工程造价办法

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工程造价办法范文第1篇

本文作者：戚良骥工作单位：江苏捷达交通工程集团有限公司

制定成本目标的时候没有切合实际，没有认真地开展施工管理工作在具体的工作中，一些单位在具体的开展工作的时候几乎不会考虑项目成本的问题，在制定成本目标的时候不切合实际情况，导致资源出现严重的浪费现象，除此之外，因为当前的的建筑行秩序不合理，施工方没有掌握好采购物资的最佳机遇，导致物资费用和实际情况之间有差距，这就在很大程度上增加了许多的费用。

要想合理有效地解决上述提及的问题，确保道路成本工作有序开展，我们应该按照以下的方式来进行。首先，认真地考察实际情况，确保方案合理在决策时期时应该认真地考察项目的实际情况，开展各项资料的收集活动，比如项目所在的地区以及此时的物料价格等的一些资料，要保证资料信息准确合理，只有这样才可以保证投资预测工作实现其应有的价值。除此之外，相关人员还需要有充足的专业知识，要认真地分析设计的目的以及应用的方案，只有这样才可以和项目的设计方做好工作协调，将方案合理的优化，降低项目费用。尤其是在当今这个资源紧张的时代，必须要从初始阶段就做好资金控制工作。其次，做好设计费用控制工作，开展限额或者标准设计工作在项目设计阶段，设计人员在设计中不仅要注重设计产品的安全实用性，还应该培养控制设计产品成本的意识，为此，我们应该切实推行限额设计和标准设计：限额设计就是设计人员应该在设计程序各分阶段中层层控制总投资，使控制贯穿于可行性研究、初步设计、技术设计、施工图设计的各个阶段，并且按专业分解，将投资具体分配到各个单元，力求以最少的投入，创造最大的效益。标准设计是依据通用的原则编制的，经过指定部门批准后，设计单位能够重复使用的设计。第三，秉承公平的理念，做好项目招投标时期的监督工作在招标、投标阶段，当地招标办应该做好标的审核工作，制定严格的评标办法，选择信誉度高的施工单位，并且还应该协助业主与施工单位进行合同谈判，确定合理的合同，为今后双方发生不必要的争执而打下良好基础。

例如进行沟通、谈判，并督促双方达成了相关协议合同，为今后避免乙方索赔打下了良好的基础，同时，在施工合同法的许可下，将专业性强的工作等分项并由甲方实行分包，并且还协商确定了人工费调整幅度，使工程的投资节约了工程造价的近10个百分点。第四，采用调值公式结算竣工，避免各种浪费在竣工阶段，应该按照相关规定编制竣工结算，计算整个项目全部的实际费用。目前较先进的结算方法是在结算中采用调值公式，即将双方商定的调整因素在合同中详细写明，并且标明调整的前提与程度。一般情况下，若合同价控制在的±5％左右变动时，由承包方自己承担：在5％—20％范围内，其中的百分之十有承包单位负责，而剩余的有发包单位负责。如果超过百分之二十，应该从新订立合约。这样才能充分调动承包方的积极性，使之在施工过程中尽力控制成本，降低工程造价。在国内，此计算办法正在行业内积极推广，并且取得了良好的效果。第五，切实提高员工的工作能力，创新管理体制加强培养管理人才，提高从业人员的整体素质，对建筑从业人员要进行必要的培训，加强他们的法律法规教育、职业道德教育、业务知识更新教育才能提高该行业的整体素质。此外，我们必须坚决地改变政府的管理职能，政府管理部门应该着眼于工程造价法制化建设、间接调控和实施监督，从管理模式上保证工程造价的全过程管理和控制，才能从根本上解决问题。加强反腐败力度，打破行业垄断和地区保护主义，坚决制裁违规、违法分子，建立一个统一、开放、平等的市场机制。结语通过上面的叙述，我们得知了一些道路项目成本控制方面的不利现象，针对这种问题必须适时地进行改革工作。针对目前的形势，相关单位必须要在国家政策的调控之下，积极的做好各个部门的协调工作，而且要将工作人员的工作能力以及思想道德素质等合理的提升到一定的高度之上，只有这样可以真正的控制好项目费用，降低目前发生频率比较高的费用失控以及不正当的压低价格等一系列的不利现象。真正的促进节约型社会的发展，最终带动国家社会以及经济的可持续发展。

工程造价办法范文第2篇

关键词：工程造价；超支；原因；解决办法

Abstract: Combined with a city engineering statistics, this paper analyzes the reasons of the project cost exceeding contract price repeatedly in the actual construction project, and puts forward the way to solve it, for your reference.

