监理单位安全规章制度
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监理单位安全规章制度范文第1篇
关键词：建筑工程；安全监理；安全管理
随着国家各种建筑工程法律、规章及地方建筑工程法规的陆续出台、建设行政主管部门的大力监管、工程监理制的推行、普及，以及各建筑工程施工单位整体素质的提高，建筑工程的质量意识已是深入人心，工程项目的总体施工质量有了相当大的提高。与之不相适应的是施工过程的安全管理工作却未能与建筑工程的质量管理工作同步提高，恶性安全事故频发。客观上，加强现场的安全管理工作，势必增加各种人力、财力、物力的投入，从而导致成本的增加，而安全生产方面的投资是不能直接产生经济效益的，因此施工单位从自身经济利益的角度出发，往往对安全生产管理工作积极性不高。但主要的原因，还是部分施工单位对安全生产工作重要性的认识未能提高到应有的高度，工程项目部在施工过程中往往只注重了质量、成本及工期的控制，而忽略了对安全生产工作的管理。这一方面与长期形成的管理意识有关，另一方面，现场监理人员安全监理工作相关业务知识的缺乏也制约了他们更好地完成施工现场的安全监理工作。
1 简述建筑施工安全监理工作
由于我国的建设监理制度起步较晚，与欧美等发达国家工程监理的水平比较，仍然还处于培育、探索、发展的初期阶段，目前建筑工程安全监理工作还存在很多不足，主要表现在以下几方面：
1.1监理收费会影响安全监理工作的正常开展
目前监理市场竞争日益激烈，一些监理单位相互压价，残酷竞争，很多建设单位不是优先考察监理单位的资质、人员的素质，而是以最低的监理取费标准作为选择的唯一标准，从而监理企业承揽工程项目的监理费远远低于国家取费标准，致使这些工程项目安全监理组织机构不健全，未建立和完善工程监理的内容和程序，安全监理人员配备不齐全，投入人员少，专业不配套。不能指导项目监理机构有效地开展安全监理工作。
1.2监理单位安全责任意识不强，监理作用发挥不够
一部分监理单位对安全监理工作思想不重视，认识不到位，只注重施工质量、进度和投资的监控，没有按规定编制监理规划及监理细则，只是将安全监理放在质量控制工作内容的一个分项，认为安全管理是施工单位自己的事，不愿投入精力抓安全。部分监理人员安全意识淡薄，工作责任心差，不按要求履行安全监理职责，工作马马虎虎，敷衍了事走过场，该进行检查时不检查，该旁站监理时不旁站，对施工单位安全生产听之任之，安全监理不能有效的发挥作用。
1.3安全监理工作受外部因素干扰大，职责难以发挥
监理作为工程建设第三方责任主体，本应独立公正地处理和协调各方在工作中出现的问题，但在实际工作中监理单位常常身不由己，经常受到建设单位、施工单位及政府行政部门等方面因素的干扰干预，不把监理人员当作独立的第三方看待，有时为了赶工期抢进度，施工工序混乱，安全管理制度形同虚设，安全监理工作无法正常开展。
2 简述加强建筑施工安全监理工作的策略
2.1加强安全监理观念，提高责任意识
随着《建设工程安全生产管理条例》的实施，监理单位的服务范围除“三控二管一协调”外，还加上了安全管理，监理单位要提高对安全生产工作的认识，在任何情况下，坚持把安全监理工作放在各项工作的首位，摆正安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系，无条件地服从安全工作。作为监理单位派驻施工现场的监理机构，总监理工程师是工程项目安全监理工作的第一责任人，项目总监必须在自觉提高自身安全监理业务素质的同时，充分发挥每名监理人员安全监理的主动性和创造性，牢记职责强化意识，树立“安全第一，预防为主”的思想，正确理解安全与“三控制”（质量、进度、投资控制）之间对立统一的关系，真正把安全工作始终贯穿于工程监理的全过程。
2.2健全监管机构，明确各级人员的安全责任
监理单位应当建立健全以项目总监理工程师为主体的安全监理管理体系，配备足够数量合格的安全监理人员，建立企业各部门、各岗位、各级人员“横向到边，纵向到底”的安全岗位责任制，明确各部门的具体安全监理职责，将安全监理工作分解到各个岗位。安全责任要明确到位，落实执行到位，严格责任追究，强化对总监理工程师和各级管理人员的安全监理工作业绩考核，建立安全监理奖罚机制，使安全监理工作走向正规化和制度化。
