工程监理服务详细方案

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工程监理服务详细方案范文第1篇

关键词：建筑项目施工；工程监理；实践

最近几年，我国的建筑工程质量的水平得到了大幅度的提高，但是在施工建设过程中我们还是经常会发现很多质量问题，很多建筑工程的质量问题已经给人民的人身及财产安全带来了严重威胁，同还给国家的财产安全造成了严重的损害。因此，在施工建设中对施工质量进行有效的监督和控制，加强施工阶段的质量监理十分重要，施工监理工作是确保项目工程按质、按时顺利施工的重要保障，是监理工程师进行建筑工程施工监理的重要内容。

一、工程施工监理的性质

1.公正性和独立性

这个“公正性”是工程监理机构有效执行自我职责的首要条件。工程监理的公正性是为了弥补项目法人专业人员少、经验不丰富的国内现状，是为了建筑业健康有序的发展。随着国内各机构逐步与国际接轨，中国建筑工程监理制度和建筑相关的制度也在逐步完善。对于监理部门来说，要想实现工程监理原则就必须保持自身独立性，也就是除了完成合同中的工程监理工作之外，不得参与施工单位的任何经济利益。工程监理部门和工程施工单位之间的关系是建立在相关合同上的，没有任何的经济利益牵连。根据合同的要求。工程监理关系一旦生效，施工单位就应该积极配合监理部门开展施工监理工作监理单位根据监理合同制定的各项规章和制度依法执行各种工程质量监理权利，承担相应的职业道德责任和法律限制。

2.服务性和科学性

监理部门的服务性说的是监理部门属于脑力活动密集型产业，本身不参与任何项目工程的经营和与经济利益有关的各种活动和行为，其主要职能是为建设单位提供相应的施工质量服务。项目工程的建筑监理师通过对建筑单位的施工条件、施工设备以及施工人员进行合理的组织、协调和监督，保证施工单位按照相应施工质量顺利的完成施工，从而达到合同中质量要求的目的。监理单位的相应报酬是通过自己的技术环节而获得的，部门自身不参与项目工程的利益分配。对于监理单位来说，相关的工作人员必须具备善于发现施工质量问题和施工技术管理方面问题的能力，能够为施工单位提供科学化的服务，这是监理单位区别于其他一般机构的重要特质，也是工程监理单位赖以生存的重要条件，因此工程施工监理工作必须具备较高的科学性。

二、对施工合同管理时施工监理的首要工作

工程的监理部门一旦介入到项目工程，首先就应该对施工现场的各种施工技术标准进行检查和测量，同时不断完善施工质量管理制度、施工性质检验制度和综合施工质量管理和控制制度，并严格要求施工单位对各种制度实施和落实。仔细检查施工方的各项施工方案和施工设计方案。对进入到施工现场的各种建筑材料进行充分的检查和了解，同时要对各种材料进行质量复核，确保施工材料达到要求。针对项目工程的特点和合同签订的标准和等级要求，对施工方的施工资质、施工标准进行审查，确定出最佳的监理控制标准，确保控制的内容和各自的职责、权利，最后做到施工的规范化和制度化。

三、施工阶段的质量控制程序

项目工程施工过程中，是工程实体形成过程中，同时也是使工程质量标准和施工技术具体体现和实施的过程。工程的建设监理单位应该对施工的全过程进行有效的监督和控制，对每一个分项目工程、每一道施工工序进行充分的监督和控制，严格按照合同中的要求对施工单位的施工行为进行监督、检查和验收，使工程在建设过程中就的到良好的质量控制。

项目工程开工建设前，施工单位应该全面的准备好各种施工去前的准备工作，并且向相关部门提出开工建设的申请，并将有关施工的各种材料包括施工队伍的资质、建设施工材料的标准以及器械使用情况等交由工程监理部门进行审查和核对。工程的监理部门应该对施工方呈交的各种材料尽心详细的检查和核对，审核合格之后，项目工程的监理部门可以签发开工责任书并将开工建设的情况报批建设部门进行审查留档。

项目工程施工过程中，项目工程监理部门应该对施工的全过程进行巡视和监督检查。其中检查的重点部位是隐蔽工程的隐蔽过程，下道工序施工完成之后难以检查的部位。对于这些区域监理部门应该安排专门人员在施工现场进行监督工作。项目工程的总监理工程师应该对承包单位报送的隐蔽工程报验申请材料进行详细的复核和现场检查，符合施工要求的签字确认，不符合施工标准的不予以认可，同时，还应该严格要求施工单位对该道施工工序进行严格的修正和改正，在施工单位没有对该流程施改造完毕之前，严禁其进行下一道工序的施工。

