商务酒店管理

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商务酒店管理范文第1篇

电子商务是指以网络信息技术为手段，以商品交换为管理核心的企业经济活动，即在企业内部网、互联网以及增值网上进行的电子交易活动以及相关的服务。电子商务相比较于传统的商务活动具有网络化、电子化、信息化的特点。电子商务的形成以及交易活动一般都需要四个方面的重要因素，即交易平台、平台经营者、站内经营者以及支付系统。电子商务的普及也进一步影响到了企业财务管理，财务管理的内容、流程、模式等各个方面都伴随着信息化的普及进行改进和完善。

二、电子商务环境下企业财务管理所受的影响分析

对于企业来讲，财务管理制度是实施财务管理活动的基本保障，尤其是在电子商务环境下，企业的财务管理流程、财务管理组织、财务处理方法以及财务信息系统等各个方面都发生了深刻变化，这些方面的改革创新在一定程度上都会受制于企业的财务管理制度，尤其是企业的宏观财务管理制度。电子商务的普及和广泛应用，不仅仅改变了企业原先的生产经营管理环境，也改变了其生产经营管理的流程，对于企业的生产、经营、销售等各个环节都产生了重要的影响。当前，大多数企业在进行财务管理控制时，还是较多地使用诸如财产保全、授权批准以及复式记账的传统的财务处理控制手段，尽管这些方式和手段能够实现财务管理关键环节的有效控制，但是伴随着电子商务和信息化程度的快速发展已经难以满足财务控制的需求，在全面性、及时性以及针对性等方面都有待于进一步改革创新。当前，我国不少企业的财务管理软件从根本上还是受制于传统财务管理业务的模拟，改进的部分仅仅限于传统的会计处理流程。应当在新的财务管理软件中，进一步增加对企业管理业务的模拟，积极优化原先的自动化管理流程，

三、电子商务模式下企业财务管理创新

第一，进一步健全完善企业财务管理组织结构。

对于企业财务管理来讲，企业生产经营环境的变化使得原先的财务管理组织架构跟管理实际和需求相脱节，包括管理要素、管理关键点设计等方面都需要围绕电子商务模式下的企业管理来进行优化整合。面对电子商务的管理环境，企业管理者在财务管理组织方面的实践都表明原先的企业组织架构正越来越向着扁平化的管理模式发展演变。这对于财务管理的管理理念创新提供了管理实践基础，围绕企业组织结构变化，站在新的管理视角下对自身的财务管理组织结构进行创新、改进，以更好地适应电子商务模式下财务管理的实际需要。

第二，切实整合改进企业财务处理流程。

在电子商务模式下，信息技术的应用得到了进一步的推动，这对于企业管理者提高企业信息质量和信息广度、信息深度都具有重要的现实意义。对于企业经营环境的变化，尤其是电子商务带来的信息化便利，企业管理者应当围绕信息技术对于财务管理的影响，积极进行企业管理流程再造。并紧紧围绕管理流程再造这一核心环节进行管理创新和改革。只有这样，才能够确保电子商务模式下企业的财务管理质量和效率能够切实满足管理的需要，实现财务管理流程的最优化。

第三，积极改进企业财务管理控制方法和手段。

一些先进的财务管理控制手段，诸如标准成本控制、全面预算管理以及企业无形资产计量评价等在企业的应用和普及都需要进一步加强。这一方面需要企业管理者积极改进自身的思想观念，重视电子商务模式下财务管理的特点，积极提升企业财务管理人员的职业素养，另一方面也需要在实际的财务管理过程中将现代化的财务管理控制方法跟网络信息技术进行密切结合，在实现财务管理信息化的同时加大两者的协调配合，完善信息化背景下企业财务风险管理的体制机制，健全财务管理控制点，减少电子商务模式下企业财务风险。

第四，积极创新企业财务管理制度，并加以落实。

伴随着我国经济社会的迅猛发展以及信息技术的进一步推广应用，原有的宏观财务管理制度在一定程度上对财务管理创新造成了制约和影响。这就要求企业财务管理者在电子商务模式下创新财务管理制度，围绕财务管理流程、财务管理组织以及财务管理方式等进行创新改革，依靠财务管理制度的创新和落实推动电子商务模式下企业的财务管理质量提升。