Key words: project cost; overruns; reason; solution

中图分类号TU2文献标识码：A 文章编号：2095-2104

近年来，建设领域中工程造价超出合同价的现象时有发生，且超出金额较大、比率较高，既增加了预算支出，又给造价控制带来了较大困难，同时也扰乱了建设市场的良性循环。本文通过对某市726项工程造价超合同情况进行分析，并探索其原因及预防和控制的有效方法。

1 数据分类

本文共对726个单项工程进行分析，其中造价超出合同价的工程有222个，所占比率为30.58%，见表1所列。

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2 研究方法

首先，从不同角度对工程造价产生影响的各种因素进行分析，并依次列出。第二，通过公式：新增造价／（新增造价+合同价），对各影响因素造成的造价变动情况进行计算。第三，比较各影响因素造成的造价变动率，并对其进行排序，列出主要影响因素。最后，依据主要影响因素，结合工程实际，开展工程造价超出合同价的对策研究。

3 从不同角度对可能的影响因素进行分析

3.1 从工程建设不同时间段进行分析

一是招标阶段。主要分析招投标方式是否合法合规，合同中是否存在歧义或清单漏项，图纸中是否有未明确事项，施工环境与招投标时是否发生变化。二是建设阶段。主要对合同内工程内容是否实施、是否存在合同外新增项目。三是竣工结算阶段。是否存在重复计算工程量、高报材料价格、不合理索赔等虚报结算造价。

3.2 从不同对象上进行分析

一是施工单位。是否存在因技术专利性等原因高额报价，或因施工单位自身原因造成的损失，如施工方案制定有误等，转嫁建设单位承担。二是建设单位。是否存在规划调整，增加或改变施工内容。是否未按合同要求及时提供施工条件，是否指令施工单位加快进度缩短工期。三是勘察设计单位。图纸的设计深度是否满足要求、勘察报告是否准确。

3.3 从建筑材料角度进行分析

调查对工程建设中广泛涉及到的钢筋、水泥、玻璃幕墙、木材、人工费等的变化是否对工程总价造成影响。

3.4 从气候、政治经济等外界环境进行分析是否出现异常的天气状况，如不可预见的连续大量降雨超过15天等。

4 主要原因

按照上述公式，对各种可能的影响因素分别计算，可以得出原因主要来自以下几个方面：

4.1 由于合同本身制定的不完整、不严谨，如未对工程内容及范围进行明确约定。由该项原因导致造价增加约占总造价比例为5.72%。

4.2 在建设过程中，增加或改变施工内容导致新增投资。例如该市金融服务办公区工程因增加室外工程及景观绿化，需要新增投资99.35万元，由该项原因导致造价增加约占总造价比例为2.52%。

4.3 由于前期地质勘探不准确、设计深度不够，导致施工过程中需要增加地基处理、道口和沿线雨污水接引、道路结构层调整等方面的设计变更。如该市比赛场馆项目，因土中含有较多大石块，与地质勘查报告不符，无法进行打桩，只好将原设计为30cm厚的三渣基础、18cm 厚混凝土面层，变更为20cm厚级配碎石基层、20cm 厚 5%水泥稳定碎石基层、双向玻纤格栅+乳化沥青粘层、5cmAM-25型沥青碎石下面层、1.5cm 沥青表面处理，共增加造价89万，由该项原因导致造价增加约占总造价比例为1.91%。

4.4 由于招投标漏项或图纸未明确事项。例如该市某条道路，招标时遗漏了其沟槽回填项，导致新增投资67.4万，由该项原因导致造价增加约占总造价比例为0.53%。

4.5 工程建设期间，钢材、水泥等主要建筑材料大幅以及人工费调整，导致增加建设成本。例如该市某公益性项目，因人工费由31元/日调整为39元/日，增加投资56.61万元，由该项原因导致造价增加约占总造价比例为0.25%。

4.6 建设单位因前期拆迁、管线迁移等原因未能及时提供施工条件，致使工程前期停工、后期大规模抢工，改变了施工方案，增加了工程造价。由该项原因导致造价增加约占总造价比例为0.02%。

