工程监理质量管理

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工程监理质量管理范文第1篇

本文借鉴工程监理理论研究文献，并结合多年的实践工作经验，根据定性分析方法，从工程质量监督的重要性和工程监理的现状出发，探讨工程监理的工程监理质量监督机制。进而探讨工程监理对工程质量的影响，然后梳理归纳提高工程监理对工程质量监督的隐性激励机制，并进行相关的细化分析，探讨其落实的实践条件及路径，为相关的实践和理论工作者提升有益参考。

关键词:

监理；工程项目；工程质量；监督机制

在工程项目建设过程中，工程项目的质量安全是项目控制的重要组成部分，监理工作必须受到监督。目前，很多事故都是由工程质量原因造成的，所以国家和人们越来越重视对质量管理要求施工单位的间接监督质量，严格履行职责，对业主的质量，防止不必要的损失。重点分析了工程质量的重要性、工程质量监督和业主监督以及博弈分析，以进一步分析工程质量监督的监督。在项目建设过程中，既要考虑项目的当前控制，又要控制整个项目的整个过程。施工阶段的项目更注重人事管理的安全建设，体现了以人为本的原则，但在使用项目的过程中，用户的完成后，他们更注重项目的质量，如果质量问题造成的安全事故，越来越多的人身和财产损失的单位，注重业主、承包商、监理单位、勘察单位、设计单位和政府监管机构，关键是质量问题，建设的基础。

1工程质量监督的重要性及监理现状分析

1．1重要性

在施工过程中，由于子项目的转移，导致中间产品较多，隐蔽项目较多，造成隐蔽工程。如果质量监督检查在施工过程中不及时，只需粗略检查和检查，就很难发现施工或材料问题，从而形成错误判断。由于项目的质量限制、最终产品验收和项目组织验收，只有少数关键控制项目项目需要检查，无法找到项目的内在问题。只有时间会证明。必须强调的是，在施工过程中的施工过程控制，一旦发现不合格，应立即修理或返工，直到质量满足合同要求，我们可以采取下一步骤，否则可能造成严重的后果，甚至威胁到用户的生命财产安全。由于质量问题所造成的安全、成本、进度等问题，在施工过程中，这三个方面都与所谓的“拉”和“动”密切相关，整个身体，一个问题可能会导致其他问题。所以，如果出现质量问题，就会影响维修或返工和返修和返工的进度，并会增加工程成本，如果党不返工或修理，而不被发现，最终交付，这将影响用户的使用，甚至生命财产，相关人员，应当追究刑事责任的单位，后果很严重。由于项目的灵活性和单件的特点，很容易使项目的质量波动。影响工程质量的主要因素是制度因素和偶然因素，制度因素主要包括质量、材料选择、机械设备、施工人员、施工方法的选择，一旦系统质量因素的变化会造成质量事故。由于质量问题，由于系统造成的范围大，危害范围广，在施工过程中应严格避免系统因素，意外因素对工程质量控制范围的影响更小。

1．2工程监理现状分析

第一，监管成本低，不能满足监管约束。监理费低影响了监理行业的正常发展，许多工程监理费不能满足正常的监理成本，严重影响了对监理人员的有效监督，也会影响更多的人参与监理工作。使监事会现有董事会也影响了监管人员的整体素质。第二是质量监督不好，道德缺陷。许多工程项目都取得了监理资质证书，更重要的是，有的监管，没有工程理论和实践经验点，由于种种原因，再加上监管行业，所以我们要严格控制监管的质量。第三是信息不对称程度低，信息披露低。业主与项目监理信息不对称的主要原因是:一是对特殊信息的监控渠道两是工业化信息管理的不足没有得到有效落实，一些错误的信息和错误的行为，监理单位很难找到。监管信用评价体系不健全，对惩罚的有效监管不是很好，因此有些失信行为不能得到有效的监督和识别，在一定程度上要对业主进行监督和信息不对称。第四是监督公司和监督人员不能严格按照监督的做法，没有很强的监督和惩罚机制。有的监理没有月度监理报告，在监理过程中，当公司没有对相关监理人员进行考核时，有的监理人员不检查，按照规范和现场检查，严重缺乏风险意识。因此，监管行业需要相应的激励、监督和惩罚机制来惩罚它。

