顶管安全监理细则
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顶管安全监理细则范文第1篇
摘要：为解决长江陈行水库原水系统存在的问题，拟建设长江引水三期工程，主要内容为新建 430万m3/d取水泵站一座（包括取水头部、重力进水管、泵房出水管、栈桥、消力池、电气设备等）；DN2400原水输水管道16.8公里（其中倒虹27处，管桥8座），项目初步设计概算为59288.25万元。该工程是增大原水供应规模、满足上海中心城区北部及浦东地区发展的关键性工程。该工程管理程序多、地质条件复杂、施工难度大。涉及动拆迁、征借地、管线保护、交通组织、取水、水上施工、环境保护、各标段施工接口的衔接、施工进度的配合等；最大勘察深度为30 m、在此深度范围内的地基土按其岩性不同及物理力学性质上的差异划分为8层；新输水管需穿越原输水管、村庄、厂房、仓库；重160吨取水头的拼装、运输、吊装、沉放；直径3600、总长近1200米、敷设水深10―15m重力进水管的铺设；采用圆形单排钢板桩围堰方案、特别是采用钢圈梁预先在水下整体安装的施工工艺的长江口规模最大的取水泵站的施工；需修筑临时围堰的出水管过堤施工；大型水泵机组及其辅机设备、大型阀门、格栅；高压配电系统、自动监控及仪表系统的安装调试等，这对项目管理、施工、设计、监理、设备供应商等单位的技术及管理水平提出较高的要求。
设计管理：施工图内容多，设计工作量大，以取水泵站为例，包括工程总平面图、工程流程图、管线布置图、建筑物平剖面图；开挖平剖面、桩位布置、结构纵横剖面、建筑物模板图、建筑物细部结构；建筑、电气、自控、仪表、主机、通风、辅机、非标设备、土建条件图、设备、管道和仪表的安装图等。设计的重点是泵房主体结构的施工图，为了确保工程进度，必须按时完成取水泵房主体结构的施工图的设计，以减少后续工作的压力；其次是输水管线第一段施工图；此外大型设备制造周期长，必须充分抓紧设备图纸的设计以便尽快开始设备制造。委托专业审图单位对施工图进行审查，主要审查图纸的签署、工艺要求、地质勘探资料、结构、地震烈度、管线的保护、相互之间的矛盾、稳定性计算、防火、地基处理等。组织施工图纸的技术交底，整个工程施工、各分部分项工程、特殊和隐蔽工程、易发生质量事故和工伤事故的工程部位须作技术交底，交底以书面形式进行，经过检查和审核，有签发人、审核人、接受人签字，所有的技术交底资料列入工程技术档案，交底内容包括设计文件依据、地质、地震烈度、设计意图、基础施工要求、主体结构设计、采用新结构、新工艺和新材料等对施工提出的要求。现场技术服务做为设计合同的组成部分，以保证设计单位根据工程进展情况和施工现场工作的需要派出设计人员驻现场，配合施工、试车和竣工验收等工作。设计方案优化是设计管理的重要部分，主要内容包括： 1）埋管沟槽优化，采用阶梯型沟槽，中间插钢板桩支护，钢板桩每米2根，以保证沟槽的安全。土方尽量沿管线轴线方向堆放，边铺设边回填，以减少两侧堆土区的宽度。为了便于施工车辆进出、土方及管子的堆放，保证安全、文明施工，施工区的宽度采用30米。2）埋管土方堆置优化，设定某一距离的管线为一个工作面，当该工作面管线敷设时，土方集中外运，后续工作面开挖后的土方作为前一工作面的覆土，这有利于机械合理调配、场地整洁、减少借地数量。3）泵型优化，新建取水泵站主要有非咸潮期、咸潮期、两个盐峰段之间的抢水运行、长江水位位于设计最低水位四中运行工况，通过方案比较，选择5台立式导叶式轴心斜流泵,4用1备，单泵流量Q分别是14.20、13.70、12.85、12.00m3/s,扬程H分别是6.55、7.30、8.20、9.10m。通过优化运行，使之更好地适应各种工况，达到保证供水节约能耗之目的。4）断流方式优化，即通过微阻止回阀、拍门或鸭嘴形柔性止回阀、真空破坏系统比较，选鸭嘴形柔性止回阀作为断流方式，将鸭嘴形柔性止回阀分多个均匀设置在进水库的出水管的末端，既有止回功能又能消能，从而不设专门的消力池。5）取水泵站供水方式的优化，通过取水泵站自净水装置，就近取用长江水净化后供水与从现有陈行输水泵站接自来水至新建取水泵站供水比较后，决定采用从现有陈行输水泵站接城市自来水至新建取水泵站，该方案虽然接管线路较长，工程造价略高，但操作管理较为简单，关键是水质能得到保证。6）钢管防腐方案的优化，取水管钢管以环氧煤沥青作外防腐层；过河管桥和露出在地面上的管道以硅丙系列防腐涂料作为外防腐层，用食品级的饮水舱无毒环氧涂料作内防腐涂层。7）取水管线布置方案优化， 585m长的取水管段可据河床的深浅，分成以下3种埋管方式：①近取水泵房处，管线埋深较深，采用水下挖土整平，抛石稳固；②深槽段采用管架支撑，桩长适当加长；③非深槽段也采用桩架支撑，桩长则可相应缩短， 2根DN 3 6 0 0取水管线的的中心尽可能靠近，以减少水下土方开挖量；采用桩架将2根管相连，受力性能好。8）取水泵房结构优化，泵房采用沉井结构，拉森钢板桩围堰，不考虑较长的桩基，下部结构尺寸按水泵要求布置，上部结构尺寸按使用要求确定。采取合适的检修水位，以满足抗浮要求，同时减小结构抗浮的浮托力。9）泵房建筑外观优化，即外立面局部采用带型玻璃幕墙和玻璃砖、铝合金双层玻璃条窗、竖窗、辅房沿外缘设计成圆形，二层局部出挑、外墙采用高级白色涂料使之更有立体感。10）输水管线施工方法及结构优化，即埋管段部分采用扩胀成型承插式柔性接口钢管；采用SMW方法做顶管工程接收井、顶上设环梁、底注浆；不通航的河道中用倒虹管、管顶设钢筋砼预制抗浮板。11）顶管井位置的优化，本工程穿越新川沙路、北蕴川路、潘川路、月罗公路、富锦路、宝安公路、泰和路等路段，施工期间，对陆上交通的影响主要是，材料运输车辆使周围的道路交通压力增大，为了尽量减少对交通影响和动拆迁，顶管工作井和接收井均布置在规划道路红线外。12）通讯和安保系统的优化，控制室和现场 PLC柜近旁设置电话出线盒、在工作人员正常出入口设置门禁装置，在控制室设置一套监控终端、配电间设光电感烟探测器、离子感烟探测器、控制室设置墙挂式火灾报警显示装置，用于集中报警。13）电气系统方案优化，采用 6kV等级高压电动机、成套开关柜、低配中心尽量靠近负荷中心、按照经济密度选择电缆截面、合理配置集中补偿和就地补偿装置、选用高效干式变压器。