第五，进一步完善企业财务软件。

同时积极关注以下两个方面的影响因素，即宏观财务管理制度对于财务软件的制约以及软件供应商在市场环境下的开发制约因素。一般来讲，财务管理软件的管理模块越多，功能越复杂，则意味着该软件的价格也就越高，尤其是不同的软件公司提供的管理软件，在功能和模块使用上不兼容，很容易使得企业管理者在财务软件使用上陷于两难境地。从这个角度上讲，企业财务管理者在选择财务管理软件时应当紧紧围绕电子商务模式下事项会计、事项法会计信息系统等，站在全新的视角下设计企业财务管理信息系统，确保企业财务管理软件能够满足企业管理需求。

四、结语

商务酒店管理范文第2篇

关键词：电力物资管理;电子商务技术;网络信息技术

一、引言

计算机技术和网络信息技术不断在发展和进步，电子商务技术也不断被大量投入运用，在各行各业的管理工作中都发挥着及其重要的作用，并推动了我国的社会科技文化和市场经济的不断发展。对电力企业来说，把电子商务技术运用在电力资源管理中，极大的促进了电力物资管理工作的发展，提高了电力物资管理水平。本文主要就电子商务在电力物资管理工作中的应用进行探讨，分析电子商务技术对推动电力企业信息化网络化的发展意义，具体报道如下：

二、电力物资管理工作的现状和特点

1.电力资源管理目前状况：随着各大城市电网的建设和不断改造，致使电力企业各个部门的业务量不停增加，加大了电力物资管理难度。在新形势下，传统的物资管理手段已经不适用于目前电力企业的整体发展，不能适应当前网络化、信息化时代的发展需求，随着国家电网不断发展和改革，为促进电力企业的进步，其重要组成部分电力物资管理就必须适应新时代而做出改变。但是就其现状而言，真正实施电力物资管理信息化的电力单位还不普及，很多电力物资管理部门是不占据主导地位的，而是作为从属地位依附于电力企业中，电力公司相关领导也并不重视物资管理部门，因此制约了电力物资管理水平的发展和提高。2.电力物资管理特点：在电力物资管理工作中最重要的环节就是采购，而传统的采购模式已经不能很好的适用于新形势下现代化、信息化的时展。在电子商务技术越来越成熟的前提下，信息化成了物资管理采购的重要基础，电力企业建立统一的内部信息管理网站，实现了统一化、自动化和信息化的管理模式，但相应的在物资管理和物资监管的成本上也逐渐提升。使用电子商务的主要优势就是完善采购环节，降低采购成本，使电力企业电力资源管理效率得到提高。

三、电力物资管理中的现存问题

1.缺乏完善的电力物资管理制度。电力物资管理工作在电力企业中管理水平高低不一，我国电力行业发展的又太快，很多物资管理软性条件都不具备，电力物资也没有对其进行合理调整，没有统一健全的管理体系。因此阻碍了电力物资管理的发展，降低了物资管理效率。2.电力物资管理效果不够理想。对于物资管理来说，很多管辖部分都是存在于整个电力管理物资的内部功能中，管理成果则很大程度上由物资管理的消息分部决定。但是很多消息来源经常重复，就不能准确提供有效信息，从而降低了物资管理效率。3.对电力物资管理信息统计的时间过长。电力管理方面的资料是需要电力物资统筹采集的，相关使用人员要想准确有效的收到信息，就必须要统计电力数据传送程序中的所有信息。但现有状况就是统计这些电力数据信息的时间过长，电力企业中电力输入和输出量都很大，不利于电力企业的经济发展。

四、电子商务在电力物资管理中的优势

1.建立在计算机科学技术基础之上的电子商务技术，被投入运营在物资管理中会极大提高电力物资管理效率的提高。电力企业可以利用网络平台，把相关合同和资金用最短的时间进行处理，促使电子商务中的合理资金流动，并降低相应资金成本。2.通过电子商务平台可以更好更有效的选择电力物资管理供应商，打破之前与供应商之间矛盾频发的传统物资选择模式，利用网络化、信息化的隐形市场，与合作供应商之间建立长期合作关系，保持彼此之间的友好信任互动，为电力物资的供应做好充足的准备。3.在整个电力物资管理行业中，还存在工作人员科学文化素质较为低下的问题，通常这些人员固守与传统模式，不愿打破，难以接受新兴管理思想。但通过实施电子商务平台进行管理，相关电力物资管理工作人员就会不断提高自身科学文化知识，从而提高整个电力行业的整体素质，并加大对人才的培养。4.随着电子商务化越来越普及，方便了电力物资管理工作进行，大大提高物资管理效率和电力企业整体经济效益，还可以侧面缓解电力企业裁员压力问题。

