施工准备阶段监理措施

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施工准备阶段监理措施范文第1篇

关键词：工程监理施工阶段质量控制

中图分类号：U415.1文献标识码： A 文章编号：

前言

在工程建设中，监理单位通过对工程施工过程中的质量控制，对规范建筑市场交易行为具有不容忽视的作用。工程监理在施工阶段的质量控制是一项系统工程，需要协调工程多个阶段的施工质量，对建设工程质量进行有效控制，可以保证工程目标的实现，保障人民群众的生命财产安全。目前，在工程施工过程中，影响工程质量的因素较多，探究工程监理在施工阶段质量控制的策略，对工程项目的施工进行有效的监督和管理，是工程监理在施工阶段进行质量控制的迫切要求。因此，研究工程监理在施工阶段的质量控制具有十分重要的现实意义。鉴于此，笔者对工程监理在施工阶段的质量控制进行了初步探讨。

一、建设工程质量的特点

由于工程项目建设周期长，建设工程质量在施工过程中具有程序繁多、涉及面广和协作关系复杂的特点，在施工过程中监理质量控制有其与普通建筑相同性,也有其特殊要求，建设工程质量的特点主要包括四个方面的内容，一是影响因素多，在工程项目施工过程中，如受到地质条件、设计、材料等诸项因素的制约，使得影响施工阶段质量的因素也较多；二是质量波动大，由于条件多变及施工材料的特性，施工过程不易控制，使得工程项目质量水平波动性大；三是质量隐蔽性，由于施工过程中工序交接多，中间产品多和隐蔽工程多，使得工程质量的隐患存在隐蔽性；四是评价方法的特殊性。质量评定和检查，必须贯穿于工程项目施工全过程，否则工程项目质量评定难度大。其工程质量控制过程图（如图1所示）。

图1工程质量控制过程图

二、工程监理在施工阶段的质量控制内容

我国的监理工作主要是施工阶段的监理,而且施工阶段的的质量控制也是工程项目控制的重点。工程质量是决定工程建设成败的关键，在工程建设过程中，工程监理对工程项目的质量起着重要的作用，因此在施工阶段的质量控制必不可少。为有效提高工程质量的监控，控制工程质量，应科学规划所确定的各项监理目标，制定出科学而合理的控制方法，工程监理只有明确监理目标值，才能保证达到监理的目的。工程监理在施工阶段的质量控制主要由三个部分组成，即施工准备阶段、施工过程阶段和竣工验收阶段。在施工准备阶段，工程监理的质量控制内容主要包括设计交底和图纸会审、施工生产要素质量审查、施工组织设计审查和开工申请审查；在施工过程阶段，工程监理的质量控制内容主要包括技术交底、施工过程质量控制和分部分项工程质量验收；在竣工验收阶段，工程监理的质量控制内容主要包括竣工质量检验。工程质量评定和技术质量文件审核（如图2所示）。

图2施工阶段的质量控制内容

三、工程监理在施工阶段质量控制的策略

工程项目的质量是指通过建设过程形成的符合设计文件和有关规定、标准、法规并满足业主要求的使用功能。工程监理为进一步控制施工阶段的质量，在施工阶段质量控制策略，可以从施工准备阶段的质量控制、施工过程阶段的质量控制和竣工验收阶段的质量控制三个阶段采取策略，下文将逐一进行分析。

（一）施工准备阶段的质量控制

施工准备是为保证施工生产正常进行而必须事先做好的工作，是工程监理的重要组成部分。做好施工准备阶段的质量控制，能为后续施工过程中的质量控制打好基础。在施工准备阶段，工程监理的质量控制内容主要包括设计交底和图纸会审、施工生产要素质量审查、施工组织设计审查和开工申请审查。工程监理在施工准备阶段的质量控制，应严格核查承包单位的资质、严格核查承包单位的组织管理体系、严格核查承包单位的专职管理人员资格证、严格审查承包单位送达的施工方案、做好设计交底与施工图纸的现场核对工作，并建立并完善项目监理机构的质量监控体系, 对不符合要求的方面要及时建议并给出审批意见。

（二）施工过程阶段的质量控制

施工阶段任何一环节出现问题都会影响建设工程质量。施工过程是形成工程项目实体的过程,在工程施工阶段具有举足轻重的地位，是决定工程项目质量的关键阶段。在施工过程阶段，工程监理的质量控制内容主要包括技术交底、施工过程质量控制和分部分项工程质量验收。工程监理在施工过程阶段的质量控制，应严格按照设置质量监检点进行检查验收、严格检查材料和构配件的验收、强化承包单位自检和专业监理工程师复检制度、做好日常巡检和重点旁站工作、严格见证取样送检工作的监控、严格质量记录资料的监控。另外，还要严格召开工地例会制度，通过召开例会，使监理工程师在施工过程阶段遇到的问题得到分析讨论，促进施工过程阶段出现的问题能够得到及时有效的解决，为建设工程的顺利完成提供保障。