5 对策分析

合理的工程造价必须建立在一整套科学有序的管理基础之上，只有将完善的规章制度、科学的管理体制、稳定的作业秩序、完整准确的信息传递相结合，才能使造价控制事半功倍。

5.1 组织措施

一是，应提高招投标环节的管理质量，加强对招标文件、图纸及相应清单的审查力度，减少招标环节中的歧义。同时努力做到招标范围全覆盖，深化到工程施工的每个环节，例如挡墙、沿线雨污水接引、建筑垃圾清运等都应纳入招标，杜绝招标外工程内容的存在。二是，应规范并完善合同变更的相关手续，紧抓签证审核，杜绝随意变更。

5.2技术措施

一是，通过技术经济分析，确定最佳的施工方案。二是，结合项目施工组织设计及自然地理条件，努力降低材料库存成本和运输成本。三是，应加强前期工作力度、加大设计深度。前期设计工作的到位，方案成熟是关键，设计完善是核心，设计应深入掌握现场实际、工期要求，特别是针对施工过程中的地基处理、地下管线综合、土方平衡等变更相对集中的方面应充分考虑。

5.3 经济措施

一是，编制资金使用计划，确定及分解施工成本管理目标，并对其进行风险分析，制定防范性对策。二是，应做到及时准确地记录、收集、整理核算实际发生成本。

5.4 合同措施

一是，选用适合工程规模性质和特点的合同结构模式。二是，应加强合同制定的完整性和严谨性，避免因合同内容存在漏洞而造成工程变更的增加。

5.5 风险措施

考虑成本变动的风险因素，并在合同的具体条款中采取必要的对策，例如针对不同工期、不同性质项目的施工期材料涨跌价进行约定，重新制定统一的风险承担原则。

工程造价办法范文第3篇

关键词：造价；动态控制；方法

一、工程造价动态控制原理及方法

1、工程造价动态控制原理

工程造价的动态性变化指不同项目不同阶段产生的内容、组成、金额等由于受到政策、环境、人工、材料等动态因素的影响而时刻发生变化，因此需要对工程造价实行动态管理。

工程造价动态控制原理就是将投资额度作为工程造价控制的目标，根据项目逐步深入开展，实时对工程实施中实际发生的费用与计划投资比较，两者比较并结合市场的价格信息，找出实际消耗与计划成本之间的偏差，分析原因，采取适当措施对工程造价进行有效控制，使造价的目标值与投资额度的偏差最小，最后达到工程项目在有限资源的调配下发挥最大效益，最终实现工程造价的动态控制目标。

2、工程造价动态控制方法

工程造价管理不是单一的，而是项目管理系统中的一个子系统，系统中的各个环节之间是互相影响、相互联系和互相制约的。在工程实施过程中，通过对各种工程造价相关信息进行系统的预测、控制、分析等，可以使项目系统内部的各要素，按照计划运行，进而使施工项目的实际工程造价与预定的计划造价相适应。在项目的实施阶段，工程造价的动态控制是指项目在施工过程中，对影响造价的各项因素采用各种合理的措施，将施工过程中实际产生的各种支出控制在计划范围之内，审查各项费用是否合理，对实际产生的成本和计划成本之间的差异进行计算和分析，以避免施工过程中可能存在的损失和浪费等现象，不断总结先进经验，通过工程造价的动态控制，最终实现预期的工程造价目标。

二、建筑工程造价动态控制的原则

1、正确处理工程造价与工程质量的关系

工程造价就是完成一个工程所必须消耗的人工、机械、材料等的综合费用，根据投资方、设计方、施工方、承包方、审计方，不同性质的单位可对同一工程提供不同的工程造价，如投资估算、设计概算、施工图预算、承包合同价、结算价、竣工结算等。工程质量是指竣工的工程应达到图纸的技术要求，符合国家规范和标准要求的特性。正是由于工程造价与工程质量的密切关系，也使工程项目的寿命周期随着工程造价与工程质量的变动而变动，工程造价高则其质量较好，使用费用降低。反之，工程造价低则其质量难以保证，使用费用必然上升。投资建设工程项目不能一味强调降低造价而忽视使用费用，否则势必降低项目的使用功能，缩短使用年限或增加使用费用，这对业主来说损失更大。

