建筑工程创优措施

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建筑工程创优措施范文第1篇

论文关键词：中电建协,沙河,电厂,进行,建筑工程

 

评审组专家综合评定：河北建投沙河电厂2×600MW空冷机组工程地基与基础工程达到优良工程标准。

6月17日18日，以杨为组长的中国电力建设企业协会专家组一行四人，对河北建投沙河电厂2×600MW机组工程进行建筑工程地基和基础过程检查，并就创优工作进行指导。沙河电厂领导及各参建单位项目部负责人、相关技术人员参加迎检。

17日上午，在首次会议上，专家组成员在听取了沙河电厂项目工程进展情况的简要汇报后，对本次检查和创优咨询的要求做了说明及分工。会后，专家组成员在参建单位负责同志的陪同下，分为土建、综合、档案专业小组分别对施工现场及各单位现场工程实体、建筑工程地基和基础过程、创优资料、档案技术资料进行了全面仔细的检查。

检查期间，专家组主持召开了由工程建设、设计、施工、监理负责人及相关技术人员参加的沟通会，对沙河电厂创优咨询检查的整体情况和发现的问题进行了点评、分析，认真解答了参建各方在工程创优工作中遇到的疑难问题，通过知识讲解、答疑点评、座谈交流等形式对工程创优的步骤、注意事项、质量评价等进行了阐释及指导，并就工程创优下一阶段的工作提出了指导性的改进意见和建议。

在18日下午召开的末次会议上，专家组成员通报了此次检查情况，通过看现场、听汇报、查资料的方式，专家组成员依据丰富的经验针对沙河电厂项目创优过程中的一些细节进行了详细的分析，专家们对沙河电厂建筑工程地基和基础工程及主体结构工程质量给予了较高的评价。专家组认为，河北建投沙河电厂2×600MW空冷机组工程自开工建设以来，各参建单位质量组织机构满足工程建设的实际需要，各项管理制度完善，“创优”目标明确，创优规划合理，质量责任制健全，质量目标明确，资料完整齐全，施工管理科学，措施有效，质量体系运转正常有效，工程进展顺利。尤其是本次检查中建筑工程地基和基础过程规范，实施过程控制到位，基础混凝土工程内在质量可靠，观感质量优良，建筑工程地基与基础建设过程中未出现重大质量事故。综合评价意见，评审组专家认为河北建投沙河电厂2×600MW空冷机组工程地基与基础工程达到优良工程标准。

专家组希望沙河电厂在今后的工程建设中要高度重视土建工程的地面、屋面施工、装饰装修工程施工，加强工程质量事前策划、事中控制、事后总结的管理方法，不断提高工程质量，为沙河电厂顺利通过“鲁班奖”复查，顺利实现创“鲁班奖”工程的质量目标打下坚实的基础。

随着工程建设的逐步深入，专家组对沙河电厂创优及工程建设提出了一些典型的、具有代表性的建设性意见：#1、2机组将要进入整体启动和试运阶段，沙河电厂要最终实现“创优”目标还有许多需要改进和完善的地方，“创优”之路仍然还任重而道远，希望沙河电厂业主、监理及各参建单位能精诚合作，通过科学管理和持续改进，共同实现创“鲁班奖”这一宏伟目标。

建筑工程创优措施范文第2篇

【关键词】建筑工程；施工质量；施工方案

0.前言

随着改革开放进程的不断深化,综合国力的不断提高，国民经济持续高速发展，基本建设项目，投资的不断增加，在实际我国的各项事业取得了突飞猛进的发展。在实际建筑工程的施工过程中,建筑工程的质量管理显得尤为重要,工程质量除了要满足建设单位的要求外，还要满足国家法律、法规、技术规范的强制性规定，可以说施工质量是建设工程的生命，同时也就会影响到整个工程的经济效益。

1.影响建筑施工质量的因素分析

1.1人的因素

主要包括领导者的素质及施工人员的技术水平等。近年来，我国建筑工程质量事故频繁发生的一个重要原因就在于甲方素质较低和行为不规范。项目法人或业主对工程质量的影响重大，有什么样的业主就会有什么样的工程。此外，施工人员素质较低也是影响工程质量的一个重要原因。

1.2材料因素

建筑材料是工程施工的物质条件，建筑材料的质量是保证工程质量的基础。建筑材料质量不符合要求，工程质量也就不可能达到标准。在我国目前的建筑工程中，有不少建筑材料的质量未能达到质量要求。例如，目前的住宅工程中，有85%是砖混结构，其中以烧结粘土砖作为主墙体材料，据统计，该类砖中有近50%是不合格产品。

