安全监理会议纪要

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安全监理会议纪要范文第1篇

2018年度主要工作内容

1

23座锅炉房工程促进工作

由于涉路等问题，23座锅炉房17年供暖季前只完成了11座，2018年经过艰难的促进工作，也只新开了3座锅炉房。

通过与热力基建一项的沟通，如果2019年采暖季前仍不能解决涉路问题，合同估计要做终止处理。

2

热力项目的协调促进工作

1）大兴庞各庄锅炉房的立项、招投标工作的配合工作。配合热力发展部界定工程范围、收集图纸等工作内容已经于2018年8月前完成，目前处于罚款金金额确定及笔录阶段。工作进度预计：由于热力向相关部门的罚款未缴清，本年度无法展开项目立项工作。

2）永泰两项资金（约40万）回收工作，已完成

3）永泰1、2期超概结算及尾款收款工作，我方结算报告已出，没有核减。但由于热力招标工作失误（设计），结算工作无法收尾。

4）北辰、宝能锅炉房：由于燃气、高压电、雨水等未完成（热力计划科及分公司问题）导致我方项目无法整体完成，目前正在促进工程甩项预验收工作，工作进度相对缓慢。（两个项目剩余工程款金额约：2000万元）

3

西城热计量工程结算工作

工程于2015年完工投入使用，目前结算工作在预算、财务配合下已经完成初审，正在走西城管委的网上流程。目前初审结算价格为：31,901,449.05元（已经支付2660万元，年底则可能支付170万元）。

4

配合新技术中心的苏州能源中心项目设计及方案确定工作

5

技术标编制工作（上海金融街闸北、苏州住宅13#地块等）

2019年工作计划

1

23座锅炉房竣工结算工作（如果工程剩余9个锅炉房不继续进行，已经支付我方的工程款可能会有溢出）。

2

热力欠款回收工作继续跟进（大兴庞各庄、永泰、北辰、宝能）。

3

热力新工程信息收集工作

4

苏州能源中心工作跟进

2018年工作中出现的细节问题

1

工程洽商的办理工作任然是需要注意的问题，洽商办理与项目整体的取舍、洽商办理时间过长与紧张的工期的取舍，都需要仔细斟酌。归根结底，洽商办理的水平近年来没有大的提高，内容编辑上有进步，但洽商的办理技巧上仍有欠缺。

1）考虑到甲方或者监理的不专业及现场核实、洽商签字流程的时长过长，洽商的办理的预见性要加强，那么，工程的现场踏勘及图纸的详细审核的重要性就不言而喻。

2）监理会的会议纪要需要详实的记录与洽商相关的内容（办理原因、与甲方协商的结果等等），考虑到热力及大面积改造项目监理专业性不够或者办公条件简陋等因素，许多时候监理会议纪要都是我方代为整理，要充分利用这个有利条件，在文字的编辑上下功夫，把我方置于有利的地位。

3）与甲方的协商过程中如果条件允许，利用录音等方式留下记录。

2

施工范围的界定需要在施工前与甲方充分协调清晰，越细致越好，特别是类似热力集团的项目（招投标工作不严谨，清单条目丢项缺项严重）。

3

投标文件编制工作的流程目前看比较清晰，职责也划分的很清楚，但相对的，相对深化的、有水平的技术问题的提出及解决仍有欠缺（与答疑或者投标的时间紧张等客观因素有关），建议组织水力计算、设备选型甚至支吊架应力计算等方面的培训，是投标参与人员具备一定的深化能力。

2018年度发展中存在的问题

1

外阜工程需用人员调动困难。

建议：1.建立外阜工程轮岗制度；2.建立相应的奖惩制度（主动多次参与外阜施工的人员兑现奖励或者优先评级奖励，多次推诿不参与的采取降级等惩罚措施）。

2

2018年度公司经营形势紧张，新开工程少，欠款多，收款困难。班子人员应更积极、更多的考虑经营及收款工作的开展。与关系单位的相关人员加强联系和沟通。经营工作的加强不止涉及公司的运转，也牵扯到相关资质的复审（锅炉资质），必须提高认识。

