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企业节能减排管理

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企业节能减排管理

企业节能减排管理范文第1篇

论文摘要:在分析目前供电企业能减排现状的基础上,结合自身在供电企业多年的工作经验及实际情况,提出了供电企业如何做好节能减排方面的需求侧管理以及组织制度、宣传报道等具体措施,对供电企业响应国家节能减排号召,进一步开展节能减排的需求侧管理工作具有一定的现实指导作用。通过供电企业节能减排需求侧管理采取有效措施解决能源损耗的问题,必将为我国社会的和谐发展和可持续发展起到积极作用。

一、我国供电企业节能减排现状

1.电能是一种相对清洁的能源

节能减排是关系经济社会可持续发展的重大战略问题,是中央确定的我国经济社会发展的重大战略任务。当前电力行业既是优质清洁能源的创造者,又是一次能源消耗大户和污染排放大户,因而也是国家实施节能减排的重点领域,通过国家的一系列措施,火电发电量在电量供应中的比例正在逐年降低,核电类清洁电力正在逐年增加。作为一种相对清洁的能源,电能正在逐渐为越来越多的客户所接受。

目前,我国电煤消费占全国煤炭产量的一半左右,火电用水占到工业用水的40%,二氧化硫排放量占到全国排放量的54%。我国火电机组供电标准煤耗较国际先进水平高60克左右,相当于一年多消耗煤炭2.2亿吨;输电线损率比国际先进水平高1个百分点左右,相当于一年多损失电量近300亿千瓦时。因此,对电力行业而言,发电供电是促进经济发展,节能减排也是促进经济发展。

2.供电企业节能减排的需求侧管理开展现状

当前供电企业节能减排的需求侧管理已经初步开展,但是开展的程度可以说成差不齐,不过总体说来都停留在做宣传、重诊断的层次,虽然可能找到了病因,但是并没有拿出合理的药方,做到治标治本的层次,距离深入开展节能减排的需求侧管理具有一定差距。

二、节能减排的需求侧管理模式

1.建立闭环管理模式

以往节能减排的需求侧管理模式,多为宣传加诊断,管理模式为单方向、不循环的运作模式,而要将节能减排工作落实到实处,真正意义上解决节能减排方面的问题仅仅依靠现在这种宣传、诊断是远远不够的,需要建立一套完整的管理模式来运作日常工作。

在这里仅做一种运作模式的简单介绍:首先是按照节能减排的目标筛选客户;其次是走访筛选出来的不合标客户,通过全方位的宣传、示范等手段引导客户做节能效益评估;再次对客户进行诊断,提供整改的管理措施、技术手段,并牵线搭桥提供技术整改途径;最后跟踪客户整改情况,并做效益评估结果反馈客户。

2.利用示范效应,实现以点带面的目的

在开平市开侨中学节能改造工程中,开侨中学厨房原汤锅是燃煤炉具,加热效率不高,对环境污染大,且存在安全隐患,实施电磁炉改造工程后,使用安全、清洁的电磁作为能源,每年可为客户节省约35%的费用,更重要的是改善了厨房的工作环境,更具安全性。该项目提高了电能在终端能源中的比例,实现了节能减排与增供扩销的有机结合,是开平市建成的首个合同能源管理节能示范项目。

通过该合同能源管理节能示范项目的宣传,陆续有客户主动要求开平供电局牵线搭桥进行节能减排的改造,可见虽然节能减排一次性投资额略大,但是长久效益还是对客户有一定吸引力的,因此做好以点带面的示范效应在节能减排的需求侧管理方面起到举足轻重的作用。

三、节能减排的需求侧管理主要措施

深入开展电力需求侧管理工作,引导广大客户合理用电、节约用电,在社会中形成科学用电、善用能源的良好氛围。围绕为客户创造价值的中心目标,将引导客户节能工作层层落实,以节能降耗为目标,为客户创造更多价值,积极采取措施节能减排,履行在节能与环保上重要的社会责任,取得经济效益和社会效益。

