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水利工程安全监理细则

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水利工程安全监理细则

水利工程安全监理细则范文第1篇

关键词:水利工程;水建监理;工程建设

中图分类号:TV512 文献标识码:A 文章编号:1009-2374(2013)29-0133-02

随着水利工程建设的不断发展与深化,作为水利工程建设第三方的水利工程监理单位其地位也越发重要起来。水利工程监理单位在保障水利工程高质的前提下,与项目法人、承包商之间形成了相互制约、监督、协助和促进的关系。然而,在水利工程建设监理工作逐渐走向社会化、规范化的专业管理模式时,仍存在一些无法忽视的问题影响着监理制度的正常推行,须加以重视和解决。

1 水利工程建设监理工作现状中存在的问题

水利工程建设监理是具有社会专业化的水利建设监理单位,接受某项水利建设工程项目法人的委托和授权,以确保该项水利工程投资目的为宗旨,依据国家批准的工程建设相关法律法规、其他建设工程合同以及委托监理的合同,对即将实现的此项水利建设项目进行微观的监督和管理等系列活动。因此,水利建设监理在整个水利工程建设中起到了促进和保障工程质量的重要作用。然而,在实际工作中仍存在一些问题:

第一,水利工程项目建设的两个主体对监理工作的认识深度不够。作为委托方的部分业主或为应付上级;或为领取施工许可;或认为监理仅是质检工具;或将监理化为业主利益方,更有甚者常以地方惯例来决定实际工程问题。这些都导致监理单位低效服务于工程效益,往往令其扮演“替罪羊”的角色。而承包商方面也存在在施工质检环节过分依赖监理,推诿其权责给监理员;不严格按合同约定事项进行规划组织,导致建设管理混乱无法实施正常施工;更有些施工单位认为监理与业主站在一条战线上,在施工中不予以配合延误施工的现象。

第二,监理单位软环境建设较为薄弱。主要集中在监理单位管理水平低下和监理员整体素质偏低两点。根据实际了解,仍存在一些非独立的监理单位,这些单位依旧在有任务时临时拼凑非专业人员执行监理任务,这些人在法律和经济管理方面缺乏理论和实际知识及经验,不能有效运用现代管理手段控制工作质量和效率。其中的人员组成多半是离退休人员,这类人群的稳定性差,吸收和接受前沿或新技术水平低、组织协调能力不高,容易给监理单位的长远发展造成不良影响。

第三,建设施工过程监理无法发挥控制监管的作用。许多私有监理单位在水利工程建设现场时,其监理控制极不规范。一些小型水利工程建设项目,由于自身条件还无法严格按工程建设规范施工,仍存在“设计施工同时走”;或当隶属一家单位全包某项工程建设时就会出现承包、设计及施工部门的权责利多头管理混乱现象。这些情况多导致监理员的意见和决策无法有效实施,令工程质量监督漏洞频现。在水利工程中,特别是小型水利工程中,投资、进度、质量及安全的失控就意味着整个工程的低效浪费。因此,必须及时对这些问题加以改进和控制,找到切实可行的对策来改善监理工作的现状。

2 水利工程建设监理工作的改进对策

水利工程建设虽然在制度方面逐渐走向规范化和成熟化的理论管理,但是在实际推行中仍带有制约性,这点在小型水利工程上尤为突出。针对现阶段水利工程建设监理工作中的各方面问题,可采取相对应的有效改进,其具体对策有以下三点:

2.1 妥善做好水利工程建设两大主体的沟通协调

良好的沟通协调是保证监理工作顺利进行的前提。做好与业主和承包商之间的沟通协调的有效手段就是认真做好第三方监理工作的宣传和普及。从思想的根源上让业主、设计单位和施工单位了解监理工作的目的、意义以及重要性。监理工作效率的提高,要靠业主的尊重和信任;要靠承包商的理解与配合;要靠设计单位的协助和支持。监理单位与三者相辅相成,任何一环的沟通不到位都会影响监理质量。监理人员在处理业主方关系时,应令其明晰监理工作所处的利益考量点在整体而非个人行为;在处理与承包商的关系时,应令其明晰利益归属的公正性,使其明晰监理承包合同的权责,严格合同条款,杜绝推诿扯皮现象;在处理与设计单位的关系时,应以施工结果为切入点,令其明晰设计优劣决定整个水利工程质量的好坏,而监理工作正是为这一目标的正向发展做保障。