3

项目部成员的培养应该向既专又广的方向进行，自己的专业要尽量的精深，涉及的管理岗位知识要尽量广泛，还需要加强培训或者组织参观学习。

4

轮岗竞岗制度开展不甚理想。

原因分析：由于日常各个部门的工作强度较大、工资差距不大，科室轮岗竞岗热情不高，项目部成员有各自的任务牵扯，脱身困难。

5

作为总包角色，现场安全文明施工措施的经验和理解不够，项目部和安保部应多学活用，公司和项目部结合实际充分考虑投入和成本（安保监控等措施的必要性），满足现场安全文明施工的需求。

6

项目部对工程质量的重视程度有所降低，劳务队人员的素质参差不齐。应延续关键过程和步骤的考核上岗制度，加强质检员的再教育和培训工作。质检员也不应只关心巡检表格的填写，要从人、机、料、法上真正的重视过程质量。项目部全员参与的也不应该只是安全文明施工，质量才是根本。

安全监理会议纪要范文第2篇

关键词：高速公路施工造价控制

一、把好计量支付关

1.认真复核施工设计图,建立工程量清单复核台帐

在进场之初,就应认真复核施工设计图,建立工程量清单复核台帐,在贵州高速公路项目称为确立0#变更。0#变更是施工设计图相对于招标图纸的变更,要以合同文件中计量规则来建立。0#变更与工程量清单的差异一是工程量的增减,二是新增项目。新增项目属于业主应承担的风险,是控制工程造价的关键。新增项目的审核要把好两个关,一是防止施工单位将某一细目中的多个工程量作为新增项目。二是新增项目的单价,单价的确定原则为:标价的工程量清单中已有适用于新增项目的价格,则按工程量清单单价。标价的工程量清单中只有类似于新增项目的单价,可参照类似单价进行单价分析。标价的工程量清单中没有适用或类似于新增项目的单价,由施工单位提出新的单价,报监理工程师审核,业主批准。

2.做好工程各项款额的审核,建立计量支付台帐

(1)开工预付款是施工单位进场后开展前期工作的资金保障,要及时进行支付,其支付与扣回要遵照公路工程国内招标文件范本通用条款60.5、60.66条之规定。要注意监督施工单位不得将开工预付款用于与工程无关的支出,滥用开工预付款。

(2)材料预付款是支付给施工单位用于购进将用于和安装在永久工程中的各种材料、设备之用,其支付与扣回要要遵照公路工程国内招标文件范本通用条款60.7、60.8条之规定。要注意到现场核实材料是否进场、存储良好,并且材料抽检要合格,材料发票要真实。

(3)总则的计量(100章),临建设施、驻地建设是按总额分期进行计量,计量的条件是现场已经实际完成。保险费的计量要求施工单位提供保险单副本和保险费交费发票。安全生产费的计量,按200章至700章清单合计的1%来控制,按照分项工程实际完成情况与现场安全投入的票据或计价证明材料来进行计量,并要求施工单位提交经审核通过的安全生产费用使用计划。

(4)实物工程量(200-700章)的计量,是计量支付工作的核心内容,是确保施工单位能够顺利开展工作的有效保障。在施工单位每月申报实物工程量计量时,监理工程师要现场对进行核实,以批准的0#变更和其他设计变更确定的工程量为限额,以实际完成的工程量来计量,能计量的项目必须是质量合格、符合安全、环保要求的工程,并且内业资料要齐全,数据要准确、真实、不能弄虚作假。

(5)严格遵守计量程序,及时做好各期计量支付台帐,避免重计、超计或者漏计,为竣工决算做好基础。

二、严格控制工程变更

公路工程建设周期长,受自然条件和客观因素的影响,建设项目的实际情况与招标投标时的情况相比会发生一些变化,这些变化会造成工程变更。工程变更是不可避免的,但要严格进行控制,否则就会使合同价失控,甚至突破概算。

1.工程变更的内容

公路工程变更一般为设计变更,设计变更指自公路初步设计批准之日起至通过竣工验收正式交付使用之日止,对已批准的初步设计文件、技术设计文件或施工图设计文件所进行的修改、完善等。变更的内容包括合同工程中的结构、质量等级、数量及与工程费用相关的一切工程变更。