2.3加强教育培训，确保监理人员持证上岗
安全管理是一项技术性很强的工作，监理企业要建立监理人员安全生产教育培训制度，对监理人员进行安全监理业务培训，了解和掌握施工安全知识、安全技能以及各类机械设备性能、操作规程、安全法规等内容，增强安全监理的能力，提高监理发现安全隐患问题、解决安全问题的水平，做好危险源的分析与辨识，把握工程安全管理的重点与难点，加大对重大危险源的监控力度，杜绝重特大事故发生，未经教育或考试不合格，不得上岗。
2.4建立完善各项制度各项制度，实现规化管理。
没有规矩不成方圆，监理单位要建章立制，完善各项安全监理工作的各项规章制度，主要包括监理人员安全学习培训制度、审查核验制度、检查验收制度、督促整改制度、安全专题会议制度、安全监理台帐管理制度及安全资料归档制度等。通过一系列规章制度的建立，确保各项安全监理工作有法可依、有章可循，实现安全监理工作标准化规范化管理。
监理单位安全规章制度范文第2篇
监理安全管理安全责任
一、提高认识，落实监理安全责任
为体现“安全第一，预防为主”的方针和“以人为本”的理念，要求监理人员要把人民的生命财产安全放在首位，踏实、勤奋地做好属于自己职责范围内的工作。这就要求我们每一个监理从业人员认真学习掌握安全生产法律、法规和工程建设安全生产强制性条文，明确监理企业及从业人员的安全监理法律责任。工程监理企业和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任。要真正达到工程安全管理预期的效果，是需要经过系统的理论学习、长期实践和经验的积累，要从根本上提高监理单位和监理人员安全监理意识，提高工程施工安全监理水平和实效，定期组织监理人员进行工程安全管理专业培训，提高工程安全管理专业素质。
二、制定切实可行的监理规划、安全监理细则和安全管理制度
在工程监理合同签订后，监理机构应根据监理合同、设计文件和项目现场环境特点，建筑结构形式、复杂程度和施工单位管理水平等具体情况，编制切实可行的监理规划、安全监理细则。明确安全监理的范围、内容、工作程序和制度措施，其中对于危险性较大的分部分项工程要根据实际条件单独编制监理实施细则，明确安全监理的控制要点、检查方法和措施。
三、审核施工单位编制的安全施工方案、措施，审查施工单位安全生产资质及专职人员上岗证
1、审查施工单位的施工资质和安全生产许可证。经过正常招投标项目的施工单位一般都具有相应的施工资质及安全生产许可证，但对于一些由业主单位直接发包和分包专项工程施工的分包单位，由于没有经过正规的招投标工作，在监理工作中监理单位应重点审查其相应的施工资质等级、类别和安全生产许可证有效性情况。以防止资质等级不符或类别不符的现象，查验其安全生产许可证有无及有效期，防止无证经营和过期使用问题出现。
2、在每项工程开工前，施工单位都应当编制施工组织设计方案和专项工程施工方案或危险性较大分部分项工程专项施工方案，并报监理单位审批实施。监理单位应首先审核施工单位对方案的审查、审批的合格性，审批人必须为施工单位安全、技术负责人，否则应按要求重新审批。同时在监理审核中重点审查其是否结合工程特点、现场条件等编制，是否符合工程建设强制性标准要求，克服施工组织设计和专项施工方案只重形式，不切实际的形式主义出现。所有施工方案措施须经总监理工程师签字后实施。
3、审查施工单位的安全生产规章制度和安全生产管理机构的建立、健全及专职安全生产管理人员的委派、配备情况。
4、审查施工单位建造师、专职安全生产管理人员是否具备合法的资质。审查特种作业人员的上岗证件及其资质的有效性和招投标文件是否一致。
5、审查施工单位安全文明施工防护措施费用使用计划和安全措施的落实情况，安全措施资金的使用情况及文明施工措施计划的落实情况，保证其费用有序、合理的用到安全防护上去。
四、施工阶段安全监理的工作
1、认真检查施工单位在工程实施期的安全生产规章制度和安全监管机构的建立、健全情况，专职安全管理人员的配备及执业执行情况，保证施工单位安全管理到位有效。
