建筑公司财务风险
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建筑公司财务风险范文第1篇
无论是什么行业都会受到国家的大的环境的影响，这些影响包括国家政策、经济因素以及环境因素等等，建筑行业也不例外。一个建筑项目是否盈利一般都会受到我国社会形式的影响。虽然我国经济在飞速的发展，但是我国的通货膨胀情况比较严重，这都使建筑工程公司的成本大大增加，对建筑企业实现项目经济效益价值最大化有不利的影响，从而使得建筑工程公司面临较大的市场风险。
2.财务管理人员的素质不高
由于一部分建筑工程企业的管理人员认为建筑工程公司最主要的任务就是保证建筑项目的质量，同时又因为建筑工程项目在财务支出与收入的数目较大，所以对企业的财务管理的一些细节不是很重视，所以导致企业的财务管理人员的素质参差不齐，甚至一些财务人员对企业的账目并没有认真的处理以至于建筑工程公司的财务管理风险大大增加。
二、我国建筑工程公司财务风险控制方法
通过对以上我国建筑工程公司财务风险管理现状的分析，从而提出具有建设性的财务风险控制方法。主要内容如下。
1.提高建筑工程公司管理人员的财务风险意识
建筑工程公司在对日常财务活动要谨慎的对待，首先就要建筑工程公司的相关管理人员树立财务风险管理意识，这样在日常工作中处处具有财务风险意识，为公司其他的基础员工做好示范，从而不断提高公司内部人员的财务风险意识。例如，公司的高层管理人员在对一个大的建筑项目进行分析时，要对项目的主要风险进行全面的分析，尤其是公司的财务风险这一块。同时，我们还有注意的对财务人员的素质的提高。及时对财务人员进行培训与学习，从而不断提高公司人员的财务风险意识，从而不断的减少公司的风险。
2.不断规范公司的风险评估机制
为了不断减少建筑工程公司的风险，建筑工程公司应该不断规范公司的风险评估机制。在建筑工程公司取得招标后，要对招标文件进行正确的理解，同时随这一工程的风险进行深入的分析，预测这一工程所需要的资金、所需的人员与工期等等，认真制定合同，从而不断提高建筑工程公司的风险意识，从而不断减小建筑工程公司的财务风险。
3.控制建筑工程的成本风险
一个建筑工程的盈利能力在一定的程度上取决于工程的成本的大小，因此，我们要严格的控制建筑工程的成本，从而不断减小建筑工程公司的成本风险。首先，我们要加强对建筑工程材料应用进行严格的管理。首先，我们要对建筑材料的来源进行严格的把关，要有准确的采购信息；其次，我们要对建筑材料的质量进行检测与分析，找到适合本工程的建筑材料；最后，要对建筑材料的使用进行严格的把关，避免不恰当的使用。对于成本购买的详细的信息进行记录，从而做好建筑工程的成本风险。
4.建立合理的工程预算机制
为了公司更好的对资金进行应用，减小公司的财务风险。相关建筑工程企业可以建立合理的工程预算机制。在预算中，要积极考虑资金的使用情况，同时要考虑工程进程中可能出现的问题，从而不断地提高建筑工程公司的资金利用效率。
三、总结
建筑公司财务风险范文第2篇
摘要：当前，在市场经济日益发展的大背景下，建筑施工企业的日常经营环境发生了较大变化，这不仅给建筑施工企业带来了较大的发展机遇，同时也带来了较多的风险和不确定性因素，尤其是财务管理行为的发生会极大地影响到建筑施工企业的发展。正是基于此，积极提升和完善建筑施工企业财务管理的科学性,对于增强企业的整体竞争实力、有效规避各种风险、实现建筑施工企业的长期健康发展具有重要的现实意义。本文紧紧围绕建筑施工企业财务管理机制的建立和完善，并就如何完善财务管理行为进行了针对性的分析。
关键词 ：建筑施工企业财务管理；资产监管
一、相关概述
作为我国建筑施工企业科学化管理的重要组成部分，财务管理的实施直接影响着建筑施工企业的管理效率和经济效益。尤其是在世界经济一体化以及市场经济体制不断健全的大背景下，建筑施工企业不仅仅生产经营环境发生了较大的变动，而且企业所面临的财务风险、经营风险等都会逐渐增多，这不仅表现在建筑施工企业日常的筹资、投资活动中，而且在企业对外担保以及建筑施工企业跨国经营等经济活动中，都不同程度地存在着财务管理问题，给建筑施工企业未来的发展带来了很大的不确定性。
建筑施工企业在日常管理中尤其要进一步把握财务管理的关键环节，重视财务管理的效益和效果，建立建筑施工企业财务管理机制，将防范财务事件的发生、切实控制财务风险的广度以及深度、科学进行事后的财务处理作为管理的重心。与此同时，还应当重视财务管理中的财务风险，将其作为财务管理的重要内容来对待，积极强化和完善财务风险应急预警机制，切实规避建筑施工企业财务风险。在新形势下，建筑施工企业对于财务管理需求更为迫切，有必要进一步强化自身财务管理水平，有效解决建筑施工企业发展中可能出现的财务风险和困难，保障建筑施工企业科学持续发展。