1.建立完善的组织和制度保障系统

成立节能减排专项工作小组,建立节能减排工作流程,在日常工作中发挥供电企业的桥梁作用,重视节能减排工作的落实,对用电客户特别是大客户的用电节能情况做好调查研究,积极与地方政府沟通,指示工作人员积极深入调查了解所在区域的供电、用电形势,经过深刻的分析,及时向政府通报供用电形势,报送用电信息。

2.同政府合作、加强宣传,多渠道引导客户节能

(1)同政府相关单位合作,配合开展节能减排相关工作开展。积极与政府相关部门(如科技局)合作开展节能工作。向其提供用电负荷率低、功率因数未达标和配变属淘汰型的相关客户,在政府有关部门的指导下,对用电客户的配变进行排查摸底,测算提高功率因数节电潜力、变压器负载率节电潜力和更换节能型变压器节电潜力估算。

(2)走访用电客户,形成常态化机制。好的制度要贯彻执行,形成机制,方可取得好的效果。以开平供电局为例,为了提醒用户用电负荷或功率因数的技术,年走访430多户次,对功率因数达不到标准、变压器负载率低于30%的专变客户告知率达到100%,发出《客户节电建议书》达500份,客户整改完成或接纳整改建议的客户80多户。全局一直致力于深入了解用户侧的功率因数,时刻提醒用户要提高负荷利用率,在技术上支持用户,提议客户采取无功补偿等电力技术手段,改善功率因数低不足,从而达到提高功率因数目的,这样让客户体会到了节能的经济意义,同时也让电网负荷率得到了提高。

(3)拓宽节能宣传范围,开展节能宣传活动。旧模式的宣传仅仅限于对节能减排的宣贯式宣传,新的宣传应该加强对完成节能减排、取得社会经济效益的客户进行示范效应的宣传,让客户切实看到节能减排不仅仅能对社会起正面作用,而且也能产生经济效益,使得客户从“被节能减排”转换到“我要节能减排”上来。

在节能宣传中,要积极争取市政府的支持,邀请龙头企业、重点企业代表参加宣传座谈会,积极开展“节能增效、和谐发展”宣传活动,通过召开座谈会、走访客户、户外宣传等途径,积极引导企业节能。在节能减排活动中,在人流较密集的地方举办节能减排图片展,并现场发放节能灯与节约用电小册子,进行节能技术的宣传。此外,要深入偏远的乡镇进行节电宣传,向客户介绍节电常识;在营业厅放置节电宣传手册,免费供客户取阅;在营业厅播放“绿色行动,节能我能”及其他节能宣传片。

3.从业务受理上落实节能减排管理

(1)从源头上控制,做到节能从用电报装开始。用电报装时供电企业提供服务的第一环节,工作人员从接到新投资兴建的用电客户的用电申请开始,深入了解新客户的用电需求、用电设备以及用电设施的技术性能,宣传“绿色环保”用电,提议用电客户积极采用节能环保型的用电设备,为客户用电所想,建议用电客户采用节能型的配电变压器及其他节能用电设备。

(2)提供用电负荷建议书,建议客户合理分布用电负荷。在办理业务的过程中积极与用电客户沟通,深入了解用电客户的设施用电情况,分析用电负荷分布的合理性,提出节能降耗及节约资金成本的合理化建议,邀请某电力学院合作,深入分析该企业生产状况,为其制作了详细精密的节电诊断分析报告,通过调整原来车间的供电负荷的分布,使变压器负载更合理,进一步提高变压器的负载率。

4.利用信息化管理手段,将节能减排落实到日常需求侧管理中

(1)利用营销信息管理系统筛选淘汰类的高耗设备,实现节能建议书日常化。对全市用电客户的用电设施跟踪了解,深入用电客户的生产车间,对用电客户的配电变压器进行筛选,共了解到不合节能减排标准的配电变压器,全都对用电客户告知配电变压器属高耗型的设备,提出更换节约型的建议书,做到告知率100%。