2.工程设计变更的总体要求

设计变更应符合国家法律和行业技术法规规定,应以优化、修改、完善设计为基础,确保工程质量和安全为前提。兼顾合同各方和工程相关方面的合法权益不受损害。

3.工程设计变更的处理

(1)根据实际情况需要变更设计时,应由业主、设计、施工单位、监理或上级单位现场会审并同意。说明工程变更项目、部位、变更理由、依据,变更设计的初步评估,并与原设计的技术经济论证比较。(2)严格执行报批程序,未按报批手续上报或未按批准权限批准的变更设计,擅自开工的工程,不得验收结算。工程设计变更按交通部《公路工程设计变更管理办法》分为一般设计变更、较大设计变更和重大设计变更。项目法人对一般设计变更进行审查,较大设计变更由省级交通主管部门审批,重大设计变更由交通部审批。每个项目具体设计变更审核程序不相同,但必须遵守交通部的报批规定。(3)重点控制好施工单位提出的设计变更。设计变更的提出单位有设计单位、监理单位、施工单位、业主、上级主管部门。施工单位根据工程实际情况提出的变更,由施工单位约请监理、设计代表、业主进行现场调查,以现场会议纪要的形式确定书面意见。

三、及时处理好工程索赔

施工索赔是合同管理的重要环节。在施工阶段,主要抓好施工单位向业主的索赔,是由于施工单位非自身原因造成工期延期、费用增加而要求业主给予的费用补偿。

1.工程索赔的处理原则

(1)索赔必须以合同为依据,不论是风险事件的发生,还是合同双方不完成合同工作,都必须在合同中找到相应的依据。有些依据可能是合同中隐含的,要求监理工程师要全面理会合同内容。(2)及时、合理地处理索赔。索赔处理不及时,对施工单位和业主都会产生不利的影响,如施工单位索赔长期得不到合理解决,索赔积累将会导致资金困难,影响工程进度,给双方都带来不利的影响。(3)加强主动控制,减少工程索赔。在工程管理过程中,业主应当尽量将工作做在前面,减少索赔事件的发生。(4)索赔的依据要充分、证据要充足。索赔的依据有招标文件、合同文件、其他双方签字认可的文件及各种会议纪要等。

2.索赔费用的计算

安全监理会议纪要范文第3篇

受__第一化肥厂的委托，__省__建设监理有限公司自__年*月*日至*年*月*日对__一化__万吨/年合成氨工程进行了安装施工监理。该项目已于*年*月*日正式试车，并投入生产；__年__月__日进行了竣工验收。现将监理工作总结如下：1.工程概况

1.1工程名称：__一化12万吨/年合成氨工程

1.2工程地点：__第一化肥厂厂区

1.3工程法人：__第一化肥厂

1.4工程规模：12万吨/年合成氨

1.5设计单位：山东省化工规划设计院

1.6施工单位：江苏省新江南营造集团伟业机电设备安装有限公司山东分公司

靖江市工业设备安装公司热电化工分公司

肥城市安装工程公司

1.7监理单位：山东省正大建设监理有限公司

1.8监理工程基本情况

__一化12万吨/年合成氨工程，总投资约9670万元。通过技改达到10万吨/年合成氨，2万吨/年甲醇。正大监理公司在本次改造中承担了造气、吹风气回收、污水处理、半水煤气脱硫、压缩、变换、变脱、变压吸附、甲醇合成、甲烷化、外管网文秘站网等主装置的设备、管道、电气、仪表安装和防腐绝热各专业在施工阶段的监理任务。

1.9工程特点：

1.9.1工程前期任务急，施工单位中标价格低，监理难度大。施工周期短，高峰施工期为雨季；施工场地狭窄，施工难度大；共有设备309台，工艺管道27886.5米，仪表、电气共铺设电缆14.1万米、各种仪表、电气设备、元件近1750台套。