2工程监理对工程质量的影响

承包商是工程建设的直接管理者，所以工程质量的好坏掌握在承包商手中，更具体的是承包商为项目经理直接控制工程质量。由于材料的质量、施工项目和施工人员的整体素质，承包商的项目经理将直接控制。如果他在项目中命令手脚，主人就会被关在黑暗中。所以合同经理的权限非常大，为了控制合同经理的不良意图，监督业主单位、项目建设过程的管理控制，需要检查进口材料，一个重要的过程，防止承包商隐藏的意图，确保施工质量和安全的行为。工程监理质量是影响工程质量的主要因素。它来源于人、材料、机械、方法和环境，工程监理的质量监督主要来自这些方面。对于人的因素，这里指的是直接参与决策者、管理者和经营者的建设，在项目或项目经理中起着决定性作用，他们的思想无法控制，能够控制他们的实践能力。我们应该帮助业主选择的工程监理资质，第一个合格的承包商、专业技能等方面的素质，这是合同管理;其次，在施工现场，工程监理过程中可通过观察和建设工程质量竣工验收，如果有工程质量监督造成的威胁施工人员。有权要求承包人做出相应的加工、施工人员、质量和安全的工程，直至没有威胁。材料工程主要是指建筑材料和工程材料。材料是建筑工程的基础。如果材料存在问题，工程质量不能满足要求，则材料控制是工程质量的基本控制。工程监理容易控制材料，业主负责材料设备的采购和监督。需要一个计划，并与业主合作确定材料和设备供应单位。检查和确认材料和零部件的质量和质量，并检查检验报告。如果使用的材料有关的安全和使用的项目，严格按照规定的专业质量的项目验收标准进行重新检查，而且还需要批准的工程监理。工程监理有权防止不合格材料进入现场并投入使用。

3提高工程监理对工程质量监督的隐性激励机制研究

3．1隐性激励分析

很多隐性激励的形式，从业务层和操作层实施隐性激励隐性激励两个方面进行论述:对隐性激励业务层的实现，主要从以下三个方面着手:第一，建立相对公平的竞争环境。选择管理者，应实行竞争机制，选择最佳的能力，因为它可以被企业管理相当良性的竞争带来了一个积极的人，努力实现，也可以让一个人战斗的后果，在他的内心深处，并提出了强烈的挫折感，间接导致发愤图强。第二，建立切实可行的社会评价体系。一个好的管理者不仅能得到丰厚的薪水，而且还能得到社会和工业界的认可和尊重。最后，通过多种途径提高优秀管理者的声誉和社会地位，从而达到有效激励的目的。具体做法可以以发明、专利或研究成果命名，也可以以捐赠给福利机构或学校奖学金的名义命名。在操作层面上，内隐动机的实施主要是指精神动力和情绪动机。精神激励主要体现在声誉动机、工作动机和动机信任三个方面。通过这三个方面，能够充分体现吸引力和推动力的精神，促进员工实现业务目标和努力工作。当一些员工的生活水平达到一定的高度时，它将实现个人目标和他上升到价值的精神追求，从而作出贡献的员工应该给予一定的鼓励，他已经充分认识到企业和社会的认可和尊重，这也是对其他员工的激励。他们努力工作。工作动机是通过根据员工的能力分配合适的工作来激励员工。重视员工培训和职业生涯规划。信任激励是员工充分信任和任用的职责，它使员工对重用、对企业的认可以及对员工的认同感的鼓励。信任动机以员工的理解、认同和信任为中心，注重心理沟通与沟通。

3．2声誉激励机制分析

企业员工可以分为两类，一类是对普通员工的明确激励，另一类是对特殊员工的特殊激励，我们成为经理。根据马斯洛的需要层次理论，它可以分为生理需要、安全需要、社会需要、尊重需求和自我实现需要。管理者往往倾向于后两个层次。从管理的角度来说，追求良好的声誉是管理者业绩发展的需要。根据期望理论，如果管理者对内部和外部的奖励感到满意，这些内部奖励和外部奖励将鼓励他们努力工作。内在的回报是责任、自尊或挑战性的工作。外在的回报是奖励、钦佩或尊重。内部补偿形式是企业的精神力量。当管理者满足精神需求的动机时，管理者将被赋予重要的社会地位和良好的声誉，以展示企业的社会形象。企业声誉、影响、绩效。良好的信誉可以提升公司的盈利能力，许多具体表现:吸引投资者购买证券;消费者和客户，让他们热爱你的产品和服务，以及更专业的员工。当然，只有信誉好，盈利能力不强，才能达到以上所有目标。

