弱电智能化预算培训

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弱电智能化预算培训范文第1篇

【关键词】智能建筑；弱电安装；项目管理

当前，智能化建筑中，弱电安装工程的管理是建筑行业关注的重点及焦点所在。弱电项目具有很多特点，首先是建设的周期很长，过程比较复杂，技术的涉及面很广、技术含量高。在工程的管理中，一般都是最后进行。因此，想要体现出弱电系统的设计和功能，其子系统的管理和安装是一大关键环节。

1 智能化建筑中，弱电安装工程的管理现状

近年来，现代化的电子技术和计算机技术有了飞速的发展，相应的弱电系统也逐渐实现了更新换代。现在所使用的普遍都是由一些著名的公司制造，其质量有了可靠的保证。弱电系统的安装工程是目前高新技术得以运用的产物。其内容主要有系统测试、安全、成本保护、调试验收、质量和施工等。具有综合协调要求高、技术含量高、管理对象复杂等一些特点，在弱电系统安装上之所以会存在一些不尽如人意的地方，是因为弱电工程在实施上还欠妥当。在实施工程中会存在以下一些不利的因素：

1.1 对于弱电工程没有很好的重视

在智能化的建筑施工中，由于没有重视弱电系统工程项目的施工，致使弱电

工程项目的施工时间和空间受到了极大的挤压，在智能化建筑的施工过程中，由弱电系统、安装、装饰和土建构成的参与者共享时间和空间资源，施工方会彼此抢夺空间和时间资源，弱电系统往往都会被当作弱势，施工的时间和空间受到其它施工方的强行挤压。

1.2 界面不够清晰

弱电和土建、强电安装、机电设别，在系统功能和施工的实现上关系紧密，

契合度很高。可是在此方面的制度体系仍然不够规范，不够健全。因此，导致了接口处出现界面不清晰的现象。每一块工作由谁来负责，在设计和规章制度中都没有明确的界定，很容易在施工中出现互相推诿的现象，最后导致配合出现失调的情况。

1.3 弱电系统的施工人员没有较高的素质

弱电集成公司没有专业的施工队伍，很多公司在实际施工过程中都是雇佣一

些临时的民工，而民工的责任感和专业水平都不是很高，极有可能为建筑工程施工制造出一些隐患。

2 弱电工程施工管理概述

弱电工程的管理属于一种综合性非常强的工作，工程施工的组织和协调对弱电工程施工管理非常重要。其管理的内容主要包括组织管理、进度管理以及界面的协调管理。工程施工上的组织设计对于整个工程的施工起一个指导的作用。它可以有效处理辅助与主体、写作和专业、设备和工艺、储存与生产、消耗和供应、人与物等因素以及这些因素在空间布置和时间安排间的关系。工程施工方面的组织管理应该做科学合理的安排。比如施工期间的安装人员、管理人员、调试工程师以及技术人员的数量和这些人进场的具体时间，避免浪费一些不必要的劳动力，从而降低人工的成本。与此同时，还应该对调试和安装的人员做定期的培训。以上管理务必要和施工进度配合起来，保证施工工程的质量以及任务的进度。

3 加强弱电工程项目管理的对策

3.1 加大质量管理的对策

弱电系统的施工必须和土建工程相协调和配合，自觉地遵守施工规律。工程

建设单位应督促和配合监理人员利用旁站、巡视等方式，对各分部的工程进行认真地检查，对现场的一些材料和设备进行严格的把关，施工中所有的材料都必须经过国家的质量认证，在使用前应该经过甲方监理和现场代表的认证。工程施工中的电缆标志以及标签内容都必须齐全，还需要有出厂验证过的合格证以及本批电缆有关的技术指标。建筑工程在施工的过程中所采用的对绞线在型号和规格上都必须与设计的要求相符。光缆应该检查它的外表是否出现了损伤，断头封装是否完好。检验测试数据及光缆的合格证，在有特殊的要求时，应该检查光纤的长度和衰减。弱电安装的直埋电缆、接地极、线管预埋都属于隐蔽工程，在施工过程中做好质量的控制需要注意以下方面：