二、建筑施工企业财务管理和资产监管中存在的问题与不足
第一，建筑施工企业管理层应当进一步强化对财务管理的重视程度。当前，我国不少建筑施工企业管理者并没有充分意识到财务管理的重要地位，财务管理经验不丰富，这种思想认识上的不重视很容易使得建筑施工企业管理者难以及时有效地发现建筑施工企业的财务管理风险，对于建筑施工企业的发展具有不利影响。
第二，部分建筑施工企业自身的财务关系混乱,这很容易导致建筑施工企业产生财务风险。一些建筑施工企业在经济利益分配、资金的管理以及使用等方面存在着管理混乱、权责关系不明确等相关问题，这些问题的存在都会导致建筑施工企业资金使用效率比较低下，建筑施工企业资产流失严重，建筑施工企业资金的完整性以及安全性难以保障，不利于建筑施工企业的长期发展。
第三，建筑施工企业及债比例过高，资金结构不合理。资金结构直接关系着建筑施工企业的财务风险。不少建筑施工企业管理者在进行财务决策时，融资决策出现偏差，导致我国建筑施工企业在资金结构上不合理，负债所占的比重过高，不合理的资产负债结构常常会使得建筑施工企业的财务负担过重。
三、强化建筑施工企业财务管理和资产监管的建议措施
第一，财务管理组织方面的统筹管理。在建筑施工企业集团内部要形成统一的财务人员管理体系，依靠对财务人员的掌握，有效提升建筑施工企业财务管理效率，确保建筑施工企业财务管控的有效实现以及整体目标的顺利实施，同时也有助于建筑施工企业财务制度的落实。建筑施工企业可以依靠集中核算以及会计人员委派制等诸多形式来实现多子公司财务人员的管理。在进行建筑施工企业集团内的财务规划时，应当将母公司的投资活动以及子公司的投资活动都纳入进来，依靠预算管理对各个投资活动的现金流量实施有效控制。
第二，进一步建立完善建筑施工企业相关的财务管理危机预警的指标体系，有效减少财务管理风险。建筑施工企业管理者在建立完善相关的财务风险预警机制时，可以着重从以下几个方面来实施：科学合理地确定好各个指标之间的权重比例，并对相关的指标进行模糊处理，在此基础上保障风险预警指标体系的科学性，依靠风险的大小和标准来确定评估值，以此来保证财务预警信息的准确性。同时，在确定建筑施工企业风险指标的时候，也要参照建筑施工行业偿债能力、盈利能力等来进行设计，依靠现金流量法等对风险进行表示。当管理者发现相关的经营风险时，需要对设定的风险预警机制进行及时启动，切实规避风险。如财务风险应急预警、早期的预防控制等。结合预警信息类型、风险的大小、风险的性质等，科学选择财务危机预警措施，对出现的风险警报结合实际情况和具体方案来切实应对。
第三，实施统一的财务管理内部控制以及预算管理。内部控制是建筑施工企业为了切实规范内部会计行为、理顺财务管理而制定的具体规范。建立和完善全面、具有较强可操作性、适合本建筑施工企业财务管理制度要求的内部控制，有助于提升公司的财务管理效率，规范公司的财务管理工作。应当明确建筑施工企业内财务部门的职责和岗位设置。各个岗位的具体职责、财务管理人员的基本要求，同时进一步明确建筑施工企业内预算管理的责任中心、组织结构、预算指标体系、分析与反馈、执行与控制、预算考核、预算调整等，明确建筑施工企业内实行统一的筹资管理、结算管理、实现资金集中管理体制，对建筑施工企业内的资金活动实施全面控制管理。
第四，积极拓展建筑施工企业的税收筹划方式以及途径，切实减轻税务负担。建筑施工企业在推动税收筹划渠道多元化的过程中可以依靠共同出资设立公司等相关方式来进行。在进行市场开发时，通常是依靠建筑施工企业设立项目公司的形式来进行的，在收益成分中，公司可以实现多方面共同出资组建，甚至由第三方出资，收益在出资方之间共享。一般情况下，集团建筑施工企业大多持有公司的大部分股权，并掌握公司的关键管理岗位，在此基础上确保公司权益。建筑施工企业依靠共同设立公司以及跟本公司之间的裙带关系，将公司的项目收益转变为债务、股份等，由此可以避免资金来往所产生的税收责任。
总的来讲，建筑施工企业实施财务管理和资产监管，并在此基础上切实规避和防范财务管理风险具有重要的现实意义。它能够有效增强建筑施工企业的科学化管理水平以及自身的盈利能力，对于促进自身健康发展具有重要作用。与此同时，建筑施工企业管理者在进行财务管理的过程中，还必须密切结合自身实际，围绕财务管理目标积极进行应对，只有这样才能够适应市场经济的发展要求，切实推进建筑施工企业的科学发展，为建筑施工企业的未来发展提供必要的支持和保障。
参考文献：
[1]许育媛.运用财务指标分析手段进行建筑施工企业财务危机预警[J].现代会计，2008(05).