2.2 强化和优化监理软环境

监理单位若想长足良性发展,就要不断完善自身软环境建设。这就要求监理单位加强监理工作管理,重视和提升监理队伍的整体素质。加强监理工作管理就是要严格约束监理工作的操作流程。应加强监理单位和现场监理工作的宣传度,开展舆论监督做实做好监理工作。应清楚认识水利工程的复杂性和多样性,认真做好各方面的技术分析,编制好监理规划及实施细则来增加可行性和准确性。加强自身软环境建设,就要增强监理单位的服务意识和责任感。加强监理行业的自检自律,营造透明公平公正的竞争市场。加强监理员的职业道德培养和提升。加强对监理人员质量、安全及新技术继续教育和培训,提高监理人员业务素质。加强监理人员持证上岗的管理,实行监理员变更备案制,变更人应在项目法人书面同意后,报送主管部门备案。根据市场需求,扩大水利工程监理队伍,引进综合性高素质的总监人员,带动整个监理队伍从技术和道德层面得到提升。

2.3 重视小型水利工程的监理

应充分认识水利工程建设监理工作的重要性。尤其要加强对小型水利工程的监理管理。

2.3.1 善于创新小型水利工程的监理模式。对于小型水利工程项目可推行监理区域负责制,按集中管理要求由项目法人或水管部门负责将单位区域内的小型项目打捆监理。具体实施方可采取年度招标的形式选择监理单位。

2.3.2 改进招标方式,择优选择监理队伍。修订监理招标示范文本文件,在概算批准额的基础上,按有关费用标准,综合考虑监理跟踪检测及交通保障等费用;监理招投标价以综合费率或明标价确定;必要平行检测费应按检测方案,由项目法人作为独立费用额外支付;应从投标人的履约力、拟投监理员的信用、行为、技能方面综合评标赋分来预防不良竞争;同时,修订监理合同文本,深化监理工作的职责。招标人应对投标人进行资质资格的审查以及标后监管,杜绝监理单位挂靠、违规出借资质投标行为的产生。当监理单位中标后应实行监理区域负责制,由单位派驻总监理工程师及相关监理员组成现场监理小组开展工作。

2.3.3 突出工作重心,保证监理工作的良好成效。现场监理小组应按照统一、高效、精简、专业和规范化管理的要求,合理规划管理模式和层次,统筹调度,集中管理。根据工程实际情况强化现场监理,制定有针对性的监理规划和细则,严格执行工作的规范。按标准审查施工方的质保体系和质管措施。加大施工图的审核力度,把好设计变更关;适时进行现场辅助监理,善于运用平行和跟踪检测等技术强化关键工序、部位及重要隐蔽工程等重点项目的管理和监控。对不达标的建材、设备、构配件及不合规的施工组织设计、技术方案不得放行和通过验收。严格审查施工安全生产的各项要求,加强安全生产监理;对施工单位投标中独立列出的安全措施费用未经落实不予支付。加强工程投资控制,要求监理人员具有可预见性和洞察问题的能力,从宏观上进行水利工程投资预控,尽量避免突破批复投资,从微观上注意到施工的每个细微环节,在发包人授权范围内,以施工承包合同为依据,认真做好工程量支付、工程变更项目的工程量核定以及处理好工程索赔,把工程投资控制在合同范围内。

3 结语

水利工程监理制度贯彻和推行的可行性,将监督水利工程建设项目的安全高质完成,可以加快水利工程的建设进度,为水利工程的社会效益、经济效益以及安全效益起到保障作用。因此,应重视水利工程建设监理中的问题,并及时找到有效对策来不断丰富和提高监理自身标准。

参考文献

[1] 郭永刚.水利工程建设中监理工作的现状与思考[J].

山西科技,2010,25(4):46-52.