（1）注意土建工程和线槽架施工的配合。一般情况下，线槽架施工都是在土建工程完成后再实施安装施工的，和其它管道安装同步进行，当然也能够比其它桥梁、管道的安装迟一些。

（2）合理地处理管线施工和装饰工程的配合。在完成土建工程之后，将和安装工程一起施工，在进行施工进度的安排时，应该注意不能在装饰工程完成之后安排，很容易使穿线敷设出现困难。

3.2 加强对技术的管理

在工程施工之前，应该了解各种设备和智能化工程的具体市场的行情，对于设计中还存在的一些不经济不合理的地方应该和设计方共同探讨，选出最佳的方案，在进行图纸的会审后应该形成纪要，由设计、施工和建设三方共同签字，把它当成一种补充性的技术文件。数据传输、电视和电话传输等应该加以分开来预算，对于列出的设备材料清单，比如规格、厂家、单价、产地和品牌等，应该弄清工程的相关说明和报价，在终端点一定要有相应的数据、图像信号、视频和音频等，且应该达到一定的技术标准和要求。

4 结束语

现在，社会开始进入到信息化时代，智能化系统被广泛地运用到了建筑工程中。建筑工程的弱电安装技术标准也在不断地提升。未来弱电安装工程也将会朝着全面化、复杂化、全能化以及高技术的方向发展。随着弱电系统的普及，市场竞争越来越激烈，弱电工程类企业要想在行业中站稳脚跟，还必须提升安装的管理水平和技术水平，适应建筑市场下的环境。

参考文献：

[1]吴天恒.智能建筑弱电系统的施工管理[J].广东科技，2011（03）.

[2]孟宪全.智能化建筑弱电工程的实施[J].黑龙江科技信息，2011（29）.

[3]邵胜华.智能化建筑弱电安装工程管理探究[J].科技传播，2010（14）.

弱电智能化预算培训范文第2篇

关键词：平台体育场馆智能化

十余年前，曾有专家预言，随着信息技术的发展、建筑功能的日趋专业化，智能建筑的发展将更为专业，目前体育场馆的智能化建设正如其所料。虽然建筑智能化技术和标准的进步已为我国传统建筑注入活力，并成为国民经济新的经济增长点。但是，对于专业性比较强的体育场馆智能化工程来讲，现有的智能化技术、标准和设计理念都不能满足其建设的需要。因此应加快研究探讨工程建设模式、技术、标准等，为我国体育场馆智能化建设提供技术准备和依据。

1体育场馆智能化技术体系

1．1智能化系统模型：

1．1．1基础平台

由于体育场馆首先是建筑物，因此其基本功能与其他建筑相同，这时可参照《智能建筑设计标准>基本配置。如综合布线、通信系统、楼宇自控系统、火灾自动报警及联动系统、安全报警系统、大屏幕显示系统、计算机网络系统等等。该部分的配置可以与设计咨询等单位专家沟通，确定需求。当然还包括综合管路系统。

1．1．2业务应用平台

体育场馆主要是为体育比赛和运动服务，其业务应用平台包括相应的比赛综合管理系统、运动员登录系统、赛事成绩系统、赛道终端摄像系统、电子记分系统等，围绕比赛运动而必须配备的数字化、智能化系统设备。该部分的配置一定要结合不同的体育场馆功能并与体育比赛管理专业人士专家沟通确定需求。

1．1．3业务支撑平台

围绕比赛或支撑体育场馆运作而必须配置的智能化系统，如内部调度系统、体育设施智能化管理系统、广播／电视直播系统等等。同样该部分要与将来管理经营该体育场馆的经营者沟通进行配置。

