在线医疗行业研究报告
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在线医疗行业研究报告范文第1篇
若要判断一个正遭受质疑的行业是否仍有投资价值，除了从市场面、政策面观察外，还要看是否有大体量选手愿意继续入场。从这一点上来说，竞相布局的BAT就好比移动医疗行的“定海神针”。
2016年上半年的魏则西事件发生后，百度在移动医疗行业已经许久没了声响。但其实近几年来百度一直在这个行业悄然布局，而BAT中的另外两大巨头也没有闲着。与出行、外卖、金融和影视等领域的生死搏杀不同，BAT在移动医疗这一战场仍处于排兵布阵阶段，三方都在不断招兵买马，全力攻占线上问诊、医药电商和智能设备三大阵地。
作为最早进入实用阶段的移动医疗业务，线上问诊在经历了多年探索后，已经呈现出比较清晰的模式，而且无论是轻问诊还是挂号，都是很好的用户导入手段。因此，BAT均在这一阵地布下重兵。百度在投资趣医网、医护网之外，还自己推出了拇指医生、百度医生，分别聚焦在问诊、挂号两项业务；阿里再次派出支付宝这员悍将，提出“未来医院”计划，希望打通医保，解决移动医疗最困难的支付环节。此外，阿里还投资了华康、U医U药和寻医问诊等；腾讯则投资了好大夫在线和挂号网（微医），两者在网上预约挂号方面已经卓有成效。
智能设备方面，虽然还没有形成规模，但BAT都已经频频下注。百度推出了自己的牌Dulife，阿里联手了三家老牌的医疗器械企业，而腾讯早在2014年就推出了“糖大夫智能血糖仪”。医药电商方面，百度推出了药直达，腾讯则与海王星辰和九州通两家传统的药品零售与物流公司联手。以电商为核心的阿里当然更不在话下，天猫医药馆的实力有目共睹，而且刚在9月中旬宣布并入阿里健康，为其财报“增色”。
总的来说，在在线医疗市场上BAT三方势均力敌，已成掎角之势。三方的布局虽然看起来相似，但其实仍有区别。对于入场最早的阿里来说，自身最大的优势无疑是电商与支付，因此它的重点战略一直在于拿下线上医药市场。百度则从大数据切入，重点布局智能设备。腾讯下手虽晚，但借助《微信》入口推出的智慧医院来势汹汹，发展至今已经颇具实力。
前虎后狼，保险公司的巨大野心
BAT三大巨头不遗余力的布局，证明了移动医疗行业的广阔前景。然而，热闹并不代表移动医疗行业就是一片坦途。与移动互联网大多数行业一样，移动医疗也是个极为烧钱的行业，但不是每位参战者都拥有BAT那样的雄厚实力。
移动医疗企业在前期为了扩大市场，获取海量用户，都会有一个战略亏损期。所以，不断融资是移动医疗企业生存的必要条件之一。但是从今年开始，移动医疗的融资开始大幅降温，投资者也逐渐恢复理智。从数据上看，2016年上半年天使投资和风险投资对移动医疗投资额下降了三分之一。究其原因，很重要的一点就是移动医疗企业迟迟无法盈利。8月22日，就医160的半年报显示，半年内公司累计亏损5 100多万元人民币。为此，就医160不得不对组织架构和部分业务团队进行优化，实施末位淘汰制。除了就医160，另外一家处于第一梯队的移动医疗创业公司―微医（挂号网）的盈利能力也相当有限。
36氪的2016年互联网医疗行业研究报告指出，互联网医疗支付方与医保打通，及互联网医疗平台与商业保险打通，是移动医疗行业获得生机至关重要的一环。为此，很多移动医疗企业开始尝试以商业保险作为支付方来串联诊所、患者甚至医院和药店，就医160、春雨医生和丁香园等都在探索“互联网医疗+保险”的出口。平安保险、中英人寿、中国人保财险、中国人保寿险以及泰康人寿等保险公司也纷纷与移动医疗企业牵手。
