景观工程造价

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景观工程造价范文第1篇

关键词：园林景观工程，造价控制，对策

Abstract: with the rapid development of economy, people's living level also gradually improve. At the same time, people for the life around environment have higher requirements. Landscape this project, in today's urban planning more dash forward show up in value and importance, in its construction cost control, derivative is made up of many prominent nature of the problem. This article analyzes the problems existing in the garden or landscape engineering projects and its control key, and put forward a series of countermeasures, for reference.

Keywords: landscape engineering, cost control, the countermeasures

中图分类号：K928.73文献标识码：A 文章编号：

经济的增长，城市规模的扩大，使园林景观工程成为了城市基础建设的一个重要组成部分。随着我国改革开放的不断深入，政府对改善生态环境，提高生活质量的问题日益重视，对园林景观建设的投资逐年增加。如何节约资金，合理计算景观工程造价，成为首当解决的问题。

一、园林景观工程造价控制中存在的问题

1、当今的投资项目大多为行政决定，具有一定的局限性

目前的园林景观工程属于环境整治工程，由政府直接进行投资资金。但是因为政府的项目决策往往是根据政府的行政决策而定，这就容易导致缺乏实际运用中的合理性。如今的长官作风仍然很普遍，在进行项目决策之时，没有踏实认真的态度，依靠人际关系来决定最后的选定标准。那些优秀，考虑周到、实惠又可行性强的提案就都被搁置到一旁，难以得到采用。这样以来，做好工程造价的控制就提升了一个相当大的难度。

2、审美感不强，合理程度低

园林的景观工程是具有多重性的一种表达方式。它具有相当高的艺术价值，这里并没有一个可以具体去衡量的标准。现在往往是很多的设计师学的需求要远远大于实际中的实用性，容易出现一种比较局限的局面。此前，园林景观设计师有很大一部分都是学的室内设计专业，这些人在室内的设计上具有很强的实施能力，但在对园林景观的设计上，缺乏景观的规范和整体的合理认识。在设计图纸的时候，自身对设计固有的华丽思维，加之项目投资方刻意夹杂进来的观点，使得景观工程的设计很不具有实用价值。再者，园林景观工程的设计方案没有都走进招标市场，在其中存在一些暗箱的操作，被认为的施加进去个人观点，刻意的追求华丽，奢侈。完全把经济因素纳入其外，这就导致在进行园林景观投资时成本的不断增加。

3、工程造价人员缺乏，造价存在不合理性

园林景观工程作为城市的基础设施之一，重要性相对来说并不大。景观工程投入的资金就相对少了，这就导致园林设计人员在进行建设规划的时候难以确定规格，容易出现在设计的过程中造价不慎密甚至失控的场面。在工程开始实施之后，有的设计单位为了牟取利益，大肆栽培昂贵树木，使用昂贵的建筑材料，进行一些标新立异的创意设计，刻意把工程造价再提升至一个阶段。

4、设计方案的调查阶段欠缺，造价控制难以预测

我国目前的园林绿化工程的监理规范还处于很不完善的阶段，这就导致了监理工作上的漏洞。另外，因为从事园林监理的人员的普遍空缺，导致其在工作中只侧重于对工程质量的监理，而忽略了其他的内容，更不用说对工程造价的监管控制。另一方面，由于建设单位对园林工程的频繁变更，使得园林监理人员在主观上不想深入工程。园林景观工程是城市市政建设的基础设施，在进行项目建设的过程中，没有对实地条件进行全面的考察和了解。在进行实际操作的时候，就出现了各种意想不到的问题，这些问题在预算的时候并没有考虑在内，这一问题的出现无疑给工程造价的控制增加了新的难度。其实，园林景观工程的内在要求就是要立足于大众，具有娱乐休闲的功能，与城市当下的形式或以往的旧文化相衔接融合。在项目建设之前一定要进行全面周到的考察。城市中的园林绿化工程主要配套的就是城市中地质条件较恶劣的山脉、悬崖、海上等等一些建设,其中城市的地下管网、水文地质、周边的环境、服务的对象、对与工程的建设来说都会带来不同程度的影响。有的园林工程的绿化设计没有正确的定位,严重的跑题。导致工程的造价有一部分被浪费，这些都是应该是注意并深思的问题。