1．1．4调度应急决策综合集成管理平台

主要是针对比赛运动会进行紧急应对管理，包括育场馆联网使用时的管理，并与就近的智能交通系能够信息共享，统一调度。

对于其它智能化子系统只要按其功能和应用进行合理配置即可。体育场馆智能化系统如图l所示。

2.2体育场馆智能化规范标准体系

目前由国家体育总局牵头，建设行业、信息行业、广电行业、消防行业的专家共同编写的《国家体育场馆智能化技术导则>即将出台，但是笔者认为体育经营管理者的参与意见不够。

虽然我国有相关的体育场馆建筑设计标准规范，但是随着技术发展，场馆的功能有许多新的改进，这是对智能化系统建设的考验。因此应像国际酒店管理公司有专门的酒店管理标准那样，有专业的体育场馆标准，据此确定智能化系统的需求。而且智能化的需求最好交由市场来确定，由专业的咨询公司解决，这样比请个别专家更科学、规范、合理。

同时应该重视智能化工程检测标准的研究，这样才能保证工程建设的质量，才能指导将来的工程验收和移交。因此规范标准体系应包括：场馆工艺要求标准、设计规范、工程检测规范、竣工验收规范。

2体育场馆智能化建设模式

既然已经加入WTO与世界接轨，从技术和管理角度来讲，应当吸收发达国家成熟的项目管理模式。

根据建设环节确定三个阶段：

2．1建设前期

利用咨询公司(如果智能化专业技术人员不够，它可以分包／指定分包)确定其需求及预算，其研究深度比请单个专家要好得多。

2．2施工阶段

必须有智能化／弱电监理工程师负责，按照监理程序做到“三大控制”，从而保证智能化工程的建设质量，并且应当引入第三方检测机制。

2．3竣工验收

在承包商提交验收申请后，请第三方检测机构对所有智能化系统进行检测，给出系统整体判定。结合监理的监理报告、施工的过程资料，由建设方组织通过竣工验收。由于我国实现项目管理公司建设模式，这对于项目管理公司移交工程是非常有保证，不会有过多的麻烦。竣工验收程序如图2所示。

3体育场馆智能化系统工程质量管理体系

结合我国其它建筑的质量管理体系及模式，按照项目管理应做到事前、事中、事后控制。

3．1事前控制

首先确定需求定位一定要准确、合理、科学，应当引入专业咨询公司(智能化)，由其进行需求分析及定位，确保不会缺／漏项，避免以后施工中发生增项。

然后按照需求分析(需经业主确认)进行设计并确定投资预算，达到控制投资的目的，有利于评标时保证优秀施工承包方中标，达到控制智能化系统工程建设质量的目的。

3．2事中控制

施工中采用智能化专业监理和第三方检测措施，严格实施旁站监理制度，进而达到保证智能化系统的施工质量。

3．3事后控制

我国以往常“重建设轻验收”，验收往往是走过场，基本达不到检查评估的目的。所以作为智能化系统建设为了不出现“豆腐渣”工程，建议同样引人第三方柱测机制进行质量检测。由验收组依据此检测报告确定是否验收通过。

只要做到事前计划好、事中控制措施得当、事后评估检测验证过硬，智能化工程建设质量一定可以得到保证。

4智能化工程技术人员培训

弱电智能化预算培训范文第3篇

[关键词]智能化建筑 人才 学校 行业

随着我们国家经济的快速发展，在现在的建筑领域，建筑智能化正方兴未艾，但是随之而来也出现了一系列问题，特别是对已建的所谓带有“智能型”的建筑，其智能化系统的开通率、无故障运行率、节能增效的实际情况与预期的要求有较大差距，而这个设计、施工、运行、维护各环节的不协调、不平衡的现状，严重影响着我国智能建筑的行业及市场健康、快速的发展。究其原因，最根本、最主要的是缺少各个层次的智能建筑设计、施工建设、运行管理的专业化人才。那么如何很快地培养出一批智能建筑设计、施工建设、运行管理的专业化人才，能满足建筑智能化的人才需要，正是我们所急需要解决的问题，作为一名相关专业的教育者观点出发，来谈一下如何弥补这个行业的人才需求缺口。

