运筹学在建筑工程中的运用

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运筹学在建筑工程中的运用范文第1篇

关键词：线性规划；人力资源 ；建筑企业

中图分类号： TU984 文献标识码： A

建筑业是我国的主要产业之一，随着计划经济向市场经济的转变，城市化进程的加快，其地位不断加强。建筑行业大量吸收劳动力，是一个劳动密集型的行业，要想在建筑市场的博弈中发展壮大企业,必须变革现有的企业人力资源管理模式,以适应当前形势和任务的需要。随着现代管理经验的输入，建筑企业人力资源管理，成了企业发展的必修课。因此在建筑中如何合理安排人力资源，合理利用人力资源，节约人力成本，是目前施工企业面临的重要问题和难题。本文试图通过线性规划具体模型的建立，阐述线性规划是解决建筑企业人力资源计划问题的有效方法。

1线性规划的理论基础

1.1线性规划的概念

线性规划是运筹学中研究较早、发展较快、应用广泛、方法较成熟的一个重要分支,它是辅助人们进行科学管理的一种数学方法.在经济管理、交通运输、工农业生产等经济活动中提高经济效果，是人们不可缺少的要求.是一种广泛的解优化模型。而提高经济效果一般通过两种途径：一是技术方面的改进，例如改善生产工艺，使用新设备和新型原材料；二是生产组织与计划的改进，即合理安排人力物力资源.线性规划所研究的是：在一定条件下，合理安排人力物力等资源，使经济效果达到最优.决策变量、约束条件、目标函数是线性规划的三要素.

1.2线性规划模型的建立

线性规划的数学模型的一般形式是：

其中x1，x2，x3……，xn,表示决策变量，n代表决策变量的个数。每一组值表示一种方案，同时决策变量一般是非负的。

式(1)称为目标函数，是决策变量的线性函数。根据具体问题可以是最大化（max）或最小化（min），二者统称为最优化（opt）。

式(2)称为约束条件，约束条件也是决策变量的线性函数。

当我们得到的数学模型的目标函数为线性函数，约束条件为线性等式或不等式时称此数学模型为线性规划模型。

1.3线性规划的解

对目标函数求解就是项目优化的过程，求得目标值的过程，通常利用图解法、单纯形法，以及借用计算机的方法、EXCEL电子表格法。通过这些方法达到预计的计划值和目标值。

2、应用案例

2.1案例背景及相关数据

华宇建筑公司是一家综合性建筑公司，现有41名技术人员。目前同时做了4个工程，其中两个是工程施工，需要在施工现场完成，两外两个是建筑设计，需要在办公室完成。由于这4个项目来源于不同的客户，对项目的完成情况及标准各有不同。因此公司对人员的配备做了个性化处理，相应的工资发放也做了调整。技术人员工资状况、人员分配情况以及各项目对专业技术人员结构的要求具体情况见表1-1、表1-2、表1-3。

表1-1 公司的人员结构及工资情况

高级工程师 工程师 助理工程师 技术员

人数

日工资（元） 9

250 17

200 10

170 5

110

表1-2 不同项目和各种人员的收费标准 收费（元/天）

高级工程师 工程师 助理工程师 技术员

项目一

项目二

项目三

项目四 1000

1500

1300

1000 800

800

900

800 600

700

700

700 500

600

400

500

表1-3：各项目对专业技术人员结构的要求

项目一 项目二 项目三 项目四

高级工程师

工程师

助理工程师

技术员

总计 1～3

≥2

≥2

≥1

≤10 2～5

≥2

≥2

≥3

≤16 2

≥2

≥2

≥1

≤11 1～2

2～8

≥1

--

≤18

注1：由于项目三、项目四在办公室完成，所以每人每天有50元的管理费开支。

根据以上条件和要求，该公司目前需要解决的问题是：如何合理的分配现有的人力资源力量，最大程度的节约成本，已达到最大的收益？

2.2人力资源安排结果

模型建立：确定4种专业技术人员向项目一、项目二、项目三、项目四进行分配

决策变量：第种技术人员向工程项目地的分配人数为，

第种技术人员向工程项目地的收费标准

目标函数的说明：对各专业技术人员向四个项目进行分配得到的费用，与公司对各技术人员工资的支出和其他管理费用的开支之间的差价进行计算，从而使公司获得最大的收益。

目标函数：

约束条件的说明：各项目对专业技术人员结构的要求看出，客户对专业人员要求的限制该公司的技术人员的人数有限制，见表1-1和表1-3。

2.3模型结果分析

表示高级工程师分配到A项目；表示高级工程师分配到B项目；表示高级工程师分配到C项目；表示高级工程师分配到D项目。

2.4模型的检验

下面我们采用灵敏度分析对模型进行检验，参考运行的结果得出下表(一)