2、引入价值工程概念，采用价值管理手段

价值工程又称价值分析，是以提高产品价值为中心，对其各项功能进行分析评价，使之以最低的总成本，实现必要的功能。建筑设计中如何将工程项目的功能要求与投资有机结合，根据工程的实际情况既不单纯追求降低成本，也不片面追求提高功能，而是力求提高成本与功能的比值，获得最佳的设计方案。在设计中推广运用的价值工程是一种行之有效的技术与经济相结合的科学方法。同时，价值管理的运用在建筑业得到迅速发展。

三、加强合同管理，进行动态分析

要注意加强建筑项目施工阶段的合同管理，以便降低建筑项目的工程索赔，实现企业利润的合理增加，此外还能够有效减少重复资源浪费的现象。工阶段的主要依据多为施工建设合同，为实现对施工阶段工程造价的动态控制。 首先，应该做好项目施工前的设计进行实时地监控，做好把关工作，对施工设计的变更进行及时有效的控制管理，从功能、经济等层面来估算工程设计方案给工程造价带来的影响，以达到动态控制、提高资金利用率的目的；其次，为了保证合同造价的科学性和合法性，应该进行有效的现场签证管理，加强对合同的管理力度。建筑项目签证单的条款应该明晰，签证的内容应该符合实际情况，签证符合量化需求，减少纠纷，使得合同双方合法利益得以维护；最后合同正式签订以后，还需要展开各项管理工作，施工还要注意中不断分析合同执行动态，根据分析效果制定有效的管理措施。

四、完善项目施工阶段对工程造价动态控制的有效措施

在项目的实施阶段实现对工程造价动态控制的有效措施首先应该对其拟定完善的实施措施，这个步骤主要是先确定施工阶段的项目阻止状况，对各方面的资源进行优化。认真做好实施阶段的准备工作，应充分考虑到各方面的因素，对相关问题要有相应的预见能力。并及时根据变化做出相应的调整。其次是对项目实施阶段的相关责任人员进行明确责任的划分，制定严格的造价控制计划，并保证计划能够在项目实施阶段顺利的得以进行。最后对项目实施阶段的开销和经济状况制定相应的措施。从工程全局进行资金的考量。例如，考虑资金开销是否有相应的回收效益，工程造价和项目的实施是否会有冲突的地方以及项目实施中是否会有资金超标的状况等。应该制定明确的资金使用计划，加强对工程项目施工材料价格的管理。在施工的过程中应该时时动态的比较工程造价，使工程造价在预算范围内，对于潜在的能够引起工程施工成本变更方面的问题要采取主动预防避免的措施，以保证牢牢控制住项目施工阶段工程造价的动态控制。

五、项目实施阶段的工程造价动态控制的要点研究

项目的施工阶段是工程在落实相关的合同后，对工程项目建设实施投资建设的操作过程。这个过程是工程建设的关键过程，由于此过程在工程建设中是耗时最长、琐事最多的一个阶段，因此这个阶段对工程造价动态控制的影响因素最多的一个阶段。因此应该在工程项目实施的阶段对工程造价进行有效的控制。在项目实施阶段对工程造价动态有效控制的控制要点包括：

1、对项目施工的各个组织进行有效的设计，以保障项目施工技术措施的相关费用得到由效的造价控制。

2、了解工程建设中所需材料的市场行情和价格，对价格的变化要有敏锐的观察力，以免其超出工程造价预算。

3、在项目施工阶段对施工合同要加强管理，这样工程造价的合法性才能得以保障。

六、严格管理结算，注重造价审核

工程造价控制要有专门的审核人员，依照承包合同中的具体要求审核工程量，审核项目单价等的准确性和正确性，控制工程的超预算费用。注意施工中出现的任何现场签证以及设计变更，对于未没遵照规定执行带来的施工签证、没有按照图纸严格完成的工作任务一律进行核减费用。在结算审核项目时，管理人员还需要，管理人员计算分析时要充分考虑施工现场发生的实际情况。

施工过程中对工程造价难以掌控，这样就会给工程项目的建设带来诸多不利，例如，投资失去控制和成本偏高导致财政方面出现难以负荷的现象。这样的损失都是可以避免的，只要能够充分的认识到工程造价的所具有的重要性，并由专业的技术人员运用与其相关的知识对工程造价进行管理，就可以在项目的实施阶段对工程动态进行有效的控制。