一、把学校作为人才培养的起点

建筑智能化行业的迅速发展，人才培养和供需链条的断层已是一个公认的问题。一些本科和职业院校已占领先机，开辟了建筑智能化专业，已开始有毕业生出来，还有大部分学校也在为申报这个新专业而忙碌着。但是，这部分毕业生是否能胜任建筑智能化行业的工作，而且现行学校的培养模式和教学手段是否能适合市场对人才的需求，这是广大业内人士所急切关注的。其实无论是培养建筑智能化行业的设计、研发工作的技术人才的本科院校，还是培养建筑智能化行业中的现场施工、管理的技能人才的高职院校，在这个特殊专业的培养上都还没有成熟的经验可借鉴，对待课程的设置、教学的方式、实践的环节等各方面都处在一种摸索的阶段。

可以说如果缺少市场调研和科学论证，以及实习、实训条件都不具备的情况下，盲目开设专业，而培养方案却没有摆脱传统的三段式培养模式，以能力为本位的新教学理念也没有真正形成的话，那么培养出来的学生肯定是不能满足行业需求的。应该来说，对前几年入学的建筑智能化专业的学生及其家长在选择专业时，心情是疑惑和期待并存的。一方面，他们认为，对一个新兴而又不断发展的行业来说，对人才的需求肯定是很大的，他们的从业前景是很广阔的；而另一方面，智能化建筑究竟是何物，在学校中到底能学到什么知识和得到什么技能，在就业时，究竟能胜任哪些岗位也是一直困惑的。这也是我们的专业老师所必须考虑和解决的问题，作为这个新兴而又不断发展的专业，传统的教学模式显然已不能适应，因此，我们应该不断地尝试教学改革。

在学校这个层面上来说，我觉得要做到如下几个方面：

1、选用最新的教材。时代在前进，科学在发展，随着建筑智能化程度的不断提高，智能建筑弱电智能化系统技术更新很快，通常三、五年时间就有较大变化，有时技术一年就会有变化，因此，这跟一些传统专业不一样，需要不断地更新教材，并且随时与时代接轨，并通过校内讲义的形式对技术、标准、规范进行更新和补充。

2、在学生入学后，就经常安排他们走出学校到相关行业去调研学习，从而让他们了解建筑智能化技术，进而明确自己学习的方向和目标。作为专业教师要主动地与一些有名的弱电智能化系统设计者和集成商、系统产品制造商、工程商、现场施工技术和管理人才进行交流学习，到现场去学习他们在系统的设计、应用心得、应用经验等方面的第一手资料，从而使得教师也紧跟行业的发展。并在临毕业前一年，就让学生去在建工程项目的工地进行实地学习锻炼，从而系统地整合所学的专业知识。

3、从实践性环节人手，通过实训中心的形式进行项目化教学，来提高学生的动手能力，从而贴近企业需求。实训中心的设计因能模拟出建筑群、楼层、设备(配线间)、工作区、管道等基本形态，要考虑到建筑智能系统是计算机网络、电视系统、监控系统、消防报警、空调、停车场等各系统的全面集成，因此在有条件提供实训设备的前提下，适当考虑让学生从设计、预算、施工和调试一条龙的实训，从而让学生完整地了解一个工程实施的全过程，当由于经费和技术限制时，可利用一些音视频资料来教学和学习，并积极开发一些教学软件，来提供虚拟实验室仿真一些施工条件和设备，让学生能进行模拟实训。

二、把工作单位作为人才成熟的沃土

等待一批批建筑智能化专业学生来从事建筑智能化的工作是一个重要方面，但我们不可能原地等待，而事实上也是这样，建筑智能化系统是综合了多个学科，汇集了多项先进技术而形成的。建筑智能化行业在我国已立足了多少年，而从事这个行业都是一些其他相关专业的从业人员转型而来，他们在自己熟悉的领域有一定的功底，但欠缺对智能建筑本质的全面认识，可以说知识结构浓度有余，广度不够。