施工管理：本工程为泵站和输水管线两个主体，泵站的重点在于取水头部、进出水管、及主体结构。施工管理过程把围堰、整体稳定、主要材料、桩基、基坑安全、防腐、取水头吊装、重力进水管焊接、基础设计、水下挖土、钢管制作、大堤修复和加固、施工监测、岩土工程详细勘察、管线保护、埋管接头等作为施工管理重点，在定位轴线、标高、垂直度的控制、基坑开挖、主体结构施工、降低地下水位、抗浮、防水工程、装饰工程、土建与安装之间预埋件设置的配合等方面严格控制；针对这些关键施工过程，采取相应的管理方法及措施，以确保分部分项工程的施工质量来推动整个工程的施工质量达到预定质量目标。
严格执行施工技术标准，做到安全、优质、高效、经济，编制施工组织设计和复杂重点工程部位的专项施工方案，按监理工程师认可的图纸施工，如需修改，应报监理工程师处理，设备到货严格检验，不合格设备决不安装，开箱资料安全有效，使整个系统的设备置于受控状态下，各工序交接有验收，确保施工质量在过程中得到控制，避免不必要的返工，积极采用经过试验和鉴定的新技术、新材料、新设备和新工艺，建立完整的施工技术档案，质量评定与验收，按《市政工程质量等级评定标准》与规定执行，成立专业组。
组织参与机电设备的验收和施工现场交接，组织参与设备的调试。同监理单位，施工承包单位的设备质量管理人员组成一个设备管理网络，对设备进行事前、事中、事后全方位的管理，设备安装工程逐项编制施工组织设计，由承包商的技术负责人审定，报建设单位和监理工程师批准后作为指导施工的综合文件。
输水管道埋管工程量比较大，施工管理过程包括管道管配件质量、放样、开挖、支撑、基础、敷设、接口、管道对接、钢管及钢配件焊逢检验及内外防腐、管道支墩、窨井、水压试验、坞膀、覆土等明挖顺作全过程的施工管理。顶管施工管理需弄清管径、管材、地面标高、管底标高、地形地势、地下水深度、局部地区可能产生流砂现象、采取针对性技术措施。制定挡土止水技术措施，做好管段橡胶圈、垫板等止水措施、超前压浆减阻、加强测量，小角度纠偏、绘制顶进轴线轨迹图，发现问题及时纠正、加强路面测量、深层监测，控制顶进及头部出土、发现流砂，采用局部气压止水。发现土体变形过大，现场首先采取注浆、打桩等技术措施加固，施工技术方案请有关专家评审、并执行上海市《给水排水管道工程施工及验收规程》。
施工时避免平行车道同步进行，以便分流同向车流通行。在过路段开挖时，采用夜间半幅施工，白天覆盖路基箱，保证车辆通行；顶管实现信息化施工，在管道经过的区域加强对干道观察，确保交通安全。在吊装架设DN2400管道时短时间禁止通航，汛期施工采取导流措施或者向下一级河道排水。施工期间利用同一水系相邻河道水运或临时改为陆上运输。倒虹安排在非汛期施工，尽量缩短筑坝施工时间，减少断航时间。在开工时通知市航务管理处，市航务管理处。竣工后，按照通航要求及时清除遗留物，并将工程验收合格的资料报市航务管理处备案。
施工时要注意原管线、建筑物的保护。本工程管线三次穿越DN2700原输水管，两次穿越2根DN1200原输水管，一次穿越DN1400管线。这四根原水管加上北蕴川路上3根宝钢原水管的保护是本工程的重点之一。为保证地下管线的安全，请专业公司对管位进行探测，为管线保护提供依据。整个过程经过管线探测、管线点测量和计算机处理三个阶段，最终交付客户的资料包括成果报告、管线探测成果图、控制点成果表、管线点成果表、测量、探测精度统计表等资料。在穿越蕴川路南侧4根DN1200上水管道时在管底至项管顶范围内用注浆保护。SMW工法施工时全过程进行监测，以保证己有建筑及地下管线的安全。与原有管线DN2700平行处DN2400开槽埋管，要求与DN2700管中心距离应大于15米。此外还从施工监测上采取有效措施。随时掌握顶管施工过程现有管线的动态变化，施工监测按上海市相关标准执行。
顶管穿越民宅，设计覆盖层为8m、穿越厂房，设计覆盖层为10m，开顶前，对顶进轴线左右6m宽范围内的房屋现状进行现场确认，对原有外墙裂缝以石膏封裂，内墙裂缝贴加盖章的裂缝纸并拍照见证存档，顶进中把机头到达前5m到机尾过后5m范围作为安全防范重点区，由专人日夜实行精密测量、跟踪监测房屋开裂、地面冒浆、特别是煤气泄漏等情况，一旦如出现门窗开闭困难，门锁失灵，上下水异常之事，立即进行修缮处理。事先联系就近旅社，一旦沉降速率大于10mm/h或沉降累计大于40 mm，即撤出居民，落实临时住宿；工厂关闭旋转机械，待沉降速率小于1mm/h或沉降累计小于40 mm，并且确认房屋无危险裂缝后，方可允许居民搬回。顶进前，会同房管所对原危房提前加固、连体支撑，木柱蛀蚀处重点加固支撑，对老仓库危房主柱用井字架加固。对于居民区内的上水、煤气管线，事先联系管线单位派员现场监护，便于在施工中一旦出现紧急情况时能及时抢险，对重要建筑物进行地质物探，查明基础深度，必要时顶前开挖清障。机头过桥墩底板时，沿线长16m、宽6m铺跑道板以对底板匀压。
建立质量管理网络，对各标段进行定期检查，提出质量方针、目标，审批监理规划和监理细则。选择责任性强、业务精通、具有五年以上监理经验的单位作监理，把好质量关，严格挑选信誉好、资质高、专业性强、业绩显著的承包商，确保工程质量，选择管理水平高，设备先进、工序严格、产品过硬设备及材料供应商。