1.9.2涉及专业多，专业特点明显，难点突出。

（1）管道专业：

——易燃、易爆、高温、高压介质管道多。

——部分设备、管道是改造利用，部分材料是更新利用、部分外来管路新旧接头多。

——管道材料类型多。包括20#、20G、Q235A、OCr18Ni9、1Cr18Ni9、316、15CrMo、16MnR、20R多种金属管材。

（2）仪表专业：其主要装置的设备及一次仪表采用DCS对主要装置的生产过程进行监视、控制，自动化水平较高。该工程高温、高压、易燃、易爆的装置较多，利用原有仪表回路、旧表进行改造较多，对仪表的施工质量要求高。

（3）电气专业：点多面广、技术含量高、质量控制难度大。

（4）焊接专业：焊接材料品种多、焊接难度大。

（5）设备专业：种类繁多、结构复杂、材质特殊、安装要求高、质控难度大。

2.监理组织和人员派遣

2.1监理组织

__一化项目部现场监理人员9名，包括总监理工程师1名、总监代表（兼）1名、设备工程师2名、管道工程师2名、造价工程师1名、电气工程师1名、仪表工程师1名、安全工程师1名。总监理工程师负责组织领导检查各专业工程师按监理合同要求开展工作；总监代表部分履行总监职责；各专业监理工程师负责本专业的质量控制、进度控制和工程量计量及投资控制。

3.监理工作方法

3.1设置质量控制要点，再进一步划分为停止点、见证点和一般控制点。根据本工程特点，在监理工作采用了抓好重点，保证全面的作法，管道专业为监理的重点，变换、甲烷化、甲醇合成工段等高温、高压管道和A工段工艺介质易燃易爆，压力变化波动频率高，管路机械性能负担重、安装质量要求高的管道又是重中之重。在管道监理中，以下工序被列入停止点和见证点：

3.1.1阀门的检验：用于甲醇、甲烷化及A的阀门全部进行了100压力试验和密封试验。

阀门试验由监理工程师旁站监理，记入监理日志并下发“阀门试验报验申请表”。本期工程共对757个阀门进行了压力试验，合格684个不合格73个；另外A的407个阀门经甲方同意在厂家试验合格。

3.1.2焊缝无损检验：监理重点是142条20~100射线探伤的管线，包括变换、甲烷化、甲醇合成、外管蒸汽等高温高压管线及A工段的物料管线。要求以上100、20射线拍片检查的管线其质量等级不低于Ⅱ级。并要求施工单位提交探伤委托单，经探伤公司探伤回顾后、达到标准才准予试压工序的进行，监理工程师下发“焊接报验申请表”，对焊接质量严格控制。

3.1.3焊工资格审查

重点检查焊工合格证是否在有效期内、施焊材料是否与合格证

项目相吻合、有无越级施焊或无证施焊。通过对焊接质量的检查，对

经常出现焊接质量问题的2名焊工停止了焊接作业，对3名越级施焊人员停止其对不锈钢材质的焊接。

3.2实行工程报验制度

凡列入停止点或见证点的工序或施工，皆须由施工单位填写“—

—报验申请表”，待监理工程师检查确认并签字后，方可进行下道工序施工。

3.3巡视检查、检测

各专业监理工程师应经常的，有目的地对施工过程进行巡视检

查、检测。主要检查内容包括：

（1）是否按照设计文件，施工规范和批准的施工方案施工；

（2）使用的材料、配件是否合格；

（3）施工现场管理人员，尤其是质检人员是否到岗到位；

（4）施工操作人员的技术水平、操作硬件是否满足工艺操作要求，特种操作人员是否持证上岗；

（5）施工环境是否对工程质量产生不利影响；

（6）已施工部位是否存在缺陷；

（7）安全文明施工情况；

（8）列入一般质量控制点的工序或施工；

巡视检查结果应记入每天的监理日志。

3.4旁站监理

对重要的部位，工序的施工监理工程师应进行旁站监理，本工程包括以下几点：

a.阀门试压b.设备试压c.系统压力试验和泄露性试验

4．监理工作成效

在本期工程监理中，由于甲方的正确理解和大力支持，监理合同执行情况良好，基本达到了预期的目标，取得了一定的监理效果。

4.1根据工程特点及设计、规范要求编制各个专业的监理细则，包括

——管道质量控制细则

——静设备质量控制细则

——动设备质量控制细则

——仪表质量控制细则

——电气质量控制细则

——安全监理细则

各细则皆明确了监理控制要点、目标值及监理方法，对专业监理起到了指导性作用。

4.2审查施工方案和施工组织设计23份，下发监理工程师通知16份，涉及施工管理、人员资质、施工质量、施工安全和施工方法等5类问题共38条， 组织监理例会27次，编制监理会议纪要27期。