表（一）模型灵敏度分析

变量

调派人数 1 5 2 1 6 3 6 2

灵敏度 -750 -1250 -1000 -700 -600 -600 -650 -550

变量

调派人数 2 5 2 1 1 3 1 0

灵敏度 -430 -530 -480 -480 -390 -490 -240 -340

将变量按其灵敏度由大到小的顺序进行排列，结果如下:

通过结果，不难发现调派的人数完全符合各个项目对专业技术人员结构的要求,同时使公司的收益达到最大,通过进一步的检验，发现以上表格的调派方案不但满足专业技人员结构要求，而且是完全符合灵敏度由大到小的安排顺序，由此说明我们所建立的模型是合理的，是符合实际的。

3、小结

线性规划理论在很多领域得到了很好的应用，并取得了良好的效果。本文把线性规划作为理论依据应用到建筑行业中，考虑了市场的需求、项目的需要以及公司的人员现状，在有限的成本下达到了人力资源的最大化利用。通过借助计算机软件，把复杂繁琐的人员配备计划，轻松的应用到项目中去，可以使建筑公司在激烈的竞争中快速及时的制定科学合理的人力资源计划，极大地提高了建筑企业工作效率和经济效益。运用线性规划理论制定人力资源计划，在建筑行业有一定的实际意义。

参考文献

[1]胡运权.运筹学基础及应用[M].北京：清华大学出版社，2004.

运筹学在建筑工程中的运用范文第2篇

关键词:建筑工程 项目管理 成本控制

中图分类号:C93 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2012)05(a)-0171-01

1 建筑工程施工成本控制现状

(1)目前计算机大都被用来做预算、文字处理和资料的储存,造成了缺少集成管理手段,主要是很少有施工项目能利用计算机,作为施工计划和施工控制的有效工具,项目管理手段落后的局面。(2)目前真正对项目实行责任成本考核,大多数国有或国有改制的民营企业实际上也没有实施,但没有具体的操作性强的项目经营预算和成本分析,施工企业虽然实行了项目经理负责任,即使有了成本分析,但具体执行过程中一般流于形式,效益好当然积极性高,反之收入成本无法匹配。(3)施工企业尤其是项目管理环节漏洞较多,如在采购环节、分包招标、合同签订等各个环节,管理不严,就会很容易滋生腐败,严重的影响了项目的成本,存在内部人员暗箱操作。(4)一些项目成本开支大手大脚,前松后紧,浪费严重。事前,一点点象征性的风险抵押金所起的制约作用,并不是太奏效,各项费用开支无约束,工程成本居高不下,最终导致项目亏损、企业效益滑坡,致使项目承包流于形式。(5)项目部在材料购买合同、分包合同等签订中,由于人员因为合同知识不足,缺少合同管理能力,签订条款不合理,不合理条款包括:结算标准不明、权利、义务不清、履行时限模糊等。不认真等原因,项目部处在不利地位。

2 建筑工程施工建筑工程项目成本控制探讨

建筑工程项目的成本管理就是指在项目实施过程中,应该进一步寻求最大程度的成本节约,除将各项生产费用控制在计划成本之内外,对所消耗的人力、机械、材料和费用开支进行的监督、指导、协调和限制,确保项目成本目标的实现。

2.1 建筑工程项目成本的控制内容分析

(1)人工费的控制。

实施过程中按照预测单价,分解出人工费,加强管理,防止人工费超出指标。根据施工进度、技术要求,在做人工费控制的过程中需要做到:合理搭配各工种工人的数量;配置具用熟练技能的工人;减少零散的用工;注意各施工环节的搭配,减少工时浪费。

(2)材料费的控制。

根据施工进度计划,每月编制材料需用量计划。对材料需用量计划的编制适时性、准确性、完整性控制。材料需用计划,材料型号、规格、性能、质量要求明确,品种必须齐全,各项材料均应列出分时段需用数量不只是一个总量。

(3)机械费的控制。

为保证设备高效运转,需要建立施工机械严格的使用和保养制度,操作人员必须经过严格的培训和考核才能上岗,做到定人定岗。机上操作人员一般只能应付设备的日常保养,虽然具备基本的维修技术,为了减少维修费用,如果能够自己维修的设备尽量自己维修,施工单位应培养一些技术熟练的专门维修人员。

(4)间接费的控制。

人为因素多,超支现象比较严重,其他费用不易控制,措施费内容多。根据现场经费的收入,全面预算管理是一种有效的控制手段,对一些不宜包干的项目建立严格的审批手续来控制,对某些不易控制的项目实行包干制。

2.2 建筑工程施工项目成本管理控制措施分析

(1)成本管理体系建立。

成本管理体系是施工企业完善企业组织结构、建立健全企业管理机制的重要组成部分。若想建立完整可行的施工项目成本管理体系,就要对工程项目实行全过程、全方位的控制。通过建立相应的组织机构来规定成本管理活动的目的和范围,建立完善的成本管理规则和处理流程,建立成本管理体系的目的是企业需要应用价值链的思想来分析价值链上每项活动的成本驱动因素,同时还要兼顾好预防道德风险和提高效率的关系。