3．3情感激励监督

正如名字所暗示的，情感动机是通过建立关系来激发工作的目的。这种感情可能是同事间和谐友好的感情，可能是员工从事情感工作，也可能是员工的个人感受，这是通过道德鼓励或物质利益实现的，但成本很低。情感动机是最大的特点，企业要重视自己的情感需求，而不是作为机器人工作，企业要关心员工，帮助员工，尊重员工，让员工感到尊重和关心。情感激励的实施可以从以下两点入手:一是注重员工和企业的需求。员工能得到什么样的业务?企业能为员工提供什么?。企业应充分了解员工的成长和职业生涯规划，了解他们的个人需求，提供相应的推广渠道，工作环境和人文环境，一个很好的结合，企业的可持续发展和个人的需要。二是要建立互惠的心理契约，确保员工和企业和部门提高企业的竞争力，为员工提供多种必要的实践条件。心理契约的建立和履行，可以保证员工的相对稳定性和忠诚度，有助于企业的可持续发展。第三，注意个人感受。当员工的个人情绪出现问题时，企业管理者应了解并给予帮助和指导，适当减少工作量或退出，否则会影响工作质量，可能给企业造成严重损失。

3．4监理市场的双重声誉机制

在监管市场上，声誉机制包括两个方面:一是监管单位的声誉;二是监管者的个人声誉。监理队伍的声誉主要取决于监理项目的监理绩效、监理人员的管理能力和监理人员的共同努力。监督的声誉很大程度上是基于你自己的努力。那么，监理单位声誉与监理声誉的关系又如何呢?监督建立信誉的权力是监督单位，其成本低于收入。监理工作确保了项目的质量监督和法律的遵守，逐步确立了在行业中的个人声誉。在这个过程中，监理单位的声誉逐步得到提高。一旦监理单位在行业内享有良好的声誉，企业的声誉就会间接地传递给企业的监理人员，从而提高监理人员的声誉。良好的声誉在监理工作中享有较高的声誉，间接提高了行业的薪酬水平。由于信用具有显示功能，可以提高人力资本监管的价值。此外，监理单位的良好声誉更容易吸引业主，项目管理也日益增多，监理单位的收入也会增加，这将提高监理的管理水平。以上分析是一般的。由经营者和监理人建立现状，建立监理单位的信誉。监督的作用非常大。声誉是一种无形资产，监理单位的声誉主要由管理者享有。规制是知识密集型服务业，人力资本起着关键作用。人力资本团队在监督单位的声誉中起着重要作用，在治理结构的建立上，监督和监督单位通常是分业监管的经营者，一般不参与公司的业务，或很少参与。监理单位声誉的设立费用由监理单位承担。在这种产权结构下，建立公司声誉的监督权相对不足。从声誉机制的角度看，为了监督权威，监督良好声誉的建立，应监督公司参与公司的经营活动。

参考文献

［1］鹿中山，杨树萍，杨善林．工程安全监理的博弈分析［J］．建筑科学，2012(01)．

［2］朱林美，周晶，吴孝灵．基于委托的工程监理激励———监督模型［J］．运筹与管理，2011(03)．

工程监理质量管理范文第2篇

1房建工程监理现场质量管理的必要性

监理是房屋建筑工程质量监管的一项重要工作。房建工程质量管理以制定资源配置计划以及行动方案的方式达到一定的质量目标。建筑企业应对工程质量引起高度的重视，同时还应针对质量问题制定相关的机制，构建科学的质量体系。建筑工程是社会及城市经济发展的基础条件，和人们的工作与生活联系十分密切。因此，我们必须对质量管理的重要性形成正确的认识，促进工程质量水平的不断提升。只有将质量管理工作落实到位，全面提升工程质量管理的有效性，房屋建筑工程才能更好地满足社会发展需求。因此必须将工程的质量管理工作做好，抓好施工建设工作中所有环节的工作。对监理的规划以及细则进行精心编制，把好质量关，确保现场监理人员能够明确意图。还应将工程项目施工过程的质量控制监理工作落实到位，督促施工企业对质量管理工作的落实情况进行检查，避免给工程留下安全隐患。最后要将工程的验收工作抓好，全面检查工程的整体质量。

2房屋建筑工程监理现场质量管理的重要作用

2.1有利于提升房屋建筑工程的施工质量

相关的监理人员在工作中，需要对房屋建筑工程施工现场的实际情况全面的了解，在监理中，需要反复检查一些已经完工的部分，一旦发现施工中有问题存在，就需要及时进行处理，通过检查的方式，为房屋建筑工程的质量提供有效的保证。此外，监理人员还需要站在第三者的观察角度，以便于更好地找出施工过程中存在的问题，这对于房屋建筑工程质量的提升有着积极的促进作用。另外，监理人员还需要将检查的结果以及承包商递交的报检申请作为依据，对房屋建筑工程再次进行检查。一旦检查过程中出现问题，则应立即进行整改，确保房屋建筑工程的施工能够一直处在被监督的状态，从而为房屋建筑工程的整体质量提供有力的保障。

