智慧金融行业报告

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智慧金融行业报告范文第1篇

2013年，太极股份完成对慧点科技的整合并购。通过本次收购，两公司形成了良好的协同效应，在客户管理、产品研发、销售网络布局、业务完整性等方面形成互补，持续为客户提供更系统化的优质产品和专业服务，进一步提升“太极股份”和“慧点科技”的品牌知名度、美誉度和忠诚度，以及双方的核心竞争力和可持续发展能力。

北京慧点科技有限公司于1998年创立，是中国领先的管理软件与服务提供商。主营业务为向大型企业集团及政府部门提供GRC（Governance、 Risk and Compliance，即管控、风险与合规遵从）企业管控软件的开发、实施及服务。助力企业在高效运转、构建企业管理应用体系、保障企业持续健康发展等方面的提升价值。

作为国内率先引入GRC管理理念的IT企业，慧点科技打造了以“管控・风险・监管”为核心的管理软件与服务体系。成功服务了以中国移动、中国石化、中国海油、中国五矿、神华集团等近千家大型客户。目前，国资委下属113家中央企业中30%以上、中国百强企业的近40%，石化钢铁、能源电力、交通运输、金融电信等行业的龙头企业都在使用慧点科技的产品与服务。除北京总部外，在上海、深圳、西安、南京、成都、济南设置分支机构，面向全国的大型集团型企业客户提供优质服务。

近年来，慧点科技在技术创新、市场拓展合力的助推下，业务收入以年均近80%的复合增长率快速扩大至2个亿以上并连续10年入选“国家规划布局内的重点软件企业”。根据吕翊介绍，慧点科技今年将秉承坚持以GRC为核心的商业价值导向，以“产品+服务”的业务模式，以大客户为主的T型发展的核心战略指导方针，重抓“人才地图及方案落地、项目交付体系管理提升、GRC基础平台支撑”三个落实，实现“产品发展模式、市场扩张方式、政府业务瓶颈”的整体突破。他相信通过对GRC管理理念的不断深入理解和实践应用，并辅以在业务流程管理、云计算和移动互联方面的技术研发，慧点科技必将与众多的客户一道实现“中国管理软件推动中国企业走向世界”的宏伟愿景。

人民网与蓝汛云计算中心合作签约仪式在京举行

4月11日，人民网股份有限公司与蓝汛国际控股有限公司（ChinaCache）在人民日报社报告厅举行云计算中心合作签约仪式。根据框架合作协议的约定，人民网将与蓝汛ChinaCache合作建设位于北京市天竺综合保税区的“蓝汛首鸣国际数据中心”云计算中心。

随着互联网业务、移动互联网业务的高速发展，云计算、云存储已成为互联网发展方向。“蓝汛首鸣国际数据中心”项目将帮助人民网实现分散计算的集中化，以适应云计算、云存储的发展方向，并为网络技术上和物理位置上对网站计算的安全提供保障，同时，提供计算备份和恢复的基础平台，从而为业务提供重要的支撑、管理。

人民网将通过在“蓝汛首鸣国际数据中心”建立云计算和云存储基础设施平台，降低对用户服务的长期运营成本，为公司向用户提供数字化、全媒体服务创造有利条件。人民网总裁廖？先生在签约仪式上表示：“人民网希望通过此次合作解决由于用户数量快速扩张，计算量及存储量呈几何级数增加等问题，突破潜在发展瓶颈。” 蓝汛ChinaCache公司创始人、董事长兼首席执行官王松先生表示：“蓝汛首鸣国际数据中心将成为承载蓝汛互联网服务的重要平台之一。随着蓝汛首鸣国际数据中心项目价值的进一步呈现，希望有更多的重量级企业将会加入我们的合作行列。”

安永电视业未来的六大趋势

4月15日，安永媒体与娱乐业报告《电视的未来》，阐述了媒体和娱乐企业应如何应对一个由消费者掌握主导权的时代。报告提出驱动电视业未来的六大趋势，即：电视节目和故事情节设计将发生演进，以更好地利用全平台环境。 打造这一体验的关键技术因素是实现屏幕间同步的元数据。然而，这将影响媒体企业供应链上的几乎每一个系统，涵盖内容创意、制作到销售、流量和发行等各个环节；泛在屏幕将要求内容更具移动性。随着屏幕和观看视频的成本不断降低，使用场所不断延伸――在家中、车上乃至公共场所，市场将需要能无缝跟随观众前往任何位置的内容； 社交动态和协作体验将驱动产生更多事件性的节目。 成功内容制作的一个秘诀是，如何充分挖掘某一节目的社交体验，使得观众不希望错过原始的事件体验。未来的趋势实际上是借鉴了以前的“必看电视”，只是现在应该称为“必体验电视”；节目发现与电视机控制领域的创新将产生新的技术利器。 内容提供商将需要进行“内容发现优化”，类似今天的搜索引擎优化，对内容进行持续优化，以便让尽可能多的受众在需要的时候能发现所需要的内容；持续看片（Bingeing）将引发收视调查和个性化定制领域的更多创新。媒体和娱乐公司将需要以比目前衡量广播电视更细化的方式来衡量持续看片消费。通过打造能迎合不同类型持续看片观众口味的模式，直接获益； 要求独特性内容的新入者将驱动传统演播系统之外的更多创新。 那些善于利用数据来灵活地满足观众需求，推动个性化体验并满足大众希望娱乐性和新闻性兼具需求的参与者才能获胜。

安永全球媒体和娱乐行业咨询服务主管合伙人Howard Bass指出：“如今我们正处于一个非凡的时代：便携、多样性及无线技术等方面的能力使得消费者获得了前所未有的主导权。这种主导权对媒体行业的价值链产生了革命性的影响。” 技术变革的步伐不断加速，在应对日常经营所面临的诸多挑战与未雨绸缪为新的革命性发展奠定基础这两者之间实现良好的平衡并非易事。很多媒体和娱乐企业高管不得不集中精力应对当前事关企业存亡的诸多事项，从而根本无暇顾及展望未来。然而，要想创新繁荣、在市场上站稳脚跟，他们需要将光放长远 。

第六届中国云计算大会将在京召开

由中国电子学会主办的“第六届中国云计算大会”将于5月20日在北京召开，会议历时四天，涵盖“突出行业应用、分享技术趋势、促进国际合作、打造共赢平台”四大特性。

据悉，大会将突出行业应用：新增6类行业应用专题论坛，涵盖交通、制造、医疗、教育、金融、数字娱乐等行业领域，邀请行业用户CIO和信息技术主管分享应用经验，推动云计算大数据在更大范围、更多领域创新应用，服务于智慧中国建设。会议继续分享技术趋势：大会将邀请中国电子学会云计算专家委员会委员、中国电子学会大数据技术与应用专家委员会委员、中国首席信息官联盟知名CIO、国际信息处理联合会（IFIP）海外专家，通过主题演讲、专题讲座、圆桌讨论、技术培训等方式，让与会者全面准确把握云计算、大数据领域的技术发展趋势，掌握构建云计算应用的核心技术。

在技术专题论坛和行业应用论坛之外，本届大会还将特设全国云计算大数据创新项目评选颁奖暨风险投资论坛。论坛云集了云计算、大数据等领域的创新企业、专家学者、著名风险投资机构、知名投资人以及行业爱好者，将对围绕全国8大核心城市的全国云计算大数据创新项目评选的最终获奖者进行颁奖。获奖项目现场路演，风险投资机构、著名投资人、优秀创业者以及现场观众将全方位互动，从创新、融合、发展等多角度共议云计算大数据行业的最新发展与投资机遇。