2、召开第一次工地例会。例会上必须明确监理单位工作程序、制度、方法，明确各方责任与义务，告知施工单位必须注意事项和配合工作。
3、定期对整个项目组织一次全面检查，特别是危险性较大的分部、分项工程。要经常跟踪检查、监督，检查其安全措施的落实情况，验收合格方可进入下道工序。对每次检查发现的安全隐患和存在问题均要及时下发整改通知单，落实整改负责人、整改期限、时间，整改完毕后，要求施工单位提交整改回复单，监理再组织进行复查，直至整改合格，消除隐患。
4、审查施工起重机械设备、整体提升脚手架、模板以及各种作业脚手架、模板支撑系统、卸料平台的悬挑梁所用型钢、安全网等防护用品的验收。该项验收必须在施工单位按照施工组织设计中的安全措施和专项施工方案完成的前提下，经过施工单位自检合格的基础上，再由监理单位组织验收。施工单位应提供自检验收记录供监理单位审核。对于需要经过专家论证的危险性较大的分部分项工程，必须经专家论证后提出意见，按专家论证意见进行修订完善，经总监理工程师签字后实施。施工单位必须按照修订确认的方案进行施工和验收，监理单位进行跟踪检查。
监理单位应对专项方案的实施情况进行现场监理，对不按照专项方案实施的，应当责令整改。施工单位拒不整改的，应当及时向建设行政主管部门报告。
对日常的各项验收手续要齐全，检查记录齐全，整改记录齐全、有效，具备以上资料，监理单位已履行了规定的安全责任。
5、在日常巡视检查中，监理人员要注意各种安全标志、安全设施、安全通道、消防设施等防护设施设置是否符合强制性标准的规定。发现问题及时通知施工单位整改处理，以确保现场的施工安全。
同时，监理单位要根据现场的安全生产情况每周、每月定期组织检查，对发现的安全隐患，必须书面通知施工单位并督促其立即整改，整改完毕提交整改回复单并提请监理单位复验。对于有重大安全隐患的，监理单位应立即下达工程暂停令，要求施工单位停工整改，同时向建设单位报告；对施工单位拒不停工整改的，监理单位要及时向建设行政主管部门报告，以得到建设行政主管部门的支持和配合。
监理单位安全规章制度范文第3篇
关键词：项目建设；管理；监理工程；体制
中图分类号：TU714 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2013）08-0075-02
随着经济的快速发展，项目工程的建设也在大力发展。为了提高项目建设的质量、降低项目建设的投资，有效实施监理工作是不可缺少的。监理工作在项目建设中可以提升质量、加快进度和降低造价。安全方面的监理工作是监理工程中相当主要的部分，安全工作即是监督管理施工过程中的有关安全生产的一切情况。以前由于工程管理体制不完善，责任、权力和利益区分模糊，经常出现资金、质量和进度的失控的情况。导致很多工程出现投入高收益低的情况，导致项目资金方面的浪费。
目前《建设工程安全生产管理条例》明确规定工程建设中监理方面的相关安全责任。随着基础建设的大力发展，监理工作的责任范围在逐步增大，施工过程中的安全方面有关的监理工作应受到重视。
1 安全监理工作的现状
在工程的建设中，安全和质量是永远不会变的主题。保证安全是一切建设工程的基础前提，而能否保证工程的质量的好坏最终目的也是保证安全。对业主来说，追求的结果无非是保证工程质量，需要明确的是实现质量结果必须以安全生产为基本条件。
项目的施工过程中，很多监理公司只是注重监管资金、质量和进度，忽略安全监理的重要性。监理公司没有配备安全方面的专项工作人员，安全管理的效果不能发挥出来，不能有效的控制现场因不遵守规章制度而导致的事故，建设工程的伤亡事占全国生产总伤亡事故的四分之一。占据如此重的比例，通过分析造成事故的原因，可以了解到这是由于施工过程中存在质量问题、不遵守指挥的问题和不按规章制度进行作业的问题。要减少项目建设中伤亡事故频发的不利情况，必须加强和完善有关安全方面的监理工作，配备安全监理方面的专项管理人员，高度重视监理安全的重要性。
2 安全监理的程序
按照大量实际工程的经验，安全监理方面的工作通常可以分为项目招标阶段、各项工作准备阶段、实施施工阶段和竣工验收阶段。
2.1 招标阶段安全监理