[2]徐春荣,杨红玉.税务筹划在建筑施工企业理财中的运用[J].财会通讯(理财版)，2012(06).
建筑公司财务风险范文第3篇
关键词 电力工程企业 财务风险 财务风险分析
中图分类号：F426.61 文献标识码：A
1 A电力工程公司简介
A电力工程公司主要从事国内外火力发电、水力发电、输变电、市政、交通等各类建筑工程的总承包，设备安装调试和电站运营及维护，现辖6家子公司及20余个海外代表处和境外分支机构。该企业主要是利用生产材料，将劳动对象建造或安装成为特定的工程产品，其建筑产品有着体积庞大、复杂多样、不容易移动等特点，使得该企业除了具备一般企业的基本特性外，还具有经营方式复杂、生产过程流动性大、施工内容多变、工作环境艰苦和手工劳动密集等特点，这些特点决定了A公司在营运中面临着更大的财务风险。
2 A电力工程公司财务风险影响因素
2.1 外部风险
外部风险主要表现为政治风险和环境风险。A公司在国外承揽了大量的工程项目，很多项目处于非洲国家和一些局势不稳定国家，一旦投资所在国政治环境发生巨变，将会给A公司带来很大的财务风险。施工当地的地形条件、气候状况等自然环境也给施工造成一定障碍；另一方面是社会环境风险的影响，建筑生产需要与水电、环保、运输、治安等职能部门的沟通协调，若协调不畅，则会给正常施工造成障碍，加大企业的财务风险。
2.2 内部风险
内部风险主要表为：
（1）成本风险。A公司往往为了多中标扩大市场占有率而采取压低投标价金额、缩短工期等竞争手段，造成大量的公关费，增加企业财务风险。
（2）变更设计风险。由于施工环境多变，施工过程中业主往往会临时提出变更设计的要求，打乱企业的施工计划，如果合同关于设计变更的规定不完善，往往导致双方产生纠纷，形成财务结算及资金回收风险。
（3）安全风险。工程施工企业露天作业、高空作业等特点，危险程度较高。
（4）融资风险。A公司在资金不足时通常是向金融机构取得短期借款，而企业的资金周转期较长，往往为了偿还旧债再借新债，这种筹资方式使企业的投资方向和发展规模受到一定的限制，引发更大的财务风险和生存危机。
（5）应收账款风险。建筑工程建造周期长，企业在施工前投入大量的人力财力，工程完工后往往由于业主不及时办理竣工验收使得结算价款得不到及时有效的回收，给企业带来很大的财务风险。
3 A电力工程公司财务风险分析及评价
3.1盈利能力分析
结合前人的研究和A 公司自身特点，本文主要选取了营业利润率、净资产收益率和总资产报酬率作为评价盈利能力的指标。工程施工企业只有营业利润率越高才更容易获利，从而从战略上选择通过扩大主营业务。净资产收益率反映企业净资产的收益水平，净资产收益率越高，工程施工企业依靠原有资本创造利润的能力越强，经营效益越好。总资产报酬率反映企业的获利能力和投入产出状况。该指标越高，说明企业投入产出水平越高。
表1：A电力工程公司最近三年营利能力分析
分析数据可知，A公司的3个盈利能力指标在过去三年均呈现出逐年下降的趋势，2013年出现大幅度下降，说明A公司利用院有资本创造利润的能力越来越弱，经营效益越来越差；总资产报酬率平均0.7%，表明企业投入产出水平很低，企业营运能力较差。另外，结合资产负债率看，三年公司的资产负债率都远高于50%，但是A公司的总资产报酬率却远远低于同期市场利率，这种情况下维持高财务杠杆举债经营，必然给企业带来巨大的财务风险。
3.2偿债能力分析
速动比率是衡量企业流动资产可以迅速变现用于偿还流动负债的能力。一般速动比率越高，偿还流动负债的能力越强。对于施工企业来说，通常认为100%较合适。
资产负债率反映企业总资产中借债筹资的比例，衡量企业在清算时保护债权人利益的程度。资产负债率越小，长期偿债能力越强。从施工企业所有者角度考虑，该指标并非越小越好。一般认为施工企业的资产负责率50%较合适。
利息保障倍数反映企业获利对偿还到期债务保证程度。一般利息保障倍数越高，企业长期偿债能力越强。通常认为该指标为3较合适。
表2：A电力工程公司最近三年偿债能力分析