二、园林景观工程造价的一些对策

1、科学决策，实行公开招投标

园林景观工程项目的设计应按照公平公开的招投标制，公开透明的进行，这样才能让设计单位依照园林的实用性、多元性和安全性的进行经济的有效控制的策略。招标未开始时，首先就要进行园林的示例考察分析，根据考察获得的统计数据，制定一个可行性强，效率高，安全系数大的方案就行投资金额的预算。在分析好之后，找专业认识进行评估，最终评选出一个最优方案进行操作，并随时做好造价控制的准备。项目在实施之前，还应该通过社会的方式，让市民进行共同的参与调查，让市民们各抒己见，最后集结一些价值量高，实用性强，创新意识新颖的想法，一并融入到方案之中。

2、园林景观设计造价以公开，透明为基准

园林景观工程项目，在进行实际实施前，要以公开公正为原则。建设单位聘请一些相关的专业人士，专业部门成员组成评审小组，对所有的设计方案就行公开评审，透过技术性、实用性和合理性等几个方面进行比较，能保证在造价最低的情况下达到经济社会效益最好的方案，确定为最终的选择。实施过程中评审人员要对设计方案进行公开评审、论证并公示，通过技术标、商务标和方案效果的评比，最终选取的中标方案应能保证经济合理的同时还能满足使用功能要求和景观效果，并以较少的投资带来最优化的经济和社会效益。于此同时，让社会对评定结果进行反馈，单位承办方积极地进行答复与总结。

3、园林景观工程的科学管理方式

科学管理，是在园林景观工程项目实施期间的一项重要举措。在进行招标时，编订出符合科学有条理性的一些招标文件，明确项目造价中的具体核算，投资的数量以及指教的限定，同时要注意这一些都应能够跟进展实施的过程紧密连接起来，符合于形式的变动。还应注意在项目实施的过程中，应保证合同的完整有效性，不定时对施工过程进行检查抽查，确保工程的顺利进展。在实施的过程中，如果遇到之前没有预计到的设计错误，要谨慎的去对待，并应找出充分的理由去说明修改或变更的详细原因，并附带一张详细的清单列表。在园林要程结算过程中，依照投标产生的方案进行严密的把控，同时还要考虑到部门经理的立场，清单的数量按照实际进行计算。

4、严控费用的支出

材料的费用是在进行园林景观项目建设过程中，至关重要的一个组成部分。在一般项目中，材料消耗能占到总支出的百分之72%。因此要严格按照规定好的要求去操作。多找一些物优价廉的材料，多渠道的进行打探。最大限度的保证工程造价的有效性。在遇到实际操作中，进行迫不得已的变更时，不可擅自自行改动，要在主管单位的监督和施工单位的监督中进行方案的变更。政府相关部门应到定期到施工现场附近进行查看，起到督促和监督的作用。控制住因园林景观项目的变动带来的工程造价的相关变更。

5、工程结算工作要加强

园林景观工程项目到最后的结算阶段，相关的建设单位进行验收，认真履行合同上的条文。在合同中所提到的施工用料等费用，要一一的认真核实，确保其真实性。合同之外的运算，则应根据实际情况适当的做些费用的调整，满足双方的共同利益。

三、结语

园林绿化工程建设项目的造价控制管理是一项系统工程，其范围大、步骤繁琐，贯穿于整个工程的建设项目之中。因此，必须从规范行业做起，在政府和有关部门的支持下加强管理，科学引导，使广大园林工作者充分认识到设计阶段造价控制管理的重要意义。在全过程范围内实施造价管理，才能达到工程项目的总体要求。 参考文献：

[1] 王亚楠.浅析工程造价控制[M].华东经济,2009.

景观工程造价范文第2篇

关键词：园林景观；工程造价；控制

园林工程造价建设关系到工程建设的方方面面，内容比较复杂也不好把握需要从多个方面进行分析和规划，促进园林造价工程的合理进行。

1影响园林造价控制的影响因素分析

1.1 园林造价控制缺乏科学性和合理性具有行政指令的色彩

很多的园林绿化工程都是政府投资建设的，工程往往行政指令色彩浓厚，不易做出比较灵活的建筑规划改善。在园林绿化工程的建造中缺乏科学的规划，很多的工程本来可以采用高效率的工作方案，但是由于不能够违反行政规划，因此最优化的设计方案被搁置。