五、电力物资管理中电子商务的实际运用

1.电子商务实现了电力物资管理信息化的需求。国家电网总是在不断建设、改造和进步，随之就会产生越来越多的电力物资，对这些电力物资进行整体管理就显得工程量繁琐而浩大，并不可避免的会出现一系列问题。这个时候电子商务的优势就完全显现了出来，用高度信息化的系统取代传统手工整理物资的模式，不但减少了人力资源的浪费，更缩短了时间，提高了管理工作效率。在采购环节中电子商务实现了对电力物资的规范化操作，并使电力企业的各个部门和供应商之间相互协调合作。在电力物资管理过程中，电力企业借助电子商务平台可以及时准确了解供应商具体情况，并对所选择供应商公布自己所需物资，更方便了供应商的配合准备。2.电力物资管理的采购方式通过电子商务得到了改革，根据相关部门规定条例，电力企业对所需物资进行集中分类，整理好相关信息后再通过电子商务平台进行招标，再有当地省级单位公布相关采购物资招标信息，促使相关单位充分了解招标流程和物资所需情况。这种做法完全实现了物资采购透明化，保证了电力企业物资管理采购价格、质量和成本上的最大优化和合理选择，大大提高了电力企业的经济效益。3.电子商务使得电力物资管理在采购招标过程中充分做到了公平、公正、公开，利用相关信息技术一定程度上限定了招标流程，利用电子商务系统对所有信息进行采集分析并处理，拦截住违规操作等不良信息，确保了招标过程的公平性和采购物资的质量安全性。4.电子商务可以对相关招标单位实现信息共享，招投标单位之间都有自己的自主决定权，在招投标过程中不受外来干扰。电力企业也可把物资材料放到电子商务平台，有利于详细分析各个物资的真实性价比，从而完善电力物资管理的采购环节，促进电力企业发展。

商务酒店管理范文第3篇

【关键词】电子商务环境；物流管理

电子商务是20世纪信息化和网络化发展的产物，并随着信息化进程的发展而逐步发展起来的。电子商务作为一种新的商务模式给人类带来了一次史无前例的产业改革，颠覆了我国的传统经营模式，实现了足不出户在网上完成贸易洽谈。然而在电子商务的发展过程中，物流配送方面还不够完善，是制约我国电子商务快速发展的一个重要“瓶颈”，如果没有一个高效、合理、畅通的物流系统，电子商务所具有的优势就难以得到有效的发挥。改进和创新企业现代物流管理，促进电子商务的发展，是推动市场经济的重要条件。

1.电子商务环境下物流管理的概述

所谓电子商务环境下的物流管理，就是以电子商务模式为运行平台，以计算机技术为支撑的，对企业的整个生产、销售链进行的最优化的控制过程，它是对传统物流理论的全面革新。

电子商务环境下的物流管理要求广泛收集客户需求信息，根据信息做出能保持良好利润水平的采购预测，及时与生产企业沟通信息，决定最优库存数量、最佳存货地点、订货计划、配送和运输的方式、自动补货系统等，有效实行物流跟踪与库存控制，降低流通过程中每个环节的库存量。主要体现在以下几个方面：

（1）目标的管理。明确电子商务的销售目标，确定物流、配送服务目标和成本目标。

（2）物流系统管理。一方面为物流配送系统的成本控制管理；另一方面为系统的信息跟踪查询及收集客户反馈信息。

（3）配送路线管理。通过对可用的物流和配送资源进行正确评估及市场的预测与定位，确定最佳的物流和配送运作流程，并在实践中不断调整和优化流程。

（4）物流模式管理。一方面是对物流、配送系统形态的选择，如第三方物流、自己承担或与其他物流企业合作；另一方面是对物流合作伙伴的评估、管理与控制。

2.电子商务环境下物流管理的现状

（1）对物流管理的重要性缺少足够认识。由于受我国传统经营理念的影响，缺乏对电子商务与物流之间的相互依赖、相互促进的关系的了解，导致其在社会上受重视程度不够，不能与电子商务良好的结合，进而出现物流配送系统不完善（效率低下、订货送货出错、管理混乱）等现象，在很大程度上限制了电子商务快速、便捷、高速优势的发挥。同时，相关法律的不完善也会影响物流业的发展与进步。

