质量管理控制论文

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质量管理控制论文范文第1篇

关键词:全面质量管理;疾病预防控制

Abstract:Theapplicationoftotalqualitymanagementincentersfordiseasecontrolandpreventionisbenefittothera-tionaluseoftheresourcesandprovidingbettertechnicalservice,whichnotonlycomplieswiththenationalaimonstrengthen-ingtheconstructionofdiseasecontrolsystem,butalsomeetstherequirementsofpeopletothepublichealthservice.Astheproducingsectorofgovernment’spublichealthservice,thecentersfordiseasecontrolandpreventionshowsocial,politicalandtechnologicalcharacteristics;consequently,itisverycomplicatedandspecialtoadvancethetotalqualitymanagementincentersfordiseasecontrolandprevention.Itisnecessarytodesignandestablishthequalitymanagementpatternsapplyingtothecentersfordiseasecontrolandpreventiontoadvancethetotalqualitymanagementefficientlyandsystematically.

Keywords:Totalqualitymanagement(TQM);DiseaseControlandPrevention

全面质量管理(TotalQualityManagementTQM)即一个组织以质量为中心,以全员参与为基础,目的在于通过让客户满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。目前国家对疾病控制体系建设的投入不断增加,CDC的硬件设施有了很大改善,如何更好的执行疾病预防控制机构工作规范和质量管理的各项规章制度,保证工作质量,提高工作效率和效益,成为每个疾控机构当前面临解决的首论文要问题,而加强CDC质量管理,建立全面质量管理体系应该是全面提升疾病控制工作的有效途径。

1实施全面质量管理的前提条件TQM因为涉及了关于管理组织的一些根本变化,是一场“质量文化”的革命,必然要打破和改变一些原有关联,甚至要触及部分人员的利益和工作模式,这种改动如操作不当势必会出现人心不稳,事态混乱的局面,这就需要我们在推进TQM的过程中首先必须要采取适合CDC这种组织环境的方法,要考虑CDC所处的社会环境、经济环境和技术环境。1·1认识上要充分统一要推进新的管理模式,第一要解决的问题就是认识上的差异,以及由此而产生抵触心理以及旧的作者单位:天津市疾病预防控制中心(天津300011)作者简介:陈璐(1972-),女,硕士,主要从事质量管理工作。思维习惯。任何组织都存在着官僚的一些基本特征,他们惧怕和抵制着变革的发生,在CDC系统内也同样面临着这样的问题,所以高层管理者往往成为实施TQM的最大障碍,而TQM要取得成功,高层管理人员学会接受变通和革新的重要性是一个不可或缺的必要条件[1]。高层管理者在内部进行全局观念的教育是必不可少的,任何一个分管领导只是作为最高管理者的管理代表对某项工作实施管理权,他要为最高管理者负责也要为疾控中心整体的发展负责,在中心内部制度建设上也要适当调整政绩考核制度,减轻高层管理者的心理压力。并且在CDC中层干部既是TQM的设计者又是推进者更是执行者,所以他们的支持和理解同样关系到TQM的成败,应该让他们明白TQM的管理思路、操作步骤、实施TQM的必要性和重要性,达成共识。1·2全员参与,全员培训TQM强调的是以全员参与为基础的,以自我岗位分析为特点,所以每一个岗位的工作人员都应该参与到TQM体系的建设中,对TQM的建立思路和管理要求进行培训,使每位员工都应该明白TQM的管理理念是什么,需要做什么、如何去做。提高员工的质量意识和服务素质,CDC作为社会的公共卫生服务的提供部门,首先要明确政府和社会作为我们的客户他们的需求是什么,如何才能提供令他们满意的产品。并且在员工内部要建立“互为顾客”的概念,互相了解和体会对方的需求,只有建立了这样一种意识才能让每位工作人员将重点放在自我分析上,不断分析自我、完善自我。并且将SOP(标准操作规程)看作是一贯的、具有可预见性的但同时也是持续发展的操作规程,而不断地去改进和完善[2]。