（三）竣工验收阶段的质量控制

为进一步规范工程质量，往往在工程竣工之后，开展一系列的工程竣工验收工作，工程监理在竣工验收阶段的质量控制同样不容小觑，工程质量监督机构需要介入竣工验收并核验工程质量。项目竣工验收是工程建设的最后一个阶段，竣工验收阶段的质量控制是指在竣工验收阶段，在一项单位工程完工后或整个工程项目完成后，对整个工程项目进行的监理和审查。明确工程预验收过程中需要把握的基本问题，有利于把握好工程监理的质量控制内容主要包括竣工质量检验。工程质量评定和技术质量文件审核。工程监理在竣工验收阶段的质量控制，应严格审查承包提交的竣工验收所需的文件资料、严格审查承包单位提交的竣工图、参与拟验收工程项目的初验、整理工程监理资料、协助建设单位组织施工承包单位、设计单位及相关单位部门进行竣工验收,

结语

总之，工程监理在施工阶段的质量控制具有长期性和复杂性。随着经济的高速发展,建设项目日益增多，工程监理有效控制施工阶段的质量，应根据工程项目的内容及要求特点等，把握好施工准备阶段的质量控制、施工过程阶段的质量控制和竣工验收阶段的质量控制，一旦发现问题，及时解决问题，在不影响工程进度的前提下保证工程质量，相信通过不断探索工程监理在施工阶段质量控制的策略，发挥工程监理在施工阶段的作用，可以在一定程度上减少质量问题的发生,进而确保工程施工阶段的质量。

参考文献：

[1]李红娟.浅谈工程建设监理中存在的问题及对策[J].河南建材.2010(06)

[2]于丽娜,刘佳.我国监理制度发展之我见[J].中国新技术新产品.2010(22)

[3]李斌.对工程建设监理工作的思考[J].硅谷. 2009(15)

[4]林炳章.论建设工程监理施工阶段的质量控制方法[J].中国高新技术企业.2009(06)

[5]王晓梅.浅谈建设单位对工程项目的质量控制[J].黑龙江科技信息.2009(24)

[6]黄恒伟.输电线路建设工程监理工作的思考[J].科技资讯.2009(07)

施工准备阶段监理措施范文第2篇

关键词：桥梁工程，施工，注意的问题

 

施工准备工作的基本任务是为桥梁工程的施工建立必要的技术和物质条件，统筹安排施工力量和施工现场，是施工企业搞好目标管理，推行技术经济承包的重要依据，同时也是施工得以顺利进行的根本保证。认真做好施工准备工作，对于发挥企业优势、合理供应资源、加快施工进度、保证工程质量和施工安全、降低工程成本、增加企业经济效益，为企业赢得社会效益、实现企业管理现代化等具有重要意义。

二、施工准备工作的分类

根据施工阶段的不同，可将施工准备工作分为两类：

（一）工程项目开工前的施工准备。这是在工程正式开工前所进行的一切施工准备工作，其目的是为工程正式开工创造必要的施工条件。

（二）各施工阶段前的施工准备。这是在工程项目开工之后，每个施工阶段正式开工之前所进行的一切施工准备工作，其目的是为施工阶段正式开工创造必要的施工条件。，施工。，施工。

施工准备工作既要有阶段性，又要有连贯性，必须有计划、有步骤、分期分阶段地进行，要贯穿于工程项目施工的整个过程。，施工。，施工。

三、施工准备工作的内容

施工准备工作主要包括：技术准备、劳动组织准备、物质准备和施工现场准备等。，施工。，施工。

（一）技术准备

技术准备是施工准备的核心。由于技术准备上的差错和隐患将造成生命、财产和经济的巨大损失，因此必须认真做好技术准备工作。

技术准备的具体内容如下：

1、熟悉设计文件、研究核对设计图纸

全面领会设计意图，透彻了解桥梁的设计标准、结构和构造细节；检查核对设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾或错误；在几何尺寸、坐标、高程、说明等方面是否一致，技术要求是否正确等等，发现问题及时与设计单位和监理工程师涉商解决。