1.2 园林建造艺术性和资金负担的冲突

园林景观的建造需要不断追求技术审美的艺术性，只有具有艺术性的园林建筑才能够满足大众审美的要求。园林艺术具有审美的艺术感能够促进园林建设的发展，对于园林建设的建筑水平的提高起到巨大的作用。但是，对于园林建筑的造价控制工作和追求园林建筑的艺术审美具有相背离的一方面。如何解决好园林建筑的艺术追求和成本控制之间的矛盾是园林建造控制造价的重要工作内容，需要进行规划和分析。

1.3 园林景观建造方面的专业的造价工作人员不足

在基础设施的配备上面在园林建筑造价方面明显比较不足，很多的工作的实施缺少很好的基础设施环境作为保障，造成了园林建设造价控制工程在具体的工作当中没有基础设施的保障。与此同时，在园林景观造价控制方面缺少专业的人才，在具体工作中缺少科学的管理规划，导致了很多的工作在开展的时候没有专业人才的知道。

1.4 园林造价方面的工作调查缺少广泛性

在建筑园林的造价控制工作开展之前需要对工作进行全面的分析和调查，只有对可能开展的工作内容进行全面的调查，以便达到对工作的进行全面了解的程度。在园林绿化工程的建造中缺乏科学的规划，很多的工程本来可以采用高效率的工作方案，但是由于不能够违反行政规划，因此最优化的设计方案被搁置。只有全面对工作进行研究才能够促进所有工作内容的完成，对工作的方方面面进行全面的了解。

2 园林建造造价控制的影响因素分析

2.1在园林造价控制方面缺少公平合理性

合理有效的合同是园林建筑的公正合理的有效保障。在造价控制方面需要对合同进行全面的分析和规划，只有合理有效的合同才能够促进工程的进行，才能够提供一定得保障作用。但是在园林景观造价控制方面缺少专业的人才，在具体工作中缺少科学的管理规划，导致了很多的工作在开展的时候没有专业人才的知道。需要在工作的专业方面加大投资引进高精尖的人才，在合同制定方面引进具有一定专业知识的人才。

2.2园林建造造价控制的组织计划的实施

组织计划的实施使园林造价控制的基本的制度保障，只有再开始工作开展之前对工作进行统一的规划才能够保障工程在今后持续有效的进行推进。为了保障工程造价工作的顺利完成和有效实施有关的工作人员需要对工作进行统一的安排。同时，对园林造价控制的工作内容进行全面的调查，对工作的进行全面了解的程度具有很大的帮助。在园林绿化工程的建造中需要科学的组织规划，很多的工程本来可以采用高效率的工作方案，但是由于不能够违反行政规划，因此最优化的设计方案被搁置。只有全面对工作进行研究才能够促进所有工作内容的完成

2.3对于工程进度的总体规划

园林景观工程是整个园林规划的最后一个部分。需要在工程施工的时候进行总体的规划，对于工程的进度进行规划，对于工作人员的工作内容进行分配，将工作的各个方面规划的合理有效。在工程进行的过程中需要时刻对工程的完成进行监督，保障工程在规定的时间交工。如果采用赶工的方法缩短工期，则需要加班加点或适当增加施工机械和人力，从而使承包方的成本增加；另一方面，加快进度往往会打乱原有的计划，会对工程质量带来不利影响或留下工程质量隐患。

2.4混乱的现场管理

有些现场管理人员的业务能力较弱，对合同、预算及有关规定不熟悉，不应签证的项目盲目签证，等到发现问题补救时，甲方以超过时限而不予认可。有的开发商为了压低自身开发成本获取高利润，下发施工指令时有意扭曲合同的界限含义，以少压多，低估少算，如遇上业务差或不负责的管理人员，就容易被蒙混过关，造成造价失控。

3 施工阶段造价控制可采取的措施

由于造价、工期、质量存在对立统一的关系，我们不能孤立地强调某一方面，必须将造价、工期、质量三大目标作为一个系统统筹考虑，实现三大目标的统一，在满足质量，工期的前提下，分别采取合同、组织、技术、经济等措施控制工程造价，从而加强施工阶段的工程造价管理。