1.3机械设备因素

机械设备是建筑工程施工中不可缺少的必备工具，现代化的施工离不开现代化的设备，设备的状况直接影响着建筑工程的质量和进度。同时，设备合理地使用，及时地维护保养是保证设备良好运行的关键。

1.4方法因素

施工方法正确与否，直接影响工程质量控制能否顺利实现，正确的施工方法是保证工程按期保质完成的前提。例如，铝合金门窗安装中，门窗框与墙体接缝处按规范要求应嵌填矿棉等弹性材料，其最外面的5mm厚度中应注人密封胶，但现在很多建筑工程却没有按规范要求去做，而仅在接缝处嵌填水泥砂浆。不按规范要求施工的做法必然会导致建筑工程质量的下降。

1.5环境因素

对建筑工程质量的影响具有复杂而多变的特点，影响建筑工程质量的环境因素较多，如气象条件就变化万千，温度、湿度、大风暴雨、酷暑、严寒都会直接影响到建筑工程质量。

1.6施工组织的因素

施工组织设计就是对工程建设项目整个施工过程的构思设想和具体安排,是施工组织管理工作的核心和灵魂。工程施工十分复杂，施工组织设计是项目建设和指导工程施工的重要文件,是建筑施工企业单位能以高质量、高速度、低成本、少消耗完成工程项目建筑的有力保证措施,也是加强管理、提高经济效益的重要手段,也是很正确处理施工中人员、机器、原料、方法、环境及工艺与设备,土建与安装协作,消耗与供应,管理与生产等各种各样的矛盾,科学合理地、计划而有序地、均衡地组织项目施工生产的重要保障。

2.建筑工程中如何有效控制施工质量

2.1人的控制

任何材料和设备都要由来操控，领导者的素质和领导层的整体素质,是提高工作质量和工程质量的关键。在选择工程项目的承建单位时，对项目经理、总工程师、计划、财务、质量、试验、机械等主要管理人员的个人经历及能力均要进行考查以提高领导者素质和管理水平。施工管理人员，班组长和操作人员的技能和知识应满足工程质量对人员素质的要求。从事特殊工种和关键工序的人员必须持证上岗。同时引入竞争机制，从人的理论水平、技术水平，人的生理缺陷，人的心理行为，人的错误行为，人的违纪违章等几个方面综合考虑，制定程序化的优化过程，把住用人关，让人的流动始终处于全面受控状态，从而靠人去实现质量目标。

2.2工程材料质量控制策略

工程材料进入施工现场，必须经监理工程师检验认可后，方可在工程项目上使用。而质量标准原则和及时检验原则则是进行质量检验时必须遵循的原则。质量标准的直接依据是工程合同。一般来说，业主与承包商签定的工程合同己对工程材料的质量标准作了具体规定。材料员也是根据工程合同要求采购所需材料。如果合同中未做出具体的规定，则应根据工程项目的整体质量目标，援引相应的技术规范或规定进行处理。材料质量标准是用以衡量材料质量的尺度，也是作为验收、检验材料质量的依据。

及时检验是为了防止停工待料，避免由此引起的工期延误所造成的损失。当材料员将工程所需的材料按照合同要求采购回来后，质量工程师通过检验手段，及时发现材料(半成品、构配件)质量是否可靠，是否满足工程项目的质量要求，不满足实时立即重新购买、更换，以保证所购买的材料(半成品、构配件)的质量可靠性。

2.3施工方案的质量控制

这里所指的施工方案的控制，包含工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等的控制。尤其是施工方案正确与否，是直接影响工程项目的进度控制、质量控制、投资控制三大目标能否顺利实现的关键。往往由于施工方案考虑不周而拖延进度，影响质量，增加投资。为此，监理工程师在参与制定和审核施工方案时，必须结合工程实际，从技术、组织、管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑，力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便，有利于提高质量、加快进度、降低成本。

对施工方案的选择，首先要满足技术的可行性，如液压滑模施工，要求模板内混凝土的自重，必须大于混凝土与模板间的摩阻力；否则，当混凝土自重不能克服摩阻力时，混凝土必然随着模板的上升而被拉断、拉裂。所以，当剪力墙结构、筒体结构的墙壁过薄，框架结构柱的断面过小时，均不宜采用液压滑模施工。

