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城市可视化管理

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城市可视化管理

城市可视化管理范文第1篇

关键词:工程管理;管理模式;优化管理

Abstract: the construction project management including content very many, such as cost control, quality management and so on. However, the current situation, part of construction engineering quality management situation. Therefore, strengthening the optimal management of construction project is imperative. The article analyzed the current project management model, and puts forward a series of optimization proposals.

Keywords: engineering management; Management mode; Optimal management

中图分类号:K826.16文献标识码:A 文章编号:

引言

随着建筑行业与国际接轨步伐的加快, 新时期对工程管理模式提出了更高的要求,同时建设项目的规模越来越大,所需要的管理也越来越专业化, 业主为建设一个项目而组建并管理一支高度专业化的队伍将是一件复杂而高成本的事,目前在我国广泛采用的项目管理模式己不能适应现代项目对工程管理专业化、精细化的要求。 本文针对现行项目管理模式作进一步优化, 以期能找出一种较为适合新环境下的工程管理模式。

1现行的项目管理模式的分析

现行的项目管理模式由业主。设计单位、监理单位和施工总包商等法人实体共同完成工程建设任务, 在这种工程管理模式下,业主在项目立项后首先委托设计单位进行工程设计,并交付整个项目的施工详图,然后业主组织施工招标,最终选定一个施工总包商,与其签订施工总包合同。在施工招标之前,业主与监理单位签订委托监理合同,在工程施工过程中,监理工程师严格监督施工总包商履行合同。 其组织结构见图 l。

笔者在此就不再赘述其优点, 仅对存在的弊端与不足做分析:

l) 如图 l 所示,业主位于设计。监理。施工方三者的交点上,故必须投入大量的人力。物力进行管理及协调。

2) 合同均由业主直接签署, 业主需要承担每一个合同履行的直接后果。

3) 与施工密切相关的设计、监理、施工方相互脱节,没有形成一个统一体。 一旦工程遇到问题,都要通过业主组织、协调,这样必定会费时费力,不利于问题的及时解决。

4) 监理单位对项目的介入深度不足。目前,监理单位大多仅局限于施工阶段的质量监督管理, 而对项目成功甚为重要的决策阶段、设计阶段几乎没有涉及,这样常会造成由于业主缺乏经验而导致工程项目决策的失误。

5) 对工程项目甚是熟悉的设计单位对项目的服务范围过于狭窄,一般不介入项目的施工阶段,从而造成设计与施工严重脱节,设计变更多,增加项目的投资。

2管理模式决策科学化、民主化

这一原则包含两层意思。首先,项目管理模式选择在项目决策过程中必须尊重客观规律,按照科学的决策程序进行,所谓科学程序就是坚持“先论证、后决策”的原则,坚决杜绝“边投资、边论证”的做法;其次,社会化大生产的特点是项目规模大、投资多、技术复杂、牵涉面广,单凭个人经验决策很难做出准确判断,在选择具体的项目管理模式时,就需要贯彻民主的原则,依靠集体的智慈,广泛集中经济、技术、管理等各方面专家,集思广益,发挥他们的聪明才智,实行决策的民主化。

3项目业主技术力量与管理能力

作为投资主体的建设项目业主既是资金持有人,又是建设项目所有者,按照项目法人责任制的原则,不仅要对项目建设的过程负责,又要对项目建设的成败和项目运营的好坏负责;既要负责筹措项目的建设资金,还要对建设过程、生产经营及还款付息,直至发挥投资效益承担责任。正在全面推行的这四项基本改革制度中,业主都是直接的参与者,是项目建设的“龙头”。鉴于业主处于建设项目实施阶段项目管理的核心地位,因此必须运用系统工程的观念、理论和方法进行项目管理模式的选择。

3.1 合理分析项目资金来源与构成

我国基本建设投资体制改革己取得了很大的发展,项目资金筹集的方式也多种多样,针对项目资金的来源与构成选择合理的项目管理模式是一项十分重要的工作,只有选准选好,才能使投资发挥更大的经济效益。

3.2 适应项目性质与规模

工程项目的规模有大小之差,技术也有难易之分。工程项目性质的差别和规模大小不同,决定了工程项目建设的管理方式和工程承包方式也要多样化 。无论业主选择项目管理模式,还是通过招标投标进行工程承发包,项目本身的性质与规模必须与之匹配。

4工程项目风险的概念特征

4.1 工程项目风险的概念

风险是指损失发生的不确定性,它是不利事件发生的概率及其后果的函数。工程风险也就是指一项工程在设计、施工及移交运行的各个阶段可能遭受的损失。工程项目无论采用哪种模式都不可能完全的回避风险,工程项目建设过程中应能识别风险,分析风险,并制定有效的防范措施和对策。

