城市基础设施管理
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城市基础设施管理范文第1篇
关键词：基础设施；建设规划；开拓
中图分类号：TB文献标识码：A文章编号：1672-3198（2013）08-0191-01
1.1城市基础设施建设管理中基础设施维护的问题
随着城市基础设施建设一体化管理的推进，相应的也带来着大量的问题。我国的整体基础设施建设的管理中，由于基础设施在建设完成后却缺少相应的维护，导致我国城市基础设施建设管理上存在着漏洞，没有加强我国在城市基础设施建设上的良好维护管理，造成大量的经济上的损失，无法将城市基础设施良好的融为一体，影响着我国城市基础设施建设一体化的进程。
1.2城市基础设施建设管理中资金管理的问题
城市化基础设施建设管理中的资金都是来自于国家开发银行的贷款，而这些贷款最后都是要省财政以及市财政直接对国家发展银行的进行扣款和偿债的，对于财政来说担的风险越来越大，导致这个风险出现的原因就是城市基础设施管理中的资金来源渠道太过单一，造成资金管理存在风险问题，影响了我国城市基础设施建设的一体化管理的进程。
1.3城市基础设施管理中出现的项目管理问题
对于在城市基础设施建设管理中的力度不够，导致现在的费力建设放松了管理、投入较多而得到的却少之又少等现象；由于在城市基础设施管理中没有做好提前的准备工作，如有些项目在审批程序中，就开始施工，还有些工程在基础建设前没有做好前期的空间布局，就一边实施一边策划方案，还有些项目在建设前只有个笼统的想象，并没有用现代的科学来论证该项目是否科学，就开始实施。现有的思路等等诸多的项目管理存在着大量的问题，造成了我国城市基础设施建设一体化的步伐缓慢。
2加快城市基础设施建设一体化的管理措施
2.1加强现代城市化基础设施的维护管理
在城市基础设施维护方面，考虑到存在的管理问题，应采取积极有效的措施，以加快在城市基础设施建设的一体化进程。在城市基础设施维护的管理方面，应加强有关部门的监管制度，对城市基础设施的维护进行有效的监管，对于破坏城市基础设施的行为给予经济上的惩罚，定期的组织有关人员进行设施的维护等等。只有在城市基础设施的维护上管理好了，城市基础设施的使用寿命才能延长，有利于节约资金，更有利于城市基础设施建设的良性发展。从而更加有利于我国城市基础设施建设的一体化进程。
2.2加强城市基础设施建设管理的资金管理力度
鉴于我国城市的基础设施建设，预估计每年大约投入到基础设施建设上的资金大概是5400亿元左右，单单指财政作为这笔资金的开销是绝对不够的，现今为止，国家财政每年的总收入大概是8500亿元左右，所以现在主要是针对城市化基础设施建设的资金调动，资金单一做出最好的决策，有关管理部门应推行出一些强化资金管理的对策，并且解决资金单一的问题。如可以使用BOT的方式招纳现社会资金和外在资金等。要想加快城市基础设施建设一体化的进程，还应对城市水资源的管理、城市交通枢纽站的管理、城市废水和垃圾处理的管理、连接城市间电网线路改造的管理、城市公路轨道的管理进一步的加强，相应的解决各方面的资金存在的问题，从而通过有效的管理，加快城市基础设施建设的一体化进程。
2.3严格制定基础设施管理的制度
针对在基础设施管理上的力度不足，我们可以针对某些环节制定某些严格的制度，而且要找专人负责要把这个制度严抓起来；在没有下发合格的项目策划前开展项目的，要给予严格的惩罚；对于一边策划一边实施的项目，这种只会空想没有科学考研的浪费国家资源者，要给予严重的惩罚，更严重着可以在国家律法上加上类似的条款来制约这种人；只有把这些城市基础设施管理的种种小环节都严抓起来才会提高城市基础设施建设的管理的提高，也相应的加快了我国的城市基础设施一体化建设水平。