2实施全面质量管理的步骤2·1质量管理组织框架的完善建立层次清晰,职责分明的质量管理组织框架是实施TQM的基础建设和前期准备。质量管理组织框架应分至少三级来建立,第一级是中心管理层,即质量管理委员会,起到决策、评判和裁决的作用,负责确立质量方针和质量发展目标,明确实施质量管理的步骤与范围,对专业技术内容进行审评,对违规行为进行裁决;第二级是执行管理层,就是建立专门的质量管理职能部门,负责TQM的具体推动、组织、检查和落实,对质量方针和质量目标进行宣贯、组织内部质量体系文件的编写修改与维护、实施和推动质量管理模式的建立,对工作行为进行符合性的质量检查与考核、对质量体系的实施有效性进行评判;第三级实施操作层,各科室设立质量管理小组或兼职的质量监督员,对各种行为进行适时的质量监管,对本科室的规范性工作进行建立和实施。对这三级机构的工作和人员要求是不同的,第一质量管理委员会应包括领导层成员和技术专家,明确其在行政和技术方面的权威性,第二质量管理职能部门应具有很强的执行力和沟通协调能力,同时应赋予他全面管理的职责地位和权利。第三质量管理小组或兼职的质量监督员应对质量管理有清晰的认识,本身又具有相关专业的技术知识,工作严谨认真。这三个层级的管理部门应建立良好的沟通与交流机制,做到信息的快速传递与反馈,和有效的上情下达和下情上传,建立有效的管理组织框架。2·2质量管理体系运转程序和标准的建立目前CDC的工作职责主要分三大块,首先是疾病控制的政府职责工作,第二是作为技术支撑和技术服务的实验室工作,其三是作为内部管理的行政职责工作,这三种工作性质内容工作模式完全不同,不能采取单一的管理模式和程序,要在全面质量管理总体思维指导下,按照不同的管理规范和标准依据,因地制宜分类进行管理,才能够建立符合CDC工作实际的质量管理模式。对于疾病预防控制工作,应根据政府和社会对其的具体要求和需求进行充分的理解和体会,明确对公共卫生服务的质量要求,分项目进行管理,制定年度短期目标和中长期发展目标,将常规工作纳入项目中,细划工作任务和考核指标,建立规范的工作程序和操作指导。对于实验室工作可以按照ISO/IEC17025国际标准及实验室资质认定评审准则的要求,将质量管理要求更专业化和标准化,能够很好的做到将TQM的管理理念和专业管理标准的完美结合[3]。对行政管理工作可以按照ISO9001的管理要求建立内部管理体系,强调工作的规范、岗位职责的明确、工作记录的完整和检查监督的有效。这样在大的质量管理体系框架下,实施分类管理;在建立规范程序的前提下,强调质量意识、全员参与、自我分析和质量管理考核。2·3分步策略推进第一步通过培训教育使员工牢固树立“质量第一”、“顾客第一”的思想,制造良好的企业文化氛围,第二步制订人、事、物及环境的标准与程序,建立质量管理体系,第三步对体系标准进行宣贯培训,推动全员充分参与,第四步建立层级管理和考核机制,及时发现问题解决问题,第五步建立信息反馈机制,形成PDCA(plan,do,check,action)闭合环。全面质量管理的推进必须要分步进行,可先从标准明确、基础工作较扎实的部门开始。如以实验室计量认证和国家实验室认可为契机推动和建立质量管理体系。实验室是CDC系统最早接触质量管理和规范操作的部门,往往具有很好的工作基础和人员意识,并且实验室具有工作程序相对固定、工作指标明确的特点。是相对最容易建立全面质量管理的部门,这样操作不仅减少了TQM推行的压力和阻力,而且以点带面能够起到很好的带动作用,使质量管理的全面推行更可行和更具操作性。

3实施全面质量管理需注意的事情3·1处理好质量管理与质量考核的关系全面质量管理认为,质量不是靠检验出来的,也不是靠统计出来的,而是服务形成过程中各个环节质量的总和,所以加强环节过程的规范与管理尤为重要,必须形成全过程监管机制,同时这也就要求引入考核机制以增强质量管理的强制性和力度。全面质量管理的重点和目的在于管理,而质量考核应是推进质量管理的有效手段,管理是“以人为本”的,而考核是对事不对人,以事实为依据的,管理追求的是全面性,考核本身是具有片面性的,所以考核只是一种管理的手段,考核的最终目的也是为了更好的实施管理,是为管理服务的。3·2处理好考核与激励的关系考核本身带有强制性,操作不当容易引起被考核部门的对立和抵制,与管理的激励原则相违背,所以考核必须掌握好“先立法,再执法”的原则,就是先明确工作的原则、程序、要求及考核的原则与指标,整体的考核方案与评分办法要与被考核部门见面并得到认可,达成共识,在双方都共知的情况下开展考核,这样就可以避免被考核部门因不理解考核内容认为是挑刺或故意为难而产生抵触心理。并且在考核实施过程中也应该注意对发现的问题应当面指出确认,积极反馈考核结果。应让被考核科室明白考核是为管理服务的,是为各专业部门服务的,是为了更加规范行为提高质量,并注重发现与奖励质量管理工作突出的人和事,大家才会接受和认可考核,达到激励规范的目的。3·3处理好质量管理与业务需求的关系在质量管理实行初期,因为要建立全新的工作流程、增强工作记录的可溯性、强调工作的规范性,势必会出现工作量增加、工作记录表格增加、工作环节增加的情况,这种“管理成本”的加大导致大家对新的管理模式的不适应和怀疑,尤其在业务工作量大的情况下,难免会产生质量管理增强了,而业务需求的满足度却下降了的情况。首先要明确这种情况的发生是阶段性的,质量管理的最终目的是质量与效率的双赢,出现这种情况一方面基于大家对规范管理的不适应,一方面在程序的设定上还存在不合理的情况,要具体事件具体分析,在加强教育培训的同时,更要强调全面质量管理的自我分析和体系建设的“适应性”和“人性化”,应该结合工作实际具体分析工作流程的合理性和有效性,制订出既符合质量要求更具有人性化的高效率的工作模式。3·4建立长远运行机制与绩效管理有机结合“将质量管理变成一种习惯”,建立长远的运行机制将质量管理与绩效考核有机结合,将工作规范程序与岗位说明书有效结合,让工作规范程序以工作为单位,岗位说明书以人为单位,工作规范程序成为岗位说明书的基础,使质量考核的成绩和结果作为绩效考核的一部分,能更有效的与每位工作人员的职业发展和人事分配改革挂钩,将更有助于质量管理的推行也更能客观真实的反映工作人员的工作实际,更有助于全面质量管理的长久发展。

