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关键词:水利工程;施工管理;措施;分析
Abstract: Combined with the author’s real work experience, this paper puts forward measures of strengthening the water conservancy project construction management, for your reference.
Key words: hydraulic engineering; construction management; measure; analysis
中图分类号:TU3文献标识码:A 文章编号:2095-2104(2012)
水利工程的施工过程是一项系统工程,良好的水利工程施工管理是水利企业取得信誉和效益双赢的重要保障。提出了加强水利工程的施工管理的经验对策,主要包括:强化领导,落实责任制;加强培训,提高相关人员的素质;严格质量管理;加强安全生产管理等,为同仁们提供参考借鉴。
1 加强培训,提高相关人员的素质
人的因素永远是的第一要素,各项工作的开展都是以人为基础的工作,提高水利工程质量的关键在于提高相关人员的素质。首先要严格挑选施工队伍中的组织者及其管理者。水利施工的组织者和管理者不仅要具备一定深度的法律、经济、行政管理等理论知识和专业技术水平,还需要有较强的组织管理能力和现场指挥能力以及解决问题的能力,以确保水利施工的有序进行。施工人员要求具备本专业的资质证书,具有娴熟的技术、高超的作业水平、丰富的施工经验。因此,水利企业应加大对水利工程人员的投入,不断加强对管理人员的学习和培训工作,加强政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育及专业技术培训,提高相关人员的业务素质、的施工技能、质量意识、安全意识、责任意识和敬业意识等,以适应岗位需要和市场需求,并辅以必要的激励机制,激发施工参与人员潜质和斗志。
2 强化领导,落实责任制
在水利工程施工建设中,首先应强化领导,领导的高度重视是保证工程建设的质量的前提。各级水利行政主管部门要高度重视水利工程的管理工作,以对人民负责和对历史负责的责任心真正把工程质量工作落到实处。明确各级的领导责任,加强自身学习,加强水利工程质量意识,制定办法及量化考核标准,并严格执行《水利工程建设程序管理暂行规定》等有关文件规定,严格工程设计审批制度,严格进行质量评定,广泛宣传开展安全标准工地建设的重要意义。其次是要健全并全面落实岗位责任制,通过严格实施水利工程项目的责任制,以提升水利工程项目的责任意识。积极推行水利工程建设推行项目法人责任制、招标承包制和建设监理制“三制”制度,这是实现工程质量目标的最基本的前提。
3 严格质量管理
质量管理是水利施工管理的核心和生命线。现代企业要想搞好质量管理,就必须开展全面质量管理,从而为施工项目的顺利实施而打下扎实的管理基础。严格的质量管理主要是要严格抓好施工前质量管理、施工中质量管理和施工后质量管理。
3.1 施工前的质量管理
在施工计划实施前,建立一套从项目管理者到施工人员的质量保证体系,建立健全质量责任制,使“质量是企业的生命”深入人心;结合本工程特点和施工单位的实际情况,制定科学合理的施工组织细则和施工技术规程;通过科学的成本管理对施工方案与成本进行优化,确保工程能按期、高效、低耗、优质、安全的完成;工程开工前,编制详细的施工区和生活区的环境保护措施计划,防止工程施工造成施工区附近地区的环境污染和破坏。
3.2 施工过程中的质量管理
