国外工程质量管理研究现状

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国外工程质量管理研究现状范文第1篇

[关键词] 铁路工程； 质量管理； 必要性； 管理措施

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2012 . 22. 042

[中图分类号] F272 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194（2012）22- 0073- 02

1 铁路工程质量现场管理的必要性

工程的现场勘测是一项特殊的任务，它对于工程质量的保证有着至关重要的作用。同时，实践证明，加强工程质量现场管理是十分有必要的。然而，由于观念的错误，有的施工单位认为工程的质量和效益是成反比的，认为若是严格按照工程施工要求，那么就没有效益可言。这种观点是错误的认识，在现有的工程条件下，工程质量越好，那么效益就越多。我们不妨从工程的使用和维护阶段来考虑，对于一个豆腐渣工程而言，若是检验不合格，那么势必会在工程的返修上面花费大量的人力、物力以及财力。此外，低劣工程的实用性并不高，其在后期的维护过程中也会用到大量的资金，而且影响其使用寿命。因此，从整体的角度来说，由于低劣工程的改造频率较高，无疑增大了维护费用。所以，我们必须加强工程勘测的力度，使得其各项指标都符合相应的要求，严格把好质量关，争取更高的目标。

2 铁路质量管理的现状及存在的问题

随着技术的进步，我国的铁路工程业有了很大的提升。然而，纵观铁路工程勘测的结果，由于管理以及制度等方面的原因，和国外发达国家相比较，还有很大的差距。工程上频频出现质量问题仍然是质量管理的现状。归根结底，我国工程的质量问题主要包括以下3个方面。

2.1 未形成涵盖管理全过程的网络

任何一个企业都需要通过有效的管理来实现经营上的计划，在工程上更是如此。工程的质量关系到人员的安全以及国家和社会的利益，对于管理的要求更高。但是，在现实工作中，虽然我们一直提倡单位工作与整体工作相结合，努力打造一个高质量的工程，而现行的各种管理呈现的是条块的分割状态。而实际工作中，我们需要的是团队合作精神，是一个有效的运行机制，显然，在现有的条件下，离这个目标的完成还有一定的差距。

2.2 没有落实责任制

工程上是质量事故的多发地段，质量事故的发生还会引发安全事故。事故不断发生，却没有引起相关单位的重视，以至于问题愈演愈大。根源在于每一次事故的发生没有得到有效的解决，在工程中，我们可以把它归结于没有落实责任制度。工地是一个讲责任、重安全的地方。由于人员的责任意识不强，当问题发生后，没有采取合理的解决办法，达到以儆效尤的效果，反而是采取了逃避以及覆盖的措施。这样的举止导致了工程事故不断发生，人员伤亡也逐年增加。

2.3 管理欠规范，机制不完善

工程作业讲究技术标准以及技术监控，在施工中，必须严格按照各项规范进行。然而，在现实作业中，由于部分单位的规章制度不健全，现场作业得不到有效的监控，这对于保证工程质量产生了不利的影响。由于没有一套统一的标准来规范他们的行为，使得施工中出现偷工减料的现象，而这种行为的直接影响就是工程质量不合格。

质量管理直接影响到我国经济发展的进程。因此，作为相关勘测人员，做好本职工作，加强铁路工程的现场管理成为当下的首要任务。为此，我们可以从现场工程管理、人员管理以及跟踪检查等方面来加强工程的质量管理，以应对目前情况下铁路工程存在的问题。

3 加强铁路工程的现场管理措施

3.1 提高设计质量是保证施工质量的前提

一般情况下，施工方会按照设计院给出的图纸进行施工。但是，在一些工程中，问题并没有那么简单，设计院给出的设计图纸比原图纸还多，这给施工方“按图施工”的原则造成了一定的困扰。因此，在道路质量的管理中，必须做到精心勘测、细心设计，尤其是对于细节部分的处理。只要图纸明确，设计合理，那么才能做出符合要求的施工工程。否则，由于设计方没有考虑实际地基的承载力，未使用碎石做好地基等处理，而造成在工程中的不均匀沉降。一旦沉降问题没有得到解决，就会出现大量的裂缝，最终引起工程质量问题。因此，设计方要在充分分析各项数据的基础上，结合实际条件，给出一套完整的施工方案，供施工单位参考。