3结束语
本文通过对城市基础设施一体化管理方面存在的问题进行了相关的探讨，并且介绍了相应的解决措施。在我国城市基础设施一体化的发展中，只要依靠有效的管理，不仅是桥梁的管理，公路的管理，城市间电网电路的改造管理等等，还涉及到城市基础设施建设的方方面面，都应实施有效的科学的管理。相信，随着社会经济的不断发展，管理水平的不断提高，我国城市基础设施的管理一定有一个质的飞跃。
参考文献
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城市基础设施管理范文第2篇
关键词：市政；基础设施；工程质量；监督管理
中图分类号：TU99文献标识码： A
市政基础设施是城市赖以生存和发展的基础，是衡量一个国家及其城市现代化水平和文明程度的重要标志之一。处于城市化加速发展时期的中国，加强市政基础设施建设与管理，对于提高城市的功能与品位、加快城市化和现代化进程、推动社会经济发展具有不可替代的重要作用。
一、城市基础设施概述
城市基础设施（urban infrastructure）是城市生存和发展所必须具备的工程性基础设施和社会性基础设施的总称，是城市中为顺利进行各种经济活动和其他社会活动而建设的各类设的总称。它对生产单位尤为重要，是其达到经济效益、环境效益和社会效益的必要条件之一。 工程性基础设施一般指能源系统、环境系统、给排水系统、通信系统、交通系统、防灾系统等工程设施。社会性基础设施则指行政管理、商业服务、医疗卫生、文化教育、金融保险、社会福利等设施。我国一般讲城市基础设施多指工程性基础设施。
二、影响市政基础设施工程的因素
（一）、施工人员因素
在工程施工中，人是工程的设计者，也是工程的直接参于者，施工人员技术能力的高低、责任心的强弱和工作态度等都是市政基础设施工程施工管理的关键，同时，在施工中对工程质量会造成影响的还有工程的指挥人员、操作人员、设计人员等都会直接或是间接的影响到施工的质量。
（二）、施工机械因素
在施工中多数作业需要在采购机械设备时根据施工的实际需要制订合理的采购方案，确保所采购的机械设备的适用性、先进性和操作性，要便于施工操作、便于设备维护，确保对机械设备的科学使用。此外，还要考虑工程的预算情况，确保所采购的设备具有较好的经济性。
（三）、方法因素
施工过程中的方法包含整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等。施工方案的正确与否，直接影响工程质量控制能否顺利实现。往往由于施工方案考虑不周全而拖延进度，影响质量，增加投资。
（四）、环境因素
影响工程质量的环境因素较多，有工程地质、水文、气象、噪音、通风、振动、照明、污染等。环境因素对工程质量的影响具有复杂而多变的特点，如气象条件就变化万千，温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量，
（五、）材料因素
工程施工过程中需要大量的建筑材料，施工材料是工程的重要组成部分，同时在施工成本中占有很大的比重，很多企业为了追求高额的利润，以获得更好的利益，因此不断的压缩建筑材料的成本，导致了各种质量问题的出现，甚至出现了豆腐渣工程。材料的质量好坏直接关系到整个工程的最终质量，间接的影响了人们居住的质量以及人民的生活水平等。
三、提高市政基础设施质量管理的措施