从速动比率来看，A公司近三年速动比率都小于1，可迅速变现的流动资产平均不足以偿还流动负债，企业的部分流动负债还要依靠长期筹资来偿还，短期偿债压力比较大，短期偿债能力较弱。
从资产负债率来看，A公司3年平均资产负债率高于90%，财务杠杆过高，举债比例过大。资产负债率过大对于企业是不利的，使企业拥有沉重的债务负担，在偿还债务时压力较大甚至企业可能因沉重的债务而面临破产的危机。因此，A公司的长期偿债能力很弱。
从利息保障倍数来看，2012年利息保障倍数较高是因为公司利息收入大于利息支出，并非是息税前利润较高。2013年和2014年企业息税前利润均为负数，对公司到期债务的保障程度为零，企业长期偿债能力较弱。
3.3 营运能力指标
应收账款周转率是反映企业应收账款周转速度的指标，衡量一定期间内公司应收账款转化为现金的平均次数。周转率越高，表明企业收账越迅速、营运能力强。
流动资产周转率是评价企业流动资产利用率的重要指标。在一定周期内，流动资产周转次数越高，表明企业对流动资产的利用越充分，在流动资产相同的情况下周转的资产额越多。
总资产周转率能够综合反映企业整体资产的营运能力，一般情况下总资产周转率越高，营运能力也就越强。
表3：A电力工程公司最近三年营运能力分析
A公司三年总资产周转率均小于1，周转天数平均3年。通常资产周转天数越高，说明公司利用其资产进行经营的效率越差。A公司平均需要利用3年才能通过营业收入收回所有的资产投入，虽然2013年、2014年周转期逐渐缩短到1.6年，表面上看周转期呈现缩短的趋势，但是经过分析资产负债表发现周转期的缩短并不是营业收入大幅增长的结果，而是公司总资产规模大幅减少的结果，进一步表明A 公司资产的营运效率并不乐观。
从应收账款周转率来看，A公司应收账款周转率很高，平均收账期很短。2012年的平均收账期为8.5天，2013年平均收账期2天，2014年平均收账期3天，足见A公司的信用政策很高，承接工程的门槛也高，这对企业的盈利造成很大的不利影响。另外结合速动比率来看，A 公司即使执行严格的信用政策以提高资产流动性，速动资产却仍然不足清偿短期到期债务，这些说明A公司资产营运效率较低。
从流动资产周转率来看，A公司3年的流动资产周转天数分别为3.35年、2.68年、1.5年，流动资产的周转天数较长，而2014年出现大幅缩短的原因也是流动资产交上年大幅减少，说明公司利用其资产进行经营的效率较差。
3.4 发展能力指标
总资产增长率，是企业本年度总资产增长额同年初资产总额的比率，反映企业本期资产规模的增长情况，该指标越高，表明企业一定时期内在资产经营规模上进行较快的扩张。
净利润增长率越大，表明工程施工企业效益越好；相反，如果净利润增长率越小，则说明企业效益越差。
表4：A电力工程公司最近三年发展能力分析
从表4来看，A公司营业收入增长率和总资产增长率逐年下降，其中总资产连续两年出现负增长，净利润也于2013年出现负增长率 ，2014净利润虽然较2013年有所增长，但以2012年为基期的话仍然处于负增长的态势，表明A 公司资产规模缩小，效益较差。
4 对A电力公司规避财务风险的建议
4.1 内部财务风险规避措施
（1）在可接受的最大筹资风险前提下保持总资本成本最低的资本结构。资本结构越合理，企业财务风险越小。
（2）通过“债转股”等金融手段，丰富企业融资方式。目前A公司的资金大部分来自于银行贷款，自筹资金渠道特别少，导致资本结构非常不合理，因此，企业要安排好融资方式、融资期限，把握好负债的量与度，恰当发挥财务杠杆的作用。
（3）完善企业的投资风险管理制度。综合考虑国家相关政策要求、市场发展趋势等外部因素，科学建立长效的投资管理机制，并对投资项目进行重点的可行性分析。
（4）企业应采取提高营业收入或处理多余的资产等措施来提高企业的资产利用程度，从而提高企业获利水平。
4.2 外部财务风险规避措施
（1）A公司应实时关注国家的相关政策，认真分析研究政策倾向，争取相关的优惠政策。在还债压力下，应争取国家优惠的贷款利率政策。