(2)内部人工管理与控制。

直接影响到人工费的高低很多,包括施工人员的工作态度、施工计划的安排、施工工艺的水平等,所以说内部人工的管理受到多方面因素的影响。要使人力资源实现优化配置,施工流程和工序在每一项工程施工开始前都能够统筹安排,做好计划,

采用适当的方法合理使用劳动力,最大限度的减少人力浪费,加强施工人员的培训是控制人工费的首要措施,是很有必要的一项举措,是降低人工费用,提高工作效率,提高其技术水平和工艺熟练程度。对于施工过程中的窝工、怠工现象,一方面可以采用编制单位内部定额的办法,明确其产量标准,以制度督促;一方面可以实行具有激励性的奖励制度,使其产量与奖金挂钩,调动员工的生产积极性。

(3)成本计划的动态组合。

在成本管理中,要达到预期目标或解决问题,总是希望成本计划的推进能按原定各步骤实施。为应对意外情况的发生,可应用管理学中提出的PDPC,也称为过程决策程序图法,是一种有助于使事态向理想方向发展的解决问题的方法。所谓PDPC法,其工具就是PDPC图,是运筹学中的一种方法。是指为完成某个任务或达到某个目标,预测可能出现的障碍和结果,在制定行动计划或进行方案设计时,相应地提出多种应变计划的一种方法。这样,在计划执行过程中遇到不利情况时,为了达到预定的计划目标,仍能按第二、第三或其他计划方案进行。

(4)冲突管理。

作为总包方,在建设项目管理过程中,项目经理须协调各专业之间的矛盾,通过协调管理,在采取有效措施达到质量、进度、成本的统一,解决施工项目管理过程中的冲突。解决冲突的同时,很好地达到了成本控制的目的。

项目经理在当冲突过于激烈时,应该采取一定的措施和方法来减缓和削弱冲突,采取切实有效的策略解决冲突。通过相应的解决冲突的策略,建设工程项目经理在工程项目管理过程中,能够科学有效地指导施工活动,避免质量成本和时间成本的浪费,对于工程项目管理过程中的各种冲突事件,能够顺利解决,并且减少了不必要的返工、修复、施工停滞的现象,最终达到了建筑工程项目成本控制的目的。

3 结语

建筑工程施工企业存在成本控制的途径和方法落后,在其进行项目成本控制的过程中,施工成本管理不细的问题,项目成本管理水平不高。在施工建筑工程项目成本控制管理中,运用成本分析方法处理生产实践需要解决的成本管理技术问题,对施工企业在市场竞争中积累资金资源和发展壮大,具有重要和实际的意义。

参考文献

运筹学在建筑工程中的运用范文第3篇

关键词：建筑 工程 质量 管理

中图分类号： F253.3 文献标识码： A

一、建筑工程质量管理现状

1、施工现场的质检制度不完善。完善的质检制度能够提高建筑施工现场的质量标准，满足工程建设的各项要求。但是，很多的施工企业缺乏完善的质检制度，影响了工程建设水平。例如，在施工现场质量管理的实际工作中，对建筑材料的检测、对成品的检测没有严格按照相关的要求进行，使得检测结果不真实，进而难以实现对建材和成品的质量控制工作。项目负责人也没有严格遵守相关的规定进行检测，难以保证每道检测过程质量合格，影响了后期工程建设的质量。

2、施工现场管理团队建设被忽视。随着建筑业的发展，建筑工程项目的规模也越来越大，为了更好加强建筑施工现场质量管理，建设技术水平强、业务素质高的团队是必须的。然而，目前很多建筑单位却忽视施工现场管理团队建设，难以实现对施工人员的有效管理，也难以协调各部门的工作，既影响了工程建设，也影响了对建筑施工现场质量管理。

3、现场质量管理人员素质不高。质量是工业与民用工程建设的关键，如果质量不到位，必然影响工业与民用工程的建设。然而，很多的质量管理人员素质不高，没有进行定期的培训，对相关规定的掌握程度不够，缺乏相关的质量管理专业知识、专业技能，不能胜任施工现场的质量管理工作，往往导致建筑施工现场质量出现问题，影响整个项目工程的综合效益。因此，今后在实际工作中，必须采取相应的策略提高现场质量管理人员的素质。

4、施工现场的材料管理不合理。建筑施工需要大量的材料，为了保证工程质量，必须加强对材料的管理。然而，在材料管理过程中，往往出现不到位的情况，例如，忽视对材料供应商情况的调查，使得采购的材料不合格；忽视对材料的进场检查，使得不合格的材料进入施工现场；在对材料进行抽样检查的时候，没有严格执行相关的规定，往往只是出于形式，使得不合格的材料被运用到建筑施工当中，不仅影响施工现场的质量管理工作，还给整个项目工程质量留下隐患。

