绿化工程安全监理细则

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绿化工程安全监理细则范文第1篇

工程施工监理水平低随着肇庆市城市园林绿化工程建设事业的空前发展，政府早就意识到绿化工程监理的重要性，目前由政府投资的园林工程已全部实行工程监理制度。但由于我国目前没有规范的绿化工程监理细则，也未设立专门的园林绿化监理工程师考核制度，绿化工程监理大体还是照搬土建工程的相关文件，尚未制定一套符合本专业需要、系统完整的绿化监理工作规范。再者绿化工程以栽种植物为主要内容，十分注重感观效果和生态效应，因此绿化工程监理是其他监理工程师无法替代的，但往往在园林工程施工过程中由于监理人员专业人员不对口，对园林绿化工程相关操作规程技术不熟悉等原因，直接影响监理作业水平和工程质量。与此同时肇庆市目前相当一部分非政府投资的园林绿化工程在实际操作中还未实行监理制度，造成施工上缺乏应有的监督约束和权利保障措施。以上种种原因都造成了园林绿化工程监理水平水平的低下。

工程养护标准跟不上设计要求“三分种七分管”，园林绿化工程的工期一般比较短，后续的养护管理期非常重要，只有进行不间断地精心养护管理，才能确保各种苗木的成活率和良好的长势，达到生态环境景观的特殊要求和效果，这就决定园林绿化工程建成后必须提供养护计划和相关的资金投入。目前肇庆市大部分园林绿化工程在施工招标时都把工程的养护期定为1年甚至2年的期限，很多施工单位或企业并没有高度重视和充分认识到园林绿化工程养护管理是实现园林价值向使用价值的转换，是提高园林绿化景观效果必不可少的持续性、长效性工作，或者为了节约投入成本，在日常养护中未能按设计要求的养护标准对园林植物进行护理，同时作为建设单位往往只是重建设而轻管理。因此园林工程普遍存在苗木成活率低，养护管理不到位，养护质量较差，导致绿化景观效果差而难以收到设计预期的效果。

提升肇庆市园林绿化工程建设水平的建议和对策

逐步建立健全市政园林工程图审专业机构，有效地实现绿化工程设计管理的规范化、标准化政府投资的市政园林绿化工程图纸由专业的图审机构审查，让此方面的专家提前介入审查，从方案阶段开始，结合实际，提出指导性意见。一是可以确保工程在施工图设计阶段顺利推进，避免设计单位反复修改造成时间延误；二是施工图审机构按照相关规定细则，针对建设项目施工图设计文件存在的违反工程建设标准强制性条文、结构安全、公共安全和公共利益等，特别是机动车出入口设置和绿地率规划指标的问题进行审查，结合工期和造价提出合理化建议，保证设计图纸经济合理，更好地解决工程图纸中存在的问题，做到事前控制，减少不必要的施工返工，避免重复建设浪费政府资金。非政府投资建设的绿化工程，如一些房地产项目配套绿化工程，可以借鉴建筑行业的做法，任何单位进行绿化工程施工需向绿化主管部门申报，办理施工许可证。绿化主管部门审查其绿化工程的设计方案，从其绿地景观性、生态性、功能性及其与周边环境的协调全面考虑，这不仅有助于提高绿化工程的水平和品位，也便于绿化主管部门掌握全社会绿地建设的情况，以便制定宏观计划，进行全市的宏观调控。

提高园林绿化工程施工单位准入门槛，加强工程施工建设管理

实施绿化施工市场准入制。按规定需招投标的绿化工程，必须实行招投标制，让具有一定绿化施工资质、有一定绿化业绩的施工单位参加。小规模的绿化工程施工，也必须有绿化资质，无资质者，不允许从事任何绿化工程的施工活动。

提升园林绿化工程建设的质量。首先要求施工单位建立健全质量保证体系，使施工企业人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理。一是要求施工人员积极与设计人员沟通，充分了解其设计理念和技术要求，对施工中难点问题和可能出现的意外情况提前准备好应对方案；二是要求施工单位制定严格的施工组织设计，针对园林的规模大小应采用不同的组织形式；同时在施工承包合同和监理委托合同中要明确对材料的质量要求和技术标准，并明确监理方在材料监理方面的责任、权限以及建设单位的要求。施工单位必须严格按照设计图纸采购植物，并在植物进场前对植物的名称、数量、规格、产地、苗木检疫等进行审查，植物质量除要符合设计要求外，还必须符合绿化规定条例中的质量要求。