对于施工过程中发现的质量问题，专业监理工程师 应该及时的下达监理工程师通知，要求承包单位及时对其进行施工改正，对于施工改造后的问题要严格进行检验和确认。项目工程的监理人员如果发现，施工方施工过程中存在重大的安全质量隐患，可能会造成严重的质量安全事故时，应该通过相应的监管流程下达停工指令，要求施工单位及时整改。对于项目工程施工完毕，经过监理人员签字确认后的工程，如果后期出现重大质量安全隐患，工程的总监理师应该及时的签署工程返工报审予以返工。同时，对于该种情况，项目工程的总监理工程师在下达停工指令和签署工程返工报审表之前，应该及时的与建设单位进行沟通和协调。

对于项目工程中需要返工处理的各种质量问题，项目监理机构应该责令施工单位质量问题报告和相关应急处理预案，同时项目工程的监理单位应该对项目工程的质量问题的处理情况以及处理结果进行跟踪检查，经过验收合格之后及时的向建设部门提交工程质量问题处理报告书，并应该将完整的质量事故处理流程和处理结果留档自存。

对于项目的分项完工之后，承包单位应该在质量自检的基础上，填报分项工程检验单，并通知项目工程施工监理部门对施工质量进行检验。项目工程的监理部门在得到通知之后，应该对施工方呈交的各项材料进行详细的审查，并进入施工现场对施工的质量进行详细的检查，检查合格之后，向其出具质量合格证书，并签字确认。对于分部工程的质量管理和控制流程，其施工质量控制与分项目施工质量控制的标准是一致的。

分项目工程施工完毕之后，承包单位应该组织内部技术人员进行质量检查，确认合格之后，将详细的施工方案、施工技术和施工流程的各项材料上交给项目工程监理部门，提出质量验收的申请，并向其出具本单位工程质量保证材料，项目工程的监理部门在接到施工单位的申请之后，应该及时的组织质量监督人员进入施工现场对项目竣工进行验收。在这个过程中如果发现问题应该及时的同时施工单位进行整改，如果检查合格之后，施工单位应该编订工程质量报告书，并提交给当地的建设单位，建设单位批准之后，对项目进行备案验收。

四、结语

工程监理工作具有其自身特殊的性质，其工作贯穿于施工的整个过程。但是不管是工程施工的哪一个阶段，对于监理部门来说，应该正确的摆正自己的位置，有效的开展工程建设监理工作。

参考文献：

[1]于荣淼，闫中军.智能建筑监理过程中的几个问题[J].建设监理. 2007（02）

工程监理服务详细方案范文第2篇

关键词： 工程监理;项目管理;转化步骤

1 工程监理与项目管理的区别

1.1 在业务范围上的不同

项目管理从设计到施工，可以介入该项目的所有阶段。项目管理从前期准备阶段，直到整个项目全部结束。其职责包括： 施工前项目建设的全部范围和工程建设的全过程，编制项目的任务声明，选择施工单位的设计顾问，建立项目建设标准和项目管理制度，包括编制专业服务协议和成本控制计划。编制预算评估报告，准备整体规划时间表，针对施工单位有关的其他事项提出建议，实现项目成本的最优化; 在设计过程中，与政府有关部门陈述咨询; 制定采购方案，在管理总承包的招标过程中，提出建议进行必要的协商，推荐适合工程项目的候选人，并准备各类商业文件，将前期设计文档整理归入计划方案中。

工程监理是我国与国际接轨，并根据我国国情，在工程建设领域进行的一次变革，其主要职责是促使工程承包合同得以履行，依照监理合同和工程承包合同进行工程投资、进度、质量控制，并进行安全管理和合同管理。目前我国工程监理为业主提供的服务多数限于工程施工阶段。

1.2 管理的层次和重点不同

项目管理是基于工程建设过程的宏观和全局，在现有工程监理的基础上，进行局部地方的微型项目管理调控，注重具体细节。项目管理方面比较宏观监督有很大优势，如在重点项目规划，项目管理，控制方法等各方面，都代表了建设单位综合考虑时间，成本，安全性和质量等因素。在工程建设的全过程中，考虑到和其他项目的关系，重点是促进项目效益最大化。微工程监理事宜多加注意，控制工程项目建设进度，成本目标，通常基于项目的质量控制，包括使用合格的工程材料和优质的施工质量。如现场施工质量检测，要严格按照规范的标准，文件和程序等执行。