与保险公司展开合作，或许能增加移动医疗创业公司在BAT重压之下生存下来的砝码，但这些保险公司的野心并不亚于BAT这类互联网巨头，他们也想将“互联网医疗+保险”打造为一个商业闭环。对于移动医疗创业公司来说，这毫无疑问是一个前有猛虎阻路、后有狼群追赶的凶险局面。
在保险公司这一狼群里，平安集团就像一匹头狼。2015年4月，平安集团上线互联网健康管理产品《平安好医生》，这款闯入移动医疗领域的APP提供的功能很多，几乎涵盖了当下医疗行业所有热门的方向。截至2016年8月底，《平安好医生》的注册用户数已破亿，月活跃用户数2 774万。在App Store医疗类免费榜上，《平安好医生》目前位列第一，紧随其后的是2011年就已推出的《春雨医生》。App Store排行或许不能说明全部问题，但上线不足一年的平安好医生能够取得这样的成绩，足见平安集团的凶猛与决心。
作为含着金汤匙出生的“富二代”，《平安好医生》足够对同一赛道的其他创业公司形成压力，但平安集团并不满足，并还在通过投资扩大自己的医疗业务边界。公开资料显示，平安创投在2015年共投资了6个医疗健康类项目，这个数字相当于其此前投资的医疗健康类项目的总和，而进入2016年后，平安创投的速度进一步加快，仅半年时间就已投资了5个医疗健康类项目。等到羽翼日渐丰满，以平安集团为代表的保险公司未必不能与BAT等互联网巨头在移动医疗行业一较高下。
探索线下，创业公司的殊死抗争
在互联网和保险巨头纷纷入局移动医疗领域后，步履维艰的创业公司们不得不通过革新谋求进一步的发展空间。不久前，春雨医生就宣布开放在线问诊平台，从过去仅有的在线问诊，转变成在线问诊需求的硬件厂商、APP、网站和微信公众号等，都可以免费接入在线问诊的入口。从某种程度上来说，春雨医生在线问诊平台扮演着中介的角色，用户在春雨医生的“建议”下，被引流至药店或民营医院等，用户在平台内完成一站式付费。
“虽然今天还是移动互联网时代，但春雨医生开始思考开放在线问诊的主要原因是发现APP红利将消失。”这是已故春雨医生CEO张锐给出的解释，他希望将开放问诊平台打造成继医院、搜索之后的第三个医疗入口。根据前瞻网的《2014～2018年中国移动医疗行业典型商业模式与构建设计策略分析报告》显示，2017年移动医疗常规服务的市场规模将达73.4亿元人民币，这或许是张锐的底气所在。据悉，春雨医生在线问诊平台目前仅上线一个多月，总体上数据处于线性增长之中。不过，信心满满的张锐却被人泼了冷水，有同行表示“我们之前做过，接入了阿里巴巴、百度、高德地图和生命时报等平台，但流量比较少，并且垃圾流量比较多。”
除了继续经营线上，一些移动医疗公司也开始在线下布局的道路上寻求突破。有业内人士表示，“线下自营诊所配合线上远程诊断，可以推动分级诊疗，缓解因患者过度向三甲医院集中而产生的看病难、看病贵问题。”所以，尽管春雨医生未来将把九成的精力放在在线问诊业务上，但也没有放弃试水布局线下诊所。张锐曾表示，线下诊所数量要在2016年年底扩张到1 000家。除春雨医生外，丁香园和万家医疗等也在布局线下社区诊所等基层医疗机构。
在线医疗行业研究报告范文第2篇