3.2 做好工程施工现场质量管理中“人”的管理

人作为工程施工中的执行力，对于工程的质量以及安全起着关键的作用。因此，在研究工程质量的同时，还必须考虑人的因素。随着科技的进步，国外的先进设备陆续进入中国的市场，全站仪是目前工程中普遍使用的辅助工具，它对于提高工程的精确度，保证工程质量，具有重要的意义。为了顺应市场的需求，相关单位在引进高科技设备的同时，还需要引入相应的技术人才。只有充分发挥“人”的作用，才能在施工过程中跟上进度，按要求施工。此外，工程中的现象也不断发生，这给工程单位敲响了警钟。尤其是注重对管理人才的监督，可以说，这些人掌握着工程质量的命脉。部分人因为看着眼前利益，而不顾大众的安危，做出了豆腐渣工程，给社会造成了极大的损失。因此，相关部门一定要加强对人的管理和监督，不得力的施工退伍应该严格清退。

3.3 加强现场跟踪检查

工程中的许多问题，都是通过现场的勘测发现的。作为勘测人员，应该做到“眼尖脚勤”，时刻对施工人员进行监督，随时抽检混凝土的砂、石料等配比是否准确，模板的搭接是否牢固以及钢筋的捆扎是否符合规范要求等。对于现场发现的问题，应该采取合理的措施，保证损失最小的情况下，将问题扼杀在萌芽状态。做到及早发现，及早解决，不至于造成巨大的损失。可以说，跟踪检查的过程就是一个排除问题的过程，勘测人员应该做好现场的监督和指引，在发现问题时，以一种沉着冷静的态度来面对并解决问题。随时随地将国家的利益和人民的安全放在第一位，严格把好质量关。

工程质量的优劣，直接关系到国家经济建设的步伐。在现有的技术条件下，对于铁路工程的质量要求越来越高，铁路质量管理的重要性也被提升到一个新的台阶。作为相关人员，必须在质量勘测的过程中采集数据，做好记录，并分析出解决措施，为工程质量的提升保驾护航。

主要参考文献

[1] 巴哈尔古丽，郭进军. 浅谈工程检测工作的质量管理[J]. 吐鲁番科技，2009（2）.

国外工程质量管理研究现状范文第2篇

【关键词】建筑工程；质量管理；问题分析；监督

1.引言

建筑行业在我国的国民经济中一直占据着举足轻重的地位，其质量问题直接关乎社会安定和谐和百姓生计，一旦发生严重的建筑安全质量问题，就将会导致不可挽回的后果，因此必须将建筑工程质量管理问题作为一项重要工作来研究，对建筑工程存在的质量问题就行有效的监管，同时要积极的进行创新和研究，并且行之有效的措施进行优化和改进，最终达到消除建筑工程质量问题的目的。但是就目前建筑工程质量管理的现状来看，我国的工程质量管理方面还存在这多问题，主要表现在管理制度不完善、材料管理不科学以及缺乏高素质的管理和施工人才等，需要采取积极的措施进行加强和完善。

2.建筑工程质量管理存在的问题

2.1 建筑工程质量管理制度不健全

在目前的建筑工程施工过程中，还普遍存在着建筑工程质量缺乏监管或者监管不力的现象，施工方对于工程质量问题的观念薄弱，大部分企业的质量管理部门都是形同虚设，没有起到应有的监督作用。究其原因，是由于目前我国还未建设完善的建筑工程质量管理制度，对于建筑工程中的有关质量违法问题的处罚力度不够，并且缺乏有力的法律依据，致使许多企业铤而走险，将工程质量问题置若罔闻。而且在目前我国还没有完整的工程质量评价体系，现存的评价制度也缺乏科学性，不能从根本上科学有效的对建筑工程质量问题进行评估，这就严重的阻碍了我国的建筑工程质量管理的发展和完善。

2.2 材料问题及材料浪费严重

材料是建筑工程的基石，其质量的好坏直接关乎建筑工程的质量，因此，材料的质量管理也必须作为建筑工程质量管理必不可缺少的一部分进行。目前我国的建筑材料市场管理严重确实，材料市场混乱不堪、鱼龙混杂，以次充好的现象十分严重，这就给建筑工程的质量埋下了很大的隐患。总结目前建筑材料方面存在的问题主要有材料购进、存放、质量混乱，对于材料的管理处于瘫痪状态，在材料购进和使用过程中，也缺乏对材料的有效防护措施，导致一些特殊材料由于潮湿等原因效果收到影响甚至完全无法使用，造成严重的材料浪费。