2.4强化施工现场管理，确保施工工序的质量

施工现场是建筑产品最终形成的场所，施工现场管理也是一个完整的系统。在施工现场管理这个系统中，质量管理是核心。围绕“建筑产品质量管理”主线，把施工现场管理系统中的子系统串起来。通过深入开展文明标准化工地达标活动，为创优质工程提供条件和保证。这就是加强施工现场管理的理念。创优和达标，看起来是两个不同的概念，但却是密不可分的。要创优质工程，向施工现场管理提出了高的标准和要求，施工现场管理混乱，创优质工程就是一句空话。通过开展文明标准化工地达标活动，贯彻ISO9002标准提出的创造一个适宜的工作环境，为创优质工程提供条件。建筑施工企业深入开展创优达标活动，加强施工现场管理，其最终的目的是为了向顾客提供满意质量的建筑产品和良好的服务。

3.结语

质量是企业的生命。在建筑工程中，质量关系着整个工程的成败，为了保证工程质量，在承建项目过程中，一定要对这个项目加强质量管理控制，这样才会树立良好的信誉，也才会获得好的效益。

【参考文献】

［1］王成安.影响建筑工程施工质量的因素分析[J].科协论坛(下半月),2008,(10).

［2］王小波.影响建筑工程施工质量的因素及其控制策略[J].消费导刊,2009,(12).

［3］李惠,王雨.影响建筑工程质量的因素分析[J].吉林工程技术师范学院学报,2009,(06).

建筑工程创优措施范文第3篇

关键字：建筑工程，施工质量，管理；特点；措施

Abstract: This paper start from the current state and characteristics of the construction quality management, take a comprehensive analysis of the management measures of the quality of construction works.Key words: construction, construction quality management; characteristics; measures

中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：2095-2104（2012） 一、建筑工程施工质量管理的特点

工程项目质量的特点是工程分项多、工程庞大、条件多变、原材料有多样性以及生产周期长，其实施过程具有:程序繁多、涉及面广和协作关系复杂等技术经济特征，故工程项目质量具有以下特点:

1、工程项目质量形成过程复杂。项目建设过程就是项目质量的形成过程，因而项目决策、设计、施工和竣工验收，对工程项目质量形成都起着重要作用和影响。

2、影响工程项目质量的因素多。由于工程项目建设周期长，必然要受到多种因素影响，如地质条件、设计、材料、设备、施工方法、管理、工人技术水平诸项因素，均会造成工程项目质量变异或事故。

3、工程项目质量水平波动性大。由于条件多变及施工材料的特性，使其生产过程不易控制，生产活动受到各种不利因素影响，故工程项目质量水平很容易产生波动。

4、影响工程项目质量隐患多。在工程项目施工过程中，由于工序交接多，中间产品多和隐蔽工程多，只有严格控制每个工序和中间产品质量，才能保证其最终产品质量。

5、工程项目质量评定难度较大。工程项目建成以后，不能像某些工业产品那样可以拆卸开来检查其内在质量，如若在项目完工后再来检查，又只能看其表面，这样很难正确判断其质量好坏。因此项目质量评定和检查，必须贯穿于工程项目施工全过程，否则就会产生项目质量隐患。

二、目前建筑工程质量管理存在的主要问题

建筑施工单位对工程质量重视不够。在我国建筑行业的体制改变后，各建筑企业都实行的项目制，即建筑企业承接一个建筑工程后，企业就成立一个独立的项目部，由项目部来履行承包合同，从图纸的会审、施工、材料采购、交付、结算全部由项目部完成。工程质量管理的自检完全依靠项目部来完成。由于有的项目部的管理人员质量责任意识不到位，管理工作中，没有将建筑施工质量管理工作摆到应有位置，没有真正认识到建筑施工质量责任重大，于是就出现了质量管理体系不落实、不健全，一部分施工企业的质量管理体系、质量手册、程序文件只写在纸上没有真正贯穿于整个施工当中。此外，从业人员整体素质不高，建筑市场秩序仍有不规范之处等，也是比较明显的问题。

三、建筑工程施工质量管理的措施

1、目标策划与管理

（1）目标确定。

目标管理是整个创优活动的开端,企业应根据工程整体质量目标、工期目标、业主的要求和安全文明施工目标,结合工程具体情况和特点,确定工程各阶段目标,还应将工程质量目标层层分解落实到各分项、分部工程。