在项目的最初阶段即招标阶段，建设单位要求监理单位主要做好以下安全方面的工作：帮助施工单位拟定安全方面生产的协议书；审查项目现场施工单位的安全资质。
2.2 各项准备工作阶段安全监理
在项目的施工准备阶段，监理单位也要充分发挥自己的作用。首先根据实际情况，制定相应的安全监理方面的各项程序工作；统一审核有关安全技术方面的防护措施，经过分析研究项目工程可能会意外发生的安全工程事故；工程施工前应该掌握此项目所需要的新材料、新工艺、新技术和相应的标准；施工开始前，确保施工单位的各项安全自检系统；最后要求项目开工前所需要的所有施工人员、所有机械设备、必备施工材料必须提前到达现场，现场各项安全措施也要提前布置。
2.3 施工阶段安全监理
项目的施工是一项复杂的工程，所以监理单位在项目的施工过程中必须安排相应的安全监理人员进行全面的监督管理工作。首先要了解相关的规章制度和规范，了解安全监理方面的重要依据。审核各项文件是否有效，是否按照相应规则制定，并严格按照文件要求进行各项工种操作。明确监理单位的责任，负责到项目的每一道工序。关于项目所使用的新技术、新材料和新工艺，必须要慎重对待，做好各方面的安全隐患防护措施，确保技术方案绝对安全。关于施工单位递交的各项资料，必须严格审批，检查发现存在的错误和隐患，及时进行纠正，确保报告的准确性和安全性。施工现场会涉及到安全技术的签证，监理单位不能随意通过，要经过严格审核方可。施工过程中存在这样的情况，施工单位会将部分小项目分包下去，至于这些分包单位的资质审查、安全证明一定要明确。不仅监理方配备安全监理的人员，施工方也要配备相应的安全人员，负责现场的检查与监督。最后要严格控制现场组织施工的安全体系，确保顺利施工。
施工过程中，当出现以下情况时，安全方面的监理完全可以直接停止施工的指令。监理针对现场施工的过程中发现的安全隐患提出改进，但施工单位没有听从建议，仍保持原有做法或者没有进行彻底的合乎要求的改进措施。文件中要求的安全防护措施没有进行自检就使用，或者没有严格按照图纸要求而是随便更改的情况。没有对已经出现的工程伤害事进行有效的处理，而是继续按照以往方式进行作业的情况。结构所需要的材料没有按照要求进行采购，或者按照规定采购的材料没有相应的合格证明。施工现场发现一些分包单位还没有通过资质的审查，就让自己的施工人员进入现场的情况。
2.4 竣工验收阶段安全监理
项目施工完成后，要进行最后的统一审核验收，验证工程是否根据当时设计的标准进行施工。工程的验收必须要由有质资的单位进行，根据规章制度进行相关方面的检验，最后以报告的形式上交。
3 安全监理的任务
监理方面的工作是由相关的建设单位或者其他的相关单位进行委托，严格根据合同相关规定，在自己的职权内涉及到的有关安全的管理和监督工作。所以根据以上要求，监理主要从事的安全方面的任务即很好的落实相关安全方面的生产规章制度，有效的控制甚至是杜绝一切和伤亡有关的事故，保证每项安全有关的技术措施落实到位，存在不安全的地方一定要采取特别措施，按照法规监督和管理施工单位的各项工作，最终实现生产的安全。
安全监理的工作主要涉及到建筑项目的施工过程中，所以了解建筑施工的具体含义还是很有必要的。建筑施工是按照施工图纸上所描绘的内容在指定的场所建设成实际建筑物的这个过程。施工这个过程很是复杂，牵涉到的范围也比较广，其中会涉及到各种考核指标。但其中最重要的考核就是质量和安全两项指标，因此一定要保证工程的质量和安全。
现在进行项目施工的队伍大多都是一级或者二级的施工单位，往往这些单位存在着雇佣农民工的情况。由于农民工基本上没有受很好的教育，安全意识比较差，所以面对这种情况就应该做好安全监管方面具体的工作：施工单位应该将安全生产有关的责任制度逐步完善，全面落实组织施工的安全生产内容；施工单位应该教育和培训农民工增强他们的安全意识，也要进行技术培训提高他们的技术水平；现场施工时一个很复杂的过程，安全消防方面的设施要严格保证；关于现场的施工方案严格落实，相关技术安全方面的措施不可缺少；不仅要对工人进行培训，也要对项目经理和安全方面的负责人进行培训，使他们彻底了解工程存在安全隐患的地方，做好安全监管工作；施工单位应严格根据相关《规范》要求进行施工，遵守相关的安全标准；制定时间表，定期的开展全面检查工作，并逐项评分，进行相应的奖励和惩罚；检查过程中一旦发现存在隐患的工作和存在风险的工作，及时的要求停止工作；项目的施工过程中，每一项相关的工程的安全措施都要落实到位。