4.3审查交工资料、竣工图历时2个月，提出修改意见152条。

4.4工程投资控制

工程进度款审核情况：

（1）工程结算审核总值

报审额：412.29665万元

审后值：357.21723元

审减额：55.07942元

（2）各施工单位审核情况：

靖江安装公司：

报审额：222.96756万元

审后值：201.01__万元

审减额：21.95642万元

新江南机电安装公司：

报审额：121.76578万元

审后值：99.008384万元

审减额：22.7574万元

肥城安装公司：

报审额：67.563316万元

审后值：57.197716万元

审减额：10.3656万元

4.5监理过程中发现、纠正的主要问题

4.5.1材料、设备检查、审查时发现提出问题23次

如：联合废锅等设备进场检查时问题很多，要求生产厂家到现场整改后方可使用；

高压管件、管材无质量合格证或不符合要求，退回生产厂家重新办理；

变换不锈钢管，生产厂家与材质单标准厂家不符，要求换货；

变换20个DN500弯头壁厚小于设计壁厚；要求换货；

造气所使用的部分利旧管线壁厚达不到要求，且锈蚀严重，退回不用；

4台A控制柜缺少合格证，且外部磨损严重；

4.5.2通过现场监理工程师的巡检、旁站“三查四定”提出有关施工质量、安全，工程进方面的建议、问题共130余条。

如：热力管道及支架与设计不符；

雨季施工，施工单位使用未烘干的焊条且不使用保温筒；

地下管线未试压就进行防腐及埋地；

督促业主和施工单位加强利旧的设备、阀门、管材、管件等进行抽检和探伤；

现场多次发生设备及材料质量不合格，建议加强对外委设备监造或去制造厂家进行检查；

设计变更时有发生得不到批准，建议派入设计代表；

以上所有问题全部通过监理工程师通知单、工作联系单、监理会议纪要的形式提出及协调，并随时检查整改情况。

5.施工中存在的问题

（1）管理方面：一是质量保证体系不健全，各级质量责任制不落实，内部质量安全管理人员管理松懈、质量标准就低不就高；二是技术管理粗放，施工方案、作业指导书共性东西多，针对东西的少，起不到有效的指导作用，给质量预控带来难度，形成前边干，后边看，被动监理的局面。

（2）施工方面：较普遍的问题是不按规范要求施工、施工随意性大。特别是管线的安装不规范，管线管托制作不符合设计图纸（提出后整改）；焊工无证上岗，越级施焊。施工人员技术素质低，经验不足盲目蛮干的现象时有发生，如：A工段施工人员在经过整体热处理过的设备封头上擅自施焊，造成隐患。

6.几个问题的说明：

6.1变换20个DN500弯头壁厚（实测11）小于设计壁厚（14），由于时间紧迫，未进行更换，由于强度达不到要求，监理方已经就此发出006号监理工作联系单。

6.2工程现已接近尾声，实现预定目标迫在眉睫，但从最后一段时间工艺管道焊缝探伤情况看，结果不是很好，主要表现在：A工段首拍92道口，不合格77道，通过扩拍共探324道，其中返修176道，返修后抽探26道，不合格3道；变换工段已探23道，其中不合格5道，已返修返拍合格；吹风气工段过热蒸汽管（十化建安装）共探口3道，其中不合格2道，已返修。综上所述，按照GB50235-97规范要求，须对其不合格口进行扩拍，返修口进行返拍，但根据甲方意见，因时间紧迫，A工段不再返修，变换工段不再扩拍，过热蒸汽管不再返拍，故提醒甲方，一定要在第一次停车检修时对上述部位进行检查，以防后患。就此已发007号监理工作联系单。