(2)利用计量自动化管理系统监控客户负荷,实现节能建议书日常化。以计量自动化管理系统为平台,对专用配变功率因数在0.8以下或负荷率低于30%的客户进行实时监测,通过节能诊断报告及时告知客户,对于情况相对严重的则通过走访的形式告知客户。

5.坚持“以客户为中心”的服务理念,积极推广“合同能源管理”新模式

充分利用中介机构开展“合同能源管理”,编制了年度节能降耗工作实施计划;成立了节能服务小组,推行节能工作的“常态化”管理;深化市场的节能新机制——合同能源管理,推广能源服务合同,主动深入企业,根据每个用电客户生产的工艺、流程,帮助企业制定节能减排技术方案。中介机构为客户编写《节能诊断报告》十多份,部分用电客户接纳了《节能诊断报告》并进行改造。

四、结束语

环境变化,气候变化已成了当今世界的重要话题,已成为世界各国普遍关注的话题。我国是个发展中国家,采取有效措施解决能源损耗的问题,关系到我国社会的和谐发展和可持续发展。电力企业是我国工业中的重要组成部分,做好电力企业的节能减排,意义重大。在今后的发展中,电力企业必须持之以恒地加强节能减排工作的开展,继续引导并帮助客户节能降耗、引导企业把节能融入到建设项目和产品设计生产中的各个环节,提高效益,全面宣传和推行节约型企业,节约型社区、节约型学校、节约型家庭的工作,以此来促进每一个行业,每一个市民的节约用电意识。

参考文献:

[1]林明宇,高丽玲.电力市场营销[M].北京:中国电力出版社,2008.

企业节能减排管理范文第2篇

关键词:热电企业;节能减排;能耗能量;能量可视化系统

中图分类号:X752 文献标识码:A 文章编号:1009-2374(2012)03-0136-02

“十二五”期间节能减排工作目标的出台使我国大部分的高耗能企业将承受更大的压力;对于国内大部分高能耗企业来讲,如果想完成“十二五”期间的节能减排目标,仅仅依靠引进节能减排技术、完善节能减排制度是远远不够的。在这种形势下,对于高耗能企业来讲,迫切需要用一种新的模式来实现节能减排的目标。

一、我国企业节能减排管理经历的三个阶段

根据国内各企业之前所实施的节能减排措施,我们可将我国企业的节能减排管理分为粗放管理、计量管理结合制度管理、计量管理结合新技术改造三个阶段,下面将分别做出介绍。

(一)粗放管理阶段

从时间上看,节能减排粗放管理阶段主要是指70年代以前。在那个时候,由于受计划经济模式的影响,大众的消费都是由国家统筹安排,一方面,商品的种类比较稀缺,同时从事出口的企业也比较少,因此那个时候企业的生产经营实际上对环境的破坏很小,也不涉及资源浪费方面的问题,人们的潜意识里仍是“地大物博”的概念。所以,当时还谈不到减排的概念,在这个时期企业的节能减排管理主要是通过一些简单的管理制度和对工人的要求来实现,实际上只是按投入产出控制成本角度的节约概念,节约能源主要建立在个人修养方面和少量技术革新方面。

(二)计量管理结合制度管理阶段

80年代,随着改革开放的不断深化,我们国家开始步入市场经济时期,在改革开放的浪潮中,国内很多大型企业开始从事出口贸易。与此同时由于受到国家政策、技术、资金等各方面的限制,国外的一些高耗能高污染行业开始转入中国,市场竞争也越来越激烈。在这种形势下,中国的企业开始萌生了降低产品成本和提高劳动生产率的观念。与此同时,计量器具的发展也使得企业开始将计量工作纳入到生产管理当中,将节能工作与员工的自身利益结合起来,在企业内部初步建立起比较系统化的节能减排管理工作。然而在这个时期,由于受到计量器具和办公条件的限制,这种管理在实际工作中表现出很多的漏洞,例如:上报不及时,经常出现人为出错,出现问题后无法追溯根源等诸多的问题,所以说这个时期企业的节能减排管理只是初步了解了能源管理的理念。

