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美国上市公司-----亿元级外企、IT培训领军企业
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一、达内国际集团简介
达内国际集团是中国IT职业教育的品牌,是目前中国IT职业教育集团,2014年4月3日,达内国际集团成功在美国纳斯达克上市,是中国家在美国上市的IT职业教育集团,同时也是2014年赴美上市股。除中高端IT人才实训外,达内时代科技集团同样致力于IT 人才输送、教育平台建设、软件研发等综合服务。目前,已形成包括 人才实训中心、软件研发中心、软件人才中心、IT 教育中心四大人才服务模块达内国际集团逐渐形成以IT培训为主的多元化、综合性的职业教育及人才服务领导品牌。
达内国际集团有限公司的各个中心由软件专家负责运营,课程设计引进北美先进技术,贴近中国软件企业的实际需求,同时,聘请北美海外专家与来自IBM、华为、用友、亚信、东软等国内外名企的一线实战专家担任讲师,以确保高端培训效果。达内在课程设计与培训模式上不断创新,开创“零首付、低押金,就业后付款”的信贷就业模式先河,改革培训模式保持培训规模扩大的同时确保90%以上的就业率,同时高质量就业。
二、达内时代科技集团与高校和企业合作
从创建之初,达内国际集团就非常重视与高校进行学术交流、专业共建等方面的合作。经过13年辛勤的耕耘,达内国际集团在全国高校中建立了良好的口碑和美誉度, 达内先后与全国500多所大学的计算机或软件学院建立良好合作关系,其中20%以上为211重点大学,在100多所院校里建立了达内大学生实习实训基地,并与包括北大软件学院在内的7所院校建立软件工程研究生联合培养合作。近年来,达内加强了与院校开展深度合作的步伐,在人才培养模式、项目课程体系的整体构建、实训实习基地的建设、师资培养等方面全方位的高校开展合作,对高校的教学改革、优化高校课程体系,强化实训实习以及加强高校教师队伍实战型业务水平的提升都积极的推动作用。
达内发展离不开与企业的密切合作,达内在全国建立5大软件人才中心,300人才顾问每天不断与全国上万家企业保持联系和沟通。通过13年达内不断地探索与尝试,达内与国内外知名企业建立人才推荐,人才定制培养、人才租赁与外包、校园招聘、IT猎头、企业内训等多样化的合作方式和一站式的服务体系。截止到2014年5月底,达内与全国5万家知名企业建立合作关系,每个月在达内全国中心有近600场的企业双选会,达内还会定期做专场招聘会,正是与企业的紧密合作关系,达内学员保持行业的学员就业率,2014年实现了95%以上的就业率。
三、达内国际集团主要业绩:
达内国际集团作为中国高端IT培训的翘楚,从创业之初就倡导 “诚信、创新、开放、合作”的企业文化,同时经营战略一直都保持经营模式和产品保持行业的一步:率先在美国上市家IT职业教育机构;率先推出“先就业,后付款”IT信贷就业培训的IT职业教育;率先获得国际风险投资的IT职业教育机构;率先入选“德勤中国高科技高成长50强”的IT职业教育机构;率先由IT技术专家建立和运营的IT职业教育机构;率先全面开放课堂,随时真课试听的IT职业教育机构;率先与“211工程”大学联合培养软件工程硕士的IT职业教育机构;率先真实披露学员就业率、就业品质的IT职业教育机构;率先开辟高端课程,培养IT白领、金领的IT职业教育机构;率先完全真实公开师资背景的IT职业教育机构。
达内国际集团由于优秀的教学效果、行业的经营模式和倾力公益事业赢得了社会各界的广泛赞誉和好评,近年来达内荣获了各界机构的颁奖:达内是业界的一家2006、2007、2008、2009连续4年入选德勤评选的“中国高科技高成长50强公司”、“亚太地区高科技高成长500强公司”,中关村管理委员会指定的“软件人才培养示范基地”、北京市商务委、北京市教委联合评为“首批服务外包人才培训机构”,被《计算机世界》评选的“就业服务杰出贡献奖”、被《中国计算机报》评选的“影响力培训机构奖”、被搜狐评为“中国十大教育集团”、被腾讯评为“中国大学生心目中影响力的IT品牌”, 2010年更是和百度、搜狐、中兴电子等企业被欧美同学会评为中国海外归国人员创业“腾飞奖”中国50强优秀企业、2011年获得中央电视台评选的中国教育行业“领军企业”2012年9月获凤凰网、网易财经、影响力峰会组委会评选的“2012年度信赖企业”大奖、2012、2013年 荣获普华永道和高企协颁发“2011中关村高成长企业100”。2013年荣获智联招聘中国年度雇主“北京30强”企业等大奖。