（一）、在材料检查中所采取的措施市政基础设施工程的质量，与使用的材料密切相关，材料的性能如何，在很大程度上决定了工程的使用及寿命。管构件、原材料的质量对工程质量有着决定性作用，是确保施工质量的第一道门槛。构造物不仅要承受较大的荷载，而且长时间暴露在大气环境下，遭受各种环境复杂变化的影响，对其使用的原材料，应给予严格的重视。项目质量监管部门对工程材料的监管贯穿于工程建设的全过程。在施工过程中道路工程材料的来源渠道往往变化较大，种类比较复杂，特别是砂、石的来源比较频繁。所有施工材料在工程验收之前，监管工程师有权进行抽样测试、检查和复试，必须提供“三证”并按有关标准规定抽样检验，执行见证取样制度，不合格的材料一律不准进入施工现场，应给予清退。
（二）、监督选用机械设备，重视设备技术人员一个企业需要各种建筑机械，买到经济适用、技术先进、质量上乘的设备，就需要技术人员的严格把关，从选型、验收、安装、试运行，每一步都需要有足够的专业知识，丰富的实践经验。现在有些施工企业机械设备人员少，专业人才来单位没几年就改行，这些都跟企业重视不够有关。所以施工企业想提高机械设备的完好率、利用率和效率，保证施工质量，就必须有一定比例的设备技术和管理人员，调动他们的积极性，发挥他们的主观能动性，建立科学的规章制度，严格执行技术规定，定期培训操作人员，认真遵守操作规程，爱岗敬业，使机械设备高效、优质、低耗，为工程建设服务，这不但保证了工程进度，也获得了经济效益，提高了工程质量。
在工程建设中，机械设备可以加快工程进度，节约劳动力，提高工程质量，是现代化施工必不可少的，所以合理地选择机械设备，使其与工程特点相结合，既保证工程质量，又操作方便安全。在工程建设中广泛地用到建筑机械，使它更充分地为工程服务，就必须重视设备技术人员，调动他们的积极性，用最大的热情投入自己的本职工作。
（三）、监督质量的控制建设工程中质量控制是非常重要的工作，也是工程建设项目控制的中心目标。施工阶段的质量控制，是建设工程质量控制的重点，也是施工阶段要合理安排的重要因素。因此，工程建设必须依据国家和政府颁布的有关标准，以及工程建设的有关合同文件，对工程建设项目质量形成的全过程各个阶段，如可行研究、项目决策、工程设计、工程施工、竣工验收五个阶段中的各环节影响工程质量的主导因素进行有效地控制，预防、减少或消除质量缺陷，才能满足使用单位对整个建设工程质量的要求，才能增加施工单位的经济效益。每道工序检查验收时，严格的遵守技术规范标准进行，尺寸与要检验数据全部都要严格执行，要按所要求的检查频率见证取样。同时，在把握施工工序的施工质量关时要排除外界一切干扰，尤其是在工期紧迫的时候，工序质量的检验更不能放松，把好施工工序、施工质量关。
（四）、监督工程的技术交底管理
工程技术交底主要包括两个方面，首先，工程设计部门通过技术交底的方式将设计好的内容以及施工过程中需要掌握的技术要求及事项，向施工单位进行全面的技术交代。其次，相关施工单位与图纸设计单位技术交底之后，要进一步的对设计图纸以及相关标准要求进行全方位的了解，特别是工程的质量、性能以及工程的可靠性等方面的工序，与此同时，还要不断分析与研究工程的重要部位的技术要求，让其的操作功能变得更强。
（五）、监督工程项目完工后的管理
工程项目竣工是工程的最后一道工序。其完工后，施工单位应自行的对工程进行仔细的检查，如果在检查过程中发现了一些问题，应及时的采取有效的办法进行调整，确保工程项目完工验收。由自己对工程进行检查后，还要将工程交由投资方进行验收。验收合格后，还应根据工程验收单位提出的要求，对工程项目存在的问题进行改进。在工程竣工验收的同时，施工单位还应将工程项目在施工过程中的技术资料整理出来递交给投资方，这样能够帮助工程施工人员全面的了解工程的特点以及技术质量的标准要求，防止在实际工程建设中发生不必要的质量问题。