曙光高端服务器新品

随着大数据、云计算、数据中心整合等创新型应用的推进，国内金融、电信、电商等行业的发展驱动力有了很大改变，特别是商业智能分析在企业业务中得到了充分的应用，对于高可用、高可靠、高可管的服务器系统有着愈发强烈的需求。

近日，“创新技术 决胜关键――曙光高端服务器新品会”在北京召开，作为我国高性能计算领导者和云计算的领先企业，曙光公司迎合用户的高端需求在此次会上正式推出新一代全自主研发的八路服务器――I980-G10、曙光I840-G25，以及刀片计算机节点CB80-G20，为用户关键应用提供了更多选择。此外，曙光在会上还分享了U2L（Unix to Linux）解决方案与实用案例，展示了服务器新品在数据库搭建、数据智能分析等方面所拥有的广阔前景。曙光公司首席运营官王正福指出：“曙光秉承持续创新的精神，凭借强大的技术实力、应用解决方案能力和敏锐的市场洞察，聚焦创新和高质量的产品与服务。曙光围绕着用户关键应用平台的需求特点，在探索服务器生态系统建设进程中不断创造集聚应用价值的产品。此次推出的I980-G10等服务器新品，以极高性能、极低故障为亮点，将在降低企业用户的运维成本，提升企业核心竞争力等方面，让高端服务产品在关键应用中发挥特长。”

新浪微博美国纳斯达克上市

新浪微博于北京时间4月17日正式在美国纳斯达克上市，适逢纽约股市连跌三周，导致新发售的股票规模大幅缩水，虽然“升”不逢时，但当日新浪微博逆市上涨19%，每股价格为20.24美元，总市值达41亿美元。公开资料显示，新浪微博此次共发行1680万美国存托股，发行价在此前预估的每股17到19美元定价区的低端17美元，由于发售的股票规模有所缩减，共筹款2.86亿美元，远逊最初公布的5亿美元预期。

新浪微博是现今中国国最大的社交网络平台，有中国的推特（Twitter）之称。截至今年3月，微博月活跃用户1.438亿，日活跃用户6660万，是中国活跃度最高的社交媒体。微博上有超过8万个政府机构和官员的微博账号、70多万个个人认证账号和40多万家企业认证账号，在政府、企业、明星名人与普通网友的互动中扮演着重要角色。商业化方面，2013年第四季度新浪微博营业利润达到300万美元，成为中国第一个盈利的社交媒体平台。今年第一季度，微博整体营收达到6750万美元，同比增长160.6%。

智慧金融行业报告范文第2篇

值得关注的是，在渤海活塞华丽转变的过程中，信息技术起到了重要作用。“公司的生产、经营、管理活动已经离不开信息系统的应用”，渤海活塞董事会秘书王洪波表示，在超前信息化应用的有力支撑下，公司多种新产品及发明新专利的技术水平已达到和代表国际前沿水平，成为中国活塞第一品牌、中国内燃机活塞设计开发基地。特别在“十一五”，“以信息化带动工业化，以工业化促进信息化”和“十二五”“两化融合”发展思路的指导下，公司借助信息化应用起步早、应用范围广的优势，企业经济发展增速，并有效规避了国际金融危机的风险，信息化应用水平也得到了飞速提高。如今，渤海活塞在信息化建设累计投入已经几千万元，信息化建设已成为企业发展壮大的重要砝码。

信息生产力

今年5月，山东省工业企业信息化和工业化融合发展水平新闻会对《山东省工业企业信息化和工业化融合发展水平评估报告（2012）》进行了公布，该报告以最终得分排名形式，对山东省内各企业“两化融合”水平进行了公示。报告显示，在山东省政府公布的350家重点发展的工业企业中，渤海活塞荣获本次评估最高得分，排名第二、第三的分别是九阳股份有限公司、山东国瓷功能材料股份有限公司。

对于这个成绩，王洪波并没有表露出更多的惊喜，“现在信息化在公司已经成了共识，成为提升公司生产力的重要抓手。归结当前信息化应用，公司已经建成了七大信息化系统和一个‘一体化闭环协同管理平台’（BH-GOA），全面支持数字化企业的打造。”

记者了解到，渤海活塞在生产车间内推广应用在线SPC系统，实现生产数据的自动化、实时性采集，根据科学合理的判定，将产品质量控制前置化，转变检验为主为预防为主，为产品品质保驾护航；活塞专用设备制造系统，则为公司生产设备提供了强有力的支持。公司通过引进、消化、吸收、嫁接、创新，自制柔性制造全自动铸造机、产品加工线和全自动检测线，并进行模具加工中心的研制。来自产品研发的数字化信息向下游传递，CAPP、CAM与CAD融合，实现真正意义上 CAD＼CAE＼ CAM＼CAPP一体化，实现高精数控化设备生产制造；通过SCM供应商管理系统建设应用，帮助企业优化采购流程，与各个供应商建立良好的沟通关系，减少物流环节，提高工作效率，提高物料配送的精准度，实现公司与供应商的双赢，并且能够使公司对原材料市场的各类信息做出快速的反应，做到“同等物品比价格，同等价格比质量”，实现全球采购寻源……

近期，“渤海活塞”还成功部署了由北京慧点科技股份有限公司服务提供的以建设“一体化闭环协同管理平台”为主的项目——公司所有信息化系统在该平台下实现了全面集成应用，这不仅是数据的共享，更是业务的集成。王洪波介绍，由“一体化闭环协同管理平台”实现了企业日常管理流程的信息化落地及管控业务的闭环管理，主要包括日常管理流程以及资金费用、产、供、销、质量、产品研发等核心业务的一系列管控。简便了工作计划的实施及上一级任务的下发、接收、执行、反馈等全过程管理，同时还搭建了门户系统、邮件系统等，让业务操作简便，效率提升。“一体化闭环协同管理平台”根据人性化的设计，还增加了：绩效考核系统，实现以提升绩效为目标的企业KPI绩效考核；企业报表中心，为企业提供辅决策得重要数据和分析。

“两化融合”重塑工厂

随着信息技术的不断升级，现在渤海活塞逐渐从行业的追赶者变成技术的创新者，从两台PCXT机的“孤岛”直至现今“一体化平台”；从CAD设计、MRPⅡ物料需求到ERP资源需求，企业信息化的触角又延伸到了“两化融合”的更高层面。

从信息化的维度来看，渤海活塞信息化已渗透到制造业的末端，与工业化融合，实现了全部设备数控化、自动化制造。在产销协同作用下，客户的特殊需求贯穿于设计、报价、生产、检验、交付全过程；以产品生命周期理论设计各功能模块，将成本控制到了工序，变成本核算为管理预算，实现成本过程控制。信息化始终贯穿于企业的各个流程，规范了企业的基础管理和运作方式，建立了科学的管理体系和市场快速反应的企业经营机制。

2012年7月，山东滨州渤海活塞股份有限公司经山东省经济信息委员会推荐，成为山东省五家上榜国家工业和信息化部授予的“信息化和工业化深度融合专项资金”计划单位之一。

而从工业化的维度来看，目前渤海活塞成立“博海精机”专用自动化装备公司，对现有设备进行数字化改造，结合精益生产，使老设备焕发生机，生产工艺、加工过程全部计算机控制；通过引进、消化、吸收、嫁接、创新，自制柔性制造权自动活塞加工线、活塞全自动检测线、活塞表面处理生产线，不仅实现了由信息化向数字化的迈进，且大大降低了固定资产投入成本，同时开辟了一个新的产业，在满足自身需要的同时，还出口到中东、南亚、南美等多国。