（2）物流基础设施落后且效率不高。物流企业的发展，特别是物流平台的构建，必须进行大规模的基础设施建设。尽管目前我国在交通运输、仓储设施、信息通讯等物流基础设施装备方面取得了一定的成绩，但由于收到观念、制度和技术水平方面的制约，从总体上讲，我国物流基础设施还是比较落后且各项建设间缺乏良好的协调性。另一方面，计算机作为电子商务发展的强有力的基础保障，我国计算机信息技术水平有待提高。

（3）物流人才的缺乏。电子商务环境下物流行业的发展总体上涉及到电子商务理论、物流理论、计算机技术、数据库技术及企业管理和市场营销学、心理学等多门学科，对企业相关人员的综合素质要求比较高。而我国物流起步比较晚，发展不是很成熟，缺乏兼具现代物流运作和物流管理的复合型人才，员工素质也有待提高，服务意识不强烈，不利于我国企业的发展。

3.电子商务环境下我国物流管理的发展对策

电子商务的发展给物流业带来了新的发展契机，在这个大背景下，我们应采取相应措施，建立专业化、现代化的物流服务体系，完善我国物流业的发展，促进国民经济增长。

3.1创新物流技术，加强电子商务环境下的物流基础设施建设

所谓物流技术，是指完成物流任务所必须采用的最有效的方式方法。在电子商务环境下，企业的物流管理要立足于高科技、高起点，不仅要有先进的储运设施、足够的仓储场所、先进的包装装卸设备，更要有先进的运输能力和强大的吞吐能力，当然这些也需要先进的无线通讯设施和网络的支持。因此，要促进我国电子商务的发展，政府应重视对中心城市、交通枢纽、物质集散地和口岸地区大型物流基础设施的建设和统筹，加强投入力度，加强指导和管理，通过提供良好的服务与引导使基础设施的建设与完善得到落实。此外，还必须吸收国外电子商务先进的理念与管理经验，从多渠道引进外资与先进技术，提高电子商务物流的自动化和智能化水平，快速建设自身的信息高速公路，形成电子商务的外在支撑系统。

3.2积极发展第三方物流

所谓第三方物流是指从生产到销售的整个流通过程中进行服务的第三方，它本身不生产商品，而是通过签订合作协议或者结成合作联盟，在约定的一段时间内按照约定的价格向顾客提供商品流通服务，是一种完全专业化的物流模式。通过这种方式，不仅能使物流企业充分有效的组织利用资源，保证了自己的经济效益，同时也保证了生产企业的效益。另一方面，第三方物流提供的服务是按合同上规定的条款执行的，风险与利益共享的特征使得双方处于长期、互利的合作同盟关系，具有较强稳定性。在电子商务环境下，这种专业化、全方位的第三方物流是一种先进的物流模式，促进了我国电子商务物流水平的提高。

3.3加强电子商务与物流人才的培养

高素质高层次的人才的推动是电子商务环境下提高物流水平的关键因素。电子物流对人才的要求不仅需要较强的专业化知识，还需要人才能够全面发展，以适应多变的外部环境。这就需要加强对他们的教育和培训，通过开展职业教育、专业教育、岗位学习等多种途径，大力培养一批复合型人才。此外，在学校教育方面，要从市场需求出发，制定出于之相适应的人才培养模式，扩大物流管理专业的规模教育，为物流行业提供更多的人才，促进物流业更好的向前发展。

综上所述，电子商务的发展为物流管理的发展带来了契机，因此，运用好互联网开展基于电子商务的物流管理，应加快自身的创新体系建设，提高行业的运营能力和运营效率，才能更好地促进物流业的发展与进步。

【参考文献】

［1］李彬,张宏山,蔡新颜.电子商务环境下的物流管理策略[J].企业改革与管理,2008,5.