**，作为**县科技局的顶梁柱，在加强宣传工作力度上，一方面根据技术市场要求，结合**县实际情况，适时编撰了《中国浙江网上技术市场**分市场实施方案》；另一方面，积极联系媒体，做好宣传文章；经过慎重考虑，层层筛选，选定《**报》等覆盖面广、影响力强的新闻媒体来作科技局的宣传载体，同期投放的还有“科技网络”等技术性较强的专门用于宣传技术类市场成果的网站来配合宣传工作。她还动员广大中小企业积极参与到技术市场工作中来。除此以外，**还主编技术市场简报，对网络基础设施建设软件开发应用、出台的鼓励政策、企业在线洽谈、合同签约等方面给予全过程的介绍，架设了“全国科技资源**用”的网络金桥。
不仅如此，她还定期举办技术市场培训会。为了筹备培训会，她精心组织了由规模企业、高新技术企业和民营科技型企业为主要参加对象，以企业难题项目招标、网上、在线洽谈等为培训会的主要内容，在培训会上除了辅导网上技术市场业务知识，还增添了有关科技计划项目的申报和科技政策等方面的内容，真正做到了服务企业，回报社会。
**还积极开展深入企业调研工作，将调研结果按照类别进行信息库建档工作；同时帮助企业收集信息，因企施教，个别指导，并赴高校联系项目。浙江康康医疗器械有限公司在她本人的直接参与下进行在线洽谈，不久即与湖北襄樊永义医疗器械研究所签订了技术开发合同，企业找到了合作对象，**更是为企业之间的强强联手而感到欣慰。她还努力促使企业之间开展技术交流与引进，促成了台州耀强公司的层叠式蒸发器及台州方科的弯曲木成型加工机器人生产线技术等的引进，且主持开发了凯凌的生产检测装备线。
企业的交流联合搞上去了，同时，**深知要避免税收的流失，就一定要认真做好技术合同的登记工作。十多年来，她一直脚踏实地认真做好每一项技术合同的登记工作，对登记单位要求登记的合同进行仔细审查，同时赴乡镇进行技术合同签约培训，结合自己在工作中的实际经验编制了适合**县实际情况的培训材料，大大提高了企业的技术合同签约水平和应防范事项，力争将合约差错降到最低限，这样既保证了企业的引进技术积极性又避免了国家税收的流失，真正做到为企业、为国家做实事。
为进一步拓宽思路，**积极开展和参与网上技术市场乡镇服务站工作。落实“场地、设备、人员、经费”，加强指导和督查，力争在全县各乡镇开设网上技术市场服务站点工作。自该工作开展以来，扶持了楚门镇及坎门办事处的乡镇技术市场服务站试点工作，形成了以企业为主体、乡镇村为辐射点、全县人民共同参与的技术市场网络体系，使技术市场扎根基层。
在线医疗行业研究报告范文第3篇
一、时代背景
2015年3月5日，总理在政府工作报告中首次提出“制定‘互联网+’行动计划”，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展，引导互联网企业拓展国际市场。 3月25日，总理在国务院常务会议上又一次强调，要顺应“互联网+”的发展趋势，以信息化与工业化深度融合为主线，重点发展新一代信息技术、高档数控机床和机器人、航空航天装备、海洋工程装备及高技术船舶等10大领域。由此，互联网在国民经济社会的基础性、先导性和战略性的地位已经得到国家层面高度认可。
二、互联网+带来的时代变化
“变革”和“创新”是“互联网+”的重点，而这种变革和创新的对象，是产业、是经济，目标是推动产业和经济发展走出创新驱动的新道路。在经济新常态下，“互联网+”将从四个方面变革现有的经济发展方式。
（一）铸造新业态，开启新一轮创业浪潮
“互联网+”的核心在于“+”，即与各传统产业的深度融合。近年来，互联网在与不同行业融合后已经形成多种新的行业形态，产生了如互联网金融、互联网交通、互联网医疗、互联网教育等新业态。未来，这一趋势将更加明显。我国实施“互联网+”行动计划，意味着将互联网创新效果融合于经济社会的各个领域。未来，随着互联网与工业、农业等行业的结合更加紧密，将铸造出更多新兴业态，推动各传统行业向数字化、网络化、智能化转型升级，打造出更具活力和影响力的新兴业态。“互联网+”在每一个传统经济社会领域，都会擦出新的火花，营造浓厚的大众创业、万众创新的氛围，引发创业浪潮。目前，国家已经设立400亿元新兴产业创业投资引导基金，为产业创新加油助力；国务院颁布的《关于发展众创空间推进大众创新创业的指导意见》也在功能上和创新平台上形成良性互动，有利于推动人才、资本、技术、知识的自由流动。