（2）建立完善的项目管理体系。

项目部应建立完善的质量岗位责任制,形成一个由项目经理为主要责任人,项目工程师(技术员)现场监控,与个分包队伍严格实施的网络化的项目组织体系。

（3）建立项目质量管理程序。

建立企业应建立一整套规范的项目质量管理程序,自工程开工、施工过程质量管理预控关,工程竣工验收,用户回访与维修,工程创优,形成一整套统一、完整、系统的实施程序。

2、 建立运行质量保证体系和各项工程质量管理规章制度。促进施工质量管理规范化、标准化。

3、强化培训、优选施工人员是奠定质量控制的人才基础。

工程质量是所有参加工程项目施工的技术管理干部、操作人员、服务人员协同工作的结果,所以施工人员是形成工程质量的主要因素。要控制施工质量,首先是培训和优选施工人员,提高他们的综合素质。其次是提高施工人员的技术素质。

4、严格监管建材、建筑构配件和设备质量是保证工程建设质量的物质基础。

（1）要优选采保人员,并提高他们的政治素质和材料质量鉴别水平。采购员应挑选那些诚实守信,事业心强,并具有一定专业知识的人担任。

（2）掌握信息,优选送货厂家。广泛调查,全面掌握质量、价格、供货能力的信息,选择国家认证许可证、有一定技术和资金保证的供货商或厂家。

（3）针对建材市场产品良莠混杂情况,还要对建材、构配件和设备实行施工全过程的质量监控。

5、充分发挥质检人员质量检查控制作用

按照“防检结合,预防为主”的原则积极推行“讲、帮、防、卡”的科学检查方法,与施工人员一道,共同对业主,对下道施工工序负责。质检人员、用户、施工人员要建立新型的合作关系,质量检查人员和施工现场作业人员目标是一致的,都是为向用户提供高质量,满意的建筑产品。

6、促进内外工程质量交流和总结

（1）对工程质量较好的工程项目,公司应组织各项目部进行内部观摩学习,包括质量管理体系运行、环境管理体系运行及工程创优运行情况进行交流。

（2）对创优工程验收时,组织其它项目部相关人员到场观摩学习,学习创优先进经验,对照他人找出差距。

（3）组织外部创优项目的观摩,收集创优工程的相关资料,及时把好的范本或存在的问题,传递到其他创优工程项目,使资料编写与管理少走弯路,从而达到以质兴业、以优取胜的目的。

7、提高工程质量的方法措施

（1）加强管理,建立科学的管理模式。加强管理,是指在现有管理水平的基础上,针对影响工程质量品质的一些关键问题、从技术、人事制度上建立更有效的、更加科学的管理体制,明确每一个施工人员的目标责任。从而达到进一步提高管理水平的目的。

（2）加强协调管理的措施

①技术协调提高设计图纸的质量,减少因技术错误带来的协调问题,图纸会审关系到各专业的协调,设计人员对自己设计的部分一般都较为严密和完整,但与其他人的工作就不一定能够一致。这就需要在图纸会审时找出问题,并认真落实,从图纸上加以解决。

②管理协调协调工作不仅要从技术下功夫,更要建立一整套健全的管理制度。通过管理以减少施工中各专业的配合问题,建立以甲方、项目经理为主的统一领导,由专人统一指挥,解决各施工单位的协调工作,作为甲方管理人员、项目经理,首先要全面了解、掌握各专业的工序,设计的要求。这样才有可能统筹各专业的施工队伍,保证施工的每一个环节有序到位。

（3）及时总结经验教训要善于不断地总结工作中的经验教训。施工中协调部分的常见问题包括:电气部分与土建的协调,给排水与建筑结构的协调,建筑的外表、功能与结构的关系,各种预制件、预埋件、装饰与结构的关系、施工的特点、要求,各辅助专业之间的协调等。

（4）提高专业管理人员、施工人员业务水平、综合素质。产品质量的好坏与从业人员的水平素质不可分。在搞好管理的同时,应加强施工管理人员的技术培训和专业水平的提高,以及对新技术产品的了解掌握。培养施工人员的敬业精神与细致的工作作风,施工中不遗琐碎,不留后患。

建筑工程创优措施范文第4篇

关键词：建筑工程 施工管理 质量管理

中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：

随着我国建筑市场的发展和不断规范，建筑工程施工质量控制与管理成为了施工企业面临的首要问题。市场竞争的激烈使得施工企业在注重施工成本的同时必须面对施工质量以及施工质量通病对企业发展的影响，以施工质量为基础促进企业市场竞争力的提高。建筑工程施工质量对企业发展起着重要作用，现代建筑工程施工企业必须针对施工质量问题做出科学的应对，以健全、完善的施工质量控制体系为基础提高企业的施工质量管理水平，以此为企业综合市场竞争力的提高奠定基础。