2、进一步调查分析原始资料

施工前应对施工现场进行实地勘察，已尽可能多地获得有关原始数据的第一手资料，这对于正确选择施工方案、制定技术措施、合理安排施工顺序和施工进度计划以及编制切合实际的施工组织设计都是非常必要的。主要调查项目如下：

1）自然条件的调查分析：地质、水文、气象、施工现场的地形地物、桥梁工程所在地区的国家水准基点和绝对标高等情况。

2）技术经济条件的调查分析：施工现场的动迁、当地可利用的地方材料、砂石料场、水泥生产厂家及产品质量、地方能源和交通运输、地方劳动力和技术水平、当地生活物质供应、可提供的施工用水用电条件、设备租赁、当地消防治安、分包单位的力量和技术水平等状况。

3、施工前的设计技术交底

通常由建设单位主持，设计、监理、施工单位参加，对设计图纸的疑问、建议或变更在形成统一认识的基础上，做好记录，形成设计技术交底纪要，由建设单位正式行文，参加单位共同会签盖章，作为施工合同的一个补充文本，与设计文件同时使用，是指导施工的依据，也是建设单位与施工单位进行工程结算的依据之一。

4、确定施工方案，进行施工设计

5、编制施工组织设计和施工预算

（二）劳动组织准备

1、监理施工组织结构

2、合理设置施工班组

3、施工力量的集结进场和培训

4、向施工班组和操作工人进行开工前的交底

5、建立健全各项管理制度

（三）物质准备

物质准备工作的内容主要包括：工程材料的准备：构件和制品的加工准备：施工机具设备的准备；以及各种工具和备件的准备

物质准备工作的程序一般为：根据施工预算、分部分项工程的施工方法和施工进度安排制定需要量的计划；与有关单位签订供货合同；拟定运输计划和运输方案；按施工平面图的要求，组织物质按计划时间进场，在指定地点、按规定方式进行储存或堆放，以便随时提供给工程使用。

（四）施工现场准备

1、做好施工测量控制网的复测和加密工作

2、做好施工现场的补充钻探

3、搞好三通一平

是指路通、水通、电通和平整场地。

4、建造临时设施

5、安装调试施工机具

6、原材料的试验和储存堆放

7、做好冬雨季施工安排

施工准备阶段监理措施范文第3篇

关键词:建筑工程监理 三大目标 控制方法

为了与国际工程咨询制度及工程管理制度接轨,我国实行了建设工程监理制度。但由于各种原因,在许多方面,我国现行监理制度存在许多弊端。建设项目投资、进度以及质量和社会公众的切身利益越来越密切[1],正确认识和处理这三大目标之间的关系是工程监理永恒的主题。只有处理和正确认识这三大目标之间的关系,才能实现工程的投资少、质量好、进度快是摆在监理工程师面前的重要任务。

1.建设工程三大目标之间的关系

对工程建设项目三大目标之间存在着相互联系、相互依存的关系,并在一定条件下相互转化。例如,为了能加快进度,通过适当增加施工成本,加快项目建设速度,从而缩短工期,使项目提前投入运营,尽早收回施工成本,那么项目全过程经济效益也会得到提高。从这个层面分析发现,出施工成本和进度目标是相互统一的,施工成本可以直接影响目标的实现。任何一项建设工程项目的质量标准和使用功能要求,总是在一定的工期和施工成本额度要求前提条件下达到和完成的。

2. 建设工程目标控制的任务

2.1建设工程监理投资控制

目前,我国的绝大多数建设工程,决策、设计、施工招投标阶段未能引入建设工程监理参与其的投资控制,而其职能仅仅体现于施工阶段工程款支付的认定上。监理工程师主要任务包括:1)针对造价、项目的工期、功能和质量等方面的要求,审查工程变更方案,并在工程变更实施前与施工单位、建设单位协商确定工程变更的价款;2)依据施工合同相关条款及施工图,对工程项目造价目标进行风险评估,并制定防范措施和对策;3)按施工合同约定的工程量计算方法和支付条款进行工程量计算和工程款支付认定。

2.2建设工程监理的进度控制

建筑工程监理的进度控制在不同阶段所涉及的主要内容不同。设计阶段:主要工作包括对建设工程进度总目标进行论证、制定建设工程总进度计划、建设工程总控制性进度计划和本阶段实施性进度计划,为本阶段和后续阶段进度控制提供依据;施工阶段:主要任务是通过完善建设工程控制性进度计划、做好各项动态控制工作、审查施工单位施工进度计划、协调各单位关系。