（二）催生新消费，有力激发市场潜能
我国经济正进入消费为驱动的发展阶段，互联网在催生和培育新的消费需求方面的潜力与影响力越来越明显。2014年底，我国网民规模达6.49亿，互联网普及率为47.9%。其中，网络购物用户3.61亿，渗透率达26.67%。庞大的网民数量为“互联网+”的实现提供了巨大的消费市场。此外，移动终端设备价格更低廉、接入互联网更方便等现实条件，为互联网推广工作提供了契机。 随着互联网与经济社会各个行业领域的关系日益密切， “互联网+”必将在个人数字娱乐生活、工业智能化生产、现代农业升级、智慧城市建设等方面催生出巨大的消费市场，产生新的消费服务方式，进一步扩大有效需求，激发市场活力和潜能，为我国经济的持续、创新发展提供强大动力。
（三）孵化新模式，持续助推产业升级
互联网与制造业的融合，将引发工业互联网、智能制造以及“无工厂制造”，极大推动传统制造业转型升级，同时让现代制造业管理更加柔性化，更加精益制造，以满足市场需求。互联网与传统农业跨界融合，将推进我国农业生产向精确化、智能化和高效化的现代农业发展，由此产生的新的投资方向和投资布局会更加有效合理，将助推整个产业的提质增效。助推产业升级是“互联网+”带来的最大红利。一方面，产业升级能够带来产业结构改善和产业素质与效率的提高；另一方面，“互联网+”有助于打破信息不对称造成的产业壁垒，进而推动产业链不断向高端发展，使中国从产业大国变身为产业强国。
（四）跨界融合，变革经济发展方式
当前，新一轮科技革命和产业变革正在加速推进，以信息、生物、新材料为代表的新技术突破正在成为新的经济增长点和就业创业的源泉。这是中国经济社会的新常态，也是“互联网+”的新常态，要切实发动起这一引擎，还需要努力消除互联网跨界融合发展的体制机制障碍，深入推动“宽带中国”战略、加大基于互联网的创新技术研发力度，切实保障网络空间安全和信息安全等。
三、互联网+改写旅游行业格局
在线医疗行业研究报告范文第4篇
在脸书报告第三季度收益时，首席财务官大卫・韦纳（Dave Wehner）解释了为什么在不久的将来广告量的增收效率将会降低。“2017年中期之后，广告量在推动收入增长方面的作用预计将会继续降低。在过去两年中，我们的广告平均收入增长约为50%。一直以来，广告量都是推动广告收入增长的三个主要因素之一，”韦纳在电话会议上说道，“随着这一重要因素在未来的贡献率大幅降低，我们预计将看到广告收入增长率出现实质上的下降。”
脸书高层的言论表明了在线广告有它的极限，而且可能已经饱和。研究公司eMarketer估计2016年有6890万美国人使用软件来屏蔽广告，比2015年增加了34.4%，而且这一数字在2017年预计将升至8660万。
沃顿商学院管理学教授大卫・许（David Hsu）认为广告和可用性之间已经失去了平衡。“如果你用广告屏蔽软件的话，你就知道你屏蔽了多少广告。太可怕了，”许说道，“这些以广告创收的媒体赚得盆满钵满，却拖慢了网络基础设施的速度。有些网站的体验真是太糟糕了。”
沃顿商学院法律研究与商业道德教授凯文・韦巴赫（Kevin Werbach）认为谷歌和脸书可以采取措施来限制广告，因为这两家公司都有着庞大的用户基础和规模，有放弃这部分收入的资本。“广告不一定非得成为在线和移动服务货币化的主导模式，”韦巴赫说道，“谷歌和脸书利用它们庞大的用户群体和精准的定位投放从广告中获得了巨额收益，但这并不能说明这一模式适用于每一个人。”