重点关注下列分步分项工程的质量控制： 围堰和水下工程、桩基工程、基坑及沟槽开挖、施工缝设置和处理、大体积混凝土浇注、对周围构筑物、管线的监测及保护措施、机电设备的安装、管材的质量及防腐。
施工前研究水文、地质情况、地下构筑物及管线、熟悉设计图纸、编制并报批施工组织设计。设备通过公平招标采购、重点关注制造商的生产能力、业绩、技术规格、性能参数、试验及验收标准、程序、出厂合格证、售后服务的承诺、安装预埋件、设备基础质量、吊装定位、尺寸校验、固定、测试、试调、试运行。建立档案管理制度，收集管线隐蔽验收资料，设备、材料原始资料、设计变更单、材料合格证和试验报告、砼试块的试验报告、焊接检验报告、施工组织设计、施工日记和施工总结、施工测量放样及复核纪录、全线管配件安装记录及中间验收记录、水压试验记录、施工现场质量管理检查记录、各检验批、分项工程、分部工程质量验收记录、建设工程竣工验收报告和竣工验收备案表、声像、照片等相关资料。
协调各标段监理、施工、市政配套及材料供应单位、协调好各施工单位的劳动力、设备及材料使用、供应，视进度需要，组织流水作业，确保资金到位。加强施工组织管理，使工序合理搭接。派管理人员按工序、分区域、分标段进行全过程监控，定期召开各标段的专题工期实施情况的分析会议，协调、分析工期的落实情况，确保工期目标实现。设立工期进度奖，对拖欠工期的标段予以罚款。做好各施工阶段关键节点控制，如基础施工、主设备安装、流程调试等，督促检查进度实施情况，发现进度脱节，及时查明原因，采取相应措施，保证如期完成。审查安全技术措施并督促实施，审查安全生产保证体系，落实安全措施费，对人、机、环境及施工全过程进行安全监控。制定文明工地创建计划、确定目标、明确措施；建立健全管理机构，配备人员；落实专项费用；开展文明工地创建活动，定期检查，积累资料，做好文明工地申报、推荐工作。
顶管安全监理细则范文第2篇
2020年是集团公司成立的第二年，这一年集团在生产经营、企业管理、发展改革等方面均取得了可喜成绩，这些成绩的取得离不开区党工委，公司党委的正确领导，更离不开全体干部职工的共同努力和拼搏。为此，今年的工作值得大家赞扬，值得大家骄傲，更值得大家总结。
2020年，我按照公司分工，负责负责安全、资产、运营考核、园区项目建设和协助融资工作，分管运营部，联系新天地供水公司。
回顾2020，工作基础更夯实、工作层级更跨越、工作成效更喜人。
一、面对严峻的安全管理形势，细化管理促进生产安全
安全工作是集团工作的重中之重，没有安全这个一，一切都是零。自集团实体化运营以来安全管理工作面临着严峻的管理形势。一是涉及范围广、行业多、安全隐患风险点驳杂。有景区、滩涂、码头、工程项目、固定资产等等。二是安全管理的基础薄弱。没有健全的安全管理制度、专业的安全管理人员、完善的安全管理体系。同时2020年是国家对江苏省安全专项督查的一年，一丝安全上的问题都不能出。在面临这样的困难和基础上安全方面主要完成了以下工作：
1．对照标准，完善安全管理制度。根据法律法规对企业安全的要求，修订完善了33项目安全管理制度。包含生产责任制、安全会议制度、安全培训制度、隐患排查制度、安全考核管理制度、应急预案等等。
2．狠抓落实，做好日常安全管理工作。以安全隐患排查为工作重点，坚持周巡查（不少于两次），月检查，季度考核，全年组织各类检查100余次，下发整改单80余份，共排除隐患240项，整改率100%。每季度做好安全生产会议、安全培训、安全检查。做好安全考核公示、安全责任公示、安全宣传栏；完成应急救援预案修编工作并组织应急救援演练。做好安全台账的日常更新工作。
3．落实要求，开展各类安全专项工作。根据上级要求做好各类安全专项工作。今年安全工作共收文133份。制定各类专项通知、方案17个。组织了春风行动、双安全月、标准化创建、安全法制宣传教育等主题活动。
二、面对复杂的资产管理历史，理清脉络，全面梳理和加强
国有公司做好国有资产的监管、促进国有资产保值增值、盘活利用是基础。而公司成立后的资产管理工作中面临着较为突出的问题和困难。主要体现在：
1.类属繁杂，缺乏统一管理。原来的资产管理，各部门以自己联系的公司名义建设、采购，财务上只有财务数据，没有扎口统一管理。由于原各部门采购、使用资产的分散性，财务统计人员的变化等原因导致信息的不对称，账目管理与实物管理不同步，没有完善的资产管理制度和各类台账。大部分资产在财务上只体现一个数据，没有各种规格型号和去处（比如空调、车辆）。
2.由于部门的调整以及负责人员的变化，各类材料缺失严重。
如三信资产，无任何资料（包括资产的评估报告、资产移交清单、资产买卖协议、不动产权证、图纸等）如四海之家商业街，资产无权证，无任何施工资料。如海印寺商业街房产，有证号无证，土地证遗失。
3.新收购资产的管理压力大。新收购的关闭清退的企业，资产繁多，除了土地和房屋，有的企业空调、电脑、打印机等设备较多，看管压力大。
4.出租固定资产的管理、维护压力较大。除了日常的出租、合同签订、备案、收款等工作。固定资产的安全管理和日常维修工作量大。一方面是出租资产的安全管理责任重。比如海鲜大排档三家承租单位，两家至今未办理消防验收手续。另一方面维修工作量大。四海之家公租房15年完成建设，出现很多房间、屋面漏水、公共区域斑驳，太阳能系统年久失修，等等一系列问题。
2020年运营部牵头和财务部指导配合下，在2019年梳理的基础上对国有资产进行了摸底排查，逐项登记造册，初步形成一套较为完整的信息化管理台账，初步制定了成套资产管理制度、形成了较为完善的资产管理体系。
1．成立专门部门、管理国有资产。根据国资管理要求，成立国资管理事业部。负责经营性资产出租、招商、日常维护等日常管理、经营性资产巡查、资产收购等工作。