3.1 过程加强对合同的跟踪与管理

随着工程项目管理逐步与国际接轨，业主经常会聘请海内外有经验的造价咨询公司编制严密的招标文件、合同文本，如香港利比公司，其编制的合同文本厚度就达到一包A4复印纸的厚度，其中对承包商的制约条款几乎达到无所不包的地步，但又同时大大减轻了对建设方的要求。因此园林工程企业的造价管理人员一定要认真研究合同内容，对非施工企业原因造成的经济损失和工期延误及时向业主索赔。同时在工程项目实施的过程中，一方面会受到社会、自然条件等外界因素的影响；另方面虽然园林景观建设周期短，但不可确定的因素较多，作为承包商的合同控制，不仅是针对与业主之间的承包合同，而且包括与承包合同相关的其他合同，如分包合同、采购合同等等，这就需要对合同实施进行全程跟踪和监督，不断找出偏差并调整，确保合同目标实现。

3.2组织措施

造价控制管理是一项系统性很强的工作，它贯穿于项目实施的全过程，如果各层次、各部门的职能和责任不能形成合力，一个环节出现问题，成本管理将成为一句空话。从组织管理方面采取措施控制工程造价，明确各级目标控制人员的任务和职能分工，权力和责任。

3.3技术措施

技术措施不仅是解决建设实施过程中的技术问题不可缺少的，而且对控制工程造价亦有相当重要的作用。在实践中，应考虑全局，抓住主要矛盾，遇见薄弱环节，实事求是地做好施工全过程的合理安排。实际编制的过程中，应注意从以下几个方而对施工技术方案进行优化。

（1）进度计划安排上的均衡原则，尽量减少机械停歇和人工窝工：（2）施工技术以提高经济效益，简化工序为原则；（3）及时办理设计变更和技术签证，作为结算依据；（4）按规定程序对材料进行场前的验收，不合格的材料不准用于工程，以免返工造成不必要的浪费；（5）严格按合同质量标准施工，认真按照质量验收，程序进行中问质量验收，验收合格后才能进行下一道工序的施工，避免发生质量问题造成经济损失。

4 结语

综上所述，园林景观绿化工程造价是指为建设一项园林景观绿化工程，在土地市场、设备市场、技术劳务市场以及承包市场等交易活动中所形成的园林景观绿化建设工程价格。园林景观绿化工程造价是项目决策的工具，是制定园林景观绿化投资计划和控制投资的有效工具，也是落实园林景观绿化建设资金的依据，同时也是评价园林景观投资效果的重要指标。

参考文献：

[1] 林均清. 论园林景观工程的造价控制管理. 东南大学出版社2006.

景观工程造价范文第3篇

关键词：园林景观工程工程造价

Abstract: since the reform and opening up, get a great national economic development, people's living standards have greatly improved, the living environment of the requirements to improve continuously. People living in the public gardens landscape greening the requirement of building more and more is also high, in the botanical garden construction at the same time, can't is inseparable from the garden project cost management, garden project even price is a system engineering, throughout the whole process of engineering construction, this paper mainly in the garden engineering cost present situation, and find out the existing problems, and give improvement measures.

Keywords: landscape engineering project cost

中图分类号：K928.73文献标识码：A 文章编号：

随着经济的发展，城市规模的不断扩大，城市中的基础设施建设也越来越受到重视，园林景观作为城市基础设施建设的一部分，园林工程是建设工程的一个分支，有其独特之处。园林工程的主体部分主要体现为生命和活力，而园林的绿化工程也能起到净化城市空气，改善城市环境的作用。关于园林下程的造价工程的原理已经被讨论很多年，无论是在操作上，还是质量检验上或是使用新材料、新技术，给预算定额一套基本统一的制度和管理方法。园林绿化的水平也代表着一个城市的文明水平，在园林景观的工程造价中，要有符合实际的规划。

一、园林景观工程造价存在的问题

1、设计前期调查工作不到位使造价管理难度加大

作为城市的配套工程，城市园林景观工程实施前期必须做好环境基础资料调查，如城市地下管网、地质水文、周边环境、服务对象等等，如果前期的调查不到位将直接影响到工程的建设成本。如有的热力、煤气、电力、通讯、自来水管线现状与实际不符，在施工过程中可能挖到了某部门的线缆或煤气的排气阀，这不但影响工程进度，还有可能改变原定施工位置而被迫重新选址，这无疑增加了工程量。

2、过度追求艺术性与投资金额的矛盾

园林景观工程设计之前需要认真调查研究当地的风土人情、历史脉络和地方特色，因为园林绿化除具有休憩功能外，更是精神意境、文化底蕴和人文气息的体现，如果前期的调查不够深入，会导致园林绿化设计定位不准，出现重美观轻实用性的现象，使设计师无法表达作品的真实意图。