美国互动广告局宣布2016年上半年数字广告收入增长了19%，达到327亿美元。但是IAB同时也表示今年前半年的广告收入中，有74%来自行业前十大公司。Pivotal研究集团分析师布赖恩・维瑟（B r i a n Wieser）在一份研究报告中表示，谷歌和脸书在第二季度中囊获了68%的数字广告消费，比去年的61%有所增加。
网络媒体的难题
费德认为网页广告有可能会让位于谷歌采用的那种更加直接的营销模式。为了从广告向其他业务转变，公司需要更多的客户数据。像脸书和谷歌这样的公司已经收集了大量关于用户特征和行为的数据。
广告将由两家巨头企业和其他少数几家企业主导。“以数据为中心的在线广告模式也会向集中化的趋势发展，因为那些拥有最多数据的公司可以为广告商提供最好的服务，”韦巴赫说道，“因此脸书和谷歌将获得在线广告收入的绝大多数份额。”
“如果你观察一下电视演变的方式，就会发现长期以来它主要都是通过电视广告来维持的，”韦巴赫说道，“虽然最终有线电视和订阅模式出现了，但能有机会从市场的两方获得收益终究还是更好，也就是用户和那些想要获得这些用户的企业。”
韦巴赫认为大型网站最终将成为集成者。“会有相当多的用户愿意为报刊等高质量网站上不含广告的内容付费，但是他们并不想一个一个付费，”韦巴赫说道，“所以一个自然而然的解决方案就是有一个像有线电视一样的集合模式，用户向一位集成者付费，然后由集成者注册并向内容提供者付费。这也是脸书的即时文章和其他相似服务的发展方向。但是这种方法的挑战在于它会赋予集成者巨大的权力，我们已经在通讯市场上见过这种情况了。”
费德同意以订阅为基础的模式将会出现。例如，脸书可以学Spotify，提供付费的优质免广告体验。“脸书精选版可以每月收费6美元，不仅提供免广告体验，还可以赋予用户更多控制权。脸书可以从中赚更多钱，”费德说道。
消费者是否会接受这种每家公司都以数据为关系基础的菜单式订阅模式，这还有待观察。“看看像Netflix、Hulu和亚马逊这样直接通过因特网内容的公司。它们已经可以成功地独立运作了，”费德说道。
许教授认为不论什么样的模式出现，都不可能是现有的参与者开发出来的。“目前的这些公司没有一家想要尝试新的模式，因为你不能半路上突然给消费者改道。如果你从非广告模式开始，比从免费转为收费模式要容易一些。”
《纽约时报》首席执行官马克・汤普森（Mark Thompson）宣布2016年第三季度的数字新闻订阅收入上升了15%，但同时也指出传统纸媒业务面临压力。尽管如此，公司第三季度的纯数字订阅收入为5850万美元，其公司总收入为3.635亿美元。“我们正在继续优化我们的消费者推广策略和付费模式格局。我们在国际业务上的投资也正在为我们带来更多的订阅。我们降低了订户流失率，把更多注意力放在企业和教育机构订阅上，”汤普森说道，“与一年前相比，我们的市场调查和实地经验让我们对这种模式的未来增长更有信心。”
许教授认为与软件公司Zenefits相似的商业模式也许也行得通。Zenefits放弃了人力资源软件，转而成为医疗保险中介，通过收取手续费创收。“我们所生活的这个时代，哪里有更多的触点，哪里就有更多的收益模式，”S教授说道，“如果我们把所有这些数据都汇编起来，我们该拿它们来做什么呢？”
围绕数据利用和顾客关系发展出来的这些新模式可能会给网络媒体带来更多生命力。
广告模式是否注定消亡？