2．完善资产管理制度。结合公司实际通过半年时间拟定整套资产管理制度初稿，包含固定资产管理实施细则，资产配置标准、资产巡查制度、国有资产档案管理制度等。明确固定资产管理采用财务部门、行政部门、使用部门三级管理的办法，资产管理部门、使用部门负实物的直接管理责任，财务部门负核算和监督、检查的管理责任。固定管理实施细则明确了资产从采购、验收、登记台账、清点、报废等以系列手续的操作流程。
3．分类汇总、完成了资产登记台账和租赁台账。根据资产类别、权属单位、分别对房产证、土地证、不动产证、海域证、电子设备、家具、车辆等分类别进行了汇总登记；同时将分公司对各资产进行分类细化编码，以便后期档案室分类管理。完善了国有资产租赁台账，对以往租赁过程中存在的欠租金、无合同等一系列问题已进行了梳理改正，同时与各公司资产台账进行了整合。
4．加强固定资产的日常管理工作。资产外勤对各类固定资产每周不少于两轮巡查，确保资产不被侵占、偷窃。与安全检查组共同对出租资产进行每月一次的安全检查。今年对四海之家漏水严重的屋面进行屋面修补，卫生间进行了修补，对一期8栋楼进行了公共部位出新，采购了900套电热水器，将老化的太阳能热水器全部更换，同时计划在春节期间分批次对企业租赁宿舍进行出新。
三、面对紧迫的项目建设任务，攻坚克难服务园区全力推进
2020年项目建设主要有如东海上风电集中送出陆上段电缆隧道项目、听海轩、海韵城项目。其中隧道项目必须在2020年底全线贯通，确保风电企业2021年能够铺设电缆并网发电。原有职工公寓四海之家已经不能满足园区发展的企业租住需求，人才公寓听海轩项目必须年底开工建设，海韵城项目必须年底竣工具备招商条件。在这样紧迫严峻的建设任务下。我们攻坚克难，克服人员的困难：项目管理总共三人，要完成所有项目的前、中、后期各类手续，项目现场质量、安全、进度、造价、资料各类管理，还有以往项目的扫尾及不动产证的办理；攻克项目建设本身的困难，隧道项目全长8.41公里贯通园区二期海滨三路，现场管理协调难度大，其中过框河的顶管长300米，直径3.5米，是南通沿海地区最大的顶管项目。任务虽然严峻，困难更是现实存在，在领导的关心下，同事们夜以继日的奋斗下，圆满完成了全年服务园区的建设任务。
1.制度建设情况。加强项目管理。2019年公司就对接县锦恒集团学习了原代建中心项目代建相关流程、管理制度。2020年在七基础上完善了政府投资建设项目代建管理办法，内部管理制度、工程管理制度。
2.项目进展情况。
（1）如东海上风电集中送出陆上段电缆隧道项目
总投资约4.8亿元，新建地下电缆隧道约8.41km，建成后为国信、国电投、三峡、中广核4家风电企业提供陆上输电通道。目前完成工程量的80%。其中南通沿海最大的300米长3.5米直径顶管12月顶进接收井标志着通道土建部分全面贯通，具备铺缆条件。年前完成隧道内附属设施，年后完成道路恢复。
（2）人才公寓（听海轩）项目
计划投资 2.8亿元，占地约30亩，总建筑面积52450.88平米，其中地上部分44430.07平米，地下部分8020.81平米，包含三栋公寓楼，一栋办公楼和部分商业。施工、监理招标已经结束。计划2021年主体施工结束，2022年室外配套及内装施工结束竣工交付。
（3）海韵城项目
总投资约1.5亿元。占地14.89亩，总建筑面积31000平米，地上建筑面积24000平米，地下建筑面积7244平米。土建工程中标价为70898496.07元，于2019年1月土建工程竣工。
幕墙工程（2373万元）、室外配套工程（550万）、亮化工程（380万）1月底全部竣工。
四、2021年工作重点：
（一）资产管理：
进一步规范完善资产登记管理和租赁台帐。对历史遗留的租赁问题清理，完成国资办下达的各项工作任务。结合下半年各子公司资产清查盘点情况检查，完善资产台账。
逐步推进国有资产信息化管理，购置固定资产管理软件系统。使资产从申购、登记、移交使用、修理、报废都软件信息化管理。
继续加大国有资产巡查力度。确保把资产看住、管好，实现保值增值。
（二）安全管理工作
根据安全标准化建设的要求。对公司涉及安全生产、职业健康、环境保护等方面的制度进行梳理，修订。
安全资料、安全台账标准进一步调高；加强安全管理人员专业能力的培训，加强各级安全培训，提高安全管理基础能力。
（三）项目建设方面
进一步完善项目建设的管理制度、流程以及质量管理体系。充实项目管理人员，加强项目管理人员培训。加大项目建设的推进力度，确保海上风电陆上电缆隧道项目、听海轩项目有序推进。
顶管安全监理细则范文第3篇
道路监理旁站方案范文1一、工程概况
(1)工程范围**道路改造工程位于**市中心城区，沿线贯穿连接**片区，道路呈南北走向，该道路是**市中心城区西部片区贯穿南北的重要交通干道，道路沿线设置公交专用道。本工程建设范围北起**南侧(K0+**),终点位于**路(K*+**),工程设计全长**km。
(2)工程内容本项目为道路改造工程，第*标段主要施工内容包括：道路、隧道、管线、排洪渠、绿化景观、交通、安监、人行地道、公交站亭工程等。
二、编制依据
1、有关工程建设的法律、法规：《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程监理规范》GB50319-20XX、《公路工程施工监理规范》JTG-G10-20XX、《合同法》、《旁站监理管理办法》。
2、政府为业主建设项目所下达的文件(项目审批文件)。
3、当地建设行政主管部门的有关文件。
4、设计、勘察系列文件。
5、现行的技术规范、施工验收规范规程等。主要的规范、标准见表1-2。
6、业主与承建商及物资供应商签订的工程施工承包合同及物资供应合同。