2.3建设工程监理的质量控制

勘察、设计阶段的监理在《建设工程监理规范》中未将其纳入,目前只是停留在理论教学的定位上。施工阶段建设工程质量控制的主要任务是通过对施工投入、施工和安装过程的产出品进行全过程控制,以及对参加施工的单位和人员的资质、施工机械和机具、材料和设备、施工环境实施全面控制、施工方案和方法,以期按标准达到预定的施工质量目标。

3.目标控制的方法

3.1投资控制

在确定了投资控制目标之后,,监理工程师必须定期地进行投资计划值与实际值的比较,才能有效地进行投资控制,当实际值偏离计划值时,分析产生偏差的原因,有针对性的采取纠偏措施,以使投资超支尽可能小。必须特别指出,进度偏差对投资偏差分析的结果有重要影响。进度偏差为正值,表示工期拖延;结果为负值表示工期提前。在进行投资偏差分析时,还要考虑:局部偏差和累计偏差、绝对偏差和相对偏差。

3.2进度控制

在设计阶段:监理单位主要协助业主确定合理的设计工期要求;根据设计的阶段性输出,由“粗”而“细”地制定建设工程总进度计划;按合同要求及时、准确、完整地提供设计所需要的基础资料和数据;协调各设计单位一体化开展设计工作,同时与外部有关部门协调相关事宜,保障设计工作顺利进行。

施工阶段:首先确定监理进度控制的目标,按项目各项要求编制或审核承包单位的施工进度计划。然后,重点是监督检查施工进度计划的实施,如出现偏差,分析此偏差产生的原因以及对进度控制目标的影响程度。

3.3质量控制

施工准备工作阶段:工程的前期准备工作包括“三通一平”及施工阶段人员、机具、材料的准备。监理重点审核:

1.分包单位的技术力量,主要检查单位资质和项目经理级别以及各岗位人员的岗位证件情况等是否满足工程要求;

2.分包单位的以往业绩和社会信誉情况,值得特别注意的是,分包单位对类似工程的施工情况。

在施工准备阶段,监理工程师多次到现场巡查,提醒施工单位起重机基础的位置应施工正确,强调用电安全等。

施工操作阶段:这个阶段的工作重点是质量控制,包括施工准备、材料及设备的质量控制;施工操作过程中的质量控制和成品的质量控制。

1.原材料的控制:建设工程的材料重点检查水泥和钢材。水泥进场时应对其级别、品种、出厂日期、包装或散装仓号等进行检查,并按规定的数量进行抽样复验,验结论合格后方可使用。钢材的检查主要查看出厂合格证明或试验报告单,并按规定数量抽样化学成分、作力学性能等检验,合格后方可使用。

2.施工操作过程的质量控制:按照相应的施工质量验收标准、规范对各阶段和分部分项工程的工程质量设置质量控制点。其设置要点如下[2]:人的行为,重点应控制人的行为,特别是某些工序或操作,从而避免人为失误而造成安全和质量事故;物的状态,如计量不准可能与计量设备有关等;施工顺序;技术间歇;技术参数,如混凝土的施工混合比;特殊土地基和特种结构;常见的质量通病;施工方法。

4.结束语

监理单位要严格遵守科学、公正、独立原则,为业主提供热情服务的同时,妥善处理各类关系,将三大目标作为一个系统统筹考虑,反复协调和平衡,努力实现工程项目最优目标。

参考文献:

[1]张淑莺. 工程项目建设中三大目标的监理控制[J].新疆有色金属.2008,(4).

施工准备阶段监理措施范文第4篇

关键词：工程建设；设计；招投标；施工；施工监理；规范化

1坚持勘察设计、施工图设计规范化

（1）工程勘察：根据工程规模，如需要勘察的新建工程,按照业主的旨意有的放矢地查明工程项目建设地点的地形地貌、地层土壤特性、地质构造、地下设施或管网铺设深度及走向；地上架空线走向、水文气象条件等自然地质条件。最后做出鉴定和综合评价，为项目的工程设计和施工提供科学、可靠的依据。

勘察工作结束后，应按规定编写工程勘察报告、绘制各种图表。

（2）工程设计：包括总体规划设计、初步设计、施工图设计、设计概（预）算。设计（包括概预算编制）工作。由专业设计机构承担。设计师必须列表说明：材料种类、规格、数量、单价等。设计师要根据业主的旨意按照分项工程进行施工图设计。施工图必须能指导现场施工，又是工程计量的依据文件，设计师的美好构思必须落实到实地。园林工程设计师拥有博学多才，能很巧妙地运用自然科学知识与社会科学有机结合，绘制出理想的施工蓝图；能工巧匠（施工单位）按照蓝图塑造出优质产品；理想变为现实，效果、效益好，业主满意、社会认可。