2.3 工程质量管理人才素质较低

建筑工程质量的管理最终需要人的落实，质量管理人员素质的高低直接影响建筑工程质量管理的效果。目前，我国从事建筑工程质量管理的人员大多是一些经验型人才，他们熟悉建筑市场的规律，但是对于正规的建筑工程质量管理知识严重不足，难以形成质量管理的知识体系，这些对于从事工程质量管理工作都是严重的缺陷。不能保障建筑工程质量管理的科学性和有效性。

3.改进建筑工作质量管理的对策

为了解决目前建筑工程质量管理中存在的诸多问题，更加有效的发挥建筑工程质量管理的监督作用，可以从以下几个方面进行改进：

3.1 建立健全建筑工程质量管理体系

良好的制度可以从根本上消除建筑工程质量管理所存在的问题。因此，加强质量管理首先要从制度建设入手。加强对于建筑施工企业的管理，强化建筑企业自身的质量管理机构设置，加强对于工程质量问题的排查和整治力度，在建筑企业内设置专门的负责人进行监督管理，并且严格实行质量问题的问责制，坚决从重追究造成质量问题的相关负责人的责任；加强国家的法律制度建设，尽早出台建筑工程质量管理的专门法律法规，以使得对于违法行为的处罚做到有章可循，并且要加大对于建筑工程中质量问题的处罚力度；加强我国的工程质量管理体系建设，引进国外先进的检测设备和经验，同时更新国内的建筑工程质量管理的理念和思想，做到不仅引进先进设备，还要学习观念和制度，使得对于建筑工程的质量检测更加科学有效，提高检测的精度，更好的杜绝潜在的质量隐患。

3.2 加强建筑材料质量的管理

首先要做好质量的购进工作，在购进前要挑选专业的技术人员对材料的质量进行反复的评估，确保其能够满足工程质量的需要，并且需要做好各项材料的详细资料的记录工作，做到一旦出现问题可以有迹可循，从根本上避免出现以次充好现象的出现；其次要做好材料的运输和验收工作，在运输攻城战要选择合适的路线及运输方式，尽量做到安全可靠，同时对于进入建筑工地的材料要进行严格的分类和验收工作；还要加强建筑材料在使用过程中的储存工作，坚决杜绝建筑材料由于人为原因引起的无法使用现象的发生，及时根据工程现场的气候条件等因素进行合理的存放。

3.3 提高施工人员素质

施工人员的素质直接决定了工程质量管理的效果。提高施工人员素质可以从以下几个方面入手：首先，加强对优秀的专业工程质量管理人才的引进工作，不仅要引进人员，而且还要将先进的质量管理体质引进来，达到从根本上改变我国建筑工程质量管理薄弱现状的目的；其次，对于当前施工人员的培训力度也要加大，要对他们进行定期的工程质量管理专业知识培训，邀请相关专家学者进行相关的讲解和指导，真正做到理论与实践的结合，还要从根本上改变施工人员的思想观念，要让他们在掌握专业知识的同时还能够掌握全新的建筑工程质量管理理念被，这对于在短期内提高工程质量管理水平至关重要；最后要加强对于施工和质量管理人员的约束和监督，制定严格的相关规章制度，奖惩结合，对于有贡献的人员要进行奖励，同时，对于的人员要进行严厉的惩处，造成相关质量问题的还要坚决追究其相关责任。

4.结束语

综上所述，建筑工程质量管理工作关乎建筑工程的好坏，是社会发展对于建筑行业提出的新的更高的挑战，它的出现具有重大意义，并且目前尚存在诸多问题亟待解决。加强和改进建筑工程质量管理，更加有利于提高建筑工程质量，节约建筑工程的成本，减小不必要的损失，消除工程质量隐患，进而从根本提高企业的竞争力。建筑工程质量管理体系的建立和健全是一个漫长的过程，需要相干的技术人员不断进行研究和改进，以期更好的提高建筑工程质量。

参考文献：

[1]赵逍. 关于建筑工程施工质量管理措施探讨.中国新技术新产品，2012

[2]夏晓姗. 关于建筑工程施工质量管理问题探究.东方企业文化，2012

[3]王忠. 关于建筑工程质量管理的思考.经济管理，2012

国外工程质量管理研究现状范文第3篇

关键词：电网基建工程；质量管理；改进策略

中图分类号：TM561 文献标识码：A 文章编号：1674-7712 （2013） 04-0198-01

一、引言

对于电网基建工程质量管理所要达到的目标是科学地合理地提高电网基建工程管理质量，最大化地提高投资效益。本文现在就讨论电网基建工程质量管理的现状与问题及改进策略，目的是怎样达到我们所要的目标。