[参考文献]

[1]史蒂文科恩,罗纳德布兰德.政府全面质量管理[M].北京:中国人民大学出版社,2001·

质量管理控制论文范文第2篇

1．1工程建设程序执行不严

现阶段我国水利水电工程部分为公益性项目，没有直接的经济回报，投资形式主要以国家投资为主。某些地方与建设单位为了获取建设资金，往往把大部分精力放在了争取国家投资上，对于前期的工作准备不充分，在实际的建设中未按照相关的程序操作。还有的工程开工建设过于匆忙，也未办理相关的审批手续，当工程完成之后无法达到验收要求。此外，某些项目法人并没有实质条件，因此其具体的权、责、利往往分开，一些必须的责任却没有承担。

1．2工程建设在管理关系上不顺

(1)在一些动态质量管理中，配置的人员资源及工作精力受到了限制，不能完全保障监督检查工作的到位，更无法确保其深度。

(2)工程的建设单位有时候与设计、施工及监理等单位属于同一个地方或者部门，这样极易造成地方保护，从而不利于质量管理工作的开展。

1．3人员队伍素质不高

不可否认的是近几年我国水利水电行业加强了队伍的建设力度，对工作人员进行了相关的培训，并且施工、监理等方面的队伍与机构建设也得到了一定的加强，总的来说，在质量管理方面的专职人员力量依然比较薄弱，大部分的相关工作人员都无法达到专业素质的要求。同时部分人员素质不高，在施工中就会存在偷工减料等现象，很容易造成安全隐患。

1．4施工过程控制力度不够

水利水电工程在我国的关注度并不是很高，因此在施工中一些精细化的操作往往缺乏必要的重视，加之施工工艺作风的粗糙，这就造成质量不断出现缺陷。一些详细制定的措施，在是施工过程中没有真的落实好，导致指定的措施没有发挥应有的效果。我国大部分的水利水电工程建设基础管理比较薄弱，在质量的记录方面，存在着准确性、及时性、闭合性与完整性等皆较差的一系列问题。

2加强水利水电工程质量控制与管理对策探讨

2．1施工前质量控制

水利水电工程施工前的质量控制主要包括认真的审核施工单位提交的技术方案、技术措施、质量保证体系以及管理制度是否具有一定的可行性，尽量的分解水利工程各阶段的质量目标。熟悉了解设计意图，明确施工质量要求，在施工前期一定要对每道工序班组进行技术、工艺和操作规程交底，对工程质量控制对象进行周密分析，提前找出薄弱环节，制定有效的控制措施和处理对策。对用于工程的原材料、半成品、成品、设备等应采取核准制度，没有经过监理工程师的同意，不得擅自进入施工现场。

2．2施工中质量控制

水利工程施工过程控制的重点是控制好每一个施工工序，要实行施工“二级报验制度”。第一级指的是已完成工序和一些单元工程，采取班组初检、施工队复检、施工单位质枪机构终检的质检制度。第二级指的是第一级质量检查合格的基础上，填报“报验申请单”，报给监理工程师进行检验，由监理工程师核签评定意见和评定等级，保证不合格的材料不会在下一道工序中使用，若在检查的过程中发现工程质量问题，运用因果分析图和排列图等质量统计的工具，进行定量和定性分析，找出发生质量问题的原因，及时提出有效的解决措施。

2．3施工后质量控制

施工后的质量控制指的是对已完成的单元工程、分部工程和单位工程按照有关规范的统一标准及时组织验收，对试运行的工程进行时时观测，收集运行中的基础数据，并对已完工程采取有效的保护措施。2．4施工质量检验施工质量检验数据不仅是水利工程质量进行评定验收的依据，同时也是工程质量计定结论客观、准确与否的关键，对检测数量、检测方法的选择和对检验不合格产品的处理原则，要作为施工人员质量控制的重点和关键内容。

3严格现场质量管理和控制

在对现场质量进行管理和控制时，要做好相应的现场跟踪检查工作。进行现场检查工作时，质量管理人员要勤于观察施工现场，勤记录，以便在施工现场及时的发现问题，减少一切的经济损失。采取一定的措施保护已经完成施工的项目，避免局部破坏进而影响到整个工程的施工质量及进度。施工单位要加强对成品的保护工作，投入必要的人力和物力。在多种施工同时进行时，要合理的安排好施工顺序。

4深层水泥搅拌桩加固在水利水电工程质量控制中的应用

本方法适用于软弱地层厚、工期紧的工程项目。深层搅拌桩现已大量应用沿海软土地基中。施工质量的控制重点包括以下4个方面:

(1)水利施工各部门施工人员之间要密切的加强配合。

比如前台的桩机操作者)要与与台的搅拌施工人员保持良好的沟通，确保搅拌机喷浆时是处于连续供浆的状态，供浆量应与该根桩的设计相符，可以在桩机上挂设小黑板，以便后台严格按规范供浆。

(2)严格控制水灰比。

笔者工作经验表明，水灰比提高则桩身强度下降，因此要严格控制水灰的比例，在实际的水利施工中，水灰比偏小很容易发生堵管的现象，所以当施工人员有加大水灰比倾向时，对此现象应严加控制。可采取在浆桶侧设置刻度或采取标尺加以控制，控制好水灰比对桩身强度大有保证。

(3)必须严格控制好搅拌时间及并提高速度。

用深层搅拌法施工时，当水泥掺量固定时，搅拌的次数越多，拌和就越均匀，水泥土的强度越高。

(4)要经常检查压力表的压力。

宜用流量泵控制输浆速度，使注浆泵出口压力保持在0．4～0．6Mpa，并应使搅拌提升速度与输浆速度同步。由于水泥浆容易凝固堵塞压力表，时有操作工人为方便而拆除压力表的现象发生。

5结语

质量管理控制论文范文第3篇

1．1材料质量不达标

这里的材料主要是指工程施工材料。材料问题主要表现为，许多工程项目中的材料达不到国家标准，从而使项目的质量也达不到国家标准，给建筑工程项目管理中的质量控制增加了难度。一些工作人员为满足个人利益，与经营假冒伪劣材料的商家相互勾结，在建筑工程项目中使用不合格的材料，从中谋取利益，导致工程不能保质保量完成。

1．2工程项目质量低

工程项目的质量问题，主要受以下几个因素的影响:一是我国的工业化水平低，建筑行业施工技术水平比国际水平低,使得工程项目质量得不到有效的保证。二是我国建筑行业工程效率低。一些施工建设队为了增加工期不断拖延施工进度，施工人员素质低下，质量安全意识薄弱，不注重工程项目的质量，施工效率低，进而影响到后期工程项目的整体质量。三是劳动强度大。与欧美等发达国家相比，我国建筑行业施工人员的劳动强度明显高于其他国家。施工人员在疲惫的状态下难免出现偷懒等现象，使工程项目整体观感效果差，不利于我国建筑行业的可持续发展。

2工程质量控制影响建筑工程施工质量的因素

2．1人员因素

当前，我国大部分工程质量问题都是由于人员因素造成的。人员因素主要包括两个方面的影响:一是项目部人员的影响。项目部人员的业务素质与专业技能水平的高低影响着工程项目质量的好坏，决定着整个建筑工程项目的高度。二是施工人员的影响。施工人员的影响又包括施工人员作业技能水平因素与工作能力太低因素等的影响。在施工过程中，施工人员业务素质过硬，工作态度端正，往往会使工程项目管理中的质量控制取得事半功倍的效果。

2．2材料因素

在建筑材料市场上，各种材料琳琅满目，材料质量有好坏之分。在建筑工程项目中，材料质量是建筑工程项目实施的物质基础，材料质量得以保证是建筑工程项目质量保证的前提条件。但目前我国建筑工程材料市场不完善，缺乏相应的市场准入机制与监督机制，各种劣质材料充斥其中，很难满足建筑工程项目管理中的质量标准，不利于工程项目整体质量的实现，影响到了企业利益。

2．3现场监理因素

现场监理因素的影响主要是表现在监理人员的素质不高、设备落后等方面。一些建筑工程施工现场的质量监理人员缺乏专业的技能以及高度负责的工作态度，在工作过程中敷衍了事，不认真工作，间接使得工程项目质量受损。在建筑工程项目管理与控制过程中，工程设备由于没有进行及时更新与维修，导致工程项目难以进行。再加上沟通交流机制不完善,一些问题得不到很好的反映与解决，也影响着建筑工程的质量问题，使建筑工程项目管理中的质量控制工作难以顺利的开展。

2．4管理因素

这里的管理因素主要是指建筑工程项目中的管理制度不完善。在目前我国建筑市场还不是相对完善的情况下，一些建筑企业中的施工管理人员为了获取上司的认可，不断地利用职务之便欺上瞒下,人为创造出辉煌业绩,以期得到更高层次的提升。还有一部分施工管理人员。为了从中谋取利益，不考虑建筑工程项目质量问题，不断缩短工期，使用劣质建筑材料,从而使工程项目的整体质量下降，不利于企业国际竞争力的提高，不利于企业实现可持续发展。

3加强建筑工程项目施工管理措施

3．1强化质量意识

强化质量意识要从两方面人手，一是要强化施工管理人员的质量意识，二是要强化工程项目施工人员的质量意识。具体表现为:从企业自身而言，要提高质量管理人员的门槛，对于管理人员要注重质量意识的强化，定期举办岗位职责培训，使质量意识深入人心。从施工人员来讲，要加强施工人员质量意识的培养,提高施工人员的质量意识与责任感，在施工的各个环节中加强质量控制的检测，做到预防为主，牢牢掌握主动权。