智慧金融行业报告范文第3篇

2005 年财政部启动了高级会计人才培训工程, 旨在实施人才强国战略, 适应我国市场经济和会计行业发展要求, 通过系统知识学习、专题研究与研讨、强化能力建设, 进一步完善学员知识结构, 全面提升学员理论水平和实际应用能力, 打造一批精通业务、善于管理、熟悉国际惯例、具有国际视野和战略思维的高素质、复合型的高级会计人才, 使他们成为我国会计行业的领军人物。

目前, 该工程已经进入全面实施阶段。高级会计人才培养体系已经初步建成, 包括企业类、行政事业类、学术类、注册会计师类。

“刚回来, 现在可以采访, 你能坚持住吗? ”电话里吴文军对记者说。

“可以, 我现在去找你。”记者撂下电话, 从上海国家会计学院3 号公寓直奔6 号公寓。时间是4 月25 日23: 15 分。来到6 号公寓一看, 吴文军的电脑还开着, 正在思索着培训总结。见到记者来, 边忙着招呼边说:“两天后要交了, 还差点没写好。现在接受你的采访, 完了我要继续加班, 今天很可能是个不眠之夜。”切入正题, 采访随即开始。

培训伊始, 吴文军尚在德国学习。为遵守培训纪律, 不至失去得之不易的培训机会, 几经请示, 多方协调, 以求得托付责任, 提前离开。欧洲转机, 历经24 小时颠簸, 如期进入开班课堂, 兴奋盖过一路的疲惫。吴文军也成为全国高级人才培训班( 行政事业单位类) 第一期的班长。

财会通讯: 您对本届高级人才培训班( 行政事业单位类) 怎么认识?

吴文军: 就像王军副部长所说的――我们的目的就是要推动你们这些人从执行者向管理者、领导者、决策者转变; 发扬用大看小、跳出会计看会计; 学会有进有退、先领后导、在限制中求发展、追求多方共赢的方法论, 我认为培训班的宗旨就是促进我们这些学员由执行者向决策者的角色进行转变, 丰富会计相关领域的知识, 从一种宏观战略角度体验会计。从基本知识的角度来讲, 通过自学可以达到, 但是有了这些培训专家的授课、自由的讨论, 我们就会从其中得到一些书本上没有的东西, 可能就是一种理念, 一种思考问题的方法。这对我们的帮助是非常大的。

财会通讯: 您对这个班总体印象如何?

吴文军: 要说印象, 那可真是终生难忘。上午、下午、晚上时间紧凑的让人有点喘不过气。听课、讨论、报告, 堪称是思想的“集中营”, 需要极大地激发潜能。即使严格遵守规程, 但是为求得报告新意, 每天不得不挑灯夜战, 很少有在凌晨一点前歇息。

在我的学习生涯中这样的经历实在很少, 我十分佩服培训班设计者的缜密心思。但这样高强度训练对我们能力提升绝对是有好处的, 我甘心情愿接受挑战。因为这样的机会是稀缺的, 值得珍惜的。另外, 这仅仅是开始, 我们这个班的学员还要走过六年的征程。

财会通讯: 从知识的学习角度来讲, 您现在最亟待补充的知识是什么呢?

吴文军: 从我个人来说, 从本科到博士都是学会计专业的, 说实话如果现在的培训还是集中在会计方面我还真有点吃不消, 我主要想了解一些比较宏观和具有战略意义的综合知识, 这种知识能够给我一种思考问题的方法, 而不是一些具体的知识点。也就是说, 我需要跳出会计这个圈子再次审视会计, 这样可以解决“只缘身在此山中, 不是庐山真面目”的困惑。我想这也是很多高级人才的想法, 也是从执行者到管理者和规则制定者转变的基点。财会通讯: 您觉得哪些课对您的启发比较大?

吴文军: 我们这次参加学习的学员来自各个部门, 在自己的本职工作中都有自己的成绩, 藉此机会我们聚集在一起可以相互交流、相互碰撞形成一些令人振奋的思想火花。萧伯纳说, 如果你有一个思想, 我有一个思想, 互相交换, 我们各自就有两个甚至多个思想。这句话在讨论交流中得到了充分的印证。同学们精彩的发言, 内容丰富, 信息量大, 思维活跃, 思路开阔, 视角新奇独特, 不时跳跃着思想的闪光, 弥补了各自知识经验的不足和思维、思路的缺陷, 带来一次又一次的惊喜, 每每有一种如饮醇浆的感觉。这是人生一笔可遇而不可求的巨大财富。

另外我们的课程安排得很紧, 学员都比较辛苦, 经常夜里两三点还在忙活作业, 或者写总结。可见这些课程对我们来说都是非常有用的。比如说, 关于博弈论的问题, 这是一门深刻的管理辩证思维, 在我上学时候我接触的博弈论知识基本上是琐碎而不成体系的, 而近些年来博弈论取得了很大发展, 好几次诺贝尔管理学奖都授予了有关博弈论方面的研究, 国内也开始非常重视博弈论的研究, 有很多观点和意见。在这次培训中, 专家简明扼要的讲述, 并且运用博弈论来分析现实中一些普通的事情, 却得出另一种“不合常理”但是却又是一番道理的结论, 一方面拓展了我的思维空间, 一方面使我更能多角度的了解情况, 这也是在现实管理中必须要考虑的。因此, 我对博弈论产生了极大的兴趣, 我觉得我的收获会很大。

周振鹤教授、骆玉民教授关于“ 晚明清初中西文化的交汇”和“魏晋文人的风度与人生观”的讲座, 将我们引入了相对陌生的、但又引人入胜的文化和艺术殿堂, 有助于增强我们的文化、艺术素养, 提高我们的人文修养和人生境界。这些知识从不同的方面、不同的视角、较高的层次形成了一个知识网络, 为我们走向领军提供了厚实的铺垫。

学习不一定是非要学到某一个公式, 某一种先进的知识点。我觉得最重要的就是能够学到一种方法。不要说其他学科的知识, 就算是财务会计这方面的知识, 就永远也学不完, 所以没有必要了解每一个知识点, 而是要学会某种研究深入的方法, 也就是“授人与渔”, 这才是我想得到的。

财会通讯: 您认为这个高级会计人才培训班的成功标志是什么?

吴文军: 我们的背后, 是为社会提供公共产品、公共服务的政府机关、事业单位。提高执政能力, 建设人民满意的政府, 是我们这些行政事业单位要对百姓承担的责任和义务。作为财经管理的中坚力量, 在构建和谐社会、加强执政能力建设中, 起着不可替代的作用。我们的素质和能力直接或间接影响着政府部门的管理水平和效率。所以, 在会计领军人才工程的建设中, 行政事业类会计领军人才的建设意义重大, 我们更感责任重大!

提升能力, 决不是轻而易举的事情, 靠一时的热情和运气是无法实现的, 空想更是难堪领军使命。我们必须要有充分、精心的准备, 不仅需要丰富的知识准备, 而且需要健康的身体准备、良好的心理准备和足够的技术准备。

因此我认为, 行政事业班领军人才培养成功的标志应当是: 我们的单位、我们的部门、我们的系统, 因为有了我们而提高了管理

水平, 改进了管理方式、提高了行政效率、降低了行政成本, 并逐步展示出行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的政府形象。吴文军在挂任贵州省财政厅厅长助理期间, 应邀到省直机关、高校、企事业单位和地市州作了21 场专题报告; 在调查研究的基础上, 针对农村信用社改革当前面临的困难和问题, 从制度建设、机制创新等方面提出了一系列建设性的意见和建议, 受到有关领导好评; 针对当前财政工作的一些热点问题, 积极参与调查研究, 走访9 个市( 州、地) 的42 个县(市、区), 搜集相关材料,撰写了《关于贵州省省级财政收入特征的研究报告》、《关于县乡财政问题的调查及思考》、《贵州省农村信用社改革侧记》、《关于贵州省基层财政状况及财政改革若干问题的调研报告》、《努力维护会计信息的真实性》、《透过税收结构看经济发展》、《把握特点稳步推进财源建设》等报告和文章, 供部、省、厅领导决策参考。

财会通讯: 您在贵州挂职锻炼的时候曾经深入调研, 提出了很多的建议和意见。在清理经济鉴证中介机构办公室工作的过程中也写了几篇关于鉴证中介机构的调研报告。您对调研是否情有独钟?