3、行政部门过于干涉投资决策缺乏科学性

工程总造价的高低和建设面积的大小决定了园林景观工程项目设计费用的多少，有的设计单位为了追求利润，人为地提高工程造价。如盲目增加苗木种植密度，使用大规格绿化苗木，超强度地进行非常规建筑设计，过多地采用珍稀名贵植物和昂贵的建筑材料等，盲目扩大工程规模，提高单位面积建造成本。园林绿化工程主要是由政府来投资建设，一些地方的行政领导缺乏科学严谨的工作态度，在对项目可行性进行研究时，往往是由领导来拍板决定，并没有广泛地调查研究、多方案对比选择，仅仅依靠人脉关系，使得一些真正合理经济的建设方案得不到重用。这种情况下，控制工程造价变得困难。

二、对园林景观工程造价的改进措施

1、园林景观工程的开始招标阶段

园林景观工程造价的改进从开始招标阶段就要开始，要求编制一个合适的园林工程招标文件。在工程项目的实施过程中，招标文件是整个工程造价管理的关键，是领导性文件。招标文件要求具有一定的前瞻性和不变性。前瞻性就是能够预计工程可能发生的变化，并且要加以预防和限制。不变性是指在确定工程造价的时候，能尽量地减少暂定的金额份额，在所有符合要求的工程中按照实力、资历和业绩进行优化选择，然后选择最好的进行考察和投标。

2、园林景观工程的设计阶段

招标引入之后，竞争也会更加的激烈，一个优秀的设计方案便能使工程具有更强的竞争力，并且能够使人赏心悦目，若是有一个富有创意并且有合理性的建议就更加的完美了。所以通过工程的招标就能够选择一些设计优秀的方案和单位，进行对比。尽管园林工程要具有一定的艺术性特征，表现的形式也多种多样，但是衡量标准并不是一样的，这就造成了无论是在材料的选择上，还是在设计工艺上，都有一定的自由空间。同时要实现对设计标准、慨率指标，还有就是工程的数量进行控制和管理。

3、园林景观工程的施工阶段

园林景观的施工阶段是资金投入的阶段，在这个阶段中的很多不确定的因素都会影响工程的预期造价。要制定一个造价管理的指导性文件，施工中签订的合同就是园林造价的基本依据，是指导性的文件，是一个受到法律保护的文件，使双方都能够明白各自的责任、权利和利益等等。在合同中不仅仅涉及到了成本的工程总价，材料的变化工资的算法等一些明确的规则外，还要对其进行工程量进行确认。因此，约定工程的范围，明确工作的范围是很有必要的。而对于现场的签证，对施工造价也有一定的影响，它属于合同变化施工的文字记录，同时也是调整调整结算款的依据，对整个工程施工具有一定的好处。

4、竣工结束后的阶段

园林景观工程在竣工结束后，就应该按照合同的内容对施工质量进行验收，并且也要向施工单位支付施工费用，这也是工程的造价真实反映的环节。在核算过程中，核算的内容需要满足签订文件的条款，不应该随便地在合同中添加任何的意外条款。再有，对于那些变更的签证单也要进行细致地核实。变更的签证是否正确也是竣工结束后的一个重要的工作，手续完整的签证单才能进行结算。

三、结语

合理有效地对园林景观工程进行造价管理，可以将对园林景观工程建设的前期投资决策和设计中的造价问题作为管理的重点。随着社会经济的发展，人们生活水平的提高，对园林景观的要求也越来越高，同时园林景观工程的造价也越来越高,则对园林景观工程的有效管理，从而实现对园林景观工程造价的控制。

参考资料：

[1]王俊安.园林绿化工程估价[M].北京：机械工业出版社，2009

[2]刘映辉．浅谈园林工程措施对园林植物景难效果的影响[J]．湖南林业科技，2005，32(5)．

[3]张国栋.一图一算之园林绿化工程造价[M].北京：机械工业出版社，2010

[4]程绪珂，程运骅．生态园林的理论与实践[M].北京：中国林业出版社，2006

景观工程造价范文第4篇

【关键词】园林景观工程；施工阶段；造价控制；

[Abstract] landscape engineering cost control is the key to the construction phase, due to factors of the link is not predictable, easily lead to cost control, deeply affects the overall benefits of construction enterprises. Therefore, this paper carries on the analysis to the factors of cost control in construction stage caused landscape projects, and to explore the landscape engineering in the construction stage of cost control measures.