2.2有利于发挥出监理质量的管理职能

监理人员需要进行现场质量管理，及时发现和解决房屋建筑工程施工过程中存在的各种问题，从而为工程的质量与进度提供有效的保证。对于房屋建筑工程的施工工艺以及关键环节，需要以采取现场质量管理的方式，对其进行反复的检查和确认，现场质量管理赋予监理职能的充分发挥有着十分积极的作用。

2.3有利于施工材料管理工作的开展

对于房屋建筑工程而言，施工材料对其整体质量有着直接的影响。通过现场监理工作的开展，能够对进入施工现场的所有工程材料以及构建进行及时的审核，根据相关规定对材料进行严格的抽检。房屋建筑工程施工监理现场质量管理的开展，能够将不符合规定的施工材料及时清退，从而有效的排除工程的质量隐患。

3房屋建筑工程监理现场质量管理的强化策略

（1）构建房建工程质量监管制度。房屋建筑工程质量监管机制在责任与法律层面进行了明确的规定，这样在具体的施工过程中，无论是管理人员还是基层的施工人员，都能快速对房屋建筑工程所有环节进行科学的衔接，确保施工中所有细节的质量。在责任机制的约束下，就必须以严谨的态度对待施工建设的所有环节，确保施工建设的顺利开展。（2）对建设材料的选择进行鉴定和抽查。对于房屋建筑工程而言，施工材料的质量对于工程整体质量的影响是直接的，这就需要监理人员对施工材料加强监督管理的力度，避免因施工材料问题而影响到房屋建筑工程的整体质量。在采购施工材料的过程中，应选择信誉较高、规模较大的材料供应商进行合作，监理人员应及时跟进相关的工作，确保材料质量达标后才能进入施工现场。此外，还要对检验施工材料的工作进行不断地强化，质量不符合标准的施工材料决不能进行施工现场，避免因施工材料不达标而给建筑工程埋下安全隐患。（3）将检测设备的作用充分发挥出来。房屋建筑的质量监管工作对于技术有着较高的要求，即便工作人员专业知识再多、经验再丰富，都会有顾及不到的细节。因此，监理人员就应当通过相关的检测手段及检测设备，并将检测设备的功能充分发挥出来，实现工程质量管理的不断强化。比如将录像设备安装在施工现场，以影像方式将资料长久的保存。将混凝土坍落度检测仪以及混凝土使用超声回弹仪器设置在施工现场，有效地监控混凝土的质量。通过超声检测设备，增加对混凝土与钢筋情况的了解。利用上述仪器设备进行检测的方式，能够为工程质量提供有效的保证。（4）见证取样检测。见证取样检测对于房屋建筑工程而言，是提升监理现场质量管理的一项重要举措，应对和结构安全有关的试件、材料等严格进行见证取样检测。同时还要确保见证取样检测的程序范围和数量与有关的文件规定相符。（5）平行检测。平行检测指的是监理部门在承包商自行检测的基础上，按照一定的比例开展项目的检测或检测工作，并辅之以相关的检查与检测手段。利用平行检测的方式，可以复核房屋建筑工程施工检验的准确性。在开展房屋建筑工程施工的过程中，平行检测的项目主要是测量放线或者几何尺寸。监理部门在平行检测的过程中，可以使用自己准备的仪器设备，也可以使用施工企业的仪器设备，不过要确保自身监理行为的独立性，保证平行检测设备能够正常运转，施工单位的自检工作完成后才能进行。施工项目的进程如果比较赶，则应与施工单位的自检同时进行。对于和结构安全以及使用功能有关的检验批次，则需要全部进行平行检测，对于装饰性工程而言，平行检测需要按照一定的比例进行。在开展平行检验工作的时候，要进行及时的记录，确保记录的完整性。可以单独进行记录，也可以将其纳入施工企业的自检申报表中。

工程监理质量管理范文第3篇

【关键词】建筑工程监理单位；质量管理；BIM技术

近年来，建筑工程监理地位不断提高，建筑工程监理单位的责任和压力不断增加，如何做好项目质量管理，成为了监理人员思考的重点问题。新时期，建筑监理工作的开展和落实，要适应时代的发展，积极引入现代化监理理念和技术，提高项目质量管理水平，创造更高的监理效益，推动建筑行业持续化发展。

1建筑工程监理单位质量管理面临的新挑战

从项目质量管理工作实际来说，要适应建筑行业发展变化，积极创新质量管理的方式方法，提高项目质量管理水平。现如今，项目质量管理面临如下挑战：①四新技术的应用，提高了建筑建设质量的同时，转变了项目质量管理形式。新建造模式和新材料以及新技术、新设备的应用，使得生产效率得到提高，同时带动着质量检测和检查方式方法的变化，需进行项目质量管理的创新，适应建筑行业的发展变化。②建筑建设环境变化，增加了项目质量管理的复杂性。组织开展项目质量管理工作，需要结合生产环境特点，采取相应的措施，做好严格的把控。从当前的项目质量管理实践来说，质量监理工作的落实，有着很大的挑战，需调整质量管理模式。