总之，我国在市政基础设施工程的质量监督管理体系的建设上还存在一些问题，在具体的实施过程中还有一些认识上的误区，我们需加快思想转变，并通过努力培育出一批专业素质过硬、职业道德水准高超的监理企业和监理人员，同时增加其在监理过程中的话语权，唯有这样才能保证我国公路质量的长治久安，真正使得公路工程成为惠民工程。
参考文献
城市基础设施管理范文第3篇
【关键词】城市基础设施 建设项目 成本管理
在市场经济快速发展的当下，城市的规模在逐渐扩大，城市基础设施工程的数量急剧增多。随着各个城市基础设施工程的规模逐渐加大，这也使得城市基础设施建设成本管理也越来越重要，但目前同种类型工程成本管理方面存在较大的差异，这种现象的出现，不仅给国家带来了一定的经济损失，同时也不能保证建筑工程整体的质量。因此，为保证我国城市基础设施工程质量，必须将成本管理应用到城市基础设施建设工程中去，通过借助合理成本管理措施来实现对城市基础设施建设工程各项资源的控制，同时有效控制工程的成本投放总量，进而保证城市基础设施建设工程整体施工质量，从而取得更好的社会效益。
一、城市基础设施建设项目的成本管理过程中存在的问题
（一）缺乏完善的成本管理体系
建立完善的成本管理体系，不仅可以对城市基础设施建设工程的施工环节的资金投放力度进行合理的控制，同时也能有效的缓解施工环节的资金的消耗力度。但是根据目前的情况来看，我国大多数的城市基础设施建设工程都没有建立完善的成本管理体系，再加上每个城市基础设施建设工程在进行施工成本管理时的方法存在着一定的差异，这也是的在进行施工成本管理的过程中很难进行统一管理。由于存在地域的差异，进而使得管理时存在很大的差距。由此可见，缺乏完善的成本管理体系不仅会给施工造价管理上带来一定的影响，同时也给资源的应用效率带来一定的影响。
（二）缺乏对工程成本管理的重视程度
随着我国社会发展越来越好，人们的生活质量也得到了显著地提高。为了给城市居民营造一个舒适、安全的生活条件，越来越多的城市基础设施建设工程开始加大了施工质量的管理力度，而忽略了对工程成本管理的重视程度。即使有一部分的城市基础设施建设工程制定了相关的施工成本管理制度，但是，因为建设单位过于重视施工质量，导致大多数的施工单位在施工的过程一味满足质量的高标准而忽视了成本的控制，导致一系列的经济问题的出现，进而加大了工程经济成本的投放力度，从而出现资源、经济成本浪费的现象。
二、城市基础设施建设项目的成本管理的有效措施
（一）城市基础设施建设项目建设前期
1.严格工程设计控制。在进行城市基础设施建设项目建设的过程中，如果设计图纸发生失误、业主要求更改设计图纸、环境变化等现象的出现，就会使得施工材料、施工设备、施工流程等出现变动，这不但会给施工进度带来一定的影响，同时还会给城市基础设施建设工程带来一定的经济损失。因此，为了对城市基础设施建设项目的成本管理进行合理的控制，除了工程设计人员要对施工现场的环境、气候等条件进行认真勘察，还要跟业主进行及时的沟通，全面了解业主的需求，充分考虑项目的内外因素，并对施工成本进行合理评估。除此之外还要对施工图纸进行严格的审核之外，一旦出现发现问题，就要第一时间查明原因，并对施工图预算进行修改，保证项目合理可行，避免项目施工期出现不必要的变更和修改，为城市基础设施建设项目的成本控制提供必要的保证，
2.规范建设工程招标管理。建筑工程招标投标主要的的作用就是给建筑市场建立完善的竞争机制，进而推动建筑行业更好的发展。建立完善的竞争机制不仅可以实现建筑工程的科学化管理，同时也能对建筑工程的施工成本进行合理的控制。建筑工程招标投标的主要目的就是根据相关的法律法规来对建筑工程进行优化管理，同时还能对建筑工程的承包单位进行合理的选择，通过公开、公平、公正、廉洁、规范、高效的“阳光”市场环境，维护工程建设市场秩序。除此之外，还可以保证建筑工程的质量，进而提高建筑工程的经济利益。