1.3 各自立场、权限不同

从项目管理服务对象的角度来考虑，工程监理是一个相对独立和具有公正性的监督模式，监理公司在工程建设过程中是具有监督职能的特殊地位。项目管理是基于建设监理合同的差异和施工不当做法时，对工程监理合同进行研究，以及共同讨论监督施工单位建设的做法，最大的避免施工不当行为发生，这是监管的根本目的，当施工单位可能发生不当施工做法时，对建设单位可以提出适当的建议，以避免施工单位不当的施工做法。对具有建设行为的建设单位也可以起到制约作用。

2 工程监理向项目管理发展的必要性

2.1 需求趋向多样化和系统化相矛盾

对于不同施工阶段的质量监督，我们的工作监理企业也要承担大部分责任，工程监理在整个项目建设期间，大部分时间没有介入协调管理工作，工程监理与业主没有良好的协商，同时由于承包商的关系与其他建设相关部门和单位接触的机会很少，没有实现进度和投资实质性控制。随着项目法人制度的不断完善，在业主的工程项目建设过程中，应该注重投资的效益。针对业主的工程项目建设管理服务，在整个过程中的需求已变得日益激烈，而这种需求在目前很多企业的监督下不能得到满足。

2.2 建筑工程市场竞争日趋激烈

随着我国市场经济建设的加速，建筑市场的国际化进程也进入了正轨，特别是在中国加入WTO后，建筑工程市场将会经历一个范围广泛的招商活动，在短期内，允许外国工程咨询公司加入，这意味着中国的建设管理咨询服务行业的平等竞争，但也会导致市场竞争的加剧，中国企业只有实现从目前单一的施工监理向项目管理公司转变才能具有同国外同行公平竞争的实力。

2.3 从发展的趋势来看

由于目前监理公司，特别是一些中小型的公司，组织机构不健全，监理人员缺乏，专业组成不全面，施工现场发现和处理问题不及时，这些都导致工程质量无法保证，使“旁站制度”流于形式，使质量控制大打折扣，另一方面，目前我国的监理公司提供的服务大多只涉及工程项目的施工阶段，而对工程投资影响最大的准备阶段和设计阶段的咨询服务几乎为零，这就使得监理单位对工程投资的控制有局限性。就目前我国监理企业的发展看，好多中小企业已处于一个非常尴尬的境地。在国外咨询公司是代表业主全面地，在项目管理全过程中，提供一个单一的服务监督企业，这也不可避免地成为中国行业的发展趋势。所以想提供全过程工程监理服务，必须提供全方位服务的项目管理服务，以加快公司的发展，适应市场的需要。

3 工程监理如何转化为工程项目管理的要点及步骤

3.1 建立工程项目资料信息库

对于一个企业要做到工程项目良好的全过程管理，必须要做到项目信息由专职人员管理，进行系统的收集研究，并建立企业项目库。收集内容： 各种国际项目管理模式及内容管理过程，国际项目管理的各种项目相关的合同范本，国际项目管理相关的各种项目工程，项目管理软件的数据，其他业务相关的项目管理文档，搜集数据，吸取经验教训，研究和项目管理相关的各种专业性质的论文。

3.2 运用现代管理科学

运用现代管理手段是动态的，定量的，科学的管理和控制系统项目实施的全过程是很重要的。项目管理软件的应用是培育具有国际竞争力的企业项目管理的重要手段，也是实施和整合国际化管理的重要手段和标志。企业应将科学管理手段和控制系统在项目管理中大力推广、应用，并在此基础上，努力提高项目管理软件的集成、使用，将该公司的项目管理水平上一个新阶段。

3.3 加大市场开拓力度

目前我国各企业对项目管理的认知度还不够，不足以形成一个良好的市场环境，有些建设单位和施工单位甚至不明白什么是项目管理。所以项目管理企业必须实施“走出去”战略，加大宣传力度。项目管理企业也要积极培养专业管理技术人员，注重企业实力的提高，雄厚的企业实力和建设单位项目管理的内容，详细安排建设过程方案实例也是市场宣传的重要方面。