[2] 赵李华,茹建栗,马美芳.浅谈水利工程建设监理工

作存在的问题及原因分析[J].科技风,2011,

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[3] 牛岗,尹艳芳.工程建设监理工作中存在的问题与改

进建议[J].陕西水利,2011,(5).

[4] 姚挺,黄勇.水利工程建设监理工作中应注意的几个

细节问题[J].现代物业(上旬刊),2011,(7).

[5] 王飞.水利工程建设监理工作存在问题探讨[J].城市

水利工程安全监理细则范文第2篇

【关键词】水利工程;质量管理;问题;建议

水利工程是国家基础设施工程,堤防、大坝的建设质量,关系到人民生命财产安全,工程质量的优劣直接影响国家声誉和民族形象。近年来,水利工程项目建设普遍实行项目法人(建设单位)负责、监理单位控制、施工单位保证和政府质量监督相结合的质量管理体制。这一体制在正确使用国家投资、保证水利工程建设质量方面,发挥了重要作用。

1. 影响水利工程施工质量的主要因素

(1)“人员”,包括参与基础上建设的组织者、指挥者和操作者。每个工作人员都直接或间接的影响着工程质量。提高工程质量的关键在于提高人的素质,包括人的政治思想水平、身体素质等。高质量的人及其高质量的工作就能带来高质量的产品。

(2)“材料”,材料的管理应从以下几个方面控制:严把材料采购关;合理使用,减少损失;建立检验制度,严把质量关;合理处理剩余材料。

(3)“机械”,施工机械设备对施工质量有着直接的影响。所以在施工机械设备选型时,应注意经济上的合理性、技术上的先进性、操作和维护上的方便性等。

(4)“方法”,包括施工方案和施工工艺。一些工程常因施工方案考虑不周或施工工艺落后而造成施工进度推迟,质量达不到要求和追加投资等情况。因此,在制定施工方案和施工工艺时,必须结合技术、组织、管理、经济等方面进行综合分析,以确定施工方案在技术上可行,经济上合理,有利于提高工程质量。

(5)“环境”,环境因素对工程质量的影响,具有复杂多变的特点。因此应根据工程特点和具体条件,对影响质量的环境因素采取有益的措施严加控制。尤其是施工现场,应营造文明施工和文明生产的环境。更为重要的是搞好地方群众关系,遵守地方风俗。

2. 提高水利工程施工质量的措施

2.1 拓展质监职能,提升工程质量等级随着水利工程社会效益的不断提升,防洪抗洪能力的日益显著,其质量的好坏直接影响防洪安全及环境保护,影响广大人民的切身利益。为此,在质量监督的手段上也应采取各种措施:

(1)严格依法治理。对建设工程勘察、设计、施工、建设防等单位加强《建筑法》等相关法规宣传力度,紧抓勘察、设计问题,使质量从源头得到保证。

(2)以工程质量达标为目的,加大力度促进企业健全质量保证体系。工程质量的提高最终依靠施工企业实施,只有加大各项达标监测,才能更好地促进企业健全现场质量保证体系,为水利工程质量夯实基础。

(3)针对水利工程治理发挥效益慢,工程质量外观难控制的技术难题,要把工程外观质量提升到与工程内在质量同等重要位置去抓,采用外观质量一票否决制。具体要求施工方在关键部位施工时制定专门技术措施,监理单位指定有针对性的监理细则;要求施工方做好每道工序的技术交底,加强每道工序的技术交底工作,加强每道工序的自检与互检工作。出现质量外观问题该返工的返工,该整改的整改。

(4)建设工程的重大质量问题往往发生在基础及主体结构施工阶段,一量控制这两个阶段的工程质量,隐患就基本可以消除。特别应对基坑开挖、大体积混凝土浇筑、地下防水工程、主体结构模板支撑系统、钢筋绑扎、机电设备、金结安装等工程中所涉及的运转设备加强检查,对模板安装质量控制、混凝土配合比、塌落度、试块制作、标准养护及同条件养护做重点抽查。

2.2 妥善处理质量缺陷。近年来水利工程建设快速发展,质量缺陷问题也随之而来,也会影响工程社会效益及经济效益的发挥及人民生活的安定。工程质量缺陷的处理,应充分考虑社会效益,减少缺陷处理的影响面,尽可能采取局部返工和修复的方法,同时在施工中不破坏原结构,合理缩短工期,做到缺陷处理消失在萌芽状态。