7、经公司批准同意的监理规划、监理实施细则和其他图、表、文件资料等。
8、经批准的实施性施工组织设计、施工进度计划、施工方案等。
三、监理人员配备
为确保工程质量，项目监理部在工程质量监理过程中注重施工过程的质量控制(事中控制)，对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位，安排有丰富现场施工监理经验的监理人员进行旁站。在工程施工监理中监理部一直注重加强对现场的巡视、旁站监督与检查，及时发现违章操作和不按设计要求，不按施工图纸或施工规范、规程或质量标准施工的现象，对不符合质量要求的要及时进行纠正和严格控制。根据本工程的特点和工程进展情况，项目监理部将在每个标段配备多名专职监理员，必要时总监可安排专业监理工程师实施旁站。需旁站的施工部位在实施前由项目总监向旁站员进行交底，并要求如实、准确做好旁站监理记录。
四、旁站程序
1.按要求编制旁站监理方案;
2.向建设单位和施工单位送达旁站监理方案
3.施工单位在关键工序施工前24小时，书面通知监理单位;
4.监理单位按计划实施施工全过程现场跟班监督;
5.按工序做好旁站记录;
6.发现问题，提出处理意见;
7.旁站记录未经施工单位质检员签字或问题未处理，不得进入下道工序施工。
五、旁站监理人员主要职责
1.检查承包商现场质检人员到岗、特殊操作人员持证上岗及主要机械、材料、测量、检(试)验设备准备情况。
2.跟班全过程监督关键部位(工序)施工中执行方案及工程建设强制性标准情况。
3.核查进场建筑材料、建筑构配件、设备及商品混凝土的质量检验报告，监督承包商在现场进行的检(试)验或委托具有资格的第三方进行复验。
4.及时向项目总监或专业监理工程师报告旁站过程中发现的质量问题和处理情况。发现承包商行为违反工程建设强制性标准时，有权责令其立即整改;发现其施工活动已经或可能危及工程质量时，立即向总监报告，由总监下达局部暂停施工指令或采取其他措施。
5.如实、准确做好旁站监理记录和监理日记。
六、旁站监理的基本要求
1.落实现场质保体系，旁站人员应检查承包商的有关现项目监理部应督促承包场管理人员、质检人员、特殊工种人员到位及持证上岗和施工机械、建筑材料准备情况。
2.在现场监督关键部位、关键工序施工中执行施工方案以及工程建设强制性标准情况。
3.旁站监理全过程必须有完整的旁站记录可追溯。
4.发现施工中违反设计要求、规范要求和强制性标准条文的行为时，旁站监理人员应及时制止并责令整改。发现施工质量和安全隐患，应按规定及时上报。必要时应及时报告项目总监，发出工程暂停令或采取其他应急措施。
七、旁站监理的基本范围
1.基础工程：水泥搅拌桩、钻孔桩施工。
2.市政排水管道：排水井基础、关键或重点位置开挖、监理结合现场环境认为重点的其他部位、工序。
3、电力工程质量监理
4、顶管施工的质量监理
5、通信管线施工质量监理
6、桥涵工程质量监理
7、巴士站工程质量监理
8、四新(新工艺、新技术、新材料、新设备)试验的首件样板工程的重要施工过程。
八、旁站监理的方法
旁站监理工作前的方法为三查二问一核对。所谓三查，一查交底记录，二查仪器、设备、工具、备用材料等，三查人员及组织。目的是确认承包单位在技术方案和文件上已完善，仪器、设备工作正常，所需工具和备用材料已齐备，操作人员持证上岗，人员有组织、有带班，质检人员已到岗。通过三查掌握承包单位对本关键部位、关键工序的施工准备情况。保证组织上能够应对施工现场的整改或应急措施。所谓二问，一问一线操作工人交底内容，了解交底是否已完成三级交底，落实到了班组;二问施工技术文件有关内容，以保证施工资料的及时、真实和可靠，保证施工试件等条件可靠。一核对则是指核对施工前必须办理的手续是否齐全，满足监理程序要求。当通过三查二问一核对发现不具备或部分不具备施工条件时，旁站监理人员有权延迟进行施工作业。
旁站监理工作中的方法为一核查三监督，以及处置、获取原始资料。一核查是指核查进场用于工程实体的材料是否与设计文件及报验资料相吻合，凡不相吻合的，旁站监理人员立即报告总监，由总监决定暂停施工或采用何种应急措施，并据总监决定进行紧急处置。三监督是指现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况，监督施工现场作业是否满足合格工程验收标准。
如果监督过程中发现问题，旁站监理人员有权不经报告进行处置，并务必留下原始资料。处置是对施工现场发生的各种异常情况作出明确的处理意见，并监控处理过程，只要存在异常情况，为了便于事后分析，旁站监理人员留存原始资料，避免事后出现不利于监理单位的被动局面。为了现场及时处置和留原始资料的需要，对旁站监理工作监理部统一配工具袋和相应的设备
。旁站监理人员随身携带笔和文件夹，文件夹内除旁站监理记录表外，还有相关的技术文件和工作记录用表。作记录按时间顺序记录，不论是否正常施工.都记下每一时间段所处的施工位置和进度。如旁站时间很长，必须进行旁站监理工作交接时，将工作记录办理移交，转交下一旁站监理人员，以保证某一关键部位、关键工序记录内容的完整和连续，和保证旁站监理工作的连贯性。旁站监理人员随身携带与旁站内容相关的必要检查工具，以量化所监督情况。当出现异常情况，检查工具尚不能说明问题的，选择录音、录像、摄像等任何一种形式，进行现场实录。旁站监理工作结束，及时填报旁站监理记录表，各方及时签字认可，本次旁站工作方视为结束。出现整改的、有处理措施的、存在问题的都如实记录在案，作为质量信息的重要组成部分留存归档。
九、旁站监理记录表的填写旁站监理记录是监理人员实施旁站监理和工程施工过程等情况的真实记载。旁站监理人员应如实、准确地填写。