二、建筑工程质量控制措施

建筑工程质量管理是一个全面性、系统性工程，它并不仅限于建筑工程的产品质量，而且还包括着工序质量和工作质量。工序质量指施工过程中对工程产品质量起作用的人，材料，机械，工艺和环境这五方面隐性的好与坏，而工作质量是指企业领导、管理人员管理工作的质量。因此，要保证建筑工程的产品质量，必须保证工序质量；要保证工序质量，必须保证工作质量。而工作质量又取决于人的素质。所以，全面工程质量管理是对产品质量、工序质量和工作质量的管理。

1.预防为主

预防为主的观点是指对工程质量的管理，不仅仅是检查时候检验把关，更主要的是在设计和施工过程汇总，运用科学手段对各道工序进行质量控制，使工程质量始终处于管理状态，从而及时发现问题，把工程质量事故消灭在萌芽之中。

要实现“预防为主”的观点，必须应用数理统计方法对工程质量进行预测和推断。比如在砌砖工程中，随着工程的进展及时进行抽样检查并将检查测试结果随时记录在控制图表上，这样就可以使操作人员和管理人员随时掌握产品的质量动态，并采取相应对策，及时消除隐患。

2.树立“三全管理”

作为项目的全面质量管理，要讲究“全面”二字，即在管理中做到“三全”。所谓“三全”就是要求建筑企业在管理中贯彻“全过程管理“”全企业管理“”全员管理”的“三全”原则。

2.1 全过程管理：建筑产品形成的全过程具体可划分为：勘察设计，工程施工，辅助工作和工程使用四个阶段，建筑工程全面质量管理的全过程管理就是把这四个阶段统一起来，组成一个完整统一的保证质量的工作系统。例如施工过程中发现结构设计上有什么不合理应及时与设计沟通，不可擅自变动。如遇到材料不合格应及时与甲方联系退货等等。

2.2 全企业管理：“全企业”的含义就是要求企业各管理层次，无论是上层管理，还是中层管理和基层管理，都有明确的质量管理活动内容。上层管理要侧重于工程质量决策，并同意组织，协调企业各职能部门，各环节，各类人员的工程质量管理活动，保证实现全企业的总经营管理目标，中层管理则要实施领导层的工程质量决策，执行各自的质量职能进行具体的业务管理，基层管理则要求职工严格按标准、按规章制度进行施工生产，完成具体的工作任务。

2.3 全员管理：全员管理就是指从建筑施工企业负责人到一般的职工，特别是直接参加生产一线的建筑工人，都要增强质量意识，重视建筑工程质量，人人都从自己做起，关心质量，为工程质量负责，从自己的工作中去发现与工程质量有关的因素，并和其他工作协调起来，也就是“工程质量，人人有责”。每个人心中都要有一个保证施工出优质建筑工程的工作标准，特别是领导干部更要建立一个严格的工作标准。做到领导变了，领导岗位的工作标准不变，这样就可以保证企业的工程质量管理工作的连续性。例如我公司在承建大慈岩镇李村农贸市场时，前后几次组织对参与施工的全体职工展开质量目标管理的落实，让每个工种部门自己制订质量控制的措施，以保证工程质量。

3.用数据说话

数据是科学管理的依据，是建筑企业经营管理的基础，用数据说话的观点就是要求建筑工程的全面质量管理必须依靠数据和综合运用系统工程、数理统计、运筹学等科学理论和方法，经过对准确无误的数据资料进行加工、分析和处理找出规律，再结合学业技术和实际情况，对存在问题作出正确判断并采取正确措施。多年来我公司在质量管理工作中都要求各施工班组做好施工日志，及时总结分析找出问题，改进方法，提高质量。

4.完善建筑施工现场质量体系。质量是建筑的根本，也是加强施工现场质量管理的重要目标。只有保证质量，才能提高整个建筑工程建设的综合效益。在进行施工现场质量管理的过程中，应该严格遵守相关的规定，落实质量控制责任制，对竣工交付的工程进行质量检查，发现问题及时改进，杜绝质量事故的发生。在施工之前，应该明确质量要求，提高施工人员的质量意识，重视质量检查工作，强化质量监督，建立完善的奖惩机制，克服质量通病，保证建筑现场施工质量。

5.加强原材料的采购质量控制，保证原材料的质量。为了保证原材料的质量，从材料采购计划的编制、采购、进场验收、现场检查等各个环节都要加强管理工作。采购的时候应该从质量可靠的供应商进行采购，加强材料进场检测和现场验收，保证材料合格，对于不合格的材料一律不得使用。