3．2树立管理意识

科学的管理方法与健全的管理机制是一个企业立于不败之地的关键，树立管理意识对于建筑工程项目管理中的质量控制有着深远的影响。在树立管理意识的过程中,我们要从以下几个方面人手，形成全方位多层次的管理体系，不断提高建筑工程项目管理中质量控制的水平。首先，构建完善的施工质量体系。这个体系贯穿于施工的各个环节中，在施工前要搞好材料的质量把关工作，选择合适的施工建设团队，从源头上提高质量意识。在施工过程中，要不断完善现场质量检测机制，与相关部门共同配合，把质量控制落实到现场施工过程中的各个环节当中，做到突发状况及时处理,减少由于质量问题引发的安全事故。施工完成后,要建立健全施工机械的检查维修制度，不断提高建筑工程项目管理中质量控制工作的水平，不断完善施工质量体系。

其次，完善质量管理措施。目前我国建筑行业的相关法律法规比较健全，企业必须严格按照《建筑法》的相关规定来对建筑工程项目的运作流程、监管机制、质量标准进行规范，使建筑工程项目的所有环节达到预期目标与效果。在完善质量管理措施的过程中，以科学、严谨的态度来处理项目工程中可能出现的问题，完善质量管理责任制，不断提高企业质量控制水平。

最后，要不断提高管理人员的素质，管理人员直接决定着建筑工程项目的好坏，管理人员的素质不到位，将给整个企业带来不可估量的损失。因此，企业要不断提高管理人员的业务素质与心理素质，建立一支高水平、高素质的专业化建设队伍，对管理人员、施工人员开展质量意识的教育活动，提高他们的质量意识与质量控制的水平，提升企业自身的国际竞争力，为实现企业的可持续发展、为实现我国社会主义现代化建设而不断奋进。总之，要以科学的方法实行管理，在管理的过程中始终坚持科学的发展观,做到以人为本，全面发展，实现企业与个人的双赢局面。

4结语

质量管理控制论文范文第4篇

关键词：高强混凝土质量控制性能检测

C60级以上的高强混凝土工程建筑中已得到较大范围的应用，而目前应用广泛的预应力薄管桩，其砼强度已达到C80。现结合多年的工作实践，就如何做好C60级以上高强度混凝土的质量管理与检测，作一粗浅论述。

一、高强混凝土质量控制

高强混凝土质量管理的核心在于混凝土的流动性和凝结时间，其早期强度与28天强度主要需做好以下工作：

（一）原材料的选择与应用

1、指定专人定期检查、测定各种原材料和生产状态，特别是对原材料的进料、储存、计量应全方位监控。

2、配制C60级高强混凝土，不需要用特殊的材料，但必须对本地区所能得到的所有原材料进行优选。除有较好的性能指标外，还必须质量稳定，即在一定时期内（至少在施工期内）主要性能没有太大的波动。

3、强度等级在C80或C80以上的混凝土，在水泥水化时不可避免地会在内部形成细微的毛细孔。为确保混凝土强度，必须采取措施将毛细孔填满，以增加混凝土的密实性。因而，需要在砼配比中，加入微米级径增密处理的超细活性颗粒。使其在水泥浆微细空隙中水化，减少和填充毛细孔，达到增强和增密作用。

4、高强混凝土要求低水灰比，高坍落度，这就需要掺入高性能的外加剂。目前，砼的外加剂品种较多，但高性能复合型外加剂国内尚不多见，故应作对比试验后确定。

（二）混凝土配比方案优选

1、高强混凝土正式生产时应进行试配，选定不同的配比和投料顺序，施行优选方案。

2、试配必须严格模拟实际生产条件，在原材料有变动时应再次试配。

3、搅拌必须均匀，采用强制式搅拌机，较普通砼延长50%搅拌时间。

（三）工时质量控制

在试验室配置符合要求的高强混凝土比较容易，而在整个施工过程中，稳定质量水平较为困难。一些在普通情况下不太敏感的因素，在低水灰比情况下会变得相当敏感，这就要求在整个施工过程中必须注意各种条件、因素的变化，并且要根据变化，随时调整配合比和各种工艺参数。主要做好几项工作：

1、严格水灰比控制：骨料的含水量应在用水量中扣除，每天需测定骨料含水量，每次配料时应采用水量自动测定仪连续测定砂子含水量，在任何情况下都不得添加额外水量；

2、探测砼拌和物温度，必要时测定砼水化热，控制温升，延长和保证工作时间；

3、合理安排工艺和工序，计算各阶段所需时间，合理缩短砼从搅拌到浇捣完毕的时间；

4、所有参与操作人员进行技术交底，完善各项记录文件。

二、高强砼性能检测

判断高强砼的抗压强度重要之处，在于抗压试件的采样材料。

1、砼强度试件的留样。由于高强混凝土变异性增大，强度数值受多种因素的影响，故高强混凝土抗压试件的采样频数应高于普通砼。

2、驻现场技术人员对拌和物性能进行测定，并按规定留取砼强度试件，试件的数量应至少能满足提供早期及28天强度测定所需，每批应不少于6组（每组3块）。

3、由于高强砼水灰比很低，试件内部容易产生较大拉应力，对试件宜采取水中养护并对温度进行控制。抗压强度试验前应在正常自然条件中存放几天后进行，强度测试结果较为稳定。