与此同时，在线广告可能会随着时间的推移逐渐式微。“广告仍然有发展的空间，但是脸书的发言表明了它正在接近饱和点，”许教授说道。Forrester研究公司的分析师布莉吉特・马耶夫斯基（Brigitte Majewski）在博文中说道，广告时代即将终结。Forrester公司发现美国三分之一的成年网络用户都使用广告屏蔽软件，48%的用户极力避免网站上的广告。
韦巴赫认为广告最大的问题是“用户和广告商之间存在不同的诱因。”“很明显我们已经到达了一个点，许多用户认为广告的扩散已经太过分了，”韦巴赫说道，“目前我们看到那些依赖广告收入的网站和广告屏蔽软件之间正在暗地里进行一场技术军备竞赛。这并不是一种健康或者稳定的情形。”
这场拉锯战将在网络媒体和使用广告屏蔽技术或完全放弃广告网站的用户之间进行。韦巴赫认为像脸书这样的大型网站将继续创收，而那些小的参与者将会遭殃。
在线医疗行业研究报告范文第5篇
如果以数据的采集和运用方式为标准，我们可以把可穿戴设备主要划分为两种类型：用于对外界事物实现感知、控制并施加影响的一般可穿戴设备；通过人体数据采集，实现健康干预，乃至诊断、治疗、康复等功能的医疗可穿戴设备。当然，两者在实际产品及应用中可能存在交叉与融合。
不论是智能眼镜还是智能服装、甲胄，一般可穿戴设备的主要功能是采集人体所发出的位置信息、互动信息、流量信息，利用和扩展人体机能，是对人自然属性的延伸。
而医疗可穿戴不管是智能手环、臂带、帖敷传感器还是体内外康复装置，主要功能则以采集到的体征数据、生电信号、生物能，用于对人体自然属性的监控、管理和辅助恢复人体自身机能。
一、2013年度可穿戴技术创业投资概况
资本实验室全球风险投资数据库显示，2013年可穿戴技术领域完成投资交易64笔，披露投资额5.6亿美元。
1.可穿戴技术投资年度变化趋势
从全年来看，各季度可穿戴技术投资保持持了持续增长。特别是在四季度，增长异常迅猛。由此可见，无论是创业企业还是投资机构都在加快抢占可穿戴技术与市场前沿的力度。
另据瑞士信贷(Credit Suisse)于2013年5月的互联网行业研究报告预测，到2015年的2至3年间，可穿戴技术市场规模将由目前的30至50亿美元，增长到300至500亿美元。这种趋势的背后是全球硬件创新企业的蓬勃发展与风险投资的快速跟进。
2.一般可穿戴与医疗可穿戴技术投资对比
在2013年度，一般可穿戴和医疗可穿戴技术同时收获32笔投资交易。其中，一般可穿戴技术披露交易额3.73亿美元，医疗可穿戴技术披露交易额1.87亿美元。
投资交易额的落差不能说明医疗可穿戴技术对资金的吸引力更弱，而是从另一个层面表明:与一般消费级的可穿戴技术相比，医疗可穿戴技术因其更高的技术与应用门槛，在投资方面更趋冷静。该领域也正在等待，或营造下一个待爆发的、更广阔的应用市场。
美国消费电子协会(CEA)新近完成了一项市场分析，并作出预测：在未来5年，可穿戴设备的整体市值将超过80亿美元，大幅度增长的预期主要来自于健康/医疗领域的推动。CEA与市场研究机构ParksAssociates联合完成的另一份调查则显示：在美国今后的五年中，个人健康/医疗类的可穿戴产品、相关软件和服务的总体营收将激增142%，并且有29%的智能手机用户愿意购买和使用健康/医疗类可穿戴设备。此类乐观的预测正吸引和带动更多投资在该领域的持续攀升。
3.一般可穿戴技术细分领域投资对比
在2013年，众多企业的可穿戴设备走下展台，并且实现了销售数据上的不断突破。据已有的市场调查数据显示，2013年可穿戴设备出货量约为700万件以上。尽管和智能手机、平板电脑相比，可穿戴设备的销量还不成构成足够的量级，却已向前迈出了重要的一步。