4.2 工程项目风险的分类

按风险的来源可分为九大类,即:自然风险、经济风险、市场风险、设计风险、施工风险、财务风险、合同风险、环境风险、政策法律风险。

自然风险 ①自然力风险如地震、泥石流、滑坡、洪水;②气候风险如严寒、台风、龙卷风、高温,雨季;

设计风险 包括①设计技术风险;②设计质量风险;③设计基础资料风险。

施工风险 包括①施工技术风险;②施工现场条件风险;③设备风险;④材料风险、人员风险。

经济风险 包括①外汇汇率风险;②贷款利率风险;③宏观经济政策风险;④行业投资政策风险。

市场风险 包括①物价上涨风险;②人工费提高;③管理费及摊派增加:④市场需求变化。

4.3 按风险承受者的角度来分

工程项目中的风险涉及到业主、承包商、设计单位、咨询监理机构、材料供应商等多个主体,有些风险对他们来说是共有的,而有些风险则不然,对某些主体是风险而对另一些主体则不是风险。还有些风险产生于其中的一部分人,一些人的行为有时构成对另一些人的风险。以风险承受者的角度分析有利于明确风险管理的主体及在风险管理中的任务。

5完善我国工程保险制度

目前我国保险公司业务形式单一、保险费率偏高、服务质量较差不仅与我国推广完善工程保险制度的要求相距甚远,而且与国外保险公司的竞争实力明显不足。我们必须注重建立培养懂保险、懂金融、懂法律、懂技术、懂管理的综合性人才队伍,培育发展我国的保中介服务体系。只有这样,才能真正保证为工程建设提供高水平、全方位的保险服务。为了高度强化职业责任,有效防范责任风险,除严格建设市场准入制度之外,强制推行设计责任险、监理责任保险也是非常必要的。实行工程保险制度,势必增加工程成本,这与我国沿用的工程建设费用组成发生了冲突,因此,在建立推行工程保险制度的同时,应当对现行的工程建设投资体系进行同步改革,在合理确定保险费率的基础上,将保险费用正式纳入投标报价,最终计入工程成本,从根本上解决保险资金的来源问题建筑业属于风险丛生、事故频发的行业,我们有必要使之朝着社会化中介服务组织的方向转型。由政府委托其代表政府实施安全监督管理,并与强制雇主责任保险结合起来,创出一条具有中国特色的安全监督管理与雇主责任保险的发展道路。至于什么险种实行强制保险,什么险种实行自愿保险,可以根据不同情况具体确定,没有必要全部列入法律强制的保险范畴。

结束语

我国正处于计划经济体制向社会主义市场经济体制转轨时期,在建筑市场,我们在全面推行“项目法人责任制”、“招投标制”、“工程监理制”和“合同管理制”,并按照社会主义市场经济原则和现代企业制度进行管理。但在针对项目建设的管理模式选择却还存在着盲目性和投机性,尤其是业主方,而这对项目建设的成功与否至关重要。

参考文献:

[1]赵涛,潘欣鹏.项目整体管理[M].北京:中国纺织出版 社,2004.

[2]莫非.建设工程项目管理的优化[J].科技创新导报,2009 (20):253-253.

城市可视化管理范文第2篇

关键词:建筑信息化;建设工程项目管理;课程改革;探索与实践

一、建筑信息化模型

建筑工程领域的虚拟现实技术主要依托于建筑信息化模型,也就是BIM模型。BIM是一个完备的信息模型,能够将工程项目在全寿命周期中各个不同阶段的工程信息、过程和资源集成在一个模型中,方便工程各参与方使用。通过三维数字技术模拟建筑物所具有的真实信息,为工程设计和施工提供相互协调、内部一致的信息模型,使该模型达到设计施工的一体化,各专业协同工作,从而降低了工程生产成本,保障工程按时按质完成。BIM虚拟建造技术不仅带来了现有技术的进步和更新换代,也影响了生产组织模式和管理方式的变革,更推动了思维模式的转变。BIM最突出的优点是可视化、协调性、模拟性、优化性和可出图性。工程项目管理是一个极为复杂的过程,因为在项目管理过程中包含和要处理的信息种类众多,同时施工中又会产生大量的新数据,不管是施工单位还是建设单位,项目管理所面临的主要挑战就是如何准确有效地处理和利用这些信息。作为建筑业目前最核心的大数据技术,BIM在技术方法、数据处理和协同工作三大层面提供了革命性的管理手段,形成了一个全新的工作流程模式。它能够真正实现复杂工程的大数据创造、共享、管理和应用,解决过去信息技术没有做到的事情。