3.4 加强人才建设

优秀的人才是一个项目管理成功的基础。作为项目管理企业，其业务范围要比当前施工监理企业的业务范围更广、更全面，这就要求项目管理企业在人才培养、发展上狠下功夫，进一步加强项目管理的专业队伍的建设，培养一大批企业需要的项目经理，如设计经理，采购经理，施工经理，控制经理，财务经理等，以及合同管理人员，以满足国内和国际建筑市场的需求。企业需要制定中长期的人力资源规划： 确定培育企业的人员，按照正确的复合人才，外向型和开拓性的要求，专注于人才管理和项目协调，并着力培育骨干企业的系统，以保持人际关系的协调，保持薪酬和条件，通过建设良好公司环境来挽留人才，另一方面，在一些大型的工程项目的建设过程中，以实际管理需要为目标有计划的引进一些既有设计能力，又懂管理的高级人才，同时引进一些有国际项目管理经验的高级管理人员，这样在国际工程承包工作中会更胜一筹。

4 结束语

本文从业务范围、管理的层次与重点、立场、权限等方面分析了工程监理与项目管理的区别，鉴于工程监理向项目管理发展的必要性，详细介绍了工程监理如何转化为工程项目管理的要点及步骤，对加快公司发展，适应市场需求具有重要意义。

参考文献：

[1] 吴荣昌. 监理公司如何向工程项目管理公司转型探讨[J].福建建设科技，2006（4） ： 34-35.

工程监理服务详细方案范文第3篇

关键词：房建工程；安全控制；工程监理

引言

随着工程项目的不算增加，相关的安全风险也不断提高，导致工程监理人员在整个工程项目中扮演的角色越来越重要。其中对监理人员的要求应该不断提高，确保人员尽职尽责，从而保证每一个施工环节可以做到安全施工，从而提高整个施工质量水平。工程监理的另一个作用就是可以对当前的施工情况进行有效把握，通过一定的控制手段对不必要费用进行降低，从而在提高工程质量的同时降低工程成本。本文将会对房建工程中工程监理的作用进行阐述。

1房建工程中的安全控制分析

1.1制定有效的安全保障措施

对房建工程监理人员的选择应该从一定的技术层面出发，保证相关的监理人员对整个工程的施工环节以及相关图纸非常熟悉，并结合具体的施工流程以及施工环境，提出安全可靠的防护性措施，以保证施工安全。在这一过程中，对其中安全隐患的控制也是衡量工作人员工作能力以及责任意识的重要方面。通过对具体情况下安全隐患的分析，将其中的责任进行分散，保证每一部分落实到相应的工作人员身上，保证工作质量。另外，就每一个工程的应急措施也应该提前做好相应的策略，保证防患于未然。定期对员工进行培训审查，提高工作人员的整体素质。

1.2做好施工现场安全控制

对施工现场进行安全控制，是涉及到整个工程安全施工的重要方面。对相关工作人员的选择必须保证专业，同时还需要成立监理单位与施工单位共同合作的工作小组，确保施工的安全性。在此期间，工作人员应该对施工现场进行定期的检查，同时将该项工作落实到具体的每一个人，加强责任意识。另外在施工中应该对使用的器材进行排查，保证合格之后才可以投入使用。对施工中出现的纠纷以及问题要做到及时有效处理，同时务必提前制定相关标准，做到严格把关，确保对安全性进行控制。

1.3加强工程施工日常巡检

为保证施工安全，对施工进度进行有效控制，日常巡检必须在监理单位中引起重视。日常巡检的主要内容包括对施工人员安全护具的检查、对电梯的安全性检查、对施工材料的安全性检查、高空作业以及用电安全检查等。一旦发现问题应该及时处理，不可隐瞒，同时做好相关的记录工作。另外将检测的结果应该以报告的方式同时交给监理单位以及施工单位进行共同保管，确保双方对施工进度的有效把控。

2房建工程中工程监理的内容

在房建工程中，工程监理的主要内容大致可以分为两个阶段：施工准备阶段以及施工阶段。只有保证两个阶段的工作质量，才能对整个工程的安全性进行负责。

2.1施工准备阶段工程监理的内容

施工准备阶段，工程监理的主要内容是根据工程实施情况以及安全监理规划，制定相关的安全管理制度，保证在施工中处理问题时，做到有章可循。对施工单位应该做到详细的审查，同时将施工单位的施工经验以及相关资料进行明确。对施工单位的安全管理督查还应该体现在对相关人员的审查上，同时在监理单位配备安全管理的专业性人才，保证按照国家规范严格执行。对施工环节进行一定审查，同时对其中不合理的问题提出一定的修改意见，跟施工单位做好协商以及合作工作。施工前对施工人员进行严格的安全教育，对于保证工人安全有重要的现实意义。同时将培训的结果进行详细的记录，对于不合格的员工采取不予上岗的要求。根据施工的条件，制定合理的应急方案，以备不时之需。对于高危性工程，应该跟建设单位以及施工单位共同协商，保证高效监督施工作业。