4、砼强度试件的强度测定。根据实际经验，高强混凝土试件强度测定时应选用标准试件和高刚度承压板试验机，控制匀速加荷，才能保证强度测定的准确性和可靠性。

根据《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204—2002）和《混凝土强度检验评定标准》（GBJ107）的有关规定对砼强度进行检验评定，但我们认为用非统计方法对混凝土强度进行检验，其不足之处在于平均强度的要求对于高强混凝土偏高，而对最低强度的要求又偏低，应根据实际情况作分析判断。

对于高强混凝土强度，可按《回弹法检测高强混凝土强度技术规程》（Q/JY17—2000）进行强度测定，并应建立新的地区测强曲线。超声波法、超声回弹综合法等，对高强混凝土进行检测是适用的，但目前尚无可用的测强曲线。

质量管理控制论文范文第5篇

本工程为海盐县西片污水处理工程（东西大道复线段）。建设地点位于海盐县武原镇海兴路南方加油站至海盐4#污水泵站，设计范围主要接纳武原1#泵站以及海盐县南片污水，设计规模15.07万m3/d，已建于污62#井～东西-W03#、东西-（W04#～W07#）、（W08#～W17#）、（W20#～W23#）段污水管及街坊预留管头采用开槽埋管施工；开槽埋管管材采用DN1600采用缠绕玻璃夹砂排水管，环刚度＞10kn/m2，接口采用双“O”型橡胶密封圈柔性接口，施工管节长9米，管道沿线土质为淤泥质粉质粘土。

二、施工工艺布署

1、工程施工机械及支护材料选择选用了2台PC200挖掘机，6米[28a钢板桩（作为水平撑）及活动脚钢管和梢径Ф22木桩对撑进行沟槽支护；3块路基板。

2、特殊地段的地基处理

由于工程施工时，W09#~W10#管段穿越池塘，管道中心距离东西大道路基仅10米，高差接近6米；距离民房仅6.6米，距离新建厂房仅5米，高差近4米。故首先，对新建厂房边的池塘进行排水换填处理。排除池塘内积水，并用高压水枪冲除表面泥浆，然后用良质土回填2米。为挖机进场施工做好铺垫，确保挖机作业时，对新建厂房以及附近居民影响最小。然后，沿着沟槽密打木桩，回填完成后，对W09-W10段进行施工放线，划出沟槽边线以及木桩围护线。沿着沟槽密打木桩，施工完成后不拔除木桩，成为永久性围护。由于W09-W10段开挖管段施工面较小，如果采用钢板桩进行围护，将无法拔出钢板桩再利用，围护费用较大，故采用木桩进行围护，保护新建厂房。新建厂房与管道最小距离处，采用密打三排木桩，其余则采用两排。密打木桩须交叉进行，成梅花状，（详见图一）。最后，开挖、安管，完成管道施工。施工过程中，必须工序紧凑，抢得时间，同时控制好管道安装的质量，做到保质保量。施工过程中还要注意安全，对东西大道及沿线的建筑物要进行每30分钟观测一次，及时发现有无沉降现象，有即要及时处理。

三、玻璃钢夹砂管施工工艺概述

1、工艺特点

玻璃钢夹砂管开槽埋管施工速度快，可有力节省工期；造价低廉，与水泥管总造价相当，远低于钢管、球墨铸铁管；采用柔性接口，施工完成后抗沉陷能力强；管材重量较，便于吊装施工；管道渗漏修补方便，且修补处与管道粘结为一体，较好确保工程质量，维护成本低；采用双胶圈100%试压，保证管道闭水或压力试验合格，减少管道安装过程发生返工现象，工程质量可靠等特点。

2、施工工艺流程

施工准备测量放样沟槽开挖（沟槽支护）砂石垫层（压实度试验）安装管道（双胶圈100%打压试验）砂护管（压实度试验、覆土回填）检查井砌筑（井盖板预制）功能性试验覆土回填。

3、主要的施工操作要点及质量控制

3.1测量放样。首先开工前根据交桩记录，对高程及坐标控制点进行复核，并布置临时水准点，水准点必须设置在坚硬、坚固、不易发生变形和受外界干扰并便于寻找的地方；每月进行定期复测，控制点附近发生较大震动等时必须进行复测，确保临时水准点等的精度。其次根据坐标控制点，通过经纬仪放线，确定管道中心线及沟槽线，如需放坡，通过计算放出沟槽放坡线。再次根据沟槽线，放出钢板桩施工线，并用细钢丝绳确定位置，便于钢板桩施工，确保钢板桩施工时不发生施工线偏移。最后开挖前，对原地面进行高程复测，并进行计算，施工管理人员必须对挖掘机操作员交代清楚具体开挖深度及其他要素，保留20-30cm人工清底。随挖随测量，保证管道设计标高及管道中心线。