规范施工过程。施工中，一方面要提高园林工作人员的质量意识和责任感，开展必要的专业知识培训，提高施工和管理人员专业素质和施工技术；另一方面，要正确运作施工工艺和技术措施，重视土壤处理工作，对其进行理化性质分析，从孔隙度、透水性、pH值等进行测试，再进行相应的消毒、除草、施肥等工作。

把好园林工程验收关。园林工程收工验收必须有完整的技术资料和工程保修书等。

规范园林绿化工程监理企业资格管理制度。按照建设部《工程监理企业资质管理规定》实行园林绿化监理企业分级管理，规范资质升级、增项、年检、变更等制度、标准和程序，实行园林绿化监理企业制，约束施工企业和房地产开发企业等施工主体单位申请和从事城市园林绿化监理业务。

落实园林绿化企业工程监理招投标制度。确定必须进行工程监理的项目范围，包括由政府、国有企业或者国有资金投资占控股或主导地位投资的城市园林绿化工程项目必须有工程监理单位；同时完善园林绿化工程招投标备案制度，实行政府背景下的动态跟踪管理。

建立园林绿化工程监理企业跟踪服务制度。绿化工程监理不仅有施工前、施工中，同时还包括缺陷责任期内的监理。栽植苗木只完成全部工作量的一部分，最终能否达到设计效果，更关键的还要看接下来的养护管理，这就要求监理继续对工程进行监督、考核，直至最后竣工验收。肇庆市可根据相关的城市园林绿化植物养护技术规定以及有关行业要求，制定园林绿化工程考核制度，并将考核结果与最终监理工程结算费用挂钩。

坚持园林工程现场综合监理制度。在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性，从而保证各项工作有条不紊的开展。

充分认识园林工程后续养护工作的重要性，完善工程验收技术规范和管理标准

合理安排园林工程养护资金，园林绿化的养护贯穿于整个施工过程。在施工单位的施工方案中，园林施工与养护均应有详细的资金使用计划，将资金的预算管理工作充分结合到实际的施工养护过程中。如绿化工程要达到预期的绿化效果，就要保证树木种植的成活率，树木移植过程中为了减少水分流失，就必须在树木起挖、运输、种植的过程中减少根系损伤，栽植后对树冠进行必要的修剪、遮荫措施，保证树木的成活率。因此，施工单位要根据资金的安排把握好施工、养护的档次，例如农药、机械等的选用，并做好详细的施工养护日志。

绿化工程安全监理细则范文第2篇

关键词：园林绿化；工程监理；问题；对策

中图分类号：TU986 文献标识码： A

引言

在城市建设中，园林绿化因其对城市的绿化有着特殊作用，而显得尤为重要，很自然地让人们对其质量的控制越加地关注。我国工程监理起步晚、发展缓慢，各地发展不均衡，而园林绿化工程监理更是一个新兴行业，不能简单地把园林绿化工程监理理解为一般的工程项目监理，否则不利其发展和在具体的园林工程中执行。必须充分认识园林绿化工程的特点及其特殊要求，并对如何做好园林绿化工程质量监理进行深入思考，才能全面认真地完成监理职责，建设优质园林工程。

一、园林绿化工程的特点

随着城市化的发展，园林绿化工程的内容也逐渐地变得越来越复杂，其规模也在不断地变大，而且其与其它工程项目的关联性也相对加强。如园林绿化工程与土木、建筑、市政及其它工程协同作业的形式日趋增多，所采用的沙石、钢筋、水泥、木料等材料与其它工程一致，所套用的施工规范大多相同。其次，园林绿化工程追求直观景观效果，施工过程涉及美学、艺术、文学等相关领域，具有相当程度的文化艺术内涵。因此，在材料选择和配置、绿化植物与周边环境的协调性等方面均比较考究，这样才能给人以美的享受。再者，园林绿化工程实施对象是有生命的活体材料，通过各色植物、花卉、树木及草皮等材料的搭配栽植，利用各种苗木的生理特性及功能达到美化环境、清洁空气的作用。

二、监理工作中出现的一般性问题

1、监理工作中欠缺严谨规范

监理行业在我国的现状就是“有名无实的盖章工具”。虽然有近二十几年的发展和成长,但监理的地位仍然尴尬,很多业主请监理只是为了监理手中的图章应付审批部门的需要,无法满足“四控制两管一协调”的需要,特别的园林绿化监理工作还存在着质量标准被随意改动、苗木物料进场筛选不严格、业主强行改变工期进度、监理缺失造价审核权、安全生产隐患大、信息资料不合规范、监理协调能力不强等问题。