2建筑工程监理单位项目质量管理存在的不足

2.1项目质量管理意识不强

建筑工程监理单位组织开展质量监理工作，各项质量监理工作的开展，需相应的人员负责。若监理人员的质量管理意识不强，没有认真履行自身的职责，则会影响着项目质量管理工作的落实效果。目前来说，很多监理人员未能意识到自身职责所在，对项目质量管理工作和建筑工程效益的关系，缺少正确的认识，工作落实不到位。部分建筑工程项目管理实践中，对质量监理的重视度不够，影响着质量管理的实施效果。

2.2项目质量管理职责划分不明晰

从项目质量管理实施角度来说，参与的主体和人员众多。若管理职责划分不明确，则可能会出现部分工作无人负责或者交叉管理的情况，影响着建筑工程项目质量管理效益，因此要做好相应的调整。建筑工程监理单位需要根据自身的职责和工作任务，制定完善的管理工作方案，落实到项目质量管理实践中，加大对生产质量的把控力度。

2.3质量管理方法需要更新

从建筑工程质量问题的产生原因来说，包括材料和人员以及机械设备等。若某个因素出现变化和调整，则会给建筑生产造成影响。目前来说，建筑工程施工的机械化水平不断提高，加之新型材料以及设备广泛应用，使得生产形式发生了变化，需要相应的调整项目质量管理方法。很多建筑工程监理单位不注重项目质量管理的投入，依旧采用传统的监理方法，无法有效适应当前的监理工作形势，影响着监理价值和效益的发挥，需要加以完善和优化，推动建筑工程高质量建设和发展。

3建筑工程监理单位项目质量管理的优化策略

3.1增强项目质量管理意识

首先，要制定完善的项目质量管理制度。对于建筑工程监理单位来说，若想不断提高项目质量管理水平，获得更多的监理效益，完善和优化项目质量管理，具有重要的意义。通过制定相应的管理制度，规范项目质量管理工作，保障质量监理作用有效发挥，实现监理价值。制定的制度，要明确监理人员的质量管理职责和内容，增强人员的责任意识。其次，要做好监理人员的教育，增强其责任意识和项目质量管理意识，使得质量监理工作落实到位。运用绩效机制，实现项目质量管理和监理人员绩效相互挂钩，调动人员的工作积极性，使其能够高效落实质量监理工作。最后，落实监理制度。从监理实践来说，要认真贯彻落实监理制度，规范项目质量管理工作，形成全过程质量监督控制的局面，保障建筑工程建设的质量。

3.2做好项目质量全过程管理

首先，做好设计环节的控制。从设计环节质量把控的重要性与意义层面来说，能够减少质量问题的发生，避免造成返工影响工程效益。此环节引入监理，同设计单位和施工单位等相互合作，共同把关设计方案的质量，有助于形成高质量的施工方案，确保工程建设的价值和效益[1]。其次，做好施工前期的监理。此环节的监理工作实施，要围绕施工准备情况进行监督检查。通过开展技术交底制度落实情况、材料质量检测等工作，把关前期准备的质量，将质量问题控制在前期，确保建筑施工作业的质量达标。最后，做好施工环节的质量监督控制。项目质量管理的实施，施工环节为重点。结合施工监理实际需求，组建工作队伍，配置充足的人力资源和物力，负责建筑工程施工环节的质量监督检查，实现对建设质量的全面把控，及时发现问题，督促施工单位处理问题，保证建筑工程整体质量[2]。

3.3引入BIM技术辅助质量监督管理

新时期，建筑工程监理单位的发展，要紧跟建筑行业发展，不断自我更新和完善，提高项目质量管理水平。具体实践中，引入BIM技术，辅助建筑施工质量监督管理工作的开展，能够获得不错的成效。BIM技术具有多项功能，整理如表1所示。从监理的角度来说，BIM技术的应用，具体如表2所示，能够发挥积极的作用，提高监理工作的水平。

3.4做好监理资料的管理

从项目质量监督管理的角度来说，监督作用的发挥，需要借助相关资料和数据，因此要做好监理资料的采集和整理。在具体实践中，组建专门的资料管理队伍，并且搭建工程信息库，结合建筑工程施工实践，实现对各类资料的有效整理，运用文字和图表等方法进行记录，并且做好存储管理，为项目质用得到有效发挥[4]。