随着现代科学技术的发展，可以说不同专业的人员之间不可能有严格的界限，而对于从事建筑智能化行业的人员而言，不仅要精通本专业领域，还要有跨专业适应交叉学科的能力，否则在已建的智能化建筑工程中往往会出现明显的设计与施工之间的裂痕，还有在使用维护上落后于设计的现象等，可以说这种设计、施工、运行、维护各环节的不协调、不平衡的现状，严重影响着我国智能建筑的行业及市场健康、快速的发展，这也是跟从业人员的专业渗透不够紧密相关的，因此这就需要他们能不断地学习，拓宽自己的知识面，对相关的专业能积极去深造，去向这方面的专家取精学习，以求知识的全面，而不会出现某些知识面的欠缺造成工程的后遗问题。

弱电智能化预算培训范文第4篇

关键词：弱电工程；项目管理；施工

中图分类号：TB

文献标识码：A

doi：10.19311/ki.16723198.2016.26.137

1 前言

项目实施对电气工程公司来说，都是一个严峻的考验，如果项目实施的不好，不仅影响工程的质量和工程进度，而且对工程的造价成本也会造影响，这个直接关系到企业和员工的利益。在目前市场经济的调节要求下，我们不得不去研究和探索如何控制整个项目的实施途径，以此为企业谋求更强的竞争实力，达到长久共赢。以下笔者结合自身的工作实践体会，对此进行具体阐释。

2 建立深化设计的流程和规范的应用

在建立项目中标后的深化设计的流程和规范后，项目经理和前期的项目销售开始共同重视项目的深化设计了，规范要求销售经理和项目经理交接的最短时间为3个工作日，这样就可以保证项目经理对项目在最早期有了充分了解的时间，并有由工程部和销售部经理审批的项目前期交接书，这样避免了两方推脱责任的状况，交接书里明确的列出了所交接项目资料清单，如有重大资料遗失的情况下，项目经理有权拒绝签收项目，这样前期的设计工程师，销售都会认真的交接项目。争取在合同签订前期就做好项目的深化设计和必要的调整，抓住项目前期的洽商机会。

深化设计的流程还明确了深化设计的负责人和深化设计的目标，把系统的优化设计和成本作为深化设计的目标之一。规范要求在项目预计成立的前期的15个工作日内，由销售部的负责人向工程部经理发出项目深化设计申请书，并请总经理批示，当申请书得到批示后，由工程部前期指定的项目经理直接通知设计部的工程师直接与此项目前期设计工程师交接工程资料，并一起进入实际的深化设计阶段和优化阶段，初期设计的工程师要与后期做深化设计的工程师一起设计，设计时间为5个工作日，以保证工程部的深化设计工程师快速了解项目，并有更多地时间根据项目的情况做出更优化的配置和施工方案。

3 加强采购管理

3.1 建立主要设备和材料采购制度和采购模式的应用

在弱电工程实施中，项目中需要采购的主要设备（摄像机和门禁还有楼宇控制）均可采用集中采购，施工中所需大量的辅材管线还有线槽的采购采用了合约采购，其他现场用的小配件不超过1万元的均由项目经理和工程部经理核决，简化了采购和申请程序，加快了项目的进度。

3.2 快速增加符合采购条件的供应商的应用

通过对采购部提出的考核要求，加强采购材料的市场信息收集工作的考核，组织采购人员做市场调查，整合为公司提供摄像机，楼宇控制产品和停车场产品的供货商，对线槽和线缆的也进行了多家共饮上的比对，每种产品保留三家能够诚实守信，提供质优价廉材料的供货商并建立了档案，确定为项目的采购对象，保证了稳定的供货渠道，也降低采购成本，更能保证原材料质量的稳定。