2、监理费用低,企业生存能力差

监理收费只占到整个项目投资的1%～3%,有些地区甚至低于1%。更为严峻的是,收取监理费的困难远超过工程款,工程款可按照工程进度进行支付,而监理费则常常不能照此模式收取。因此,造成监理企业资金链承受超额压力,延长资金回收周期,进而影响工作积极性。依据国家2007年修订的监理取费执行标准,虽然较之前的标准上调了20%,但就全国而言,很多地区还存在着收费标准低,甚至低价竞标等恶性循环,监理行业的生存状况混乱、艰难,效益低。

3、有关监理质量的问题

工程质量关系到工程的发展与安全性问题,因此,人们要特别注重工程质量的问题。园林质量也同样在园林工程中扮演着重要角色。而在园林工程施工质量的众多影响因素中,园林施工人员的工作态度与相关知识的掌握性、园林工程目的的理解性,以及植被的选取与相关种植设备的选取与正确的使用等因素尤为重要。但就我国目前的园林发展状况来看,此项工作做得还不是很好,经常会出现绿色植物成活率低的现象,还有因植物不适应生存环境而大量死亡现象。这些现象的发生不但对环境不利,还会给业主带来心理上的疑虑,同时也是浪费资金的表现。

三、如何做好园林绿化工程监理工作的对策

1、深刻领会设计意图

作为园林绿化工程监理人员,不能仅停留于一般的熟悉图纸,按图施工,还必须根据工程情况,了解与掌握在某些设计领域难以深化的部位,深刻领会设计意图,督促施工单位针对这一部位制订详细的施工预案,采取切实有效的解决办法,认真监督把好艺术关,力求达到最好的环境艺术效果。

2、严控绿化材料质量

园林绿化工程施工过程中,投入了各种原材料、产品、半成品、构配件和机械设备。投入材料的质量,如果种植土质量、苗木质量规格、各种管线、铺装材料、灯光亮化设施、控制设备等不符合要求,工程质量也就不可能符合工程质量的标准和要求。因此,严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。对投入材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验均应进行全面控制,从组织货源到使用认证,要做到层层把关。

3、严把组织设计审查

园林绿化工程强调追求工程的艺术美在景观小品、植物配置、古典建筑等方面则更讲究艺术性,其效果要给人以“移步换景”的感受。这一点在某些部位仅凭设计可能难以体现要达到的效果,需要通过工程技术人员创造性的劳动,去实现设计的最佳理念与境界。另外,由于施工人员技能、种植前土壤处理种植穴、槽熟练程度不同,出来的艺术效果、气势就完全不同,观感反差较大。这就要求工程监理技术人员对施工单位所报送的施工组织设计进行详细的审查,并注意方案的整体性。对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证,做到施工方法先进,技术合理,安全文明施工,提高工程质量。

4、严把质量检验评定

园林绿化工程分项工程质量评定是分部工程、单位工程质量评定的基础,分项工程质量等级不符合标准,分项工程、单位工程的质量也不可能评为合格,而分项工程质量等级评定的正确与否,又直接影响分部工程和单位工程质量等级评定的真实性和可靠性。为此,在进行分项工程质量评定时,一定要坚持标准,严格检查,避免出现判断错误,每一分项工程检查验收时不可降低标准。

5、重视施工现场监理

施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础,做好园林绿化工程施工现场监理是园林绿化工程质量监理与控制的关键。对园林绿化工程施工项目质量进行控制是为了确保合同、规范所规定的质量标准,通过一系列的检测手段和方法及监控措施,在进行园林绿化工程施工中得到落实。做好工程现场监理工作不仅要深入施工现场,对施工现场进行调查研究,搜集地形地貌、地下管线、施工条件等有关资料,对质量、工期、效益目标做出规划,还要及时组织项目监理班子成员对目标系统做出详细规划,并结合工程特点、地区环境和施工条件,从施工的全局和技术经济的角度出发,遵循施工工艺的要求,科学地制定监理规划和监理细则。

6、加强后期养护管理

加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量监理与控制的重要环节。目前,一般的园林绿化工程施工期不超半年,但园林绿化工程合同规定从工程施工到工程移交需两年,即绿化养护期规定为苗木两个生长季节,目的是确保绿化苗木成活、长势良好。园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键,如果绿化养护管理不到位,必将严重影响园林绿化工程景观效果,影响工程质量。如浇水不及时,导致树木成活率低;树木支架不牢,导致栽植树木歪斜;除草不及时,导致绿地杂草丛生;打药治虫不及时,导致病虫害严重等质量问题。因此,必须加强园林绿化工程后期养护管理工作,确保工程质量。