吴文军: 可以这么说吧, 我这个人闲不住。喜欢对自己感兴趣的事情进入现实中调查, 得出自己的结论。一方面使自己的文章更有说服力, 一方面希望自己能够为其他使用者提供一点参考。而且这些调研都充分运用了当时的有利因素, 能够深入地展开,结果也就比较贴近实际, 反映现实。

其实, 调研是一个非常好的研究方法, 它可以让你在一个集中的时间内对某一行业了如指掌, 并能够迅速地采取措施。但是,说实话, 调研是一个苦差事, 需要大量的收集第一手资料, 那么就需要去很多地方, 和很多人交谈, 这样才能客观实际。当时在贵州写出的几篇调研报告, 我就跑遍了大半个贵州, 因为贵州是高原地区, 路很难走, 确实很艰苦。但是看着自己的报告得到领导的重视我还是很欣慰的, 毕竟自己的努力没有白费。

财会通讯: 最近在人民日报上看到了您关于农村需要什么样的金融服务的文章, 当时怎么想起写这个?

吴文军: 我老家湖北红安是有名的将军县, 但是也是一个贫穷的地区, 因为父母不习惯城市的生活, 所以每一到年节我都要回去。回去了, 肯定不能闲着啊。在财政部金融司工作, 肯定要把工作融入生活, 这样也符合我的个性。而且年前, 金人庆部长教导我们,解决农民的问题要带着感情去办。作为政策的思考者和拟订者, 如果没有忧国忧民的心态, 深入基层, 掌握第一手情况, 再高的理论水平, 也可能只是高谈阔论、隔靴搔痒, 而于事无补的。

财会通讯: 是啊, 不能拍着脑袋瞎说啊。还有您对调研是情有独钟的!

吴文军: 确实, 现在很多人缺乏这种深入基层的精神。当时我是与我们红安县财政局金融股刘股长一起去的, 基本上跑遍了整个县。包括种粮大户太平桥镇农民汪家福, 县农村信用联社的有关领导, 七里坪镇的生猪养殖户罗新全等等。当时觉得农村在金融服务上实在是欠缺。就像老刘说的“在我们这种穷山区, 农村金融前几年简直就是被边缘化了”。

财会通讯: 现在国家的很多政策都在向农村倾斜, 财政拨款支农力度也比较大, 最近农村的村镇银行也开始兴办了, 对农村金融是个极大的利好消息。

吴文军: 彻底解决“三农”问题, 需要全方位给予农业支持和扶持, 需要税收、财政补贴和各种配套政策, 也离不开农村金融的协调和配套发展。前些年农村金融发展不太健康, 拖了农业、农村、农民发展的后腿。为扭转这一局面, 必须高度重视农村金融改革滞后、服务不足的问题。没有金融业的支持, 农村改革的创意再好也不会长久! 农民需要什么样的金融, 无论是现在的金融业还是即将新办的金融机构, 是为改革而改革, 还是为农民需要而改革, 实践是最好的试金石, 农民举手不举手是最好的检验。在发展农村金融的关键时刻, 为农民打理好他们的辛苦钱, 需要更多改革的思路,更多勇于创新的勇气, 更加深入实际的作风。

从1999 年开始吴文军就承担重大课题研究: 1999 年承担部级课题《规范经济鉴证类社会中介机构管理研究》; 2001 年承担部级课题《上市公司利润操纵研究》; 2002 年承担部级课题《加入世贸组织与我国注册会计师行业建设和发展战略研究报告》;2003 年承担省级课题《从税收结构看经济发展――关于贵州省税源结构的调查分析报告》; 2005 年承担部级立法项目《金融企业财务规则》。

财会通讯: 2005 年您承担了《金融企业财务规则》的起草, 这个对金融企业的财务影响应该是很大的了?

吴文军: 这个项目是集体智慧的结晶, 我当初算是主力牵头。耗费了很长时间, 这里面凝聚着我的很多理念, 因为时间比较长,没有及时作系统的文字梳理, 但是从头到尾我都参加。我对这个项目非常有感慨。这不是一两句话能够说完的, 我目前就要给某地财政系统的同志们讲授如何在财务上监管现代的金融机构。

《金融企业财务规则》不仅理顺了农村信用社财务管理体制, 而且强调了财务风险管理, 使金融企业财务管理从行政审批模式转变为引导金融企业自主加强财务风险管理, 促进金融企业稳健经营, 强化对金融企业财务信息的分析与利用。这一规则的出台, 在财政系统、金融界引起了较好的反响。

财会通讯: 那您就给大家谈谈这个《规则》的起草过程吧!

吴文军: 这是一个系统的工程。2005 年6 月全国开展保持党员先进性教育的后期, 各个部门在相互提意见, 很多意见集中反映到财政部金融司――1992 年制定的金融保险企业财务制度, 现在已经13 年了, 中国的金融企业已经发生了很大的变化, 应该改一改了。于是财政部就组成专题小组, 形成讨论稿初稿, 并在9 月将讨论稿印发各地及部分金融企业征求意见。然后再根据相关部门和专家意见, 形成草案, 报部务会审议。2006 年9 月29 日, 财政部党组会议讨论通过《金融企业财务规则( 草案) 》。10 月, 征求部内司局、国家税务总局意见, 完善草案。11 月, 召开座谈会, 起草规则实施指南。12 月7 日, 财政部第42 号部长令。这个规则开始叫《金融企业财务管理通则》, 但是经过多方讨论认为“通则”不适合, 而改为“规则”, 这样一方面层次有所提高, 而且通用性比较强。另一方面, 财政部对金融企业本身就具有管理、指导、服务的职能, 为什么要单独强调“管理”呢, 于是就最终改为《金融企业财务规则》。

财会通讯: 看来这份《规则》的提出、制定过程还是十分漫长和艰辛的。那么这个新的《规则》有什么特点呢?

吴文军: 简单的说主要有以下几个方面: 分离财政部门社会事务管理者与资产管理者的职能; 减少财政部门对企业的直接干预; 界定不同层次财务管理的内涵; 丰富并强调了财务风险管理;

改革了财务分配制度; 提升了财务制度的层次; 明确了金融企业财务管理的基本要求; 规定了财政专员办的财务监管职责; 理顺了信用社类金融企业的财务管理。

财会通讯:《金融企业财务规则》与原来实行的财务制度有哪些区别呢?