3.2.1 材料管理。水利工程建设过程中原材料、半成品、成品成本往往占到施工费用的60%以上,且直接影响工程质量,因此加强材料管理非常必要。首先应严把材料采购关,必须“三证”齐全,才可进入仓库。对于施工中采用的各种材料,要把好各种材料的检验、试验关,明确其质量标准及检测要求,加强现场管理,合理堆放,减少搬运和损耗。材料管理中最重要的是要加强混凝土原材料的管理,混凝土的质量在一定程度上决定了水利工程的质量。施工企业要加强对混凝土原材料的进货、存放、出仓等各个环节的控制,坚决淘汰质量较差的材料,储存期间注重材料的保养,减少或防止材料的变异现象。在混凝土施工前一两个月将水泥、掺合料、外加剂和骨料等原材料送检,检验合格方可使用,坚决杜绝不合格的原材料进入施工现场。
3.2.2 设备管理。设备选择应本着“因地制宜、因工程而宜”的原则,注重经济上的合理性、技术上的先进性、操作和维护上的方便性,对于使用到的设备要有相关的出产合格证明,满足施工的要求;日常加强对设备的运行状况、检修及事故或故障等进行统计分析,有利于采取针对性的措施来提高设备的利用率,减少设备损坏率,起到增收节支的作用。
3.2.3 技术管理。技术管理主要包括技术责任制、施工日记、图纸会审、技术交底、技术复核、材料检验、技术档案、工程验收等。应健全技术文件审核、审批制度,在制定施工方案和施工工艺时进行综合分析,以确定施工方案在技术上可行、经济上合理。相关施工项目还应配备先进的测量仪器和实验的检测设备,确保施工工程符合工程项目的设计。
3.3 施工后的质量管理
为了保证水利水电工程能够投入运行,在工程完成后必须严格执行检查制度,严格依照设计及合同中规定的质量建设标准,对每个单元、分部、单位工程组织全面验收认证。
4 加强安全生产管理
水利施工作为一项庞大复杂的基础性建设,与一般建筑工程相比,由于工程规模较大,施工单位多,现场工地敞开且分散,涉及施工对象纷繁复杂,自然环境差,在施工中施工存在更多、更大的安全隐患。因此,水利工程的施工,必须时刻树立“安全第一,预防为主,以人为本”的原则,认真落实好施工阶段的安全管理工作。
4.1 建立安全生产领导小组,层层分解落实安全生产责任,制定安全生产规章制度、安全生产培训教育制度及安全生产操作规程,在项目施工前编制《安全防护手册》,选择技术过硬、安全质量意识强的人员来组建施工队伍,从而形成一个完善的安全保障体系。
4.2 加强对各级领导和全体职工的安全教育,尽量采用生动活泼的形式普及安全知识,使相关人员逐步形成“人人讲安全、时刻讲安全”风气,提高安全生产技能和事故应急处理能力。
4.3 进行安全生产检查,配备安全专职人员。安全检查是水利水电施工安全管理必须长期坚持的必不可少的工作。对劳动条件、隐患治理和职工上岗培训教育等情况进行定期和不定期的检查,有效控制各种有害物质、危险物质及危险源,一旦发现任何安全事故隐患,立即采取相应措施,并严肃查处,严重者要追究其法律责任。安全专职人员要接受相应系统急救训练以及设备和器材的使用培训。
5 结束语
水利是综合开发利用水资源的重要手段,是保障人民生命财产安全的重要设施,是我国国民经济的基础产业。近年来,随着国家对水利建设事业的重视,水利工程迎来了建设,工程项目不断增多,各类施工企业快速涌现发展。水利工程施工过程当中涉及到多个专业、多个工种,为了保障水利又好又快发展,建设高质量的水利工程,水利工程施工企业必须采取切实有效的措施来加强施工管理。所谓水利工程的施工管理是指施工企业对水利工程施工中的一切生产活动进行科学的管理和严密的组织,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。水利工程的施工过程是一项系统工程,良好的水利工程施工管理是水利企业取得信誉和效益双赢的重要保障。当前如何对水利施工进行科学的管理已成为水利施工企业遇到的重要课题,亟待解决。笔者现结合多年的工作实践,浅谈一些水利工程施工管理的经验对策,为同仁们提供参考借鉴。
参考文献:
[1]中国水利工程协会组织.建设工程监理概论项目管理[M].北京:中国水利水电出版社,2009.
[2]建筑施工项目管理[M].北京:中国环境科学出版社,2010.
[3]中华人民共和国建设部令第449号.建设工程项目管理规范[S].
[4]张智涌.水利水电工程施工技术[Z].2009.