商务酒店管理范文第4篇

关键词：电子商务；财务管理；方法

在网络化已经融入我们生活当中的时候，许多的事情也已经发生了很大的改变。比如我们开始不断的在网上搜寻我们需要的东西，而后就开始了疯狂的购物，有些人甚至已经不出去逛街而以网购的方式来获取所需。不管是在学生还是工作者当中，网络已经成为一个非常重要的消费渠道，在人们的生活当中起着越来越重要的作用。许多的商业活动都是通过网络来进行。而就财务的管理来说，以前那种纸笔计算和记录很容易出现差错或者是将记录丢失，不利于我们进行科学有效的管理。而在我们的园区管理当中也更是如此，为了做到与时俱进，不断更新我们的运作和管理理念，在本文当中我将论述电子商务这种环境的特性，而后再根据它的特性进行针对性的分析具体的财务管理方法。

一、电子商务的特性

1.环境具有灵活性。以往我们的公司设置和管理都是需要工作人员时刻处在办公室当中的，这样才能够不错过公司的会议、交易或者是条令的变更，以便更好的去工作。而随着高科技在工作当中的运用，这种只需要坐在办公室才能完成工作的形式已经不再受到局限了。由于电子商务主要依赖的是网络平台，它是通过计算机和通信技术的使用来完成交流和沟通的，因而它并不受时间或者是特定空间的限制，可以说我们只要有电脑和网络就能够很好的开展自己的工作了。此外由于网络的发展，电子商务已经不局限于国内的交易谈判了，可以说电子商务走向了国际化的模式。

2.流程的标准化。通过网络方式进行交易不同于我们实际当中在进行了观察和实体接触后再做出决定。电子商务的交易主要是已经设定好的一系列程序，然后商家以图文结合的方式来展现自己的产品。买家主要是通过肉眼观看图片和其他买家的评价进行了解来决定是否购买。这既能够避免两者之间的尴尬，也能够节省大量的人力物力和财力，可以说是社会进步发展的一个阶梯。这种已经设定好的交易流程是从多方面考虑购买者的实际需要的，因而还是比较人性化的。

3.具有一定的风险。我们都知道这么一句话，亲兄弟明算账。这已经很好的表达出了钱在人们生活当中所扮演的重要角色。而在电子商务的环境当中，有交易有谈判就必然会涉及到双方的一些基本信息。而对于购买者来说具体的地址电话这些又是必须告知对方的，那么如果对方对于这些信息不能较好的保管的话，就会给买者带来很大的安全隐患。因为如今尽管网络的发展便利了人们的生活，却也使得信息传播的更快。这一点可以说我们自己在生活和工作管理当中都是深有体会的。

二、电子商务环境下的财务管理方法

1.管理目标多重化。财务管理不同于人事管理，它是由人控制的具有很强的可操作性。因为它不仅涉及到公司的整体利益，还涉及到员工个人的利益以及大众的利益，可以说它是有很强的协调性的。拿我们园区管理来说，首先我们需要融资，这样才能够开始运行。在资金获得的基础上必须安排具有专业经验的人员进行管理。财务管理并非是写写算算就可以，况且在如今科技高速发展的形式之下，能够熟练的运用计算机已经成为在管理当中必不可少的一个因素。因为财务关系到多方的利益，因而在管理当中必须充分考虑到各方的利益趋向，比如对于我们整个园区来说要有足够的资金去运转，而对于融资各方来说他们具有分红的权利，而对于员工来说又需要考虑到以适当的奖励来鼓励他们的积极性。

2.管理制度完善化。或许许多人都认为制度是理论方面的东西，和我们所谈到的财务管理方法没有太大的相关性。在我看来有这种想法的人实在是将我们的管理方法理解的狭隘了。制度是理论化的方法，没有理论的指导又哪来具体的方法实施呢？在我看来有权力的地方就需要有一定的规章制度去约束以便实现有效的管理。由于电子商务的发展以及网络快捷方便及时性的特点，虽然对于我们实际管理有一定的便利，但如果没我制度约束的话很容易泄露园区内部或者是顾客的信息，可以说是有一定的风险性的。因而在管理当中必须针对电子商务环境下的财务管理制定明确的规章条例和奖惩制度，要强化管理人员的保密意识，促使他们形成一定的职业素养。

3.管理手段先进化。在这个以创新取胜的时代，如果不能够做到领先于人，那么至少应该做到不落后于他人。我们所处的是一个科技发展以及更新都很快的时代，这从我们所用的手机就能够看的出来。况且对于财务管理来说，因为它本身具有流动更新都比较快的特点，这就逐渐淘汰了我们传统的一支笔一个本计算的方式。科学技术的进步对于管理是有很大促进作用的而我们也应该与时俱进采用高科技技术对我们的财务进行有效的管理。因而不断推进管理手段的先进化就显得尤为重要，它不是一朝一夕就能够完成的。