1.填写旁站监理记录的要求旁站监理记录应真实、准确、全面反映关键部位或关键工序施工过程的有关情况。文字书写应工整、清晰，语言表达应简明扼要，措辞严谨。旁站记录应尽量采用专业术语，不用或少用修饰词语，更不要夸大其词。涉及到数量的地方，应写清准确的数字。
2.旁站监理记录的主要内容
①天气情况：包括阴、晴、雨、雪和温度变化(最高气温、最低气温)、风况。
②旁站监理起止时间应记录工程施工开始时间和结束时间。
③施工部位：应写清工程所在部位的里程、编号、轴线、标高。
④施工情况。
包括关键部位或关键工序的施工过程情况，试验与检验情况，设备、材料的使用情况，质量保证体系运行情况等。
A.关键部位或关键工序的施工过程情况：主要记述关键部位或关键工序的施工方法、施工工艺及施工前承包商制定的质量保证措施的执行情况。
B.试验与检验情况：主要记述旁站过程中所做的与旁站有关的试验与检验情况
C.机械设备使用情况：主要记述施工时使用的主要设备名称、规格、数量，与承包商报验并经监理工程师审批的设备是否一致，施工机械设备运转是否正常。
D.材料使用情况：主要记录关键部位或关键工序使用的主要材料的名称、型号、厂家、使用数量及其与施工报验并经监理工程师审批的材料是否一致。
E.质量保证体系运行情况：主要记述旁站过程中承包商质量保证体系的管理人员是否到位，是否按事先的要求对关键部位或关键工序进行检查，是否对不符合操作要求的施工人员进行督促，是否对出现的问题进行纠正。
F.若工程因意外情况发生停工，应写清停工原因及承包商所做的处理。
⑤监理工作情况：包括旁站过程中监理人员发出的指令，承包商提出的问题及监理人员的回复，各方指示，包括业主、总监理工程师或专业监理工程师对旁站监理人员的指示都要记录在旁站记录中。
3.旁站监理记录作为旁站监理工作的真实记载，应与《监理日志》有所区别，因此，除在监理日志中有所记载外，还应单独记录，以便日后查阅。
4.旁站监理记录由专业监理工程师或监理员填写、由专业监理工程师或总监理工程师日常抽查填写情况，通过对旁站记录的审阅，可以从中掌握关键部位或关键工序的有关情况，针对出现的问题，分析原因，制定措施，保证关键部位或关键工序的施工质量和安全。
5.旁站监理记录应及时整理归档。
6.《旁站监理记录表》
十、旁站项目清单及重点分项工程监理验收表
道路监理旁站方案范文2一、工程概况：
交通路(建设南街高速出口段)原属307国道，现为吕梁市城市交通网的重要组成部分。属城市东西向主干道，位于吕梁市南部地区，西起建设南街，东至高速路出口，沿线与建设南街、前进路、高速出口等主次干道相连，道路全长4089.34米，现状道路为沥青柔性路面，路面破损严重。
主要工程量：
1、道路工程(主路)：全线拆除现状侧平石6840米;铺筑沥青砼路面42234㎡;铺筑道路基层面积56484㎡;铺筑人行步道49299㎡;新建公交站台14个。
2、小桥涵工程新建涵洞K0+700为1-5M盖板涵;K1+764.5为1-4M盖板涵;K2+446.5为1-5.5盖板涵。
3、排水工程:
(1)、雨水工程：D500mm砼管1080米，D400mm砼承插口管280米，D600砼承插口管961.63米，D700mm砼管741.04米，D800mm砼管166.2米，雨水检查井100座，雨水口200座。
(2)、污水工程：D500砼承插口管3198.55米，检查井198座。
二、适用范围：本旁站监理方案适用于交通路、排水、绿化、交通设施等工程的施工。
三、编制依据：
1、建设部《房屋建筑工程施工旁站监理管理方法》
2、《工程建设监理规范》
3、市质量监督站《质量监督工作方案》
4、其他相关的规范和标准
四、旁站监理人员的主要职责：
1、检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况。
2、在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工，执行施工方案以及工程建设强制性标准情况。
3、核查进场原材料、构配件、设备和商品砼的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有相应资质的第三方进行复验。
4、做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。
5、认真履行职责，对需要实施旁站监理的关键部位、关键工序在施工现场跟班监督，及时发现和处理旁站过程中出现的质量问题，如实、准确的做好旁站监理记录。
6、实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改;发现其施工活动已经或者可能危及工程质量，应当及时向总监理工程师报告。
五、旁站监理项目
本工程的软基处理、路基填筑、排水管道及其他构造物的砼浇筑、顶管施工、沟槽回填、挡土墙、基层摊铺碾压、沥青砼面层等工序和关键部位的施工均要求旁站监理。
六、现场旁站项目的管理
1、监理部按本旁站管理办法的旁站项目规定，合理安排旁站人员、
2、在规定旁站的工序项目开工施工时，施工单位必须24h报请监理人员到现场旁站。旁站监理人员未到场，承包人不得擅自施工。
3、旁站人员应按旁站管理要求，认真旁站并填写旁站记录
七、旁站内容
1、检查项目承包商该施工项目、施工工艺是否符合设计和规范要求及已批准的施工方案。
2、检查承包商现场负责人、管理人员、试验人员是否到位，操作人员的配备是否满足施工要求。
3、检查所用的材料、设备是否与所批准的材料、方案相符。
4、检查施工条件是否满足和保证施工要求。
5、旁站施工过程中发生的质量问题，承包商应按监理工程师现场指令立即进行纠正。否则，监理工程师有权现场口头暂停承包商该部位的施工，并报告总监理工程师和业主代表，事后以书面形式确认。