2坚持施工招投标规范化

2.1招标与投标

（1）由唯一的业主设定标的，招请若干个工程施工承包单位，通过秘密报价进行竞争，从中选择优胜者与之达成交易协议，随后按协议进行施工。

（2）实行招标的目的是为工程项目选择合适的施工承包单位。承包单位必须具备一定的技术、经济实力、管理经验、能胜任承包任务、效率高、价格合理、信誉良好等条件。以建设业绩、人员素质、管理水平、资金数额、技术装备等为主要标志，将不同类别、不同专业的建设施工企业，安排相应的承包工程施工范围，绝对不能选择杂牌施工队。

2.2标底和招标文件

（1）标底：是招标工程的预期价格。一是使业主预先明确在拟建工程上应承担的财务义务；二是给上级主管部门提供核实投资规模的依据；三是作为衡量投标报价的准绳，也就是评标的主要尺度之一。

（2）编制招标文件，实施招标活动。

3坚持工程施工规范化

3.1施工准备工作

(1)技术准备：①扩大初步设计方案的审查；②熟悉和审查施工图纸;③原始资料调查分析：④编制施工组织计划。

（2）物资准备：①材料；②构（配）件和制品加工准备；③施工机具；④生产工艺;⑤材料进场和保管。

（3）劳动组织准备：①施工项目领导机构；②集结施工力量，组织进场；③职工入场教育。

（4）施工现场准备：①四通一平（水、电、暖、通讯）；②组织施工机具；③拟定有关试验、化验试制项目计划；

3.2施工组织设计

施工组织设计是指导全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。

施工组织设计类型：

（1）建设项目施工组织总设计；

（2）单项（位）工程施工组织设计；

（3）分部（项）工程施工组织设计；

3.3施工项目管理

（1）施工项目管理全过程：

施工在整个建设项目周期内工作量最大、投入的人力、物力、财力最多，施工项目管理的难度也最大。其最终目标是：按照施工合同规定，建造达到设计要求的工程产品投放社会，发挥预期效益。施工项目管理的全过程可分为5个阶段：投标签约阶段；施工准备阶段；施工阶段；验收交工与结算阶段；用后服务阶段。

（2）施工项目管理内容：

①建立管理组织、施工管理机构，即决策和责任机构；②选聘施工项目经理；③组建管理机构；④制订施工管理制度；⑤制订管理规划：制订对项目管理的内容、方法、步骤、重点及具体安排的纲领性文件；⑥进行项目分解、制定阶段控制目标；⑦建立施工项目管理体系；⑧进度目标控制、质量目标控制、成本目标控制、安全目标控制；⑨生产要素管理：根据各生产要素的特点进行优化配置和动态管理；⑩劳动管理；B11材料管理；B12机械设备管理；B13技术管理；B14合同管理：即以法律手段处理施工过程中发生的经贸关系和问题、保证施工正常进行。

3.4施工项目经理

施工项目经理的任务：

（1）确定施工项目管理机构、配备人员、制订规章制度，明确所有人员岗位职责，开展实质性的工作；

（2）确定施工项目管理总目标、进行目标分解，制订总体工作计划，确保施工项目成功；

（3）及时、明确地做出施工管理决策，包括投标报价，合同签订及变更、施工进度、人事安排、重大技术组织措施、财务工作、资源调配等决策；

（4）代表企业进行有关签证；确保施工质量、安全和工期；

（5）实施合同，处理好合同变更、洽商纠纷和索赔，处理好总分包关系。

施工项目经理的职责：

（1）贯彻、执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策。

（2）对施工项目范围内的各单项（位）工程，组织内外发包，对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核、验收，并全面负责；

（3）组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划的技术方案，制订安全生产，保证质量和降低成本措施，并组织实施。

（4）组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。

（5）对工程项目施工进行有效控制、根据有关技术规范和标准，积极推广运用新技术和现代化管理，努力实现技术进步；

（6）科学组织和管理进入项目（现场）的人、财、物资源，协调分包单位之间的关系，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题，作好资源优化配置，提高综合经济效益；