6.做好建筑施工的进度控制工作。进度控制也是施工现场管理的重要内容。在编制进度计划的时候，应该对工程量和工序进行全面的了解，合理编制计划，对施工进行妥善的安排。同时，还应该确定计划工期，建筑单位在招标的时候，应该根据企业和工程建设的具体情况，提供合理的计划工期。最后，对建筑施工进度进行监控。进度计划编制之后，应该加强监控，保证每个阶段的进度计划目标按时完成，保证工业与命运建筑施工的顺利进行。

7.做好建筑工程验收工作。在验收的时候，应该严格执行验收规范，做好监督管理工作。在工程施工质量验收中，应该加强对每个施工环节检查，保证每个工艺流程符合相关的规定。在竣工验收中，应该加强对材料的审核，保证建筑工程质量符合要求。

四、结语

建筑出现质量问题，轻则影响施工工期、增加工程费用，严重的影响到建筑物的使用安全、使用功能并缩短建筑物的使用寿命，严重影响人们生命财产的安全，加强建筑工程施工质量关是十分必要的，如何正确认识质量管理重要意义，保证建筑工程的施工质量，是每一个建设人员都必须认真对待的问题。

[1]邹文龙.浅议建筑工程质量监督管理及对策[J].中国城市经济, 2011.3

运筹学在建筑工程中的运用范文第4篇

【关键词】建筑美术；设计思想；创新应用

随着我国人们生活水平的不断提高，人们越来越注重对美的享受，因此为了满足人们不断增加的建筑工程要求，在保证质量的前提下，我国相关工作者应不断的提高建筑设计水平，将美术设计思想充分融入到建筑设计中，并加强建筑美术设计思想创新，以此达到美化建筑外观的目的，促进现代建筑设计的发展，这对我国建筑行业的具有重要的现实意义，因此本文在此进一步探讨建筑美术设计思想创新应用。

1现代建筑设计概述

1.1 现代建筑设计的发展

通过现代建筑设计与传统建筑设计的比较来体现现代建筑设计的发展历程，主要从以下几个方面进行对比：（1）设计手段。一般来说传统的建筑设计缺乏相关的设计规范，一般凭借设计者自身积累的设计经验进行建筑设计，现代建筑设计不仅依据相关规范和标准进行设计，还需要考虑各种因素之间的配合。（2）设计性质。传统的建筑设计将施工技术作为重点，而现代建筑设计需要考虑技术因素、社会环境因素以及经济因素，由此可以看出我国建筑设计在不断的进步和发展。

1.2 现代建筑设计的创新

随着我国现代建筑的不断增加，我国建筑企业之间的竞争也越来越激烈，再加上人们对建筑要求越来越高，要求建筑企业必须不断提高建筑设计水平，加强对现代建筑设计的创新，这样才能满足社会不断增长的现代建筑设计要求，因此建筑企业在设计过程中，可以借鉴国外比较先进的设计经验，进行建筑设计的创新，同时还应将建筑设计和城市设计进行充分融合，使城市和建筑设计更加的相得益彰，另外我国建设设计人员还应加强对数字化信息技术的应用，以此提高建筑设计的能力。

2建筑美术设计思想创新的作用

在建筑设计过程中，设计人员应不断的吸收和借鉴国内外先进的设计经验，并且应不断的创新设计思想、设计方法，从而提高建筑设计的质量以及水平，美术设计在我国建筑设计过程中具有重要作用，具体表现在以下几个方面：

2.1 提高建筑产品的科技含量

建筑设计思想的创新，必须通过各种合理的途径，收集一些有关建筑设计的相关资料，并从中获取有价值的信息，而且如果想要使建筑设计作品具有明显的时代特色，设计人员需要充分利用科学信息技术进行思想创新，因此建筑美术设计思想创新可以提高建筑物的科技含量。

2.2 提高建筑设计水平和设计质量

现代建筑设计思想充分利用了先进的科学技术，使得设计出来的建筑产品具有较高的科技含量以及产品特色，因此现代建筑设计中美术设计思想的创新在现代建筑设计运用的过程中，很大程度上提高了设计人员的设计水平和设计质量，并且在设计过程中还融入了很多现代化元素在建筑设计作品之中，使建筑具有鲜明的时代特色，促进了我国现代建筑设计的良好发展。

3现代建筑设计中美术设计思想的创新运用

在现代社会生活中，美术设计具有显著的重要作用，可以说美术设计已经与人们的生活紧密地联系在一起，并对人们的生活产生了一定的影响。在新的时代背景下，美术设计在运用过程中不仅得到了不断的完善和发展，同时设计思想也在不断的创新。因此为了能够充分满足人们日益增加运用需求以及日益提高的应用要求，设计人员需要在设计过程中对美术设计进行大胆的创新。