结束语

园林绿化监理和其它工程项目监理工作一样,只要监理人员事前充分准备,严格按施工程序作业,认真落实旁站监理制度,做到超前思维、科学监理、注重实效,就一定能把园林绿化监理做好。

参考文献

[1]侯敬勇,张明文.论如何加强监理工程师在园林工程中的作用[J].山西建筑.2008(13)

绿化工程安全监理细则范文第3篇

关键词：园林绿化工程；项目管理；监理；施工组织设计

中图分类号：TL372+.3文献标识码：A

一、城市园林施工项目管理的基本方法

城市园林施工企业项目管理主要是对园林项目的进度、质量、安全和成本目标进行控制，一般可以采用目标管理方法。目标管理方法是在20世纪50年代由德鲁克出创建的，在实现目标管理上得到了广泛的应用，因此也被列入为主要的现代科学管理方法。目标管理是指集体中的成员亲自参加工作目标的制定，在实施中运用现代管理技术和行为科学，并借助于人们的事业感、能力、自信、自尊，实行自我控制，努力实现项目管理目标。总的来说，目标管理是以被管理活动的

目标为中心，通过目标的实现，完成经济活动的任务。

二、园林绿化工程施工项目中存在的问题

（一）规划与施工缺乏前瞻性

在城市发展过程中，很多施工单位还没有重视起园林绿化工程规划，一些地区长期存在着规划不合理、设计不科学、园林绿化植物搭配不合理的问题，导致设计方案偏离了具体的建设要求，直接影响到施工建设。一些施工单位在贯彻执

行规划设计过程中，没有考虑到城市的未来发展，导致重复施工的现象比较多。另外，在施工当中绿化施工往往与电力、通信等市政基础施工冲突，经常出现反复开挖和重复建设的现象，对园林绿化工程的施工管理造成了很大的影响。

（二）质量管理体制还不健全

园林绿化工程施工项目质量管理体制的不健全，是园林建设中存在的一个主要问题。没有严格的质量管理体制做保证，就很难在工程完工后达到一个整体的景观效果和预期效果。从当前的情况看，许多园林绿化工程项目管理中都存在质量管理随机、随意的现象。

（三）现场管理水平达不到要求

施工单位是城市园林绿化工程建设的直接管理者，他们对于园林绿化工程项目管理有着直接的影响，在项目管理当中不少城市的园林工程施工单位还没有形成一套科学的管理策略和灵活的管理模式，并且存在着内部承包、变相招投标的现象。内部中标园林工程施工企业在施工过程中，作为业主的建设单位没有对其进行有效的监督，导致施工现场管理不到位，对园林绿化工程的最终质量和绿化效果产生了不利影响。

（四）绿化施工管理人员能力参差不齐

目前，随着园林绿化施工的逐渐开放，园林绿化施工企业越来越多，每个城市都有几十家甚至上百家施工企业，在这些企业当中真正具有园林绿化管理资质的管理者很少，这些施工企业之间在施工能力、施工管理水平上存在较大的差异，甚至一些不具备园林绿化施工资质的施工人员进入园林绿化市场，在施工管理中存在偷工减料等现象，绿化质量和效果根本达不到方案设计的要求。

加强园林绿化工程施工项目管理的对策

（一）加强对图纸资料的审查和园林绿化设计的审查

精心设计，才能成就一个好的园林绿化工作；而单靠设计而忽略了一整套的一整套完整的设计图纸，也会让整个园林绿化以败笔收场。因而，做好园林绿化设计的审查和图纸资料的审查有着同等重要的作用，是高质量的园林绿化工程的基础和前提。因而，在园林绿化设计方案审查和设计资料审查时，应该重点关注，并做好以下几点：

1、合理的设计理念，设计必须首先做到的，同时应竭尽所能做到创造出意境和满足功能的要求，做到将植树与园林绿化对等起来。

2、做到“适地造树”，设计和施工时并应充分考虑植物的习性。

3、做到设计资料完整齐全，特别是要有完整的、正确的施工图纸。并明确的指出影响景观效果的地段，而且对一花一树均应定出具体的位置。平面图并不能成为设计设计图纸的唯一，还应该有具体，剖面图、地形图、立面图、局部放大图、效果图和施工图等。

4、设计图均应签章，应杜绝无证设计；明确责任，保证园林绿化设计的严肃性。

（二）加强园林绿化工程监理的选择和管理，从而提高监理的积极性

在工程的建设管理过程中，监理单位也起着承上启下的作用，是一个关键性因素。监理组的工作质量将直接影响到园林绿化工程的质量、进度、投控等诸多方面。因此，在监理的管理上应努力做到以下几点：