（7）组织制订施工项目管理各类管理人员的岗位职责权限和相关的奖惩制度。

4坚持工程建设监理规范化

4.1监理的依据

（1）国家建设部2000年12月7日，2001年5月1日施行，《建设工程监理规范》。

（2）业主与监理单位签订的施工监理委托合同。

（3）经批准的设计图纸及说明。

（4）施工承包合同工程量清单及说明。

（5）施工承包合同指定使用的设计图纸、标准图纸、技术规范、工程质量检验评定标准、试验规程等。

（6）业主签发的与本工程有关的指令、文件。

（7）在本工程项目实施过程中，业主与监理单位、施工单位签订的补充合同、协议等。

4.2监理阶段的划分

（1）施工监理一般分；施工准备阶段的监理、施工实施阶段的监理、交工及缺陷责任期阶段的监理三个阶段。

（2）施工准备阶段的监理：施工监理服务合同签订后，而进入施工准备阶段的监理。熟悉设计文件的设计图纸；熟悉合同文件的内容；审查施工单位的质量保障体系、人员、设备、企业资质、项目经理；验收施工单位的施工放线、地面线以确定土石方工程数量；督促并审批施工单位提交的施工组织设计；材料采购进场与检验；准备第一次工地会议；签发开工通知。

（3）施工阶段的监理：是集中力量作好施工质量的监理、工程进度的监理、工程费用的监理，并做好合同管理等各项工作。

4.3工程质量监理

（1）质量监理的重要任务：

监理对施工全过程、全方位进行检查、监督和管理，重要工程关键部位、关键工序实行全过程旁站，应及时发现、纠正和制止影响工程质量的各种不良因素。促使施工单位最终提交的工程能完全符合设计图纸、技术规范、使用功能和验收标准的要求。

（2）工程质量控制的基本程序：

根据批准的开工申请报告中的施工方案、工艺，按技术规范，工程实际状况进行质量监理。

①确切、认真负责地审查工程开工报告，控制开工条件是否具备；

②单位（分部）工程开工程序；

③工序自检报告；

④分项检查认可；

⑤分部工程中间交验；

⑥单位工程中间交验；

⑦中间计量证书。

4.4现场质量控制

①现场监理及施工单位现场人员共同核验该项工程。与设计图或工程量清单的分项是否一致；与技术规范及所用施工方法和工艺流程是否相协调；与国家或合同规定的验收标准、检验频率和检验方法是否相配合。②测试、分析、化验：双方现场采样，通过协调委托一家有资质的试验室分析化验。③巡视：监理对正在施工的工程项目经常巡视，掌握动态，做好记录。④旁站：现场旁站监理人员对各项目施工程序、方法、工艺、有效的控制，实行全方位、全过程监理。尤其对于工程事故处理的以及需要严格控制的关键工序，关键部位更是要旁站监理，作好记录。⑤试验工作：包括验收试验、标准试验，抽样试验，验收试验。

4.5工程进度监理

（1）进度计划的检查。

根据施工组织设计、监理工程师编制监理规划和监理细则，按照规划和细则对工程进度实施监理；施工单位项目经理、技术员施工员应按施工组织计划坚持写施工日记，监理坚持写监理日志；通过检查施工日记或监理日志，再对照施工计划，随时可以掌握施工进度时间值。每日进度检查记录；每月工程进度报表。施工进度就是实施合同中约定的交工期，施工进度控制就是合同管理内容之一。

（2）工程进度计划的调整。

施工期间，如实际进度与进度计划相符时，监理不干预施工单位对进度计划的执行。当监理发现施工现场的组织安排，施工顺序或人力和设备与进度计划上的方案有较大出入时，应要求施工单位对原工程进度计划予以调整。调整后的进度计划应符合现场实际，并保证满足合同工期的要求。调整进度计划，主要是调整关键部位、关键工序上的施工安排。

（3）加快工程进度。

施工单位在无任何理由取得延期的情况下，监理认为实际工程进度不能按进度计划预定的竣工期完成工程时，要求施工单位采取加快工程进度措施，以赶上工程进度计划中的阶段目标和总体目标。施工单位提出和采取的加快工程进度的措施必须经驻地监理的批准。措施必须符合施工程序并能确保工程质量；增加的施工费用由施工单位自负。

（4）进度计划的延误。

由于非施工单位原因造成的工程延误，经批准延误后，施工单位应按照监理的要求，对原计划进行调整和按新的计划实施。

（5）对施工单位延误的处理。

由于施工单位的原因造成进度计划的延误，而且拒绝接受监理的加快工程进度指令，或虽采取了加快工程进度措施，但仍然不能赶上预期的工程进度，并使工程在合同期限内难以完成时，监理应对施工单位的施工能力重新进行审查，并予书面警告，同时向业主书面报告，建议对工程的一部份实行强制性分包或考虑更换施工单位。