7．监理存在的问题及改进建议

工程前期要求紧，施工全面铺开造成予控监理少，致使一些问题事后发现，项目组织存在问题。人员交替中对现场情况、项目情况不熟悉，仓促上阵，造成工作被动。

针对以上问题，建议在以后工作中采取改进措施：

（1）改进项目组织、加强培训。监理人员应在项目开工前进驻现场，熟悉现场情况、工作环境，熟悉设计图纸和相应的施工规范，作好监理前期准备工作，同时由公司和总监对现场监理人员进行有针对性的岗前培训。

安全监理会议纪要范文第4篇

关键词：控制方法；土建工程；工程监理；节能；

建筑节能是促进经济发展的前提条件，且其贯穿于整个工程建设过程中，并对保护环境、合理利用资源及降低能耗具有重要的作用。而节能土建工程施工中，相关监理控制工作同等重要，是目前各施工单位面临的一项艰巨的任务。本文致力于研究节能土建工程的监理控制方法。

一、节能土建工程概述及监理内容

一般情况下，土建工程指的是有效利用施工设备和建筑材料完成相关的文化、水及土工程基础建设的工程技术、计划、生产活动及建造维修的工程。目前，土建工程主要有交通、道路、水务、房屋、防洪及渠务工程等。而建筑节能指的是建筑材料在使用、生产、构筑物施工及房屋建筑中，符合同等条件和需求的基础上，最大限度地降低能源消耗。

节能土建工程监理的主要内容一般包括：第一，选择能耗相对较低的机械设备，目前，空调设备及照明设备的能耗是土建工程总能耗的主要部分，因而节能土建工程施工中，应高度关注节能问题，且很多节能土建工程已不再使用空调通风系统，而用地泵系统取而代之，这就节约了一定的能源；第二，按照国家相关规定，在土建工程设计中增加节能内容，并由审核部门进行审核，那么相关的设计人员就需具备节能意识和节能知识，进而充分利用到节能土建工程设计中，以达到减少能源消耗的目的；第三，综合节约利用自然资源，新型的太阳能、地热及风能等能源具有使用效果好、无污染、可再生、使用方便等优势，且对改善生态环境具有重要的作用，因而政府应重视新技术和新能源在节能土建工程中的应用。

二、节能土建工程监理中存在的问题及监理现状

节能土建工程实施监理过程中，主要存在以下问题： 第一，某些单位为了经济利益，利用一些手段，挂监理牌号，却非专业的监理单位，这在一定程度上降低了监理人员的责任心；第二，很多监理企业存在挂靠监理证照和转包和的问题，导致无法独立核算；第三，很多业主为了获得经济利益，缩短工期，造成了设计、施工、订货同时进行的现象，且专业交叉，也让监理人员无法有效控制施工工期；第四，现场监理人员严重缺乏专业知识，且大多数监理人员都不熟悉、不了解节能环保制度和规范；第五，监管人员不了解节能建筑的相关文件资料，进而降低了其在建立过程中的积极性和主动性；第六，很多监理人员不熟悉相关的节能产品及机械设备，以致实施现场监理时，没有决定权和发言权。

现阶段，我国节能土建工程监理主要有以下几点表现： 首先，节能土建工程施工中，我国政府加大了相关技术方案的审查力度，同时也为节能土建工程相关监理制度的编制提供了精确无误的数据；其次，审核节能土建工程的相关设计图纸时，重点审查设计图纸是否满足了相关节能建筑标准和设计文件要求；再次，加强了节能土建工程竣工的相关验收工作；最后，针对极易产生热桥和热工缺陷的节能土建建筑墙体和屋面，应通过旁站监理的方式实施监理，以便做好保温工作。

三、节能土建工程监理的控制方法

1、不断整顿、规范监理市场

第一，政府要彻底落实相关法律法规；第二，严格审核监理单位资质，确保其满足相关要求，切记不可进行自我监理或同一管理单位执行施工和监理两项工作；第三，监管部门应强化竣工备案制度，同时要以招标的方式选择工程监理或挂靠、转包工程施工单位，并进行严格审查。