3.加强建设工程合同的签约管理。在进行城市基础设施建设项目建设准备阶段，为了保证城市基础设施建设项目建设的合理性，首先就要加强建设工程合同的签约管理。建设工程合同的主要作用是保证承发包双方受到法律的保护，同时也是保障城市基础设施建设项目可以顺利的开展的有利条件。因此，城市基础设施建设项目单位要加强建设工程合同的签约管理，并对合同中的内容进行全面的解读和了解，进而保证建设工程合同的合理性，除此之外，还要制定一系列的合同档案、财务报表等管理机制，并根据建设工程合同的内容进行严格执行，规范双方的责权利，进而保证合同双方的合法权益。严格工程设计控制
（二）城市基础设施建设施工阶段
1.加强施工现场管理。抓好施工现场管理是保证工程质量的关键，也是降低工程建设成本，杜绝工程质量事故的发生，保障施工管理目标的实现的关键，首先重视人的管理，加强团队合作，人是决定工程优劣成败的关键。只有合理的组织，分工明确，职责分明，团结协作，充分发挥施工现场质量管理人员和技术施工人员最大的创造力。其次加强施工过程控制，建设项目的质量多数是在施工中形成的，加强对现场施工的质量管理，就是要控制好质量和进度，这是实现施工目标的重要保证。质量要得到保证，就要严格按设计施工图、国家现行有关标准、、操作规程完成好每一道施工工艺、工序。要认真做好自检、互检、交接检，再交质检部门联合检、专项检，层层把关，做好每一个施工过程的控制，确保整体工程的质量。
2.严格现场签证管理。为了给城市基础设施建设项目节约经济成本，就要严格现场签证管理。工程签证费用主要来源于施工现场的各个环节。如果城市基础设施建设项目中存在较多的隐蔽工程，这就会给城市基础设施建设带来一定的经济负担。因此，为了有效的防止这些情况的出现，就要加大现场签证管理力度。除此之外，为了保证现场签证管理的合理性，还要对施工各个环节进行全面的审核，尽量做到随做随签的效果。这样不仅可以保障资金成本应用的合理性，同时还能确保城市基础设施建设的施工安全。
3.做好施工过程监督管理。为了保证施工成本管理的合理性，必须建立完善的监督机制。通过聘请项目监理单位和跟踪审计单位加强施工现场的监督管理及工程成本控制，他们作为独立的第三方，其作用是通过开发商与其签订委托合同，独立履行其监督管理职责，通过现场监督管理及时发现问题，督促整改，严把项目建设的质量关，并积极探索优化方案和最佳线路来完成工程，避免工程的不合理浪费，以获得最好的经济效益，这有利于提高建设工程投资决策科学化水平；有利于规范工程建设参与各方的建设行为；有利于保证工程质量和安全使用；有利于工程成本控制；有利于提高工程的经济效益和社会效益。
（三）城市基础设施建设完工阶段
1.做好城市基础设施建设的验收工作。工程完工后，项目经理部要组织工程技术、计量、财务、材料等相关部门清理与核算该工程的所有财产和物资，分析施工成本，并将其列入到工程档案管理中。项目经理部应安排资料管理人员按有关规范收集交工文件进行的分类和整理，并做好像一个的审查、验收工作。对于竣工阶段的管理工作，项目部要基于高度的重视。一旦发现施工过程中可能存在的风险，就要第一时间采取有效措施解决，这样既能保证施工质量，又能通过竣工结算和成本核算，减少结算误差，积累造价控制的经验。
2.对城市基础设施建设竣工情况进行审计。在进行竣工审计工作时，要做工程量清单进行详细的核对，这也是成本管理工作中最容易出现问题的环节。因此，需要安排一个具备丰富经验的工程造价人员对工程各项环节进行全面的核对，核对的内容主要包含两个方面，第一个是项目的疏漏问题；第二个是地方规定的各项费率问题。
三、结束语