二、建筑信息化手段在高校教学中的发展

BIM技术在建筑行业得到了广泛的认可,但建筑市场上BIM技术人才相对匮乏,而高校充当了培养和输送BIM技术人才的重要角色。BIM作为创新技术引入教学中,最先起源于美国,随着BIM技术的普及和推广,我国高校也相继开设了BIM相关课程。其中:天津大学、同济大学、四川大学、深圳大学等在本科阶段开设BIM概论及技术应用课程;西安建筑科技大学、华中科技大学等在研究生阶段培养BIM方向的专业人才。高职类院校以“双高计划”为指导,顺应时代和市场对人才的需求,也开设了BIM相关课程。郑州铁路职业技术学院构建BIM技术全生命周期应用虚拟平台,开设了土建、安装、市政等方向的相关课程,打造BIM模型库、BIM5D管理系统、数字建造及智慧运维虚拟管理系统等教学资源,同时加强与企业合作成立了BIM实训中心,使学生在校能接触到真实的项目,培养实践技能,并且可以承接企业BIM技术服务项目。

三、课程实践

(一)建筑工程项目管理课程现状1.只重视理论讲解建筑工程项目管理属于专业课,理论性、专业性较强。传统授课时,教师授课重点主要在讲解理论知识,深奥难懂。由于学生缺乏现场实际经验,很难理解课程内容,达不到预设的授课效果,学生也会失去学习兴趣。如果授课中配合实践操作或者施工现场的实景教学,能够极大帮助学生理解和学习。2.授课内容陈旧随着科学技术的发展,很多新工艺、新技术、新手段都广泛使用在工程施工中,但课本内容陈旧、落后。由于更新不及时,学生在学习课本知识以后,进入实际工作中会有比较强烈的不适应感,进而会对学校教育产生抵触情绪。3.学生缺乏兴趣建筑工程项目管理传统授课模式就是教师课堂讲解,同时使用PPT展示图片、视频等内容,学生主要是被动接受知识,不能很好理解课程内容,影响学习效果。长此以往,听不懂的知识点越来越多,学生的学习兴趣也就越来越低,进而失去学习动力。

(二)课程改革内容1.明确培养目标目前,国家正在加快推进建筑信息化、新型装配式建筑、工程总承包和项目管理。建筑业的发展急需BIM人才,因此学校的培养目标需要紧跟国家和行业的发展需要。在“BIM+”时代,建设类专业人才培养要适应新型建筑工业化的发展目标,培养学生具备建设工程管理、技术、经济等多学科知识,成为在建设工程领域从事项目全生命周期管理的全能型人才。2.建立BIM实训基地BIM技术涉及的建筑工程类知识非常抽象,如果只是以传统理论授课模式讲解,学生会感觉内容晦涩难懂,很难深入学习,为了方便学生学习和教师授课,建立BIM实训基地尤为重要。利用多种BIM技术软件,如广联达建模系列软件、Revit系列软件、斑马梦龙软件等,将课堂理论知识应用到软件当中,将抽象的知识直观化,能够使学生迅速提升对BIM技术的掌握能力。郑州铁路职业技术学院作为国家1+X考点,已经建成比较全面并能够满足土建、安装、市政方向学生学习和实训的BIM实训基地,包括BIM实训教室、BIM虚拟实训系统、建筑模拟实训室场地等。3.课程体系重构传统的建设工程项目管理课程主要是理论内容的讲授,近几年引入建设工程项目管理沙盘实训,但是实训内容主要是培养学生进度控制、成本控制、质量控制等方面的管理能力,缺乏对施工现场实际作业环境的认识,以及对项目的宏观认识和把控,所以需要依靠BIM技术帮助学生全面了解项目。在传统教学基础上开设BIM技术相关课程,如建筑工程BIM集成技术、建筑工程BIM建模技术、BIM算量软件应用等课程,将BIM技术系统融入原课程中。通过信息化手段提升学生把控项目全过程的能力,利用BIM技术帮助学生了解项目现场情况,并对项目突况进行提前预判及处理。4.教学改革内容首先,教学方式要进行变革。授课时先将进度控制、质量控制、成本控制等内容理论课程讲完,给学生打下一定的理论基础,然后引入BIM模拟施工教学,进行虚拟施工管理、施工交底、施工碰撞问题检查,同时利用BIM5D模型让学生准确提取工程成本、质量、进度、安全等方面的数据信息,模拟真实项目过程,帮助学生更好理解理论知识,掌握管理项目的能力。其次,利用BIM技术可存储大量数据、快捷提取信息的特性,把项目全过程管理中需要的多种数据输入BIM应用教学模型中,使建设项目模型的物理属性、时间属性、管理属性等可以一起参与到项目全过程管理中。比如,融合前期课程中的学习内容,导入项目相关数据生成三维立体模型,然后利用虚拟实训系统使学生感受真实的施工现场,如此将现场实际和课本知识结合在一起,能帮助学生更好掌握课程内容,同时也能提高学习兴趣。5.重视师资培养培养高素质的建设工程项目管理人才,必须要具有一支高质量的教学团队。作为教学改革的发起者,教师首先要掌握BIM技术的相关知识,并且能够熟练应用。师资水平的提高,可以通过多种渠道进行,如学校可以定期聘请软件公司专家对老师进行软件使用的指导和培训、邀请BIM相关专家进行专题讲座、通过挂职锻炼将教师派驻企业学习、鼓励教师参与信息化技术比赛提高教学水平。6.加强校企合作与学校相比企业的实践更具有针对性,在企业中进行实战培训,能够快速培养学生的实战能力。校企合作还可以开展教师交流培训等活动,将基于BIM的实践教学体系落到实处。郑州铁路职业技术学院和金山工程管理咨询有限公司、中铁七局建设公司等建立有长期稳定的校企合作关系,一方面可以为优秀学生提供实习岗位,另一方面还可以派驻教师挂职锻炼,企业也可以在实习学生中遴选优秀人才,从而实现校企双赢。