2.3 加强领导,落实责任制。

领导的重视与否是搞好水利工程质量工作的重要前提。水行政主管部门高度重视水利工程质量管理工作,以对人民负责和对历史负责的责任心真正把工程质量工作落到实处。全面落实责任制,明确单位领导、项目负责人、工程技术人员和具体工作人员责任,层层落实责任制,并加强监督和检查。按照水利规范和技术要求,出现质量问题,不管当事人发生什么变化,都要追究责任,即工程质量终身制。彻底解决工程当事人不管工程质量如何,出现问题一走了之的弊端,使工程人员真正负起责来。

2.4 严格执行水利建设程序。

严格执行《水利工程建设程序管理暂行规定》和有关文件,把好项目立项、报建、开工、竣工验收等重要关口,任何项目上一阶段工作未完成,不得批准进行下一阶段的工作。严格工程设计审批制度,未获批准的项目不准开工,坚决杜绝“三边”工程。严格按照单元、分部、单位工程进行质量评定,任何工程未经验收不得投入使用或进行下一阶段施工。工程验收时必须有质量监督机构的评价意见。

2.5 大力推行水利工程建设“三制”。

实践证明,水利工程建设推行项目法人责任制、招标承包制和建设监理制(即“三制”),是保证工程质量的根本措施。只有项目法人切实负起了工程建设的全部责任,才能按照市场经济规律组织工程建设,从工程建设的各个方面保证工程质量。

水利工程安全监理细则范文第3篇

【关键词】质量控制;监理程序;有效性

一、现场质量控制

1、质量控制

质量控制的重点放在监理细则的贯彻和施工工法的审查及产品质量过程控制上。施工前,由总监组织编写可操作性和可控性的监理实施细则,以指导现场监理人员的质量控制,并将质量控制的重点放在施工现场过程控制上。注重细则成为监理工作的操作指南、检查、监测的依据。通过培训、研讨、领悟,使监理人员都能依照细则控制住影响施工质量的关键点和关键环节。同时通过对监理人员的考试和考核,推动监理实施细则的贯彻和落实,将质量控制的具体要求落到实处。通过细则宣贯、考试和考核,提高了监理人员的业务素质,对考试不合格的人员组织重新学习和考试,考试合格者才能上岗。实施结果,使工程各单项工程质量得到有效控制。

2、施工工法

直接影响到工程质量的好坏,因此审查施工组织设计时,重点审查施工工法,使其具有可操作性和质量的保证性,为承包商切实保证施工质量,奠定坚实基础。产品实物质量监控重点为过程控制。在施工准备和施工阶段对施工环节监督管理做到该审查的审查、该检查的检查、该返工的返工、该报告的报告。控制方法做到该旁站的旁站,该巡视的巡视、该检验的检验、随时纠偏消除施工隐患,确保工程质量符合设计和规程规范要求一次验收合格或优良。监理资料质量坚持预控,按标准及公司“一次符合要求、每次追求更好”的质量目标进行填制和监督检查与管理,保证监理资料达到真实、完整、准确、系统的要求。开工前编制出各单项工程监理实施细则并明确了各工序和单元工程的质量检验与评定表格式,组织承包商宣贯,按统一标准实施控制。

二、施工阶段质量监理的工作程序

工程项目施工阶段,是工程实体形成的过程,也是工程质量目标具体实现的过程。工程建设监理应对施工的全过程进行监控,对每道工序、分项工程、分部工程和单位工程进行监督、检查和验收,使工程质量的形成处于受控状态。施工阶段的监理程序是在施工程序基础上形成的,严格执行监理程序就能使施工过程中各主要环节、主要工序处于受控状态,只有在受控状态下才能把握住施工过程中活动脉搏,适时发现问题及时解决问题。在施工阶段全过程中,监理工程师要进行全过程全方位的监督、检查与控制,不仅涉及最终产品的检查、验收,而且涉及施工过程的各环节中间产品的监督、检查与验收。监理程序可归纳为三大类,其一,为运行管理程序,主要为业主、监理、承包商三者之间联系及管理流程,保证信息的及时传递和反馈。