二、电网基建工程建设管理的现状

随着国民经济迅速发展前提下，我国的电网基建工程虽然有一定进步与发展，但是它的质量管理水平与国外发达国家有一定的差距，这差距主要表现在以下几个方面。

（一）电网基建工程项目盲目追赶工期，导致牺牲工程质量。目前电网基建工程项目盲目追赶工期，及质量与监管力度还存在不足，造成质量不合格。这个问题，在电网基建工程项目中普遍存在。

（二）电网基建工程项目建设的依赖性很强。现在电网基建工程项目建设主要依赖施工技术人员，由于施工人员队伍技术水平有差距和项目没有科学的管理与有效的监管，所以对整个电网基建工程项目质量没有提供保障。

（三）质量管理流于形式。目前电网基建工程质量管理建设活动存在太过于形式化，没有实际的、完全的实施工程项目的监管措施，以至于我国的电网基建质量还是世界一般水平。

（四）电网基建工程项目缺乏监管力度。当前电网基建工程项目处于垄断地位，虽然有监理单位，但很多时候只是一种形式化的监督。由于对施工质量的监管不到位，直接导致不能很好落实电网基建工程项目的监理工作。

三、电网基建工程质量管理中存在的问题

（一）电网建设项目质量管理出现了脱节问题。由于设计单位人员流动性很强，新员工由于经验不足或者技术水平达不到要求，电网基建的技术水平无法与设计的需要统一起来，以至于科研报告、施工图纸设计出现质量问题。此外，电网基建工程邀请各个部门的代表进行可行性研究，但是各个部门代表们只是做象征性地发言。在具体实施和报批过程中，各个部门意见分歧以致项目工作受阻而无法实施。由于盲目的追赶工期，以至于时间仓促，无法具体了解实际情况，导致一些电网基建工程项目盲目扩建与投入，建成使用后却不能发挥应有的作用。

（二）电网基建工程项目施工质量管理体系没有很好的有效的运行。有关电网基建建设项目负责人对施工质量没有引起足够重视，出现质量事故时，他们不能完全承担相应的责任。加上电网基建工程工作人员流动性比较大，经常变换工作人员，使得在技术层面上存在缺欠，从而技术上很难满足施工的需要。一旦出现资金和技术上较大缺口，电网基建工程质量管理人员就无法对质量进行控制，更不要谈什么提供保障。

（三）电网基建工程项目施工质量影响因素没有得到有效的控制。监理人员受到相关技术层面和有关负责人的干预后，无法正确、客观的根据相关的施工质量标准做好监督工作。有些少数施工人员受技术水平和错误行为的影响，使得技术水平无法满足质量要求，导致了项目施工质量没有得到有效的控制。对设备材料进行选择和验收时，也无法得到有效的控制。所以在项目施工过程中拟定有效控制方案及措施时要进行全面、综合分析和慎重考虑，实现对质量的有效控制。

四、电网基建工程质量管理的改进策略

（一）电网基建工程质量管理的工作内容必须是贯穿项目全过程。项目开工前工程项目部专门成立监管小组，对项目方案可行性、资金的使用计划、安排各个岗位负责人、进度周期安排表等进行讨论。在开工过程中，对于施工技术、施工方案、施工人员的组织与联络等都是监理单位进行质量监理与监督，并且针对性的提出施工现场与设计或图纸不相符的地方进行监督。并要提升基建工作的信息化程度，如在工程现场增加视频监控系统等。项目完工后，对于资金结算，使用规划等细节进行监督。进一步强调监理的重要性，在质量验收方面要严格把关。电网基建质量管理贯穿项目全过程模式，在一定程度上避免了电网基建项目盲目扩大与杜绝了开工过程中现场计划的变更而出现质量漏洞，能够有效的提高电网基建项目工程的质量。

（二）电网基建工程质量管理的责任制要得到落实，对基建管理人员要严格资质认定。在电网基建工程质量管理得到加强时，落实它的责任制增强各种事故的分析能力，从而实现不同的分工管理及明确自身的责任。在选定基建管理人员管理资质是，选用工作中实干，理论与实践相结合的工作人员，避免选用教科书化，实践能力差，冒名顶替，营私舞弊之人。落实考核机制，工程质量问题与企业负责人绩效考核挂钩。这样人性化、责任化质量管理，使电网基建建设项目的工作人才稳定下来，项目施工质量管理体系才能很好的有效的运行。