制定出切合实际的监理考核办法和细则，定期进行考核检查，发现问题要督促整改，使监理工作有章可循，也为今后提供合理的依据。

2、注重总监和现场监理的考核与选择，总监到位率应该在80％以上，在人员上就能保证监理工作的管理质量。

3、将园林绿化工程监理纳入立功竞赛的考核范围中去，通过竞争加强监理意识，促进监理队伍健康发展。

（三）园林施工与养护的有机结合

1、园林养护要充分体现出设计理念

园林设计是创造园林景观艺术的基础，在园林养护中贯彻设计的理念，是打造一个成功的园林作品对园林养护的必然要求。

2、园林施工与养护要合理按照资金使用计划进行

园林施工与养护要根据资金安排把握施工、养护档次，合理选用工程材料，做好控制工程造价的关键环节。此外，要注意避免施工中随意更改设计，切忌重此薄彼，削减养护资金而影响到后期养护效果。

3、园林养护贯穿施工的全过程

为了保证树木种植的成活率，最终能实现预期的绿化效果，就应该将园林养护贯穿施工全过程和园林绿化的全过程。与此同时，为了保证移栽树木的水分平衡，还要在树木起挖、运输、种植过程中减少根系受伤、减少树冠失水，对树冠进行适时修剪。

（四）园林绿化工程应大力推行规范化、标准化施工

园林绿化工程应参照建筑施工，建立起一套完整的施工标准，不但要按《园林绿化工程施工质量检验评定标准》、《园林绿化工程施工规划施工》进行有效验收，还要求施工前有技术交底和完整施工图，编制出详细的施工组织设计，将施工准备做好做充足（包括设备、环境、人和工具等），并按要求做好“三格制”，施工过程中，认真填写好，有关的资料表格；竣工后有整套竣工资料，否则不验收。

（五）加强施工组织设计的应用

根据对施工现场的调查，来确定各种需要量，编制施工组织计划，落实好施工进度， 并根据施工实际情况对进度计划进行适当调整，既能保证工程进度，同时也缩短了工期。尤其在园林工程上实施招投标制度，更需要不断加强施工组织设计的应用。施工组织机构需明确工程分几个工程组完成以及各工程组的所属关系及负责人，以便明确施工进度。

（六）不断提高施工管理人员的素质与能力

作为施工管理人员来讲，要明确园林绿化工程的主体要求和施工计划，同时要保持好施工单位与业主之间的沟通与联系，及时就工程施工过程中遇到的问题交换意见。同时，施工单位要加强施工管理队伍的能力与水平，让他们能够在管理工作中摆正自己的位置，明确自己的管理责任，积极对他们进行施工管理培训，不断提高他们的管理素质与能力，使施工管理的各项工作能够得到良好的贯彻落实，不断提高园林绿化工程的施工管理水平。

此外，还要强化对施工管理人员的绩效考核，督促、监督他们在施工管理工作中能够认真履行自己的管理职责，避免出现、中饱私囊等违法违纪现象的出现。

结语

综上，园林绿化工程施工项目管理是一项相对复杂的工作，因此，项目经营者要把项目的质量、安全、进度、成本、文明施工等纳入正规化和标准化管理，使各项工作能顺利地进行。园林绿化工程的项目管理目标，需要全行业的共同努力和支持，只有不断完善并发展园林绿化工程项目建设管理，才能更好的促进园林行业的发展。

参考文献

[1]雷燕峰，王所.园林绿化工程施工管理的几点思考[J].中国科技新产品，2010.13.

绿化工程安全监理细则范文第4篇

关键词：园林环境； 风景园林；绿地指标；园林施工

中图分类号：TU986.3文献标识码： A 文章编号：

一、当前园林工程质量主要问题

1、风格如果各种相冲突的元素杂乱的柔和在一起，没有统一的风格，就会使整个设计显得杂乱无章。

2、植物当设计人员忽视本土树种，盲目引进外来树种、且施工人员移栽和后期养护不当时，就会使树木大量死亡。徒劳无功不说，而且还浪费了金钱。

3、 工艺对于树木的修剪，一般都是没有相关园林知识的工人，他们大都不了解苗木养护和修剪工艺，随意修剪苗木。景观与成活率从何而来？

二、 制约园林工程质量的各种因素

1、 市场管理缺乏规范 景观产品具有其特殊性，与建筑相比，少了很多安全(如消防等)方面的要求，并有较大的可改造性，不良后果的责任也较小，这些特点导致了各方面的干预增多。同时，建设主管部门对景观设计和施工的资质管理把关不严(如无图签、未盖章的图纸可用于施工)。个体施工队伍常常以免费设计以及灵活的经营方式占有市场，特别是中小型项目。而大中型项目的方案招投标也多不规范，评委的专业素养令人怀疑。在这种较为混乱的市场形势下，景观作品的质量又何以保证?