4.6工程费用监理

监理必须熟悉技术规范和工程量清单，具体掌握工程细目的工作范围和内容、计量方式和方法。工程量清单是合同图纸给定的数量，计量时应以实际完成并经监理确认的数量为准。工程量清单的任何变动，应严格按合同的有关规定办理；工程量变更时，清单项目内容及单价不变；因工程细目引起变更单价时，原清单项目内容及数量不变；清单项目内容、单价、数量全部变更，所增工程项目（原合同内无此项目），即清单项目、单价、数量全部是增列的。

监理必须按合同中工程量清单标明的单价和实际计量的工程数量办理，严格控制工程量支付。

计量范围：工程量清单及监理工程师发出的书面变更修改或补充工程量清单的内容：合同文件规定的各项费用。

计量依据：合同文件；工程量清单；技术规范；合同图纸；工程变更令及修订的工程量清单；批准的工程费用索赔。

计量原则：不符合合同文件要求的工程，不得计量；按本工程合同文件、技术规范所规定的方法、范围、内容、单位计量；按监理工程师同意的方法计量。

计量要求：只能对工程量清单中所列项目进行计量，而且是形成符合技术规范的只对“合格产品”计量；现场计量由合同段驻地监理工程师、施工单位、业主代表三方人员在现场共同确认计量结果。

工程计量必须具备的资料：分部工程开工申请表；检验申请单；质量检验表或有关质量评定附件；工程变更令；中间交验证书。

施工准备阶段监理措施范文第5篇

关键词：公路施工；测量监理；工作内容；重要作用

中图分类号： U415 文献标识码： A 文章编号：

一、前言

工程施工测量的主要任务是采用专用测量器具，通过一定的技术方法把设计图纸的位置、数据、几何形状真实的放样到实地。其测量放样的成果直接影响着工程建设项目的质量等级、结构、安全及建成后的功能。因此，测量监理是工程建设项目监理工作中最关注也是最重要的工作之一, 贯彻于施工监理的全过程。测量监理工程师应对施工的全过程实施有效监督、控制和管理，以确保公路施工质量。

二、公路施工中测量监理概述

公路施工测量属于线路测量范畴，所以它具有和一般建设项目测量的不同性。由于大型构造物对于几何尺寸及标高要求极为严格，这样就使得公路施工中，无论是在控制测量中还是在施工放样中，都应利用先进的仪器设备，科学的技术方法。测量的好坏直接影响到整个工程的进度和施工单位的经济效益，因此,无论是施工单位还是监理单位都要引起高度重视。测量工程在公路施工中属于非隐蔽性工程，其工程质量完全可以用数字明确表达，所以测量监理工程师主要应采取主动控制的方法，随着测量技术的不断更新和进步，施工测量监理工作必将再一次成为监理工作的热点问题。

公路工程测量监理是市场经济的产物，监理必须具有较高的业务素质和管理能力，并且熟悉工程建设、行政管理、合同管理及行业规范标准，此外还应有一定的协调能力，业务素质不仅仅是专业知识,而是指监督管理业务能力；管理能力是指在整个工程实施过程中,监理应实施三大控制目标、合同管理、信息管理。在公路施工的不同阶段，监理承担着不同的职责，如在施工准备阶段，测量监理应该组织交接桩工作，对人员、仪器及设备进行审批，制定测量细节；在施工过程中，测量监理应该充分做好分项工程分工前的测量，分项工程分工中的测量。对于测量监理工程师而言，要能处理好在各种条件下工程项目三大目标之间的关系及其重要顺序，做到既要费用省、又要质量好，力争费用、质量和进度三大目标统一，作为测量监理，应该在实践中不断探索，总结行之有效的监理方法、措施应用于工程实践，把工作做得更细更好！

三、测量监理在公路施工不同阶段的作用

测量监理工作一般分为三个阶段。施工准备阶段的监理内容、施工阶段的监理内容、竣工验收阶段的监理内容，施工准备阶段的监理内容主要为：编制测量监理规划、开工前的交换接桩、控制点的复测监理工作等；施工阶段的监理一般可按照单位工程、分部工程等，按照该分项工程的施工规范要求来确定各工序中需测量检查的内容和频率，制定沉降观测办法；竣工验收阶段的工作主要是检查交工工程的平面、高程控制点及工程平面位置、尺寸、高程等。