八、旁站记录填写要求
1、旁站监理人员必须认真填写附表一《旁站监理记录表》，填写时字迹整齐、内容齐全。
2、旁站记录中记载的问题必须有处理经过和处理结果。
3、旁站记录中涉及业主、承包人或其他监理人员时，应些全名和职务。
4、旁站监理记录应全面真实地反映旁站监理工作情况。
5、旁站监理人员除填写《旁站监理记录》外，还应将当天旁站
的部位或工序、施工过程、旁站时间等情况记录到监理日志中。
九、旁站监理记录的检查和整理
1、旁站监理记录按旁站工程项目进行。
2、总监理工程师或授权人可以随时抽查旁站监理记录，并在《旁站监理记录表》中旁站监理人员签字栏内签字。
3、填写好的旁站监理记录表应及时交监理部门统一保管。
十、监理人员守则
1、自觉遵守国家法律、法规，遵守政府、建设主管部门对有关基本建设所作的规定、条例、办法及其有关制度。
2、在工作中坚持守法、诚信、公正、科学的原则，做到严格监理，热情服务、秉公办事、一丝不苟。
3、依据合同文件，对工程质量，进度和费用及其他合同事项进行严格监理，坚持一切按合同办事，按规范、设计办事，按监理程序办事。
4、认真履行《监理委托合同》中规定各项监理义务，承担相应责任，自觉维护业主的利益，为业主提供优质的监理服务，使业主满意。
5、要自觉坚守岗位，主动地深入施工现场，认真的巡视和旁站，做到腿勤、眼勤、口勤、脑勤。
6、坚持廉洁自律;严禁在自己所监理的工程项目中与承包人发生任何经济来往;严禁自身兼职或从事其他直接或间接的中介活动;严禁向承包商推荐工程所需要的材料或半成品，不得利用职权干涉、参与承包商的采购活动。
7、工作期间不得饮酒，其他时间不得酗酒;严禁与承包人一起或本人应邀去营业性娱乐场所消费。
8、努力提高自身的素质和业务水平、工作能力，积极学习新技术和方法，且能理论联系实际。
顶管安全监理细则范文第4篇
关键词：排水管道工程，档案资料，整理
中图分类号：S276 文献标识码：A 文章编号：
引言
随着我国城市化进程的快速发展，作为城市基础设施之一的市政排水管道工程建设迎来了蓬勃发展的春天。而城市建设的飞速发展，也加剧了地下排水管道的复杂变化；各项非开挖技术的应用，更促使我们对地下排水管道的认识应与时俱进，并准确把握。随着原国家建设部“建城[2002]221号”文件的，使得市政排水管道工程档案资料的收集、整理与归档等各方面工作均得到了全面规范。但随着GB50268-2008《给水排水管道工程施工及验收规范》的出台与施行，以及行业的不断发展和管理新要求的出现，加之很多档案资料管理从业人员仍对规定的要求理解程度不够，使很多档案资料表式的使用出现了差错，导致市政排水管道工程竣工资料档案遗留了很多缺项。笔者现根据多年在江苏昆山地区从事市政工程的管理工作经历，对市政排水管道工程档案资料的收集整理进行粗浅分析和探讨。
保证市政排水管道工程档案资料齐全完整的必要性
市政排水管道工程档案资料的内涵和意义
市政排水管道工程档案资料是指在工程建设活动中，直接形成的具有归档保存价值的文字、图表、声像等各种形式的历史记录。它的产生是贯穿于市政排水管道工程项目的提出、立项、审批、勘察、设计、前期准备、施工、监督、监理、验收等工程建设全过程中的所有活动。它是一种可被人们研究、利用的信息资源，能直接反映市政排水管道工程建设活动的过程和成果。同时，市政排水管道工程档案资料也具有一般档案的原始历史记录属性，可以作为追溯的根据和凭证；但它作为实体作业的技术依据又具有自身的特殊性；是对市政排水管道工程使用、维护、管理、改扩建的根据，更是设计和施工的技术凭证。所以，市政排水管道工程档案资料是工程建设项目管理过程的重要组成部分。
而且，由于市政排水管道工程多为隐蔽工程，因此，具有完整的建设档案资料至关重要。一旦缺乏，必将使后续使用、维护、管理、改扩建等工作举步维艰。稍有不慎，还会给人民群众的日常生活带来极大困扰，甚至导致事故的发生，对社会大众的生命财产安全造成威胁；更影响社会的和谐。
市政排水管道工程档案资料是工程质量的客观反映和直接验收依据
总所周知，市政排水管道工程档案资料应该和工程施工进展保持同步。在施工前期，具有完整的开工资料是良好的开端，各项原材料及复试报告等质保资料的齐全收集是基本保证，施工中的现场检测资料的及时完整是工程质量的直接体现，竣工资料的完备与否也直接影响工程的竣工验收和资料送审、备案和归档保存。工程实体是静态的、直观的；而工程资料则是一个相对性、动态性极强的概念，需要持续的记录过程予以支持。不论是监理工程师对每个分部工程、分项工程、或是验收批质量验收过程，或是在市政工程建设行业主管部门的质量监督验收工作中，市政排水管道工程档案资料均是检查的重点之一。因为它是市政排水管道工程质量的客观反映和全面依据。
市政排水管道工程档案资料和所有其它工程建设档案资料一样，都是工程质量验收的直接依据。首先，市政排水管道工程资料必须报送城建档案馆接收，并出具备案证明后，建设单位方可组织竣工验收。排水管道工程外观验收基本局限于检查井和修复的路面，而工程资料却是主要方面。如：功能性试验记录、资料审核表、检测报告、竣工测量、竣工图纸等，均是重点检查项目。很多市政雨污排水改造项目在施工的同时即投入使用，实测实量工作也就形同虚设。因此，资料整理质量的好坏，不但对市政排水管道工程质量验收很重要，更是评选各级优质工程的重要依据和主要内容。
市政排水管道工程档案资料的整理
收集前期准备文件
根据昆山市城建档案部门要求，收集的文件至少应包括：（1）决策立项文件；（2）建设用地文件；（3）勘察、测绘、设计文件；（4）工程招投标文件及其它承包合同文件；（5）工程开工文件，还需参照档案规范《房屋建筑和市政基础设施工程档案资料管理规范》进行收集和整理。