3.3 加强项目采购合同管理

为有效控制项目的采购，我们特将合同分为主控合同和一般合同，并分别制定管理流程，具体如下：

（1）主控合同包括项目中所要安装的主要设备，和线缆，线槽支架；单项采购累计价值超过20万元的材料合同；成本监察组认为需要监控的其他材料合同可进入主控合同范围；大型机械、设备（塔吊、施工升降机、装载机、物料提升机等）租赁合同；工程分包合同、分包价格超过15万元的劳务分包合同。

（2）一般合同：除主控合同以外其他合同。

4 明确项目成本管理规程

项目组在开工前根据项目的最终中标情况，参考中标时被审批过的项目预算书确定预计总成本。在弱电工程施工过程中发生了引起成本变动的情况后，要与预算部和合同部，成本监管组汇报，并且要根据实际情况及时对项目预计总成本进行调整，并将调整指标下发。预计总成本按人工费、材料费、机械费、临时设施费、现场管理费划分，分别制定计划成本控制线。

劳资员配合项目经理和现场会计编制人工费预计总成本，成本检查人员依据计划对人工费的发生情况进行监督检查，并在每月的经济活动分析会上对各个成本管理单元的人工费发生情况予以说明。

材料员配合现场会计编制材料费、机械费预计总成本，依据计划对材料费、机械费的发生情况进行监督检查，其中包括量和价两个方面的内容，并在每月的经济活动分析会上对各个成本管理单元的材料费、机械费的发生情况予以说明。

会计配合项目经理和成本监察员编制现场管理费预计总成本，依据计划对现场管理费发生情况进行监督检查，并在每月的经济活动分析会上对项目部的现场管理费及其他费用发生情况予以说明。

5 加强弱电工程项目各阶段进度管理

作为建筑工程中，高科技含量较多的弱电工程，其技术因素直接关系到工程的顺利进行。能否处理好每个专业子系统的技术细节，是工期按时按量达成的重要保障。在进行计划管理、进度控制的过程中清楚分析每个子系统的技术要点、技术难点和关键工序，才能使智能化工程，这有别于传统建筑专业，多上人就能够解决问题，有些工作如果不能将设备配置或技术方案搞清楚，就算上再多人进度也难推进。

首先，承包方在进行系统施工时，为了满足需要，首先保证了按图施工。所谓按图施工与传统意义的按图施工意义并不相同，由于设计单位在进行设计时采纳了多方面意见，所以可以说每个点位对应房间使用功能都不可或缺，点位准确才能满足使用者的需求。所以作为施工单位，面对施工图纸首先要做到准确的按图施工，充分满足设计者的设计意图和设计定位。

其次，在按图施工的基础上，再发挥专业公司的实践经验和技术实力，提出合理化建议，比如由于现场施工过程各专业设计变更或工程洽商，难免对已有的技术方案产生很多影响，原来设想的一些方便使用甚至必要的功能可能都会变得无关紧要甚至难以实现。这时作为承包方，为了对业主负责就必须要及时向上反馈情况，尽可能的结合现场实际提出解决方案，这样在按图施工的层次上又有了灵活的现场技术应对。

第三，做好进度检查记录、掌握现场施工实际情况。在施工中，如实记载每项工作的开始日期、工作进程和结束日期，为计划实施的检查、分析、调整、总结提供原始资料。要求跟踪记录人如实记录，并借助图表形成记录。施工进度的检查与进度计划的执行是融汇在一起的。计划检查是计划执行信息的主要来源，是施工进度调整和分析的依据，是进度控制的关键步骤。进度计划的检查方法主要采用对比法，即将实际进度与计划进度进行对比，从而发现偏差，以便调整或修改计划，甚至在图上对比。

第四，做好施工过程中的更改控制。弱电智能化工程的实施过程中，遇到的各种变数比较多，所有这些变化和更改，大都会影响到项目实施的进程和进度，所以必须对施工过程中的更改加以控制，以确保项目按时、按合同要求高品质地完成。