吴文军: 主要是废止了以前财务制度的一些条款、保留了一部分原来财务制度的条款、增加一些适应现代金融行业情况的条款。具体来讲:

( 一) 废止的具体规定。净残值率按照固定资产原值的3%至5%确定; 固定资产分类折旧年限; 代办储蓄手续费按代办储蓄存款年平均余额的1.2%之内控制使用; 业务宣传费限额: 银行为2‰, 保险及其他非银行金融企业为5‰; 保险企业支付防灾费的标准; 手续费支付总额最高不得突破实收保费的8%; 佣金最高支付总额不得突破缴费期内实收保费的5%; 业务招待费在限额内掌握使用; 职工福利费按照企业职工工资总额的14%提取;应提取税后利润5%的法定公益金。

( 二) 保留的具体规定。在企业的资本金中, 银行固定资产净值所占的比重最高不得超过30%( 《规则》为40%) , 保险及其他非银行金融企业固定资产净值所占的比重最高不得超过50%。国家另有规定的, 从其规定; 工会经费按照企业职工工资总额的2%计提, 拨交工会使用。职工教育经费按照企业职工工资总额的1.5%( 新《规则》为2.5%) 计提, 用于职工教育方面的开支。

( 三) 新增的具体规定。第三条――金融企业应当建立健全内部财务管理制度, 设置财务管理职能部门, 配备专业财务管理人员;第九条――金融企业应建立健全包括识别、计量、监测和控制等内容的财务风险控制体系。建立规范有效资本补充机制: 商业银行资本充足率不得低于8%, 核心资本充足率不得低于4%。保险业, 偿付能力充足率不得小于100%。证券业, 净资本与负债的比例不得低于8%, 净资产与负债的比例不得低于20%; 第四十四条――金融企业资本充足率、偿付能力充足率、净资本负债率未达到有关法律、行政法规规定标准的, 不得向投资者分配利润; 第五十八条――金融企业报送的年度财务会计报告应当经会计师事务所审计。

财会通讯: 还有和此《规则》相配套的规定与行动吗?

吴文军: 当然有。财政部将《规则》实施指南和解读, 还将以《规则》为依据, 在金融企业财务信息管理、绩效评价管理、财务风险评价和控制、社会审计和资产评估等方面, 制定配套管理制度和具体办法, 检查金融企业执行《规则》情况, 省级财政部门也要制定具体实施办法。

夜已深, 记者抬表一看, 已经凌晨时分。上海国家会计学院的校园一片静谧, 但是记者向6 号公寓楼回首望去, 很多房间灯光依然……

人物简历:

吴文军, 现任财政部金融司副处长, 高级会计师。

1987.9―1991.7 青岛理工大学商学院会计系工业会计专业学习

1994.9―1997.7 中南财经政法大学攻读会计学专业硕士学位

1999.9―2001.12 财政部财政科学研究所攻读会计学专业博士学位

2002.9―2005.12 清华大学经管学院博士后流动站研究资本市场问题

1991.7―1994.9 武汉钢铁公司从事会计工作

1997.7―2005.3 财政部从事注册会计师行业管理工作。其间, 1999 年10 月至2003 年10 月在国务院清理整顿经济鉴证类社会中介机构领导小组办公室工作

2003 年10 月―2004 年10 月挂任贵州省财政厅厅长助理

获得奖励或表彰情况

1、1996 年:《对武钢养老保险制度的调查及思考》获财政部高教系统“社会实践与我”征文三等奖;

2、1997 年:《国有资产保值增值与成本补偿》入选华中理工大学年度研究生优秀学术论文;

智慧金融行业报告范文第4篇

苹果即将完成Beats收购

英国《金融时报》从一位消息人士处获悉，苹果公司正与音频设备厂商Beats Electronics商谈收购事宜，收购价格或达32亿美元。消息人士称，这一交易可能在近期公布，但不排除双方谈判破裂的可能性。如果交易达成，这将是苹果公司历史上最大的一笔收购。《金融时报》称，32亿美元的收购价格明显偏高。2013年9月，Beats获得凯雷投资的5亿美元投资，估值超过10亿美元。Beats由音乐制作人吉米・艾欧文（Jimmy Iovine）和说唱歌手、制作人Dr. Dre共同创建，在高端耳机和便携音箱市场取得了成功。最近，他们推出了音乐流媒体服务，以获竞争优势。《纽约时报》称，对于苹果公司来说，这一交易是其收购策略的重大突破。迄今为止，苹果专注于收购技术提供商，并将其融入已有产品中；然而收购Beats则表明苹果公司CEO蒂姆・库克（Tim Cook）愿意收购畅销品牌。

点评：乔布斯时代，苹果收购从未超过10亿美元，而此次巨资收购或证明，苹果意识到创新乏力的自己需要借助外力。

2014全球移动互联网大会召开

5月5日，2014全球移动互联网大会（GMIC）在北京召开。本届大会以“下一个50亿”为主题，分别从“如何赢得下一个50亿用户”、“如何成为下一家50亿的公司”和“如何决定下一个50亿的投资”展开。作为成功变现模式，游戏成为大会的重点话题之一。在国内， 2013年单款游戏1000万元流水收入就算是不错的产品；现在，3000万元才有机会成为一线产品。不过，手游市场整体产品的成功率却在不断下降，现在产品的成功率在2%到5%之间。另一个重点是智能机器人。Robo Garage公司CEO、东京大学副教授高桥智隆（Tomotaka Takahashi）认为，智能机器人将成为下一个杀手级的硬件产品。下一个10年内，智能机器人会出现在消费者的口袋里，成为继iPhone之后的最大创新。

点评：移动大会关注的重点说明，互联网公司已从过去追求粗放式用户增长转向培育流量变现。不过，面对一群习惯了免费午餐的中国消费者，互联网公司还需要更多耐心和商业智慧。

国际

苹果、三星大战终落幕

日前，陪审团对苹果公司和三星之间的专利战作出最终裁定，审判书认为苹果侵犯三星一项专利，需要苹果赔偿15.84万美元，而三星的索偿金额是620万美元；三星则被判定侵犯苹果两项专利，需要支付1.196亿美元赔偿金，但苹果的赔款要求高达22亿美元。业界认为，法庭的审判结果是对苹果的一次打击，确实三星和Google的一次胜利。Google的Android操作系统配置在诸多三星手机之中，且Google曾同意为三星支援部分官司成本。此次也是苹果与三星之间的第二轮大规模专利官司。在此前一轮的官司中，三星被责令向苹果支付9.29亿美元的总侵权赔偿费用。三星律师约翰・奎因（John Quinn）表示，“到目前为止，苹果仍没有放弃打压Android的机会。”奎因说，“但苹果必须意识到一点，他们无法通过诉讼来阻挡Android的发展步伐。”

点评：获得更多赔款并不代表苹果胜利。是的，苹果仍在智能手机市场的利润中笑傲，但在市场份额上已被三星远远甩开。并且，随着两者出货量差距越来越大，苹果独享利润的格局必将终结。

索尼关闭电子书业务

据国外媒体报道，索尼正计划逐步关闭旗下电子书商店Reader Store，并将服务转让给加拿大电子书制造商Kobo公司，而索尼的Xperia与Reader设备也将内置Kobo阅读应用。消费者仍可以继续购买电子书内容，未来也可以继续获得来自Kobo的内容支持。2004年，索尼推出全球首款搭载“E-link”显示屏的电子书产品，并于2012年在美国地区推出了PRS-T1电子书阅读器，2013年推出了PRS-T3。但随着2007年亚马逊推出Kindle系列，索尼电子书业务已被边缘化。此前，索尼宣布将于今年7月1日完成出售PC业务95%股权的工作。在今年春季推出新PC产品之后，索尼终止了PC产品的销售工作。