四、达内国际集团IT培训课程:
1、java培训-----------java工程师;
2、UI培训-----------UI大咖设计师;
3、Android培训-----------安卓工程师;
4、IOS培训-----------IOS软件工程师;
5、Web培训-----------Web前端工程师;
6、HTML5培训-----------前端互联网工程师;
7、会计培训-----------主办会计师;
8、网络营销培训-----------网络营销经理师;
9、unity培训-----------Unity3D工程师;
10、大数据培训-----------大数据工程师;
11、PHP培训-----------PHP开发工程师;
12、嵌入式培训-----------嵌入式工程师;
13、软件测试培训-----------软件测试工程师;
14、C++培训-----------C++软件工程师
15、linux培训-----------linux运维工程师
16、Net培训-----------Net开发工程师
五、达内国际集团就业:
1、2016-02-17-------- 中南大学学生参加达内C++培训,成功转型9万年薪入职软通动力;
2、2016-02-16-------小学教师参加达内PHP培训,成功转型薪资翻3倍获10k高薪;
3、2016-01-16-------本科应届生参加达内java培训,成功入职外资软件企业;
4、2016-01-25-------电气工程师参加达内网络营销培训,成功转行获9k月薪入职搜房网;
5、2016-01-08--------公务员不干枯燥工作参加达内培训,转型网络营销师获15K高薪;
6、2016-01-07-------平面设计师遇瓶颈参加达内UI设计培训,薪资飙升2倍多获15k高薪;
7、2015-12-29------大四学员参加达内iOS培训,获10W年薪赢在职场起点;
8、2015-12-28-----中国计量大学大三学员参加达内UI设计培训,获月薪12K入职offer;
9、2015-12-18-----机械专业学员零基础参加达内PHP培训,获7K月薪成功转行;
10、2015-12-25------应届生参加达内java培训获7K月薪入职敦煌网;
六、达内国际集团各校区分布及具体地址:
北京免费咨询电话:400-001-9911转分机28245
北京市(海淀区):
1、达内北京中关村中心JAVA:
---北京市海淀区北三环西路甲18号中鼎大厦B座7—8层;
2、达内北京大数据中心才高大数据:
---北京市海淀区北三环西路甲18号中鼎大厦B座7—8层
3、达内北京万寿路中心WEB前端:
---北京市海淀区万寿路文博大厦二层
4、达内北京清华园中心.NET/Unity3D:
---北京市海淀区花园路小关街120号万盛商务会馆A区三层
5、达内北京魏公村中心UID:
---北京市海淀区中关村南大街乙12号天作国际大厦三层
6、达内北京海淀园中心PHP:
---北京市海淀区万泉河路68号紫金大厦6层
7、达内北京网络营销中心网络营销:
---北京市海淀区万泉河路68号紫金大厦6层
北京市(朝阳区):
1、达内北京潘家园中心安卓/IOS:
---北京市朝阳区潘家园松榆北路7号院11号楼建业苑6层
2、达内北京亚运村中心软件测试:
---北京市朝阳区南沙滩66号院1号楼3层达内科技测试学院
3、达内北京会计中心会计:
---北京市朝阳区民族园路2号丰宝恒大厦二层
北京市(东城区):
1、达内北京南锣鼓巷校区UED:
---北京市东城区交道口南大街15号新华文化大厦3层
2、达内北京天坛中心Linux云计算、Pyhton、红帽认证:
---北京市东城区珠市口东大街6号珍贝大厦西侧三层
3、达内北京广渠门中心C++/嵌入式:
---北京市东城区广渠家园25号楼启达大厦1-2层
关键词:成人教育;管理者;专业化;研究
在现代社会中,为适应工作需求、提高自身素质,许多成人都选择继续教育方式来充实自己,促进了成人教育的进步,成人教育在终身教育中比重不断增加。管理者作为成人教育工作的重要参与者,其专业化水平高低对成人教育效果起着极大影响,是当前成人教育亟待解决的一个问题,本文就围绕此展开研究。
一、成人教育管理者队伍存在的问题