相关工作人员在编辑监理方面的内容时，一定要明确监管安全生产的各个程序、相应目标和防护措施。同时还要整理相应的各个程序的文件，编辑的一些细则必须经过项目法人的批准才可以生效。由于每个工程的规模大小不一样，施工人员的素质也存在差异，所以要经过调研，最终制定切合实际工程的具体的安全监理工作。
4 结 语
随着经济的快速发展，工程建设的监理工作也可以运用可持续发展的思想理论。可持续发展即是以社会和谐共处、人类全面发展、资源充分利用为依据，建立的现代化发展理论。项目的建设工程中，质量和安全相互牵涉，要保证统一协调，不能偏废其一。就现在情况发展来说，安全监理方面的工作还没有受到充分的重视，也没有进行安全方面的有效措施。但是我们相信不久后，安全监理方面的工作肯定可以和进度方面、质量方面和投资方面一样可以成为其中所必需的那一部分。
所以要构建质量和安全的综合监理系统，其中涉及到监理单位、施工单位和投资单位，将这些进行统一管理。综合体系的建立使得质量工程与安全技术进行互补共用，充分发挥这个项目工程的功能潜力，实现可持续发展。
参考文献：
[1] 黄戈.浅谈工程建设监理中的安全监理[J].福建建材，2008，（7）.
[2] 崔岩.工程建设监理中的安全监理[J].建筑安全，2006，（5）.
监理单位安全规章制度范文第4篇
关键词：工程监理；现状；对策
中图分类号：U415文献标识码： A
引言：工程监理工作是保证施工质量和施工顺利进行的部门，它是建筑安全合格的保障。由于我国开展安全监理工作的时间还不是很长，很多制度和人员的管理方面还不够完善，有很多弊端和漏洞，与高水平的监理单位相比还有很大的进步空间，所以，我们要采取相应的改进措施，解决好监理工作过程中带来的问题，加强对监理工作的管理，积极解决问题，使我国的建筑行业能够科学、稳定、健康的发展。
1.工程监理工作的概念及重要意义
所谓建筑工程监理，就是指建筑工程项目法人委托建筑工程监理单位对正在施工的建筑工程建设进行项目管理。工程监理的工作旨在规范建筑市场，提升建筑行业的整体素质，监督指导建筑工程施工过程。随着近年来我国经济体制的转变，建筑市场也受到了很大的影响，建筑单位的工程监理工作出现了许多问题，工程监理工作的难度也不断加大。由此可见，工程监理工作者肩负着重大的现实及社会意义。只有认真研究这此问题，找出原因和解决的办法，才能更好地推进建筑行业健康发展。
2.建筑工程监理发展现状
2.1“监理”做摆设
建设单位们是“出了问题找监理，有了利益避监理”，监理单位根本得不到建设单位的实质授权，致使监理单位难以有效地行使职权、顺利开展工作，进行质量控制，只能应付工级检查。
2.2度不完善，责任制不明确
由于建筑行业的特性，在建筑工程监理业务环节中，经常出现业务转包的情况，这在很大程度工降低了工程监理的权威性和有效性。另一方面建筑工程监理存在着明显的区域性保护，而区域性保护本身存在着一定的局限性。行业的发展应当紧密地结合市场发展的基本规律。就目前我国的建筑工程监理行业的发展来看，监理行业的市场开放度远远不够，这就造成了某些地方存在着地域性的垄断保护以及对外来企业进行限制、对市场加以封锁等。而相关的法律法规也不完善，使其不能对监理市场起到一定的规范作用，这此都严重制约了监理行业的发展。
2.3理方法和手段缺乏科学性和技术性
有些监理单位的监理方法和手段缺乏多样化，技术含量低，工程项目的质量控制效果不佳。一些监理人员对于工程监理的认识不深刻，认为只要人呆在工地工就会有良好的监理效果，施工质量就可以控制好。
2.4理收费率过低，监理人员素质难提高