2、严格审查使用节能保温隔热材料的土建工程

若节能土建工程施工中，需要用到节能保温隔热材料，那么一定要做好监理控制工作，其方法主要有：第一，充分了解使用保温隔热材料的墙体结构，其主要包括陶粒混凝土砌块、加气混凝土、符合轻质隔墙板以及灰砂砖；第二，严格审核保温隔热砌块的强度、密度、砂浆以及规格，确保其符合国家相关规定，此外，还要定期检查原材料的性能检测证、产品合格证和生产许可证，每次检查合格后方可投入使用；第三，仔细检查连接砌体和顶面梁的预留空间以及拉结筋的设置，且要及时解决出现的相关问题，切记不可将问题带到工程使用中，这会危及人们的财产和生命安全；第四，衡量节能土建工程的墙体基层，确保其达到相关标准要求，而砌筑缝的连接也要饱满，以保证墙体基层验收合格。

3、严格控制土建工程的施工过程

（1）施工准备阶段

节能土建工程的施工准备阶段，一定要重视监理控制工作，其方法主要有：第一，加强培训监理工作人员的专业技术和节能建筑标准等相关知识，以提升其突发事件的处理能力和知识技能；第二，在施工现场悬挂节能建筑的相关政策文件、法律法规以及节能标准，以提高施工人员的节能观念和节能意识；第三，严格检查施工图纸，确保其节能内容能满足国家的相关标准，而监理工程师也要积极参与施工图纸的设计交底及审核工作，以便做好监理会议纪要，并由总监理师签字确认节能设计的会议纪要；第四，监理工程师要结合节能设计的强制性规范、标准及相关文件，根据实际的设计情况，制定节能土建工程的监理细则，其内容包括监理流程、监理控制要点及其目标、监理方法及措施、专业工程特征四个方面；第五，严格审查承包商的资质，即确保相关施工单位具有专业资质和生产许可证，因而监理单位应在施工现场建立检验制度、监督管理制度以及施工技术标准等，以保证施工单位能够规范、合理的施工，进而保证工程质量和安全；第六，严格审核节能土建工程的施工方案，采取相应措施解决潜在矛盾和风险，确保工程施工可以安全、可靠的进行。

（2）施工过程中

节能土建工程施工过程中，也应重视监理控制工作，其方法包括：第一，相关监理工程师需严格审核施工单位提供的门窗、保温、隔热等材料，以及采暖空调系统、照明设备和构配件的质量保证书；第二，监理工程师要严格审核新工艺、新技术及新材料的可行性，并在合格后签字确认；第三，监理工程师需督促施工单位根据设计图纸的节能要求进行施工，并严厉处罚未按规定施工的相关单位；第四，监理工程师应督促施工单位在规定时间内，及时纠正、整改施工中出现的质量问题，并进行定期检查。

（3）工程竣工后

节能土建工程竣工后，同样需重视建立控制工作，其主要任务就是工程质量验收，其监理控制方法包括：第一，及时审查承包商提供的竣工资料；第二，积极参加节能测评单位开展的相关节能效率测评会议。

结语：

综上所述，在土建工程建设中实施节能措施，能够最大限度地减少能源消耗，而监理单位也在节能土建工程建设中，发挥着监督管理的重要作用。所以，分析、研究节能土建工程的监理控制方法，能在有效降低能耗的基础上，以推动节能土建工程的稳定、可持续发展。

参考文献：

[1] 关珍祥.浅析节能土建工程建设监理控制方法[J].城市建设理论研究（电子版），2015，（11）：1879.

安全监理会议纪要范文第5篇

一、质量监理与安全监理的区别

1．质量监理实际上以产品为中心；而安全监理往往以生产者的人生安全与健康为重点。

2．质量事故通常有较长的潜伏性；安全则是突发性，故两类监理不能完全相互替代。虽然监理单位不是施工安全主要责任的承担者，但依笔者认为，安全也应成为监理行业的追求目标。社会监理的制度　化已在我国日趋成熟，各监理公司在工程项目的建设中已起到十分重要的作用，跟踪监理，按照合同实施监理已被社会所普遍承认。在监理过程中质量与安全理论上又有密切的联系。一个工程项目实施过程中的安全状况，事故的预防落实与否，很大程度上直接影响工程质量、进度、投资的控制。由此引出笔者的第二思考。