(三)计量管理结合新技术改造阶段

1997年,《京都议定书》为各国的二氧化碳排放量规定了标准,为响应《京都议定书》的相关号召,中国将企业节能减排的具体指标列入到“十一五”发展规划的目标中,国家在十一五规划中提出:“实行节能目标责任制和节能考核评价制度,将节能目标完成情况作为对地方政府及其负责人考核评价的内容”,并要求十一五期间单位国内生产总值能耗降低20%左右。在这一时期工业自动化和计量仪器仪表的水平都有了很大程度提高和改进,与此同时,企业办公自动化的水平也是不断的发展和完善,因此在这个阶段企业内部开始建立起了较为完整的计量管理体系,基本上避免了在前述第二阶所出现的问题。

企业节能减排管理通过以上三个阶段的发展,尽管我们在技术和硬件基础上还与国外存在较大差距,但目前,可以说我们已经开始具备追赶欧美日等世界发达国家的能力了,并且在国内已经有许多有实力的企业在这方面取得了不错的成绩。进入“十二五”时期,企业的节能减排工作将更加严峻,在十二五规划中将要提出的节能减排指标要求更高,范围更广,约束性更强。针对目前国内外企业所采取的一些新的方法,我们可以认为企业节能减排管理的第四阶段已经来临。

二、我国企业节能减排管理的可视化发展新趋势

从表面上看,我们国家的企业在经过第三阶段的发展以后,企业的节能减排管理好像已经比较科学和完善,在节能减排工作方面似乎已经没有太大的发展空间了,对于国内企业来讲,下一步只能期待新的技术来进行突破了。但每一项新技术都是有其不确定性产生的时间,因此如果仅仅将新技术开发作为企业节能减排工作的重点似乎只是在重复第三阶段,并没有从质上取得突破。在这种情况下,能量可视化被引用过来。

将能源的消耗展示出来,从而不断循环改进和优化耗能系统的过程,在日本将其称为能量可视化技术。简单地说,能量可视化就是清楚明了地看见能源耗用在什么时间、什么地点、什么环节、它的效率和产能如何、分析能耗过程、挖掘节能空间,达到精细化节能的目的。从这一技术的工作特点来看实际上能量可视化并不具备直接进行节能减排的能力。因为严格的说来它应该是属于能量检测与分析的自动化系统,由于它所带来的节能减排效益可能十分可观,因此在这里强调其在未来企业节能减排中所能够起到的作用。

三、以文登市热电企业为例分析我国热电企业节能减排工作落实情况

文登热电企业在做好发电主业的基础上,通过引进节能新设备、开发粉煤灰副产品,大力发展低碳经济,促进企业实现可持续发展。文登在节能减排工作中取得了一定的成绩,但由于粗放型增长和结构不尽合理,能源利用效率仍然较低,资源浪费现象依旧存在。各级各部门要提高认识,强化领导,把节能减排纳入日常化、制度化、法制化管理,健全和完善重点企业监管制度,严肃查处违反国家节能管理和环境保护法规的典型案件。要严格限制“两高一资”项目建设,重点引进和发展耗能少、排污少、运量少的工业项目,并通过采用新设备、新技术、新工艺,加快产品结构调整步伐,大力发展循环经济。新闻媒体要广泛深入地开展节能减排宣传,增强全民资源忧患意识和节约意识,努力在全社会形成“节约光荣、浪费可耻”的良好风尚。

以文登市热电厂为例,文登热电厂以前给锅炉供水采用的都是常规工频供电,日耗电量在2.5万度左右。2011年初,他们投资500万元对给水泵供电进行变频改造后,耗电量明显降低,日节约电费近