一些建设单位认为监理不重要，将监理收费率压得很低，某些监理单位为了眼前利益和生存，给很低的费用也接受，甚至为竞争到项目自己主动压价，一旦项目到手，只能降低监理服务水平，外聘一些低素质的技术人员到现场管理工程质量，不能系统地、科学地开展监理工作，这给建设监理带来了恶劣的负面影响，使建设单位部能正确地评价监理制度，更加认为监理不重要。同时监理收费率低，也不利于监理单位人员素质的提高。较低的工资，难以吸引高素质的综合管理人才，也不利于监理单位对监理人员的再培训，更不利于监理设备的更新。
2.5理存在“挂靠”现象
资质不高的监理企业山于挂靠，资质工了一个台阶，但实际监理水平没有达到相应的要求，建筑工程的质量也自然达不到保障。
2.6建筑工程监理的安全工作不够重视
建筑工程建设最重要的一项基本要求就是安全，这不但直接关系着建筑工程的质量以及性能，而且还是影响施工人员安全乃至生命的头等大事。民用建筑工程的建设通常会涉及到非常多的物力、人力等，施工现场非常混乱，因而安全管理是十分必要的。落实到具体的工程监理过程中时，监理单位没有严格的开展安全管理工作，在施工前也没有将安全防护措施做好检查好，安全管理意识十分缺乏，对施工人员的安全生产培训也没有具体开展，使得民用建筑工程建设中存在着相当大的安全隐患。
3.改善工程监理工作现状的策略
3.1提升建筑工程监理工作的整体水平
监理工作本身就要求监理工作的整体水平要高，作为监理单位不仅要具备工程施工的监理能力，而且应当具备设计监理能力，以及工程项目前期工作的咨询能力，以适应全过程监理和咨询的需要。不仅要具备工程质量的控制能力，而且应当具备工程进度和工程投资的控制能力，不仅会使用技术手段，而且要熟练地使用经济控制手段、合同控制手段和法规控制手段，以适应全方位监理的需要。监理单位要有能力做好，也是必须要做好监理工作，因此监理工作水平的不断提升是非常必要的。
3.2提高建筑工程监理人员的素质和能力
由于监理工作的特殊性和要求，需要监理人员拥有很高的素质和技能。提高建筑工程监理工作人员队伍的整体素质是建筑工程的监理在工程建设管理中是一个较为关键的部分，要想实现建筑施工的安全，不但要加强对施工人员的培训还要加强对监理管理人员的教育，监理管理人员要想实现对工程的安全监理管理，自身必须具备较强的安全意识，必须让监理管理人员充分认识到监理管理工作的重要性。政府等相关管理部门要严格加强对监理单位的市批和整顿，对于人员不整、不符合要求的不予批准。最后，还要对监理工程师的培训与考核，这方面包括施工技术、施工质量控制、经济管理、法律法规等各方面的培训和考核。
3.3完善建筑工程监理工作的相关制度
建立良好的建筑工程监理制度，主要包括建筑工程监理单位及监理工程师对事物发展变化的情况和对在场的监理工作人员进行考勤制度的管理，惩罚制度的管理，业主的评价管理制度。此外，法律规章制度是建筑工程监理工作开展及运行准则和基础，完善相应的法律规章制度是当前任务的重中之重。只有这样，才可以更好的规范市场行为，使自己能够顺应新形势下建筑工程监理工作的需要。目前，我国的建筑工程监理现状只实现了对工程质量和进度的控制，未能达到全面标准化管理的水平。因此，必须贯彻国家有关的方针政策，建立和健全各类建筑市场管理的法律、法规和制度。
3.4加强建筑工程监理的安全管理工作
建筑工程的监理单位及监理人员应当严格的贯彻执行相关的政策方针根据国家明确规定的安全生产标准和规章以及法律法规的规定有序且健康的开展民用建筑的安全监理工作。检查施工单位的安全制度是施工监理管理工作的最重要环节，要做到对每一个人的责任教育，让每一个施工人员都具有较高的安全意识。在准备材料时就应当将安全监理程序制定出来，检查施工进行前的监督材料以及安全责任等，在实施阶段，应当明确相关法律的规定，并且按照工作的职责严格的开展工作。
4.结语
在建筑行业不断发展的过程中，监理工作起到了十分重要的作用，使业主获得更大的经济效益，提高市场竞争能力，对整个社会的稳定发展有很大的贡献但是监理工作在发展中暴露出来的问题，也阻碍了其更快发展。解决这些问题并指明监理工作发展的方向，己经成为了监理单位每个人员需要考虑和解决的问题。监理企业应该在相关法律法规的基础工进行工作，作为监理工程师应该做到自己应尽的义务和责任，处理好监理单位、施工单位和业主之间的关系。
参考文献：
[1]臧伶:监理工程师施工项目质量控制研究[J].天津大学，2009.