建筑工程施工质量管理的现状和问题

近年来我国建筑市场的繁荣为施工企业的发展带来了广阔的空间，同时也对施工企业各项管理水平提出了更高的要求。作为施工企业综合市场竞争力的基础，施工质量控制是企业生存与发展的关键。目前，我国建筑工程施工企业的管理过于粗放，导致施工质量控制存在诸多的不足。例如：套用施工质量控制点、套用施工质量管理体系、分包工程质量控制不严等都造成了施工质量隐患。而这一现状也直接导致了我国建筑工程施工质量的现状。

1.1 市场过度竞争，建设单位行为欠缺规范

建筑业是行业中相对劳动密集型的一种，手工作业和简单的辅助工具是主要的手段，市场准入标准比较低，从而引来了一些缺少资本的小企业和个人，从而导致了过度的竞争。除此之外，受计划经济体制的影响，一些建设工程的业主并不符合市场主体的标准，有的甚至不是完全的法人，许多不规范行为存在于建设工程项目中。部分建筑企业为追求企业效益的最大化，在关注效益的基础上往往忽略对工程的质量管理，在缺乏技术规范、管理体系以及监督体制的基础上，目前我国建筑工程的施工技术和管理水平都相对落后。

1.2 劳动力市场人员素质有待提高

一些没有经过专业培训就上岗的农民在我国建筑业一线施工人员中占有相当大的比例，尽管拥有高昂的斗志，但他们缺少的是关键的专业技术指导，违规操作造成的工程事故大大的影响了工程质量。由于行业的特殊性，施工的项目相对较多，施工团队也因此呈现复杂化的发展趋势，施工团队中多数都是被雇佣的农民工，其施工技术相对较低，且接受新技术的能力也先对不。在施工团队建设不足的现实条件下，施工质量自然无法得到有效保障。

1.3工程质量监督、监理系统有待完善

目前我国对建筑质量的监督工作是经由建委质量监督站进行的。然而质监站的监督体制渐渐暴露出一些问题，需要质监站监督的工程项目很多，但质监站人员有限，导致工作力度降低。正常情况下，材料管理应包含对施工所用的原材料、半成品、成品以及各种结构配件等进行管理与控制，但施工过程中，多数施工企业从材料的选用到材料的施工管理都不到位，材料质量得不到保障的条件下，施工质量自然也无法得到切实有效的保证。

2. 加强建筑工程施工质量管理的措施

根据以上对建筑工程施工质量管理的特点及现状分析来看，建筑施工企业要从实践中对工程的施工质量管理工作进行调整、优化与完善。

2.1建立健全质量保证体系

建筑工程的质量管理是一个系统工程，要想保证工程质量，在施工管理工程中，要严格按照国家有关规定，建立和落实层层负责、道道把关、人人参与的质量责任制。要严格实行工程质量终身负责制，对竣工交付的工程定期进行用户调查，检查工程质量，听取用户意见，发现问题及时整改，杜绝重大工程质量事故，达到政府、业主、用户满意。在工程施工前明确质量要求，在施工过程中强化质量标准，是施工人员时刻把施工质量放在首要位置，要不断增强全员创优意识，落实各项创优措施，强化质量检查、监督和奖惩机制，深入开展质量创优竞赛评比活动，真正抓好创优工作。

2.2 加强人员培训，强化全员的质量意识

搞好工程项目的质量管理，首先要从强化全员的质量意识入手，用全面质量管理的思想、理论和方法，使公司的领导层、管理层、操作层和监督层真正树立起强烈的质量意识。首先，在施工人员中树立“质量第一”的意识，加强施工队伍的责任意识。避免因员工的失误造成重大事故的发生。其次，通过各种途径调动员工工作的积极性，充分挖潜其潜能，对员工进行职业生涯规划，让所有的员工都感到自己在企业中存在的价值。其次，必须明确施工队伍的管理体制，着力提高施工队伍的素质。施工队伍的素质高低，直接影响工程质量的好坏。因此，施工企业不仅要选择好的施工队伍，还要定期对这些人员进行培训。

2.3 完善建筑工程的施工工序

在建筑工程施工的过程中，质量管理及控制措施的采用需要将工序质量控制作为核心，依此为基础对施工工序进行必要的完善。建筑工程的施工活动通常由不同工序环节构成，每一道施工工序都会对最终的施工质量形成影响。但每一道施工工序都涉及到人员、材料、设备、方案及环境等管理要素，质量管理及控制工作需要仅仅围绕这几点要素进行开展，因此只要把握好每一道工序的不同质量控制点，在结合工程需求的基础上才能为施工质量的有效管理提供保障。与此同时，管理人员需要根据科学的施工质量标准、质量检查制度等对不同的工序进行适时的管理和调整，避免各种不确定性因素对施工工序的质量形成影响。