工程造价办法范文第4篇

【关键词】建筑工程造价；问题；对策

前言

工程造价的确定与控制贯穿于项目建设的全过程，它在项目建设过程中扮演着非常重要的角色。但是在决策的过程中，决策阶段的各项技术经济决策对于项目的工程造价有重大的影响作用，特别是建设标准水平的确定、地点的选择、人员的配置、设备的采购及选用等方面，都直接关系到工程造价水平的高低。

1、建筑工程造价存在的问题及原因

近年来，我国的经济得到了快速的发展，长期以来，由于许多工程项目的匆匆上马，造成许多工期较短，没有对工程项目进行很好的研究，这在一定程度上存在着投资失控，对于造价成本不能够很好的掌握，使实际发生费用超过了预算费用，这对于我国工程建设的开发是极为不利的。通过分析研究，影响工程造价问题的原因主要有以下几方面：随着经济建设的速度加快，我国的基本建设管理体制改革也在不断的发展和深化，地区建筑市场的壁垒已经被打破，人们跨地区之间的流动越来越频繁，异地承揽或跨行业工程设计、施工的单位和企业越来越多，这不仅有利于促进我国基础建设速度的加快，提高人们生活的水平，而且还有利于形成完善的竞争市场，促进社会经济市场更好的发展。但是由于我国现行的预算定额、取费基础、取费标准等规定在各个地方因行业的差距和地域的区别而有所差别，这就导致一些跨行业承担工程项目施工的企业不了解所处地区的具体有关规定，形成较模糊的概念，在编制工程造价的过程中，出现了一些不必要的差错，影响到企业的发展和工程项目的施工进度。

近年来，随着科学技术的飞速发展，人们对材料的要求也越来越高，工程建设过程中新材料、新工艺、新结构不断涌现，在编制工程造价时，由于材料的变换，需要经常进行定额换算。由于我国现行的工程造价确定方法多为静态编制方法，没有考虑到外界环境的变化，编制方法较为落后，不能反映当前以及未来一段时间的真实情况，这样就不能很好的控制成本，造成资源的浪费，同时新补的定额往往是由典型工作预算统计出来的，必然与实际存在一定的差异，这就造成了预算与实际之间存在一定的误差。我国现行的工程造价管理大多处于阶段性的管理模式，缺乏对建设全过程的统一控制和管理，不能形成全局管理模式。

许多建设单位、设计单位与施工单位三方缺乏统一的造价管理目标和相互沟通的机制，致使信息不能够很好的传递，工程监理单位往往工作只是局限在施工阶段的质量与进度管理，不能介入投资决策分析，对于一些可行性建议无法提供，设计单位在进行设计时，由于缺少对设计方案造价指标的控制约束，容易造成设计保守、投资偏高的现象。施工阶段过程中设计变更随意性大。工程项目的确定都是经过严格的可行性论证和分析之后，经过评估、审批之后确定的，在工程建设的各个阶段，要严格按照各项规章制度、建筑设计的有关要求来进行施工，确保能够按照预定的目标完工。但在施工过程中，许多施工单位急于项目的开工建设，在各项准备工作还不齐全的情况下，盲目进行施工，对投资额度的要求、各个阶段标准的把握、设计深度的审查都没有严格把关，造成边施工边变更设计的现象，对施工中的工程想改就改，对更改内容缺乏合理和必要的监督与控制，使监督权力流于形式。