（三）加强电力行业廉政建设，杜绝不良歪风邪气滋长。要加强电力行业中电网基建质量管理的廉政建设，每层都要把好关，杜绝各种不良风气的出现，要使每个人的个人价值观、法制观与质量管理机制有机相结合。对全行工作人员特别是管理人员的思想教育与法制教育要进一步加强，树立廉洁自律的理念，对不良社会风气进行有力的抵制。

五、结束语

随着国民经济快速发展，人们生活水平不断提高，对电力需求日益加大，这直接对电网基建工程质量管理水平提出更高的要求。所以，我们要加强电网基建工程质量管理的基本思路，贯穿项目全过程为电网基建质量管理的工作内容，落实电网基建工程质量管理的责任制度，加强电网基建工程质量管理廉政建设。以科学的发展观，积极的态度，认真学习与研究新的管理理念，不断创新质量管理模式。此外，我们还要采取全团队工作人员积极参与的模式，通过这模式来加强电网基建工程质量管理，并与创新质量管理模式、项目全过程管理模式，从而有效地有力地提高电网基建工程质量管理。

参考文献：

[1]陈巧玲.电网基本建设项目档案质量控制的探讨[J].陕西电力，2009（12）：84-86.

国外工程质量管理研究现状范文第4篇

【关键词】建筑工程；施工质量；管理控制

中图分类号：TU198文献标识码： A

在建筑工程中，其质量会对建筑的使用者以及生产者都造成比较深远的影响，所以在进行建筑工程施工的时候应该做好施工质量的控制和管理。但是在进行建筑工程质量管理的时候，影响因素比较多，比如说人员施工、设备使用以及材料选择等等。此外在进行质量判断的时候指标比较模糊，这也导致了质量管理比较的困难。所以必须不断的对施工监督进行加强，做好施工环节的控制，根据企业的实际情况找到符合实际需要的质量管理办法，才能够帮助企业更好的面临市场竞争，推动企业更好的进步和发展。

一、在建筑工程中进行施工质量管理控制的现状和存在的问题

我国建筑行业中，其工程质量管理体制经过了多年的改革和发展，体系已经变得比较全面，但是现行的管理体制还是存在一定的问题，对工程质量、使用效果、使用寿命都造成了一些严重的影响，这对我国建筑行业的长远发展是非常不利的。

（一）在施工准备的过程中，质量管理缺陷非常的明显

首先，进行质量管理的相关人员本身的素质比较的差，质量管理才能以及专业素质都比较的缺乏；其次在进行材料物质管理的时候存在一定的质量问题，工程材料对于工程质量的影响是非常重要的，现在我国很多单位在进行施工材料采集的时候都很难满足质量方面的要求，或者是和设计的标准不符合，或者是在进行材料管理的时候，措施不当，导致磨损或者挥发的出现，这些因素都对我国的工程项目质量管理造成了非常严重的影响。

（二）在进行建设项目施工的时候存在的缺点比较的明显

这种问题出现的最主要原因便是在于我国劳动力本身的素质比较的低下，很多施工人员都没有接受过专业的培训，高端技术施工的人才比较的缺乏，这些人员在进行现代化设备操作的时候，对流程不够熟悉，甚至会出现操作失误的情况，这些因素都会导致质量问题的出现。并且随着我国工业化的不断进行，在进行建筑施工的时候，机械化以及自动化的程度水平都比较的低，应该根据实际的需要将一些新技术和新设备引用进来。这些问题的存在都会都我国的项目质量管理和控制造成不利的影响。

（三）在项目施工后期进行技术力量抽调会影响工程质量

随着经济的发展，建筑工程施工项目增加的也比较快，很多企业为了经济利益，在一个工程到期的时候或者是在快要竣工的时候，便会将很多技术人才调到下个项目中去，这会导致这个项目工程的建设后期进行管理维护的时候存在问题，给整个工程质量造成严重的影响。

二、对建筑施工质量进行一定管理和控制的办法

（一）做好事前的预防，保证做好施工准备工作

1、想要保证事前预防的质量，便必须对工程管理者进行一定的宣传和教育，让工程管理者能够真正的认识到质量管理的重要性，采取终身责任制，将工程本身的质量情况和工程管理者的实际利益挂钩，这样能够在一定程度上提高工作人员本身的责任心和质量意识，从而提高质量管理的质量。