从目前已上市或测试中的产品来看，可穿戴设备主要有耳机、腕带、眼镜、头箍、指环、纽扣、帖敷等形式，总体可划分为4大类：腕戴式、头戴式、眼镜和传感器。
由本年度投资数据可见，腕戴式产品(腕带和手表)投资交易数量最大，占比超过1/3；而交易额占比超过2/3，是可穿戴技术最热门的领域。
相比之下，头戴式和眼镜类可穿戴设备的合计交易数量、交易额均位于腕带式产品之后，这主要在于：前两者的功能更为复杂(主要用于游戏、视觉增强现实、数据图形可视化、视觉信息分享、“意念”操控等用途)，技术开发难度更大，走向市场需要更多时间和历练。而与此同时，手环、智能手表产品在更多企业的推动下，已经更快地走向市场并在广泛而激烈的竞争中实现了迭代。
二、可穿戴技术及其生态系统的成长
1.智能手机出货量持续增长，为可穿戴技术提供厚实的市场基础
据Strategy Analytics的调查报告显示，2013第三季度全球智能手机出货量为2.51亿部，同比增长45%。另据IDC的最新统计数据，2013年全球智能手机出货量达到10.04亿部，比2012年的7.253亿部增长了38.4%。智能手机全球出货量首次超过功能手机，占到手机产品出货总量的55.1%。巨大的智能手机保有量，为可穿戴设备稳健迈入消费市场，积累起了足够大的设备基数和运营支持平台；而智能手机市场规模的扩大，也折射出市场对可穿戴设备在内的移动智能设备，有着庞大的市场需求和消费能力。
尽管现在大多数可穿戴设备的使用还依赖于智能手机，技术和市场也亟需健全，但它们与一般移动“智能”设备有着明显区别：1.更便携和操作更简化；2.实时的数据感知与采集；3.增强现实技术相应扩展了使用者的能力。而最关键的一点是：可穿戴设备为更多技术和应用，开启了全新的平台和生态系统的入口；而人类进一步变成在线“终端”，思维的互联网正在到来……因此，可穿戴设备对智能手机的依附只是暂时的过渡，势必迎来一个更独立的发展空间。
2.多元化的移动操作系统正在加速生态圈的扩充
Android、IOS、WP等移动操作系统通过把设备接入互联网，赋予了硬件全新的生命。他们所带来的捆绑设备数量、在建的生态系统规模和未来市场的预期都必将实现惊人的增长，而这一趋势也将从智能手机市场快速延伸到可穿戴设备市场。
此外，包括亚马逊、Facebook、英特尔、三星、腾讯、阿里巴巴等在内的众多IT巨头都在开发更多的行业应用平台。这将促进软、硬件创新的进一步融合，并为可穿戴技术拓展出更多的数据通道、更广阔的应用环境。
3.云和大数据市场规模的扩大
IDC预测指出“在2014年，云市场规模将增长25%，达到1000亿美元以上，大数据技术和服务规模也将超过140亿美元”。另外，“由于云市场参与者的竞争规模不断扩大，所有IT硬件提供商采取的‘云优先’战略，将使全球数据中心和云服务数量大幅增加”。在2014年中，云服务管理下的数据中心将占到服务器出货总量的25%到30%。这一趋势必将为可穿戴设备在内的计算设备，提供更快、更大规模的数据处理、存储和传输服务。
4.物联网的铺开和所有行业的数字化
有预测称：到2020年，物联网将可创造出300亿个自动连接的终端，来自物联网的总收入将达8.9万亿美元。其中传感器、芯片、交互设备等是实现物联技术和应用必不可少的装置，而可穿戴设备轻便、可扩展、乃至可植入的特征决定了这种设备可以成为推动物联网发展的重要动力，以及分享物联网发展成果的重要终端。
5.创新与资本合力推动可穿戴设备市场成长