（2）防范自然风险。衡量企业的工作环境，预测可能的风险，并制定防范措施。企业还应做好风险的预案规划，并定期进行演习。
（3）通过购买自然风险的保险，来适当转移自然灾害的资金损失。
5结语
该文通过分析A电力工程公司内部风险和外部风险的成因，结合财务报表分析，从内部财务风险和外部财务风险两方面提出相应风险规避措施，以期对A公司的财务管理工作提供借鉴。
参考文献
[1] 中国注册会计师协会.财务成本管理[M].北京：中国财政经济出版社，2013：36.
建筑公司财务风险范文第4篇
对投资者来说，财务报表是其了解上市公司的指南针。透过财报了解上市公司的盈利状况、偿债能力、成长能力、资本结构和现金流等情况，是投资者选择投资标的、做出投资决策的重要环节。然而，近日，商务部研究院信用评级与认证中心的《中国非金融类上市公司财务安全评估报告》（以下简称《报告》）预测，2016年，中国非金融类上市公司财务安全总指数（FSI）将10年来首次跌破5000点，且下降速度达到近5年最大。
上市公司财务安全10年最差
报告显示，有807家上市公司出现财务风险或重大财务风险，有964家上市公司存在不同程度的财务报表粉饰嫌疑，有414家上市公司同时存在财务风险和财务报表粉饰嫌疑，财务安全达到优秀的上市公司比例不足5%。
该《报告》还指出：从2007年到2016年FSI总指数呈现先升后降态势，2011年达到最高值；2012年开始，连续5年持续下降；2016年预计为4970.82点，较上年度下降335个基点，降幅为6.31%。值得注意的是，自2012年以来，该指数年同比涨跌幅分别为-3.49%、0.67%、-3.19%和-6.31%。
“我们认为，今年企业财务状况是2007年以来最差的一年，降幅也达到近五年来最大。”商务部研究院人士介绍。
分市场看，三大市场FSI指数均出现集体下滑。根据预测，2016年，FSI主板指数为4857.97，较去年下降4.43%；中小板指数为5301.36，较去年下降6.96%；创业板指数为4778.17，较去年下降10.77%。
创业板投资趋势“负”
同时，《报告》强调，尽管FSI中小板指数在三个板块中表现最好，但自2012年至2016年，其已经累计下降13.78%，今年6.96%的下滑速度更是较大，“持续快速的下降说明中小板企业财务安全状况仍在恶化”。
在对创业板FSI指数的分析中，《报告》认为，2012年至2014年，创业板上市公司的总体财务安全状况波动趋势在三个板块中最为明显。近两年，创业板上市公司的财务安全状况不断迅速恶化，2016年降幅明显大于主板和中小板。无论从指数绝对值，还是降幅，均劣于主板和中小板，且与中小板存在较大差距。
鉴于此，在投资价值上，《报告》给出的建议为：2016年市场总体投融资风险偏大，主板相对稳定，中小板投资价值正在降低、融资风险上升，创业板整体财务安全状况大幅下滑，投融资趋势为负面。
根据《报告》，2016年，在25个一类行业中，仅有通信、国防军工、食品饮料3个行业总体财务安全状况上升，其余行业均出现不同程度下降，下降行业占比88%。这一下降比例为近5年最高。
从统计结果看，采掘业财务安全状况下降最快，降幅达到25%。房地产行业整体安全性在25个行业中表现最差，行业FSI指数值为1885.5，同比下降271点，降幅为12.60%。这一得分也是该行业近五年最低分。
对此，《报告》解释，2016年，各类宽松政策利好的密集推行营造出房地产市场良好的发展环境，但行业分化格局在继续加深，行业整体仍面临盈利能力下滑的挑战。房地产行业上市公司是所有行业中财务安全两极分化最严重的行业，少数优秀房地产公司财务安全状况平稳有升，但大多数中小房地产公司财务安全逐年下降，财务风险极大。
Wind数据显示，2013年、2014年、2015年房地产行业的主营业务利润率分别为26%、25%和23%。房地产行业的主营业务利润率在所有一类行业处于中等水平，