通过本文的阐述，使得我们清楚地认识到对城市基础设施建设项目的成本进行科学的管理，可以推动我国建筑工程更好的发展。而加大城市基础设施建设项目的成本管理力度，不仅可以给建筑工程带来一定的经济价值，同时也给建筑工程打下良好的社会基础。由此我们可以看出，科学的成本管理对城市基础设施建设项目今后的发展起着重要的意义。因此，对城市基础设施建设项目的成本进行管理，不仅可以有效的减少建筑工程的投放成本，同时也能促进我国建筑工程的今后发展。
参考文献
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城市基础设施管理范文第4篇
关键词：城市基础设施投资 投资预算 预算管理
投资预算管理的理论基础
（一）投资预算管理在全面预算管理中的地位
全面预算管理是企业提高资源使用效率和劳动生产率，保持企业的市场竞争力和获利能力的一种有效方法，是企业的一项重要管理工具。投资预算管理是全面预算管理中的一部分，它与经营预算管理、财务预算管理一起共同构成全面预算管理体系。投资活动是一切经济活动的起点，投资预算管理的好坏关系到整个投资活动的成功与否。投资预算是经营预算和财务预算的基础，经营预算和财务预算受到投资金额、投资期限、投资领域等因素的制约，因此高度依赖于投资预算。特别是对于初创期的企业，投资预算管理显得更为重要。因为对于初创期的企业，公司需要投入更多的人力、物力、财力，投资的支出金额更大。因此，投资预算管理在全面预算管理中占有着十分重要的地位。
（二）投资预算管理的功能
落实企业战略目标功能。企业的投资预算管理总是与企业的发展战略紧密结合，它是以企业的战略目标为导向，通过对企业的人力、物力、财力等资源进行科学、合理的配置，并通过定量化的设计和展示来反映企业未来的计划和目标。通过对投资预算进行严格控制和管理，随时根据实际情况进行调整，使企业在投资中趋利避害，以更高的效率，更快的速度，更好的质量实现企业的战略目标。
规划功能。投资预算实际上就是对企业未来的投资活动进行科学、合理的计划和安排，对企业资源进行有效配置的一个过程。投资预算管理可以对企业未来的发展步骤进行一个大概的设计，促进企业整体稳步前进和发展。
协调功能。通过投资预算管理，根据各部门的实际情况，对企业资源进行科学、合理的配置，保持各部门之间的协调合作与分工，能有效提高企业的整体生产效率和竞争力。同时，通过明确定义各部门和各员工的权限空间和责任范围，使各部门、各员工能够明确自己的职责和权限，既避免了职责交叉，又消除了职责真空，从而实现了各部门、各员工之间良好的合作，进而实现整个经济活动的协调一致。
控制功能。一方面，通过投资预算管理，可以在活动之前，就对之后的投资活动作一个整体的规划和安排，在活动之中对项目的运行的情况进行有效监控和评估，从而及时发现问题并改正，对投资项目的正常运行实行有效控制。另一方面，通过投资预算管理，可以初步描述未来投资活动的过程，使企业准确把握可能遇到的困难以及潜在风险，从而提前制定风险防范措施，使之后的投资活动更加顺利进行。
（三）投资预算的项目评价方法
1.净现值法。所谓净现值，就是一个投资项目在未来各年的投资收益的总现值与投资成本的总现值之差，其实质就是企业投资利润的总现值。其贴现率为资金成本或资金的机会成本。若净现值大于零，说明投资项目的收益大于成本，项目可行；若净现值小于零，说明投资项目的成本大于收益，投资亏损，则该投资项目不可行；若净现值为零，说明该投资既不亏损也不会盈利，则企业需根据其战略规划和需要确定是否投资。净现值计算公式为：
其中，K为贴现率，CF为现金流量为各年的净现值流量。净现值法实际上是利用贴现现金流的方法对企业的投资活动进行项目评估。