从目前来看,在实际的成人教育管理者队伍中,我们可以发现,成人教育工作者队伍存在着一些问题,直接影响到成人教育质量与水平。例如,成人教育工作者队伍层次较低,很多低学历的教育工作者进入到教育工作行列中,由于他们水平低教育质量差,也影响到成人教育工作质量,影响到成人教育接受程度与水平提升。
二、成人教育管理者专业化发展的有效措施
(一)改变传统思想观念
正确的思想观念是成人教育管理专业化发展的基础,在传统思想观念中,大多数管理者观念较为粗放,缺少专业化理念,因此,必须对此加以改变,树立专业化发展观念,具体措施有:第一,加强对成人教育管理者的教育,使其认识到专业化管理的重要性、必要性,改变自身传统认知,积极主动地参与相关培训中,强化专业化发展观念,为专业化发展奠定良好思想基础。第二,专业化发展并不是一蹴而就的,而是一个长期的过程,需要持续积累,成人教育管理者应当充分认识到这点,建立良好的自我学习理念与习惯,将被动地接受专业培训变为主动参加,并不断通过其他方式来获取专业技能和知识,增加自身专业素质,促进自身专业化发展[1]。
(二)加强理论研究积累
成人教育在我国起步相对较晚,管理方面大多借鉴的是其他方面管理经验,并没有形成系统的理论,给成人教育管理者专业化发展带来一定妨碍。因此,应当加强在成人教育管理方面的研究,根据成人教育学的特点,将相关的心理学、教育学、哲学等纳入到理论体系中,同时,借鉴、吸取外国的先进理念、知识,不断积累,形成符合我国成人教育管理实际的理论体系,为成人教育管理者学习、培训提高可靠指导和环境,从而促进成人教育管理者专业化发展的进步。
(三)建立良好培训机制
在成人教育管理者专业化发展中,除了要依赖管理者自身的学习、积累之外,更离不开科学有效的培训,这是管理者提升知识积累最为主要的途径,所以,建立良好培训机制十分必要。具体来说,成人管理者培训主要包括两个方面,一是学校本身给予的培训,学校应当开展多种方式的培训活动,利用各种合理时间,通过邀请专家讲座、开设课题交流等方式,增加接触各种管理知识的机会,提高知识积累水平,向着专业化方向不断进步。二是其他机构进行的培训,仅仅学校自身的培训效果是十分有限的,积极建设、联系其他各种培训机构至关重要,比如高校成人教育学专业设置专门的课程,培训高级管理人才。
(四)完善培训方法课程
在成人教育管理者的培训中,培训方法、课程会对专业化发展效果产生极大影响,所以,完善培训方法、课程也十分关键。第一,在培训方法方面,不能一味地只采用传统讲授法,还需要充分结合现代信息技术、先进教学方式来进行改进,实施情景模拟、多媒体教学等科学培训手段,增加成人教育管理者对培训内容的学习兴趣与动力,以便于提高培训效率,将专业知识有效传达给成人教育管理者,促进其在专业化方面的发展。第二,在培训课程方面,应当先充分了解成人教育管理者本身情况,明确其在专业化方面存在的不足,设置具有针对性的培训课程,避免重复培训、不对口培训等造成的效果不理想情况;
(五)做好经费方面工作
成人教育管理者专业化发展需要经过长久培训、学习来实现,作为一项社会活动,是离不开经费支持的,所以,需要做好此方面工作,具体措施为:第一,在投入方面,在学校自身投入之外,还要争取国家、省市政府相关方面的经费,增加经费投入;第二,在分配方面,要加强对实际情况的了解,制定合理分配计划并加强监督,通过上级定期检查、下级及时举报等措施,减少非必要的培训项目,提高分配合理性;
三、社区与街道教育专业化发展的有效措施
社区教育是以社区为范围,以社区居民为对象,根据社区居民的利益与需要,以及社区发展的利益与需要贰整合、利用社区各种资源,组织、调动社区各种力量,为社区居民提供的教育服务活动。笔者认为,做好社区与街道教育,需要注意一下几个问题。第一,加强领导,建立健全组织机构。强有力的社区与街道教育领导机构是做好社区与街道教育的前提和基础,建立完善的领导小组,以社区党员骨干、居民骨干、退休老师为主要成员进行领导班子建设。第二,加强宣传工作。以社会公德、家庭美德、科普文化为基础,强化社区与街道教育中居民的素质提升。提高全体居民的基本素养和水平。
结语:
综上所述,专业化发展是现代社会各个行业的基本要求,对于成人教育管理者而言,为更好地服务于成人教育、促进成人教育水平提升,自然也需要专业化发展,不断提升专业水平。因此,加强对成人教育管理者专业化发展的研究,通过各种合理措施来起到促进作用,是有着重要现实意义的。
参考文献
[1]刘奉越.我国成人教育管理者专业化研究的省思[J].教育学术月刊,2014,06:18-23.