2.4控制工程材料的质量

严格按照我国建筑行业制定的标准开展工作，提高房屋建筑工程的整体质量水平，项目组必须严把采购关、检查关、运输保险关，要加大对工程中使用的材料规格的检查和监督，品质及类型必须要达到标准要求。作为建筑企业，要保证材料的品质，采购员要由具备专业知识的人员担任。施工企业要掌握全面的材料信息，了解材料行业的现状，了解其质量、价格及生产企业的供给能力，只有控制好材料的质量，材料成本投资才会得到有效控制。建设单位、监理部门及施工企业要严格控制工程各工序的施工质量。施工项目所用的主要材料，一定要经过专业的检查，材料配备规范要有品质保证书，入场的建筑材料需要检测鉴定。

2.5严格工程验收规范

竣工之后的验收工作也是施工质量管理工作必要组成部分，包括工程施工质量的中间验收和工程竣工验收两个方面。工程项目的竣工验收，是项目建设程序的最后一个环节，是工程项目建设转入使用或投产的标志。通过对施工过程中质量的验收来控制工程质量，对每一个施工工艺流程各个阶段进行划分，确定具体分项工程，在施工过程中的任何一道工序，每一个分项完成以后都必须经过监理工程师验收认可合格，才能进行下一道工序。

3. 结束语

随着我国城市化进程的加快推动了建筑行业的快速发展，同时也使建筑工程的施工质量管理工作上升成为一个备受关注的要点问题。如何在项目实施过程中保证建筑工程的施工质量也成为我国建筑施工企业发展进行中急需解决的一个核心性问题。因此，建筑施工企业必须全面理清建筑施工质量管理的基本特性，在了解自身质量管理现状的基础上，积极探讨保证建筑工程施工质量管理的有效策略。

参考文献：

[1] 吴学勇.建筑施工质量管理研究[J].科技资讯，2009(09)

[2] 许广华.刍议房屋建筑项目管理及质量控制[J].中国房地产业，2011(03)

建筑工程创优措施范文第5篇

关键词：精品工程过程控制 质量管理

中图分类号： F253 文献标识码： A

精品工程即是通过精心规划设计、精心组织、精心施工，精心经营，技术含量高，具有良好经济效益、社会效益、环境效益并体现时代特色的建筑工程。

精品工程必须安全，适用，美观：各项技术指标符合或严于国家工程建设标准，规范，规程；工程设计先进合理，功能齐全，满足使用要求；地基基础与主体结构安全稳定可靠，满足设计要求；设备安装规范，管线布置合理美观，系统运行平稳，安全可靠；装饰工程细腻，工艺考究，观感质量上乘；工程资料内容齐全，真实有效，编目规范，具有可追溯性。

精品工程必须积极推进技术进步与创新：推广应用建筑业十项新技术六项以上，且成效显著；积极采用新技术，新工艺，新材料，新设备并在关键技术和工艺上有所创新；列入省（部）级及以上科技示范工程，并通过验收，其成果达到国内先进水平；获得省（部）级及以上科技进步奖；或获得省（部）级及以上工法或发明专利，实用新型技术专利。

精品工程的施工过程必须坚持“四节一环保”：在节地、节能、节材、节水等方面有突出成效；在环境保护方面有突出成效，环保等专项验收合格；获得地市级及以上文明工地或绿色施工奖励。

精品工程项目管理必须科学规范：质量保证体系健全，岗位职责明确，措施落实到位；运用现代化管理方法（全面质量管理）和信息技术，实行目标管理；符合建设程序，规章制度健全；资源配置合理，管理手段先进。

精品工程项目综合效益显著：项目建成后产能、功能均达到设计要求；主要经济技术指标处于国内同行业同类型工程领先水平；使用单位满意，赢得社会赞誉，经济和社会效益显著。

一、创精品工程的意义

精品工程是申报优质工程的前提条件,特别是申报国家级的优质工程奖，要求工程必须达到精品，如果交验的工程不是精品，就满足不了申报国家级优质工程奖的前提条件。精品工程是一个建筑施工企业综合能力的表现，一个企业如果没有科学的管理、没有高素质的人才，是实现不了精品工程的，俗话说“只有高素质的人才才能建造高质量的产品”，企业只有通过科学的管理，精心的组织、策划，才能实现精品工程。