3.2沟槽开挖与与开挖过程中应注意的问题

3.2.1沟槽开挖

（1）浅沟槽（一般）开挖

管道埋深较浅，沟槽开挖深度不超过3米时，可不采用钢板桩支护，直接放坡开挖。根据土质情况确定放坡系数，沟槽底宽度可根据设计及规范要求适当减小。浅沟槽开挖，一般一台挖掘机操作基本能满足需求。

（2）深沟槽开挖

沟槽开挖深度大于3米时，一般采用钢板桩支护，钢板桩长度、型号、规格等必须经过计算确定，钢板桩入土深度必须满足设计及规范的要求。根据土质情况确定放坡系数。常规深沟槽开挖，一般两台挖掘机操作基本能满足需求。如挖除土方量较大，或者施工用地较为紧张，工作面较小以及土质情况较差时，适当增加挖掘机的数量。

3.2.2沟槽开挖过程中应注意的问题

（1）沟槽两侧或单侧必须设置排水沟。根据工程的需要、土质含水量及下雨量的统计，确定排水沟宽度及深度，并设置集水坑和水泵及时抽水。

（2）深沟槽开挖必须坚持随挖随支撑的原则。沟槽开挖时，必须设置专人对沟槽四周的土体变型观测，以及周围建筑物、构筑物的观测；土体出现纵向或横向裂缝时，必须依照规定回填开挖沟槽，重新打设钢板桩，重新进行开挖。沟槽开挖支护时必须随开挖随支撑。第一道支撑可在开挖前支撑完毕，在开挖前预留一定空间即可；如未预留，开挖至第一道撑位置时必须进行支撑。支撑由水平撑、钢板桩及对撑组成；水平撑可选择槽钢，对撑可择带有活动脚的钢管或松木桩，但必须经过计算及当地材料供应的实际情况确定。

3.3管道安装

3.3.1管道敷设及装配

在沟槽地基质量检验合格，并核对管节、管件位置无误后及时下管。下管采用吊装设备与人工配合，由于管道重量较轻、表面较光滑，可采用柔性绷带吊装，不宜用钢丝绳之类吊装，防止管道滑落。下管时注意承口方向保持与管道安装方向一致，并在各接口处掏挖工作坑。根据管径选择相应橡胶圈，将管道承插口及橡胶圈清理洁净，安装橡胶圈时，将橡胶圈弯成心形或花形放在承口槽内就位，并用手压实，确保各个部位不翘不扭。橡胶圈剂应由配套厂商提供，不得使用石油制成的剂，可使用便宜的菜油、洗洁清等。

3.3.2管道连接

管道吊入沟槽后，让承口试压孔朝上，中心线对中后安装管道。安装前应彻底清洁管端、凹槽和橡胶圈，确保无油污、灰尘，橡胶圈应清洁、无损；在承口管壁上预先开好试压孔，该孔位需位于安装到位后的接口两道橡胶圈中间，孔径需与试压专用螺栓匹配。玻璃钢夹砂管间连接时，承口端试压螺栓必须安装到位，管道的承口、插口与橡胶圈接触的表面应平整光滑、无划痕、无气孔，确保橡胶圈与凹槽、管壁均匀贴合；第一节管与第二节管安装要准确，管道承口朝来水方向。插口端与承口变径处在轴向应有一定间隙，安装后，检查插口推入承口的位置是否符合要求，用探尺插入承插口间隙中检查橡胶圈位置是否正确。经检查确认接口安装符合要求后，进行双胶圈100%试压，如试压未成功必须重新安装管道。

3.4沟槽回填

当管道连接后，必须尽快进行回填和系统水压试压，防止管道浮动和热变形。回填前应清除沟槽中的杂物，并排除积水，不得在有积水情况下回填。回填时应正确选择管区回填材料，严禁在管区内回填淤泥或腐植土，管顶以上0.50米内不得回填有大于100mm的石块、泥块、碎砖等杂物。并按设计要求进行管区回填与夯实，覆土应分层夯实，覆土后无弹簧现象。垫层、胸腔及顶管采用中粗砂回填，必须严格按照设计、规范压实度操作，接口部位甚至超过规范要求120%。水压试验前，除接口外，管道两侧及管顶以上上先覆盖部分回填土，但高度不超过50cm；待功能性试验满足要求后方可大面积回填。管道通过公路时，应按公路部门的要求施工。当回填至设计高程后12至24小时内应测量管道的竖向变形，其变形值不得大于3%。

3.5系统严密性试验

严密性试验方法应按《上海市工程建设规范——玻璃纤维增强塑料夹砂排水管道施工及验收规程》要求和《给水排水管道工程施工及验收规范》附录A放水法进行。试验前应做好水源引接及排水疏导路线的设计。管道安装后必须尽早进行水压试验，每次试验长度不宜超过1km，中间设有附件管段的分段长度不宜大于500m，系统中不同材质管道应分别进行试压。试验管段不得采用闸阀作堵板，不得有消火栓、安全阀等附件。试压泵和压力表设置在试验管段最低点。水压试验前管道变形应符合规定；接头应安装正确；系统止推装置到位，且完全达到规定的强度；沟槽回填已符合试压要求；阀泵已固定好。从下游缓慢向管道灌水，在试压管段上游管顶及管段中的最高点设排气阀，将管道内的气体排除。管道注满水后，浸润时间不得少于24h。试验压力采用工作压力的1.5倍，水压试验应符合要求。当试验不合格时，应检查漏水原因，重新安装或堵漏后再试验，直到合格为止；当试验合格后，须及时将阀门、安全阀等处所设的堵板撤下，恢复设备功能。