【关键词】成人教育;教师专业化;培训策略
乡镇化技术学校(以下简称乡镇成校)在县、乡、村三级农村成人教育办学体系中处于承上启下的枢纽地位,乡镇成校教师在服务“三农”、推动农村成人教育的发展中作出了积极贡献。但毋庸讳言,由于种种原因,我国乡镇成校教师队伍的现状不尽如人意。笔者所在的单位承担着湖北省示范性乡镇成校师资培训工作。本文拟从教师专业化这一视角,结合工作实际,探讨我国乡镇成校师资培训的相关策略。
一、乡镇成校师资队伍专业化的现状
专业化是当今社会职业发展的重要趋势,教师专业化是这一大趋势的反映。教师专业化包括教师职业逐渐达到专业标准的过程和教师个体的内在专业结构(专业意识、专业态度、专业品质、专业知识、专业技能等)不断更新、演进、丰富的过程。所谓乡镇成校教师专业化,即教师通过严格专业训练与主动终身学习,逐渐达到乡镇成校教师专业标准,成长为一名合格的、得到社会承认的专业人员的过程。20世纪80年代以来,教师专业化已成为一种国际化的大趋势,欧美一些发达国家采取了多种措施推进教师专业化。随着《教师法》(1993)、《教师资格条例》(1995)和《教师资格条例实施办法》(2000)等一系列制度的颁布实施,我国教师专业化也迈开了步伐。根据教师专业化有关理论,我们认为,我国乡镇成校教师专业化尚处于初级阶段,主要表现为:
(一)专职教师数量不足,作为专业群体与专业岗位需求不相适应
乡镇成校教师数量远远达不到乡镇成校的需求。据原国家教委1995年8月1日颁布实施的《示范性乡(镇)化技术学校规程》规定:“学校专职教师要按当地总人口的万分之二的比例配备,举办脱产班和‘3+1’分流职业初中班,应适当增配专职教师,按每班2至3名配备。”而当前由于体制和编制原因,我国大部分乡镇成校是按当地总人口的万分之一至万分之一点五的比例配备,有的这个比例也达不到,有的甚至就根本没有专职和兼职教师。乡镇成校专业教师数量不足,不但影响乡镇成校教师专业群体的规模,而且严重影响了乡镇成校的发展,影响了乡镇成校作用与功能的有效发挥。“有为才有位”,无为则无位,有些乡镇成校在当地社会与经济发展中没有起到应有的作用,以致于在当地农村教育格局中处于可有可无的尴尬境地。
(二)整体结构不合理,影响了专业群体的质量
首先,年龄结构偏大,缺乏后备力量。据笔者对近三年参与我中心培训的乡镇成校骨干教师年龄统计,平均年龄51岁。有些乡镇不按规定配备教师,而是把年龄较大,不适合普教的文化课教师,或者把机构改革中乡镇教育组富余人员,安排到乡镇成校,把乡镇成校变成了收容所或养老院。造成有些乡镇成校教师人员结构老化,缺乏活力。其次,学历结构偏低,专科和专科以下还占相当比例。按照《示范性乡(镇)化技术学校规程》规定,乡镇成校专职教师学历结构,大专以上学历要占60%,但大多数乡镇成校达不到这一要求。据我们的抽样调查统计,大专及以上学历占45%,很多学校没有大专以上教师。再次,专业知识缺乏。乡镇成校教师大多来自普通中小学的文化课教师及乡镇教育行政部门,他们有相当一部分是原来的民办教师或乡镇教育管理干部,他们普遍知识陈旧,缺少农村生产经营知识,缺乏成人教育专业知识。最后,能力结构不完善。他们原来从事中小学的教育教学工作,在他们的能力结构中缺乏农村生产实际操作和示范能力,无法进行正常的教学实践活动,有的教师只能放放录相,保管资料,打扫卫生,其农村生产经营能力有的还不如普通农民。由于乡镇成校教师素质与能力结构不完善,专业化程度低,很大程度上不能为农民起示范作用,从而影响了广大农民对乡镇成校教师的认可,影响了乡镇成校这一群体社会地位的提升。
(三)没有专业的培养培训机构,尚未形成完整的专业标准和训练体系,缺乏职业准入制度
职业专业化要求形成完整的专业标准,并建立完整的专业训练体系和职业准入制度。我国乡镇成校教师没有专门的培养培训机构,尚未形成完整的专业标准的训练体系,缺乏准入制度。不象大学、中学教师,有专业的培养培训机构,有一整套专业标准和训练体系,包括职前职后培训体系,而乡镇化学校教师没有相应的专业培养机构,加上没有明确的职业资格准入制度,以致于目前乡镇成校教师专业性不强,无论什么人似乎都可以当乡镇成校教师。因此,使得现有教师不注重专业素质与专业能力的学习提高。
(四)教师缺乏专业训练,专业知识专业能力不完善
如前所述,当前我国乡镇成校教师,原来大多是中小学的文化课教师,在从事农村成人教育教学后,基本上没有接受过系统的成人教育专业培养与培训,缺乏一个农村成人教育工作者所必须具备的专业意识、专业态度、专业知识、专业技能和专业品质,尤其缺乏对成人学员学习特点及成人教育教学规律的了解与掌握。这种状况导致了他们的教育教学工作缺乏科学性、针对性和有效性,因而,不能较好满足农民多样化需求与促进农村成人教育持续健康发展。