3.5提高监理队伍人员素质

建筑工程监理单位持续发展，要不断提高自身的竞争能力，从提高项目质量管理水平入手，不断增强自身实力。具体实践中，要围绕监理队伍的建设，加大业务开展的投入，积极引入现代化监理手段和方法，壮大监理队伍，提高项目质量管理能力，将建筑工程质量管理工作落实到实践，实现监理目标。结合当前建筑质量监理形势变化，积极组织人员培训，使其能够掌握新知识和新方法，提高质量监理业务素养水平，保障项目监理工作到位[5]。

工程监理质量管理范文第4篇

关键词：高层建筑；施工监理；控制措施

中图分类号： TU208 文献标识码： A

在建筑施工阶段，工程的质量管理工作是非常重要的。工程监理工作在工程质量管理中占有非常重要的位置。在施工阶段开展的监理工作中，必须要注意事前的指导工作、事中的检查工作、事后的验收工作这三项环节。在这三个环节中，主要实行的是动态管理，事前的预防工作只是一个辅的工作，只有把这三个环节做好，才能对施工阶段进行全面控制。

一、 简单介绍工程监理

所谓工程监理，主要指的是在工程项目中实行的监督、管理工作，主要是对工程的各个环节进行管理、监控，具体环节如下：第一，投资阶段；第

二，合同的工期；第三，工程安全问题；第四，合同问题；第五，信息问题。这几个环节的工作必须做好，保证工程的安全性和有序性。对工程监理来说，工程监理工作主要包括两个

方面：第一，项目的设计阶段，在这个阶段中，必须确保项目工程的设计质量；第二，对项目施工阶段进行监理，以确保工程施工的质量，使施工可以按照设计的标准进行。针对一个项目的施工监理，主要分成四个部分：第一，必须按照科学的管理方法进行工程监理，施工监理工作必须由专人负责；第二，对工程监理的总体和细节部分进行细致的规划；第三，结合建筑工程的性质，根据建筑项目的要求，要设立工程监理机构，并有专人负责领导，这样可以确保多个单位的利益；第四，对监理工作进行总结。

二、 在建筑施工质量管理中，工程监理工作存在的问题

在建筑施工管理中，工程监理工作出现一些问题，存在很大的不足。具体表现在以下几个方面。

1. 监理单位的综合能力欠缺

对我国的建设监理企业来讲，能够进行全过程监理的企业数量比较少。我国甲级资质的监理单位能够进行这项工作的寥寥无几，更不用说乙丙级的监理企业了。要对建筑施工进行全过程的监理，企业必须能够提供多项服务资质，招揽专业的人才。但是，很多监理企业结构相对单一，能够进行全过程管理的企业比较有限。企业缺乏核心的竞争优势，综合竞争力比较差，企业之间的竞争只能局限在很低的层次上。

2. 施工组织设计的力度有待提高

施工组织设计是一种技术经济文件，它主要是指导施工单位进行施工工作，也是监理工程师进行监理工作的重要依据。现阶段，施工组织设计在实施时有待于深化，施工单位在进行施工时，施工的进度不在可以控制的范围内。如果对这种现象进行仔细分析，就会发现主要是监理工程师没有和施工单位做好关于工程施工的交流、协调工作，不重视施工组织设计的指导作用，使施工单位的进度发生偏离，进而提高工程造价。

3. 监理队伍人员的素质有待于提高

现阶段，监理队伍主要是聘用一些人员，他们的专业水平差距比较大，监理能力存在很大的差异，责任心不强，团队合作意识欠缺，对于经济管理以及法律方面的知识不了解，不能进行全面控制。部分监理单位的人才配备不齐全，在进行质量检查时主要采用的是技术手段，由于缺乏对经济知识的了解，不能用经济手段、合同手段实行控制。监理单位缺乏对项目进行管理和控制的能力，能够进行质量监督的环节主要是在施工现场。

三、 工程监理在建筑施工质量管理中所起的作用

工程监理在施工阶段的建筑管理中起到非常重要的作用。要想保证建筑工程的质量，必须采取合理的措施，在监理工作的重点环节投入精力。笔者将结合实践经验，分析工程监理在建筑施工质量管理中所起的作用。

1. 明晰总监理工程师的责任

在工程监理的过程中，总监理工程师所起的作用比较大，他直接负责工程监理项目。从外部来说，总监理工程师主要代表的是监理单位，他承担所有的工作；从内部来说，他负责组织和管理项目监理机构。在对总监理工程师进行选择时，必须进行全方面的考虑，挑选最合适的人。项目总监所需要具备的能力表现在以下几个方面：第一，具备专业监理的能力；第二，能够进行一定的管理；第三，能够起到带头作用；第四，具有协调能力，可以协调多方面的能力。