3.1 美术设计思想特征的运用

在美术设计过程中，想要对设计思想进行创新，就需要对美术设计的运用进行创新，从根本上促进美术设计的顺利发展，在对美术设计思想进行创新后，一般都会赋予创新后的美术设计思想某些特征。例如，美术设计思想在得到创新以后，会充分体现出逆向思维、形象思维、发散思维、抽象思维等思维特征，在这些不同的思维特征中，运用得最为广泛的便是形象思维，形象思维具有一定的直观性，因此属于一种直觉性思维，它主要是运用具体的现象思维内容作为美术设计的状态。在现代建筑设计过程中，想要实现对美术设计思想的创新运用，可以利用形象思维，并结合自身的经验和感受，抓住具有鲜明特点和深刻意义的形象事物，从而完成对现代建筑的创新设计，如果一个建筑设计没有形象特征，缺乏语言表达和思想状态，那么从整体上来说，建筑物看起来没有生气。

3.2 美术设计思想创新运用的充分体现

美术设计思想的创新在设计运用过程中会得到充分的具体体现，其主要表现在对色彩和图形的创新，在建筑设计过程中，想要实现对设计思想的创新，主要是通过美术设计的合理利用，将设计人员想要的表达的内容以及意义，通过建筑物表达出来，因此在实际设计过程中，设计人员可以适当地添加设计元素对美术设计思想进行渲染和创新，也可以通过建筑的色彩和图形的合理设计，实现对美术设计思想的创新运用，从而使建筑物形成更美的视觉效果。例如图形作为美术设计的核心，在美术设计过程中发挥着不可代替的重要作用，人们在日常的生活生产中看到的很多设计产品，都是通过不同的造型方式展现在人们眼前的，可以说图形是建筑设计中常用的一种视觉语言和表达语言，在现代建筑设计中也有着十分广泛的运用，同时还能够充分表达设计人员的设计理念、思想感情等。

3.3 美术设计思想创新运用的意义

建筑设计已经成为我国社会发展中的一项重要标志，在新的时期中需要采取有效的措施，不断的完善和提高建筑设计水平。目前我国美术设计在应用的过程中，正在逐步发展和完善，在现代化的建筑设计中实现对美术设计思想的创新应用，适当的增加一些建筑设计的设计理念和设计元素，能够为现代建筑设计的构想提供灵感和动力，提高建筑设计水平，促进我国现代建筑设计的发展。建筑不仅是一种具有观赏性的空间，还是人们的工作和生活的空间，因此在建筑设计的过程中，设计师实现对美术设计思想的创新应用，为建筑造型提供了广大的空间和理论技术支持，有利于建筑设计的现代化发展，从而促进我国建筑事业的不断进步。

总结：

总之，建筑美术设计思想创新对建筑行业的发展具有重要影响，因此在建筑设计过程中，应充分利用美术设计思想，并结合自身的经验和感受，进行现代建筑的创新设计，并在现代建筑设计中合理运用色彩和图形，将设计人员的设计理念以及思想感情充融合到现代建筑设计中，以此增加现代建筑的艺术感，提高建筑设计水平和设计质量，美术设计的思想创新，具有一定的规律和意义，在现代

建筑设计的构想中发挥了重要的作用，笔者认为通过对建筑美术设计思想创新应用的不断分析，未来一定会实现我国建筑工程长久、持续的发展。

参考文献

[1]孙会安. 现代建筑设计构想中工艺美术设计思想的创新应用[J]. 中国高新技术企业，2014，07：25-26.

[2]章雯妍. 分析和思考可持续建筑设计工具及其应用思想[J]. 现代装饰（理论），2014，07：142.

[3]周欢. 现代建筑设计中美术设计的思想创新[J]. 企业科技与发展，2015，14：52-53.

[4]李军部. 运筹学思想在建筑设计的应用分析[J]. 科技创新与应用，2015，17：252.

运筹学在建筑工程中的运用范文第5篇

关键字：建筑工程 施工技术 工程管理

Abstract: building construction technology management is the key to ensure the smooth progress of construction quality and construction process. With the continuous development of China's economy, the construction industry is increasingly high demand for construction technology management. The papers made ​​a simple analysis of the building construction technology management issues, and how to do a good job of building construction technology management several countermeasures.Keywords: building construction technology project management

中图分类号； U655.1 文献标识码；A 文章编号；

施工技术管理是建筑工程的重要组成部分，是保证施工项目按期完成，合理安排资源供应，节约工程成本的重要措施。在建筑工程中施工技术管理是人们不容忽视的重点，它对建筑工程的好坏有着非常重要的意义。近年来，建筑行业的竞争日益激烈，不少企业，尽管拥有雄厚的物质技术力量，但由于施工技术管理薄弱，管理制度不健全，在竞争中却处于被动地位，有的企业甚至会引发严重的建筑工程质量问题。这无疑为建筑工程施工技术管理敲响了警钟。