(五)职前职后培训严重不足,专业化培训亟待加强
毋庸讳言,长期以来,我国普遍存在的重使用、轻培养的倾向,忽视乡镇成校教师的培训提高,造成很多教师缺乏适当的培训。他们无法通过培训获得新的教学理念、教育技术和教学方法,无法通过培训获得专业知识的更新和专业能力的提高。同时,也不可否认,我国乡镇成校教师培训还存在很多问题,如培训体系不健全、培训目标不明确、培训行为不规范等,影响了培训效果,造成乡镇成校教师参与培训的积极性不强。因此教师专业化培训必须加强。
三、促进乡镇成校教师专业化的培训策略
(一)按教师专业化要求建立乡镇成校教师专业培训机构
目前,我国乡镇成校教师培训一般依托普通农业高等院校、农业职业技术学院和农业中等专业学校。这些培训机构在乡镇成校教师培训、提高乡镇成校教师素质方面起了重要作用。为了规范培训行为,教育行政部门必须对申办乡镇成校教师培训机构进行资格认证,严格准入制度,并对培训机构进行严格的管理,加强培训质量的检查评估。采用项目招标制,建立不同培训机构公平竞争机制,进一步提高培训质量。建议以普通高等农业院校为指导、以农业职业技术学院为主阵地、以中等职业技术学校为补充构建我国乡镇成校教师培训体系。
(二)树立为教师专业化服务的培训理念
培训机构和培训教师要树立为教师专业化服务的培训理念,必须“以人为本”,强调学员参与,发挥他们在培训中的主体作用。在为教师专业化服务培训理念引领下,培训工作以乡镇成校教师专业化为中心展开,培训设计要着眼于他们的专业化需求,培养学员强烈的自主学习的参与意识,发挥他们的主动性和创造性。为教师专业化服务的培训理念必须深入贯彻到培训机构的每一位领导、教师和工作人员中,贯穿到每个人的工作之中。
(三)按教师专业化要求确定培训内容
一是针对乡镇成校教师学历层次不高的现状,加强学历教育。建议政府开展乡镇成校教师素质提高工程,纳入整个教师素质提高工程工作之中,采取切实有力的措施,改变目前乡镇成校教师素质不高的状况。二是针对乡镇成校教师专业意识、专业态度、专业知识、专业技能、专业品质等方面存在的问题,设置相应的课程。在培训工作准备阶段,要加强学员培训需求调查,根据需求选择培训课程;在培训工作中,要根据学员的实际需求,调整培训内容。如我们在所举办的三期湖北省乡镇成校教师培训中,就针对乡镇成校教师的工作特点和实际需要,安排了乡镇成校教师职业道德、农村成人教育发展现状、农村经济专题、农村实用技术专题等方面的课程和内容,充分做到培训内容的针对性。
(四)按教师专业化的需要选择培训形式
乡镇成校教师培训要从成人培训和乡镇成校的特点出发,采取灵活的培训形式。如集中培训和送教上门、课堂教学与现场教学相补充,讲授式、互动式、研讨式、参与式等培训方式有机结合,还可组织问题研究、论坛交流、案例分析、现场观摩、分组研讨、反思自学、操作体验、外出考察等形式,充分发挥参训教师的能动作用,在多种培训形式中获得理论水平的提升和实践能力的增强。我们在对湖北省137名乡镇成校教师培训中,采用了课堂讲授与现场观摩相结合的形式,农村实用技术专题课就在长江大学实验实习农场的田间、猪场和鱼塘讲授,实践性强,效果明显。在培训期间,我们还组织参观了5所比较有特色的湖北省示范性乡镇成校,这些学校的办学理念、基地建设以及为农业、农村、农民服务的经验,对参训学员启发很大。
(五)加强对培训者的培训,建设一支素质过硬的培训队伍
发达国家非常注重培训者的培训,这也是发达国家培训工作的一条成功经验。英国在80年代中期就关注培训者的培训。诺丁汉大学成人教育系率先举办培训者的培训,培训的主要内容包括:培训课程的设计,管理和组织过程中诸要素的分析,培训材料和资源的有效利用等。我国应当借鉴发达国家的成功经验,依托权威的培训机构,积极开展培训者的培训,建立一支适应乡镇成校教师专业化发展的业务过硬的培训者专业队伍。
(六)进一步健全乡镇成校教师专业化培训保障体系
对乡镇成校教师的专业培训,要通过法律、制度来保障,建立政府主导、各级教育行政部门及培训机构共同参与的教师培训保障体系。通过完善教师培训机构认证制度、教师在职进修制度、教师继续教育制度、教师资格制度、教师考评制度等来保障教师培训的专业化发展。采取政府统筹与共同分担相结合的办法解决培训经费,将教师专业发展所需培训经费列入预算,为乡镇成校教师专业发展提供保障。 【参考文献】
[1]霍玉文.乡镇化技术学校师资队伍专业化建设刍议[J].职教通讯,2005,(8).
