、 技术与经济分析

技术经济分析是研究实现先进技术与经济效果最佳结合的理论与方法，通过技术比较、经济分析和效果分析，正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系，力求在技术先进条件下的经济合理，在经济合理基础上的技术先进，把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工技术措施中。技术经济分析方法是决策阶段的方案选择、设计方案比选、施工方案选择、投标方案选择中常用的方法。

3、 价值工程

价值工程是提高产品功能，降低产品成本的一种有效技术。价值工程师以最低寿命周期成本来可靠地实现使用者所需的功能，以获得最佳的综合效益。价值工程是从产品的工程和成本的关系上考虑问题，以功能分析为核心，使其成本与所需的工程相匹配，从价值工程对产品成本的节约深度来看，通过功能分析，改进产品结构，从而大幅度降低成本。价值工程分析主要运用于设计方案的选择和优化，也可运用于施工组织设计方案的选择和优化。

4、 网络计划技术

网络计划技术是应用网络图形来表示一项计划中各项工作的开展顺序及相互之间的关系；通过对网络图进行时间参数计算，找出计划中的关键工作和关键路线，确定项目计划工期；通过对网络图进行时间参数计算，找出计划中的关键工作和关键路线，确定项目计划工期，通过不断改进网络计划，找出最优方案，以求在计划实行过程中对计划进行有效地控制和监督，以最小的消耗取得最大的经济效果。在工程造价控制中，网络计划技术通常用于施工组织设计方案的优化、工期索赔的确定、编制资金使用计划等方面。

5、 限额设计

所谓限额设计师按照批准的可行性研究报告及投资估算来控制初步设计，按照批准的设计概算来控制施工图设计。限额设计实现了对设计规模、设计标准、工程量与各项技术经济指标等各个方面的控制。

6、 招投标

通过对建设项目进行招投标，可以择优选择设计、施工、监理等承建单位以及材料、设备的供应商，相应地这些单位也可以凭自己的经济实力、服务质量和企业信誉自由竞争；通过公开的集中竞标，让众多的投标人进行竞争，使招标人能在满足项目基本要求的情况下，以最低或较低的价格获得最优的工程项目和服务。工程招投标不仅有利于确保工程质量和缩短工期，更有利于降低工程造价，是造价控制的一个重要手段。

7、 合同管理

合同管理贯穿于工程实施的全过程，就是由洽谈、草拟、签订、合同生效，直至合同失效为止，我们不仅要重视签订前的管理，更要重视签订后的管理。要求合同经办人对所经办合同的履行过程，随时收集信息，注意反馈，及时调控。因此，加强工程建设项目实施过程中的合同管理，对于确保工程建设项目造价总目标的实现，进行工程造价控制意义重大。

四、 建设项目全过程的工程造价控制

1、 投资决策阶段的工程造价控制

本阶段主要取决于领导的经验与战略眼光，相关职能部门所能起的作用相对有限，但工程造价部可以配合财务部或前期筹建部等相关部门尽可能准确地计算出包含土地成本、前期规费、工程造价、资金成本及管理费用(含建设单位管理费、设计费、监理费等)等可能发生的工程建设项目全过程费用，做好项目经济评价，主动发挥“经济参谋”的作用，让决策层事先了解完成该项目需策划的资金规模、估算投入、产出、经济效益，为决策层做好正确的投资决策服务。

2、 设计阶段的工程造价控制

（1）优化设计方案，有效控制工程造价设计质量是否达到国家规定、功能是否满足使用要求，关系到建设项目一次性投资的满足。方案优化不仅关系到建设项目一次性投资的多少，而且在建成交付使用后影响项目的经济效益。

（2）对工程项目实行限额设计以控制工程造价，将上阶段设计审定的投资额和工程量先分解到各个专业，然后再分解到各单位工程和各分部工程，通过层层分解，实现对投资限额的控制和管理，同时也实现了对设计规范、设计标准、工程数量、概预算指标等各方面的控制。

3、施工阶段的工程造价控制

加强工程造价的动态跟踪控制。建设工程的施工周期一般较长，而市场的变化（譬如：利率、汇率、在施工中所需的人工、材料、机械等价格的变动）和工程本身的变更，对工程造价都将产生影响，为保证整个工程造价控制在合同范围内，造价工程师应及时根据市场和现场的情况，综合已发生和将发生的费用现状，对工程造价进行跟踪，及时调整合同价款，这样使决策者在工程管理中在造价方面始终能处于主动地位。

四、竣工阶段的工程造价控制

工程竣工结算是工程造价合理确定的重要依据，无论施工单位还是业主都十分重视工程价款的审计结算。工程结算书由施工单位编制，经业主委托有资格的中介机构进行审查。编制工程结算不仅直接关系到建设方与施工方之间的利益关系，也关系到项目工程造价的实际结果。工程结算要按照国家有关政策和规定，实事求是进行编制。实践证明，通过对工程项目结算的审查，一般情况下，经审查的工程结算较编制的工程结算价款相差10％左右，有的高达20％，对控制投入节约资金起到很重要的作用。

五、总结

加强工程造价控制和管理，尤其是加强前期阶段的主动控制，才能有效控制工程项目建设的总投资，才能真正提高经济效益，降低工程造价。

参考文献:

[1]张凌云《工程造价控制》[M].北京：中国建筑工业出版社，2004。