高端团建策划

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高端团建策划范文第1篇

【关键词】发展哈铁站车经济 企业形象 创意策划 专业网站 专卖店 市场营销 列车媒体销售 广告 文化传媒

哈尔滨铁路站车集团与哈铁文化传媒集团的合并方案使新公司将拥有更广阔的市场、更灵活的机制、更丰富的渠道、更优秀的人才。作为集团的一员提出发展哈铁站车文化经济的六条途径。

1 树立站车集团对外的统一企业形象

发展站车文化经济目前首要任务是打造集团统一对外的企业形象。集团的六大主营业务分别是：站车商服、广告传媒、火车票务、兼业保险、有线电视、汽车驾校、出版物发行。企业合并前各个业务部门是独立、分散的，有各自的企业形象与标识，已经不适合新站车集团的发展需要。新站车集团应该从三个方面树立企业形象：

（1）统一的企业形象策划。应该从企业主营业务角度出发，结合相关附属业务，设计一个具有代表性的、可识度强的、视觉冲击力好的企业标识。从员工手册、工作服、办公职场、车辆使用、车票代售所装饰、业务介绍、企业合同文本、对外宣传等各个方面统一企业形象。

（2）统一的企业服务标准。应该制定一套统一的企业服务标准，解决集团合并后标准多、要求乱、界定概念不准、执行规则不清的问题。应该从业务实际出发，结合新站车集团的服务理念，梳理服务项点、细化服务步骤、确定服务流程、制定服务标准。

（3）统一的企业核心文化。应该打造一套以服务为宗旨、为客户创造价值，突出企业活力、鼓励人才开发、激励业务创新、突出团队合作、协调发展的企业核心文化。建议集团设立一部免费的客户服务热线，由客服人员在线服务。集中解决广告招商、商服招商、票务销售、电视收费、客户投诉等相关问题，打通企业与客户之间的壁垒，加快企业的发展步伐。

2 创建站车集团第一家创意策划工作室

利用现有人员优势，成立一间创意工作室，为他们创造一个发挥特长的舞台，为集团闯出一条以脑力劳动获取超额利润之路。

集团拥有专业的摄影师，屡获国际国内金奖；有成功开设摄影工作室的职工；有专业的国画师、专业的油画师、专业的舞美设计师、专业的动画设计师以及众多的平面设计师。这些人是集团的财富，是集团的可持续发展资源，核心竞争力，无形资产。创意工作室主要以商业摄影、人像摄影、婚纱摄影为主，以广告创意、精细雕刻、商标标识设计、效果图设计、室内装修设计为辅，同时开展定期不定期的绘画展销活动，用设计、创意和作品去闯市场。

3 运营站车集团主营业务的专业网站

集团主营业务很多，都需要开展业务和对外宣传，建设一个集团主营业务的专业网站显得尤为重要。

网站可以宣传本集团的广告业务、保险业务、商服招商业务、汽车驾校业务、火车票销售业务、设计制作业务等，可以展示宣传其他同行业的业务，收取会员费，可宣传客户的产品，可在线销售商品，可收取网站广告费。

“做专业的事”，这是大家熟知的一个理念。集团的专业是“广告”，所以建设一个广告行业的门户网站属于专业对口，不会浪费人力物力，同时可凝聚业务人员士气，对媒体销售起到积极作用。先期网站以自身广告资源宣传为主，同时展示和宣传其他公司的闲置媒体，力争做到资源全、信息准、价格低、成交快。

集团建设网站，首先要在广告企业内做出影响力，逐步发展扩大，争取将网站做成商家、同行、消费者都关注的大型专业广告门户网站。网站越火爆，广告商越是趋之若鹜

4 开设站车集团在哈西站的手机及电子产品专卖店

现在开手机专卖店是不是太晚了？这要看谁开？怎么开？开在哪？那么由谁开？集团开。怎么开？自营为主，合作为辅，高低结合，由内向外。开在哪？哈尔滨西站的经营商服柜台及场地。

哈西站非常适合高端产品的销售，建议集团开设两家专卖店，主要销售三星和苹果的系列产品。从手机到平板电脑，从配件到耗材，从台式机到笔记本，包罗所有产品线。

可先以铁路市场为突破口，充分挖掘铁路市场的潜力，发挥铁路电视台电视广告、铁路报纸广告的优势，充分利用集团闲置媒体进行宣传。宣传口号可以定为“铁路职工自己的专卖店”。

在同质、同价几乎无差别的电子产品销售中，可以采用购机增礼的优惠政策，赠送一些礼物、站台票、纪念卡等，形成一种找铁路上的认识人买手机更值得的概念。在铁路系统内创出口碑，创出业绩以后，再逐步面向市内所有消费者。

5 利用集团500家售票点优势进行市场营销

目前集团的500家客票代售点大都位于当地比较便利、繁华的位置，都非常适合终端销售。首先集团可以通过客票代售点销售图书；还可以宣传集团的广告业务；同时集团可以成立一家专门的市内快递公司；可以帮助本地的饭店、宾馆、旅游景点进行业务宣传；可以代订飞机票、公路客运票；可以销售手机卡；可以代购龙江特色的面包、红肠、木耳、土特产品等；开展多元经营，绩高为雄。如果能够配合哈西站高端电子产品的远程销售，还会创造更高的销售奇迹。

每家客票代售点都是集团的一个分公司，都会为集团创造价值，集团当务之急是为这些优质的触角创造市场机会。

选准项目，利用好这500个网点，相信集团能创造一个经营奇迹。

6 扩大集团在列车媒体上进行销售的经营范围

集团在列车上销售最重要的是要做两项工作：（1）在哪些车上销售？（2）具体销售哪几类产品？

高端团建策划范文第2篇

演出季中，陈佐湟、谭利华、陈燮阳、俞峰、彭家鹏等10余位中国指挥家将轮番登场；、戴玉强、廖昌永、魏松、幺红等20余位歌唱家将一一亮相；郎朗、李云迪、吕思清、王健等10余位演奏家将精彩献艺；梅葆玖、于魁智、李胜素、茅威涛等30余位戏曲名家也将纷纷登台。加上捷杰耶夫、小泽征尔、库特・马祖尔、洛林・马泽尔和普拉松等世界级大师的加盟，国家大剧院开幕演出绝对是一流水准。

国家大剧院的建成对首都演出业尤其是对北京80余个大小剧场的经营可能会造成一定冲击。它的正常运营会促使北京的演出市场进一步细分。从首个演出季的安排来看，被誉为“人民的剧院”的国家大剧院将是一个集演出、文化普及、艺术教育、剧目创作等多项功能于一身的复合型文化载体。

演出定位：创意系列演出

演出部负责人李志祥表示:大剧院对引进的剧目不仅经过认真筛选和审慎考虑，更进行了精心的独立策划。这也彰显了国家大剧院致力于担负起首都作为文化中心的文化交流任务。

2007年12月31日――2008年1月1日，音乐厅推出的新年音乐会将充分体现大剧院新年音乐会的原创性。今后每年一度的国家大剧院新年音乐会都请一位著名指挥家挂帅，并演奏一部新作品。大剧院希望将2008年2月5日推出的海内外华人新春音乐会打造成农历新年的另一个文化品牌。2008年2月1日――2月21日（农历腊月二十五到正月十五），中国广播民族乐团、中央民族乐团、上海民族乐团、3大民乐团将献上一系列的民乐经典，将有许多全新的民乐作品世界首演，其中包括一支管风琴与中国民族乐队的协奏曲。

常进音乐厅的观众常常见到舞台上的管风琴，但很少有人听它发出声音，以至有人以为它是一个装饰品。针对这种情况，大剧院下决心把这种“乐器之王”介绍给观众。2008年3月3日―8日的“管风琴音乐周”将请来德国、荷兰、法国、意大利、英国的8位管风琴音乐家。管风琴演奏虽然在西方常见，但管风琴音乐周在世界上却不多见，这一计划已经引起了世界最大的管风琴专业组织和国际管风琴界的关注，他们说，“管风琴音乐周在中国出现，它的分量和影响为世界树立了一个新的标杆”。

艺术定位：委约全新作品

李志祥表示:“国家大剧院也肩负着艺术创新的功能。”12月22日在大剧院音乐厅的揭幕庆典音乐会上，大剧院委约的两部新作将首次亮相，一为关峡以“茉莉花”为主题的交响乐队与合唱作品，一为叶小纲为乐队与管风琴演奏而作的作品。叶小纲表示：“我这次创作的是一首管风琴作品。作品风格以通俗易懂为主，要让观众听起来既新鲜又好听，观众接受起来肯定不会很困难。”

明年3月21日首度面世的中国国家大剧院版全本《图兰朵》十分抢眼。《图兰朵》是普契尼一生最后一部作品，然而它是一部“未完成”的作品。这次，郝维亚受国家大剧院委约，成为迄今为止全世界的第3位续写者，也是首位续写《图兰朵》的中国艺术家。此次续写《图兰朵》，大剧院音乐总监陈佐湟的要求是：一要充分尊重原作，二要创造地道的中国风格，三要给图兰朵公主写一段令人叫好的咏叹调。在歌剧结尾前18分钟的续创中，郝维亚在尊重普契尼原作风格的基础上，糅入了富有中国特色的艺术元素，并特别安排了一首咏叹调《第一滴眼泪》。

普及定位：高端低端结合

揭幕同时，国家大剧院艺术教育普及工程也随之启动。大剧院艺术教育部负责人潘澜介绍：“国家大剧院已与全国各类艺术院团建立了长期合作关系，每年为公众举办低价位的艺术普及教育活动将在300场以上。大剧院普及艺术教育6大板块：普及音乐会为普及类非商演性演出，辅以讲解；经典艺术讲堂邀请各类知名艺术家主讲讲座。大师会客厅将分为大师班和艺术大师沙龙访谈两种形式。第五空间舞台将在公共大厅内搭建小型舞台，专为艺术类专业院校学生提供展示和锻炼的平台。艺苑漫步将邀请各艺术院校优秀的研究生主讲‘什么是交响乐？’‘什么是协奏曲？’等入门级艺术常识。公开排练欣赏将与公开国内外知名团体沟通，让观众感受演出幕后的精彩。”

在首个演出季中，大剧院将奉献9场普及演出，欧阳中石、李祥霆、朱雅芬、黄晓和、吴灵芬等一批国内知名专家教授举办22场讲座。

市场定位：力主票价亲民

开幕国际演出季的票价是公众十分关注的问题。大剧院方面表示：在尊重市场规律的基础上，大力推出亲民票和平价票，开幕国际演出季绝大多数剧目票价低于北京市场同类项目在其它场馆的演出价格，最低的票价只有30元。演出季总票量的70%为亲民票价，10%为相对昂贵的票价，以满足不同层次人群的欣赏需求。山西游客刘欣然和她的同伴不相信可以仅花300元就能在眼前眩目的大剧院中最好的位置看演出。但得到记者证实后，她表示：“有我喜欢的演出，坐着火车上趟北京，都值！”

高端团建策划范文第3篇

宁波日报报业集团下属各媒体在办报理念上，强调媒体公信力是报纸生存与发展的根本，在新闻出版工作中除坚持正确的舆论导向，做好新闻宣传报道外，非常注重报纸广告的策划与传播，加强报纸广告管理，杜绝虚假违法广告，积极公益性广告，不断提升媒体公信力。集团党委、编委始终认为，广告是报纸整体内容不可分割的一部分，广告的好坏，直接影响着报纸的整体质量。所以，在日常广告经营过程中将优化广告的设计、、传播作为重要工作内容，长抓不懈，使报纸广告不仅传播真实有效的商品信息，满足居民消费信息需求，促进市场流通，同时也在弘扬宁波精神、宣传社会主义荣辱观等方面，发挥了积极作用。强化责任意识，把媒体公信力作为办报和经营的“立身之本”

浙江省工商行政管理局每天对省内刊发的报纸广告进行审查，对涉嫌虚假违法的广告内容在专业网站上公布，对确认的虚假违法广告进行信用指数扣分。集团在与各媒体的经济责任制度管理中，将浙江省工商行政管理局的广告信用指数监测分值与集团经济责任管理考核挂钩，在集团内部建立起三级广告管理考核制度：第一级，宁波市国有资产监督管理委员会、市委宣传部、市委组织部、市文化广电新闻出版局联合考核集团社长、总编辑和副社长等人员的工作绩效，在集团领导的年度薪酬考核中将广告信用指数分作为一项内容，要求《宁波日报》的广告信用指数达到90分，《宁波晚报》、《东南商报》达到80分，广告信用指数每下降1分，均扣减基准年薪的0.2％；第二级，集团对下属媒体领导的经济责任考核中增加了有关广告信用指数评价的具体内容，要求《宁波日报》达到90分以上，《宁波晚报》、《东南商报》达到80分以上，达不到分数的各媒体领导要扣罚基准年薪的5％，同时广告信用指数每下降1分，再扣减基准年薪的0.2％；第三级，各报纸对广告部主任和具体广告经营人员也制定了严格的扣罚制度，各报广告经营部门指定具体工作人员每天浏览浙江省工商行政管理局的广告管理网站，一旦发现报纸涉及涉嫌违规的广告内容，就及时与广告主进行沟通，杜绝涉嫌违规广告的再次发生。

经浙江省工商行政管理局监测，从2004年开始，集团各报的广告信用指数分值逐年提高，在浙江省被监测信用指数的报纸排名中，位次逐年提升。

强化制度建设，用制度来维护媒体的公众形象和影响力

通过建章立制，从广告经营行为、文字广告刊发、集团名誉(称)权的使用等多方面制定了广告经营与管理的相关制度，通过管理制度来强化广告管理工作。

近几年，集团在原有广告管理制度的基础上逐步制定了《宁波日报报业集团广告管理若干规定》、《关于规范集团广告经营若干行为的通知》等制度。这些管理制度明确了集团开展广告经营、实施广告管理和贯彻落实监督《广告法》等法规的工作机构、管理程序、职责范围、工作内容等，为有效地开展广告管理工作奠定了基础。

为防止虚假、违法广告的出现，集团出台了《宁波日报报业集团文字广告管理规定》、《关于加强集团媒体名誉(称)权使用管理的规定》等文件。这些文件要求广告经营部门规范对外经营行为，广告经营人员不得以记者(编辑)的名义或身份，以采访报道为由从事广告经营活动，不得以新闻表扬性报道为由或以批评、曝光报道相要挟，强拉广告。广告公司在媒体广告业务时，必须出示广告许可证或委托证明，不得以媒体的名义从事广告经营和其他各类活动。集团各媒体在开展文字广告业务时，必须由各报广告部工作人员自主经营和承接，不得由其他单位或个人。文字广告由各报广告部负责出版，在规定的广告版面上刊发，不得以新闻报道形式，文字广告应当有清楚的“广告”标记和区分特征，不得使消费者误解。

强化监督管理，以科学管理确保媒体持续健康发展

集团采用信息化管理手段，科学分析广告动态，建立月度广告经营例会制度，设立广告监督部门，发挥集团多媒体优势，构建公益广告平台，强化报纸公信力建设。

通过广告信息化管理，加强广告的监管工作。2004年1月，集团制定《关于推行广告经营信息化管理的通知》，规定在集团所有广告经营单位逐步推行广告经营信息化管理系统。从2004年1月起，先在《宁波日报》、《宁波晚报》、 《东南商报》三张主要报纸运用该系统，并从2005年8月起推广到集团新兼并的《余姚日报》、《慈溪日报》、《郑州日报》、《奉化日报》等4家县级报社。

集团广告管理信息系统以集团自行研发的广告管理系统为依托，通过服务器联网，将广告经营单位、各报分管领导、集团管理部门、集团领导多层级的广告信息管理系统相连接，及时、全面地反映广告经营动态，提高广告经营决策的科学性、时效性和对违法广告的监控。

通过集团的广告管理系统，集团经营管理办公室每天有专人对涉嫌违规的重点广告行业如医疗机构、保健、药品、美容休闲、教育类广告版面数、广告占版率、广告版值的汇总进行比较分析，并对各报广告刊登的内容进行核查，发现有违规违法的立即予以制止。

集团建立每月广告经营工作例会制度，广告例会由集团分管社长召集，各单位分管广告的负责人、广告部主任，集团经管办等部门人员参加。广告例会上及时向各报广告部通报省工商局对集团各报广告信用指数分的公布情况，根据广告经营动态、问题和经验，及时做出处理意见。集团每月组织优秀广告版面和优秀营销策划的评选活动，对优秀的广告设计版面进行奖励。

建立报纸广告评报员制度，设立报业集团职业道德监督电话和违法广告监督电话，接受社会各界来人来信和来访。在宁波市人大、政协会议期间，及时答复两会代表关于广告经营的提案，接受社会各界的监督。集团积极开展广告从业人员的《广告法》等法规的学习培训，经常请宁波市工商行政管理局有关领导和专业干部来集团讲授《广告法》和虚假违法广告的管理规定，积极预防、控制违法广告的出现。

发挥集团多媒体优势，构建公益广告的多渠道平台，建立公益广告刊发的长效机制，保障公益广告刊登的常态化、多样化，提升集团社会影响力。经过近年来的快速发展，宁波日报报业集团下属的8张公开出版的报纸，报纸日发行总量82万份，遍布宁波及浙江东部区域。据不完全统计，两年来集团所属各报纸媒体在包括普通广告、广告专版专栏等公益性质类的广告刊登版面达到1120版，占广告总版面数的5.03％，公益广告版面总价值达到3210万元。经测算，报纸公益广告版面的印刷成本达到1150万元。

高端团建策划范文第4篇

   公司年会总经理讲话稿

   尊敬的各位来宾、各位员工：

   大家好!

   值此新春佳节来临之际，在这辞旧迎新的美好时刻，我谨代表公司董事会，向辛勤工作在各个岗位上的伙伴们及家属致以节日的问候和新春的祝福!

   20某某年，是公司保持良好发展势头的一年，是市场拓展、队伍建设取得骄人成绩的一年，是某某全体员工迎接挑战、经受考验、努力克服困难、出色完成全年任务的一年。物流工程部高端体育用品商贸物流中心项目详细蓝图获批，各项工作紧锣密鼓进行;化工外贸部，更是斗志昂扬，销售额是直线上升，市场不断开拓疆土;集团形象更是更具国际化色彩，写字楼办公面积翻倍，集团LOGO创新设计，更张扬大气，而公司的宣传CD、具有某某特色的纸杯、小礼品等都在紧张筹备进行中;公司规模的扩大，离不开规范的管理，而今行政部也在进行筹备公司新的规章薪酬体系，更加人文和效率;高效率的工作是我们业绩提升的保证，目前我们外贸部的远景系统也是筹备运行……

   细数过去一年的种种，作为集团的创始人，感谢所有员工的付出和努力，某某今天这些成绩的取得均饱含着公司全体员工的辛勤劳动和汗水，某某的明天因你们而更加精彩辉煌!

   过去的成绩凝聚着公司全体员工的心血和汗水，未来的机遇和挑战，需要我们继续不懈努力地去面对。在这辞旧迎新之际，分享胜利喜悦的同时，还要清醒地认识到，在激烈的市场竞争环境中，化工农药企业依然面对广泛的机遇和严峻的挑战，物流房地产项目更是任重道远，我们必须抓住新的机遇，迎接新的挑战，以高度的责任感和使命感推进我们公司持续发展。

   新的一年开启了新的历程，托举着新的希望，承载着新的梦想。让我们某某全体同仁共同努力，以百倍的激-情、诚实的劳动，同心协心，共创佳绩，没有什么能阻挡，没有什么能动摇，我们满怀信心，开足马力，奔向更加辉煌的新的一年!

   最后，再次感谢大家为某某的付出和努力，祝大家新春愉快，工作顺利，身体健康，合家幸福，万事如意!给大家拜个早年了!

   谢谢!

   公司年会总经理讲话稿

各位同仁：    大家上午好！时隔一年之久，今天，我们又齐聚一堂，共谋发展，内心激动非常，感动万分！在此，我谨代表xx集团和即将在x市成立的xx生物科技有限责任公司向大家致以最最诚挚的谢意和敬意！感谢你们在过去的一年里，为公司的发展不遗余力，出谋划策。可谓批星戴月，劳苦功高！公司能有今天的发展，与你们的努力是分不开的！同时，特别感谢大家对我的帮助和关心！

   xx集团重庆营销服务中心自去年成立以来，至今也一年有余，在过去的一年里，我们并肩作战，同欢苦，共荣辱，有很多的辛酸和汗水，也有很多的收获和快乐！最为宝贵的收获是培养了一批公司骨干人员，汇集了一大批你们这样的销售精英和营销高手！看到你们，我就看到了公司的希望，不禁遐想起公司的未来，有你们在，我坚信！有任何的困难我们都可以克服，有任何市场我们都可以做好！公司的明天将充满无限希望！

   过去的一年中，我们有过太多的失败，也有过很多的成功。总结过去，展望未来。我们需要的不是沉醉于过去的些许收获，更不是懊恼于过去的点滴不足。我们需要的是认真总结，深刻反思！共同创造更加辉煌的明天！

   下面，我将我们过去一年以来公司所存在的一些问题简单作一下总结，希望大家共勉！

   公司的收获与成功：

   一、在过去的一年中，公司产品在市场上从无到有，从滞销到畅销。知名度、美誉度不断攀升。截止到6月30日，我们三个市场，共实现销售回款160多万元。客户九千多家，其中，建立稳定供销关系的近三千家。产品也有原来的16种增加到现在的20几种，并且以后还会逐渐增加！我们充分看到了市场的潜力，也看到了xx集团和我们的发展。

   二、在过去的一年中，公司员工队伍从最初的一个人，发展到今天的几十人，员工队伍不断成长，销售额更是节节攀升。涌现出一大批的优秀员工和优秀骨干，为公司的后续发展提供了可靠的人力资源保障。我们不但完善了我们的管理制度，还完善了我们的企业文化，并且还将不断努力，不断完善，努力为大家创造一个好的平台，一个快乐和谐的工作环境。

   三、在过去的一年中，营销模式从陌生到熟悉，从不了解到应用自如，并且，在大家的共同努力下，我们创新了很多营销模式，xx年十月十日中秋感恩活动更是创下垫江之最、xx之最。每每回忆至此，就不禁感到非常自豪，因为我们有一个团结的团队，创新的团队，这也正是我们公司最为宝贵的财富。

   四、现在的我们，更是得到了xx集团总部的大力支持，得到了王总和李总的大力帮助，公司总部不但给了我们300万的信用担保，还给了我们更多的市场。我们有蓉药集团这样一个好的平台，有总部大力的扶持，是没有理由做不好的。

   过去的辉煌都也成为过去，人的眼睛是长在前面的，不是长在后面，现在的我们，最应该做的是做好以后的工作。保证我们曾经犯过的错误不在出现第二次，有鉴与此，我跟大家开诚布公的总结总结我们过去的一年来所犯的错误，也许，这些错误在大多数人看来都是情有可原，难以避免。也有人说责任不在员工，在领导。是的，我也很认同这种说法，过去的所有错误，责任的确不在员工，也不在经理，而在于我自己，如果我不出差，不担搁这段时间，所有的错误是不是都可以避免呢？所以，今天把这些过去的失误指出来，并不是要追究哪一个人的责任，而是要大家共勉，共同反思。同样的错误不能再出现了，绝对不允许出现。

   最后，预祝我们的公司在新的一年里，更上一层楼，再创佳绩！谢谢大家。

   公司年会总经理讲话稿

   各位来宾、各位同仁们：

   律回春晖渐，万象始更新。在20xx年新春即将到来之际，我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺!回顾即将过去的20xx年，XXXX公司在全体员工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不错的成绩。各部门严格管理，明晰责任，尽心尽力，使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围，管理水平越趋成熟，员工岗位技能也逐渐提高。

   虽然经济市场大势不是很乐观，但公司整体运营状况还是呈良好的态势，XXXX公司依然获得了健康、稳步、持续的发展，做到了销售业绩稳健的增长，尤其是近一个月，海外销售量出现一周就是400万美金的佳绩，这是全体XX公司员工共同努力的成果。同时，公司在总经理提出的新的一年里，我们将面对更多的困难与风险，当然，也是更大的挑战与机遇。通过目前的分析来看，20xx年市场前景比较乐观，公司的接单形势也将喜人，并且XXXXX也即将在20xx年正式全面投产，这不仅将为公司的发展带来更多生机，同时也更加稳固XXXX在国内行业中的地位。所以我们要继续尽一切努力，抓住机遇，把握当前市场发展的良好势头，利用公司现有的优势，挖掘资源，整合资源，加大研发力度，提高生产产量，突破销售瓶颈，争取在企业融资上取得更大的突破，从而掌握更多市场竞争的主动权。对此，我对我们纳尔人充满了信心!

   公司管理方面，我们要持续认真贯彻并落实同时，我们还要尽力营造企业管理文化。XXXX作为一个在XXXXX行业的企业，我们不仅要对企业经营战略做要求，也要对逐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观，使公司品牌及公司形象得到更大提升。

   总之，我相信20xx年，在公司管理层正确决策与领导下，在我们全体员工的共同努力和齐心协力下，XXXX一定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌，在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出XXXX的新篇章!

   最后，再次祝贺大家以及你们的家人在新的一年里：工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快!谢谢!

   公司年会总经理讲话稿

各位来宾、全体员工及家属朋友们：    大家晚上好！

   今晚我们在这里欢聚一堂，共庆20xx年元旦佳节。在这辞旧迎新之际，我谨代表单位党委及我本人的名义，向各位领导的到来表示热烈的欢迎！向单位全体职工及其家属同志们致以节日的问候，并祝大家新年好！

   即将过去的一年是不平凡的一年，在这一年里公司干部职工团结进取、奋力拼搏，单位的各项工作均取得了令人瞩目的成绩。成绩的取得，得益于市委、市府、上级主管部门和市有关部门的正确领导，得益于公司干部职工的奋力拼搏，也得益于职工家属的大力支持。借此机会，我代表单位党委向各位领导、公司干部职工及其家属，表示衷心的感谢！

   充满希望的20xx年即将到来。新的一年里，机遇与挑战并存，希望与困难同在，摆在我们面前的任务仍然十分艰巨。让我们同心同德、艰苦奋斗，我相信，我们的明天一定会更加美好！最后，预祝晚会圆满成功！

   踏着20xx的脚步，我们迎来了万象更新的20xx年。值此辞旧迎新、继往开来的特殊时刻，我谨代表总公司的领导、xx项目部的领导班子，向艰苦奋战在xx项目第一线的工程技术人员、广大工人同志们、管理人员以及你们的家人，致以最亲切的问候和最诚挚的祝福！在这里，祝大家新年快乐，工作顺利，身体健康，万事如意，合家幸福！

   大家都知道，在即将过去的20xx，我们经过了公司的飞跃发展，也是我们xx项目部确定施工的第一年。回顾20xx的历程，我感到很欣慰，也很自豪，我们依据xx精神，通过不断的努力，经受住重重考验，克服了种种困难，以超前的策划、务实的拼搏，使各项工作稳步地向前推进，胜利地完成了全年计划。在此，我再次向大家说声，辛苦了~！

   今天，在庆祝中华民族的传统节日——元旦节，借着今晚的活动，我们欢聚一堂，共话今昔，欢声笑语，喜迎新春。凯歌辞旧岁，瑞雪迎新年，满怀对过去一年辛勤耕耘的丰收喜悦，我们更加坚定了迈向新征程的豪迈步伐。希望在即将来临的20xx年里，我们xx人继续发扬敢为人先、迎难而上的精神，秉承“奋起、争先、严谨、实干”的企业精神，再接再厉，继续开拓，为实现xx目标而奋斗，为xx事业的发展做出更大的贡献，创造出新的奇迹！

高端团建策划范文第5篇

林木加工业是海林工业的基础，是五大工业体系的重要组成部分，发挥我市林木资源优势，巩固、壮大、提高林木加工业，是发展海林经济，全面建设小康社会的重要保证。为加快我市林木加工业发展，结合生产实际，制定本规划。

一、规划依据

（一）林木资源丰富。海林地处长白山系张广才岭东麓，林木资源丰厚，素有“林海雪原”之称，是黑龙江省重要的木材生产加工基地，境内有三大森工林业局、二个两个农场和一个市属地方林业局，林业施业区面积8950平方公里，森林覆盖率达71.3，高于全国50多全百分点。活立木蓄积6000多万立方米，占黑龙江省总蓄积量的12.6。林木树种繁多，主要树种有红松、落叶松、樟子松、水曲柳、柞、椴、桦、柳、杨等针阔、乔灌树种，是加工木制品的上好原料，年采伐量40万立方米。海林周边县市也是黑龙江省重要木材产区，150公里半径内共有9个森工局和6个地方林业局，林木资源丰富，年采伐量190万立方米，出材147万立方米，剩余物43万立方米，林木价格优势明显，运费低廉，为在海林发展木制品深加工提供了原料保证。

（二）区位优势突出。海林位于东北亚经济圈大通道中腹，是黑龙江省东南部中心城市牡丹江的卫星城。海林交通和地理位置十分优越，距省会哈尔滨286公里，距国际航空港牡丹江机场仅20公里，301国道、滨绥铁路横贯东西，201国道、图佳铁路纵联南北，铁路贯通全国六大干线，可直达北京、天津、大连等地，公路是黑龙江东出海参崴、南下图门江的途经城市。

（三）产品种类繁多，出口渠道广。海林市现有木材采运及加工企业100余户，其中产品对外出口的企业有20多家。主要木制产品有木制百叶窗、实木家具、地板块、细木工板、集成材、卫生筷子、木制餐盒、铅笔板等，大部分出口韩国、日本、美国、瑞士、瑞典等国家及销往国内南方发达地区。部分企业与国际大企业、大集团建立有稳定的供销关系，其中天削卫生筷、木制餐具在日本市场占有率达到30—40。林木加工企业每年出口额达到1300多万美元，是我市出口创汇的主力军。

（四）技术力量雄厚。海林自建县便开始了林木采伐，并逐步发展了林木精深加工，现已有几十年的历史，林木加工业成为海林财政收入重要来源。长期生产经营使林木加工生产企业，特别是森工企业培养锻造了一大批懂经营、会管理、善研发、明市场的经营管理队伍和生产技术队伍，技术人员门类涉及采伐、加工、生产、设计等各环节，为发展林木加工业奠定了人才基础，可根据市场发展和客户需要自主设计、生产形式多样的木制产品。

（五）对俄经贸潜力巨大。海林向东有两个国家一类口岸，距绥芬河铁路和公路口岸175公里，距东宁口岸220公里，是对俄经贸前沿。俄远东木材主产区，木材蓄积量750亿立方米，其中60为过熟林，年可采伐2500万立方米，主要为白松、落叶松、桦、柞、水曲柳等，木质优良，适于发展境外采伐加工和生产高档家具及配件、高密度板、集成材等精深加工。绥芬河、东宁口岸背靠俄罗斯，是我国进口木材的重要集散地，目前年进口木材量达970万立方米。国家投资60亿元，正对绥芬河铁路运输实施提能、提速、换装三大工程，20__年竣工后，将大大提高口岸铁路过货和运输能力。省政府也正在拓宽301国道，变单向道为双向道，20__年竣工，届时公路运输能力也大幅度增强。在海林建立俄罗斯木材精深加工区，发挥我市林木加工原有基础雄厚、技术力量强的优势，实施加工增值，潜力巨大。

二、规划内容

（一）指导思想

以工业立市为先导，以发展为主题，以市场为导向，以资源为依托，以科技为支撑，以企业为主体，以精深加工和实施林木综合利用为方向，以壮大龙头、调整结构、建设大项目为重点，以招商引资、盘活企业、引进大集团为手段，开发国际国内两个市场，发展高技术含量、高附加值林木加工产品，巩固、壮大、提高林木加工业，力争把海林建设成全国重要的进口木材精深加工基地。

（二）工作目标

到20__年，全市林木加工业产值达到7亿元，税收3000万元（含实得补偿金500万元）；到20__年，产值达到37.6亿元，税金1.3亿元（含实得补偿金）。

（三）重点工作

依托丰富的林木储备和俄罗斯进口原料，发挥森工企业技术、设备潜力，引进大企业、大集团，对林木进行深加工和综合利用。开展科技创新，不断调整产品结构，研发新产品，延长产业链，推动林木加工业向产业集群化、企业配套化、经营规模化、产品系列化方向发展。

1、科学调整，提高林木加工业发展水平。一是培育加工龙头，带动林木加工业全面发展。实施资金、政策倾斜，重点扶持新和装饰材料两户企业做大做强，成为区域骨干、龙头和生产核心。引进有实力大企业、大集团，新建林木加工企业，实施木材的精深加工，形成新的木业龙头。通过木业协会，引导企业密切配套关系，搞好分工协作，建立相互吃配、同步发展的产业链，联合开拓国内外市场，带动全市木业发展。二是调整产品结构，整合林木加工产品。突出扶持重点品牌、重点产品，运用政策引导企业综合利用林木资源，由粗加工向精深加工方向发展，压缩原字号、粗加工产品，提高产品科技含量、附加值和资源利用率。大力支持出口卫生筷、木制餐具、木制装饰材料、木制家具、铅笔板、地板块、细木工板等产品的发展，扩大出口产品种类，积极开拓西欧、北欧及亚洲部分国家的木制品市场。三是建设域外原料基地。鼓励森工企业和有实力的加工企业利用俄罗斯丰富的木材资源，到境外合作开发，建立原材料生产基地，稳定林木加工业。四是加大对森工企业的支持力度。落实政策，对森工企业技改和新上项目给予奖励和返税，促进存量资产盘活和新增固定资

产投资。充分挖掘森工在林木加工上的潜力，利用技术、设备和劳动力优势，吸引外来资金，开展合资、合作，生产纸浆、造纸、胶合板、人造板、地板块等产品。2、分类批导，立牢扶强一批企业

（1）扶强壮大一批

一是装饰材料厂。健全营销队伍，完善销售政策，加大销售力度，巩固欧洲市场，开拓美、日和中国国内市场，增加商利润点，扩大销售网点建设，提高产销量和市场份额，力争使百叶窗、地板、家具达到满负荷生产。完成股份制改造，吸纳新股本，激发企业活力。不断改造工艺路线，提高生产能力，研发新产品，增强企业核心竞争力，将企业发展成为全国乃至亚洲最大的木制窗帘生产企业。到20__年实现产值1.5亿元，税收1000万元。

二是佳源木业公司。实现国有股退出；稳定主打产品，根据市场需要，开发新品种；引进先进工艺设备，综合利用加工剩余物，提高木材利用率和企业效益；吸引国外有实力的经销商参股企业，建立利益共享、风险共担机制，调动经销商销售积极性，理顺出口关系，扩大销售。到20__年产值1200万元，税收120万元。

三是大华木业。实施技术创新，利用新工艺，提高产品质量，降低单位成本，保持市场竞争优势和产品占有率，巩固原有销售渠道，开拓欧洲、国内大型城市等新市场，保证开工率和产销平衡。新上替代项目，开发新产品，增强企业发展后劲。到20__年实现产值1200万元，税收100万元。

四是柴河耐力木业公司。积极开拓市场，争取更多订单，拉动集成材生产。引进、新上先进设备，实施技术创新，由生产集成材向集成材深度开发利用领域拓展，生产高端、高附加值家具等产品。到20__年实现产值3000万元，税收100万元。

五是柴河木制品厂。完成股份制改造，解决企业体制不新、机制不活问题，以改制促进企业增强活力。严细企业管理，调整产品结构，实现产品多元化，积极开拓国际国内市场，进行铅笔贴牌加工同时，与产品销售商建立密切联系，建立健全自有销售网络，强力推进自主品牌“林海”牌铅笔销售。到20__年实现产值1600万元，税收100万元。

六是长大木业公司。实施技术改造，扩大雪糕柄生产规模，推广应用木材综合利用先进技术，提高木材出材率。选择新项目，完善企业产品结构。到20__年实现产值1500万元，税收100万元。

（2）改造提升一批

一是林海纸业公司。投资800万元更换现有2车间纸机，将2100型低速纸机更替为2800型中速纸机，产品由C级提高到B级、A级，上升两个档次，从而达到低克重、高强度、全幅宽的市场要求。改造机加车间厂房，新建5车间，对2车间更换下来的2100型纸机进行改造，新上涂布机等设备，生产涂布白板纸。协调森工总局，降低柴河纸板厂出售条件，引导林海纸业收购纸板厂资产。到20__年企业年综合生产能力达到3.5万吨，年实现产值6500万元，税收500万元。

二是庆华木业公司。支持企业技术改造，扩大百叶窗毛片生产能力，年产百叶窗毛片50万平方米。帮助企业融资，解决建设中的各种难题，完成集成材车间建设和生产线安装调试，年产集成材5000立方米。到20__年产值达到5000万元，税收200万元。

三是绥欣木业公司。积极开拓国际市场，扩大“诺顿桌”和“依娃柜”产销量，开展国际合作，与美国客商合资组建新企业，调整产品结构，在生产原有产品基础上，按照美国客户要求，开发生产新产品“沙特”实木窗帘。到20__年实现产值20__万元，税收100万元。

（3）新上投产一批

一是新申利木业公司。加快新年产12万立方米中高密度板项目建设进程，协调解决各种难题，力争早日投产，年产密度板12万立方米，年实现产值30000万元，政府实得补偿金500万元。引导企业新上高档细木工板生产线，形成产品多元化。

二是引进大企业新建高档家具、集成材项目。规划建设俄罗斯进口木材精加园区，瞄准国内外木制品加工行业知名企业、集团，不遗余力地将战略投资者引进园区，开发生产高档家具及高附加值的集成材等项目，带动全市木制品加工企业改变粗放型、原字号生产经营格局，提高产品的附加值。

三是云鹏装饰材料公司。完成一期工程厂房建设和设备安装调试，与北京知名生产企业合作，贴牌加工复合地板，引进先进管理、技术，严格按合作方技术标准和操作规程组织生产。抓紧建设二期工程，新建2号车间，增加生产设备，提高生产能力。到20__年加工复合地板20万平方米，产值1000万元，税收50万元。

（4）盘活启动一批

一是引进斯达造纸公司盘活金隆纸业。引进牡丹江斯达造纸公司租赁经营原海南造纸厂，投资改造后，利用牡丹江公司生产高档铜板纸造纸尾浆生产中档工业用纸。协调农行放宽造纸厂出售条件，鼓励租赁方向银行收购造纸厂资产并进行技术改造，开发生产系列产品，增加附加值。到20__年，年产工业用纸20__吨，实现产值800万元，税收150万元。

二是引进荣威木业公司盘活海林局一木器单板生产线。投资1100万元，新建厂房，收购原海林局第一木器厂一条单板生产线，新增1条细木工板和单板生产线及配套设施。到20__年实现产值3000万元，税收100万元。

三是引进牡丹江腾达炭业公司盘活大海林红岩人造板厂闲置厂地。投资300万元，建立20座木炭生产炉，利用丰富的次小薪材和采伐剩余物生产木炭，为牡丹江顺达电石公司提供吃配服务，到20__年实现产值500万元，税收40万元。

3、加大宣传，打造一批木业知名品牌

筛选一批好的地方产品，进行策划包装，通过向大企业、大集团挂靠，或是不断增大宣传投入，逐步培育成叫响一方的地方名牌。一是确定主打品牌和产品。根据海林地域特色、历史沿革，围绕企业文化和产品，重点主打耐力牌百叶窗（家具、地板）、林海牌铅笔、大岩牌人造板、大华牌天削箸、佳源牌微薄木、林海牌包装纸板等。二是政策激励，引导企业创名牌。对获得国家级驰名商标和省级名牌产品的企业分别奖励100万元和20万元，激励企业增大广告投入和宣传费用，推动争创名牌氛围形成。三是实施对外联合靠名牌。鼓励企业弃小帅当大兵，主动向外挂靠，实施联合、联营，引进大企业、大集团的资金、技术、管理和品牌，做大做强企业，杨地方之名。四是加大市场炒作，造势创名牌。组织企业积极参加各类经贸会、展销会、订货会，特别要组织参加好专业会展，广泛与同行业企业、销售商、商接触，推介产品，增加企业知名度，提升品牌影响力。协调相关部门，降低收费标准，争取各类活动冠名权，提升品牌影响。

三、推进措施

（一）加强组织领导。继续实施五大班子领导包产业、包企业、包项目，将林木加工产业

、企业、项目作为重点包扶对象，成立由市委、市政府主要领导和相关部门领导组成的海林林木加工业协调领导小组，定期召开领导小组会议，及时修编林木加工业的总体规划，制定中长期发展目标，研究出台扶持林木加工业政策，协调解决发展过程中涉及的各种外部关系和重大问题。选派相关部门对重点林木加工企业和项目进行包扶，包企业要做到“五包”，即包经营者素质提高；包产品、技术创新及发展策划；包市场开拓、营销策划，提高经营水平；包安全稳定，保证生产顺利进行；包税收及各项指标全面完成。领导小组经常组织包企单位深入企业调查研究、现场办公，通过协调银行贷款、联系合作伙伴等融资方式，帮助企业解决生产资金短缺等实际困难，力保企业正常生产。在企业扩大规模时，帮助解决征地、用水、用煤、用电、原料采购等问题，促进企业快速发展。发挥部门优势，帮助企业搜集、整理、筛选有价值信息，及时将合适的项目、好的信息、相关客户提供、介绍给企业，促进企业上项目、搞合作、研发新产品。督促企业做好安全生产，及时防犯隐患，避免发生重大生产安全事故。帮助企业完善现代企业制度，指导企业严格按照公司制要求组织生产经营，健全股东会、董事会、监事会、总经理四权制衡的经营方式。为企业领代办规划设计、土地征用、安全卫生、环保评价、房产证照等审批手续，帮助办理立项审批、可研编制、项目申报，对技术改造、新产品研发争取上级支持。要做好项目的前期、中期、后期工作，对续建、改建、扩建项目不遗余力帮助筹措资金，保证项目早开工、早建设、早投产、早达效，积极落实新上项目投资主体，力争早日开工建设。（二）加大扶持力度。一是充分发挥企业服务中心的作用。认真实施收费审查制度、厂长经理例会制度、派驻企业联络员制度，将重点林木加工企业全部纳入协议服务范围。强化对林木加工企业在市场导入、市场开拓、网络信息、技术支持、人才培训、投资融资、改制盘活、环境监察、法律援助等方面的综合服务。对重点林木加工企业的发展提供超常服务，实行代办、领办、一次会议协调和限时办结制。二是强化政策扶持。完善扶持政策，以最优惠的政策激发林木加工业发展。放宽市场准入门槛，凡是新建林木加工企业，只要是对木材进行精深加工，全部由市林业主管部门协助办理林木加工许可证。对新建、盘活、改制林木加工企业，根据固定资产投资规模，由财政局从土地出让金地方分成部分中拿出一定比例无偿投入企业支持发展。对投资规模较高，对地方经济拉动较大的新建、改造项目，按银行当期利率，由财政给予贴息。对新建固定资产投资500万元以上的林木加工企业，其所得税地方分成部分前十年全额投入企业，对于固定资产投资200-500万元的新建林木加工企业，其所得税地方分成部分前五年全额投入企业，后五年50投入企业。森工企业改制、盘活林木加工企业，每年新增税收地方分成部分50返投森工局。新建林木加工企业，建设期间一切地方行政事业收费一律按下限收取，固定资产投资超过200万元的，免收建设期间本级政府地方行政事业收费。转制企业办理土地、房产变更等手续只收工本费。每年从工业发展基金中提取部分对有独立品牌的林木加工企业开展广告宣传进行补贴。

（三）强化招商引资。一是落实招商主体。发挥社会各届力量，开展全民招商，特别要发挥好已有林木加工企业在招商中的主体地位和作用，引导企业弃小帅当大兵，主动向同行业的大企业、大集团攀高结贵，实施横联挂靠。地方和森工要打破所属界线，联手实施招商，紧紧围绕优势资产、优势资源、优势项目，精心包装项目，通过网络、亲朋、对口单位寻找投资者，以招商推推动森工企业盘活闲置和低效运营资产。二是落实招商责任。包扶林木加工业领导小组的领导和成员单位人员要肩负起招引商的主要责任，要带头扛标，要在领导小组内建立激励与鞭策机制，将每个小组成员每年必保至少引进1个固定资产投资200万元以上林木加工企业列入全市一级目标考核。三是选准招商对象。要将眼光重点锁定在具有战略投资倾向的国内外木制品加工知名大企业、大集团和精深加工项目上，加强对大企业发展的了解和投资动态的研究，选准与海林发展林木加工业的结合点，主动出击，定位、定向地搞好对接。对已洽谈的项目，要持之以恒，紧盯不放，不惜血本，上门搞服务、给政策，不达目的不罢休，吸引客商投资。实施靓女先嫁，重点推荐与大企业有合作关系、经营良好的企业率先实施挂靠，利用知名企业技术、品牌优势，带动企业发展。

（四）健全管理队伍。一是组织经营者定期培训。政府每年举办各类专题讲座和培训班1—2次，聘请有经验的学者、专家、业内人事到海林举办企业管理、投资、技术创新、行业发展动态等讲座2—3次，提高企业管理决策层驾驭市场、应对复杂局面的能力。二是组织企业家到国外或经济发达地区考察学习。学习知名企业的先进管理经验和管理方法，逐步提高经营者的实际管理能力。三是利用现代化网络学习。引导企业经营者增强终身教育意识，运用现代化远程教育手段参加不同层次网络培训。四是激励企业家自学。实施教育补贴，凡是从正规院校毕业，取得国家承认的本科学历的由政府补贴1000元、研究生学历补贴20__元，博士生学历补贴4000元。