2、加强对建筑工程造价控制的对策研究

正确决策、准确估算是对建筑工程造价的决定性因素。建筑施工的总造价的预控在于做好项目决策阶段的工作。要合理的确定建设地区和地点，运用科学的方式来拟定建设标准。在选择适合我国国情和市场需要的原材料、生产工艺和技术，提高投资估算的科学性和准确性，是引导和控制设计质量、保证工程预期限定投资规模的决定性要素。它对于工程的生产和完工有着非常重要的作用。同时，在编制设计任务书时必须严格按照规定，来确定编制的深度、投资估算的编制方法，以此来保证工程的质量。设计阶段是工程造价控制的重点。图纸的设计能够很好的引导各项生产阶段，能够有效的对工程质量进行监督和控制，设计图纸是编制概算、确定工程造价的依据。因此，要做好图纸设计的各项工作，设计是从技术、时间空间和经济上对拟建工程项目的全面安排，是对工程项目的总体规划和总体布局。在工业建筑设计中，土地的有效利用、厂区总平面设计、结构建设、构筑物平面以及建筑的结构造型。同时，工艺技术的确定，住宅的位置、户数、层高，结构方案的选择都对工程造价有着非常关键的因素。技术先进、经济合理的设计是对工程设计的最基本要求，设计单位在进行工程项目设计时，必须要保证设计文件的完整性。面对我国工程建设领域存在的技术与经济相分离的情况，设计人员在进行建筑项目施工设计时，必须要树立经济核算的观念，克服重重困难，开发新技术。在施工阶段，要加强对施工过程的全面控制。针对施工阶段的复杂性，制定严格的监控措施，避免出现浪费现象。要做好施工组织设计的技术经济分析，通过科学的方法和手段，编好资金使用计划。同时，在施工的阶段要特别注重执行和检查，及时发现在施工过程中存在的问题，要针对出现的问题进行认真有效的分析，制定出合理的解决方案，对于签订的合同内容，要按照合同的相关规定认真有效的执行，保障自身的合法权益，认真履行合同中自身的职责，保证各项工程项目能够顺利的完成。通过卓有成效的工程造价管理，合理控制企业施工过程中的成本，节约企业的资源，更好的为社会主义经济发展做贡献。

参考文献：

[1]晁显爱.工程造价管理中存在的问题与对策[J].中国集体经济，2010（16）

工程造价办法范文第5篇

关键词：工程造价；疑难问题；解决办法；探讨

中图分类号：TU723文献标识码： A

前言

合理、有效的工程造价不光可以保障投资方、施工单位的经济效益，还可以保证建筑行业的稳健发展。所以，建立科学、全面的工程项目造价管理制度，是帮助我们走出困境的必要手段。现阶段，我国的工程造价，不但缺乏有效的管理制度和科学的管理方法，还存在着施工单位肆意变更施工项目，增加工程成本等问题。因此，本文就目前我国工程造价中的疑难问题进行了深刻的论述，并提出了一系列的改良方案，希望能从根本上帮助工程造价解决问题，改变现状。

一、工程造价中的疑难问题分析

（一）工程造价过程中的疑难问题

1.投资决策中的问题。一个建筑工程的开始就是建议书阶段，就是由建设单位来向业主提交投资估算。目前，我国对投资估算书没有严格的规范制度，大都是照搬范本。只将其中关于金钱方面的条款进行适当改动，一是容易出现缺项、漏项的问题，二是承包商极容易被业主坑骗。通常，投资估算书都是建设单位或业主委托设计单位去进行投资估算和可行性报告的编制工作。由于设计单位在进行投资估算时很少进行实际调研核算，往往都是照搬以前的经验。再加上建筑单位缺乏工程造价的控制与投资估算方面的知识，对施工工艺和施工流程的认识也不到位。导致工程造价从最开始的投资估算就缺乏准确性，由此引起的问题只会越来越多。

2.设计方面的问题。有关于设计方面的问题主要是体现在三个方面：一是负责工程造价的工作人员对工程概况、工程现场情况以及建筑市场变化等没有足够的认识和了解，在考虑工程设计问题时，想法过于简单、片面；二是过度追求施工材料的实用性、安全性及先进性等，忽略经济性，不考虑成本问题，导致设计成本严重超出预算；三是为了缩短工期，过度简化建设程序，更有甚者边设计边施工，频繁发生设计变更，严重影响施工项目质量，最终导致工程造价失控。

3.施工方面的问题。由于施工单位缺乏施工组织和管理意识，又不理解工程造价的重要性，极容易导致工程施工的过程中无法实现各项资源优化配置的目标，资源严重浪费，无形之中加大了工程造价。而且，有些施工单位为了加大自身利益，频繁进行施工项目变更，间接增加工程量，提高工程造价。

4.竣工方面的问题。想要有效的控制工程造价问题，关键就是竣工阶段，施工单位在编制结算书时经常会恶意抬高工程造价，存在着虚报工程量、提高收费标准、高套定额等问题。说到底还是由于没有健全和完善竣工结算机制，导致工程结算缺乏有效的参考和依据。