但在风险预测上，《报告》仍较为悲观：2016年，房地产行业投融资趋势为负面。在分支行业中，园区开发行业和房地产开发行业的投融资趋势为负面。
优秀公司不足5%
在对上市公司进行评估后，上述《报告》还划分出中国上市公司财务安全等级，并根据等级评分列出中国上市公司财务安全排行榜。
其中，最优秀上市公司（AAA级）有7家，占比0.27%，包括沃华医药、恩华药业、克明面业、中天科技、桃李面包、爱尔眼科、鼎龙股份；较优秀上市公司（AA级以上）114家，占比4.45%。
在财务安全100强公司中，化工行业占据数量最多，达到17家，但仅有鼎龙股份一家财务安全得分在90分以上（91分）；医药生物行业在100强榜单中占据16席，100强公司拥有量排名第二。且2016年财务安全评级得分最高的前两家企业沃华医药、恩华药业均属于此；有色金属有6家公司进入财务安全百强名单，位列第三。其他上榜数量较多的行业还包括：轻工制造和食品饮料行业，均有6家公司。
另外，家用电器、国防军工、采掘、建筑装饰和房地产五个行业没有企业挤进百强榜单。
在该排行榜中，已出现财务风险或重大财务风险的上市公司（CCC级以下）比例为31.53%，总数为807家，比2015年增加179家。在财务安全最差100家上市公司中，万方发展、东华实业、南国置业等房地产行业企业数量最多，达到36家；雪人股份、蓝英装备、太原重工等机械设备行业有10家公司，永安林业、天山生物、福建金森等农林牧渔业有7家公司。同时，还有88家公司财务安全得分在0分及以下，存在较为重大的财务安全隐患。这之中，*ST川化、凯瑞德、*ST舜船分别得分-32、-32、-33，位列倒数三位。
需要强调的是，该《报告》特别指出，有964家上市公司存在不同程度的财务报表粉饰嫌疑，占全部样本上市公司的37.66%。从行业情况看，在131家房地产上市公司中，有78家存在不同程度的财务报表粉饰嫌疑，行业占比59.54%；在43家综合行业上市公司中，有24家存在不同程度的财务报表粉饰嫌疑，行业占比55.81%；在86家商业贸易行业上市公司中，有45家存在不同程度的财务报表粉饰嫌疑，占比52.33%。除此之外，存在财务报表粉饰嫌疑、同时又存在财务风险的上市公司数量达到414家，占所有存在财务风险上市公司总数的42.95%。
对上市公司财务安全等级大幅变化，《报告》亦做了分析预警。2016年，非金融上市公司中财务安全等级大幅上升的共计208家，占比近8%。其中，机械设备行业有21家上市公司，占比19%，排名第一；化工行业有18家上市公司，占比16%，排名第二；房地产行业有17家上市公司，占比16%排名第三。非金融上市公司中财务安全等级大幅下降的共计374家，占比近15%。机械设备行业上市公司财务安全状况大幅下降达到48家，行业占比24%，排名第一；医药生物行业财务安全状况大幅下降公司为38家，行业占比21%，排名第二；化工行业财务安全状况大幅下降公司为35家，行业占比20%。
建筑公司财务风险范文第5篇
关键词 : 建筑企业:财务风险:风险管理，
1、 引言
近年来，随着国际化大都市建设发展的要求，建筑市场快速发展，建设项目模式多元化，更多BT、PPP、EPC项目模式在建筑行业推广开来，行业新变化对于建筑企业融资能力、成本管理能力水平要求越来越高，同时给财务风险的管理防控提出了更高的要求。
2 、建筑施工企业财务风险的基本特征
(1)客观性。
建筑施工企业产生和诱发财务风险的原因是多方面的，社会环境、市场环境、竞争策略、施工过程的复杂性、多变性及各方面能力的局限性，让财务风险的客观存在有了一定的必然性。
(2)不确定性。
建筑施工企业在财务活动中力求控制成本、优化利润。然而，财务活动的过程和结果中产生的财务风险受许多不确定性因素影响，投资过程的不可预见因素有可能导致亏损，资产管理不到位可能产生呆坏账，经营管理不善可能造成重大财务风险。
(3)全面性。
财务风险存在于建筑施工企业财务管理的全过程，体现在投标、预算、计划、控制、分析等各个管理环节，财务风险与经营风险并存。