关键字:通信工程 监控措施
0绪论:通信工程项目是为了以信息技术手段极大地提高特定业务的效率而建设通信系统的工程项目。通信工程监理通常要直接面对甲方和承建方,在双方之间形成一种系统的工作关系。监理方与上游供应商的关系虽然在法律上是间接的,但有时也需要直接面对,成为工作关系的一部分。通信工程监理是专门以通信工程项目为对象的工程监理,其有别于其它行业监理的全部特征,完全是由通信工程的独特性所决定的。
1、开工前安全控制监理措施
1.1 设计会审中着重审核的安全内容。设计应充分考虑工程的安全问题,并提出解决方法,将使工程安全风险得到有效的预控。如果设计文件中未提及以下内容,监理人员在会审中提出,要求设计文件应补充说明。
1.2 监理内部安全培训教育。在项目工程开工前,负责该项目工程的项目经理/单项负责人必须针对该项目工程的特点及实际情况,组织参与该项目工程的所有监理人员进行项目安全培训教育,向各监理人员明确相关安全注意事项,特别是重点要求监理人员现场监理时不得随意触摸、操作机房内任意设备设施。并针对以上培训情况在安全工作记录本中记录。
1.3 监理单位应主动在开工前向工程主管人员索要本公司相关安全管理规定、机房安全管理办法、应急故障处理流程等文件,并将收集的资料发给各参建单位,同时要求各参建单位组织全部入场人员进行培训学习,以便尽快熟悉掌握。
1.4各参建单位尤其是施工单位负责人员需在开工前认真组织本期工程所有人员进行培训学习,充分熟悉本公司所有的安全生产规定,同时强调现场施工的规范性、纪律性,确保安全文明施工。
1.5 在项目工程开工前,对施工单位安全措施的审核。监理工程师必须根据项目工程实际情况及时严格审核施工单位提交《施工组织设计(方案)》。《施工组织设计(方案)》必须包括以下内容,并能满足工程需要:A、施工单位的安全管理制度; B、施工项目部安全组织架构。C、施工人员各类资质证书(高空作业证、电工证、电焊证等)。如果以上所需内容中的任何一项不能满足要求,在《施工组织设计(方案)报审表》的 “专业监理工程师审查意见”中说明,对未提交《施工组织设计(方案)》或其中安全方案不符合要求的,不能同意该施工组织设计(方案)实施,不能签发该工程开工报审表,以减少安全风险的发生。
1.6 在项目工程开工前,监督施工单位安全措施的实施。必须认真督促检查施工单位按照《施工组织设计(方案)》落实安全交底的情况,并要求施工单位把其内部的《安全交底记录》抄报监理方,可要求其连同《施工组织设计(方案)》同时提交。若开工后7天仍然不提供《安全交底记录》的发监理工程师通知催交,情节严重影响工程安全实施的,报总监后,可要求其停工。
二、工程安全施工现场监理措施
2.1 加强工程施工现场的安全巡检,最大限度地杜绝施工现场的安全事故,保证工程项目的安全、顺利实施,施工单位的专职安全员是工程施工现场安全巡检制度的主要执行人。
2.2 工程施工现场安全巡检范围须涵盖负责的各项工程项目,包括配套走线槽等安装工程、数据安装工程、新技术安装工程、传输安装工程、电源安装工程以及各类整改搬迁拆除工程等。
2.3 工程施工现场安全巡检的检查内容包括消防设计状况、施工期间消防处理措施、“明火”动火作业情况、施工防火措施、机房出入证情况、电源电线合理使用情况、高空作业安全措施落实情况、安全文明施工情况、现场卫生情况、施工安全员及监理人员是否在场情况等。
2.3.1消防设备状况检查应在施工现场检查是否按照消防规范配备足够数量的各种适当的消防器材和防护用具,检查是否按规定准时对各种消防器材进行保养和维护,检查现场消防系统是否可以正常使用。施工期间消防处理措施主要是检查现场是否有对消防系统的感应探头做监时的防护措施,以防造成消防系统误动作。
2.3.2 “明火”动火作业情况主要检查是否有需要“明火”动火的情况,检查是否有相关部门的“动火许可证”,检查动火时是否严格按照本公司的规定有监理人员在场监护并落实必要的防护措施。