2.2施工阶段工程监理的内容

进入施工阶段之后，工程监理单位应该就施工情况进行定期的检查，同时定期召开安全例会，对其中出现的问题及时处理，消除安全隐患。同时对施工单位提出报告要求，要求施工单位应该在施工期间定期上交阶段性安全控制措施方案。在施工过程中，就施工所用的材料以及器械应该进行定期的抽检，保证设备的安全性。对于具体的高危作业应该提前跟施工单位进行协商，制定一定的防护措施，保证施工人员可以进行安全施工。

3房建工程安全控制中工程监理的作用

在房建工程安全控制中，工程监理的作用主要体现在以下三个方面：保障工程规划的规范合理性、加强施工技术监督，保证施工安全以及保证房建施工质量水平。

3.1保障工程规划的规范合理性

房建工程项目确定之后，承包建设单位以及监理单位应该开始对工程进行全面的监理工作。同时对项目进行高效评估，就其中的问题进行研究，并对外提供有关项目的各种咨询工作。这对于提高项目建设的科学性和准确性具有重要的作用，还可以为之后的施工阶段打下良好基础。在具体工作时，可以根据实际情况对运营数据进行收集，并对其中经济可行性以及环境保护做出一定的研究，从而实现更好地安全控制效果，保证经济效益最大化。

3.2加强施工技术监督，保证施工安全

在房建工程中，工程监理的主要作用就是监督作用，其中对施工人员的安全性监督是工作的主要内容。像高空作业对安全带的检测、施工所用设施的质量以及使用风险问题，都是监理工作人员重要的监督对象。另外对高空作业人员的鞋子以及穿着都会有明确的规定，同时对脚手架以及电梯和工作台都需要进行提前的审核，确保施工安全。在施工过程中，如果必须使用危险性器械时，应该就危险性器械的安全使用事项对施工人员进行详细的告知，同时对用电设备以及其他有安全隐患的设备做到实时监控，保证安全的施工环境。

3.3保证房建施工质量水平

工程监理通过对施工过程中各个方面的监督，旨在提高项目的施工质量以及安全性。在具体的监督过程中需要对工程项目的进展、各个工程环节的协调、施工方案的审查以及工程竣工验收等多个方面有细致的了解。从而对工程施工进行全面的控制，就其中的具体施工事项制定出可实施的方案以及相关准则，同时将准则进行严格审查，通过不断的修改完善，最终在施工过程中加以运用。监督的过程中需要对承包商以及施工单位进行严格的审查，同时跟各部门之间保持良好的沟通，必要时在施工过程中对问题进行不断的协商解决，保证施工质量同时保证施工的灵活性。在最后的工程验收阶段，监理单位应该将整个过程中用到的检测报告，具体的施工情况以及方案改进进行上交，同时对施工质量进行认证，保证验收效果。

4结束语

综上所述，房建工程不断促进国家经济的增长，也促进了区域经济的快速发展。但其中的安全性问题也一直是各界关注的重大问题。将监理工程在房建工程的安全控制中进行运用，对于提高工程质量，提高安全作业水平，具有重要的意义。目前国内对于监理部门的重视程度还应该加强，同时做好对相关专业性人才的选拔工作，就其中的问题进行不断改进、完善，针对具体的施工项目应该做到一定的应变处理，保证监理部门更好地为工程服务，创造更大的社会效益。

参考文献

[1]王家鼎.浅析工程监理的理论与实践[J].中国建设教育，2017（10）：45.

[2]刘祖洪.现阶段我国建设工程监理存在的主要问题及对策建议[J].江西建材，2017（02）：123.