(三)教学改革难点建设工程项目管理课程改革中也遇到了一些困难,如学生有些理论课程的基础比较薄弱,或者BIM技术课程安排晚于项目管理课程,导致一些BIM技术学生不会使用;再如还有学生对专业技术的要求和规范不熟,造成授课效果没有达到预期。因此,在课程教学上教师会弱化BIM建模过程而提供建好的模型,将学生学习的重点放在如何利用模型完成对项目的进度、质量、成本的管理,以及解决项目进行过程中遇到的突发事件。

城市可视化管理范文第3篇

CRM实施应用是否成功,不仅与CRM方案供应商的实施经验和技术水平有很大关系,而且与企业自身的推进力度有很大关系。成功的CRM实施所关注的不仅是CRM系统的安装、调试、培训等工作本身,而是把更多的精力放在理念贯彻、思想融合,即企业文化体系的改造及贯彻上。企业文化虽然不同于企业制度那样对员工具有强制约束力,但作为企业全体成员共同遵循的思维和行为习惯,对企业的影响力却非常大。成功地实施及应用CRM系统,必须要有与之相适应的企业文化做支撑,否则实施工作中必定遭遇障碍,并且,即便是靠实施人员的推动使CRM系统实施成功,以后的应用仍然会存在问题。

实施CRM,IT技术的实施与应用,只是解决CRM实施的表面问题,而怎么样让上至最高行政总裁下至普通员工都能从思维和行为习惯上真正地聚焦在客户身上,是实施CRM的精髓。从本质上来来说,CRM不过是一个“聚焦客户”的工具。支持CRM这个工具发挥作用的企业文化,应该具有如下特征:

1、重视以客户资源为主的企业外部资源的利用能力

传统企业在特定的经济环境和管理背景下,已经形成一些具有共性的企业文化,这种企业文化的突出表现就是企业管理的着眼点在内部资源管理,即企业管理后台部分。而对于直接面对以客户为主的外部资源的前台部分,缺乏相应管理。CRM作为一个专门管理企业前台的管理思想和管理技术,提供了一个利用各种方式收集和分析客户资源的系统,也提供了一种全新的商业战略思维。它可以帮助企业充分利用以客户为主的外部商业关系资源,扩展新的市场和业务渠道,提高客户的满意度和企业的赢利能力。

企业是各项经营要素的集合,各个经营要素在企业价值中分别具有不同的作用,传统企业管理理论中经营要素包括市场营销、生产研发、技术支持、财务金融、内部管理,企业利用和驱驾这些要素的能力总和,就是企业的整体价值。传统企业往往在这些要素方面大力挖潜,以提升企业的整体价值。CRM要求企业将市场营销、生产研发、技术支持、财务金融、内部管理这五个经营要素全部围绕着以客户资源为主的企业外部资源来展开。