弱电智能化工程项目进度管理系统不仅要解决工程建设的进度计划与控制，又要解决与主体工程、配合工程等方面的问题，还要考虑和运营管理相衔接，也是一个集成的系统。大型弱电智能化工程项目进度管理的特点为智能高科技，技术含量高，管理与技术工程人员要熟知所涉及的技术知识，必须强化技术培训适应工程进度。

6 结束语

通过对过去几年项目的工作经验总结，有针对性的提出几点弱电工程项目管理建议。希望能把影响弱电工程项目管理的几个重要环节控制好，使以后的弱电工程项目快速进入施工的良性循环，使抗风险能力增强。

参考文献

弱电智能化预算培训范文第5篇

关键词：智能建筑；消防系统；广播系统

引言

今年来科技发展迅速，越来越多的智能技术应用在现代建筑中，智能一体化管理成为现代建筑正常运转不可缺少的一部分。智能消防广播系统是智能一体化管理中的重要组成部分，本文将结合案例具体阐述消防广播系统的设计。目前国内有很多从事智能消防广播系统工程的企业，其中以广州迪士普公司代表，成功开发了很多消防智能广播系统的产品。迪士普公司最具代表的产品为DSPPA-MAG智能媒体广播中心，该产品集中化程度高、工程完善，值得界内人事学习。该中心将目前世界上最先进的集成电路技术应用其中，将背景音乐、消防紧急广播、定时管理功能结合在消防系统中，实现了建筑智能管理。另外，这套系统包含多种模块功能，业主可以按照自己的需求选择。在使用上，本系统特点为操作简单、智能化程度高，为系统的运转提供保障。下面，以一个具体案例来介绍智能建筑的消防广播设计过程。

1DSPPA智能建筑消防广播系统达成的效果

（1）紧急广播优先；（2）全区域覆盖报警功能；（3）紧急情况下可插播预警广播；（4）消防控制功能为手动自动一体化，并在控制室内可以显示广播区域。

2智能建筑消防广播设计依据

每个行业设计都有所遵循的依据，智能建筑消防广播设计依据为《中华人民共和国公安部火灾自动报警系统设计规范（摘录）》（GB50116-98）。结合具体建筑的使用要求，经济要求提出最佳的设计方案，使建筑的消防广播系统在满足国家规范要求的同时，在使用功能的各项指标上力求达到先进水平。为实现这一设计思路，需重视以下几个方面。

2.1先进性和扩展性

现代科技日新月异，发展速度已超出我们的预期。鉴于现代科技发展迅速，因此在消防广播系统设计时尽量使设计方案具备先进性和扩展性。新技术不断问世，新产品也随之呈现在人们眼前。因此，在消防广播系统设计时，首先应了解该系统的投资情况，在不超预算的情况下尽可能使该系统体现现代科技，尤其是先进的数字技术等，以保证该系统在尽可能长时间内保证先进，不被社会所淘汰。扩展性是指该系统可以预埋一些管线、预留出多种接口，为系统的后期功能扩展留下可操作性。这样首先可以使系统具备较高的性价比，其次还可以为甲方的后期升级节省开支。

2.2科学性和规范性

在消防广播系统中，广播系统不同于普通的音响系统，它较音响系统更为先进、更为复杂。因此，必须按照国家制定的相关规范及标准，严格审查系统的设计方案，对系统的施工过程要加强监督，这一系列的工作都要以高标准要求。待验收合格后，对于该系统测试过程中的全部资料及施工图纸等资料应一并交给甲方整理归档，以备后期维修维保工作需要。