2.内部收益率法。内部收益率法（IRR）就是根据企业设定的最低收益率标准进行投资项目进行财务评估的方法。内部收益率是使其净现值等于零时的贴现率。若内部收益率大于其资本成本或企业所能接受的最低投资收益率，该方案可获利，项目可行；反之若内部收益率小于其资本成本达到的投资收益率，该投资项目将亏损，项目不可行。内部收益率的计算公式如下：
其中，CF为各期净现金流量，IRR即为企业的内部收益率。
3.获利指数法。获利指数（PI）法是指一项投资活动未来各期净现金流的现值和初始现金流出值的比率。若获利指数大于或者等于 1 时，项目可行；若其小于 1 时，项目不可行。获利指数的计算公式如下：
其中，CF 为项目各期净现金流量。
4.回收期法。回收期法就是依据企业收回投资成本所需的时间为标准确定项目可行性的一种投资预算方法。回收期是指公司用项目所得税后净现金流量增量来收回项目全部投资所需的年限。其决策的标准就是投资回收期应小于设定的时间时，项目可行；否则项目不可行。其计算公式：
TP为回收期，CF 为项目全部投资现值之和，CF 为项目投资期间的税后增量现金流量。
5.投资收益率法。投资收益率，是指预期年度税后利润或年均税后利润占投资总额的百分比。其评价标准是投资收益率大于企业目标报酬率时，项目可行；反之，项目不可行。投资收益率的计算公式为：
P为项目年平均税后净利润， S 投资项目形成的固定资产残值。
我国城市基础设施投资预算管理现状及问题分析
（一）我国城市基础设施投资预算管理现状
城市基础设施投资实际上就是政府投资。政府投资就是政府部门实现资源优化配置及其宏观经济政策意图的重要手段和基本途径，同时基础设施投资是为了完善城市基础设施建设，为公众提供更好公共服务为目的的。因此城市基础设施的投资管理应以追求公共利益为取向，实现投资预算过程的民主化，让更多公众参与投资预算的制定与管理，积极听取公众的意见，并采纳其合理部分，以保证社会公益性目标的实现。而我国城市基础设施投资项目一直以来都是沿用计划经济时期的决策程序：不同的投资项目分别由不同级别的政府部门进行审批，而完全忽略了社会的参与。
城市基础设施管理范文第5篇
关键词：市政工程 基础设施 造价控制 对策分析
中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：
对于市政基础设施工程的建设来说，它是关系到居民日常生活的重要民生工程，在市政基础设施工程的建设过程中，如何科学的进行项目设计、施工管理等需要我们加强分析和研究。其中，要重点做好市政基础设施工程的造价控制和管理，针对这一问题也就需要我们从工程建设的各个阶段入手，科学化、系统化的进行工程造价分析，了解和掌握影响工程造价的各种因素，进而予以有效的控制，实现工程项目的优化。
市政基础设施工程建设过程中存在的问题分析
市政基础设施工程的建设是一个系统化的过程，在这个过程中进行有效的造价控制需要从每一个环节入手，有科学化的施工设计和进度管理，因为工程建设的复杂性和多样性，在以往的一些工程项目建设过程中也出现了一系列的问题，对此需要我们加强注意，从而实现有效的控制。
1、在市政基础设施工程建设前没有做好有效的工程预算。对于工程项目的建设来说，如何根据工程项目的发展进行科学的预算尤为重要，它对于工程的后续建设来说是一个重要的规划，在这个过程中，我们需要进行科学的预算，进而通过预算来进行工程造价的控制和全面管理。而在当前的一些工程建设过程中，由于工程预算没有做好，进而也就影响到整个项目的管理和控制。