二、建设工程质量监理与安全监理的联系

1、安全监理工作是质量控制监理工作的基础。一项工程的施工质量越好，其产生的安全效应就越高。同样只有在良好的安全措施保证之下，施工人员才能较好地发挥技术水平，质量也才有保障。

2、安全监理也是进度控制监理的工作前提。在国家规范标准中的工期是可以通过一定科学管理或改进工艺流程及采用新技术、新材料等进行适当的压缩的。但是由于建设方总是希望投入的资金尽快产生效益，从而违背科学规律，对工期提出不合理的压缩要求。由于目前建设市场为买方市场，承包商为承揽工程求得生存，只能答应其不合理要求，从而长时间加班加点拼命赶工。为安全事故萌发留下了隐患，也对工程实体质量带来了隐患。因此，提出一个有利于安全的建议工期应当是监理人员的一项重要工作和应尽职责。

3、安全监理工作是投资控制监理工作的保证。一旦出现由于安全问题产生的伤亡事故，不但会给承包商带来巨额经济损失，而且会给建设单位造成不良影响及其他潜在损失。导致监理投资控制目标无法实现。另外，安全事故的发生常常随着安全投入不足，以及建设方不按照合同约定延期支付工程款无故拖延工程款，造成了承包商有苦难言。如何运用投资控制手段，保证安全措施费用的到位，作为监理人员在这方面值得思考和研究。

三、工程施工安全监理的几点思考

综上所述，监理人员进行三控、两管、一协调的同时，不可避免的要对安全施工状况进行介入在今后的工程监理活动中应该是逐步深入，如何在施工中做好安全监理工作提出如下几点建议。

1、正确把握施工准备阶段安全监理工作内容

1）监理单位应根据《条例》的规定，按照工程建设强制性标准、《建设工程监理规范》（GB50319）和相关行业监理规范的要求，编制包括安全监理内容的项目监理规划，明确安 全监理的范围、内容、工作程序和制度措施，以及人员配备计划和职责等。

2）对中型及以上项目和《条例》第二十六条规定的危险性较大的分部分项工程，监理单 位应当编制监理实施细则。实施细则应当明确安全监理的方法、措施和控制要点，以及对施工单位安全技术措施的检查方案。

3）审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施和危险性较大的分部分项工程安　全专项施工方案是否符合工程建设强制性标准要求。

4）审核施工单位应急救援预案和安全防护措施费用使用计划。

2、施工阶段安全监理的主要工作内容

1）监理单位按照《建设工程监理规范》和相关行业监理规范要求，编制含有安全监理内容的监理规划和监理实施细则。

2）在施工准备阶段，监理单位审查核验施工单位提交的有关技术文件及资料，并由项目总监在有关技术文件报审表上签署意见；审查未通过的，安全技术措施及专项施工方案不得实施。

3）在施工阶段，监理单位应对施工现场安全生产情况进行巡视检查，对发现的各类安全事故隐患，应书面通知施工单位，并督促其立即整改；情况严重的，监理单位应及时下达工程暂停令，要求施工单位停工整改，并同时报告建设单位。安全事故隐患消除后，监理单位应检查整改结果，签署复查或复工意见。施工单位拒不整改或不停工整改的，监理单位应当及时向工程所在地建设主管部门或工程项目的行业主管部门报告，以电话形式报告的，应当有通话记录，并及时补充书面报告。检查、整改、复查、报告等情况应记载在监理日志、监理月报中。

4）工程竣工后，监理单位应将有关安全生产的技术文件、验收记录、监理规划、监理实施细则、监理月报、监理会议纪要及相关书面通知等按规定立卷归档。

四、结束语

综上所述，安全监理目前处在建筑行业的变革和深化与完善时期，这不仅要求监理人员不断学习和更新知识，掌握现行国家有关法规、规范。更好的运用专业知识，为业主解脱社会压力，保护劳动者的安全健康，避免国家、集体、个人的财物遭受不必要的损失发挥着重要贡献。