[keyword] landscape construction project; construction stage; cost control;

中图分类号：TU723.3文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2013）

园林景观工程施工阶段作为工程实体最终形成而实现使用价值的阶段，需要投入大量的资金。施工阶段的造价控制是否得当，将影响到企业的整体效益。为了园林工程企业的生存与发展，应加强施工阶段中的造价控制，以降低施工的成本，从而提高企业的投资收益。但园林景观的施工阶段作为工程的最后一环，其事项多而繁杂，不可预见的因素较多，容易引起造价失控。其失控的因素主要有：施工合同条款欠缺、施工组织设计不合理、现场管理混乱、施工进度过于压缩。现对这几方面因素进行分析，探讨园林景观工程在施工阶段中造价失控的解决措施[1]。

1.造价失控因素

1.1施工合同条款欠缺

施工合同主要包括:建设工期、工程范围、工程质量、工程工期、开工与竣工的时间、工程造价、拨款与结算、材料与设备的供应责任、质量的保证期、交工验收等条款，其明确了发包方余承包方双方的权利、义务以及责任关系。若施工合同条款拟定欠缺、不明确或者不合理，将影响施工过程中各项事务的实施，施工工作也就难以展开。而工程造价与合同的各项条款也密不可分，不管哪一项条款落实不到位都会超出预算，工程造价也因此失控[2]。

1.2施工组织设计不合理

施工组织在设计前忽略了对施工现场的勘探，没有掌握现场的具体情况，不能结合园林工程现场的自身情况而设计方案，造成了施工方案的不合理，增加了工程的施工成本。如大树的种植通常采用机械进行搬运种植，以确保施工的效率、大树的美观以及成活率。而我在一个别墅景观项目中就碰到过有一片区域，但万一园林工程现场的通行道路比较狭窄，大型机械难以通过，施工方案又设计不合理，事前没有对道路进行整顿，大树的运输与种植只能动用人工，而且机械的预定却无法派上用场，也就增加了施工的成本，对工程造价的控制不利。所以，施工方案设计时必须根据具体情况，全面考虑园林工程施工的各项隐患，作出切实可靠的方案。

1.3现场管理混乱

部分现场管理人员没有接受过系统的培训，自身素质与业务能力不过关，责任感不强，其对工程现场的管理不到位，造成现场管理的混乱，引起工程造价的失控。若现场管理人员对合同以及预算的内容不熟悉，容易造成一些失误，如盲目签证一些不可实施的项目，未经经济分析随意签订一些变更项目，隐蔽工程的不及时签证，或者签证内容不明确等致使施工单位无法对建设单位进行索赔以及施工成本的大幅度增加[3]。甚至，某些开发商为了降低自身成本而谋取更高的利润，施工指令下发时故意将合同界限扭曲，特意压低施工成本，若碰到责任感不强或业务能力差的现场管理人员，开发商就会蒙混过关，引起工程造价的失控。

1.4施工进度过于压缩

园林景观的施工阶段作为工程的最后一环，该阶段的工期通常被之前的环节拖累。而投资方为了尽早的投入使用或销售，早日回笼投资资金，往往会压缩园林工程的施工进度。但与之相反，施工单位的成本却会大大增加，如果贸然赶工以缩短工期，施工人员与机械则会有所增加以及加班加点的出现都会增加施工单位的成本；另外，施工进度的加快通常会将原有计划打乱，从而给园林景观工程的质量埋下隐患。

2.造价失控的解决措施

2.1加强合同的管理

工程造价的管理人员务必要仔细审阅合同内容，对非施工单位原因引起的经济损失需及时的对业主进行索赔。此外，在工程施工阶段的过程中，即使园林景观工程的施工周期短，但不可预见因素较多，容易受到自然条件、社会等各项因素的制约，加强施工单位的合同控制管理，不仅仅限于加强承包商与业主的合同，还包括其他相关合同，如分采购合同、包合同等。因此，必须全程跟踪与监督各种合同的实施，不断探寻其不足之处并加以调整，以保证合同目标得以实现，从而控制工程造价。