2、市政基础设施工程建设过程中没有很好的进行施工管理和控制。在市政基础设施工程进入施工建设的阶段，需要从施工的环节和施工的进度上进行全面的管理，但因为市政基础设施的建设涉及的问题相对较多，需要和各个部门以及民众等进行有效的协商，这样一来，也就会影响到市政工程的建设和管理，在这个过程中，如何科学的进行造价和管理控制需要我们予以重视，重点要做好市政工程施工阶段的人力和物力调控。
二、对市政工程造价管理与控制对策的探讨
针对当前市政工程建设和管理过程中存在的问题，我们需要有针对性的加强管理和控制，从造价控制的角度来说，也就需要从三个当面入手，即施工前的工程预算管理、施工过程中的造价控制以及施工完成后的管理与控制等，通过这三个阶段的管理和控制，我们也就能够更好的保证工程建设的科学性，更好的进行工程造价的控制。具体来说，需要我们在市政基础设施工程的建设过程中注意以下几个方面的问题：
1、做好市政基础设施工程的项目规划和设计，实现科学化的预算管理。市政基础设施工程的建设离不开良好的工程项目设计，做好工程项目的设计不仅可以很好的保证工程的施工，同时也在最大限度内实现了工程项目的造价控制，在科学方案的指导下为工程建设节约成本，与此同时也保证了工程建设的质量，实现了很好的协调和统一。
2、在工程项目建设的过程中，按照施工建设的要求进行造价管理和控制。工程项目具体施工的过程中，需要在预算的基础上进行科学的施工安排，在保证工程项目质量的基础上，通过更加优化的设计方案来开展施工建设，其中包括工程项目建设所需要的材料、施工进度的安排、施工现场的管理等等，通过这样全面的管理和控制，实现造价控制的目的。例如，控制工程材料的用量问题，在这方面可以根据工程建设的需要合理的确定材料的价格。在市政基础设施的建设过程中，建设材料的问题尤为关键，因为它直接的关系到整个项目造价的费用问题，对此一定要做好选购和施工过程等环节的控制，从而保证合理的项目造价。
3、针对施工阶段的管理与控制，相关的监督和管理部门一定要做好工程项目投入的监督和评估，以保证造价的科学性与合理性。这就要求在市政基础设施工程建设的过程中，从全局出发，进行很好的协调和管理，针对工程项目建设过程中的问题和方案设计等要做出专业化的评估，针对不合理、不科学的施工问题要及时的做出调整，以便更好的对工程项目方案进行优化，同时制定出科学合理的改进和实施方案。对于市政工程的施工建设来说，科学的施工设计具有重要的意义，在这方面一定要进行科学高效的设计，从而达到对造价的控制与管理。当然，加强工程建设后期的结算管理也是比较重要的，相关的管理部门一定要引起注意，要严格把好检查和审核这一关。尤其是在工程竣工之后，进行相关决算的时候，相关的审核人员应坚持按照合同和具体施工情况进行，对工程预算外的费用进行严格的控制，其中，针对对于在施工建设过程中未按图纸要求完成的工作量及未按规定执行的施工签证一律核减费用；凡合同条款明确包含的费用，属于风险费包含的费用，未按合同条款履行的违约等一律减费用，严格把好审核关。
三、结束语
总之，通过以上的相关分析和探讨，我们对于当前市政基础设施工程建设的相关问题已经有了一个基本的了解，在这个过程中我们一定要根据当前工程建设做好出现的问题及时的进行调整和优化，针对工程造价控制和管理的问题，它涉及到工程建设的多个环节，对此需要我们在建设的前期、中期以及后期进行全面管理和控制，制定科学化、系统化的项目建设方案，与此同时在具体的施工过程中加强监督和评估，通过科学系统的造价控制管理方法，进而进行全面的预算管理，保证工程造价的科学性与合理性，进而推动整个工程项目的科学规划、科学施工和科学管理，为整个工程项目的发展做好各项准备，最终取得工程建设的成功。
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