四、结论

在本工程中应用本工法由于施工速度快、施工作业面小，避免了施工产生的大量土地和长时间占用，消除了对城市交通的严重影响与农业生产，大大降低了对居民生活和农民生产的影响。工程建设时，周围的居民及企事业单位能正常生活及工作。近距离安全穿越厂房、池塘、公路的成功，为以后污水管道工程在类似情况下的规划建设提供了可靠的决策依据和技术指标，社会效益和环境效益明显。钻头，钻穿独山子组地层中的砾岩层进入泥岩段后，下入PDC钻头，是最佳的钻头选择方案，能最大限度的提高机械钻速。

②选择最佳的钻具组合：南缘地区的井，机械钻速较低的是大尺寸井眼段，在大尺寸井眼段，选用φ254mm钻铤与φ139.7mm钻杆组成的钻具组合，既可加大钻压，又可有效地减小大排量与沿程水力损耗的矛盾，可增大钻头处压降，减少沿程压力损耗，提高水力破岩作用和井底清岩作用，从而提高机械钻速。

③使用顶驱钻井装置：南缘地区由于其地质构造的原因，钻井过程中复杂情况和事故接连不断，使用顶驱装置，可简化复杂情况和事故处理过程，能迅速解除复杂情况和事故，减少复杂和事故时率，从而提高了钻井速度。

④制定合理有效的钻井技术措施：提前预测可能发生的复杂情况和事故，制定出解决方案，出现复杂情况时，可及时按照处理预案进行处理，可大大减少处理复杂的中间环节。钻井过程中要严格执行制定的预防复杂措施，如：短程提下钻、随钻压力监测，提钻灌好钻井液等，也可预防复杂的发生，从而提高钻井速度。

⑤增加设备配套，减少辅助时间：针对南缘地区的井，大尺寸井眼段长，在设备配套上加大了投入，增配了2台PZ12V190柴油机，1台3NB1300钻井液泵，地面钻井液罐的容量达到200m3以上，从而减少了修泵时间，提高了钻井速度。

（5）固井技术：南缘地区的地层复杂，大尺寸井眼段长，固井施工难度较大。该区块表层固井多采用插入式内管注水泥工艺。φ339.7mm技套采用双级注水泥工艺；φ244.5mm技套，根据安集海河组的厚度而定。如：卡因迪克地区，安集海河组的厚度只有一百多米，就采用了常规固井工艺。呼西1井φ339.7mm技套下深为3023.39米，采用了双级固井水泥工艺，固井施工非常成功，固井质量合格，油层段固井一般采用常规固井工艺。

（6）取心技术：目前在南缘地区,普遍使用的是川84单筒或中长筒取心工具，成都产φ215PC476或百斯特产φ215MC1306这两种PDC取心钻头，取心效果比较好。

3、南缘地区有待解决的问题探讨

南缘地区的钻井水平与往年相比，有了很大的进步，钻井周期已大大缩短,机械钻速显著提高，复杂情况和事故已明显减少，钻井成功率达到100%，但也存在着以下问题：

3.1大尺寸井眼的机械钻速有待提高

呼西1井使用顶驱钻井装置，该井的综合机械钻速只有1.38m/h，该井共使用了21种不同型号的钻头，包括7种PDC钻头，效果不理想。

3.2南缘地区下部地层易发生井斜而且可钻性较差

卡002井与卡003井在钻呼图壁河组与清水河组地层时，都发生了井斜，尤其是卡002井最为严重，井深3575—3825米，井斜由1°升至12.7°，250米井段增斜11.7°，增斜速度非常快，最后进行了定向纠斜。卡003井在该地层段也开始井斜，至井底井斜已达到了10.5°。

3.3固井技术还需进一步的提高

呼西1井φ244.5mm技套固井质量不合格，说明安集海河组地层复杂的问题尚未完全解决，仍需进一步研究；卡003井油套固井失败，也需要进一步分析原因，找出失败的所在，提高固井质量。

4、认识和建议

（1）对于大尺寸井眼段长和安集海河组层位较厚的南缘井，应继续推广使用顶驱钻井装置。

（2）机械钻速较低的大尺寸井眼段和可钻性差的地层，使用井下动力钻具配合PDC钻头或高效牙轮钻头钻进，利用井下动力钻具的高转速来提高机械钻速，同时也具有防斜作用。

（3）使用垂直钻井系统系统钻井，以做到防斜打直和提高机械钻速的目的。

（4）采用非常规井身结构，封隔复杂地层，减少复杂与事故的发生。

（5）与钻头厂家一起研制和开发适合南缘地区地层特性的钻头。