三、小结

本文是基于我自己的实际工作经验和了解，在论述了电子商务特性的基础之上才具体分析在这种环境之下的管理方法的。针对电子商务的灵活性、标准化和风险性，我从财务管理的目标、制度和手段三个方面有层次有梯度的分析了电子商务环境下财务管理的方法，可以说是环环相扣的。而由于自己对于这个问题认识粗浅还不能全面分析这一问题，还需要其它的同仁予以批评指正。

参考文献：

商务酒店管理范文第5篇

【关键词】互联网;电子商务;物流管理;供应链管理

1引言

信息时代，物流行业得到了迅猛的发展，消费者对于物流的要求也越来越高，如何安全迅捷实施物流就成了物流行业必须要妥善对待的事情。物流服务品质关系着企业形象，不少企业在发展过程中忽略了企业内部的物流管理创新。传统的物流管理模式方式滞后，人力物力财力使用效率低，制约了企业发展。有的企业在大量的资金与人力投入后，降低了企业市场竞争水平和抗风险能力;有的企业专业化技术水平低，成本利用率低下;有的企业管理系统不完备，管理分散化导致管理难，信息传递不及时。电子商务环境下现代物流具有信息化、网络化、多功能化、人性化和科技化等特点。企业需要不断优化自身，进行管理创新，提升内部运营效率，这样，企业的未来发展才能够得到保障。

2电子商务环境下物流管理存在的问题

虽然我国现阶段已有近80万家物流公司，但有实力、成规模的大型物流公司很少。大部分企业规模不大，信息化投入不足，运用范围涉及不广，还有待进一步发展改进。同时中小企业存在着许多不足，譬如:服务意识薄弱、经营范围普遍狭窄、功能单一、管理水平较低、信息滞后、缺乏科学技术的支撑等。首先，缺少专业的管理人才，管理人才的短缺使得物流企业服务水平难以提升;其次，财务管理方面没有引入战略管理会计，现代物流企业对成本的控制，无疑是及其重要的，必须要对成本进行制约，拥有良好管理体制的物流企业，才能对所处环境的因素上加以辨别，企业的价值能够借助这些因素去进行发展壮大;第三，电子商务物流配送体系不健全，标准化程度不高，技术装备薄弱以及管理手段不到位，信息网络的服务与应用还未完全融入企业;第四，物流标准化程度不高，降低了物流效率，使电子商务在我国物流业的发展方面受到严重的约束;第五，缺少特色的企业文化。企业文化对于现代企业的管理的重要性不言而喻，企业文化的本质是一种意识形态，是在经营实践中经过总结提炼而成的，企业文化同时也是一种行为准则，是一种共同意识，更是一种普遍认同的价值观观念体系，优秀的企业文化能够为企业健康发展提供源源不断的动力，是一种可贵的隐形资源。目前，政府与企业对电子商务物流的关注度还不够，致使该行业的竞争机制和管理法规不能全面发展。物流企业的基础设施、技术设备以及产业政策和投融资等是由不同的政府部门管理，然而，现代物流的相关理念还没有深入到相关部门的认识中，在控制战略的统筹思想方面还不够成熟，很难协调统一。

3电子商务环境下实现物流管理创新的基本途径

企业只有确定合理的规划，才能让每一步的努力不至于白费。高速成长的物流行业企业更需要物流管理创新。实现电子商务环境下物流管理创新能够妥善处理潜在风险，帮助企业顺利的完成每一单物流配送。电子商务时代物流管理创新也就成为了现如今的物流公司在面对困境时应当选择的企业发展方向。

3．1加强运营管理方面专业人才的培养

电子商务物流对从业人员的文化素质有着高标准的要求。物流管理人员素质的高低将直接影响客户服务质量以及运作效率，同时高素质员工也提高了企业的竞争力。国家政府、高校以及科研院所等应该积极扶持电子商务物流人才的培养，使一线管理员工对现代物流有深层次了解。物流企业可以通过引进先进技术及人才的方式学习并管理，使物流企业拥有更加专业的技术性人才和全面发展通用性人才。