2、重视客户利益

3、让客户满意

企业在以前的市场竞争中,往往会形成一种以企业本身利益最大化为唯一目的的企业文化,这种企业文化因为能够有效地使企业各项资源围绕企业如何获取更多利润而展开,在很长一段时间内为企业的发展带来了帮助。于是“以赢利为唯一目标”成为企业经营所恪守的一条定律,在这一思想指导下,许多企业为获利自觉不自觉地损害客户利益,客户对供应商或品牌的忠诚普遍偏低。我们都知道开发一个新客户的成本是保留一个老客户成本的5倍,企业这种以自身利益为唯一目标的作法极有可能会有如猴子掰玉米,导致老客户不断流失,自然企业的利益也会因此受损。

在重视客户利益方面,日本企业做得比较成功。当西方企业还在产品质量的竞赛中冲刺,日本企业已开始将重点转移到如何让客户满意上来。日本企业家认为,让客户满意其实是企业管理的首要目标。日本日用品与化妆品业龙头花王公司的年度报告曾经这么写着:“顾客的信赖,是花王最珍贵的资产。我们相信花王之所以独特,就在于我们的首要目标既非利润也非竞争定位,而是要通过实用、创新、符合市场需求的产品,来增加顾客满意度。对顾客的承诺,将持续主导我们的一切企业决策”。丰田公司目前也正在着手改造它的企业文化,使企业的各组织部门和员工,能够将视线关注于如何在接到订单一周内向客户交车,以便缩短客户等待交货时间,让客户更为满意。日本企业的作法,使日本品牌的产品远远高于世界其他地区,以汽车品牌为例,欧洲车在欧洲的品牌忠诚度平均不到50%,而丰田车在日本的忠诚度高达65%。由此可见,重视客户利益,让客户满意是提高客户对企业的忠诚度的有效方法。企业由于客户的忠诚度,不仅可以低成本地从老客户身上获取利益,而且可以因客户推介而提升新增客户销售额。

4、关注客户个性需求

传统企业在运作过程中,面对的是一个群体市场,大部分企业基于企业自身利益的本位主义交易观念,只是简单地根据市场上的大众需求,来经营自己的产品。企业一旦发现产品滞销,首先考虑的是如何用促销手段,而忽略了从消费者的个性需求中寻找突破。但资料表明,越来越多的消费者在选择商品时,将能否满足个性需求当作首要前提,那种仅仅适应大众人群的产品竟有近八成无人问津!全球经济一体化使商品能够在全世界范围内自由流动,卖方市场的膨胀使消费者对商品的

选择有了极大余地,“个性化”和“多元化”的价值观念及消费需求,促使消费者在选择商品时将个性化需求提到了前所未有的高度。著名的DELL公司之所以能够在群雄纷争IT市场脱颖而出,非常重要的一点就是DELL建立了一套能够快捷地满足客户个性需求的企业文化体系。遵照这一文化体系的要求,DELL公司建立了一套包括销售、生产、采购、服务全过程的系统,为用户提供个性化定制和配送服务,奇迹般地保持了多年50以上的增长,成为当今世界最大的电脑厂商之一。国内知名企业海尔也尝到了满足客户个性化需求的甜头,自推出个性化冰箱短短一个月,就接到100多万台定制冰箱的业务。

4、面向感情消费的经营思路

随着社会财富的不断积累,人们的消费观念已经从最初的追求物美价廉的理性消费时代过渡到感情消费时代,感性消费时代最突出的一个特点就是消费者在消费时更多地是在追求一种心灵的满足。感情消费时代产品本身已经摆在次要位置,消费者可以很方便地找到许多在价格、品质、外型等方面相似的商品,最终决定消费者取舍的因素,很有可能是消费者对企业的感情。感情是难以具体量化的东西,但它确实能为企业争取客户。

企业文化本身是影响企业能否有效地建立与客户之间的良好感情的关键因素,企业通过媒介、合作伙伴、员工等渠道传达给客户的感觉,会影响客户的选择。麦当劳迎合感情消费的做法很值得借鉴。现在时常在街头可以见到这样一幕:小孩拽着他们父母(或爷爷奶奶)的手叫嚷着要吃麦当劳,要跟麦当劳叔叔照相,这些小消费者消费的并不是汉堡包、油炸鸡本身,而是希望在麦当劳的氛围里得到心灵的满足和快乐。麦当劳建立在客户心目中的深厚感情,与“麦当劳叔叔”亲切的微笑,服务生热情和周到的服务息息相关。

以客户为中心,以及由此而衍生的重视客户利益、关注客户个性需求、面向感情消费的经营思路等等企业文化特征,是经改造后以适应新经济时代要求的新型企业文化的重要特征。企业文化的改造是一个系统工程,不可能凭借一招一式,一蹴而就,企业可以从以下几个主要方面入手,系统地改造原有企业文化:

1、定义企业经营理念时,要从客户利益出发。

企业经营理念必须紧密结合市场需求,当市场需求发生改变时,企业经营理念应随之而变革,由于“以客户为中心”的商业模式迅速来临,对许多公司而言,渐进式的改革已不足以适应市场需要,而需要的是对企业的经营理念进行革命式再造,根本改变企业体质,构思一个“从客户利益出发”的企业文化体系。目前,一些创新能力较强的企业,已经迅速地定义了自己全新的经营理念,像TCL电器的“为顾客创造价值”、金蝶软件的“帮助顾客成功”,这些经营理念,成为企业全新文化体系的显著标志。

2、建立客户导向的经营组织。

传统企业仍以亚当史密斯《国富论》中分工原则,设计企业经营组织。这种经营组织以产品、内部管理为中心,属“生产导向”或者“市场导向”型组织,有利于合理利用企业内部资源,但在执行管理指令时,往往忽略了客户的需求;“以客户为中心”,建立“客户导向”的经营组织,将焦点关注于以客户为主的企业外部资源,才能使企业的每一位员工清醒地知道企业的处境,使企业的每一个组织部门围绕着客户来协调运作。唯有将客户置于企业组织的中心,以最大限度地满足客户作为企业运营最大的目标,才能使企业面临新经济时代而立于不败之地。

3、培训。

城市可视化管理范文第4篇

“中心!中心!我是071号城管监督员,向中心报告:建国道春明市场对面有个雨箅子丢失。”安维萍是廊坊市一名城管监督员,在5月23日的例行巡查中,她发现了上述情况,立刻用掌上“城管通”呼叫监督中心进行上报。

监督中心工作人员核实信息后,迅速将情况反馈到了相关单位。很快,廊坊市政处的施工人员就来到现场,将丢失的雨箅子补装完毕。整个过程从发现到解决还不到一个小时。

去年12月,廊坊市在全省率先开通数字化城市管理系统,将市区建成区划分成228个网格区域。164名城管监督员对所分管网格区域进行全时段监控,发现问题第一时间反馈,使相关部门能迅速处理。系统运行以来,先后立案16270件,办结15380件,结案率达到90%以上。市民身边的井盖丢失、自来水水管破裂、露天烧烤污染、垃圾乱堆乱放等烦心事,都可以通过这张数字化“大网”,在最短时间内得到妥善处理。

数字化管理只是廊坊市综合执法局创出的靓丽名片之一。创建无违章建筑,无私搭乱建,无废品回收站点、煤场、砂石料场、洗车站点滥设,无露天烧烤,无乱贴乱画,无乱设牌匾的“六无市区”,创建让非法小广告无立足之地的“无癣城市”,创建 “和谐拆违”、门前十包责任制、户外广告精品工程……提起这些,廊坊市民无不拍手叫好。

在推进人性化城管上,市综合执法局也取得了明显成效。在清理丰盛路、裕华路卖菜摊贩占道市场时,他们并没有采用简单的驱赶方式,而是多方协调,开辟了两块规范的蔬菜批发市场,引导摊贩到市场内经营。修车、修鞋、修锁摊点与市民生活息息相关,但以前缺乏统一管理。他们对市区260个修车、修鞋、修锁摊点进行统一规划、围档、管理。这些化堵为疏的人性化举措,既保障了困难群众生计,方便了市民生活,也提高了城市管理水平。

在改变凭经验办事的惯性思维上,市综合执法局大胆创新,积极探索城市管理崭新模式,构建“大城管”格局。为建立长效管理机制,全面推行“门前十包”责任制;为了进一步理顺城管执法与有关单位的关系,建立了城市管理联席会议制度;为了发动市民参与城市管理,建立了以“执法服务进社区、进学校、进街道、进门店”为主要内容的宣传教育引导机制,城市管理形成了全民参与,相互监督、共同规范的新格局。

城市可视化管理范文第5篇

关键词:设备管理;模拟器;一体化教学;网络

中图分类号:G712 文献标志码:A 文章编号:1674-9324(2014)24-0187-03

一体化教学模式,是当前高职教育正在探索创新的模式。所谓的一体化教学,笔者认为是使理论教学与实践教学有机结合在一起,让学生“学中做,做中学”的一种模式。随着网络的无处不在,学生希望突破课堂学习的束缚,教师希望及时、准确、动态共享或完善教学资料。思科网络学院是一个在线互动网络课堂,资源库平台是一个可以在线存取资源的容器。借助于思科网络学院及资源库平台,可以实现基于网络的一体化教学。