工程监理服务详细方案范文第4篇

关键词：建筑工程；监理；现状；对策

中图分类号： TU198+.6文献标识码：A

一、工程监理

工程监理是指为实施承包合同，由业主组建或选择监理工程师单位依据合同对承包商的进度、质量和投资进行监督和管理工作。具有以下性质：

1）服务性。它不同于承建商的直接生产活动，也不同于建设单位的直接投资活动，它不向建设单位承包工程造价，不参与承包单位的利益分成，它获得的是技术服务性的报酬。工程建设监理的服务客体是建设单位的工程项目，服务对象是建设单位。这种服务性的活动是严格按照监理合同和其他有关工程建设合同来实施，是受法律约束和保护的。

2）科学性。监理的科学性体现为其工作的内涵是为工程管理与工程技术提供知识的服务。

3）公正性。成为建设单位与承建商之间的公正的第三方。要维护建设单位和不损害被监理单位双方的合法权益。

4）独立性。与承建商之间的关系是一种平等主体关系，应当按照独立自主的原则开展监理活动。

二、建筑工程监理的现状

当前， 建筑工程监理工作中还存在许多不尽人意的地方。主要表现在以下几个方面： 首先，监理人员素质不高。我国的建筑工程监理工作开展的比较晚，这使得在建筑项目建设快速发展的时期，监理人员的数量以及专业技术水平均难以满足建筑工程监理的实际需求。当前，我国许多工程监理企业中从事监理工作的人员大多以前是从事建筑设计或施工管理的相关人员。他们在经过短期工程监理培训之后，就开始从事建筑工程监理工作。甚者有些是从未进行过培训的离退人员。 而监理工作实质上是一种技术性很强的工作， 相关的从业人员应该是德才兼备的，而以上的工程监理人员则有着专业知识欠缺、老龄化严重，这都极大的影响到了监理工作的正常实施，给建筑工程监理的规范化以及智能化带来了很大的不便，直接影响到了建筑工程监理行业的健康快速发展。其次，没有对建筑施工进行全过程的、全方位的监理。具体表现为在进行监理工作时大多重视对工程质量的管理，却忽视了对建筑工程策划、项目设计、成本控制以及工期管理等多方面的管理。或者只重视部分工程监理，忽略了关键部分工程的监理。再次，不注重监理规划，监理工作存在随意性。建筑工程的监理工作相对复杂，需要在对工程个环节了解的基础上，制定科学的监理规划，这样才能有计划的实施监理。如果不提前做好规划，将会影响监理工作的顺利开展。

三、建筑工程监理存在问题的对策

（一）提高监理人员的素质

1、对监理人员进行道德素质教育。道德素质在监理人员所应有的最基本的素质，应该加强监理人员相应法律法规的培训，使得监理人员明白自己所肩负的责任，意识到自身工作的重要性。以避免监理人员，收受承包商的贿赂。与此同时，还要避免监理人员与承包商串通造假，欺骗业主事情的出现。

2、加大对监理人员技术素质教育。技术素质教育应该从以下几个方面来进行：第一，工程监理人员应该注重平时工作经验的积累， 及时对日常工作中经常出现的问题进行总结， 在建筑施工之前，监理人员应该提醒施工人员注意相关的问题，如果需要，可以提出避免那些问题的具体解决方法。第二，应该给监理人员开展系统的监理知识培训，使他们增强专业技能和相应的理论知识，与此同时，还应该对监理人员的资质、工作经验及监理水平等进行定期的评估。特备是对新引进的人员，要有针对性的开展培训，使其快速适应工作的需求，对于在职人员，以时代的发展为前进的方向，定期的开展有关加强工程监理工作方面的专业技能培训，加强对与工程质量控制相关的法律、法规等内容的培训，从而使工程监理人员不断提高专业能力与水平，对其进行思想教育，使监理人员意识到自身工作的重要性，加强工作责任心，从而加强自身的综合素养，努力为开展工程监理工作打

下坚实的基础，确保工程质量。

（二）实施监理规划，保证监理工作有条不紊的开展

工程监理规划单位接受工程业主的专门委托，待签订委托监理合同之后，通过项目监理工程师的引导，结合项目工程的实际，全面的收集工程资料和信息后专门制定。建筑工程监理实施的最主要目的就是协助业主来实现建筑工程的总体目标。工程监理总规划的内容应包括：工程监理工作的程序、工程监理工作的目标.等各项具体内容。在每一次监理工作开始前，监理工程师都要对工程的监理工作进行详细的策划，这一策划是以后监理工作的蓝本，可以保证监理工作的有序进行，同时也是对监理工程师本身的一种监督与评价。对于监理策划方案要尽量地详尽，策划的内容要包括试验项目、部位、检验依据标准、检验方法、检验频率、检验责任人及检验认可程序等方面，这样详尽的监理内容，对于工程中的责任的追究也是非常重要的，一旦发生意外，可以根据策划方案去判定监理的责任。