精品工程的意义在于：可以提升企业的市场竞争力，可以提升企业的凝聚力，可以提升企业的品牌意识，是实现企业效益最大化的最佳途径。

二、精品工程的过程管理包括：合同阶段、策划阶段、项目组织与管理阶段、实施―控制阶段、绿色施工、文明施工阶段、技术总结、技术发明阶段、示范工程―社会效益等阶段。

1.合同阶段由建设单位或施工企业要求创精品工程的项目，在工程开工阶段项目经理部就应该制定创优规划、确定创优目标 。项目创优规划由项目总工负责组织编制，创优目标应明确，如争创国家优质工程奖、鲁班奖、或者詹天佑奖等。创优规划的内容应包括：项目目标，目标的分解、细化与落实，项目组织机构，项目管理制度，施工方案，质量保证措施，质量验收标准，工艺标准，技术交底，新技术的开发运用等。

2.策划阶段施工企业应对项目总体策划，成立专家组，制定实施方案，制定保证措施。项目经理部应对项目工程质量进行整体策划，质量策划是致力于制定质量目标并规定必要的运行过程和相关资源以实现质量目标。质量策划有两个层面：一是：建筑工程全寿命周期的总体策划；二是：过程方法策划，即工程难点、重点和主要分部、分项工程的技术策划，过程策划就是深化设计。两个层面的策划缺一不可，因为建筑工程是多工种、多专业、多种技术、多种材料、多种设备的集成，是一个复杂的系统工程，没有精心的策划，是不能实现精品工程目标的。

2.1策划阶段应做的工作主要有（但不限于）以下几方面：

⑴质量目标的策划及方针目标管理策划，包括目标的分解要做到纵向到底、横向到边，项目经理部对质量管理应做到项目人人有责、人人负责，实现全员、全过程、全方位的质量管理。

⑵运行过程及过程方法的策划，项目为了实现质量目标，需要对人员、机械、材料、施工方法、施工工艺、质量验收标准等方面预想，制定措施，确保质量目标实现。

⑶相关资源的配置，包括人、机、料、法、环等方面的合理利用。

策划的过程以及策划的成果可表现为施工组织设计、施工方案、质量计划、技术交底、深化设计以及采用的新技术、新材料、新工艺、新设备，应编制的质量验收标准和工艺标准等。

2.2质量样板的策划.项目施工应该坚持样板先行，样板引路。项目要编制整个工程的重要分项工程和样板间甚至是样板层的计划。

质量样板的作用：验证设计是否合理，是否达到使用功能要求；充分暴露各专业之间矛盾以便改进设计；材料质量在使用上有无问题；施工操作上是否合适，能否保证工程质量；各部位尺寸是否交圈；选择加工定货的依据；大面积施工、检查、验收的依据。

3.项目组织与管理

施工企业应选用能力较强的项目经理和项目班子，参与精品工程的创建，以利于公司资源的整合利用，整合公司外部资源。进一步完善组织结构，实现组织保证。项目应与建设单位、监理单位、设计单位及时沟通，争取得到建设、监理、设计单位对项目创优工作的大力支持。

3.1施工组织强调的是项目经理部的组织形式，与工程项目的规模、结构复杂程度、专业特点相适应，管理人员的素质、配备应满足施工项目的需要。

3.2管理是指编制的管理文件、制度、措施应可行，施工组织设计、施工方案、技术交底和质量体系运行的有效性。

3.3项目施工组织设计、施工方案、技术交底、质量计划等管理文件应按规定具备审批手续。在实施过程中有调整变更时，应对原文件进行修改并附有修改依据，确保制定与实施的严肃性和文件资料真实、齐全。

4.精品工程的控制

4.1项目的施工方案、施工技术交底应由项目总工负责组织编制、实施。编制的施工方案应有较强的针对性，主要针对工程的关键环节、新技术的开发运用等；施工技术交底的内容必须具有可操作性，要求在质量控制方面应有详细的描述，便于实施，便于保证施工质量 。

4.2建筑工程作为一个固定不动的特殊产品，由若干个分部分项工程组成，分部分项工程又由若干个工序组成，后一个工序隐蔽前一个工序，其中被隐蔽的部分无一不是建筑工程安全性能和使用功能能否得到保证的要素，同时也是决定建筑工程耐久性的要素。因此，为了保证建筑工程的安全性和功能性，实施“过程控制” 。