[2]曹仲岗.教师专业化与现代教师的培养和提高[J].宝鸡文理学院学报,2005,(5).
[3]王建平.论教师教育专业化的背景及其实现途径[J].继续教育,2006,(2).
目前,我国成人教育的发展存在诸多问题,并逐渐凸显。成人教育改革的步伐明显滞后于经济社会的发展速度,成人教育的制度、结构和定位在一定程度上处于失衡状态。文章从教育生态学的视角,分析成人教育的生态失衡现状,并在此基础上提出实现成人教育生态平衡的四大策略,从而实现成人教育的平衡稳步发展。
关键词:
教育生态;成人教育;失衡;平衡
一、成人教育的生态平衡规律
“教育生态学是将教育及生态环境相联系,以其相互关系及机理为研究对象的一门新兴学科。”对于成人教育生态系统而言,存在着三大功能群,这三大群之间依靠着物质流和信息流、价值流和能量流进行联系,三者相互作用、相互影响,进而推动整个生态系统稳定运行,并不断演化,最终实现“人才的再生产”和“知识的再生产”。在这样的动态演化中,成人教育生态系统实现“失衡-平衡-失衡”的良性循环。但由于某些隐性因素的存在,教育生态系统在整个动态过程中会产生滞后效应,失衡后才能发现问题。因此,把握教育生态平衡规律,才能推动成人教育更好地协调发展。
二、成人教育的生态失衡现状
当成人教育系统面临的外界影响超过其自身现有的调节能力时,就会出现失衡。随着我国高等教育的快速发展和规模的不断壮大,成人教育的学历补偿作用逐渐减弱。成人教育在发展过程中,文凭不断贬值,口碑越来越差,培养质量愈来愈低,成人教育陷入了生态失衡的境地。
(一)成人教育制度失衡
第一,缺乏法律制度。当前我国的教育法律体系已逐步得到完善,一些不同层次、不同类型的教育都已专门立法,但成人教育却没有形成独立的法律体系,导致“无法可依”。第二,缺乏政策支持。成人教育的发展迫切需要各行业、企业等社会力量的支持,但从当前形势看,政府并未出台相关的优惠政策,因此,不能从根本上调动社会力量参与成人教育办学的积极性,导致原本就“身单力薄”的成人教育显得更加孱弱。
(二)成人教育定位失衡
新形势下,成人教育存在价值理念缺失、发展理念淡薄的错误认知,未能冲破其固有的、单一的学历型人才培养模式的禁锢,造成成人教育与学校教育、继续教育的生态位重叠现象。
1.价值理念缺失
成人教育要达到自身的价值理念和社会需求的衔接,就要根据社会结构、行业分类进行顶层设计,发展成人才培养的摇篮,企业孵化的基地。实际上,成人教育的这一本质价值理念往往被成人教育的办学主体所忽视,长期以学历教育为主,以培养单一的学历型人才为目标,大大降低了成人教育对于价值理念的多元化追求。
2.发展理念淡薄
在培养层次上,成人教育以专科为主,本科、硕士的培养严重缺乏;在教育形式上,学历教育的色彩过于浓厚,非学历教育缺位;在教育内容上,单一的岗位培训与成人的知识进修、技能提高等需求的多样性相矛盾;总而言之,成人教育的发展模式过度趋同于普通高校,缺乏自身特色。
(三)成人教育结构失衡
1.专业结构失衡
随着我国产业结构的不断优化升级,成人教育为适应产业结构的调整,不断增设第三产业的相关专业,但部分高校成人教育的专业设置不能因时制宜、因地制宜,专业设置单调、陈旧,与产业结构的匹配关联性不强。
2.课程结构呆板
成人教育现行的课程结构不合理,过于注重专业素质的培养,忽略成人学员综合素质的提升。在课程设置上,专业课程相对较丰富,但文化课程门类较少且相对单调,交叉课程少之又少;且课程内容远远脱节于生活、工作的实际需要,实践性不强。
3.师资结构失调
成人教育的专职教师比例偏低,大部分是兼职教师,稳定性差;教师的专业培训没有形成常态化,机制不健全;且教师的学历结构严重断层,高学历的师资缺乏,严重阻碍了成人教育的发展。
三、成人教育的生态平衡策略
(一)推进成人教育立法