2.2加强组织的管理

园林景观工程的组织管理务必全面加强，明确各职位的职责与要求，特别是负责成本管理的造价管理人员，对工程的施工过程进行跟踪与监督。岗位层应按照工程的责任成本，对施工的成本进行核算与兑现。岗位层要接受管理层对其的管理与监督。（1）把园林景观工程施工阶段的经济责任细分到责任人，该阶段负责人需对施工阶段的成本、质量、效益、工期负主要的责任。（2）核算员作为工程结算的核心，是工程费用核算与结算的执行者。（3）材料员、施工员、技术员等也要重视施工的成本与效益，将本职工作做好，落实施工阶段的造价控制[4]。

2.3加强现场的管理

施工现场的管理核心是将设计变更与签证严格控制好。增加现场管理人员的培训，提高其业务能力与自身素质；及时办理各项签证与设计变更，以作为工程结算的依据，对建设单位进行索赔。

2.4加强技术的管理

技术管理不仅可以解决施工阶段的技术问题，而且还可以控制工程的成本。只要技术管理得当，就可提高施工的效率，降低材料与机械的使用，从而控制了工程成本。而技术管理的加强可从以下这些方面实施。（1）尽量利用施工的技术简化工序；（2）充分调配各项资源以节约成本，尽量的减少施工人员的冗余以及机械的停歇；（3）按照相关的规定程序将施工材料验收后方可使用，若材料不合格则不能用于工程，避免工程因返工返修而造成材料成本的增加；（4）严格按照设计方案与施工合同的要求进行标准施工，严格按照园林景观工程的质量标准进行验收，且每道工序完成后都需进行质量验收，以避免出现质量问题而造成经济的损失[5]。

3.小结

由于质量、工期、造价三者是对立统一而存在的，因而不可单一地强调其中某一方面而已，必须将质量、工期、造价相结合，以实现三者的统一。所以，园林景观工程的造价控制需在质量与工期得以确保的前提下，可通过加强合同管理、组织管理、现场管理、技术管理等措施对工程造价加以控制。

【参考文献】

[1]杨.论园林工程造价的全过程控制管理[J].现代农业科技.2008(11):72-75.

[2]曹丽娜.园林工程造价的全过程控制管理[J].民营科技.2011(05):209.

景观工程造价范文第5篇

关键词：工程造价；精细管理

管理是企业的永恒主题，精细是管理的必然要求。对于建设单位，一个工程项目的建设过程就是一个从无到有的经济活动工程，工程造价管理贯穿了工程项目的形成全过程。从立项申请、进行可行性研究分析、项目评估决策；市场定位、设计、项目的前期准备工作、开工准备工作；设备的选用及主要材料采购；工程项目的组织实施、工期、质量和投资控制；直至竣工验收、交付使用，都离不开工程造价的管理。工程造价管理是整个建设项目管理的核心组成部分，是一种用来确定和控制建设项目造价的方法，它强调建设项目是一个过程，造价管理也是一个工程，是一个决策和实施的过程，因此实现工程造价的精细管理直接影响工程项目的成败。

工程造价精细管理主要是将工程造价管理细化到项目建设过程的每一个过程和环节并在细化的基础上对每一工程进行优化，从组织、技术经济和合同等方面深挖潜力，降低工程造价，提高投资收益。本文主要从设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段，就建设单位如何加强建设项目的工程造价精细管理进行初步探讨。

1、设计阶段的造价管理

设计阶段是项目造价控制的关键与重点。尽管设计费在建设工程全过程费用中比例不大，一般只占建设成本的1.5％、2％，但对工程造价的影响可达75％以上，可见，设计质量的好差直接影响建设费用的多少和建设工期的长短。合理科学的设计，可降低工程造价10％。

1.1　推行设计招标，则优选择设计单位

积极推行建筑方案与经济方案相结合的设计招标方法，尽量将工程主体及配套工程等一起进行招标，采用多家竞投，组织有关专家综合评比，这样既可优选出好的设计单位，又可促进设计方在项目整体布局、建设造型使用功能上开拓创新，在降低工程造价上下功夫。

1.2开展限额设计，有效控制造价

积极推行限额设计，健全设计经济责任制。设计人员应熟悉掌握建筑工程预算定额及费用定额，熟悉建筑材料预算价格，然后按项目投资估算控制初步设计及概算，再用初步设计概算控制施工图设计及概算。