点评：从卖楼、出售PC业务、剥离电视部门到关闭电子书业务，索尼不断通过出售资产填补亏损，但是这种只“节流”不“开源”的方式并不能帮助其走出困境。

Facebook F8大会专注开发

4月30日，Facebook F8大会在旧金山召开。大会包括三个主题，第一个是“开放图谱”。Facebook公司CEO扎克伯格表示，现在的互联网只是由一堆网页间毫无组织的链接所组成，“开放图谱”能够将让所有人都位于网络的中心。第二个主题是在网络上创建实时社交体验和个性化体验。扎克伯格指出，没有阻碍的社交体验是最棒的。第三个主题是让这一切都能化繁为简。Facebook还展示了官方虚拟货币Facebook Credits，Facebook将推出新服务App2user Credits，打造成一个任何人都可以使用的平台，该功能将于今年6月推出。扎克伯格还在会上透露，Facebook目前拥有4亿用户，且正以前所未有的速度继续增长。其中使用移动Facebook服务有1亿用户，使用Facebook Connect的服务也有1亿用户。

点评：在各种移动服务冲击下，Facebook正在尝试通过各种创新加大用户黏性，探索营收最大化的可能性。

英特尔携手Google推广Chromebook

据国外媒体报道，英特尔移动客户端平台副总裁纳文・舍诺（Navin Shenoy）近日表示，各大硬件厂商今年有望推出约20款搭载Chrome OS系统的翻盖笔记本，远高于去年的4款。在一次行业活动中，展示Chrome设备的企业包括惠普、戴尔、联想、华硕、东芝、宏和LG。在传统PC销量下滑的当下，Chromebook却在逆势崛起，多数人都用这种起价不足200美元的产品来上网，而不会安装与传统PC类似的软件程序。Google产品管理副总裁凯撒・森古塔（Caesar Sengupta）表示，正在涌现出各种价位和设计的产品，吸引着不同需求的用户。据悉，英特尔通常为Chromebook配备赛扬处理器，但有些芯片也使用了来自PC芯片以及平板电脑和智能手机的技术。

点评：拥抱Chrome OS的英特尔证明，该公司已经改变了战略，不再一味坚持Wintel联盟，这种转变将为英特尔带来更多发展空间。

任天堂开发面向新兴市场产品

根据国外媒体报道，日本任天堂公司CEO岩田聪表示，将会针对新兴国家地区市场推出全新的游戏主机，“我们希望能以全新思维打造出不一样的产品，而不仅仅是现有的廉价版游戏机。为了实现产品质量和价格的平衡，我们必须从头开始。”此前，除2003年专门在中国市场独家基于N64游戏机打造的iQue Player（神游机）之外，任天堂公司一直采取全球市场出售同款游戏主机的策略。该公司2013年财报显示，任天堂已连续3年亏损。由于中国政府取消了游戏机的禁令，允许国外公司在上海自贸区制作并且销售硬件。微软已和百视通合作，并在今年9月份推出Xbox One。索尼PS4也被认为是即将进入中国内地正式销售的游戏主机。近日有消息称，任天堂2DS掌机的神游版本也即将在内地发售。

点评：此前，任天堂多次表示要采取变革，但始终“雷声大雨点小”。只有等这次产品顺利上市，才能证明保守的日本游戏巨头是否真的下定决心开始转变战略。

亚马逊联手HBO

近日，亚马逊宣布与美国HBO电视网签订了一份合作协议，将从本月开始在其视频流服务中增加对方的某些剧集。这是时代华纳旗下的HBO首次将其内容授权给网络视频流服务。另外，HBO Go服务也将在今年年底登陆亚马逊的Fire TV平台。据市场调研公司的研究报告，美国宽带服务用户消费的视频流媒体流量中，亚马逊Prime Instant Video服务已经超越了Hulu和苹果。亚马逊的流量在过去的12个月里增长了94%，在某些美国运营商的网络上，亚马逊的视频流媒体流量增长了近300%。不过，亚马逊仍落后于Netflix和YouTube。Netflix和YouTube市场份额之和达到了74%。此外，亚马逊还与二十世纪福克斯电视传播公司达成授权协议。

点评：凭借《纸牌屋》等原创节目，Netflix在网络视频服务遥遥领先，亚马逊与HBO的联手有可能改写这一格局。

Java专利案甲骨文胜诉

据美国著名科技博客Business Insider报道，美国法院近日判定，甲骨文在诉讼Google侵犯其Java专利权的案件中获胜，目前还不清楚Google要向甲骨文赔偿多少钱，甲骨文要求60亿美元的天价赔偿并没有得到法庭支持。Google表示，“对这一判决感到失望，这给计算机科学和软件开发带来了一个具有破坏性的先例。”甲骨文则声明，“Google抄袭了7000行代码，以及这款高度创新软件的整个结构和组织。”该案件源于甲骨文Google在编写Android时抄袭了Java计算机编程代码。Google希望Java开发人员转投Android，因此将Java应用编程接口（API）界面整合到Android当中。这使得开发人员可以迅速将自己的应用移植到Android，而且大量Java编程人员对Android非常熟悉。甲骨文在诉讼中指出，这些API是受自己申请的版权所保护的。

点评：此前，API是不受版权法保护的，而甲骨文的胜利有可能改写现有的API开放模式，因此也应引起中国开发者的关注。

国内

猎豹移动登上纽交所

5月1日，猎豹移动在纽约证券交易所正式挂牌上市。猎豹移动成立于2010年10月，此前名为金山网络，今年3月底更名为猎豹移动。公司主要从事信息安全软件、网页浏览器、关键任务移动应用程序的研究、开发及运营，并提供在线广告服务及设备的互联网增值服务。在IPO的同时，猎豹移动还与金山软件、百度、小米签署股份认购协议，三家公司将共同认购最高5000万美元的股份。另外，腾讯旗下TCH公司也将认购价值2000万美元的猎豹移动股份。猎豹移动招股书显示，前五大合作伙伴贡献了收入的65%，阿里巴巴、腾讯、百度分别为25%、19%和14%。据悉，猎豹全球移动端用户已增长至5亿，仅今年一季度就增长了44.9%，其活跃用户中有63%来自海外。

点评：BAT大佬共同为猎豹上市背书，在国内互联网市场上前所未有。联手支持也正是因为他们面临着移动安全领域共同的敌人――360。

光线传媒2.3亿收购仙海

5月4日，光线传媒宣布拟以2.3亿元收购广州仙海网络部分股权并向对方增资，此次项目完成后，公司持有仙海网络20%股权。这是光线传媒自2012年8月以来收购的第三家网络游戏公司。之前，光线传媒在2012年8月以8100万元收购欢瑞世纪4.81%的股权，并和子公司光线影业以1.25亿元收购天神互动12.5%股权。其中，天神互动在今年1月拟借壳科冕木业上市，光线传媒所持股权市值近5亿元。光线传媒公告中表示，此举“可以加强产业链的战略布局，与公司的电视剧、电影业务形成互动”。

点评：考虑到国内游戏产业的不确定性太多，以及影视、游戏打通尚未出现成功案例，光线传媒的战略布局很有可能只是向资本市场“讲一个故事”。

畅游缩编端游团队

据媒体报道，畅游的端游部门近期计划裁员近120人。畅游2014年第一季度财报显示，总收入达1.808亿美元，净亏损1950万美元，营收环比下滑7%；其中，网络游戏营收环比下滑5%，同比下滑2%；在线广告营收环比下滑45%，同比增长39%。畅游称，网络游戏营收同比下滑主要是《神曲》和《弹弹堂》营收下滑。实际上，2013年12月就有消息称，搜狐畅游计划对端游项目进行人事调整，受影响员工可能会从端游团队转向手游团队，或者接受裁员。另据游戏工委、CNG中新游戏研究联合的《中国游戏产业报告》显示，2013年客户端网络游戏市场占有率为64.5%，同比下降10.4个百分点，三年来持续下降17.7个百分点，增速明显放缓。