其二,为监理内部质量体系运行程序,主要包括信息收集及其传递途径;会议协调;各种监理业务处理程序;资料的分类、整编、归档、各层次人员岗位职责;建设各方的关系及其处理。这些程序运转直接影响监理工作质量,它是做好监理控制工作的内在因素,内在的根本保证。凡是成功的项目管理必须有一个高效率的质量组织体系,质量体系的优劣除反映在人员素质、专业配套、组织结构运转、效果可衡量性外,重要一条就是组织可控性,可控性依赖信息传递畅通,信息传递、反馈的途径就是程序。内部可控程序无疑来自纵向和横向两个方面,纵向体现命令源,责任与权限控制;横向保证职能部门配合协调和信息流程。

其三,就是围绕监理任务落实制定的外在控制程序,包括施工过程质量控制程序、施工进度控制程序、支付结算控制程序、信息管理程序、质量事故处理程序、索赔、工程变更、施工分包队伍审批、竣工验收等程序,这些程序是监理控制程序的核心与关键,它在时间和空间范围内保证先后开展顺序和衔接,保证监理监控不漏监,同时这些控制程序都在相应的系统中制约了系统的行动,保证各个系统在受控状态。监理工程师只有严格执行这些基本控制程序才能做好控制工作。

三、水利工程加固除险全面监理

1、设计

组织图纸会审和设计交底。及时向施工单位签发设计文件,发现问题及时向项目法人报告。协助项目法人会同设计单位对重大技术问题和优化设计进行专题讨论。审核施工单位对设计文件的意见和建议,会同设计单位进行研究,并督促设计单位尽快给予答复。代表项目法人审核按工程建设合同文件规定应由施工单位提交的设计文件。保管所有设计文件及过程资料。

2、施工

协助项目法人进行工程招标和签订工程建设合同。全面管理工程建设合同,就施工单位选择的分包单位资格进行审查批准。督促项目法人按工程建设合同的规定,落实必须提供的施工条件,检查工程施工单位的开工准备工作,并在检查与审查合格后签发工程开工令。审批施工单位提交的施工组织设计、施工进度计划、施工技术措施、作业规程、工艺试验成果、临建工程设计以及使用的原材料等。答复工程施工单位提出的建议和意见。

工程进度控制:根据工程建设合同总进度计划,编制控制性进度目标和年度施工计划,并审查批准施工单位提出的施工实施进度计划和检查其实施情况。督促施工单位采取确实措施,实现合同的工期目标要求。当实施进度发生较大偏差时,及时向项目法人提出调整控制性进度计划的建议意见,经项目法人批准后,完成进度计划的调整。

水利工程安全监理细则范文第4篇

关键词:水利工程;施工质量;影响因素;控制方法

Abstract: water conservancy project construction, water conservancy project technology is from blueprint into reality process, and the engineering construction quality stand or fall is directly related to the long-term objective of engineering construction demand. This paper probes into the effective improve water conservancy project of several construction quality control method for related workers engaged in a degree of technical reference.

Keywords: water conservancy projects; Construction quality; Influencing factors; Control method

中图分类号:TV523 文献标识码:A文章编号:

1.前言

我国自古以来有着得天独厚的水利资源环境,但我国经济发展初期水利工程的发展经常会建立在环境资源的大量损耗的基础之上,造成了水利资源的不合理、不充分的利用局面。但近些年来,随着国家对自然资源利用的不断重视,水利工程的施工质量有所提高。水利工程质量的好坏,很大程度影响着我国经济发展与自然和谐相互的步调。国家政策在鼓励加快水利工程的建筑步伐的同时,要求施工人员重视水利工程施工质量的控制。