当前普遍存在着设计不精、深度不够的情况。这是增加工程造价的不确定因素。由于设计频繁变更，给工程造价控制带来一定的难度。依据开发经验和投资估算的要求，必须有效地确定设计限额(造价、三材消耗指标等)，并建立奖惩考核激励机制。

1.3　采用合同措施，有效控制造价

针对目前设计人员经济观念淡薄，设计变更随心所欲。应在设计合同经济条款上，增加设计变更及修改的费用额度限制条款，如设计变更费超出施工合同价的某一比例时，则扣罚一定比例的设计费。

2、招标投标阶段的造价管理

2.1　项目招标过程中的造价管理

工程招标投标包括设备、材料采购招投标和施工招投标的两个方面，通过招投标开发商选择施工单位或材料供应商，这对项目投资乃至质量、进度的控制都有至关重要的作用。在招标过程中造价控制，业主方应注意与加强以下加点：

2.1.1　招标工作应遵循公平、公正、公开、诚信的原则。招标前，应严格审查施工单位资质，必要时进行实地考察，避免工程转包不正常现象的发生。

2.1.2　做好招标文件的编制工作，造价管理人员应收集、积累、筛选、分析和总结各类有价值的数据、资料，对影响工程造价的各种因素进行鉴别、预测、分析、评价，然后编制招标文件。对招标文件中涉及费用的条款要反复推敲，以利于日后的造价控制。

2.1.3　合理低价者中标。目前推行的工程量清单计价报价与合理低价中标，作为业主方应杜绝一味寻求绝对低价中标，以避免投标单位以低于成本价恶意竞争。

2.2　做好合同的签订工作

应按合同内容明确协议条款，对合同中涉及费用的如工期、价款的结算方式、违约争议处理等，都应有明确的约定。

3、施工阶段的造价管理

施工阶段是资金投入的最大阶段，是招投标工作的延伸，是合同的具体化。加强施工控制，就是加强履行行为的管理。该阶段造价控制的主要工作为：

3.1　抓好合同管理，减少工程索赔

在施工阶段成本控制的关键是对工程变更实行有效控制。针对月前：[程量清单报价，施工单位往往采取“低价中标，索赔赢利”的方式承揽工程。作为业主方造价管理人员要做到事前把关，主动监控，严格审核工程变更，计算各项变更对总投资的影响，减少不必要的工程费用支出，避免投资失控；另外，对施工单位及材料供应商不履行约定义务及时提出反索赔，是成本得到有效控制。

3.2　从管理模式上着手，建立建设监理制

追求项目投资的有效控制按照监理规定和实施细则，完善职责分工及有关制度，落实责任，从工程管理机制上建立健全的投资控制系统。同时做好月度工程进度款审核，避免投资失控。

3.3　从技术措施上展开项目投资的有效控制

技术措施是实施项目投资的必要保证，对主要施工技术方案做好论证的基础上，广泛应用新材料、新工艺、新办法，想方设法在技术上实施项目投资的有效控制。

3.4　从经济措施上展开项目投资的有效控制

严格控制现场经费和总部管理费，合理使用广告策划费、销售费等，最大限度降低静态投资。例如：占道费、绿化赔偿费和其他补偿费等，对大宗材料或大型设备按合同要求可直接进行甲供，已达到降低造价之目的。

4、竣工阶段的造价管理

该阶段是造价管理工作的最后阶段。由于建设工程竣工决算的编制是一项技术与经济相结合的核算工作，不仅要求编审人员要具有一定的专业技术知识，包括建筑设计、施工技术等一系列系统的建筑工程知识，而且还要有较高的决算业务素质。

4.1　程量的审核

对签证凭据工程量的审核主要是现场签证及设计修改通知书应根据没计情况核实，做到实事求是，合理计量。审核时应做好调查研究，审核其合理性和有效性，不能见有签证即给予计量.杜绝和防范不实际的开支。

4.2　套用单价的审核

工程造价定额具有科学性、权威性、发令性，它的形式和内容，计算单位和数量标准任何人使用都必须严格执行，不能随意提高和降低。

4.3　费用的审核

取费应根据当地工程造价管理部门颁发的文件及规定，结合相关文件如合同、招投标书等来确定费率。审核时应注意取费文件的时效性；执行的取费表是否与工程性质相符；费率计算是否正确；价差调整的材料是否符合文件规定。如计算时的取费基础是否正确，是以人工费为基础还是以直接费为基础。