3 、建筑施工企业主要财务风险点
(1)筹资风险。
通常企业筹措资金可通过发行股票、发行债券、向银行借款等方式，而一般建筑企业受规模影响，采用向银行中短借款融资方式居多，贷款筹资成本虽低，但也存在资金额度受限、使用受限、按期还本付息等多方面的财务风险，且单一的融资方式更加大了企业财务风险。
(2)资金回收风险。
建筑施工企业供需结构的变化，造成多数施工企业处于被动地位，过程中项目进度款的支付基本按照70%～85%的比例支付，剩余15%～30%的项目款项，往往由于清收不及时或后期清收难度较大，未形成良好的管理机制，造成长期挂账，甚至造成呆坏账损失，极大影响企业资金周转速度，影响经营效果的实现。
(3)存货管理风险。
建筑施工企业的存货管理主要是未完施工，工程项目完工后未及时办理交验或竣工结算，造成大量已完工项目无法及时确权，更不能实现权力的变现，造成“两金占比”高。
(4)合同风险。
建筑施工企业在投标时，对于图纸、工程清单、地勘等的复查复测没有做到扎实考量，导致合同签订后，会出现因为现场环境、地质条件、设计变化等因素发生变更，对于超合同10%的部分一般作为重大变更，要求签订补充合同，而补充合同的签订审批过程缓慢，工程项目在施工过程中，直接影响施工企业收入确认及施工进展。
(5)成本风险。
建筑施工企业的普遍特点是体量大、工期长、程序复杂等，因此要求在施工前做好成本计划，过程严格按计划控制，但实际不可预见因素多，物价上涨因素、施工变更因素等造成成本控制风险。
4 、建筑施工企业财务风险形成的原因
4.1、 宏观方面
一是随着改革的不断深化，整个建筑施工市场涌入更多更广范围的新兴竞争企业，施工企业供过于求，往往会造成过度竞争，这种市场形势导致施工企业处于被动地位，建筑施工企业想要占据一席之地，在投标过程中，常常不得不以低价中标或以垫资的形式承接项目，对于防范财务风险无疑增大了阻力；二是国家金融政策的变化，给建筑施工企业资金的筹措增加了难度，建筑领域上下游资金链的不畅，直接影响到施工企业的持续经营，为保证正常经营更多施工企业都举债经营，财务风险防范也无从谈起；三是通过银行进行贷款。银行对贷款风险的监控非常严格，当出现净资产利润率小于资金成本率等方面的问题时，企业不但无法利用财务杠杆发挥作用，还有可能加剧财务风险，并由此产生一系列不良反应，如无法支付材料费、人工费等。
4.2 、微观方面
建筑施工企业目前没有有效地实现业财融合，不能做到让财务掌握财务政策的同时，进一步了解业务具体实施环节控制点，在业务发生时更有效的管控，降低财务风险；项目管理中所倡导的“网格化管理”模式，在实际施工过程中普及率不高，项目核算也经常会出现“两个不及时”现象，合同不及时、结算不及时，项目效益激励机制得不到充分发挥；企业全面预算的推进不到位，往往有预算无执行或预算编制不规范严谨，无法执行；企业内控管理体系运行存在瑕疵，对于项目工程管理的控制、考核、评价往往虎头蛇尾，没能实现有效地激励，从而激发企业内部动力，达到内控的最终目的。
5、 建筑施工企业控制财务风险的措施
5.1、 贯通业务链，开展多融资渠道
建筑施工企业应随时了解国家政策导向，尽可能争取到政府补贴、税收优惠及融资鼓励等；减少流动资金贷款，避免过度举债；利用国家对小微企业各种普惠政策，将供应链融资业务在企业落地实施，通过业务链，打通资金链，在施工任务量大、资金紧张的情况下，一方面有效减轻资金支付时间压力，另一方面保证项目工程顺利推进。
5.2 、建立应收账款管理机制
建筑施工企业要建立应收账款管理机制，强化责任落实。通盘谋划，加强过程管理，明确要求在建项目实际工程量全部确认，进度款如期回款，及时化解可能出现的潜在风险；已结算项目对工程尾款的清理责任，要求做到及时清收，指定专人负责清收，账款未清，责任不减，关键岗位人员仍须保持稳定，不调离，责任履行不减弱，特别防止出现不良资产或造成企业坏账。