（三）注重数据收集，做到科学化监理。

监理工作的重要性决定了监理工作需要运用科学化的手段来保证其准确性和可靠性。监理是一种非常追求精密的服务工作，要提高工程质量必须坚持科学化工作，那么要做到科学性要从几方面入手：首先，监理资料的整理要真实完善，监理工程师在现场得到的一些资料数据是十分重要的，在工程质量的控制中起到重要的作用。其次，对于监理工程师的监理技术也有较高的要求，要求其使用的工具要是专业的，这样才能保证采集的资料与数据或者对工程的检测是科学的。在实际工作中，有一些有经验的监理工程师依靠自己的经验，不适用专业的测量工具去评判工程质量，造成工程质量的破坏，这违背了监理工作的科学化原则，不符合监理工作规定的。

（四）注重各环节监理，实施全面监理。

所谓的全面化监理一方面指的是在注重质量监理的同时，对工程建设投资、工程建设工期等进行监理。另一方面指的是对建筑施工的全过程进行监理。首先，在工程的准备阶段， 委托合同签订之后，监理部门要进行严密的质量保证体系认证，建立具体的监理部门。实施质量监理责任制，明确内部各方的责任。其次，主体项目施工阶段，应该抽调出具体的技术负责人员对具体的测量控制方案进行检查检验。在对准点引测结果、红线桩效核结果检验合格之后，才可批准其施工。再次，在项目结束验收阶段加大监理力度，最后的检查是必不可少的。应依据竣工材料要求对整个建筑工程的构件、材料、设备的质量及各类材料的施工记录、隐蔽工程记录、实验检验资料等等进行整理，并做好监理。要保证施工方所提供的所有资料是准确无误的、所有资料都是有据可循的。

（五）加大对关键环节的监理，避免监理漏洞。

当前建筑施工监理中还存在一些盲区，在对整体工程实施监理的过程中，往往会忽略一些关键环节的监理，而这些环节往往会成为工程质量问题的隐患区。为了避免这一情况，必须要加大对关键环节的监理。首先，对一些难度较大工程的验收监理。包括对建筑工程施工区域地基承载力的检验、对工程所在地区地质情况的检验等，都要做到科学的检验和验收。如果与设计要求不符，要勒令施工部门进行补救施工，待其问题得到处理后再进行验收。其次，对隐蔽工程的监理验收。可以给施工方发放申请报检表格，让其在施工完成后并自行检查之后提交报告，然后由监理人员对施工现场进行全方位的细致检查，只有当验收合格，各项工程符合质量标准之后，方可签字，允许其开始下一道工序的施工。

结语

总之，建筑工程监理对提高工程质量与安全、控制投资与工期等方面起到了重要作用。因此施工方一定要重视和配合监理单位的工作，监理单位要本着负责的态度做好自己的本质工作，使工程质量、安全、进度和效益达到要求并不断得到提高。

参考文献：

工程监理服务详细方案范文第5篇

关键词：弱电工程；监理；要点

引言：在建筑工程建设施工的过程中，弱电工程是重要的施工环节，将对建筑功能的实现起到直接的影响。但是，弱电工程是一项相对复杂的系统工程，包含的子系统较多，在施工方面有较大的难度。开展弱电工程监理工作，则能够确保工程各子系统施工顺利进行，所以能够使弱电工程的施工质量得到有效提升。因此，有必要对弱电工程监理要点展开探究，从而更好的进行相关工作的开展。

1弱电工程的监理特点分析

在现代建筑物中，弱电工程是涉及多种技术和多门学科的综合性系统工程。所以，弱电工程具有专业性强和技术含量高的特点，工程的监理工作的开展也总是会遇到较多困难。首先，在弱电工程招标和合同签订阶段，业主往往缺少对工程量清单和技术方案的详细描述，以至于其中包含了较多的概念化内容，从而导致工程设计图纸质量不高。对于弱电监理工程师来讲，其不仅需要拥有较广的知识面，还要有丰富的实践经验，才能够较好的维护业主利益。其次，弱电工程具有宏观与微观控制相结合的特点，监理工程师不仅需要根据设计图纸和施工规范对弱电各系统进行质量验收，同时还要从观感上完成系统图像质量观察等工作，以确保工程的内在质量。此外，弱电工程施工涉及较多的施工单位，所以监理人员还要处理好各方关系，才能够落实相关工作。