2.3.3 施工防火措施主要检查现场施工人员是否有防火的意识,检查现场施工人员是否掌握灭火常识和消防器械的正确使用,检查现场施工是否有防火措施和应急救火措施。
三、硬件安装阶段施工监理措施
3.1 工程单位在施工期间须佩戴进入进房许可证、临时出入证,同时张挂施工牌。
3.2 监理单位组织设计单位、施工单位以及设备厂家进行施工前的现场交底工作,核查施工条件是否具备、电气方面是否满足本期工程要求,针对新建机房的情况,还需认真分析机房装修是否符合要求。
3.3 设备厂家及施工单位在进行设备搬运的过程中,注意在现网机房的安全,设备搬运后设备厂家及施工单位需及时清理纸箱和泡沫,确保机房安全。
3.4 对于设备的下电和拆除必须得到工程管理人员的确认,并有详细的计划和步骤。
3.5 施工单位要按照厂家的安装规范和设计文件的要求进行施工,对质量检查和验收中发现的问题及时整改,保证施工质量。
3.6 施工单位在每天施工完毕后应及时清理机房现场,保证机房清洁。
四、软件调测阶段施工监理措施
4.1 软件调测施工人员需要对建设单位网络情况有足够了解,按照有关标准进行施工,避免数据错误。
4.2 进行可能影响设备运行的操作前,必须取得工程管理人员的同意。
4.3 对软件升级等对网络有影响的软件调测施工,施工单位必须事先制定操作流程、具体操作步骤及其操作人、责任人、应急处理方案以及远程技术支持人员联系名单等,工程主管人员开工程协调会议,明确各参建单位职责与分工,强化安全生产意识,并经过监理单位审核通过后,原则上应在晚上网络流量率低时进行该项工作。
4.4 在每次软件调测前应先通知监控人员,在经由监控值班人员同意后方可开始进行软件调测。
4.5在每次软件调测工作完成后应通知监控部门,由监控人员确认网络运行正常后方可离开。
4.6 禁止未经入网许可的产品和软件入网。施工单位在本项目实施过程中安装、使用的各种软件和调测工具需符合知识产权保护方面的法律、法规。
4.7 软件和局数据修改必须经维护部门同意后进行,并进行详细记录。
4.8 工程完工后应及时清理工程余料,确保机房整洁与安全。
五、工程验收阶段的监理措施
5.1 参加验收的各方人员必须提高安全意识,行车要遵守交通规则,严禁超速或酒后驾驶,在验收准备会议中及时提出相关注意事项,消除安全隐患。
5.2 登高作业严格按照安全规范执行,登高作业的人员必须持登高作业证,佩备安全帽和双安全带。
5.3 进出人手井、地下室前,必须做好防毒、通风,用火、用电安全等预防工作;在进入人手井、地下室时要佩戴防毒面具,用火、用电要采取有效保护措施,有关验收人员不得单独进入人手井、地下室。
5.4 电气性能测试要注意用电安全,须由专业人员操作,同时注意对原有线路进行保护,发现问题在验收准备会议中要及时提出。
5.5 工程竣工后设计单位、施工单位以及设备厂家应移交下列资料给建设单位。
5.5.1 工程施工质量验收记录。
5.5.2 修改后的竣工图。
5.5.3 设计变更通知单及工程联系单。
5.5.4 原材料和器材出厂质量合格证明、试验记录和使用说明书。
5.5.5 工程试验报告和记录。
5.5.6 未按设计施工的各项明细表及附图。
5.5.7 施工缺陷处理明细表及附图。
5.5.8 相关协议书,竣工资料的建档、整理、移交,应符合现行国家标准《科学技术档案案卷构成的一般要求》GB/T 11822的规定。
六、结束语
建设监理制度是我国建筑市场管理体制改革的一个重要方面,在项目实施阶段已经普遍推行。将先进的管理方法切实运用到实际工作中,才能真正做到“见之于未萌,防患于未然”,并有效控制、回避和缓解风险。
参考文献:
[1]《建设工程监理规范》(GB 50319-2000),2000.
[2]《电力建设工程监理规范》(DL/T 5434-2009),2009.
[3] 周宜红,《水利水电工程建设监理概论》, 武汉大学出版社,2003.