一、传统网络设备管理教学中存在的问题

网络设备管理是高职院校计算机网络技术、信息安全技术专业的核心课程,在人才培养体系中占有重要位置。原有的教学模式不利于网络技术高技能人才培养,主要有以下几个方面的缺陷。

1.理论与实践脱节,教学安排不合理。传统网络设备管理课程理论与实训教学分离,理论知识在教室,实训在实验室。理论与实训之间少则相隔一两天,多则相隔一周,这样造成学生学习理论时认识不深刻,实训时理论不清楚,无从下手。课程最后的综合实训涉及整个课程内容,由于对前面知识已经遗忘,实验效率低下,效果差。

2.案例脱离实际工作。传统网络设备管理教学认为理论知识重要,实训就是配置命令的简单练习。在这种教学思想指导下,再加上授课教师缺少工程实践经验,实训教学案例都是纯粹的配置命令练习,跟真事工程案例相去甚远而脱离实际的案例让学生没有学习兴趣。

3.资源更新不及时,不顺畅。传统教学模式下课堂是教师学生沟通的主要平台,教师主要通过课堂把相关教学资源共享给学生,课下交流较少。但在课下,教师可能对教学内容有新的灵感,搜集到新的课程资料;学生也可能通过网络等渠道获取不同的PPT、视频等课程资料。由于这部分资源获取时间的不固定性,不能实现及时共享,甚至就没有共享,造成资源浪费。

二、一体化教学准备

1.修订教学方案,集中授课。在一体化教学思想指导下,修订了教学方案,在增加实践学时基础上,把授课时间集中在一学期的一段时间内,在一体化教室理论实践交互教学。集中式边理论边操作教学,不但激发了学生的学习兴趣,同时让理论教学跟实践教学不再脱节。

2.坚持教师企业锻炼。一体化教学中,教师不但是讲授理论知识的教师,也是传授实践技能的师傅。企业应用在工程中的技术也在持续更新,如果不持续提高教师的工程能力,根本就不能满足一体化教学中师傅角色的要求,不能真正实现一体化教学目标。教师到企业锻炼是提高教师工程能力的有效途径,为满足教学需要,该课程的负责老师坚持轮流进企业锻炼,如果因为教学任务不能整学期入企业锻炼,也要在寒暑假到企业参与项目。

3.改革教材,突出实际。市面上多数教材都是从路由到交换的章节顺序,学生意识不到章节之间的关系,学得很迷茫,没有积极性。为了激发学生的学习兴趣,按照一个局域网构建的顺序,编订了校内教材。为了创造实战氛围,课程中教学案例都来自于教师企业实践项目及就业学生实际工作项目。实际项目现场照片及简化后的项目需求,让教学带有工程感,学生提前融入到工作氛围。

4.创建满足一体化教学的实验条件。一体化教学最重要的是实训,没有实训就没有一体化教学。为了满足实训要求,通过课程组教师多次沟通及咨询企业工程师,在思科实验室基础上建立了新的网络实验室。网络实验室提供的网络设备配置调试环境跟真实工作环境基本一致,学生通过在实验室操作,提前体验到真实工程环境,为以后的工作打下了坚实基础。通过路由交换真机操作,让案例更加真实具体,理论知识也更容易理解。企业新产品新技术层出不穷,经常邀请校企合作单位及知名厂商企业带着新设备新技术在实训室做演讲,同时让部分同学上手操作设备,能够缩短学生毕业后的适应期。为了满足学生实训需求,实验室延长开放时间,让学生可以在课余时间反复练习。网络中心管理学院网络,是学院唯一可以接触真实网络环境的部门,充分利用网络中心资源给学生提供真实场景体验机会。一方面开学第一次课,在网络中心教师的带领下让学生参观学院整体网络,包括中心机房、各楼宇机房等,通过中心老师讲解,让学生对学院整体网络架构有一个初步认识,激发学生的求知欲。另一方面,学习过程中,在不影响网络中心正常工作情况下,安排已经有一定理论与实践基础的学生再次参观学院网络,加深对课堂知识的理解。同时,成立网络兴趣小组,让网络中心老师做师傅,学生做徒弟,在课余时间参与网络中心工作。