2、植物方面的原因 市场上植物资源稀缺，有时候并不是设计人员不做市场调查，而是你一旦作了市场调查以后，你的设计（植物配置）就没有办法搞下去了，因为你会发现市场上的苗木品种根本就没有几种，有时候一些很好的想法在施工的过程中因为苗木的问题而变地一踏糊涂，另外很多树种的价格也没有明确的参考，令设计人员无法准确估量工程造价，给设计带来了不必要的麻烦。这就要求我们设计师在设计之前要先了解当地的苗木资源，苗木规格也不能为了尽早出效果而过分放大，导致施工难度加大或不能正常施工，有些植物的规格也应该明确界定，使得预算和核算的差距尽量减小。做到设计切合实际，利于施工，同时不忘景观效果。

三、如何提高工程质量

1、提高设计水平、搞好设计审查

每一个园林景观都具有其不同的场所特征。场所的环境特性、功能要求、资金投入量以及景观设计者本人的创造力等因素决定了该景观的观赏价值。只有设计者保持清醒的意识，对所处的环境和地方文化有深刻独到的理解并融入设计，施工者才能完美展现设计的艺术性，优秀园林作品才会源源不断。

一方面，园林绿化工程的大部份实施对象，都是有生命的活体。通过各种各色树木、花卉、草坪的栽植与搭配，利用各种苗木的特殊功能，来达到清洁空气、吸尘、降温、隔音，营造与美化生活环境；另一方面，园林绿化工程还强调追求工程的艺术美，园林绿化工程在景观小品、植物配置、古典建筑等方面则更讲究艺术性，其效果要给人以“移步换景”这一美的感受。这就要求工程监理技术人员对施工单位所报送的施工组织设计进行详细的审查。对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证，做到施工方法先进，技术合理，安全文明施工，有利于提高工程质量。

2、施工单位培育苗木

园林绿化工程施工过程中，投入了各种原材料、产品、半成品、构配件和机械设备。投入材料的质量，如种植土质量、苗木质量规格、各种管线、铺装材料、灯光亮化设施、控制设备等不符合要求，工程质量也就不可能符合工程质量的标准和要求，因此，严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。对投入材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验均应进行全面控制，从组织货源到使用认证，要做到层层把关。

为更好地满足设计要求，施工单位有必要建立苗圃，栽培新优园林植物，解决个别苗木用量少、采购困难、施工成本较高等问题。

3、大力培训绿化养护技工，加强后期养护管理

城市的园林绿化养护主要由进城农民工担当，但他们中绝大多数人并不了解新优苗木培育管理、绿化工程施工等基本知识，导致苗木死亡率较高。在市场稀缺绿化养护技术人才时，园林施工企业要大力培训绿化养护技工，以提高园林植物的成活率、利用率和观赏价值。

加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量监理与控制的重要环节。目前，一般的园林绿化工程施工期不超过半年，但园林绿化工程合同规定从工程施工到工程移交需两年，即绿化养护期规定为苗木两个生长季节，目的就是确保绿化苗木成活，生长良好。园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键，如果园林绿化工程施工优良，但绿化养护管理不到位，将严重影响园林绿化工程景观效果，影响工程质量。因此，必须加强园林绿化工程后期养护管理工作，确保工程质量。

4、加强绿化工程施工现场监理

工程质量的基础，做好园林绿化工程施工现场监理是园林绿化工程质量监理与控制的关键。对园林绿化工程施工项目质量控制就是为了确保合同、规范所规定的质量标准，通过一系列的检测手段和方法及监控措施，在进行园林绿化工程施工中得到落实。做好工程现场监理工作一方面要深入施工现场，对施工现场进行调查研究，搜集地形地貌、地下管线、施工条件等有关资料，对质量、工期、效益目标做出规划。另一方面，目标规划工作从根本上决定监理效能，因此要及时组织项目监理班子成员对目标系统做出详细规划，并结合工程特点、地区环境和施工条件，从施工的全局和技术经济的角度出发，遵循施工工艺的要求，科学地制定监理规划和监理细则。由此可见，要确保工程质量就必须重点控制工序质量。对每一道工序质量都必须严格检查，只要每一道工序质量都符合要求，整个工程质量就能得到保证。施工现场监理最终的落脚点是工序质量控制，因而搞好施工现场监理工作，园林绿化工程质量监理与控制工作也就得到了保证。