2.3安全性和可靠性

公共广播系统是消防系统中的重要组成部分，该系统的使用情况将直接影响整个消防系统的运转，它将直接影响整个智能建筑、人员的生命及财产安全，因此安全性及可靠性是该系统的设计目标之根源。在本例设计方案中，采用的是目前国内较为成熟的消防广播系统产品。在系统的施工过程中，对于铺设线路、安装设备等核心工作均严格把控，对于系统的调试工作也做到保证万无一失。在甲方后期运行工作上，对于专业操作人员严格选拔，加强业务培训，均满足消防广播系统的安全性、可靠性要求。对于该方案所选取的设备，也是选自通过国家质量认证的企业，对于该系统的后期维修维保售后工作全力支持。

3设计思路与达成效果

整个建筑由16个分区组成，包括宾馆、酒店、KYV等功能，甲方要求消防广播系统要覆盖整个大楼。针对此情况，我们首先对建筑的施工图纸及现场情况进行了解分析，以建筑的使用功能作为分区的依据进行分区。首先在大楼的经理办公室设置遥控话筒，经理可以在自己的办公室对整个大楼的各个分区进行语音通知。考虑分区的使用功能，以64平米作为一个单元进行划分，每个单元设置一只天花喇叭。以人流量的大小进行区分，人流量较小的地方的天花喇叭为3W的功率，人流量较大的地方天花喇叭功率为6W，保证满足功能的情况下减小用电损耗。大楼的消防紧急广播系统为手动与自动一体化的切换方式。（1）在正常情况下，喇叭作为正常音乐播放功能使用，在紧急情况下作为消防预警、找人信息广播功能使用。这时可以采用手动方式进行切换。（2）对于夜间等无人值守时间，可以将该系统以时间顺序进行设置，定时播放音乐或准点报时等内容。本大厦的消防广播切换原则是紧急情况下保证警报广播优先，因此在消防传感系统传递信号之后，广播系统立即停止之前的工作，切换到警报广播工作状态。DSPPA智能化系统的消防切换包含以下集中切换方式。（1）全切：当大楼的任何一区域出现了火灾等紧急状况，事发的整个楼层广播系统将开始警报广播，同时未发生事故的楼层也将停止之前的背景音乐播放，开始播报预警内容。（2）局部切换：与全切不同的是，在遇到紧急情况时，不是所有的楼层的广播系统都切换为警报广播，而是只有相邻楼层的广播系统切换为警报广播，而其他楼层的广播系统依然播放背景音乐等内容。这种切换方式的原理为涉事楼层的消防设备传感器的信号只传递到相关楼层，进而启动对广播设备的控制。而其余未收到信号的楼层则正常运行。

4消防广播与背景音响

(1)三线制若所有背景音响广播的功率不是很大,则可以采用三线制系统,背景广播和消防广播完全兼容,系统原理图如图1所示。该系统消防广播采用总线制,由强电工种完成;弱电工种仅负责广播机房内的背景音响系统设计及将线路引到消防联动控制模块即可。该系统的优点:①线路简单,采用总线制,共用公共零线,整个广播干线系统只要三根线即可。②背景音响广播和消防广播完全兼容,节约设备投资。该系统的缺点:①系统不够灵活,背景音响必须一起广播。②消防广播没有设置的场所,如卫生间等处无法进行背景音响广播。③楼层不能进行调音及开关的操作。(2)多线制(与消防线分开)若大楼背景音响需要按楼层进行控制,背景广播仍由消防广播兼带,则系统原理图如图2所示。该系统消防广播仍采用总线制,由强电工种完成;弱电工种负责将广播机房内的背景音响系统及线路引到消防联动控制模块即可。

5结语

一个建筑的消防广播系统的设计是否合理，将直接影响到大楼的后期运行。在消防广播系统设计时，应严格执行国家相关规范的规定。在满足各项条文的条件下，配合其他专业施工，还应根据业主的具体要求，保证系统在今后尽可能长的时间内的先进性，力争将系统的性价比提至最高。

参考文献

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[2]徐克文.浅谈大型商业综合体消防控制系统功能及要求[J].科技信息.201（202）

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