在终身教育理念的指导下,我国正大力倡导建设学习型社会。所谓终身教育,就是指要将教育贯穿人的一生中的各个阶段,既有学校教育又有社会教育,既有正规教育也有非正规教育。但就当前形势而言,我国成人教育相对于学校教育体系来说,还不够完善。而构建“全民学习、终身学习”的终身教育体系,需要依靠成人教育强有力的支撑,同时又为成人教育的发展提供制度保障。成人教育理应抓住这一历史契机,进而在建设终身教育体系和学习型社会的过程中发挥关键作用,尽可能地获得政府和社会的更多支持。与此同时,建议制定相应的法律法规,比如《成人教育法》,使成人教育与学校教育一样都“有法可依”。
(二)准确定位成人教育
对于成人高等教育而言,如果能够进行正确的生态定位,将在一定程度上推动和促进各成人院校的健康发展,反之,将产生恶性竞争循环,不利于成人教育的和谐稳定发展。
1.办学层次定位
随着知识经济和信息化时代的到来,社会分工变得更加细致,社会成员对于成人教育的质量需求逐渐呈现多样化特征。所以,成人教育应该结合高校自身的师资力量以及配套的设备资源来进行正确的办学层次定位:有的以学历教育为主;有的院校则以岗位技能培训为主;有的则主要针对大学后继续教育。进行办学层次的差异定位,可以树立品牌,形成独特的办学特色,赢得社会的认可。
2.生源市场定位
生源市场是决定成人教育生死存亡的关键因素。成人高等教育在进行生源市场定位时,要确定特定的服务人群,才能制定与之配套的教学和管理体系,这样才能有针对性的吸引生源,引起社会的积极反应。所以,就目前来说,成人教育不能够简单地局限于应届高考落榜生,而是需要放眼整个社会,根据社会的整体需求,将社会在职人员定为重点生源市场。
3.品牌与特色定位
品牌与特色定位应该是成人高等教育生存和发展的一大突破点。对于成人教育院校而言,特色和品牌是一个相辅相成、相互作用的关系形成良好的办学特色,有利于提高自身的社会竞争力,赢得社会的好评,最终提升自己的品牌和知名度;而良好的品牌则能够为生源的质量和规模提供一定的保障,从而带来更多的经济效益,使得成人教育院校拥有更强大的资金和资源来形成办学特色。
4.目标定位
进行培养目标的定位是成人教育不可回避的问题之一。成人教育的办学形式以夜大、函授以及短期培训为主,办学内容包括学历教育、岗位培训和大学后继续教育。成人教育是一个面向社会提供实用型人才和培养高素质复合人才的基地,在整个教育过程当中,不仅要培养成人学生的知识水平,更应该培养其良好的团队协作意识、自主学习能力、实践操作能力等综合素质。
(三)改革人才培养模式,按需设置专业
首先,成人教育要整合社会、学校以及企业丰富的教育资源、多样化的教育环境,加强与企业、农村的合作,因地制宜建立教学实习基地,技术研发中心等,更好地解决企业和农村在发展过程中所面临的问题和瓶颈。要实现职业需求与教学内容的精准对接,岗位培训与课堂教学的无缝衔接,实现工作经验与理论学习的紧密结合。与此同时,要严格根据学、教、做一体化的原则,结合专业和课程的不同特点,制定相应的教学方式,构建合适的培养模式。可为需要的企业和农民量身定做教育培训项目,这不仅仅是成人教育改革、创新人才培养模式的有效途径,也是拓展自身发展空间、拓宽办学途径和挖掘办学资源的现实需要。其次,成人教育的专业设置要结合地方经济的发展和企业的实际需求,因地制宜,体现地方特色。要根据区域社会经济发展特色,主动调整专业设置、积极创新培训机制。伴随着改革开放的不断深化,我国的经济结构面临着转型、优化和升级,成人教育要把握发展机遇,主动出击,以市场需求为导向,针对性的开设一些热门课程和专业。与此同时,成人教育要强化实践教学,不断培养出高素质的,具有较强的职业适应、转换和晋升能力的应用型人才。就现阶段的状况来说,成人教育已经步入失衡的境地,只有积极主动地寻求改变和创新,以先进的教育理念,开放的服务态度,主动探索多途径、多形式、多层次的创新型人才培养模式,成人教育才能再次进入稳步发展的轨道,实现成人教育与社会经济的协调可持续发展。
参考文献
[1]吴鼎福,诸文蔚.教育生态学[M].南京:江苏教育出版社,1990.