4000元。

以前文登热电厂通过调节门来控制给水容量,当负荷变化时,用电量基本上是不变的,现在采用变频技术,通过控制电机的频率变化来控制给水容量,这样负荷变化的时候,用电量也跟着变化,每天节电5000千瓦时,节能效果非常显著。文登热电厂还先后投资600多万元对大型风机、送风机、热网水泵等设备进行变频改造,降低因机组负荷变化造成的能源浪费,每天节约用电1.5万千瓦时。

粉煤灰是文登热电厂排出的主要固体废物,每年总量达4.5万多吨。为解决粉煤灰对环境造成的污染,文登热电厂安装了4条粉煤灰制砖生产线,对粉煤灰进行综合利用,使之变废为宝,每年为企业带来1400万元的经济收入,实现了经济效益和社会效益

双赢。

四、结语

能量可视化系统不仅被用为企业的能管中心服务,同时也为车间乃至班组开展节能减排工作提供了充足的数据支持,既可以为整个生产线提供能耗分析,同时也可以对单个耗能设备进行考核和分析,从而获得最佳的解决方案。

参考文献

[1] 强瑞,廖倩.企业节能减排的系统动力学研究[J].武汉理工大学学报,2010,(4).

[2] 赵亚香,蒋卫东.企业节能减排绩效评价研究评述[J].煤炭经济研究,2010,(3).

[3] 吴建国.浅谈热电厂节能减排的实践[J].新疆有色金属,2008,(2).

企业节能减排管理范文第3篇

关键词:天然气 节能减排 现状 对策

天然气工业在国民经济中占有重要的地位。国内外天然气开发企业积极响应环保和节能的发展要求,坚持走低投入、低消耗、低排放、高效率的发展之路。尽管国内然气开发企业已完成多次节能改造,但是节能减排情况和国际先进水平仍有一定的差距。因此,针对天然气开发企业节能减排现状,从人员意识、技术差距等方面开展针对性调查和对策研究具有重要的理论意义和现实价值。

一、天然气开发企业节能减排现状

利用重庆科技学院大学生科技创新训练计划项目《天然气开发企业节能减排现状调查与对策研究》团队综合运用“头脑风暴法”等科学手段,自主设计和制作的《天然气开发企业节能减排调查表格》,充分借助现代网络手段和平台,针对川渝地区天然气开发企业,从人员意识、制度建设、设备管理等方面完成天然气开发企业节能减排现状调查,其基本情况概况如下:

1.员工节能减排意识有待提高

操作岗、技术岗等基层岗位员工对国家节能减排政策和企业节能减排相关措施的了解程度普遍不高,对节能减排的内容、意义和作用认识不够到位。此外,新员工(工作年限在4年以内的员工)和工作年龄较大的员工(40岁以上的员工)表现的节能减排意识相对较差。

2.规章制度不够完善,执行不到位

制度建设作为节能减排工作的基础环节。相对于生产、安全等,对于节能减排工作的重视程度有待进一步提高,直接导致天然气开发企业节能减排规章制度建设明显滞后,相应的考核制度缺位影响企业和员工开展节能的积极性。此外,尽管部分企业制定了节能减排的相关制度,但执行不到位,导致规章制度无法发挥作用。

3.设备管理、操作不规范,影响节能减排效果

部分企业的计量仪表安装的规范性欠佳、设备未定期维修、排污系统不完善等设备管理、操作不规范,造成设备未能按照最佳参数运行、能耗使用量无法控制和不必要的污染物排放,影响节能减排效果。

4.节能成本偏高

由于政府相关节能减排政策导向和力度原因,加之改进优化工艺或购买节能减排系统成本高,而收益较低,天然气开发企业节能减排动力不足。

二、天然气开发企业节能减排对策

结合天然气开发企业节能减排现状调查,在广泛征求相关方面建议和意见的基础上,重庆科技学院大学生科技创新训练计划项目《天然气开发企业节能减排现状调查与对策研究》团队提出以下对策措施:

1.通过节能减排宣贯,全面提升员工节能减排意识

针对基层岗位员工,尤其是新员工(工作年限在4年以内的员工)和工作年龄较大的员工(40岁以上的员工),通过海报、通讯、班组会等形式和途径对节能减排进行宣贯,帮助员工了解国家节能减排政策和企业节能减排制度,增强节能减排意识。

2.完善规章制度,提升执行力

积极响应国家节能减排政策,通过广泛调动员工参与,不断完善节能减排规章制度,全面推进节能减排各项工作,并认真落实相应考核措施。从而建立天然气开发企业节能减排管理机制,制定行之有效节能减排管理制度文件,奠定制度保障基础。通过能耗、减排指标的下达、分解、落实,全面提升天然气开发企业节能减排执行力。

3.依靠科技,规范设备管理和操作

依靠技术创新,不断促进节能技术改造。在淘汰落后设备的同时,规范设备管理和操作,力争做到计量仪表安装规范、设备定期维修,并完善排污系统,从而全面提升天然气开发企业节能减排效力。

4.积极争取政府和上级单位的支持

积极争取政府和上级单位在政策、资金等方面的有力支持,加快节能减排先进技术研发推广和重点项目实施,促进天然气开发企业节能减排创新。

三、结论与建议

1.所调查的川渝地区天然气开发企业节能减排现状总体而言是向着好的方向发展的,尽管存在不尽如人意的地方,但应该充分认识到这只是发展的必然过程和阶段。

2.所提出的天然气开发企业节能减排对策有待通过实践完善。

参考文献

[1]黄生琪,周菊华.我国节能减排的意义、现状及措施[J].节能技术,2008(2)

企业节能减排管理范文第4篇

关键词:火力发电企业 节能减排

中图分类号:TM621文献标识码: A 文章编号:

节能减排指的是减少能源浪费和降低废气排放,根据十二五节能减排的目标,我国单位国内生产总值能耗和二氧化碳排放分别降低16%和17%,主要污染物排放总量减少8%至10%,从当前有关部门的统计数据来看,由于我国目前的能源消费结构中煤炭占68%,全国烟尘排放量的70%、二氧化硫排放量的90%、氮氧化物的67%、二氧化碳的70%都来自于燃煤,实现节能减排目标面临的形势十分严峻,作为火力发电企业,主要依赖于煤炭实现发电供热,既是能耗大户,也是污染物排放大户,所以作好火电发电企业的节能减排工作意义重大。

我作为一名电力工人,通过几年的不断学习和经验总结,充分认识到火力发电企业节能减排的意义所在,它不仅是电力企业自身发展的需要,更是社会不断进步发展的需求,目前应运比较多的节能减排措施有如下几种,具体分析如下:

一、从设计方面考虑,选用“本质节能减排型”设备。

在过去的几年里,由于电力市场蓬勃发展,电力企业受技术及资金的影响,设备选型相对不合理,能耗较大,这几年,随着科学技术的日新月异,新型设备层出不穷,如果在建厂初期,从设计方面考虑,选用“本质节能减排型”设备,将从根本上解决设备生产能耗大,污染严重等问题,避免设备选型不合理,日后增加节能减排技改项目,消耗更多的资源及资金。

二、对能耗较大的设备、污染严重的设备实施节能减排“技改”。

㈠、节能方面:

1、通过对火力发电企业厂用电率分析可知,耗电量较大的设备依次是:给水泵、循环水泵、一次风机、凝结水泵、能潜力大,通过对这些设备实施变频改造、永磁调速改造、电机双速改造,更改叶轮线型等来提高设备效率,达到节能的目的,尤其是实施变频改造后,设备在高转速的情况下,由于减少了节流损失,设备相对出力增加,所以电耗相应降低;设备在低转速的情况下,设备维护量小,运行稳定,而且节能效果更加显而易见。