点评：在端游市场陷入瓶颈的大背景下，国内网游大户也不得不向手游转移，实现自救。转，还有机会；不转，只能等死。

湖南卫视扶植芒果TV

5月9日，湖南广播电视台台长吕焕斌表示，“今后，湖南卫视拥有完整的知识产权的自制节目，将由‘芒果TV’独播，在互联网版权上一律不分销，以此打造自己的互联网视频平台。”他同时强调， “全台所有节目绝不允许擅自和外面的新媒体合作。”视频行业发展之初，湖南卫视就推出新媒体金鹰网，并推出视频业务芒果TV。2009年芒果TV宣布独立运营。今年4月湖南卫视将金鹰网及芒果TV两大平台改版整合，推出全新“芒果TV”网络视频平台。有视频网站从业者认为，视频行业在中国发展近10年，版权内容早已进入全球布局，美剧、英剧、韩剧、日剧等应有尽有，2013年起各大品牌争相把自制定为战略方向，即使有湖南卫视版权方面的全力支持，“芒果TV”也不可能撼动行业格局。今年以来，搜狐视频、优酷土豆、爱奇艺在综艺节目版权购买的力度并不大，纷纷加大了自制综艺节目的力度。

点评：在视频行业冲击下，如果电视台能够利用好优质的自制内容和品牌这步棋，未来在线视频领域未必由互联网企业独步天下。

天河二号蝉联超级计算机榜首

根据国际TOP500组织的最新一期“全球500强最快超级计算机排行榜”，位于广州的国家超级计算机中心的天河二号以持续计算速度33.86千万亿次/秒的成绩蝉联榜首。天河二号速度比名列第二的泰坦（Titan）速度快了近一倍，后者位于美国橡树岭国家实验室，计算速度为17.59千万亿次/秒。从超级计算机数量而言，美国保持绝对领先地位，500强中有264个系统坐落于美国，中国紧随其后，超级计算机的保有量达到63个。美国佛罗里达大学福特斯（Fortes）教授表示，对于任何一个国家而言，超级计算机的投资都是非常有必要的，它能够提升整个国家的竞争力。不过，具体投资规划仍需慎重，切忌好大喜功、盲目建设超算项目。

点评：蝉联最快计算机固然令人欣喜，但要真正提高国家竞争力，还需要对超级计算机在各行业的具体应用进行更多探索。

搜狐挑战移动搜索

5月8日，搜狗正式移动搜索APP，并搜狗搜索的新标识。搜狐董事局主席张朝阳表示，搜狗搜索将在腾讯的支持下，从移动端向百度发出猛烈挑战。据腾讯总裁刘炽平介绍，腾讯希望搜狗能够实现人与资讯的连接。去年9月，腾讯向搜狗注资4.48亿美元，并将旗下的腾讯搜搜业务等相关资产并入搜狗，交易完成后腾讯随即获得搜狗36.5%的股份，且持股比例可以增加至40%左右。

智慧金融行业报告范文第5篇

中国的崛起实质上是

中国企业的崛起

国资委成立10年来，中国国资监管和国企改革的成效在《财富》世界500强榜单的变化上也得到了充分体现，中国军团在世界500强中逐年壮大。根据有关资料，《财富》2002年的报告有11家中国大陆企业上榜，其中，央企7家，银行4家；2003年的报告中国大陆有14家企业上榜，其中，央企6家；2004年的报告中国大陆有18家企业上榜，其中，央企11家；2005年的报告中国大陆有15家上榜，其中，央企10家；2006年的报告中国大陆有19家企业上榜，其中，央企13家；2007年的报告中国大陆有22家企业上榜，其中，央企16家；2008年的报告中国大陆有26家企业上榜，其中，央企19家；2009年的报告中国大陆有34家企业上榜，其中，央企25家；2010年的报告中国大陆有43家企业上榜，其中，央企31家；2011年的报告中国大陆有58家企业上榜，其中，央企39家；2012年的报告中国大陆有70家企业上榜，其中，央企43家。从近十年中国企业入围世界500强榜单分析，2003年时非金融类国企只有6家，到2012年时增加到54家，其中，地方国企11家。2003年国资委成立时，所监管的央企是196家，而入围世界500强的央企（国企）只有6家，占3%，2012年国资委监管的中央企业已减至116家，而上榜世界500强的央企却增加到了43家，占37%，况且这种增加是在入围标准逐年提高基础上实现的。2002年时入围世界500强的收入标准为100亿美元，2012年这一标准已超过220亿美元。2003年时尚没有中国民营企业上榜世界500强，到2012年则已增加到6家。这说明中国企业在进军世界500强的征途中，不但国有企业在崛起，民营企业也在崛起，中央企业带动了中国企业的群体性崛起。

中国企业军团在世界500强中的逐年壮大，是中国经济崛起的动力、内容和体现。数据表明，当2010年中国经济总量超过日本时，2011年《财富》世界500强榜单上的中国企业以69家的数量（包括台湾和香港的11家企业）首次超过日本企业的68家；2012年中国仅大陆企业即以70家上榜的数量超过日本，巩固了世界第二经济体的地位。正如清华大学国情研究院院长胡鞍钢教授所说，中国的国有企业和民营企业如同“东方巨人”的“两条腿”，“两条腿”先后并进，相互协调，大步前行，要比单纯依赖国有企业或民营企业“一条腿”走路要走得快，走得稳，走得协调。使中国成为世界第二大经济体、第一大出口国、第二大发明专利申请国、第四大国际专利申请国，它们都是创造的主体。在国际市场竞争中，国有企业属于资源密集型、资本密集型、科技密集型、人才密集型企业，它们的核心任务就是要与世界500强企业和世界2 000强企业开展激烈的竞争，不仅要在其中占一席之地，而且要迅速崛起，占据战略性新兴产业和科技创新制高点，还要成为几百个行业中的领军企业，带头“走出去”，拓展更大的发展空间。中国企业，无论它们是国有企业还是民营企业，都为中国崛起作出了重大贡献。那种片面强调“国退民进”或者“国进民退”的观点都是不正确的，中国的崛起需要和坚持国企民企融合共进。

国企是实现中国梦的

中流砥柱

国有企业尤其是中央企业是中国的脊梁，是实现中国梦的中流砥柱。

国企是重大工程建设的“主力军”。中国的崛起是奠定在一系列关系国计民生的重大基础工程的建设与完善基础上的。举世瞩目的三峡工程、青藏铁路、西气东输、西电东送、南水北调、北京奥运场馆、上海世界博览会、高铁、动车……在国家的各项标志性重大工程建设中，国有企业特别是中央企业作出了杰出贡献。提升国家的竞争力，同样离不开大型国企。当前的竞争是全球性的。尤其是在一些关系国家安全和国民经济命脉的重要行业和关键领域，比如军工、航天航空、石油勘探等，规模经济要求很高，进行技术创新和走出去参与国际竞争。当前在民营大企业数量很少、实力较弱的条件下，在相当长的时期内，国际竞争还主要或只能靠国有及国有控股大企业担负。10年来一批国有企业实现了从“中国500强”到“世界500强”的跨越，不仅显著增强了我国的经济实力和国际竞争力，更为经济持续健康发展提供了有力支撑。国际金融危机爆发后，我国之所以能够从容应对，并率先实现经济回升向好，受到国际社会广泛称赞，一个重要原因就是拥有强大的国有企业，为政府有效实施宏观调控，更好地掌握全局提供了坚实基础。各种妖魔化国企的观点是没有根据的，也是十分有害的。

