监理安全管控措施

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监理安全管控措施范文第1篇

关键词：电力工程建设安全管理 控制措施

中图分类号：F407.61 文献标识码：A 文章编号：

电力是保障国民经济发展的基本条件。为满足国民经济和社会发展日益增长需要，我国电力设施建设在“十二五”期间进入了一个。如何在保证施工质量的同时做好现场的安全、可靠，在继续做好传统的有效管理方法的同时，我们还要针对工作中容易出问题的环节如何加强管理和完善，创新管理方法，保证又好又快地完成各项工作。

1 电力建设施工现场的安全管理

1．1施工现场安全保障体系要完备

大多数电力建设施工现场是一个多工种作业的群体，涉及到各专业多工种配合作业，健全完善施工现场安全保障体系是搞好施工安全的基础和保障。安全生产保障体系的管理思想应该是：职责分明、预防为主、把握重点、有始有终、封闭管理。要能指导施工单位在生产过程中贯彻各种安全法律、法规，执行标准的管理，从项目经理到操作人员都明确安全生产保障体系的职能，强化各级人员的安全生产责任制，同时要改变在安全生产中只注重物资的投入，转变为在管理资源开发上投入，通过安全策划，从人、物、料方面制定预防措施，由事后处理改变为事前控制，真正体现以预防为主的指导思想，合理分配和明确各级部门、人员的权限，制订出各个节点的控制。

1．2 应急预案要完备

在施工现场编制预案的目的，是为了预防和控制在施工作业过程中发生意外情况时，对施工人员的伤害能够迅速得到响应，最大限度地减小人员的伤害程度，并在最短时间内得到有组织的紧急救治在电建施工现场中，制定的主要预案应该包括；①伤亡事故应急预案；②机械设备应急预案；③ 火灾事故处置应急预案；④ 防恶劣天气应急预案等。应急预案的编写内容和格式要按国网公司下发的格式进行规范(包括安全生产、环境保护的法律法规、标准规范，有关程序文件、危险源清单、环境因素清单等)，要保证应急预案编写的科学性、针对性、有效性、可操作性。应急预案编制完成后，有关部门对应急预案进行专业审核，并在审核各签字页处签字。应该指出的是，应急预案是针对具体事故进行组织抢险救援行动的指南。所以，对制定的应急预案要有演习计划，定期组织演习，验证应急预案及响应的有效性。

针对预案还要建立相应应急救援组织体系，成立应急救援领导小组和应急救援队，配备必要的应急救援器材、设备，要落实具体部门和人员对设备进行日常维护和保养，做到拿出就能用，保证救援工作的实效性。

1．3 危害因素辨识程序库内容要完备

加强施工现场的危害辨识，职业安全和环境保护因素，利用现场标准作业指导书和施工现场“三措一案”，形成工作现场危害辨识库，做到关口前移，防患于未然。评价其风险程度，判定一般危险源和重大危险源，确定主要危险源和主要环境因素，给施工人员的安全提供科学依据，最终实现有效控制。危害辨识主要包括：人的行为和物的管理。根据施工过程中工作内容、机械设备、安全设施对可能造成施工现场的人员伤亡、设备损坏、环境污染及资源浪费等产生影响的所有危害进行对照分析，确认其危害。

1．4 安全技术措施的编制要完备

安全施工技术措施是为了在施工过程中贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，运用技术手段，改善劳动条件，避免失误，清除事故隐患，确保安全施工的重要保证。一份完整的技术措施是保证安全有效管理的前提，因此在编制技术措施之前，要根据工作的不同性质、工作内容等，加强技术措施的可行性及有效性方面的研究，编制切实可行的施工方案，严格做到工程项目从措施的编制、审核、批准、布置、交底、实施和监督的程序化和规范化，使作业执行层便于执行，减少施工过程中的随意性。安全施工技术措施是项目施工技术措施不可分割的重要内容，应做到同时编制同时审核同时批准、同时执行。对于特殊的工程项目必须编制单项的安全施工技术措施。

2 电力建设的质量控制措施

2．1施工方面存在的问题

部分企业由于自身素质与能力问题，可能无法独立完成施工，就分包给别的单位，收取管理费，可是在实际工作中又失于管理，以包代管，造成了不应出现的工作失误。例如变电站改造工程中电流互感器二次接地未接线；二次回路接线不规范造成接地；直线塔基础面不平导致直线塔倾斜的，转角塔基础没有预偏导致铁塔向内角倾斜的，不按图纸施工导致导线对地距离不够的，铁塔螺栓未紧好就紧线导致铁塔弯曲的，不打反方向对消拉线紧线导致铁塔横担变形的等等，各种工程质量问题令人担忧，为设备投入运行留下安全隐患。

而监理单位时常缺位，重要施工现场旁站不到位，基本问题特别是隐蔽工程中的问题很难被及时发现，给工程管理造成了很多不必要麻烦，本应在监理过程中能发现并要求处理到位的却到业主验收才发现，解决难度大又耽误工程投入使用时间，例如原材料型号与设计不符、未按图纸施工、隐蔽工程没有严格按照规程要求施工，造成线路投运后杆塔接地电阻不合格等问题。

2．2解决问题的方案

(1)加强施工前管理，首先要健全竞争有序的电力建设市场，实行全过程招投标制，促进公平竞争，技术进步，选取优秀的设计单位、监理单位、施工单位，并将其名单、资质、参与过的重大或主要工程名称在媒体及有关部门予以公示。同时，加大设计、监理、施工单位黑名单的曝光力度。减少行政干预，加强合同管理，以合同管理为核心，明确各方职责权利，并在合同管理方面做好以下工作：督促落实，承包合同的签订。任何一项工程，不管它的资金流量有多少，都要有具体的经济合同来约束。没有合同的签订，任何经济关系都不具备法律效力。

要严格设计审批(审查)制度，设计审批是工程建设的重要环节。①工程设计审查是贯彻“适用、安全、经济、美观、环保”建设方针的重要措施，也是基本建设管理的重要环节，设计是否科学、合理、完整，关系到整个工程能否满足使用要求，工艺技术是否可靠先进，结构、消防是否安全可靠，投资、环保能否保证可持续发展等大事。②工程设计审查是保证设计质量，促进设计水平提高的重要措施。通过审批，一方面可及时发现设计中存在的问题，采取措施，消除隐患。另一方面，鼓励设计人员创优秀设计，把压力变动力，促进设计质量的不断提高，通过审查，确定设计的收费标准，使设计成果与经济效益真正挂上钩，体现脑力劳动与体力劳动的区别。完善设计变更手续，严肃设计变更流程。

(2)加强施工中管理，要循规为纲，将规章制度落实到具体的行动。施工过程要严格贯彻执行各种规章制度，以检查督促落实，分级管理，不越级指挥，责任分清。要严格按照国网公司和江西省公司关于规范基建施工相关管事规定，按程序办事，从施工准备到竣工验收必须按要求一一落实，每道程序都不放松。对监理单位的项目部人员到位情况，监理大纲编制情况，人员基本素质及责任心问题，都要逐一落实。施工单位、材料器具、施工组织设计、人员安全培训、持证上岗状态，人员到位情况是否受控，还是形同虚设，是以分包代管还是完全不管，这些都直接关系到工程质量的保障能力。进入施工工地的人员必须进行安全知识教育，考试合格后，考卷归档，人员方可进人工地。特殊作业持证上岗。

(3)加强施工过程的监理管理，增加安全技术交底及施工人员接受交底的签字项目栏，使工程项目时刻处于可控、在控、受控状态，做到有人管、有人问、有人落实、有人监督，有人负责。

监理安全管控措施范文第2篇

关键词：塔吊，安全监控，管理

 

近年来，随着城市化进程地不断加快，各地高大建筑兴建速度也不断提升，作为主要担负垂直输送任务的塔吊在建筑施工中得到广泛使用，塔吊具有覆盖面广、起升高度大、效率比较高等优势，但同时，因为其自身重心高的原因也给施工带来了较大危险，每年各地由于塔吊引起的建筑事故频繁发生，这不仅造成了人民财产的损失，严重时还会导致群死群伤等重特大事故。因此，加强对施工过程中塔吊的安装、使用和拆卸等环节的安全监控，对于保证施工人员的生命安全，减少建筑工程的事故隐患意义重大，影响深远。

综合分析多年来塔吊事故频发的原因，主要存在以下问题：一是塔吊质量良莠不齐，有些施工单位为了节省经费，图省事，对塔吊的质量把关不严，维护保养不及时，给施工带来了重大安全隐患。二是塔吊的操作、管理和指挥等人员素质参差不齐，缺乏必要的安全意识，操作过程中经常有违章违规现象发生，管理人员责任不明确，不能做到令行禁止等。三是行业监督力度不够，监管单位管理不严，经常性监督工作不到位。免费论文。针对以上塔吊安全管理存在的安全隐患，应重点从以下几个方面加强对塔吊的安全监控管理。

一、选用塔吊要严把质量监控关

从源头上分析，塔吊的生产企业首先应对生产塔吊的原材料索取详细的材质证明，生产过程中所使用的配套件与各部件必须符合塔吊整体设计的技术要求，并能做到对质量的全权负责。除此之外，生产厂家还应向购买单位出具有关技术文件。生产厂家如需为用户免费安装，还应有相应的拆装专业承包资质。

施工单位在选用塔吊时，要优先选择那些参数符合标准的自升塔吊。在塔吊的全部参数中，主参数是最重要的，它包括幅度、起升高度和最大幅度起重量。但是，在主参数确定后，还应根据建筑要求确定使用哪种形式的塔吊，按照不同划分标准，塔吊可分为内爬式和附着式，又可分为俯仰变幅动臂式和小车变幅水平臂架式，究竟选择哪种形式应根据该建筑的自身要求和施工单位的经济实力而定。实践表明，1台40·tm级的内爬塔吊具有和1台80·tm级的附着式塔吊几乎一样的功能。如果使用附着式塔吊，不但要配用较多塔身标准节，另外还需必需数量的附着杆和锚固件，从经济效益的长远角度考虑，为节省资金，建议施工单位选用内爬式塔吊。

施工单位在选好塔吊后，应将塔吊的相关资质证件，包括生产许可证、产品合格证、出厂检验报告、设备使用说明书、拆装许可证、特种设备制造许可证等报给塔吊检测中心，经检测合格后，才能得到安全使用证。在塔吊安装完毕后必须同项目经理进行交接并作相应记录，在完成塔吊的购买后，必须及时将上述过程中涉及到的材料按要求整理归档，严格按照一台塔吊建立一档台帐的要求，把好质量监控这一关。

二、对塔吊拆装应实行重点监控

历年来因塔吊拆装不当引发的事故十分频繁，这个阶段也是事故的高发阶段，必须提高警惕，实行重点监控。按照拆装顺序的先后，安装前对相关机械设备进行登记和备案是首先要做好的工作，建设行政部门对进场施工的单位要进行相关资格审查，尤其是塔吊基础，必须验收合格后才能进行安装，经验表明，基础是塔吊稳定的根本，基础不牢，将影响到整个塔吊的稳固。有些单位为了加快工程施工进度，盲目抢工期，在浇固混凝土时忽视混凝土的强度，造成地基不牢，有些单位是没有认真考虑地基的地耐力，还有在地基附近挖沟或有积水，造成地基移位或沉降，类似这样的现象，都会为安全带来严重隐患。其次，安装时要编制安装项目方案，针对可能引起安全事故的技术措施进行严格监控，比如对塔机的一些吊钩吊具、金属结构、联结螺栓等进行全面检查，发现需要维修和报废的部件，预先处理。

塔吊在安装完毕后，进入使用阶段。这个阶段的监控重点应首先放在管理制度的完善上。使用过程中应有完整的检修并对检修结果进行记录，相关操作人员必须进行安全技术交底。这里要重点强调一下对塔吊司机的管理，因为塔吊的使用是由塔吊司机直接完成的。司机一旦上岗，整个操作过程的安全就全部系于司机一身。这就要求司机首先要有一个健康的身体条件，不能有恐高症等疾病，这需要有医院的体检证明来把关。此外，司机还有相关技术培训考核等上岗证件，对塔吊的机械构造和工作原理了然于胸。在上塔吊进行操作前，必须经过项目部安全监控人员的安全技术交底，接受后，应签署自己的姓名。塔吊开始使用后要经常进行检查和维护，检查维护不能流于形式，必须严格按照安全操作规程进行　检修和保养，发现隐患要立即排除，并进行记录登记，如果遇到特殊情况不能及时排除，要暂停使用，等专业人员解决问题后，方能继续使用。

塔机的拆除也应遵循安全流程，首先是编制拆除方案，根据方案进行作业，参与拆除人员也应具备相关资格证书，进行拆卸时必须系安全带。对于塔吊使用年限虽然各地区没有统一标准，但对那些年久失修的塔吊必须进行严格鉴定，对于不符合要求的必须淘汰。近年来，有些生产厂家为了追求利益最大化，对搭吊的高度或起重臂随便加长，给施工的安全管理增加了许多不安全的因素。免费论文。对于这种现象，必须严格监控，力争杜绝此类现象，把事故消灭在未发之时。

三、加大行业监控管理力度

塔吊的安全管理不应该仅仅局限于生产企业和使用单位，还应该不断加强第三方，也就是各级安全监督机构和行政主管部门的监控管理力度。免费论文。在有些监管部门中，相关检查人员安全意识不强，检查监督存在“走过场”现象，对于一些安全隐患睁一只眼，闭一只眼，得过且过，为了大家面子上好看或者碍于被检企业的“热情款待”，大事化小，小事化了，也为事故的发生埋下了隐患，这些都是行业监管不力的表现。为此，应对相关职能部门加大监管力度，克服自身存在的问题，把安全工作放到首位，只有严格检查，才是对生产企业真正负责的表现。

在检查过程中，相关部门要把经常性检查和不定时检查结合起来，一旦发现有不符合技术指标和塔吊使用安全性能的，应责令其立即停止使用，在规定期限内进行整改，如果整改后仍不符合要求，则坚决撤出施工现场。企业管理部门有使用塔吊前必须对设备进行检验。不具备检验资质的，要委托有合法资质的第三方检测机构进行检验。受委托方对检验结果负全责，一旦发生事故，要承担相应法律责任。对重大责任事故的处理，除对相关责任人进行严肃处理外，必须严格追究第一责任人责任。

小结

一台塔吊从设计制造到出厂，从安装、使用到报废是要经历一个比较漫长时间过程的，在此期间，塔吊从时间和空间上都会有很大跨越，要确保塔吊能够始终安全地工作，需要我们在各个环节都要做好安全监控管理工作，只要能够按照上述要求严格执行，才能最大限度地降低事故的发生概率，才能保障施工单位和人员的生命财产安全。

参考文献：

[1]杨晓群·从塔吊的生命周期看使用过程中的安全控制[J]·建筑安全,2010(3)

[2]戚本志焦春奇戚莹·塔吊远程安全监控系统的研究与设计[J]·价值工程,2006(4)

[3]裴韩聪·浅谈塔吊事故频发的原因[J]·广东科技,2009,6(214)

[4]闻杰·加强塔吊管理扼制事故发生[J]·民营科技，2010(1)

[5]刘智胜尹海波·浅谈塔吊的使用与安全管理[J]·建筑工程，2007(3)

[6]丘文熙·韩国塔吊的现状及安全对策[J]·建设机械技术与管理，2010(1)

监理安全管控措施范文第3篇

关键词：建筑工程 安全管理 控制

随着经济的发展和人们生活水平的提{，建筑行业发展迅速，在建筑行业的发展过程中，安全问题是保证工程顺利实施的根本。施工现场的安全问题是安全管理的重中之重，因此，随着建筑行业的发展，建筑安全问题越来越受到社会的关注，建筑企业应该重点加强对施工现场安全问题的管理。

1建筑施工安全的重要性

施工安全是保护劳动者安全的前提，促进施工企业发展的基本保证，也是保证经济发展的基本条件。建筑施工安全关系着人民生命财产的安危和建筑业健康有序的发展。随着我国建设规模的扩大，国家还颁布了《建设工程安全生产管理条例》，这标志着我国建设工程安全管理的规范化。但在实际生活中，大部分工程仍有安全隐患，安全事故也时有发生。为了加强安全生产管理，减少事故发生，结合条例和安全标准及相关法律法规的要求，对建筑工程施工阶段常见安全风险及防范管理策略作一总结。

2 建筑施工现场常见的安全风险

（1）相关的法律和法规不完善。近些年来，我国出台了部分的法律和法规，用来约束建筑施工中的安全问题，但是由于各种新问题的层出不穷，造成了我国现代的施工管理不完善的现状，特别是监管不严的形式，使得监管体系方面出现了漏洞。目前，我国建设市场上经常出现的趋势是几个分包商共同管理一个项目，这样的情况容易造成施工过程的偷工减料，施工的安全意识薄弱，不能够统一的进行管理。针对可能出现的安全问题，我国的法律也不够完善，基本上跟不上新形势的发展和变化。这些法律的不完善一部分是相关的管理部门没有落实材料，对于其精神方面理解能力不足，行动不力，另外一方面是由于已经纳入监管部分的项目安全性防治的力度不到位，造成了大量的安全隐患和安全事故。

（2）建筑施工人员本身的安全意识淡薄。很多建筑施工场地比较简单，安全措施的执行不到位，这是近些年来普遍存在的问题之一。从多项施工安全事故的发生来看，企业内部员工的安全教育大部分属于形式，根据没有及时的落实，甚至很多的管理人员也缺乏相关的安全知识，不能够按照国家的相关标准进行，存在一定的侥幸心理，肆意的违章作业，造成了大量安全事故的发生。

（3）建筑企业内部的安全投入不足。很多的企业为了满足经济利益方面的需求，忽视对安全的防护，尤其在安全设施的准备方面，舍不得投资，存在侥幸心理，对安全生产过程不够重视。比如一些建筑施工现场，随处可见搭设的护栏，但是安全护栏却没有搭设，比如有些电梯的位置没有做好防护的标记，造成很大的安全事故和问题。

（4）施工人员本身的素质问题。很多的建筑工人都是从农村到城市来打工的农民工，这些人本身没有多少文化，安全意识比较淡漠，面对无良的企业，只能够顺从，而从他们的知识结构和思维意识方面，对建筑行业的认识程度不高，没有基本的自我保护意识，因此在施工中不能够安全的进行操作，导致事故的产生。

3建筑工程施工现场管理中要重视的几个问题

在建筑工程的施工现场，经常会由于部分因素的存在而存在过多的问题，在这部分问题之中，必须要加以重视并且务必制定解决措施的主要问题有七个方面：材料、技术、施工、人员、数据、成品、施工安全等方面的问题。在技术问题之中，导致问题出现的原因主要在于施工工艺的复杂性，过多的材料和施工工艺交叉进行，促使现场管理工作繁杂，这需要现场管理人员施工之前就做好规划准备。而所谓的材料问题，主要是由所需的材料种类繁多造成；施工问题的引起大多数情况是受到工程的进度和质量的影响。而施工的进度要严格按照原施工组织设计的计划执行；在人员管理方面，要按照一定的原则将施工队伍培养成具有创造力、遵守严格纪律的优良队伍；在数据管理的考虑问题中，主要是不能缺少该有的工序的数据资料。成品保护问题是必须考虑的问题，任何一道工序的破坏都会影响整体的美感，减少了最后验收的成功率，要采取主动、被动结合的方式进行成品的保护；在施工安全方面，主要做好前期预防工作，杜绝施工现场的不安全行为的发生。

4 预防建筑施工现场安全风险的防范策略

4.1 加强检查，落实整改

结合当前工地的特点，需要制定完善的防护方案，落实责任制，对于一些需要重点排查的部位，实现重点检查和安全检测相互结合的方式，如果出现设备方面的隐患，要确保人员的安全性，从人的角度出现，一旦发生问题，及时的进行查处，绝不姑息。由于工地人员多，素质不一，总承包企业管理人员要特别重视抓好规章制度的落实工作，要求分包队伍严格遵守操作规程，按要求配戴劳动保护用品，自始至终严管从业人员，对违反者已经发现立即予以制止，耐心教育并严格按章处理，促使广大职工自觉使用防护措施。

4.2 抓制度建设，落实安全生产责任制

建立健全以安全生产责任制为中心的各项规章制度，明确各级管理人员的安全职责。主要规章制度包括：安全生产责任制；安全检查制度；安全技术措施交底制度；安全教育培训制度；班前安全活动制度；安全奖惩和各工种操作规程及用工制度。通过健全各项制度，做到有章可循、奖惩分明。

4.3 严把施工组织设计安全关

在对施工组织设计进行审查时应重点注意以下几方面：（1）检查安全技术措施。施工组织设计中是否包括了安全技术措施，以及制定的这些措施是否符合各专业工种、各施工部位的要求。尤其是要重点检查新技术、新设备、新工艺、新材料的施工安全技术措施是否切实可行。（2）检查施工现场安全保证体系。要检查建筑工程施工现场的安全保证体系是否健全完善，从项目经理、工长、班组长等生产指挥系统到生产、技术、机械、器材、后勤等有关部门，是否都按其职责分工，确定了安全责任。

4.4加强建筑工程施工现场的用电管理

施工现场的用电问题是当下必须解决的问题，有些施工单位认为施工现场是临时用电，不用花费太多的精力在用电管理上，这种认识是不对的。施工现场的用电要严格遵循用电原则，做好用电管理工作，还要对用电状况进行全面的验收与检查，特别是对电力变压器、用电开关箱、漏电保护器等的检查，每天都要进行检查工作，避免用电事故的发生。

4.5加强施工现场技术管理

施工技术水平的良好与否在很大程度上会影响建筑工程的施工进度、成本支出及施工质量。因此施工管理部门需要制定出完善的施工现场技术方法，保证采用的施工方案是科学合理的。在施工过程中，施工管理部门通过先进的科学技术手段，对施工中的档案管理进行加强，强化技术交底工作。

5 结束语

总而言之，施工企业管理工作的一个重要基础实际上就是施工现场的安全管理措施，因此，做好施工现场安全管理工作，对于企业管理体系的发展来说，起到极其重要的作用。只有针对施工现场进行切实有效的管理之后，才能够最大限度的避免安全事故发生的可能性，并且减少劳动力耗损，提升材料、机械、人工的利用效率，保证质量的同时加快建设进度。做好安全管理，是建筑行业发展的前提和关键，也是我们生存的必要条件，从细节入手，从小处入手，将隐患彻底的排除。

参考文献：

[1]巴瑞苹.目前建设工程质量监督工作面临的问题及对策[J]-内蒙古科技与经济2008（15），37

监理安全管控措施范文第4篇

关键词：建筑施工；管理；质量

Abstract: The construction of the project construction project is a systematic project; in order to effectively control the quality of the project, the whole process should affect the quality of the project engineering controls. Monitoring the implementation of the quality of construction works should distinguish between primary and secondary, to seize the key, relying on sound quality system and quality inspection system, establish the building construction process quality control plan, and set the quality control points of building construction process activities, pre-control, realization of the project quality optimization.Key words: construction; management; quality

中图分类号：TV523文献标识码：A文章编号：2095-2104（2012）

一、加强施工项目管理的质量控制现代企业制度是以“适应市场经济要求，产权清晰、责权明确、政企分开、管理科学”为特征的企业制度，建立现代企业制度的目的是使企业按市场法则运行，形成社会主义市场经济体制的基础，进而使市场经济体制对企业的资源配置发挥基础性的作用，建立现代企业制度也是企业改革的方向。（一）建立现代企业制度为施工项目管理创造市场条件，施工项目是产品，也是商品。施工项目管理要以市场为“舞台”。建立现代企业制度，可以搞活企业，规范企业行为，使企业按市场法则进行，让市场在企业资源配置上起基础作用。（二）建立现代企业制度，确立企业法人财产权，使产权主体多元化、社会化，使资产的所有者和资产经营者分离，经营管理层和作业层分离。企业可以按项目的特点建立项目经理部，项目经理部可以按合同要求独立地实现各项目标。（三）建立现代企业制度，用以调节所有者、经营者和生产者之间的关系，形成激励和约束相结合的经营机制，有利于资源优化配置和动态组合的项目管理机制，从而极大地调动职工的积极性，最优地实现生产为标准的要求。

二、建筑施工质量管理为了控制工程质量，应重视新技术、新工艺的先进性、适用性。在施工的全过程中，要建立符合技术要求的工艺流程、质量标准、操作规程，建立严格的考核制度，不断地改进和提高施工技术和工艺水平，确保工程质量。“管理也是生产力”，管理因素在质量控制中举足轻重。建筑工程项目应建立严密的质量保证体系和质量责任制，明确各自责任。施工过程的各个环节要严格控制，各分部、分项工程均要全面实施管理到位。在实施全过程管理中首先要根据施工队伍自身情况和工程的特点及质量通病，确定质量目标和攻关内容，再结合质量目标和攻关内容编写施工组织设计，制定具体的质量保证计划和攻关措施，明确实施内容、方法和效果。质量控制的目标管理应抓住目标制定，目标展开和目标实现三个环节。施工质量目标的制订，应根据企业的质量目标及控制中没有解决的问题、没有经验的新施工产品以及用户的意见和特殊要求等，其中同类工程质量通病是最主要的质量控制目标；目标展开就是目标的分解与落实；目标的实施，中心环节是落实目标责任和实施目标责任。各专业、各工序都应以质量控制为中心进行全方位管理，从各个侧面发挥对工程质量的保证作用，从而使工程质量控制目标得以实现。一般来说，对于现场施工管理，需要从以下几方面做好工作：（一）从技术上做好管理工作

一个工程项目往往施工工艺复杂，各施工工种班组多，因此在技术上做好管理工作非常重要。首先，应该熟悉施工图纸，甚至每一道工序进行优化，同时考虑自身的资源(施工队伍、材料供应、资金、设备等)条件，认真、合理地做好施工组织计划。除了合理的施工组织计划外，还必须在具体的施工工艺上做好技术准备，特别是高新技术要求的施工工艺。技术储备包括技术管理人员，技术工人，新技术新工艺培训，施工规范，技术交底等工作。确保施工过程的每一工序步骤尽在掌握之中，各种情况的处理准备方案，保证能按时保质地完成。（二）做好材料管理工作

材料的管理工作，应该从材料供应、材料采购、材料进场、材料发放等几方面进行。（三）做好人员管理工作

施工人员对工程项目的质量和进度起着关键的作用。施工队伍中的技术管理人员和技术工人密不可分，坚持以人为本，可以培养施工队伍的凝聚力。同时又必须明确施工队伍的管理体制，各岗位职责，权利明确，做到令出必行。

三、施工安全管理（一）安全生产责任制是搞好安全工作的重要组织措施

为全面落实安全生产责任制，首先必须对各级部门在安全生产工作中的责、权、利进行明确界定，通过与各级各类人员、各单位层层落实签订《安全生产责任书》的形式，逐级落实安全生产责任，并按责任和要求追究责任。要建立安全生产责任制考核和奖惩制度，定期对生产经营单位主要负责人安全生产责任制落实情况进行考核。（二）施工管理工作需要常抓不懈。为此，企业要抓好以下工作：一是严格现场安全管理。通过各项制度的执行，确保安全生产秩序正常运行；二是严格责任追究制度。通过责任追究，提高各级人员责任心；三是加大安全检查力度，对野蛮生产，违章作业的行为严肃追究责任。（三）加强重大事故应急救援体系建设，控制和降低事故危害后果。“预防为主”是安全生产的管理核心，为了避免或减少事故和灾害的损失，应该居安思危，常备不懈，才能确保事故和灾害发生的紧急关头反应迅速、措施正确。

四、加强建筑工程施工质量控制的对策（一）建立健全完善的建筑工程质量体系

首先，做好建筑工程的见质量策划，做好预防控制，把工程质量、安全隐患扼杀在“摇篮”里。其次，加强公职质量监督的政府职能。政府应该加大对监理单位在施工现场的变现进行有效监督，保证建筑工程有效进行；政府应该加强对设计、勘察单位的监督力度，保证建筑工程“有技可依”；政府应该加大对建筑工程质量的监督，保证建筑工程高效、优质的完成。最后，施工企业应该改变其管理方式，建立健全质量安全责任制。企业应该从其自身的内部组织结构出发，进行结构调整，企业只有在结构合理、权责分明的环境下，才能形成其自身的饿特点，才能在不断激烈的竞争中处于不败之地。（二）企业应该加强对建筑材料的质量的控制

建筑材料是工程施工的物质条件，材料质量的高低严重关系到工程质量是否合格的依据。假如建筑材料不合格，那么建筑工程的质量也会收到很大的影响，甚至造成重大的安全事故。因此，企业要对建筑材料和设备的采购进行全过程的质量控制，企业可重点抓施工材料构配件采购质量标准、采购质量验收和施工材料构配件贮存质量这几个环节，坚决抵制“假冒伪劣”产品，实行货比三家。（三）加强对施工人员的培训力度

21世纪，归根结底是人才的竞争，施工人员素质的高低直接关系到建筑工程质量的优劣。因此，只有不断加强对施工人员的培训，提高其自身的职业道德素质和业务技能，才能保证建筑工程的质量合格。（四）企业应重视安全生产

监理安全管控措施范文第5篇

关键词：房建工程质量控制安全管理

建筑业在我国经济中占据了重要比例，有效刺激着我国经济的发展。伴随着社会主义现代化城市建设工作的不断深入，房建工程的基数和规模大幅提升，从某种程度上来说，间接反映着我国经济快速发展进程。房建工程的质量直接影响着广大居民的人身安全，影响着社会主义和谐社会的构建。

1.房建工程质量控制和安全管理的重要性

房建工程本身庞杂而严格，不仅依赖大量的资金投入，也需要大量的人力物力资源作为支撑，所以在实际工作过程中，它涉及到的需求面更为广泛，也意味着需要消耗更多精力。伴随着生活水平的不断改善，人们对房屋建设质量控制和安全管理的要求面也越来越广，如何在原有的工作基础上，提升房建工程质量控制和安全管理工作质量，促进房建工程按时保质完成，同时满足人们需求，适应市场环境，对房建工程长期可持续化发展来说非常重要。

2.房建工程质量控制和安全管理面临的问题

2.1缺乏行之有效的全面管理控制体系

目前房建工程质量控制和安全管理所采用的体系存在明显缺陷。主要表现在基础管理人员数量的不足和责任分担不够明确两个方面。

基础管理人员的数量不足，具体体现为在实际管理体系的构建中，相关专业管理人员数量和经验的不足。

一方面数量上的不足，使得房建项目的质量控制与安全管理工作无法涵盖到房间工程的每个细节，在实际工作中存在不同程度的欠缺，间接为房建工程带来潜在安全隐患。

另一方面，由于工作人员缺乏工作经验，在实际的管理工作中，常常缺乏全面考虑，使得房建工程安全质量缺少基本保障。管理人员的责任分担不明确，具体表现为，对建筑工程完工后产生的安全质量问题进行追究时，互相推脱责任，责任无法追查到个人，使得安全质量事故的处理最后只能不了了之，给房建工程单位的管理带来不良影响。

2.2工作人员综合素质参差不齐

房建工程的工作人员综合素质直接决定着房建工作完成后的整体安全质量，但是在对实际质量控制和安全管理处理过程中，相关工作人员往往缺乏最基本的专业素质，上岗缺乏相关的工作证件，违反房建工作具体要求，某些工作人员甚至缺乏最基本的安全意识，在工作过程中为了牟取私利，不惜牺牲房建工程质量，行为恶劣。

2.3缺乏完善的工作考核制度

通过对工作人员进行工作考核，能够在一定程度上提高工作人员的责任心，提高安全质量管理工作效益。但结合目前大部分房建施工单位情况，不少单位在管理工作的考核上仅仅只是“走过场”“走形式”，并没有对工作人员进行全面综合的绩效考核。并且，大部分单位的考核并没有达到责任到人的严格标准，一旦出现问题，又会形成推脱责任的恶性循环。

2.4相关部门的工作缺乏独立性

大部分房建工程质量安全管理部门缺乏对工作的基本认知，其工作目的仅仅只是为了应付上级部门和监管部门的检查，为了获得上级领导的表彰，甚至不惜改动安全标准以应付工作，一旦上级部门检查完毕，又马上恢复之前松懈的工作态度。

3.强化房间工作质量控制和安全管理的意见

3.1全面建立完整有效的管理控制体系

完整有效的管理控制体系，包含两个部分：一是国家配合相关房建单位，严格制定质量安全管理的法律法规，使得安全管理控制工作有法可依，违法必究，刺激安全质量监管工作的深入进行。二是要建立详尽的安全质量检查标准，从而逐一排除房建工程中的潜在隐患，全面提高房建工程质量控制和安全管理工作质量。

3.2全面提高工作人员的整体综合素质

提高工作人员的整体综合素质同样包含两个方面：一是要增加房建工程各部门人员的专业技能的培训，使得施工人员在工作中得心应手，培养出高水平施工团队，从基础上房建工程的质量和安全。二是要强化各部门人员的安全意识和责任感，从而在工作人员施工时时刻秉持安全房建观念，保证房建完工后的整体质量。

3.3制定完善健全的工作考核制度

在房建工程的质量控制和安全管理工作中，由部门到个人，明确分配工作任务，在年度绩效考核中，以工作任务的完成度来进行奖惩，力求奖惩分明，达到鼓励和警示的目的。从而促进责任感深化到个人，全面强化安全质量意识，提高安全质量管理工作效率。

3.4培养相关部门的独立工作能力

应当在保证相关部门工作人员态度积极端正的前提上，赋予相关部门一定的独立工作权力，在工作过程中，严格秉持房建工程安全质量管理条例法规，不因领导和上级部门的思考局限性而偏离整个工作方向，从而有效提高房建工程部门的工作效率，保障工作质量。

4.结束语

社会主义现代化进程的不断发展，刺激了我国房建工程的不断进步，在实际工作过程中，除了现有问题需要加紧改善，还有诸多挑战迎面而来，如何适应现代化建设的需求，不断促进房建工程质量控制和安全管理工作的进步，值得相关人员全面思考。

参考文献：

[1]李海文.房建工程质量控制及安全管理措施解析[J].门窗,2012,（11）