所以,如何提高水利工程的施工质量的方法,在施工过程显得相当重要,从而有效在施工阶段避免问题水利工程的产生,减少国家和人民的损失。

2.水利工程质量控制的重要性 水利工程的质量,不但会影响建筑物的寿命和效益,且会影响改建和维修的费用。更严重的是,一旦失事,对国民经济及生命财产会带来不可弥补的损失。因此,水利工程施工必须保证施工质量.水利工程项目施工涉及面广,是一个极其复杂的过程,影响质量的因素很多,如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、管理制度等,均直接影响着工程项目的施工质量。如使用材料的微小差异、操作的微小变化、管理的疏忽,都会产生质量变异,造成事故.工程项目建成后,如发现质量问题又不可能象一些工业产品那样拆卸、解体、更换配件。因此,工程项目施工过程的质量控制,就显得极其重要。

3.水利工程质量控制的主要影响因素

3.1工程施工工作人员的素质 工程施工工作人员包括参与建设的组织者、指挥者和操作者等。每个工作人员都直接或间接的影响着工程质量,高素质的人才及其较高的工作效率,才能产生高质量的产品。提高工程质量的关键在于提高人的素质,包括人的政治素质、身体素质、技术素质等。

3.2施工的材料 施工材料指的是由于水利工程建设的需求而购进并使用的各类建设的原材料,这些材料有:钢筋、木材、水泥、砖、砂、石、特种材料、装饰材料、机电设施等等。只要是因工程建设的需求所购进工程施工场地的材料,并且在工程的施工当中所消耗的材料及原料都是施工材料。

3.3施工过程的机械 施工过程的机械设备是工程项目实施的重要物质基础,合理选择和正确使用施工机械设备是保证施工质量的重要措施。因而,必须对工程项目设备和施工机械设备的购置、检查验收、安装质量加以控制,确保工程项目质量。在机械设备的选型时,,应注意经济上的合理性、技术上的先进性、操作和维护上的方便;应根据工期、工程量大小,安排各类机械的数量,以确保满足施工要求;对特殊设备按要求通过相关部门检测方可进场,一般设备要定期维修,保证施工安全[1]。

3.4施工方法 施工方法包括施工方案和施工工艺。在制定工程施工方案和施工工艺时,必须结合技术、组织、管理、经济等方面进行综合分析,以确定施工方案在技术上可行,经济上合理,有利于提高工程质量[2]。

4 提高水利工程施工质量控制的方法

4.1加强领导,落实责任制

领导的重视与否是搞好水利上程质量上作的重要前提。水行政主管部门须提高对水利上程质量管理工作的重视,以对人民负责和对历史负责的责任心去真正落实到工作的每个细节。全面把工程质量控制工作落实到点子上。全面落实责任制,明确单位领导、项目负责人、工程技术人员和具体工作人员责任,层层落实责任制,并对责任的落实加强监督和检查。施工过程应按照水利工程的相关规范和技术要求进行,一旦出现质量问题,则应追求当事人的责任,不管当事人发生什么变化,及所谓责任终身制。彻底解决工程当事人不管工程质量如何,出现为一走了之的弊端,使工程人员真正负起责任来,以减少施工质量事故的发生[3]。

4.2加强市场信用体系建设

首先,应加第一要加强法制建设,强化法制意识,认真贯彻遵守相关法律法规,提高依法工作的自觉性。其次,要进一步加强对水利建筑市场从业人员的专业知识培训和诚实信用的职业道德教育,提高市场主体执行有关法律法规和《工程建设强制性标准》的自觉性。积极推进水利工程监理单位的质量体系认证工作,规范工作程序,严格执行项目法人责任制和工程监理制,确保工程质量。再次,要大力推进水利工程建设的信息化,积极支持发展中介服务组织,建立和完善监理行业协会,开展信息和评估业务,努力提高中介机构的服务水平和服务质量,为水利工程的建设提供规范优质的中介服务。最后,要建立健全行业自律、新闻监督、群众参与为主要内容的社会监督体系,把政府监督和社会监督有机地结合起来,共同营造良好的水利建设市场环境[4]。

4.3选择最佳的设计方案

在建设项目确定之后,设计的好坏将深深影响水利工程基本建设的质量。良好的设计方案可以加快建设速度,并保证质量和节约投资,使工程获得最大的经济效果和社会效益。一个优秀的设计方案应该是采用先进的工艺和设备,场地布置合理,生产流程组织性好;并有利于提高生产效益,降低成本,提高质量。因此,在设计方案的选择方面,要相当慎重。