5.网络模拟器的应用。实训室实验可以给学生提供操作真实设备的机会,但是受地点、时间限制,不能充分满足学生技能培训的要求。网络设备模拟器软件可以安装在个人PC上,只要有电脑,随时随地都可以利用软件进行实验,是除了实训室实际操作真实设备外重要的学习设备操作手段。虽然有多种模拟器可以选择,但考虑到综合操作的简单性、功能性、占用资源数量等因素,课堂主要应用Packet Tracer、Dynamips、Web Dynamips教学。Packet Tracer是由Cisco公司的一个辅助学习工具,最新版本是6.0。此软件操作简单,在图形界面下可以通过直接拖拽图标建立网络拓扑,主要模拟部分思科路由器、交换机、无线设备等,能够完成CCNA阶段的全部实验,并可提供数据包在网络中行进的详细处理过程,观察网络实时运行情况。Dynamips是一个基于虚拟化技术的模拟器,通过加载真实的IOS在PC上面模拟2600、3600、7200等系列部分类型路由器。Dynamips比Packet Tracer操作复杂,但由于使用IOS模拟,更接近真实设备效果。两种模拟设备优势互补,模拟路由器多用Dynamips,而模拟交换机及大型综合实验多用Packet Tracer。为了提高学生的实训效率,简化基础配置过程,相关教师开发了基于Dynamips的网络版模拟器。只需要登录实验网站,就可以在做好基础配置的拓扑图上进行关键步骤操作训练,极大的方便了实训操作,同时有利于课下实训的管理。

6.思科网络学院及资源库平台。思科网络学院是思科公司提供的一个在线学习、在线测试平台,主要为CCNA等认证课程服务。该平台提供在线通告、作业、讨论、文件、测试等功能。通告可以让教师提前要学习的内容;作业及测试除系统已有的试题外,还可以由教师编辑内容,设定开考及结束时间;讨论可以让所有参与课程人员在线交流。

三、一体化教学举例

以网络设备管理课程中“静态路由”项目为例,介绍一体化教学过程。

1.提出任务,明确目标。回顾上一任务,提出在内网已联通基础上,客户还有访问外网需求。用多媒体展示两种类型上网需求:单出口网络、双出口网络。单出口网络用某小型公司网络拓扑,双出口网络用学院网络拓扑。根据拓扑图描述两种类型网络上网需求。为了便于理解,利用Packet Tracer软件可以模拟数据包流向的功能,在软件模拟模式下演示两种类型网络内网访问外网时数据包流动的线路。

2.分解细化任务。在明确任务的基础上把两种类型网络的上网需求分解,可以分为以下4个任务:①无论数据包目的地址是什么,路由后,被从同一端口转发。②数据包目的地址是教育网网段,路由后从连接教育网端口转发。③数据包目的地址是非教育网网段,路由后从连接电信网端口转发。④连接电信链路出现故障,所有访问外网数据包走连接教育网端口。

3.逐任务先理论后实践。本项目包含的理论知识点主要有:路由原理、静态路由原理、静态路由配置(下一跳及送出接口两种)、静态默认路由原理及配置、浮动静态路由原理及配置。对每个知识点,先讲理论,随后安排小实验实践。每一个知识点纯理论讲解都不宜过长,防止引起学生厌学情绪,能验证的知识及时用实验演示。为加深学生对理论知识的理解,实践后安排分组讨论,充分调动学生积极性。

4.综合实验检验。知识点讲解完后,安排学生分组完成综合实验。通过分组在学生间产生竞争激发积极性,同时分组合作锻炼了团队意识。综合实验包括两部分,一是Packet Tracer部分,二是真机部分。小组可以通过讨论、翻书、查阅资料完成实验,这个过程加深了对知识的理解。

5.成绩考核。成绩是对每个同学及小组学习的总结,通过成绩可以很好地了解学生知识掌握情况。对于成绩采用综合评定办法,包括在线成绩、Packet Tracer部分成绩、真机部分成绩。在线成绩是学生完成思科网院系统中静态路由部分测试的成绩,这部分由系统自动给分。Packet Tracer可以做自动评分系统,这部分成绩学生配置完成后,也可以自动打分。真机部分成绩依据最终配置结果及文档完整性、团队合作、桌面整洁综合评分。

通过一体化教学,多数同学掌握了网络设备方面的理论知识及实际操作技能,团队意识也得到培养。连续几年在省级技能大赛中都取得了较好的成绩,公司对毕业生给予了很高的评价,一体化教学效果显著。

参考文献:

[1]李丽薇.网络综合布线课程一体化教学的实践与体会[J].中国职业教育,2013,(11).

[2]郭成芳.基于“项目驱动”的计算机一体化教学探索[J].中国成人教育,2010,(24).

[3]范生东,董述欣. 职业院校理实一体化教学模式的探索与思考[J].中国成人教育,2013,(07).

[4]吴海超.理论实践一体化教学模式的探索与实践[J].机械职业教育.2004,(10).