1、公路施工准备阶段

依据有关规范、图纸、验收标准、招投标文件及本单位的有关文件等，规定测量监理的内容和检查频率，应按照实施工程的内容,根据依据中的有关测量需要检查的内容而定。经业主协调,由测量监理工程师组织承包商主要技术人员、设计单位测量负责人进行平面控制点、高程控制点及重要中桩踏查交接,要求设计单位就测量工作进行必要的说明,并形成纪要。监理工程师在复测过程中，应对重要桥梁的控制网及相邻标段的导线点、水准点及过河水准点进行复测，作为抽检，同时对施工单位的复测成果与设计单位提供的成果相差较大的点也应复测，应做到在对施工单位的成果可以确认的基础上，向设计单位反映情况，要求解决。验收施工单位施工定线,监理工程师应要求承包人对道路的路线进行定线，监理工程师应进行现场检查并复核认定。验收施工单位测定的地面线，测量监理工程师应要求施工单位对全部工程的原地面线进行实际测定，并对测定工作进行检查验收，以作为路基横断面施工图和土石方工程计量的依据。监理工程师应要求施工单位提交根据测定的原地面线绘制的施工横断面图，及实际的土石方工程数量，测量监理工程师根据检查、复测结果审核。

经过上述各项检测，各项指标均合格，测量监理工程师就可以对施工单位的成果报告进行签认，并作为今后整个工程施工放样和检测的依据。未经测量监理工程师签认的成果不得在施工放样和检测中使用。

2、公路施工阶段

对路基施工放样的监理，验收检测原始地面线以作为路基横断面施工图和土石方工程计量的依据，并对全线设计遂桩坐标进行复核，审核承包人上报路基测量放样资料并对路基边桩的放样进行旁站或抽检，特别对高挖、高填路堑、路基的边桩放样必须进行监理抽检，认真熟悉设计横断面图，根据路基宽度，边沟尺寸、坡率、平台宽度及高程等设计数据准确放样，以避免因边桩放样不准确，而出现的路堑欠挖或超挖，影响路堑边坡的稳定路基边桩的准确放样，指引路基工程施工。对路基质量及中线偏位的控制，将取得较好保证。

路面的施工测量控制,路面工程要求高标准的平整度、横坡度, 且要确保路面设计厚度和纵断面在进行路面施工之前,监理工程师应该按照路面设计文件提供的资料,将标高和路线中线、边线的坐标计算出来,确保路面的施工质量。测量监理工程师必须到现场对其标高和平面位置进行控制，当路面结构层摊铺完成之后,测量监理工程师马上对其平面位置和标高进行检测，绝不能拖延到路面达到一定的强度后,再进行测量检测。

桥梁施工的测量控制，桥梁施工的测量控制在整个桥梁施工中是一个非常重要的工作，不能麻痹大意。测量监理工程师应当严格检查承包人测定的桥梁中线及放样位置，要求承包人提供测量资料，检查其测量精度，必要时应要求承包人进行复测。桥涵工程在整个公路工程建设投资中占有很大的比重，测量监理工程师应要求承包人的测量人员具有较高的业务水平、高度的责任心，施工放样数据内外业均应有校核，并且有完整的质量自检体系。

对高程控制的监理，由于已经进行了水准点的加密复测工作，各施工现场均已有加密水准，在水准测量过程中，往往只需架一站即可完成水准测量工作，此时，我们要求测量人员必须进行转站闭合同原水准点，以检查其后视读数的绝对正确，确保水准放样的准确。重点对构造物的基础底标高，台身顶标高，盖板顶标高的抽检，在中、小桥方面，重点抽检桩基护筒顶标高，成桩楠标高，立柱顶标高，盖梁及支座标高并对整体化层标高进行严格控制，避免造成整体化层厚度不够或路面面层厚度不够的现象。

3、竣工验收阶段

工程验收工作是一项十分细致而又严肃的工作，是检查评定公路工程质量的重要程序。首先将测量验收资料整理汇总，其次是对整体工作进行验收，由测量监理负责组成测量组，按规定要求进行质量评定，作为竣工验收的依据。测量监理工程师应该在这一阶段对公路工程进行经常性的多方面的检查以便及时发现质量缺陷，重点应对公路上主要构筑物的重点部位进行变形观测，并指示承包人在规定时间内完成缺陷的修复。

四、结束语

在公路工程的施工监理中,测量作为一项关键性的基础工作,贯穿于整个公路建设的全过程。测量监理工程师对公路工程质量的控制应采取全过程控制和动态控制相结合的方法，从抓每一道工序的测量施工质量入手，保证分项工程、分部工程、单位工程直至标段工程的测量质量。充分发挥监理工程师的主体地位，全面探索和把握施工测量监理工作的内容和要点，以确保工程保质保量如期完成。

参考文献：

[1]林崇明. 测量监理工作在等级公路建设中的重要性[J]. 山西建筑.2007.1第33卷第3期