3．2在财务方面大胆引入战略

管理会计在财务方面应当大胆引入战略管理会计。战略管理会计可以协助高层领导制定竞争战略、实施战略规划，从而促使企业良性循环并不断发展，从战略的高度进行分析和思考，提供顾客和竞争对手具有战略相关性的外向型信息和本企业与战略相关的内部信息，服务于企业战略管理。在财务上需要精益求精，在决策方面借助数据说话。①预测与决策方面。现如今物流市场需求很大，物流企业市场竞争压力很大，很多企业单方面降低价格来占有尽可能多的市场份额。如何正确的掌握自己的价格底线?可以引入战略管理会计，通过最精确合理的分析，结合自身情况，制定一套边缘性方案，让公司知道怎样的底线才能保证公司的正常运营，从而在未来的公司盈利和决策方面起到重要的参考辅助作用。②分析与核算方面。物流企业自身运作费用应该对在经营过程中产生的一切费加以推算和分析，逐步进行调整。利用本量利分析法可以明确的得知企业在运营过程中所产生的盈利以及亏损，由此便可以对各个环节加以掌控，着重对较为严重环节的布控与处理，使得公司的营业保持稳定水平。③控制与评价方面。物流企业工作最后都要靠战略管理会计对实际操作过程出所得的数据进行分析和评估，从而控制运营的成本，这个过程是对数据进行对比，弄清出现差异化的原因。由此可见，在实践过程中战略管理会计体现出的价值是尤为有力的。可是，科学的管理在形色各异的市场经济发展方面还是有所不足，为了更好的适应全球性的经济挑战，物流企业应该摆脱传统的管理统计方式，积极运用战略管理会计，更好的面对挑战。

3．3完善电子商务物流活动的规划与控制体系

创新物流管理方案，坚持以人为本的服务理念，以服务质量与客户需求作为第一对象;以市场为导向，制定合理的战略性目标。物流规划在具体实施的过程中，企业应该根据理想目标对企业的物流管理实施内部控制，及时调整物流运作过程中出现的问题。物流活动规划与控制体系健全化与完善化的实现，可以随时了解物流成本及效率的动态化信息，使物流成本的核算简单化，能够实现低成本高效率的运作，加强竞争力。

3．4逐步加强政府引导作用

我国电子商务物流起步晚，各方面还不够成熟，与之相关的法律法规缺失。政府应该积极主动的制定相关政策给予支持，致力于电子商务网络安全技术的研究以及完善法律法规。采取科学的方式进行物流基础设施建设，完善物流网络，为物流业的发展打好基础，促进物流业积极全面的发展。

3．5运输方面实行现代化管理

在合理科学的管理之下，对物流功能进行协调统一，实现一体化的操作，将采购、储运以及配送和物料管理整体运作，实现集体式的操作模式，使物流企业的作业效率有一个质的飞跃，并使物流企业资源能够协调统一。健全运输司机考核制度，充分调动员工工作自觉性和积极性;运用GPS和MIS系统，通过车辆运行管理信息系统进行状态监控;科学合理规划运输路线，车辆在运输过程所有的路线都必须进行科学合理规划，首先在静态方面，保证运输车辆覆盖所有运点站，不重合也不遗漏;其次在动态方面，一旦有运输车中途出现意外，马上临时安排就近的已经卸载物件的运输车，进行转车运输。

3．6加强物流企业文化建设

制度的本质是一种有形的思想教育，可以加强企业文化教育，企业文化的内容以奉献精神、爱岗敬业、社会主义科学发展观为主，目的是促进企业员工积极工作，充满创新精神，有效加强员工的素质。所以，可以在物流企业文化网络平台上定期宣传先进事迹，建立员工思想交流平台，定期举办文化体育活动。也可以定期对不同层次的相关人员举行各种形式的思想文化培训，使得物流企业员工上下一心，从而使物流企业获得与众不同的关键性优势。

4结语

随着未来经济贸易发展对电子商务的推动，传统的物流企业在原来的方法的管理下不能很好的解决在发展过程中遇到的问题，这将阻碍传统物流企业的进一步发展。现代物流会跟随电子商务发展的脚步不断发展，信息化、网络化和多功能化集于一体。高效组织结构，物流管理人才与电子商务人才的培育，将使得物流管理水平得到提升。加速物流管理的合理创新，提升政府相关部门的关注度，强化法律法规，加强企业文化建设，健全与完善内部控制，必将提升企业核心竞争力。

［参考文献］

［1］陈康懿．基于淘宝的社交化B2C电子商务探索［D］．上海:上海外国语大学，2013:11－14．

［2］朱福庆．B2C电子商务企业物流配送中心绩效评价研究［D］．郑州:郑州大学，2013:7－12．

［3］肖燕飞．B2C电子商务末端物流采用共同配送模式的研究［D］．广州:暨南大学，2013:5－8．