4.4制定监理细则,明确监理的目标

依据工程的规章要求规定监理的目标、进度计划、人员和料物计划,以及为实现这些目标所进行控制的依据、方法、制度及保证体系等。制定监理细则,详细规定各部位、各工序、各阶段工程质量标准、质量检查、质量评定和验收程序等,保证施工单位和工地所有人员熟悉自身在质量控制上的职责和应做到的义务。同时,建立质量保证体系,包括质检机构、质检制度、质检人员的素质,并明确各级质检人员的权限和责任等等。

4.5严格控制进场原料的质量

凡进入施工现场的原材料,进场前应向项目监理机构提交《建筑材料报验单》,同时上交原材料出厂时的合格证及技术说明书,由施工承包单位按规定的要求检验或试验报告。只有当监理工程师审查并确认其质量合格后,才能让材料进场。

4.6保证施工质量管理的环境良好

良好的施工质量管理环境是指:施工承包单位的质量管理体系和质量控制自检系统处于良好的状态,系统的组织结构、管理制度、检测制度、检测标准、人员配备等方面是比较完善和明确的,质量责任制落实恰当,监理工程师已做好承包单位施工质量管理环境的检查、并有能力督促其落实。

4.7进场施工机械设备性能及工作状态的控制

性能良好的施工现场作业机械设备,可以促进水利工程质量的控制。为了使施工机械设备性能良好和保持最佳的工作状态,监理工程师应做好现场控制工作,包括施工机械设备的进场检查、机械设备工作状态的检查、特殊设备安全运行的审核以及大型临时设备的检查等。

5 结语

本文论述了水利工程质量控制的重要性以及主要影响施工质量的要素,并总结前人的施工技术经验,重点阐述了有关提高水利工程施工质量的几种控制方法,主要方法有加强领导,落实责任制;加强市场信用体系建设;选择最佳的设计方案和制定监理细则,明确监理的目标等。施工质量控制方法的总结,是为了更好的提高工程质量,真正落实方法,需要更多人的努力。

参考文献

[1] 牛山林,雷楠,周丽. 浅谈水利工程质量控制的方法[J]. 中国科技信息,2009,(9):68-70.

[2] 汪海滨. 浅议水利工程施工质量控制[J]. 黑龙江科技信息,2009,(9):230.

水利工程安全监理细则范文第5篇

关键词:水利工程;建设管理;对策

随着我国社会经济的不断发展,水利事业在我国国民经济和基础产业中的地位越来越突出。水利工程管理体制在不断深化改革下,以及我国对水利基础建设的逐渐重视,水利工程建设管理逐步法制化、规范化和现代化,然而,在水利工程建设管理中还存在诸多的问题,为此,加强对水利工程建设管理,这对于确保水利工程安全、充分发挥水利工程效益具有重要的现实意义。

1水利工程建设管理中存在的问题

1.1 责权不明

尽管当前我国水利工程建设管理体制与市场经济规律基本相适应,然而,责权不明的现象较为严重,参加建设管理的各方都不负责。这主要是因为在水利工程建设管理中,政府分权力较大,责任较小,无论是筹划、决策、计划,还是实施、竣工验收等的监管权,都是掌握在政府手中。而政府是水利工程的主要投资来源者,其才是水利工程真正的业主,是工程项目的拥有者和最高权力者。

1.2工程项目的法人责任制不够完善

在我国水利工程建设法人制上,还处于摸索阶段,其法人责任制还不够完善。主要表现在如下:(1)对于以社会公益性为主的甲类项目,没有具体的相关规定要如何去组建项目法人,如何确定责任主体。(2)部分工程项目法人还严重存在行为不规范的现象,例如,尽管都有相关的管理机构,但部分是临时机构,运作制度严重缺乏完整性。据水利部水利工程建设稽察办公室的调查结果显示,在这些被调查的26项水利工程项目的建设管理中,有15个项目法人责任制落实不到位,其中有8个项目其法人组建不规范,有4个项目未组建项目法人问题4个,2个项目法人的档案管理不规范,有1个项目法人规章制度不健全。