2、众所周知,一般火力发电企业能源利用率不足40%,大量的热能通过冷却水塔将循环水中的余热排走,不仅造成能源利用率极低,而且污染也很严重,所以有效利用循环水排放的余热将是未来发展趋势,就目前而言,火力发电企业在北方地区,以集中供热的优势发展热电联产,这样一来,能源利用率提升将近20%左右,但是近年随着“三新”(新材料、新技术、新工艺)的发展,循环水余热利用有新突破,第一类溴化锂热泵逐渐开始在火力发电企业应用,他将循环水中低品位热能转化为高品位热能进行供热,再一次将能源利用率提升20%左右,通过集中供热、循环水余热利用两项将能源利用率提高40%左右,大大提高能源的利用率。

㈡、减排方面:

1、保证脱硫设备正常投入,控制二氧化硫达标排放。二氧化硫是造成空气污染的主要物质之一,对人体健康危害很大,对植物、金属、建筑等危害也很大。我国已将二氧化硫列为一种主要的法规控制空气污染物,并将大气中二氧化硫的浓度水平作为评价空气质量的一项重要指标,火力发电企业是二氧化硫排放大户,所以必须有效控制排放量。火力发电企业在建设过程中,必须保证脱硫设备设施建设“三同时”,在生产经营过程中,除必须保证脱硫设备设施正常运行,还应加强煤源控制,掺烧低硫煤,有效控制二氧化硫达标排放,如果超量排放,通过征收高额排污费有效抑制。

2、有效减少氮氧化物排放。氮氧化物也是造成空气污染的主要物质之一,它不仅有腐蚀作用,还对人体、植物等用毒害作用,所以控制氮氧化物排放势在必行,就目前火力发电企业而言,新上机组必须同步建设投入脱硝设备,但对已投产机组也已开始逐步新增脱硝设备,一些火力发电企业利用大修机会,通过改进锅炉燃烧器的结构来降低烟气中氧气浓度、降低火焰最高温度、缩短气体在高温区的滞留时间,以达到降低排气中氮氧化物浓度,通过改造,氮氧化物浓度可以降至改造的一半左右。

3、火力发电企业不仅是燃煤大户,而且也是用水大户,所以作好生产用水节约、减少污水排放也至关重要。一些发电企业利用城市中水作为生产主要用水,同时生产污水通过污水处理设备净化,回用至生产,可以实现“零”排放。

通过提升节能减排管理,来提升企业经济、社会效益。

这几年,火力发电企业煤耗逐年大幅下降,一方面原因是通过设备“技改”达到节能降耗,而另一方面原因则是管理节能减排。管理节能减排是在设备固有的条件下,有效实施精细化管理,通过提升节能减排精细化管理,不断提升企业经济、社会效益,下面就有关的节能减排管理重点分析如下:

㈠、通过宣传节能减排知识,加强节能减排教育,不断提高员工节能减排意识。只有运行员工节能意识提高,他们才能积极主动调整运行参数及运行方式,保证运行各参数压“红线”运行,实现节能降耗目的。

㈡、建立健全适合本企业的节能减排管理制度。管理是人们对组织内业务活动诸如计划、组织、协调、控制等的总称,而制度是管理的依据和原则,在管理活动中不可或缺,可视为固化的管理。制度水平的高低,在相当程度上代表了企业管理能力的强弱。所以制定较适合本企业的节能减排管理制度,能较好的开展节能减排工作。

㈢、制定节能减排目标、计划,依目标、计划有效实施,加强监督管理,总结节能减排经验,提出节能减排整改措施,遵循“PDCA”科学管理模式来不断提高节能减排目标。

㈣、制定节能减排奖惩办法,依办法奖优罚劣。根据火力发电企业多年经验,通过实施“小指标”奖惩办法,依办法奖优罚劣,可以有效提高运行人员调整积极性,并有效实施节能减排措施,维持运行各参数压“红线”运行,实现节能减排目的。