建筑施工企业普遍存在工程尾款难以清收的问题，对此，建议施工企业在决策项目投标前，应当详细落实建设单位项目的资金来源、项目背景、国家政策、相关手续、建设单位合同习惯等，避免承接存在巨大财务风险的施工项目，防止企业陷入财务困境。此外，还要多与建设单位沟通，一方面在合同签订时取得较高的支付比例，减少垫资；另一方面在项目工程施工过程中，企业在战略上也可以采取暂停施工，但一定要做好相关手续，以免造成主动变被动。最后，面对确实难以追缴的工程款，也可以通过法律途径予以解决。借外力，促清收，防风险。国务院第728号令《保障中小企业款项支付条例》2020年9月1日起施行，让建筑施工企业对工程款清收工作看到曙光，更好实现企业降杠杆、减负债、防风险的目标。
5.3、 加强项目结算管理
建筑施工企业做好项目收尾结算工作是各项管理目标能否实现的最后一环、关键一环。必须严格对上对下“两结算”工作的时效，对上已完工项目，盯紧工程交验的办理、与建设单位工程结算的办理，明确时效性要求，如完工后的1个月内完成工程交验手续，工程交验后2个月内完成工程结算手续等；对下已完工验收项目严格执行合同管理，扎住失血口，严禁反复出现结算成本。
5.4、 合同关口前移
建筑施工企业应完善项目招投标机制，建立相关的评审制度。经营部门对项目进行招标之前，做好前期项目跟踪，并运用BIM技术复核工程量，审查设计图纸，进一步理解分析招标文件，组织专人对项目报价进行前期评估，结合自身综合实际，有效预测财务风险。同时对项目建设单位的商业信用和财务状况、项目所在地的经济环境、社会环境等进行调查，权衡项目的投标价值。
合同是施工企业一切经济业务的源头，往往也最可能潜藏财务风险，因此把好合同关对财务风险防范至关重要。建筑施工企业实际签订合同前，企业各部门对于合同签订前的审核，要重点关注各自专业领域风险预防及财务风险的评估，防止建设单位隐含的财务风险被转嫁到施工企业；合同签订时，合同条款中需明确约定预收款项、不含税价、税率及税金、工程进度确认时间、付款时间及方式、质保期及质保金支付等事项，防止不利条款的出现，消灭合同隐患；严格合同的签订审批流程，对于有失公允的、资金保证不明确的、不符合程序的、未经审查评审的合同坚决不予以签订。
5.5、 建立健全内部控制机制
(1)促进业财融合，推进管理提升。
“凡事预则立，不预则废”。预算是施工企业有效管理与健康发展的基本条件与保证。要加强信息化建设，推进业财融合，运用全面预算管理，施工企业应及时编制项目预算，充分利用软件管理系统，加强成本费用监控及项目管理，进而提升项目创效能力；通过预算管控，将建筑施工企业主要经济指标进行全面统筹预控，有效控制成本，实现降债、降费。
(2)建立健全考核激励机制。
加强对施工过程的控制，杜绝整体分包转包情况的发生。项目人员工资实行绩效考核制，将项目参与人员的薪酬与项目完成质量安全和完工进度挂钩，“责权利”相结合，充分调动相关人员的工作积极性，同时限制项目责任人或项目经理部的权利范围，有效避免一定的财务风险。
(3)加强高风险业务的管控。
严格企业“三重一大”决策制度，重大合同签订，合同关口前移，防止公司经营风险；重大项目投资、资金融资等，加强风险评估，防范投资风险、债务风险的发生。尤其是EPC、PPP项目的施工参与，对于项目联合体成员做好尽职调查，确保其他成员有能力有资质履行分工义务；对于项目的经济性做好前期测算，保证项目目标利润可实现；对于合规性从项目性质、前期论证程序、准备程序、财政审批程序、交易结构等进行重点关注，减少因项目合规性有瑕疵而遭受损失；对于设计的合理性要在保证质量安全、满足规范要求及概算的前提下，充分考虑后期运营维护成本。
6、 结论
建筑施工企业内外部环境发生了深刻变化，业务财务一体化发展是大趋势，对企业财务管理产生了巨大冲击，未来只有加强财务规划、优化管理流程、防控财税风险，使企业具备有效的财务风险防范能力，为企业持续健康发展增强内部动力。
参考文献
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