1.3质量监督不到位

在具体的水利工程质量监督过程中,其监督不到位的问题较为严重,其原因主要有如下:在水利工程质量监督机构的定性上不够明确;质量监督人员综合素质不高;缺乏必要的检测工具;在对水利工程的质量监督上,质量检测机构无法提供很好的技术服务。这些因素都使得水利工程的质量监督力度受到严重影响,致使质量监督不到位,这样政府的质量监督就失去了该有的效果,政府监督失去了的权限和责任,从而就使得水利工程质量监督工作的有效性、权威性和独立性受到严重地影响。

1.4工程资金到位率低

管好和用好水利工程重建设资金,这对于国家的经济社会发展具有重要的意义。然而,在我国部分地区,在水利工程建设的资金筹备上得不到落实,下拨的资金被层层剥皮的现象大有存下,这给水利工程建设的进度和质量带来了直接的影响。有的则是地方财力不足,规费征收不到位,对水利建设不够重视,投入较少。这样不仅对水利工程建设造成影响,还大大削弱了群众对于水利工程建设的积极性。

2水利工程建设管理的对策

2.1明确权责,使管理逐渐规范化

对于各类的水利工程,水行政主管部门负有行业管理责任,其对于水利工程的管理养护和安全运行,负有直接的监督检查权,对其直接管理的水利工程,负有管理资产和监督资金使用的责任。对于水利工程的管理、运行和维护,由水管单位具体负责,其要确保水利工程安全以及其工程效益的发挥。此外,实行管养分离制,精简管理机构,以降低工程运行成本,使养护水平有所提高。

2.2依法规范项目法人职责

对于工程项目,项目法人作为项目建设主体,其应该负主要责任。为此,要对项目法人加强管理,建立相关的考核管理制度,以规范和约束项目法人建设行为。将科学严密的标底形成机制建立起来,不断完善评标决标的标准、方法及程序,实行合理低价中标,要加强对评标专家和招标机构的管理,以避免出现恶意低价中标行为,减少和防止转包和违法分包现象的发生。

2.3加大监理人员培训力度

对于水利工程建设质量监理人员而言,其既要对与工程建设相关的法律、法规和规章制度非常熟悉,同时对于建设监理法规体系也要掌握并通晓。然而,针对当前普遍存在监理人员素质低下的问题,为此,要加大监理人员培训力度,全面提高监理人员业务素质和监理管理水平。通过招投标以及合同管理等方面的知识的学习,对合同条款熟悉掌握,这样才能对整个项目建设的合同文件体系有所掌握。通过建设管理知识的学习,以提高其组织协调和应变能力,确保监理工作有效率地进行。

2.4完善投资机制

水利作为国家基础建设中的一项特殊行业,为此,在水利工程建设上,为确保水利简单生产有稳定的、廉价的资金供给,以及水利固定资产的扩大再生产,国家首先要制定出稳定的水利投融资政策,明确水利工程的融资渠道,将无息贷款、贴息贷款、拨款和集资的政策措施制定出来。为了确保水利工程建设的资金来源稳定并充足,国家要通过立法,对于水利的投资,要加重地方政府的投资责任。此外,要将社会集资和水利基金建立的相关法规制定出来,明确中央政府、地方政府以及社会集资出资比例,对于公益性的水利项目,还要建立起项目运行、维修、管理费用的补偿机制。

2.5 做好水利工程招标投标的工作

在水利工程建设管理中,水利工程招投标工作是其中一个重要环节,工程建设质量如何会受到招标的结果的直接影响。为此,要做好水利工程招投标工作。由于招投标工作的成败会受到招投标文件的直接影响,为此,对于招标文件要进行认真编制,对于合同范本变更的部分,在招投标文件中要有详细具体的操作方法,对于工程量清单中需要增加的内容,在招标文件中要有相应的合同变更和索赔计算依据与方法。要合理设置招标文件条件,对于招标文件所提供的条件要合理利用。由于标底是工程招投标的关键所在,为此,要由精通概预算编制细则、施工管理经验丰富、熟悉工程情况的专家来编写标底。

参考文献:

[1] 张章,李宁.关于我国水利工程建设管理的几点看法[J].科技风, 2009(2).