2. 进行现场监理

对工程质量来说，工程的设计环节、工程需要的材料、工程项目的施工技术，都会对工程的质量有一定的影响。在整个监理过程中，现场监理是比较重要的。在施工的整个过程中，监理单位需要做以下工作：第一，对施工单位进行资格审查，主要是针对项目的质量管理、技术、质量保证机制等方面进行审查；第二，必须检查施工材料、审核施工设计方案等，并与合同及投标书进行比较；第三，对施工现场进行不定期的检查，并且携带相应的工具。

3. 施工阶段进行监理

在施工阶段，项目监理机构需要做的工作是以

下几个方面：（1）检查施工阶段的设备使用情况；（2）按照相关规定，对于施工阶段用到的原材料、半成品以及配件进行试验；（3）重视项目的分项、隐蔽工程的检查；（4）对材料的现场试验、复验报告进行审核，对新的材料、工艺技术进行现场试验，确认无误后，才可以进行施工。项目监理机构应该搜集相关的资料，熟悉工程的实际情形。根据实际的情形，结合设计变更文件，按照合同规定，专业监理师完成特定的工作以后，要对工程就变更的费用、工期进行评估。在和建设单位、承包单位协商以后，如果达成了一致意见，就可以进行工程变更。在遇到下列的情况以后，项目监理机构要下达工程暂停的命令，并且对承包单位提出停工整改的

要求：第一， 在没有得到同意的前提下，自作主张更改设计或者施工方案；第二， 一些分包队伍没有得到项目监理机构的许可，私自参与施工；第三， 没有得到项目监理机构的审查，施工管理人员自主的进行管理；第四， 工序没有经过检验，自己做主进行下一道工序；第五， 用于施工的材料不合格；第六，如果施工中出现特殊情况，项目管理人员已经提出需要改进的建议，施工单位还进行施工。整改工作结束以后，监理人员需要进行检查，合格以后，才可以签署工程复工的命令。

4. 工程验收阶段

如果建筑工程的分项或者单项等工程结束后，监理单位根据相应的标准进行验收。建设单位在组织竣工验收的时候，监理机构必须提供相关的资料，并和其他单位一起对竣工验收报告进行签署。

工程监理质量管理范文第5篇

关键词：建筑工程监理；现场；质量管理

随着建筑行业的发展，人们对建筑工程质量越加的重视，就必须制定严格的工程监理管理制度，确保各个项目能够有效的实施，促进建筑行业的发展。解决并减少这些问题的出现，这就要求做好施工现场的监理管理工作。对在施工的建筑的安全与质量进行有效的监督管理，认真执行国家制定的质量以及安全管理标准。建筑企业只有切实保证建筑物质量安全，保证人民的利益，才能在激烈的行业竞争中立于不败之地。

1 建筑工程O理工作的重要性

社会经济的快速发展，使得建筑行业得到了进一步的创新和完善，建筑工程作为一种综合性的施工活动在现代社会发展中发挥着重要作用。监理工作是建筑工程质量保证的重要部分，是确保建筑工程质量的重要措施，是促进施工现场质量的有效方法。在现代建筑工程施工中，施工质量是整个施工管理的核心所在，加强施工质量的管理合格和完善，不仅仅是施工单位的最终目标，而且也关乎建筑工程的性能发挥，施工监理作为施工管理的重要内容，是对工程施工质量的一种监测和保障，在施工中具有重要作用。建筑工程质量监理有利于减少或防止施工过程中的质量事故，提高施工单位的经济效益，有利于提高工程质量，保障人们的生命财产安全。因此，就需要在新形势下，重视监理的作用，把握其自身特点并结合工程施工实际，建立一个高效完整的监理控制体系，从而推动施工各个环节的有效开展，提高建筑工程的施工质量。

2 建筑施工现场监理管理方面存在的问题

2.1 不具备安全意识

有许多的建筑企业没有对安全问题给予足够的重视，安全只是在标语上的一种表现形式，没有实际作用。而且企业以及施工人员都没有良好的安全意识，没有将施工现场的安全放在首位，容易出现安全问题，也不能了解安全对于建筑工程来说是多么重要的一个问题，更没办法好好的预控工程的安全。他们的安全意识不够充足，不能够及时的将安全保护措施做好，安全帽、安全带等佩戴都不完全。而且因为工期是有规定的时间，不能够让员工在上岗之前进行安全教育培训，工人缺乏安全意识，不会保护自己，致使发生一些安全问题，影响建筑工程。