2、对质量管理制度进行建立和健全。施工单位在进行工程报建之前应该根据实际情况进行质量管理制度的制定，并根据工程情况进行项目管理机构的设置，保证管理人员配备的合理；在进行项目发包的时候应该根据需要提出质量方面的规定和要求；施工单位在进行施工的时候应该遵守国家的法律法规以及相关的规定，将项目委托或者发包给那些资质比较良好的施工单位，不能够肢解发包工程。

3、合理控制机械设备以及建筑材料。在进行施工材料选择的时候必须保证其有出厂合格证才能够使用，对于那些进入施工现场的材料必须根据一定的比例进行质量和抽查，检测合格之后才能够投入到工程建设中去，对于那些检测不合格的材料必须及时的清理；此外还应该做好机械设备的运用维护工作，保证其处于最佳的状态，避免出现因为设备原因而导致的质量问题和安全问题。

（二）做好动态控制，确保事中监控的科学性

1、应该对施工方法以及施工工艺进行合理的控制。首先应该对施工组织设计和施工质量计划进行一定的审查，并进行对比和审核，确保施工方法是真正可行的；其次，对于施工过程中那些比较复杂和技术难度比较大的地方应该进行作业指导书的制定，内容应该包含施工方法、质量方面的要求以及施工过程中若是出现问题的一些应急措施；再次，在进行分项施工之前，应该根据试过的实际情况对工艺进行研究，在施工的时候必须根据施工工艺进行，对分工进行明确，保证在施工后的质量控制能够真正的到位。

2、对每一个工序质量点进行动态合理的控制。在建筑工程施工的时候工程项目应该和监理单位很好的配合在一起，监理工程师应该对工程的特点进行一定的明确，在进行质量控制的时候将容易出现质量问题的地方都划成质量控制重点，并将其加入到监理规划或者监理实施细则中去，做好重点控制。

（三）将工程监理部门的职能真正的发挥出来

在进行建筑工程施工的时候，监理单位必须真正的做到公平、公正以及客观。做好建筑工程中每个工序的监控工作。首先，监理单位应该对施工单位的一些施工标准进行一定的监督和考察，对于可能出现的施工不合理现象或者施工违章的情况，必须及时的采取一些处理措施保证处理的有效性。确保整个建筑工程施工的过程是真正规范的；其次，应该重视原材料的质量监理工作，在进行建筑工程监理的时候，对原材料进行监理和质量控制，是监理工作的一个重点和关键，在对材料进行监理的时候，监理单位必须真正的参与到材料采购、材料运输、材料入库、材料保管以及材料领用中去，并且保证选择的原材料真正的符合国家的标准以及建筑工程的实际需要。比如说在进行外墙渗漏施工的时候，现在的材料一般都是混凝土，而混凝土材料本身的质量控制比较的困难，时间若是比较长，会很容易出现变形的情况，这会导致建筑物连接不够牢靠，从而导致外渗现象的出现。

结语：

在建筑工程施工的时候，对其质量进行控制和管理本身的专业性非常的强，怎样在资源消耗比较少的情况下，不断提高项目本身的质量，是很多建设单位都努力的方向。虽然，现在我国的建筑行业取得的成果比较的辉煌，但是存在的问题也非常的多，工程利益矛盾也更加尖锐，并且各种质量问题也层出不穷，这不但对我国的经济发展和社会和谐造成了严重的影响，还直接给人民群众的生命财产安全造成了威胁。所以，在进行建筑项目施工的时候必须真正的重视质量管理，并采取措施做好质量管理工作，帮助我国建筑行业更好的进步和发展。

【参考文献】

[1]马继武.建筑施工项目质量管理现状及其控制研究[J].甘肃科技,2011（08）

[2]杨林.建筑施工项目质量管理的特点与过程及其管理方法探究[J].科技视界,2012（23）

[3]韩磊,梁莎莎,赵会艳.建筑施工项目质量管理的现状分析与对策研究[J].科技风,2013（21）

[4]袁素香.建筑施工项目质量管理对策研究[J].中国外资,2014（02）

国外工程质量管理研究现状范文第5篇

关键词:建筑工程管理;管理现状;控制措施

Abstract: With the rapid development of China's economy, as well as various needs, all kinds of construction activities have greatly increased. Construction project management system in the whole construction process, which directly determines the work, it can proceed smoothly and the level of its economic benefit, the existence of construction project management in our country present situation, management problems are analyzed, summarized and put forward control measures, to provide help for the future construction process management.