建筑工程施工技术，主要根据建筑工程施工设计的具体的要求，并且按照建筑工程施工技术中的各种规范和制度，同时结合当地具体的建筑工程的条件，以此来选取较为合适的建筑工程施工方案以及相应的工程操作工艺，以寻求将来所完工的构筑物及建筑物可以达到最大程度建筑应用功能，以此获取更加良好的综合性效益。首先还来建筑工程施工技术管理包含哪些内容：

一、建筑工程的施工技术工作主要有以下内容

1.1设计文件的学习和图纸会审

图纸会审是项目组织在学习和审查图纸的基础上，进行质量控制的一种重要且有效的方法；

1.2施工项目技术交底

技术交底是一项技术性很强的工作，对保证质量至关重要，不但要领会设计意图，还要贯彻上一级技术领导的意图和要求，它必须要满足施工规范，质量评定标准以及建设单位的合理要求。项目技术交底要建立交底制度，并且要加强施工质量检验、管理和监督，从而提高工程质量；

1.3工程检查和隐蔽验收

技术管理工作的主要任务，是运用管理的只能与科学的方法，去促进技术工作的发展，在施工过程汇总严格按照国家的技术政策，法律法规和上级主管部门的指示与决定，科学地组织各项技术工作，建立良好的技术秩序，保证整个生产过程符合技术规范，符合技术规律的要求，以达到高质量的完成施工任务的目的。

二、我国建筑工程施工技术发展现状

几年来，我国建筑工程行业呈现出一片繁荣景象，建筑规模不断扩大、建筑理念不断完善、建筑设计不断创新、建筑人员不断壮大、建筑市场蓬勃发展等等。国家对于快速发展的建筑业也提出了严格的要求和总体的方向。安全第一、质量第一”一直是建筑工程秉承的原则。如何保证建筑工程质量，建筑施工技术的合理运用是至关重要的。

科技的飞速发展，也给建筑行业带来了日新月异的变化，建筑施工技术的水平也相应得到了相当成熟的提高。尤其在近年来，施工工程中不断出现的新技术和新工艺冲击着传统的施工技术，这些新技术的出现，不但解决了过去传统施工技术无法实现的技术困难，推广并引导着新的施工设备和施工工艺的发展，还使施工效率得到了空前的提高，降低了工程成本、缩短了工程工期、提高了工程施工的安全性等，为整个施工项目的发展提供了一个更为广阔的舞台。然而，新的施工技术的应用和发展过程中也出现了许多问题，例如，施工人员专业技能掌握不牢固，设备投资大，安全问题的忽视等等问题层出不穷。因此，在新时期下要做好建筑工程施工技术的使用和发展，必须从各个角度、各个细节进行全面的检查和管理，保证工程的顺利进行。

三、如何做好建筑工程施工技术管理

3.1 施工准备阶段的技术管理

3.1.1 建立完善的技术管理制度

完善的企业施工技术管理制度，是使工程质量达到要求的一项重要保障。我们必须认真贯彻执行工程建设的有关技术标准和技术法规。并且不断加强施工管理人员的强制性标准的培训，从而以提高其执行标准的能力。坚决杜绝违反强制性

3.1.2图纸会审

熟悉和审核图纸是施工技术管理中的一项严肃而重要的工作。工程开工前，施工企业项目经理部应及时安排或组织技术部门有关人员及有经验的班组长对施工图纸进行自审，将发现的问题以及建议做好记录，待图纸会审时提交讨论解决。图纸会审一般建设单位组织，施工企业项目经理部应根据施工进度要求，督促业主尽快组织会审。图纸会审内容应注意以下几方面：

（1）审查施工图设计是否符合有关技术规范的规定；

（2）审查施工图的基础工程设计与地基处理有无问题，是否符合现场实际地质情况；

（3）审查建设项目坐标、标高与总平面图中标注是否一致，与相关建设项目间的几何尺寸关系以及轴线关系和方向等有无矛盾和差错；

（4）审查图纸及说明是否齐全和清楚明确，核对建筑、结构、给排水、暖卫、通风、电气、设备安装等图纸是否相符，相互间的关系尺寸、标高是否一致；

（5）审查建筑平、立、剖面图之间关系是否矛盾或标注是否遗漏，建筑图本身平面尺寸是否有差错，各种标高是否符合要求，与结构图的平面尺寸及标高是否一致；

3.1.3编制施工组织设计与施工场地总平面图

在工程未建设前要认真审查施工队的施工组织设计，根据具体情况确定主要的施工方案及方法。制定施工进度计划详细计算施工机械、主要材料用量、劳动力用量、设计总的施工平面布置图。如果是比较复杂而且施工难度不较大、要求的技术含量比较高的工程，现场的安排得管理人员要对已制定的方案进行认真审阅，发现与工程不合理的施工方案要予以修改，确保工程的顺利进行。