参考文献

[1] 陈鹭.城市居住区园林环境研究[D]. 中国优秀博硕士学位论文全文数据库 (博士),2009,(03)

[2] 李素英.城市带状公园绿地研究[D]. 中国优秀博硕士学位论文全文数据库 (博士),2008,(03)

[3] 肖磊.声光电在园林中的应用[D]. 中国优秀博硕士学位论文全文数据库 (硕士),2009,(04)

[4] 牛青青.试论中国传统造园艺术在城市公园中的应用[D]. 中国优秀博硕士学位论文全文数据库 (硕士),2011,(04)

[5] 陈敏.浅析城市园林设计中历史文化的挖掘与表达[D]. 中国优秀博硕士学位论文全文数据库 (硕士),2010,(04)

[6] 陈华.园林绿化与建筑节能关系的理论研究[D]. 中国优秀博硕士学位论文全文数据库 (硕士),2008,(01)

绿化工程安全监理细则范文第5篇

关键词: 园林绿化、施工管理、问题、对策

Abstract: I have been engaged in landscape project work, the landscape project work has a deep understanding. This paper combines the landscape engineering construction management practice, this article discusses landscape engineering practice, and the problems of how to strengthen landscape project construction management relevant measures are put forward.

Keywords: landscape, construction management, problems and countermeasures

中图分类号：K928.73文献标识码：A 文章编号：

前言：

近年来, 随着人们对保护环境、改善环境觉悟的提高, 城市建设进入生态环境建设阶段, 园林绿化行业逐渐成为热门行业, 绿化事业呈现出前所未有的蓬勃之势, 广场绿地、景观大道、小游园、花园小区......层出不穷, 而且其规模日趋大型化。通过近几年的工程实践, 发现在实际操作过程中也暴露出很多的问题。

1、 存在问题

1.1 由于绿化建设投资主体多元化, 政府主管部门难以掌控一些绿化工程

如住宅小区内的绿化陷入尴尬境地, 房地产开发商一方面为了达到规划部门30% 的绿地率的要求, 一方面又为了迎合人们现今“择绿而居”的时尚要求, 更为了提高其房价, 只得绿化, 同时又从节约资金, 降低成本角度考虑, 就请一些个体户,胡乱种上几棵树, 铺点草皮, 算是绿起来了。整个工程未经正规设计单位设计, 景观效果差, 品位低下。

1.2 绿化施工队伍良莠不齐, 难以充分体现工程的设计思想

绿化工程不同于建筑工程, 其严谨性、技术性不是很强。这让许多人误认为绿化施工不过是种种树, 铺铺草而已, 是一件非常简单的事情。又加上其可观的利润, 致使许多素质不高的个体队伍纷纷涌入绿化施工行业, 只知道机械的照搬图纸。殊不知:“三分设计, 七分施工”。一个良好的景观工程需要设计者与施工者共同完成, 一个有创意的设计, 更需要一支精良的施工队伍。

1.3 缺乏专业的园林绿化监理公司

绿化施工监理很多都是由建筑工程施工监理兼任, 加之《城市绿化工程施工及验收规范》中带“必须”的强制性条款很少。往往出现: 不管土壤好不好, 能栽就行; 不管树坑大不大, 栽下就行; 不管基肥施不施, 不死就行。只重视最后的景观效果,对土壤、基肥、放样、树坑规格等不是很强调, 致使一些树木生长不良, 增加了后期维护管理的难度, 从而难以达到应有的景观效果。

2、 改进措施

绿化工程品位的高低、质量的好坏, 直接关系到一个城市的景观效果、城市形象和文化品位。因此加强绿化施工管理, 规范绿化市场势在必行。

2.1 建立科学规范的绿化管理模式是我们不断探索和实践的重要工作

绿化工程的建设管理就是采用科学的管理办法和手段使工程的实施在质量、安全、文明施工、劳动竞赛及进度等投控各方面得到最佳的控制, 以确保工程的顺利完成。

2.1.1 建设单位要从自身抓起, 做好工程建设的管理模范

建设单位作为绿化工程项目建设的“总管”, 其管理层的结构、管理的方式、方法、管理人员的素质、思路将直接影响项目管理的好坏。因此, 建设单位在绿化项目管理中应做到以下几点:

( 1) 摆正管理者的位置, 提高管理者的素质, 理顺管理者的思路, 统一管理者的思想, 树立管理者的威信。

( 2) 明确规范工程, 建立管理制度, 使管理有据可依。

( 3) 分清职责, 逐级考核, 为各级管理者创造发挥的空间。

( 4) 加强培训和学习, 掌握应有的绿化工程的基本知识。使绿化工程能够在建设单位的精心指导下顺利进行, 从而能够最大限度地发挥其生态效益和景观效应。

2.1.2 设计者要充分发挥潜力, 强化现场服务和操作流程一份好的设计图纸是一个优质工程的先决条件, 设计是否有新意、绿化配置是否合理将直接影响到工程建设的成败。因此, 设计方应着重于以下几个方面:

( 1) 集思广益, 充分发挥设计者的潜力。设计并不是简单的制图, 一个成功的项目设计应具备一定的主题和构思, 并通过合理的手法加以体现。

( 2) 责任到位, 强化现场服务。积极配合施工单位进行现场施工, 根据现场实际情况, 及时发现问题并解决问题, 使设计不要仅仅局限于图纸, 真正做到“化蓝图为现实”。

( 3) 严格图纸会审制度, 牢牢把握事前控制。减少不必要的施工返工。

( 4) 设计变更有依有据。为保证工程的景观效果, 强调设计变更依据, 确立相应的操作流程, 避免随意变动图纸。

( 5) 共同参与质量检查, 及时作好沟通。通过对现场的了解, 及时找出存在的问题和不足, 以便日后得以改进。

2.1.3 监理要提高工作积极性, 加强现场监管工作

监理单位在工程的建设管理过程中, 起着承上启下的作用。监理的工作质量将直接影响到工程的质量、进度、投控等诸多方面, 因此, 监理的管理上力求做到以下几点:

( 1) 组织好设计交底和图纸会审工作

( 2) 加强现场旁站监管, 严格把关施工工序及质量

2.1.4 施工单位要提高管理人员素质, 认真按规范施工

施工单位作为绿化工程项目的具体操作者, 一定要努力提高施工管理人员素质及施工水平, 确保工程施工质量。

( 1) 提高管理人员素质与施工水平, 制定施工管理的有关制度。

( 2) 注重施工过程中的每个环节, 从源头控制问题的发生。

2.2 围绕创新, 提升绿化工程建设管理的水平

一成不变的管理模式是没有生命力的。绿化工程建设管理同样需要与时俱进。根据不同项目、不同时期的不同特点, 不断注入新的内涵, 使绿化项目的管理模式更具可操作性, 进一步提高管理效率。

2.2.1 设计创新是建设管理中的前提

任何优质的项目, 首先要在设计上下功夫, 作为项目实施的技术前期工作之一, 设计方案的确立需通过设计方、建设方以及专家和领导的修改和论证, 而一旦方案主题确立后, 施工图的设计更应根据现场情况, 因地制宜地落实设计意图, 设计是否能夺人眼目是管理成功与否的关键因素之一。

2.2.2 管理创新是建设管理中的基础

建设单位负责项目从立项到竣工、移交直至审计的全过程, 其管理的观念和方法至关重要。首先应从管理的思路上进行创新。实践证明拘泥于一种一成不变的管理模式是行不通的。时代在变, 对管理的要求也不断在变。思路创新则来源于多年的管理总结, 来源于对国内外先进的管理理念和手段的学习和提炼。其次, 管理的方式也应进行创新。从被动到主动、从简单到规范、从松散到科学。只有将管理的方式更具适应性, 才能将管理者从繁杂的工作中解脱出来。此外, 由于社会新科技产品带来了更多的便利, 因此在管理的手段中也需要进行不断创新。如网络信息化的运用, 由于其管理不受时间和空间的限制,在网上可随时随地查阅和处理文件、信息和指令, 使管理者从繁琐的事务工作中解脱出来, 向无纸化管理迈进。同时具有一定的透明度, 参建方相互制约和监督, 避免了主观意愿的影响, 创造了全新的工作方法。

2.2.3 技术创新是建设管理中的保障

绿化项目的实施不是简单的“种地种菜”, 应多运用新工艺、新材料、新方法和新手段来改善施工过程中的工艺以提高苗木的成活率和景观效果。如在大树移植方面,可根据不同的现场特点、土质情况、苗源地情况、苗木特性等诸多因素, 制订不同的实施细则, 使之更加科学、规范, 以提高苗木成活率, 尽早达到要求的景观效果。对于一些特殊种类的植物品种如竹类等, 在施工过程中, 应从选苗开始把关, 包括运输、修剪、绑扎、土壤改良、种植方式、密度控制、养护等一系列工序层层控制。同时, 还应通过组织培训、召开现场会等方式增加各方的理性和感性认识, 推广好的经验, 吸取差的教训, 提高大家对科技含量和工程质量两者密不可分的关系的认识。