Key words: construction project management; management status; control measures

中图分类号：TU198 文献标识码：A文章编号：

一、引言

由于建筑市场越来越激烈的竞争，深刻分析我国建筑施工企业管理的发展现状、在发展中遇到的问题、解决措施以及发展趋势，对于提高建筑企业达的竞争力非常重要。本文详细介绍了工程项目管理，对我国和国外的工程项目管理的发展现状、在发展中遇到的问题，以及发展趋势做了详细的阐述。同时，将我国与国外工程管理的发展做了对比，从而更加深刻的了解我国工程项目管理的问题所在以及发展方向。总之，建筑施工企业要不断的加强自身资金及技术力量的积累，培养高素质管理人才，提高科技创新能力，从而提高整体竞争能力。

国外建筑工程管理发展现状研究

在国外，建筑工程运用BOT承包方式。在国外的建筑行业中，对建筑施工企业要求较高，要求施工企业的工作范围包括施工前的项目可行性分析、项目融资、工程设计和项目建成后的运行、产权转移等等。这就是流行的一种叫做BOT（建设―运行―产权移交）的承包方式。建筑施工企业一般会根据项目规模的大小及时组建独立的集团指挥部或项目经理部机构，具有统一的组织结构。企业内部的组织结构不再是金字塔式，而是改革成为网络式组织结构，有利于企业各个部门的信息传达及反馈，将各职能部门通过无形的信息中心连接起来，信息共享，从而有利于企业做出科学明智的决策。管理信息化。目前，在西方发达国家的一些建筑施工项目管理中，企业将计算机技术与项目管理结合实现了项目管理网络化、信息化。一些建筑施工项目管理企业也开始大量使用项目管理软件进行项目管理，同时还从事项目管理软件的开发研究工作。

三、我国建筑工程施工管理现状存在的问题

3.1忽视设计监督少抓基础

在许多地区建筑行业从业人员认为，施工质量应当是工程结构实体质量的关键，总是在施工过程中严格控制各工序流程的疏漏问题，这在质量管理及隐患造成根源上产生了明显偏差。众所周知，现在许多工程都由设计研究院设计，他们过多考虑了建筑外观造型、结构形式新颖等因素，而考虑地区环境差异、抗震构造、施工条件限制和整改难度等很少，在施工过程中变更核定单手续出具也较繁琐。鉴于这些情况应当加强图纸会审和工程设计方案的竞选招投标工作，使其规范化和合理化。

3.2配套设施建设缺少完善性

在政府部门组织的质量审查及竣工验收中，问题整改通知上多集中在土建方面，对水、暖、电、智能、电梯、防火、卫生、设备等配套设施检查力度较小容易被忽略，施工单位容易蒙混过关，例如，水压小而导致供应不足、电线超负荷工作寿命短、外窗密封性差漏风漏雨或保温隔声性能不好等给工程交工后住户使用带来极大不便。因此，要保证整个工程质量，加强对配套设施专业工程的质量管理也是十分重要的。

3.3施工准备工作普遍准备不充分

施工过程中往往盲目急切追求节省工期和人员配置开销，而导致在管理结构体系上遗留下监督某些必要工作进展情况的严重空缺，例如，材料供给速度慢、送试及报告出具不及时、机具未提前检修而故障频繁出现、资金周转余地小、设计变更或技术核定单签字盖章迟缓、必要的安全设施配置不到位而发生矛盾纠纷等。这些都源自于对施工进行前可能出现的问题考虑不全面，反而造成人员、材料、机具、资金的不必要浪费延误了正常施工进度。可见，加强施工前期的准备工作，是保证建设项目施工质量的前提。

四、管理形式分析

4.1建筑工程管理相关的体制和法规不健全

当下建筑工程管理体制不健全是我国建筑工程管理中最为突出的问题之一。目前，管理体制不健全尤为突出，对建筑工程进行管理的进木依据就是管理体制，体制不健全，将会使工程在向前推进时困难重重，在很人程度上阻碍工程建设的进行。项目管理体制在我国的建筑施工企业中推行后，逐渐构建了以施工总承包为核心、专业施工企业为基础、劳务作业为框架的项目组织结构。但这种组织结构包含很人的弊端，由于很人部分工程量是由专业技能弱、施工技术良荞不齐的劳务队伍完成，仅有很少专业程度要求很高的工程量是由专业企业完成，这就造成了施工质量参差不齐，各自为政，相互推诊责任的现象。另外，由于我国建筑管理受传统观念影响，为节省人力开支，随意缩减工作人员数量，导致工作人员分配不足，管理无效。