[2]张理帆:探讨建筑施工监理质量控制[J].科学之友，2010.
监理单位安全规章制度范文第5篇
为了确保合同的履行，必须明确量化项目总监的责、权、利。某一个项目，在确定中标后，依据相关法律法规和监理单位管理规章制度，监理单位应与项目总监理工程师及时签订项目总监理工程师目标责任状。明确质量管理、进度管理、安全管理、投资管理、信息管理和工程验收管理目标责任。在整个合同实施过程中，严格执行项目考核与兑现规定，由监理单位财务合同部和工程监理部对考核指标定期、不定期进行考核并及时公布结果。竣工验收后，及时兑现对总监理工程师的奖惩。
2组建项目监理机构
监理效果显著的项目，必定有一个高效、责任明确、分工合理、经验丰富的项目监理机构。项目监理机构是监理单位对项目进行监理工作的派出机构，监理机构在监理单位的领导下，实行项目总监理工程师负责制，代表监理单位全面履行监理合同的责任和义务。总监理工程师根据项目的特点，合理安排配套的专业监理工程师，并授权副总监理工程师代表总监理工程师行使总监理工程师部分责任和权力。根据笔者多年的经验，项目监理机构一般采用线性管理模式。对于重大或具有一定难度的工程项目，监理单位将组建专家咨询组，以便随时为监理机构提供坚强的技术支持，使监理工作满足监理合同的各项要求和规定。
3建立安全生产施工控制体系
监理单位应明令监理机构成立总监理工程师负责制的安全生产施工控制体系，设置专职安全监理工程师，负责本项目安全生产施工控制工作。现场监理工程师担任施工现场安全生产控制负责人，负责工程施工现场的安全生产控制工作。现场监理员在岗期间履行本班本岗位安全生产控制职责。
4做好“三控制、两管理、一协调”工作
在质量管理上，现场监理机构严把开工关、原材料质量控制关、隐蔽工程和关键部位关、施工过程的质量控制关及质量评定验收关。在工程进度上，严格审批施工单位的施工进度计划，督促施工单位落实节点工期。在工程投资上，以准确计量和合理支付为准则，严格计量支付程序和专款专用程序。坚持合同管理程序化、信息管理计算机模块化，以公平、公正为原则，协调好参建各方的关系。
5合理确定关键控制点
针对具体的某一项目，监理单位还要根据工程项目特点，合理确定本项目监理工作的关键控制点，合理分析监理工作的重点和难点。在关键控制点上，现场监理机构须配备足够的人员、设备，且措施得当，方法先进。对设置的关键控制点，采取旁站、平行检测、巡查等方式，进行监督检查，发现问题及时解决，达到不影响工程质量、进度、投资等的目的。
6结语
基于笔者多年从事水利工程监理工作的经验，要做好工程项目的监理工作，监理单位必须做好以下工作:
a.建立健全完善的监理机构管理制度。
b.与总监理工程师签订目标管理责任状。
c.组建专家咨询组，为监理机构提供坚强的技术支持。
d.明令监理机构建立健全安全施工控制体系。
e.认真做好“三控制、两管理、一协调”工作。