1.收费标准多项目多单一收费手段难以适应
随着社会经济对教育需求的不断增加,现在的高校成人教育事业蓬勃发展,在校生规模迅速扩大。成人学历教育、自学考试、第二学历教育到各类专业培训班等各种成人教育办学层次,来适应广大学员的需求。由于成人继续教育办学灵活形式多样:如脱产、函授、业余、自考等的多层次(有专科、专升本、专接本、高升本、第二学历)教育形式,也有各类专业的培训班、提升班等应运而生。这种状况形成了成人教育收费项目多、收费标准多的一大特色,使单一传统的现金收缴手工开票方式已不能适应当前的成人教育收费管理需求。这给成人教育收费管理带来一定的难度。
2.各自办班不利统一管理
成人教育的高速发展,高校高层对成人教育的管理尚未跟上当前的形势。许多高校对成人教育工作的主要考核指标仍是经费的上缴指标的完成情况。且高校对成教学院(系、部)投入不够,管理机制不完善,造成各二级学院自主牵头办班,直接向学生收取学杂费,学校财务部门对其收费工作不易控制和管理,极易造成违法违规乱收费、私设小金库等违法行为。各二级学院自主办班,还造成了办班重复、办学成本高、高校整体效益低、恶意竞争等的不良成人教育办学环境,使成人教育收费管理加大了难度。
3.职能管理部门工作脱节
成人教育收费管理不仅仅是高校财务部门的工作,还应涉及到校内各个部门的配合。如果各管理部门各自为政,不能密切配合,各部门信息数据不能有效的共享,就会造成成人教育收费管理环节上出现一些漏洞。如学生一人有两个学号两个收费信息,同名同姓的学生的缴费记录有张冠李戴的现象。另外,成人教育的学生大多是社会上成人,其流动性大,转专业、休学、转学、退学等情况发生频繁,如此多数据变动,财务部门不能及时掌握第一手资料数据,将会造成少收、错收、漏收,甚至没收一分钱就拿到证书的情况发生。有不少的学生未能按时上课、按时毕业造成收费的时间不统一、跨度长的状况,也给成人教育收费管理带来不小的难度。
二、应对高校成人教育收费管理中存在问题的解决措施
1.完善成人教育收费管理的内控制度
制订学生缴费的管理办法,公开收费制度,公示收费依据、收费项目、收费标准,做到依法收费,接受社会、学生、家长的监督,提高收费透明度。高校根据自身特点,不断完善收费业务的流程设计,使各种收费均在学校财务管理的控制下。对由各个二级学院和其他部门代收的培训费、辅导费、报名费、联合办学学费等,统一及时缴归财务部门,并按规定开具正式票据,严格杜绝部门私设“小金库”。严格规范学生因降级、转学、开除、休学、复学等变动,而要求财务部门变更应收款的手续。严格加强收费收据的领用和核销制度,核销时应审核票款是否相符,是否按规定项目、规定标准收费等。制度与流程的建立与严格遵守是成人教育收费工作最基本、最重要的要求。对出纳、收费系统管理、审核结算不相容岗位要严格按照互相分离的原则科学设置,建立健全授权审批制度,明确招生、教务、学工、财务等职能部门的职责,建立有效的监督检查机制,优化财务环境,提高高校成人教育收费管理的内控水平。
2.加强统一管理,建全管理机制
应当在高校设立成人教育管理部门——成人教育院(系、部)统一管理其一切事务,或学校成人教育院(系、部)牵头,各二级学院具体承办的管理体制,但成人教育学生收费必须纳入高校成人教育收费系统统一管理。从而能在源头上抑制私自乱收费、私设小金库、个人私自办班等的违规违法行为。成人教育实行了统一的管理,成人教育工作的主要考核指标可由上缴指标的完成情况为主,上升为以考核可持续、快发展、增效益的管理指标为主的成人教育学院管理模式。高校成人教育有了统一的管理,是高校成人教育事业上规模、提效益、促发展的重要条件,也是做好高校成人教育收费管理工作的先决保证。
3.各职能部门有机协调,高效联动