由于建筑工程管理方面的法律法规不健全，很多行为无法可依，从而造成管理混乱。

4.2盲目仅从个人观点出发，缺少对工程管理的重视

由于工程管理在我国实行时间不长，相关管理与施工人员对其理解不深入，造成工程管理这一块体系仍停留在较浅层面。随着近几年我国建设量的人幅度增加，各企业都将重心放在对工程的承包上，很人程度上忽视了建筑工程的管理，造成管理混乱和质量方面的下降。缺少有序的管理，工程上的花费势必上升很多，而各企业为控制开支，盲目对工程材料进行缩减，这就造成了工程质量的不达标。

4.3施工阶段在机械等方面与国外相比明显落后

工程管理最重要的工作在建筑施工阶段，机械、材料和技术等要素在施工阶段被组织在一起，在这个阶段我国在机械和施工人员两方面存在很人的不足。

机械方面的问题主要表现在:机械化程度不高，且在建筑施工中很少采用高效的创新机械，缺少技术创新的支持。在施工过程中，由于对机械的使用不合理，导致机械老化速度加快，在质量和速度方面都降低不少。

人员方面的问题主要表现在:人部分工作人员的专业素质不高，并且很多工作人员仅仅在学历上达到要求，实际掌握技能远远不够。缺少高级施工人员以及专业技术优秀的管理人员，管理和施工人员缺少在材料、技术、机械方面的创新。

4.4只追求施工速度，对工程的核算以及工程质量不重视

很多企业在中标后，只强调工程进度对工程核算以及工程质量控制都不够，导致工程在核算以及质量上都存在很人问题，核算上出现问题，严重阻碍工程进展，而一味追求工程进度，造成工程质量不合格、不过关，不仅对企业声誉造成很人的负面影响，更是对公共安全的一种潜在威胁。

五、对建筑工程管理的控制措施

5.1对工程管理机制进行改革，完苦这一方面的法律法规

若想对我国的建筑工程管理进行彻底的改革，对于相关，制的改革是根木。首先，国家应该根据国外先进的管理经验在结合我国工程案例的实际情况之下，制定出相应的与建筑程管理相关的法律法规，且采取相应措施保证相关法律法规够有效实施，来为建筑工程管理提供有效的法律依据。同时制定相应法规，强制对从业人员进行培训，规定管理范围，从业人员的专业化进行考核，为工程的施工提供只需和质量的保障。

其次，改革相关管理机制，剔除其中不合理的结构，建起更高效的管理系统和机制，借鉴先进国家的经验，在完苦·导负责制的基础上，组建起科学、高效的工程管理队伍和专，的施工队伍，在技术和施工上为工程的顺利进行保驾护航。

5.2增强关于建筑管理相关的专业意识

为了让社会进一步了解建筑工程管理的作用及其重要刊相关企业必须做好宣传工作，通过加强职业培训，对工程管知识进行普及，提高企业人员的管理意识，让人们更好地了)在当今世界，工程管理对于提高企业管理水平、改苦企业资效益、提高工程质量的重要性，使社会认可工程管理的价值。

5.3完苦工程成木的管理

工程成木包括很多方面，有现场成木、材料成木、机械木、劳动力成木等，实现对工程成木的有力控制，例如在材:选购上选择物美价廉的材料，通过缩短机械使用周期来减低械成本，通过提高劳动率降低劳动力成木等，对建筑工程中项成木的有效控制，保证工程质量的前提下，在工程上节省二多支出。通过对施工过程中工程成木的有效控制，做到优质经济。

5.4在工程中提前做好工程核算，施工中注意增强优质意

对于建筑工程核算，应做到:首先建立科学的核算体系其次，对项目的全过程进行科学的管理，前移财务管理位置提高其重要性;再次，对业已完成的工程，及时把工程剩余资金转出，实现资金的高效利用，做好工程管理核算。

对于建筑工程质量:企业要建立、健全会审、技术交底，质量管理体制，紧抓对原料、半成品的质量监控，对其型号性能、规格进行严格把关，严格按照制定出的施工步骤进行。

工程监理眼做好对工程的监控，且要贯穿工程始终。在程完成后，对项目工程质量进行评定，确实保证质量达标。

六、结语

建筑工程管理在很人程度上决定着一个工程的优劣，在竞争一激烈的当今社会，通过合理和先进的工程管理，可以使企，掌握优势，在激烈的竞争一之中立于不败之地。

参考文献: