建筑工程建设监理
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建筑工程建设监理范文第1篇
关键词:建筑工程、监理、现状、分析
Abstract: the construction supervision work of building quality is guaranteed. The global financial crisis by the influence of the our country house prices and the serious effect of one high, part of the construction unit to reduce cost, tamper with the design, jerry problem increasingly, plus the supervision system in China is not perfect etc. Reason, therefore, the architecture of the supervision work put forward higher request. Based on "of the People's Republic of China and the relevant laws and regulations and housing and rural construction to 5," housing project and municipal infrastructure project quality supervision and management stipulation "the spirit, the construction supervision of project construction management were studied.
Keywords: construction, supervision, the present situation, the analysis
中图分类号：TU71文献标识码：A 文章编号：
一、引言
随着我国建设领域改革的深入，建筑立法的逐步完善，建筑工程建设监理制度已成为我国工程建设领域一项法定的基本制度。自从1988年我国开始试点实施建设监理制度以来，我国建设监理在发展中规范，在规范中发展，但由于我国监理制度起步较晚，加之受金融危机的影响和房价泡沫虚高的影响，建设监理工作遇到的困难越来越大。笔者结合自己的经验和《中华人民共和国建筑法》和相关法律法规及住建部五号令《房屋建筑工程和市政基础设施工程质量监督管理规定》精神展开论述，有针对性的提出意见和建议，仅供参考。
二、监理工作概述
《中华人民共和国建筑法》中明确规定：实施建筑工程监理前，建设单位应将委托的工程监理单位，监理内容及权限，书面通过被监理的建筑施工企业，建筑工程监理应依照法律，行政法规及有关技术标准，设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在施工质量，建设工期和资金使用等方面，代表建设单位实施监督。在工程建设项目中，目前监理工程师只是进行施工阶段的监理工作，而这一阶段主要是质量控制，从目前情况来看，让一个监理单位同时在建设项目投资决策阶段，设计阶段，招投标阶段，施工阶段进行监理还比较困难，大多数监理公司也达不到这一水平。结合现阶段的监理工作，监理工程师的工作重点应体现在施工招投标管理和工程承包合同管理两个方面，并向设计监理发展。
三、加强和完善建筑工程建设的监理的重要性
必须要彻底改革我国传统的工程项目建设管理体制，建立新管理体制，要求我们必须实行建筑工程建设监理，只有实行建设监理，才能建立起在政府和有关部门的监督管理之下由项目业主，承建商，监理单位参加的三方管理体制，而这种新体制的建立将会确保我国的工程建设管理体制与国际惯实现接轨，打破旧的自建自管和工程指挥部的传统管理模式。改变原来的“二元主体”管理模式，增加监理单位这一第三主体，构成一个“三元主体”管理模式，这种由三方构成的工程建设管理体制是目前工程项目建设者的国际惯例，是符合市场经济规律的。实行建筑工程建设监理制，按照新型建设管理体制来进行工程建设，使直接参加工程项目建设的业主、监理单位、承建商通过承包关系、委托服务关系、监理被监理关系有效地联系起来，形成完整的工程项目组织系统，这个项目组织系统在政府有关部门的监督管理之下规范地一体化运行，使工程的投资，质量，进度得到有效控制。一些政府管不了，管不好的事情放手给市场，使各方在有关部门的监督下，在各种法律法规的约束下按市场经济规律办事，有助于进一步完善建设监理市场。
四、当前建筑工程建设监理的现状
（一）工程建设监理市场不规范
1、监理业务的承揽方式不规范
当前监理业务承揽中存在的不规范现象主要是转包监理业务、挂靠监理证照及业主私招乱雇，系统内搞同体监理等，致使建设监理的作用在相当多的项目上没有充分发挥出来。
2、区域性保护限制了发展空间
任何行业都应该遵守最基本的市场规律，而市场规律最大的特征就是它的开放性，而没有发现在行业性保护和区域性保护，垄断经营，封锁市场，抵制外来企业进入；个别地方主管部门利用监理企业需要到当地注册的政策规定，蓄意保护当地或自己下属监理企业等。
3、监理人员业务水平低，工作滞后
监理公司在建筑市场为了争取市场，有的监理公司可谓是用心良苦，拼凑上马，有的监理公司人员是老的老来小的小，从而导致部分年轻的监理人员虽懂得监理程序，但没有工程建设经验，对施工中出现的问题既不能监督管理，更不能具体指导，而对于从事建设行业退休之后再进入监理公司的这部分老同志来说，虽然工程实践经验相当丰富，但有些对监理公司的这部分老同志来说，虽然工程实践经验相当丰富，但有些监理程序又不十分清楚，甚至有些工程是待工程结束后才来补办相应的监理手续，既麻烦，又不合规定，显然这对工程项目建设十分不利。
4、监理费的收取问题制约了工程建设的发展
目前监理收费也是制约工程监理工作良性发展的一个重要因素，我国监理企业的监理收费实际收入严重低于国家标准。有些业主把监理费支出看成是一项经济负担，将监理费一压再压，使监理工作处于被动地位，严重影响监理工作的正常开展。
五、建设监理的解决策略
（一）、加强对监理企业的宏观管理
必须要准入等级制度，重点要核查总监理工程师、专业监理工程师等执业注册人员是否一致。强化对监理执业人员的管理。省、部级控制监理工程师的注册。市（县、市）建设主管部门或行业主管部门等应对监理上岗人员进行备案登记管理，建立、健全连带责任制。公司领导对总监、总监对各专业监理工程师、各专业监理工程师对一般监理人员，不仅要负管理上的连带责任，而且要负技术上的连带责任，不断提高业主和施工方对监理单位的信任等。
（二）制定合理的监理取费标准，杜绝不正当竞争
建筑产品是承包商生产出来的，监理业绩和信誉是靠规范操作建立起来的，监理操作的内容很多，当前特别要重视规范监理收费标准，市场竞争激烈，每一项工程都会有七八家甚至更多的监理单位竞相投标，这本是一件好事，但有的单位为了达到承揽工程的目的，采用一些不规范不正当的手段来提高竞争力，排挤别人，当前最突出的方式是主动压低取费标准。
（三）落实旁站制度，保证工程质量
监理工作的重点要放在事前控制，这是监理职能的要求。关键部位，关键工序的隐蔽，施工，监理人员要实行旁站，巡视或平行检查，不能等到即成事实，待施工质检报验后，才“秋后算帐”。所以，制定针对性强，符合所监工程特点的监理旁站计划，并在实际监理活动中予以落实，才能更好地体现监理企业综合水平和现场监理人员管理良好素质。
（四）加强监理阶段的监理能力
建立一支具有高素质的，稳定的职业监理阶段，留住人才，培养人才，集聚人才。主要包括三个方面。一是监理人员的业务素质，二是监理人员的职业道德，三是提高监理人员待遇。要求监理既要专业知识，又要有良好的职业道德。对专业素质过硬又懂管理或经济，擅长英语的中青年加以重点培养，提高待遇，使其全身心投入监理工作，为今后的市场竞争贮备优秀人才，增加企业竞争能力。
（五）加强监管工作的管理，严格验收程序
监理是受项目业主的委托，对工程建设项目进行监督管理的社会组织，无论从隶属关系还是从合同关系上监理都不应为施工单位承担质检工作。不能让施工企业的自检流于只作资料的形式，监理每次验收时，只要发现其不合格分项超出抽检允许数量，就不要继续往下进行验收，要求其先进行整改，整改合格后再次验收，监理除验收首次发现不合格情况外，对所报告验收段落重新全面抽验。
六、结束语
我国的建设工程监理管理体制已经在向社会化，专业化，规范化的先进管理模式进行转变。监理单位是建筑市场主体之一，建设监理是一种高智能的有偿技术服务。它必须适应当前的建筑市场，否则就只有被淘汰出局，监理行业只有不断升级、不断创新，才能规范监理行业的不良风气，实现建筑工程建设监理的良性发展。
参考文献
［1］戴波.我国监理工作存在的问题及原因.对策[J].科技信息.2009（24）:673-674.
［2］相炎军.工程建设监理之现状与思考[J].甘肃冶.200,32（1）:133-135.
建筑工程建设监理范文第2篇
【关键词】建设监理；施工质量；有效监控
实行建筑工程建设监理制以来，建筑工程施工质量有了明显的提高，建设监理在确保建筑工程施工质量中的作用越来越重要了。如何进一步完善监理制度，对建筑工程施工质量实施更有效的监控，是摆在建设监理面前的一项重要任务。
1 认真制订好监理规划和监理实施细则
监理公司和项目监理小组在接受某建筑工程监理任务后，应立即由总监理工程师组织相关监理工程师，针对所监理的工程项目的特点、施工方的施工力量和机械等多方面因素，找出该工程施工质量控制的重点和关键问题，并提出明确的施工进度、施工质量控制目标和质量标准；同时，要在认真研究设计文件（含施工图纸）和对施工现场实际考察的基础上，认真制订出详细的监理规划和监理实施细则，对那些容易出现施工质量问题的分部分项或部位进行预测，并从技术、组织、经济等方面提出预控措施，以指导监理工作正常开展。
2 努力提高对施工质量监控工作的认识
对工程项目实施施工质量监控，是建设监理“三控制、两管理、一协调”工作的核心，而要监控好施工质量，监理工程师必须加强对施工企业和现场项目部的监督和管理工作，努力提高对施工质量监控工作重要性的认识，充分认识到只有让施工企业和项目部建立健全施工方案和质量保证体系，制订并实施相应的管理制度，再加上现场监理日常的检查、指导、验收等工作，促使施工方的质量保证体系持续有效地运转，才能确保施工质量控制目标的实现。
3 做好开工前准备工作
为确保施工质量控制目标的实现，首先必须做好以下几项准备工作。
3.1 对施工企业的资质进行审核
开工前，总监理工程师应对施工企业的技术资质进行认真审核，并与投标文件相对照，审核其项目经理、总工、职能人员及施工机械等是否与投标书一致，能否保证工程施工需要，是否存在违法分包、转包等行为，如有，监理方有权及时制止。
3.2 审查开工报告
现场监理工程师在接到施工方的开工申请后，应对申报材料进行详细的审核和现场核对，确认手续完备、具备开工条件时，方可批复准予开工。
3.3 审核施工方案和质量保证体系是否科学、合理和健全
施工方案审查是工程项目开工前质量控制的重要内容和步骤；施工方应根据工程项目的实际情况和质量目标编制施工方案，方案中各分部分项的质量要求应符合相关规范、质量标准和设计文件要求的质量标准。监理工程师在审核时，应着重审查施工方法是否先进、可行，工序安排是否合理，施工机械和人员配置是否合适，施工外部条件是否具备，质保措施是否完备等。施工前，施工企业项目部应建立健全质量保证体系，制订出相应的规章制度，以确保质保体系正常运转和工程项目质量目标的实现；现场监理工程师审核质保体系时应重点核查所制订的各项制度是否健全、合理，能否保证质保体系的正常运转。
4 提高监理工作水平，认真做好监理工程师的本职工作
4.1 提高监理工作水平
要搞好工程项目的监理工作，从现场监理工程师的工作内容、工作程序，到监理工程师的工作作风、行为规范，都应有一套科学而完整的监理工作制度，使监理工程师在日常工作中方向明确、行为规范，能自觉为完成预订的监理目标而勤奋工作。为此，监理公司领导应加强监理队伍的建设和业务培训工作，坚持经培训、考核合格后，持证上岗、规范管理，并通过监理工作实践，不断提高监理工程师的专业知识、业务水平和职业道德水平，最终达到提高监理效果，确保工程项目施工质量的目的。
4.2 认真做好监理工程师的本职工作，发挥监理工程师应有的作用
现场监理工程师应严格按照国家相关法律、法规和工程质量标准实施监理工作，认真履行监理合同，按照监理合同赋予的职责和权力办事，严格控制好工程项目的质量、投资和进度，凭借已积累的专业知识和工作经验，充分发挥监理工程师的积极作用，认真做好监理工作。
4.3 认真审核施工中发生的设计变更
对于在施工过程中出现的设计变更，现场监理工程师应及时、认真地与建设单位、设计单位和工程质量监督机构取得联系和沟通；对自己权限范围内合理的设计变更可及时批复，但要告知建设单位，而对不能审批的设计变更，应按基建程序及时上报有关单位处理，以求不误工程连续施工。
5 协调好与各方的关系
要做好工程监理工作，必须妥善地协调好与相关各部门的关系。
5.1 监理与建设单位之间
监理是建设单位在施工现场的全权代表，是工程建设的参建主体之一，与建设单位之间是平等的合同关系，在工程建设全过程中起管理与控制作用。监理单位要严格按照国家规范、设计文件和监理合同赋予的权力履行自己的监管职责，遵循“诚信、守法、科学、公正”的工作准则，搞好与建设单位之间的关系，把工程质量、工期和项目投资控制好。
5.2 监理与施工企业之间
监理与施工企业之间是监理与被监理的关系，同时又是相互配合、相互协调的关系。监理工程师在实施监理过程中，必须认识到监理与施工方有一个共同的目标，就是确保工程质量符合设计文件、国家规范和质量标准的要求；监理工程师要善于协调好与施工方的关系，既要坚持质量原则不动摇，又要机动灵活地处理好施工中出现的质量问题，与施工方一道，共同圆满地把工程质量控制好。
5.3 监理与质量监督部门之间
工程质量监督部门行使的质量监督，是政府行为，具有强制性，参建各方必须无条件服从；质量监督机构对工程质量起着监督和检查作用，与监理单位的质量控制目标相一致，并具有指导监理工作的作用。因此，监理单位应自觉接受质量监督机构的监督和检查，与质量监督机构一起，共同把工程质量监控好。
6 加强建筑工程施工质量的控制
开工前，现场监理工程师应根据工程特点和现场具体情况，制订好对工程项目施工质量的控制计划和标准；在施工过程中，监理工程师应严格按照质量控制计划和标准进行质量检验与控制，其具体做法是：实行以单元工程为目标，以工序和过程控制为主要内容进行程序化、分时段管理，采取施工单位班组自检、工序间互检、质检员验收检与监理工程师抽检相结合的质量检查方法，来确保工程整体施工质量。对隐蔽工程、工程的隐蔽部位以及关键工序实行全程旁站监理，并做好相应的旁站监理记录；对工程施工全过程实施全程监督、检查和管控。通过检验，凡不符合质量控制计划和质量标准要求的，应责令施工方及时处理。要加强旁站监理的力度，特别是夜间施工段；要把施工方的全部施工活动纳入监理工程师的监控视线范围内。
7 严把工程质量验收关
监理工程师作为建设单位的全权代表和公正的第三方，应正确行使监理合同所赋予的质量检验和认证权，严格按照基建程序和国家规范、质量标准进行工程质量验收；上一道工序未经验收合格者，不允许进行下一道工序施工。不合格部位及其工程量不予计量，并责令施工方限期整改或推倒重做，直至经复验后工程质量合格。隐蔽工程、工程的关键部位和分部工程完成后，由参建各方参与，进行联合验收，发现问题，及时进行处理，严把工程质量验收关。
建筑工程建设监理范文第3篇
关键词：建筑工程；建设单位；加强措施；现状
中图分类号：TU198 文献标识码：A
引言
目前，我国建筑工程施工中常出现安全事故、质量事故、技术事故等问题，给企业经济发展和人民生命财产安全带来很大的影响。因此，加强建筑工程管理是十分必要的。建设单位作为建筑工程的组织者和监管方，加强建筑工程管理，对于保证工程质量、增加企业经济效益有着重要意义。
一、建筑工程的管理现状分析
在建筑工程项目确立后，建筑工程管理对于招标、设计、施工等工程的管理，使得其项目能够顺利高效的完成。鉴于我国在建筑工程实施管理的时间还不够长久，导致对其缺乏一些更有益的研究，也引起了建筑工程在管理过程出现了不少问题，其中主要问题主要有以下几个方面：
1、建筑工程管理的体制不完善
这对于目前我国的建筑工程管理是一个非常重要的问题。首选想要确保完善的管理体制就需要设立全面的管理部门和机构，然后在根据各个部门的实际工作要求来安排相关的管理工作人员，以保障建筑工程管理的各个环节工作的顺利高效的运行。但是，在我国很多企业却随意撤销管理部门、缩减机构、减少管理人员，其实简单的原因只为其节约成本，这样一来就导致了管理部门的的工作人员分配不均，甚至出现一人身兼数职的情况，最终导致工程管理不能够有效的进行。
2、建筑工程管理的形式没有一定的科学性
我国的建筑行业在目前的情形下很多事以承包企业为首、以施工企业为中心、以劳务作业为依靠的模式。其实这种行业模式的并不是太具有科学的性质。我国建筑施工过程在目前出去一些专业性较强的环节，大部分施工认为都是由劳务方面使用自有的机械和材料完成的。由于我国的劳务队伍的专业知识不强，职业素养不是太高，因此这就要求了在建筑施工的过程需要一定的人才来对劳务方面进行有效的管理，但是很多情况下管理效果一般，因此最终也导致了大量资源的牵制更或浪费，管理水平一直得不到有效的提高。
3、建筑工程的管理水平总体较低
有关建筑工程管理的高素质人才严重缺乏，与此同时也导致了项目负责人、专业技术人才以及懂经营、外语、法律等复合型人才的缺失，还缺乏了对项目管理的高级管理人才，在缺乏人才的同时，也缺乏高效的而且按照国际规则的管理模式、程序等。另外一些单位如设计、承包、监理等单位的总体水平不高，没有什么竞争力，很难存活在国际化的建筑业。最后还有由于劳务队伍的专业化程度不高，导致承包商投入大量的人物力来管理劳务队伍，一直管理的大部分别牵制，使得建筑工程的管理水平无法有效的提高。
4、在对建筑工程的核算方面重视度不够
这是建筑工程管理中存在的一个很重要的问题。主要原因是由于很多中标企业在进入现场后，只是一味的强调工程的施工方案以及速度，只是为了确保能够按时的完工，而忽略了建筑工程的核算，进而出现了工程项目上的很多问题。
二、加强建筑工程管理的措施
1、工程质量管理
工程项目要想搞好质量管理，必须有一个健全的、有效的管理体制，实现全面的质量管理。建设单位是建筑工程的最受益者，更应关心注重工程质量，对工程质量负总责，包括可行性研究到设计、施工单位的选择、责任重大，应以全面质量管理出发，主要体现在：（1）组建优秀的管理组织，也就是基建领导小组。参于经济分析，市场凋查，工程方案选择，现场全面管理等工作。（2）由于建没单位一般没有专业技术管理人才，所以多数建设单位委托专门的监理机构代表自已对工程质量进行监督、控制，这是提高建设管理水平的有效方法。（3）选择优秀的施工企业。施工单位现场项目组织的整体素质是整个建设项日成败的重要因素之一，因此选择管理人员素质高，自身设备先进，资金周转良好的施工单位至关重要，优秀的施工企业会有一套科学管理体制，能够有效地进行质量控制。
2、工程造价管理
为了降低、控制造价，业主应采取必要与合理的措施，如：在对待分包权，业主应与总承包单位进行沟通，并协调解决总承包单位配合分包单位施工所应支付的协调费用。确保工程款到位，按时支付工程款。按照合同条款，业主在施工中必须确保工程款到位，并按时支付工程款。业主应对现场签证进行把关，特别是数额大的签证，必须要经过认真核实后才可签字认可。
3、工程安全管理
在建筑工程的安全管理中，除了日常必要的安全检查以外，还应做到每周一小检、每月一大检。在检查的过程中，及时发现问题并解决，同时要将安全责任落实到个人，定期对责任进行整改与监督，以消除存在的安全隐患。另外，在施工场地应加强对操作人员的安全宣传，通过张贴标语、开展一定的安全知识教育等，制定一套科学、合理的施工方案，确保现场的作业程序稳定，严格按照安全规范进行施工。对于一些危险性较大的特殊工种，应做到“持证上岗”，经过业务培训符合标准后才能进行操作；实施安全技术交底的制度，在开展每道工序之前，由专职人员对安全技术工作进行书面交底，在班组长的带领下，各施工人员要认真进行贯彻、落实。
三、强化监理单位的监管及施工单位的配合
1、加强对监理单位的监管
我国从1988年开始在建设领域实行了建设监理制，为提高工程质量和投资效益、缩短建设周期起到了很大的作用。监理单位是监理制的核心，是建设单位出资聘请的第三方机构，代表建设单位对工程实施监督及管理。因此，建设单位可以通过对监理单位的监管，使工程建设达到预期目标。（1）加强对监理人员情况进行检查，确保人员按合同到位，满足监理工作的需要。监理工作是一项智力服务，工作的主体是人，只有人员的素质及数量满足要求，才能保证监理任务的完成。（2）强化对监理规划及监理实施细则的审查。（3）对监理单位的抽检频率进行检查，确保其满足相关规定要求。（4）加强对监理人员旁站监理工作的监督，确保关键、隐蔽工程有监理人员旁站监督施工过程，保证工程质量。
2、加强与施工单位的配合
建筑工程实施过程中，对施工单位的监管主要委托监理单位负责，建设单位主要起协调、配合的作用。
2.1按时拨付工程进度款
工程建设是一项资金密集型工作，占用的资金量大。由于工程是先做后付款，这给施工单位造成较大的资金压力，有时甚至形成了施工单位“等米下锅”的局面，严重影响了施工进度。因此，建设单位应按合同规定，按时、足额支付工程进度款，甚至，在建设单位资金允许的情况下，支付一定金额的预付款，缓解施工单位资金压力，加快施工进度。
2.2协调处理施工单位所面临的困难和矛盾
由于在施工过程中，施工单位需与建设局、质监站、检测单位、设计单位、监理单位及分包单位等打交道，可能会存在一定的矛盾。这时，建设单位应当在法律及合同允许的条件下，尽可能帮助施工单位解决，保证工程的顺利实施。
结束语
总而言之，由于建筑工程具有工期长、任务重、技术复杂等特点，给管理带来一定的难题。建设单位要从思想上重视建筑管理，不断的进行管理创新和技术创新，强化对施工的监管，对施工中每一个环节进行严格的质量把关，加强投资控制和进度管理，减少成本，提高工作人员综合素质，保证建筑工程质量，提高企业经济效益和社会效益。
参考文献
[1]于栋梁.加强建筑工程管理的措施探讨[J].城市建设理论研究(电子版),2012(6).
建筑工程建设监理范文第4篇
关键词：水利工程；结构设计；处理方式
中图分类号： TV314 文献标识码： A DOI编号： 10.14025/ki.jlny.2017.01.021
在开展水利工程设计工作之前，应当就建筑材料的选取与应用予以周到、细致的考量。水利工程建筑牵涉多项专业工程领域的学科知识，对于水利工程师的专业技能与设计经验均有着极高的标准要求。尽管目前我国在水利工程建筑物的结构设计方面取得了进步，但依然存在着一定技术性缺陷问题，为了提升水利工程的防洪能力，需要就水利工程建筑物开展合理化的结构设计工作，从而促使建筑物结构的质量得到有效提升。
1 水利工程建筑物结构设计的重要性
开展水利工程建筑物结构设计工作最终的目的是为水利工程制定出相应的建设与预算方案，所设计出的方案水平将会直接影响最终的工程建设质量，并将与有关各方所能够获得的经济效益均密切相关。因而为了保障水利工程建设的顺利实施，就必须要制定出一整套完备且确切的设计方案。最终设计方案将会对工程建筑的使用年限与运行安全产生直接性的影响，因此这一方面的工作内容也愈发为人们所重视。
2水利工程建筑物结构设计存在的问题
2.1 标准等级不明确
水利工程级别的不同会直接影响到工程的规模与资金投入程度，但是若对水利工程标准等级不能作出明确判断，便会引发极为严重的不利影响，若标准过于严苛便会造成建设材料的无端浪费，若标准严重低于实际需求便会使得预算资金不足，难以达到建设质量要求。因而就水利工程建筑物作出明确的标准等级划分至关重要，具体可采取效益、规模、水文资料等多方面信息斫行等级划定。
2.2 项目资料不全面
在具体施工前，必须要准备足够的基础施工材料，材料准备是否充足将是对工程设计质量产生影响最为关键的一个因素。这主要是由于在设计方案的选取、计算公式的采用以及设计参数的明确等内容均需要通过施工现场的地质、水文、气象等多方面因素来予以确定。若资料不准确便会出现重大的设计失误，就算是一个很微小的失误，其所带来的后果影响也是难以估量的。
2.3 出现偷工减料行为
水利工程的建设范围广、资金投入大，设计人员无法将整体工程量及工程费用在施工前完全算出，还需要依据实际施工建设过程来将所存在的设计问题进行及时的修正，因而就导致一些心怀不轨之人利用这一机会偷工减料。此种做法所产生的后果影响是极为严重的，不但会导致资源的大量浪费，还会使建筑物在建成后面临着重大的安全隐患问题。
3 改进水利工程建筑物结构设计的措施
3.1 加强招投标设计
采取招投标制度，引入设计竞争机制，以促使有关的设计单位能够形成良性竞争，促使设计单位更加用心设计，对自身的设计方案不断进行优化。应督促有关的水利工程设计单位尽最大努力来提升设计的质量标准，采取分阶段招投标，具体操作为将可行性研究阶段与初步设计阶段作为一个阶段，将招标设计与施工图纸详细设计作为一个阶段。
3.2 保障基础资料可靠性
依据目前的各类水文计算规范之中的规定要求，在水利水电工程设计当中，先要就水文资料予以审核处理。但因工程设计会受到数据资料、计算处理、施工环境、人为性因素等多个方面的影响，在设计成果的评估上会出现较为明显的出入。对此，便需要针对工程设计所选用的有关基础资料采取认真的核查与分析工作，最大程度的保障设计成果的真实性，确保设计中所选用的各项数据信息均为确切、详实的数据资料。
3.3 严格实施设计监理制度
构建起一整套较为完备的工程建设监理机制，由资金、进度与质量三方面来实施控制。通过对设计监理制度的设计实施，可就设计全过程采取相应的控制及监督管理，由此也能够促使设计方提升其设计质量，这对于实现最终工程质量的全面提升大有裨益。
4结语
随着我国社会经济的快速发展，水利工程建设也取得了发展与进步，对水利工程项目的投资管理也愈发趋向于规范化、专业化与社会化，然而在此过程之中仍需继续完善。因而，就水利工程开展设计工作必须要严格依据有关规程要求，做好对施工技术与人员职责的明确要求，只有实现对人、物两方面的有效管理与控制，才能够确保水利工程建筑物的结构设计与处理取得较好的质量水准。
参考文献
[1] 龚勇.关于水利工程建筑物结构设计相关问题的探讨[J].大科技，2014，（24）.
[2] 宋迪.试论水利工程建筑物结构设计的技术创新与实际应用[J].四川水泥，2016，（10）.
建筑工程建设监理范文第5篇
关键词：建筑管理工程施工质量安全问题建议
中图分类号： TU198 文献标识码： A
建筑工程质量控制是指致力于满足建筑工程质量要求，建筑监理就是对整个施工工程的监理，从工程开始的设计，到材料的采购，到施工期的质量监督，及竣工时的验收。建筑工程的质量关系到国计民生和人民生命财产安全性，尤其建筑管理在整个施工过程中显得尤为重要，在建筑工程建设过程中，任何一个环节、任何一个部位都是相互衔接，相互作用的，任何一个环节或任何一个部门的不正常运作都会导致整个工程问题的发生，因此工程监理的高素质，高质量在整个工程中就显得尤为重要了，工程监理叶需要一个完整的系统，我们需要把每一个责任落实到位，对监理的责任落实到个人，这样完成出来的工程才是有良心的工程，负责人的工程，这样的工程才能够更好的保护人民的生命财产安全，完成自己的使命。
一 .质量监理在建筑工程中出现的问题
施工材料的问题
工程材料是整个建筑工程的基础，工程施工材料质量无法得到有效保证将会严重影响到工程施工项目的整体质量，及施工人员的安全。工程在施工过程中的材料采购都是有工程的监理人员负责的。但是由于现在有很多的监理人员假公济私，贪污受贿，经常买回来一些质量检验部过关的材料，这就是监理人员的自身素质问题。这样的材料费整个工程的影响很大，重工，误工，对施工人员的生命安全有及大的隐患，重者在以后生活的居民造成安全隐患，这样的建筑材料在建筑工程中是不可取的。
监理人员整体素质与科技水平不够高
监理人员的整体素质与施工工程的安全质量有着直接的关系，监理人员的职责在于审查建筑材料的安全，在施工过程中监理工地的施工安全，理事部门在审批成立监理单位时候要严格把关，对不符合资质标准的不予审批，对个人有问题的不予审批，对固定人员少于规定的和建制上不符合规定的不批准为监理单位。此外，监理单位本身要作好人员配备和搞好培训工作。
建立完善的责任制度
在施工前期一定要建立完善的责任制度，监理的最终目标就是抓好建筑质量，在施工过程中经常出现工程质量问题主要是由于责任制度不完善，监理不到位，导致建筑商偷工减料而导致。完善责任制度，落实责任到人是做好建筑质量监理的根本。因此，监理单位要根据监理质量的目标，完善制度.协调工作，把责任落实到每个部门，每个监理人身上，落实责任，确保建筑工程质量，及施工人员的安全。项目监理对施工企业和建筑开发商之间合同协议具有责任监督的功能，尤其是参与监理部门的执行人员都具备项目管理资质，对工程项目管理具有相关能力通常在工程项目开工之前，项目负责人会就项目探讨中出现的问题成立项目异议处理委员会，并且就项目施工过程中存在争议的部分通过评审的方式解决，对相关责任人进行确认，这种项目责任评价方法能够对施工责任人进行确定，有效解决项目存在的争端，另一方面，监理职业责任保险认定可以通过责任人的认定工作来加强项目风险审核机制的建立，对双方建筑合同中的相关条款进行落实和履行建立项目监理职责责任保险制度的步骤如下: 根据项目异议处理委员会对工程项目责任人的确认来执行项目评判标准，在建设过程中出现项目争议的情况时，可以有据可循，同时也是对施工双方合法权益的客观监督当出现工程异议时，项目相关责任人无法落实，并且工程项目异议处理委员会对于异议的表决处理方案也无法通过，则需要通过仲裁机关以法律手段对异议进行处理。
施工过程中的建筑质量监理不到位
工程监理就是对工程施工各个环节的综合监理工作，工程监理的责任在于负责整个工程的质量安全监督，一个工程施工项目开展包括了许多工程环节，如工程材料质量监理，工程施工质量监理，工程成本监理，工程人员监理等等，而每个环节又互相连接，互相作用，每个环节都需要大量监理人员进行相关工作的有效监理，才能确保工程施工的顺利进行，最终保证工程整体质量的过关，我国国家在建筑工程监理中没有明确的分配到具体的责任，对各个环节的监理不够具体到位，如果责任没有落实到个人，有的部门就会有很多缺陷，而没有及时发现。
验收工作不完整
往往很多工程在验收时疏忽大意，没看出来问题，导致后期使用时的不安全。在工程彻底完工之后，为保证施工质量，避免在使用过程中出现重大问题，要对工程项目进行检测评定及验收，保证不再使用过程中出现重大问题，在这个阶段，整个工程应该成立一个具有专业知识的竣工验收小组，在对竣工期的每一个环节都要进行认真的检查，竣工期也是工程很重要的一个环节，如果在竣工期没有检查出来问题的话，对以后生活的居民会留有很大的隐患。所以现在有很多的工程都是因为在竣工期检查的不仔细，而造成整个工程的缺憾。
二加强质量管理工程监理的重要意义
建筑工程的质量和人们的生产和生活息息相关，他的美观性是一个城市的形象代表，他的实用性是人们物质生产的保障，他的安全性直接影响着人们的生命财产安全。工程项目质量是建筑产品的生命，也是一个建筑公司生存的基本条件，工程质量的优劣，不但关系到工程的适用性，而且还关系到人民生命财产的安全和社会稳定。因此，加强建筑工程质量控制监理具有重要的意义。一个优秀的建筑工程不仅是一个公司社会责任感的体现，更是自己企业良性循环的基础。一个企业优秀的建筑作品和这个城市的生活息息相关，他代表着城市的品味，代表着城市明天的发展，也关于这里居住的居民声或安全，纵观世界上优秀的建筑公司，每一个都是品良心做事，都有自己的社会责任感，与自己对人民安全的负责，这样的企业做出来的东西才是人们信任的东西，这样的企业才能在社会上长久的立足。
总之，一个工程质量的安全监理直接影响到整个工程的安全，工程质量的安全与施工人员与生活居民的财产与生命安全息息相关。现在正是一个蓬勃发展的社会，每天都有无数的工程在施工，但每天因为施工出现的问题多不剩多，我们企业要从自身出发思考，从源头出发，把握好施工的每一步，我们作为施工安全监理部门，一定要提升自己的素质，提高自己的专业水平，把社会责任感与自己的使命相联系。完成一个高质量的工程。
参考文献：