在可穿戴技术的阵营中，我们不仅可以看到Google、Fitbit等互联网巨头与新贵的高歌猛进，还能看到联想、富士康、华为、中兴、索尼、LG、海尔等传统IT厂商的厉兵秣马，甚至还能发现Barneys New York、Opening Ceremony等百货、时尚品牌的跨界参与……上述企业及其他更多参与者共同构成了持续进化的可穿戴生态系统。这个庞大的系统将继续推动可穿戴技术领域投资规模的扩大，技术研发以及产品迭代的加快，也将带来穿戴设备出货量的复合型增长。
三、配套技术为可穿戴设备提供有力支撑
1.芯片技术
随着可穿戴设备市场的逐步升温，芯片制造商开始加大该领域拓展力度。例如：英特尔了多款针对可穿戴设备等领域的，名为夸克(Quark)的处理器；德州仪器(TI)推出了一款能够植入可穿戴设备的投影芯片；博通展示了业界首款用于全球导航卫星系统(GNSS)的单芯片解决方案(SoC)，直指低功耗可穿戴市场；飞思卡尔半导体公司最新研发的微控制器Kinetis KLO3 MCU正试图在可穿戴市场分一杯羹；而三星、高通更是直接推出了搭载自有处理器的智能手表。
2.传感器技术
作为可穿戴设备的重要基础，可穿戴传感器技术同样在快速进化，并形成一个规模可期的市场。据ABI公司调查数据显示：2011年到2017年之间，可穿戴式传感器市场将会以41%的年增长率增加。到2017年，可穿戴式传感器的数量将达到1.69亿个，其中，60%的装置将用于健身监测，23%用于老年人健康监测，7%用于远程病人监测，剩余7%用于医疗护理监测实用。
3.NFC技术
可以近距离、安全、高速传输数据的NFC技术目前已经被广泛应用在各种移动终端，基于此技术的移动支付、电子设备操控、汽车解锁、家居安防、广告推送等功能层出不穷。而可穿戴设备前所未有的便携性乃至植入式特征，将让我们看到NFC技术在可穿戴领域更值得期待的应用空间。
据ABI Research报告显示，2013年具有NFC功能的设备出货量较去年增加了129%，这一增速在2014年还将显著提升，或将推动可穿戴技术及应用的拓展。
4.人机交互技术
可穿戴的人机交互技术打破了传统的鼠标、键盘录入或使用机械语言对话的屏障，进化到使用眼球追踪、语音识别、远程触控、意念控制等技术为入口的全新控制手段。人们可以解放双手，随意通过设备完成计算，得到需要的结果；同时，可以接纳更多交流者即时在线协作，智慧的众包、思维的互联将成为现实。
5.屏幕技术
微流体屏幕技术和弯曲屏幕技术的开发正在推进，可以进一步加强可穿戴技术界面操控的精度和呈现效果。
TactusTechnology展示的微流体屏幕技术，在小屏上做出凹凸，给触摸以物理键盘那样的质感和反馈，使小屏设备操作更精确甚至实现盲打。日前有消息称Tactus已经在日本注册了专利，首款配有微流体技术的产品将会在2014年下半年推出。
相对于微流体屏幕技术，技术大佬们在弯曲屏幕上的竞争更直接一些。三星Galaxy Round手机、LG Flex弯曲智能手机都已显露真容。苹果也于12月10日公布了名为“弯曲触摸感应器”的弯曲屏幕技术专利，并强调这项技术不仅可以降低屏幕厚度，还能保持触摸的高精度。更有趣的是它可以像波浪那样有多个弯曲，而随着技术发展，大尺寸屏幕很可能像纸一样制成卷轴随身携带。
6.机器人技术
可穿戴设备与机器人技术的开发之间同样存在更紧密的联系，：在智能机器人的研发与应用过程中，可以将可穿戴设备捕获和加工的人类智慧与行为数据，传输给机器人，赋予它们仿生特性和“思考”的能力。这为智能机器人的研发，提供了设计、测试和人机交互等方面的有力辅助。而可穿戴技术在向更大的应用范围扩展中，也可以将智能机器人作为人体的替代，特别是在高危环境下完成可穿戴产品的测试，获得精准的试验结果。