2.2 建筑工程质量现场施工监理方法

对建筑工程质量现场施工监理的方法比较多，主要就是平行检验以及巡视检查和旁站监理等几个方面。平行检查主要就是对监理机构的要求，要拥有检测设备和相关工具，对各专业质量验收规范以及设计规定的要实施检验。而监理机构所做的平行检验并不能代替施工单位对工程质量的责任，施工单位仍是建设工程第一责任方，从具体的方法上来看主要是通过承包单位对分包商实施严格监督管理，严禁以包代管，坚持按照相关程序进行。而在巡视检查方面主要是监理人遇到问题要及时的作好记录，设置单独记录表，还可采取事前控制的方法减少质量通病发生。而站旁监理是监理质量控制的重要手段，一定要能确保质量达到合同以及技术的要求。

2.3 加强施工技术监理管理

为了提高施工方案的科学合理性，监理单位要在施工开始之前组织专业人员对施工方提供的施工组织设计及专项方案以及各个环节的施工图纸进行严格的审核，确保其没有技术性错误，以及安全技术缺陷。尤其是对于以往建筑工程中常见的施工难点和容易发生质量问题的施工环节进行重点审查，一旦发现问题，要及时和施工方、业主进行讨论，对原有的方案进行适当的调整，直到通过审核。在施工过程中，监理人员仍然要对每个施工环节进行实时的技术监督，尤其是在施工重点环节，需要提高警惕，要求施工单位尽快做好技术交底和解决存在的技术问题，避免给后期的建筑施工留下隐患。

3 建筑工程监理对施工中的现场管理方法

3.1 实行平行检验

平行检验是指重点工序在施工单位已经检查合格后，用监理的检查设备，独立进行的检查。因为是和施工单位对同一工序、部位，相同的方法，不同的检验工具，不同的检查人员，进行的互不交叉的两次以上的检查，所以称之为平行检验。检查结果要及时的填写在平行检验记录里。检查结果主要以数据为主，检查依据是设计要求和规范，检查数据结果最好和施工单位的检验批里数据进行平行比对。比对结果如果相同或相近都在规范要求的范围内，则表示合格，比对结果如果数据相差很大且超出了规范要求，就要会同施工单位技术人员进行复检。根据复检结果再决定处理方法。

3.2 现场巡视和旁站监理

通过巡视，一方面掌握正在施工的工程质量情况，另一方面掌握承包单位的管理体系是否运转正常。具体方法是通过目视或常用工具检查施工质量，比如，用百格网检查砌砖的砂浆饱满度、用坍落筒检测混凝土的坍落度、用尺子测量桩机的桩头直径以保证基桩直径等。在施工过程中发现偏差，及时纠正并提出，让施工单位处理。旁站监理是对施工过程中的一些重点问题、重要部位和容易忽视的方面进行重点检查和监控。制定切实可行的旁站监理方案是监理人员在充分了解工程特点及监控重点的基础上，确定必须加以重点控制的关键工序、特殊工序，并以此制定的旁站监理作业指导方案。做好分项工程质量验收和分部（子分部）工程质量验收。分项工程所含的检验批都要符合合格质量的规定；分项工程所含的检验批质量验收记录应完整。分部工程所含分项工程的质量均应验收合格；质量控制资料应完整；地基与基础、主体结构和设备安装等分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定。

3.3 工序质量的控制

工序质量的控制是在工程施工过程中对工程质量最基础的工作的控制。因而在施工过程中做好对工序质量的严格控制，就把好了对工程质量最基础的控制关。工程质量应在施工过程中控制好。为此，要着重做好三点：a.做好工序的施工和验收；因为《建设工程质量管理条例》第37条规定：“未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序施工……。”b.做好工序与工序间在施工中的相互配合和验收交接，上道工序未通过验收，不得进入下一道工序施工；做好工序间的配合和验收交接，前一道工序未经检验合格不得进入下一道工序。这既是工序间的配合问题，又是工序间验收交接问题。没有这种配合和交接，就不可能确保工序的施工质量。c.做好隐蔽工程的检验和验收；隐蔽工程是指前道工序施工完成后被后道工序所覆盖，则前道工序属隐蔽工程。对隐蔽工程进行严格检查验收，并办理相应签字认可手续，其目的在于日后分项、分部工程验收和工程竣工验收时虽见不到原形，但有证可查。

4 结语

总而言之，针对建筑工程的质量现场施工监理的完善，要能结合实际情况进行实施，建筑工程在当前的社会发展中有着重要的作用发挥，对国民经济的发展有着重要的促进作用，所以在监理环节要能够得到有效确保，规范监理的每个环节，只有如此才能够促进建筑工程的健康持久发展。由于文章篇幅限制不能进一步深化探究，希望此次理论研究能起到抛砖引玉的作用。

参考文献

[1] 段志平.房屋建筑工程施工质量的监理控制要点[J].江西建材，2015（05）.