4.3为实现过程控制，保证“过程精品”，项目应该推行“四精、一严、一全”的具体措施。即：

4.3.1精心策划―做好工程投标、施工准备及施工过程中各个阶段的技术准备和策划。组织好施工组织设计、施工方案、技术交底、质量计划等技术质量文件的编制；

4.3.2精心组织和管理―确保施工的每个环节都科学合理；

4.3.3精心施工―坚持样板制，实行工序管理，以工序保分项，以分项保分部，以分部保单位工程；

4.3.4精心保护成品―制定严格的成品保护措施并监督执行；

4.3.5“一严”指严格检查验收。即要严格执行“三检制”、“挂牌制”，认真进行工程的隐检、预检，做好检验批、分项、分部及单位工程的验收等；

4.3.6“一全”指推行全过程的优质服务。为了满足业主对质量最高期望的要求，为了赢得竞争的优势，施工企业必须不断地 改进和提高工程质量和服务质量。具体到建筑业，就是要通过技术创新、质量攻关，坚持人、机、料、法、环的PDCA循环，开展全面质量管理，争创优秀QC小组等途径，来实现过程的持续改进。

4.4结构精品工程的策划与控制：结构精品工程，应按照设计要求保证地基基础和主体结构安全、稳定、可靠、耐久、内坚外美，确保建筑工程的合理使用寿命。东联路公铁立交桥工程存在的问题，就是因为项目在施工过程中没有严格按照“过程精品”的要求管理，使工程质量内坚外不美，达不到精品。

5.绿色施工、文明施工

在施工管理方面:管理手段要先进,管理要有程序,组织有秩序,工艺操作有规程,现场料具堆放要整齐,标识清晰,场容整洁,做到文明施工。

5.1环境保护防止扬尘污染。道路定期洒水清扫、土方（砂石）覆盖、车辆冲洗、搅拌棚封闭、易扬尘材料设专用仓库等。防止噪音污染。强噪音机械设置隔音棚、合理安排夜间施工等。防止水污染。厕所设置化粪池、食堂设置隔油池、搅拌区域设置沉淀池等。防止油污染。切断机等有防漏油装置、现场油料、脱模剂等有专用库房或砂池。其他措施。合理控制灯光方向防止光污染；对废弃物合理存放、回收、处置；节水节电有相关措施等。

5.2节材与材料资源利用采取技术和管理措施提高模板、脚手架等的周转次数。优化安装工程的预埋、管线路径等方案。贴面类材料在施工前，应进行总体排版策划，减少非整快材的数量。模板应以节约自然资源为原则，推广使用定型钢模、钢框竹模、竹胶板。施工前应对模板工程的方案进行优化。多层、高层建筑使用可重复利用的模板体系，模板支撑宜采用工具式支撑。优化高层建筑的外脚手架方案 ，采用整体提升、分段悬挑等方案。现场办公和生活用房采用周转式活动房，现场围挡应最大限度地利用已有围墙，或采用装配式可重复使用围挡封闭。

5.3节水与水资源利用施工现场喷洒路面、绿化浇灌不宜使用市政自来水，现场搅拌用水、养护用水应采取有效的节水措施，严禁无措施浇水养护混凝土。施工现场供水管网应根据用水量设计布置，管径合理、管路简捷，采取有效措施减少管网和用水器具的漏损。现场机具、设备、车辆冲洗用水必须设立循环用水装置，施工现场办公区、生活区的生活用水采用节水系统和节水器具，提高节水器具配置比率，项目临时用水应使用节水型产品，安装计量装置，采取针对性的节水措施。施工现场建立雨水、中水或可再利用水的搜集利用系统。处于基坑降水阶段的工地，宜优先采用地下水作为混凝土搅拌用水、养护用水、冲洗用水和部分生活用水，但应制定有效的水质检测与卫生保障措施，确保避免对人体健康、工程质量以及周围环境产生不良影响。

5.4节能和能源利用优先使用国家、行业推荐的节能、高效、环保的施工设备和机具，如选用变频技术的节能施工设备等。合理安排施工顺序、工作面，以减少作业区域的机具数量，相邻作业区充分利用共有的机具资源。根据当地气候和自然资源条件，充分利用太阳能、地热等可再生能源。机电安装可采用节电型机械设备，如逆变式电焊机和能耗低、效益高的手持电动工具等，以利节电。办公生活区合理配置采暖、空调、风扇数量，规定使用时间，实行分段分时使用，节约用电。临时用电优先选用节能电线和节能灯具，临电线路合理设计、布置，临电设备宜采用自动控制装置，采用声控、光控等节能照明灯具。

6.技术总结、技术发明

获得的工法、论文、专利、科技成果等资料齐全。如大连市东联路立交桥工程，项目自主研发了可人工按拆、性能稳定，既能重复使用，又能满足荷载要求的“环箍钢扣件”专利等。