国企是建设创新型国家的“排头兵”。国企在国家技术创新体系中承担着重要任务，起着举足轻重的作用。近几年来，国资委通过召开中央企业知识产权工作会议，出台《关于加强中央企业知识产权工作的意见》和《关于加强中央企业科技创新工作的意见》等，积极指导中央企业深入做好知识产权创造、应用、管理和保护工作，建设创新型企业。在《国家中长期科学和技术发展规划纲要》中确定的我国需要突破的11个重点领域中，中央企业都有参与。在16个国家科技重大专项中，中央企业参与了15个。在2011年初召开的国家科学技术奖励大会上，有53家中央企业得到72项获奖项目（不含军工）。其中唯一一项国家科学技术进步特等奖被中央企业获得。在2012年召开的国家科学技术奖励大会上，56家中央企业得到93项奖项，“嫦娥一号”、高铁、4G标准等更成为央企自主创新、集成创新的典范。培育发展战略性新兴产业，央企主动出击，核电、风电、电动汽车等设备制造以及产品研发，达到或接近全球领先水平。依靠自主创新和科技进步，不少央企的生产规模、全员工效、安全指标和发展速度等主要指标跻身国际前列，如中海油2010年荣膺普氏全球能源大奖最高奖项“年度最佳能源企业”，神华集团原煤百万吨死亡率比发达国家平均水平还低，中交集团参与全球主跨前十桥梁一半以上的设计建造，中国电子科技集团研制的预警机极大地提升了军队的防空能力，等等。一批国企加快提升自主创新能力，突破了一批关键核心技术。“神九”与“天宫一号”首次载人交会对接，“蛟龙号”完成7 040米深潜试验及科考作业，首艘航空母舰正式交付使用并成功完成国产舰载机起降，北斗区域导航系统全面建成，TD-LTE-A正式被国际电联确认成为全球第四代移动通信国际标准，特高压技术世界领先，981深海钻井平台顺利开钻等，为建设创新型国家作出了重大贡献。

国企是实施“走出去”战略的“探路者”。进入新世纪以来，国有企业尤其是中央企业“走出去”的步伐不断加快，在企业国际化经营能力普遍不足、国际化人才短缺、经营层对国外的法律环境、经营环境往往不熟悉，而“走出去”的地方很多是社会风险、政治风险很大的区域的情况下，企业的境外经济实力不断增强，资源保障能力大幅提升，取得了比较好的经济效益。数据表明：2009年，中央企业境外资产总额占中央企业总资产的19%，当年实现的利润占中央企业利润总额37%；2010年末，99家中央企业在境外和港澳地区设立境外单位（不含境内业务境外上市和境外企业返回内地投资）资产总额2.66万亿元，比上年增长30.2%；2010年实现营业收入2.9万亿元，比上年增长50.4%；实现利润总额1 105.8亿元，比上年增长61.2%。2011年1至11月中央企业在境外（含港澳地区）营业收入3.4万亿元，实现利润总额1 280亿元，同比分别增长30.7%和28%。其中，海外原油和天然气权益产量分别达到6 604.3万吨和176.3亿立方米，同比分别增长16.9%和19.8%，为保障国家资源、能源供给发挥了重要作用，为所在国家或地区的经济社会发展作出了贡献。

国企是全面建成小康社会的中坚力量。在实现发展成果全民共享方面，国企贡献巨大。2003—2011年，全国国有及国有控股企业（不含金融类企业）营业收入从10.73万亿元增长到39.25万亿元，年均增长17.6%；净利润从3 202.3亿元增长到1.94万亿元，年均增长25.2%；上缴税金从8 361.6亿元增长到3.45万亿元，年均增长19.4%。单是国资委监管的中央企业从2003年到2012年就累计上缴税金19万亿元。不算所得税，国有企业缴纳的税费平均每100元收入是8.4元，大大高于私营企业的3.7元和外资企业的3.5元。过去10年间，国企的年实现利润总额由2002年的2 636亿元增长至2012年的2.19万亿元。2007年，国务院确定了中央企业按照企业合并报表净利润8%的综合比例上缴国有资本收益，央企开始上缴“红利”。2010年11月3日国务院常务会议决定，中央企业中的资源类企业国有资本收益收取比例将由10%提高到15%，一般竞争类企业由5%提高到10%，军工科研类企业收取比例维持5%。截至2009年底，划归社保基金的国有股权转让收入占全部社保基金财政性收入的41%，其中有589亿元是央企转让的。截至2011年底，全国国有企业的营业收入、实现利润和上缴税金，分别达到了全社会工商企业的35%、43%和40%。截至2012年11月底，各地国资委系统监管企业资产总额69万亿元，同比增长15.1%，各地国资系统和国有企业为地方经济稳增长和社会健康发展作出了重要贡献。

在支持民生工程和西部地区发展方面，电网电信企业大力投入“村村通”工程，农资企业加强“三农”服务，房地产企业积极参与保障性住房投资建设；有93家中央企业定点帮扶189个国家扶贫工作重点县，涉及全国21个省市区、8 300万人口，占国家扶贫开发工作重点县全部数量的31.9%；有44家中央企业在新疆、40家中央企业在开展了各类援助帮扶工作，被誉为“电力天路”的青藏交直流联网输电工程建成，从根本上解决了缺电问题。

国企是构建和谐社会的

精神园地

国企在承担政治责任、经济责任的同时，还勇敢地担当了重大的社会责任、生态责任和文化责任。

国企是社会责任的自觉担当者。国家和民族的急难险重任务，国企冲锋在前。汶川大地震、舟曲泥石流、南方冰雪灾害等救灾抢险重建，央企的队伍往往是最先到达、最后撤离。2011年初的利比亚撤离中，相关中央企业出动飞机76架次、轮船6艘，共撤出员工25 481人，协助使馆撤离其他人员近8 000人。当老百姓拖家带口逃离险境的时候，中央企业的抢险队却在往最危险的地方赶，他们要在第一时间抢通灾区的通信、电力、道路和运输线，帮助那里的人们脱离危险、渡过难关。不仅仅是自然灾害，在我们这个近14亿人口的大国，很多领域都需要有实力的大企业未雨绸缪，从田间地头到百姓餐桌，国有企业在用自己的技术优势、使命感和责任感维护着这个国家的安全和百姓的幸福，用企业的方式守护国家与百姓的今天和未来。据不完全统计，2008至2010年中央企业累计对外公益捐赠133.7亿元。国企履行责任并非轻装上阵，仍然背负着企业办社会、冗员安置、离退休人员管理和统筹外负担等历史包袱。仅中央企业就还有医院、学校和管理的社区等办社会职能机构8 000多个，对这些机构的费用补贴每年多达几百亿元，同时中央企业现有离退休人员523.6万人。据估算，中央企业厂办大集体企业要支付改革成本就高达1 000亿元左右。

自2008年国资委《关于中央企业履行社会责任的指导意见》来，中央企业不断建立健全企业社会责任管理体系，在履行社会责任方面作出表率。截至目前，已有83家中央企业了社会责任报告或可持续发展报告，有的企业还了国别报告、省市公司报告和专题报告，不少中央企业的报告获得了国内外有关机构的高度评价。中国社会科学院2012年《企业社会责任蓝皮书》指出，2012年，国有企业社会责任发展指数（40.9分），高于民营企业（15.2分）和外资企业（13.2分）。在国有企业中，中央企业社会责任发展指数最高（45.5分），国有金融企业其次（39.5分），其他国有企业居于最后（23.6分）。与2011年相比，国有企业社会责任指数年度增幅最大（2.8分），民营企业其次（1.9分），外资企业略有进步（0.6分）。