3.2施工进行阶段的技术管理

技术管理要为适当缩短施工工期、实现进度控制目标创造条件，并且要保证施工质量，不增加施工实际成本。要提前研究可能影响施工进度的因素，例如施工条件的变化、技术决策失误、施工组织管理不当等。要牢牢抓住关键环节，做到有的放矢。防止由于应用新技术、新工艺、新材料、新结构缺乏经验发生技术事故，防止由于施工平面布置、流水施工组织不合理影响生产的正常开展等，从而避免由于技术管理和施工组织管理不当而影响施工进度和工程质量计划的执行，最大限度地调动其积极性、主动性和创造性。同时加大对全体职工的培工作，提高广大操作工人的技术水平，为实现较高的工程质量提供人力保障。加强技术的前期研究，掌握设备技术的发展方向，加大设备的投入，靠先进成熟的施工技术和先进的技术装备，提高综合施工能力和市场竞争力。在实际工作中广泛推行网络计划技术、成本控制与分析技术、进展报告技术、数理统计和运筹学等现代管理工具。引进和开发先进的工程管理软件，利用计算机进行技术管理，建立工程技术管理及质量管理信息系统，促进工程技术管理工作的发展。

在现场管理中，施工单位要配备足够的专职安全管理人员，健全安全生产责任制，制定确实可行的安全管理制度和措施，加强安全教育,例行安全检查。把安全责任目标分解到岗,形成安全工作齐抓共管的大好局面,保证项目安全目标的实现。 施工单位要安排专项资金对施工现场的设备、安全设施等进行及时及时修复与更换，保证安全的施工环境，杜绝安全隐患。

3.3建筑项目竣工后的施工技术管理

项目建设完成以后，项目部应及时组织人员进行竣工验收工作，在此过程中施工技术管理工作主要负责检查、评价、核实单项工程的完工质量，对达到设计要求、施工标准等规定条件的项目予以批复、通过，不满足条件的工程应该要求相关人员进行返工作业，等返工作业完毕后，再次进行复检，通过检查后予以批复。项目工程竣工阶段的施工技术管理主要是针对建筑工程的具体施工部位，采用专业的计算方法，对建筑实体结构具体部位的位置高度、实体厚度、安放位置、旋转角度等方面进行专业细致的测量与计算，将最后结果与设计要求、施工标准作对比、分析，从而得出相应的结论，对这些工程与部位是否满足验收标准、能否进行后续工作、需不需要采取应对处理措施进行判断，以此避免由于偏差过大而产生质量隐患。

技术档案及竣工图的编制应做到及时化、系统化、准确化、科学化、完整化。（1）及时化是指应在施工前具备材料的合格证，应在施工过程中形成的施工记录，试件留置（规定时间内），质量验评等应及时完成，各种设计施工质量保障的资料都不能事后补。（2）系统化是指编制工作要有一定的连续性，编制人员最好不要更换，而资料编制时间应符合标准，相互连贯。（3）准确化是要如实、客观、准确，即技术数据要如实，反映工程情况要客观，执行规范标准及设计变更不弄虚作假，要注重准确。（4）科学化是指不违背事物发展的客观规律，要做到按客观规律办事，不能随意乱编乱凑材料。（5）完整化是要做到涉及工程的资料齐全，尤其是竣工图，要装订程序合理，各方负责人签字俱全，务必要把变更真实地标注在蓝图上。

3.4其他方面

3.4.1依据国家和上级主管部门颁发的各项规范、规程、标准和规定，并针对企业特点，适时地制订、修订和贯彻各项技术管理制度，在生产实践中不断地完善和补充。严格做到技术工作有章可循，有法可依；

3.4.2对施工技术管理工作建立定期检查制度，按建制开展施工项目的总结评比，达到肯定成绩，以利再战的目的；

3.4.3实行行政和经济手段相结合的方法，大力培养和提拔施工技术业务人员，充分调动施工技术人员和施工技术工人的积极性；

3.4.4注重人才，培养人才是提高管理技术水平的基础，只有不断地发现人才，挖掘人才，同时不断地对现有人才培训、学习，提高待遇，才能使管理水平更上一个台阶。

四、结束语

由此可见，建筑工程施工技术管理对工程质量的好坏起到决定性作用，使用科学的管理模式，能够提高工程质量，促进企业的经济发展，同时让企业在同行业的竞争中增强了自身的实力。随着我国经济的高速发展、城市化建设步伐的加快，全国各地建筑工程的此起彼伏，这既带来了建筑市场的繁荣，促进社会经济的增长，也给建筑安全管理工作带 来了难题，仅靠原有的施工安全管理方法和技术标准，已经不能适应行业管理形势的需要， 施工的质量与安全管理面临着前所未有的挑战和机遇。

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