2弱电工程的监理要点分析

2.1弱电工程设计阶段的监理要点

在弱电工程设计阶段，监理工程师需要做好设计图纸的设计深度的检查。因为，如果设计人员不了解通信技术和计算机技术等与弱电系统有关技术，或是业主尚未选型和订货，设计人员设计出的产品往往是无法满足施工要求的。而其设计出的图纸，将直接出现无接线图、系统图和安装样图的问题，从而给工程施工带来困难。针对这一问题，监理人员还要在签订监理合同后立刻着手审查施工图纸。如果发现施工图纸因业主未确定生产厂家或未对设备选型出现细节内容模糊不清的问题，就需要立刻组织招标工作，并且根据已完成设计方案进行招标书编制[1]。而招标书的编制需要对设备供应商提供的设备价和终端单价进行明确要求，并避免图纸中的终端数量不准。完成工程定标后，则可以将设备手册、产品样本和技术指标交由设计院，然后由设计人员进行详细设计。此外，如果监理人员发现施工图纸因设计人员个人专业水平原因未得到完善，还要责令设计部门进行图纸的修改和完善，以便得到符合实际的工程系统图、接线图、平面图和施工做法。

2.2弱电工程施工准备阶段的监理要点

在弱电工程施工准备阶段，监理部门需要根据设计图纸、建设单位意图和工程实际情况进行监理细则的编写，以便为后期监理工作的开展提供指导。考虑到弱电工程专业性强且系统多的问题，需要制定一个施工单位、业主和监理三方共同遵守的细则。在这一细则中，需要对弱电设备的布线检查、电源试验和线路测试等内容进行明确规定。其次，需要加强对施工组织方案的的审查。具体来讲，就是需要完成工程进度计划、技术方案等内容的重点审查，以确保系统所有材料软件和设备的安装都拥有完整技术措施[2]。同时，需要对工程的质量管理体系和保证体系的有效性进行审查，并且使施工单位在监理人员监督下完成技术交底工作，从而使施工队伍清楚了解施工要求。此外，需要加强对施工队伍资质的审查，确保特种工拥有上岗操作证，并确保施工设备能够满足施工要求。

2.3弱电工程施工阶段的监理要点

在弱电工程施工阶段，监理人员首先需要加强施工设备、材料和成品的检查。具体来讲，就是认真审核施工单位报送的质量证明材料及报审表，并且在施工现场进行材料设备的复检。其次，需要加强对施工过程中的关键工序和重点部位的控制。而弱电工程重点部位包含弱电间、中央系统、配电间和消防控制中心等部位，关键工序则包含这些部位中的母线槽、控制柜和金属线槽等设备或部件的安装。因此，还要采取旁站、平行检验和巡视等方式加强这些工序的安装质量控制。再者，监理人员需要定期组织召开工程例会，以便对电气、消防、土建等专业施工队伍的关系和进度进行协调，从而确保各系统能够安装到位[3]。此外，需要做好工程洽商的控制。针对施工过程中发生的设计变更和设备选型变动等问题，还要如实记录因变更造成的工程量，并且做好材料设备受市场因素影响的价格记录，以便合理进行工程变更价格的控制。

2.4弱电工程调试验收阶段的监理要点

在弱电工程调试阶段，监理人员需要组织并亲自监督调试工作的开展。为此，监理人员需要熟悉工程设计图纸、设备功能和设计变更等内容，并且掌握工程调试方法。根据设计要求，监理人员需要完成设备性能指标、设备功能等各项内容的逐一调试检查。最后，在工程验收阶段，监理人员需要协助业主按照规范规定的检测项目、检测方法和检测数量制定系统检测方案。如果工程的各子系统检测合格，并且在一段时间内保持正常运行，监理人员可以按分部工程、子分部工程、分享工程和检验批的顺序开展监理验收工作[4]。在监理验收合格后，针对消防系统和安全防范系统等特殊子系统，相关行业主管部门还以进行验收，才能够实现工程交接。

结论：总而言之，弱电工程监理具有全过程和专业化的特点，所以还需要监理人员拥有较高的专业技术水平和丰富的监理经验，并且严格按照规范要求开展监理工作。而在此基础上，才能够顺利实现弱电工程的监理目标，继而使弱电工程的监理服务质量得到提升。

参考文献：

[1]罗伟泰，黄玲美.现代智能建筑信息化工程施工中的常见问题和监理措施[J].网络安全技术与应用，2014，01：196+198.

[2]赵志刚.建筑弱电工程的管理问题分析[J].科技与企业，2012，06：55.

[3]刘振杰.浅谈弱电工程的实施与质量控制[J].硅谷，2010，06：31.

[4]张智博.试论智能建筑建设方对弱电工程的管理[J].中国石油和化工标准与质量，2013，12：207.