㈤、鼓励节能减排创新,充分发动群众,开展合理化建议活动,奖励积极参与者,其中重奖有建设性建议的员工,例如:提出循环水塔喷淋头改造,可以一定程度上提高水塔冷却效果;提出在北方地区增加开式循环水旁路,可以全部停运开式循环水泵;提出冬季循环水双机单塔运行,可以减少水塔冬季结冰,更可以节省发电水耗等等。

㈥、组织节能减排科学研究和技术攻关,积极推广节能减排“三新”技术。对于火力发电企业,存在较多节能减排难题,将这些技术难题,充分利用QC活动形式,来逐步化解。

企业节能减排管理范文第5篇

为贯彻落实国务院关于节能减排的工作,提高国有企业节能减排工作水平,现就进一步推进2015年国有企业节能减排工作提出如下意见:

一、充分认识推进国有企业节能减排工作的重要性和紧迫性

实现单位国内生产总值能耗降低20%左右的节能减排指标是国家向全国人民作出的庄严承诺,是衡量落实科学发展观、加快调整产业结构、转变发展方式成效的重要标志,事关经济社会可持续发展,事关人民群众切身利益,事关我国的国际形象。各市属国有企业要切实履行国有企业社会职能,充分认识国有企业节能减排工作的重要性和紧迫性,增强责任感、使命感。

的发展是与环境密切相关的。市属国有企业节能减排潜力很大。市属各国有企业要充分认识到推进节能减排工作的重要意义,在前几年节能减排工作的基础上,加强组织领导,积极争取相关部门支持,结合企业实际,层层抓落实,尽快将降低能耗明确目标,争取按要求逐步将各项能耗指标降低20%。

二、指导原则

(一)领导重视,协调推进

各市属企业领导班子要明确节能减排的工作目标,并将节能减排目标层层分解到人。

(二)明确重点,循序渐进

明确市属国有企业是节能减排工作重点领域。各国有企业的节能减排工作可从基础管理环节入手,逐渐开展设施设备的节能改造,要优先改造运行中能源使用效率低,使用量大的设备,再逐渐深入至其他环节。

(三)指标考核,鼓励先进

市属各国有企业要积极探索建立符合企业实际的节能减排考核体系,对先进的予以表彰和鼓励,推广先进经验。

三、工作要求

(一)加强引导,创新机制。

各市属国有企业要积极使用节能减排设备,特别是能耗低、效果好的设施设备,要创新工作机制,将企业节能减排工作与日常管理工作有机结合起来,要根据企业实际,将节能减排指标作为年度考核的考核依据。

(二)树立典型,推行合同能源管理

各市属企业要开展节能减排搭建合作平台,积极推行合同能源管理。采用合同能源管理的方式进行节能减排设备的更新改造。对符合条件的合同能源管理项目要争取相关政策支持,努力通过市场化的渠道解决节能减排的资金问题。

(三)收集信息,建立完善考核体系

市属各企业要加强调研,充分收集能耗数据,以2009年能耗水平为基准,按照2012年前减少10%,2016年前减少20%的总体目标,开展节能减排工作。

(四)加强督促检查,组织全员积极参与

为加强对市属国有企业节能减排工作的组织领导,国资委将不定期对各企业进行检查,检查内容为:

1.是否成立节能减排领导机构,主要领导是否任组长,是否落实分级负责制,将节能减排工作纳入全年绩效考评体系。

2.各企业是否结合企业实际,制定本企业节能减排的工作指南。

3.各企业是否全员开展节约一度电、一滴水、一张纸运动,充分挖掘潜力,积极推进无纸化办公、垃圾分类等环保措施,人人为节电、节水、节能、减排献计献策,贡献力量,积极营造全员参与节能减排的氛围。

市属各企业要协同节能监察机构加强对企业节能减排监督检查的工作力度。要对本企业重点用能开展拉网式排查,严肃查处使用国家明令淘汰的用能设备或生产工艺等问题。要开展针对企业的空调使用和建筑物景观过度照明的重点检查。

(五)加强宣传,提高节能减排意识