（二）工程造价中信息管理的疑难问题

目前，我国已经进入了信息化社会，信息技术可以说是无处不在。在经济全球化的今天，工程造价管理势必也要走上信息管理的道路，这样才能与时俱进，保证工程造价的科学性、合理性、真实性，保障建筑行业长久发展。传统的工程造价管理很明显已经无法满足新时期工程造价管理的需求，陈旧的管理观念，匮乏的管理经验。虽然我国已经开始逐步使用工程造价管理信息技术，但现有的信息化管理对信息的收集和管理存在一定的漏洞，收集信息的覆盖面狭窄，信息收集与工程造价管理不能相互适应。信息收集手段太过落后，信息分类缺乏条理性，信息的真实性和实效性存在问题，导致同一个工程不同的人员对造价的分析会产生不同的结果，严重影响造价的真实性和有效性。信息资源的不对称，信息资源的更新和维护速度缓慢，致使建筑工程造价信息管理落后，难以满足信息化社会的需要。

除却现有的信息管理技术存在与建筑行业发展不协调的问题之外，信息管理还存在缺乏投资资金的严峻问题。没有足够的资金，既无法改进目前落后的工程造价信息管理，也无法培养或吸引优秀的人才投身于工程造价信息管理事业。没有强大人才资源和金钱资源支持的工程造价信息管理事业，将发展前景全部积压在现有的少数人员身上，既增加了这些人员的工作量，又加大了他们的心理压力。而且只依靠现有人员，很容易出现工程造价管理信息闭塞、失误、陈旧等问题，影响正确的工程造价评估，导致工程造价发生失控、失真现象。

二、工程造价中疑难问题的处理方法

（一）严格按照计划执行工程造价管理

必须保证工程造价遵守工程整体项目的计划。工程基本计划是根据市场发展变化和工程项目自身的特点制定的，工程计划的最后敲定是经过了长远考虑和科学调研的，保证工程计划和工程造价的权威性。因此，严格遵守工程基本计划，可以有效的保证工程造价的合理性。

（二）保留工程造价的所有具体清单数据

想要控制工程造价，最根本的就是控制资金走向。只有保证了工程造价的真实、合理，才能节约成本，保证工程项目投资人的经济效益。所以，工程造价一定要做到有理有据、有章可依，保证每一份清单、数据都必须是真实有效的，并经过反复核实后才可以作为工程造价的数据使用。还有就是，必须做好存档保留工作，既可以作为工程项目后期结算的依据，也可以作为工程造价准确性的衡量标准。虽然这种方法较为复杂、繁琐，但是却可以有效弥补工程造价数据缺失的空缺。

（三）建立专门的法律、法规

想要解决工程造价中存在的疑难问题，势必不能少了国家方面的宏观帮助。只有与法律进行挂钩，让工程造价做到有法可依、违法必究，杂乱的工程造价市场自然而然就会在法律的约束下变得规范。坚持走市场经济下政府宏观调控的道路，建立紧贴合实际的法律、法规，给予工程造价足够的法律保障，有效的制约工程造价的每一个阶段，实现规范工程造价的目标。

（四）规范建筑程序

由于建筑工程存在工程量、工程长、施工工艺繁琐、花费人力、物力、财力大等特征，一旦建筑程序存在不合理问题，势必会延长工期、影响工程质量，最终造成巨大经验损失。因此，在制定建筑程序时一定严格依照建筑工程客观存在的自然规律和经济规律。只有规范的建筑程序，才可以保证工程造价的科学、合理。

（五）设置专属的监督机制

想要进一步保障工程造价改进的顺利实施，就一定要确立专属的监督、监管机制，利用法律等有效手段，维护和规范施工单位和建设投资单位的市场行为，保证工程造价的科学性和真实性。选用专业的工程造价人员组建成专属监督机制，一方面既能保证合法者的正当利益，另一方面又能避免恶意竞争。利用政府的权威，来震慑工程造价中的害群之马，避免了其他部门在不了解真实情况的背景下对工程造价工作进行干预、影响工程造价的设定和工程造价控制，为生产者、经营者和消费者搭建良好的沟通平台，推动建筑工程造价向合理、准确的方向发展。

结束语：

工程造价问题是困扰建筑行业的一个巨大难题。越来越激烈的市场竞争，只有抑制住工程造成的不良发展，将其拉回到光明大道上，才能促进建筑行业的稳妥发展。工程造价要紧跟市场的发展形势，不断创新变化，坚持科学合理的目标，才能更好的为工程项目服务，推进社会发展。

参考文献

[1] 顾仲夫.试论我国工程造价问题及其对策研究[J].科技资讯导报,2008(19) .

[2] 廖燕归.浅议工程造价的问题及应对措施[J].城市建设理论研究,2011(22).