熟悉施工图纸 工程开工前的准备工作尤为重要。首先熟悉排水管道工程设计施工图；注重阅读设计施工说明。发现施工图中有疑问、差错时，应及时以书面文件形式提出意见和建议，由建设单位择期组织召集设计单位召开图纸会审或设计交底会议，对各相关单位进行答疑、解惑。并将相应书面图纸会审资料留存归档。
填报工程开工必备资料 收集工程招投标文件、商务标、技术标以及申报质量监督时的一些文件。首先报审施工组织设计、首道工序和分项施工方案、项目部施工安全管理体系、工程用材料和设备、分包施工资质、施工测量复核（导线点、水准点）、安全防护措施费使用计划等；以上文件经监理审批通过，现场具备工程开工条件再报审工程开工报审表（附件1、项目经理部管理人员情况一览表及有关证件，2、进场材料、设备的名称、数量、规格和性能一览表，3、特殊工种人员的姓名、上岗证一览表及有关证件）；再进行项目分部分项验收批划分，编制质量管理工作计划，形成见证取样计划表；资料准备齐全后找相关单位办理签字、盖章、审核的手续。
主要原材料及构配件出厂证明和复试报告及施工试验检测文件
（1）原材料：在施工过程中不断会购进各种材料。就需要收集每种材料的出厂合格证及有效的检测报告（必须是原件）。有效证件的时间、数量及品种规格必须与材料进场的时间相符。对不合格材料进行复检或退场。注意：若退场时，必须出具《材料退场证明》。需要提醒的是商品砼浇筑时应记住索要《配合比通知单》；并28天后索要《商品砼产品质量证明书》（需与《配合比通知单》一一对应）。
（2）施工试验检测：施工试验检测文件是工程资料的重要组成部分，属工程质量保证材料。目前，施工现场试验检测必须在现场监理见证情况下按照规范要求现场取样，由建设方委托的第三方检测机构出具。现场应该核对检测报告中的数据与验收资料中的验收批、时间、混凝土浇注记录、施工记录等是否相符合？工程中的大多数资料都能相互联系、闭合。还应及时汇总和评定，对检测不合格数据要及时复试或采取其他处理措施。
填报工序自检资料 对于质检资料的填报需填写监理规范用表。如报验申请表、隐蔽记录与检验批、测量记录、砼浇注报审、砼浇筑记录等等，均需按照规范标准的内容将工序验收情况填入表格中。需要注意的是：不同的监理工程师往往对资料的要求不完全一样，填写报验资料前应先积极与监理工程师沟通，按照规范要求达成一致意见后再行填写，以免出现不必要的偏差。隐蔽质量检验记录与检验批应写明具体部位，这样便于日后整理资料时更清晰、直观；工序自检资料应与实际同步，其内容必须真实，不能照搬或造假。
工程竣工后的资料收集整理工作 检查报验资料中有无报漏、书写错误等情况；收集分部工程验收记录；填写主要原材料及构配件出厂证明及复试报告目录及有见证试验汇总表，施工试验检测报告分类汇总，试块等试验资料进行汇总及统计评定；填写分项工程质量检验记录、分部（子分部）工程质量检验记录、单位（子单位）工程质量验收记录、单位(子单位)工程质量控制资料核查表、单位(子单位)工程观感质量核查表、单位(子单位)工程结构安全和使用功能性检测记录表；填写工程竣工报告、工程竣工资料核查意见单、市政排水管道工程质量保证资料审核单、本工程检测项目出现不合格数据的检测报告汇总表；勘察单位、设计单位、建设单位、监理单位、施工单位分别给出工程评价，并出具质量检查（评估）报告（简称“五大报告”）。注意：所有技术文件必须是原件，签字、盖章手续完备。竣工验收会议结束后将竣工会议记录放入竣工资料中，就基本是一套完整的工程竣工资料了。
竣工图的编制要求 竣工图与施工技术资料、设计变更、洽商等也需要一一对应。变更不大的可利用施工图直接改绘竣工图；但必须标明变更、修改的依据。凡施工图结构、工艺、平面布置等有重大改变（或变更内容超过1/3原设计内容时），就应重新绘制竣工图，不得使用原图改绘。竣工图还需加盖竣工图章，施工单位编制审核无误后报监理审核签字，目前档案馆要求竣工图必须晒蓝图。
当前排水管道工程档案资料管理中存在的问题
资料收集整理与工程施工不同步
这个问题往往从两个方面反映出来，一方面是自检资料与工程实际进度不同步；有些工程外场已经过半或接近尾声，而自检资料仅做了一部分或跟本没做，造成内外脱节。另一方面，原材料实验及材料质保资料与工程不同步，如有些工程砼已经开始浇捣使用了，但水泥的复试还没完成或根本没有复试，这样根本就不能反映工程实际情况。
资料严重缺失现象 有些单位施工时只重视外场。认为只要工程外观漂亮，该工程就能达到优良级标准，从而忽视了内业资料的重要性，自检资料不做或只做一部分。不做技术管理资料，使内业资料严重缺失，也是工程的内在质量是否达标缺乏评定的依据。
影像资料的收集
根据《江苏省建设工程声像档案收集归档管理细则》和昆住建[2013]77号文件《关于下发昆山市建设工程声像档案管理办法的通知》精神，要全面真实记录工程的全过程，对工程原貌、基础、主体、竣工面貌，以及工程建设期所有活动都要有详细的记录，按照规定的标准、数量收集整理相片、光盘。
实际操作中应注意的事项
工程施工技术资料应随施工进度及时整理，并做到项目填写字迹清楚，项目齐全、准确、真实。 在做技术质量资料及原材料资料时，要与材料员密切配合；要注意检查是否有原材料质保资料？是否有主体结构技术质量试验资料？检查频率是否够以及试验资料是否正确。
资料收集、管理工作者要有与时俱进的创新意识。因为随着市政基础设施建设的迅速发展，要求市政工程资料内容更加全面、完善，对一些新工艺的记录要与施工人员现场记录相符。例如，SMW工法井水泥搅拌桩和型钢插入记录、导向钻机钻孔记录、顶管顶进记录等，一定要结合实际，认真准确填写。
结束语
市政排水管道工程档案资料管理的重要性是潜在的，它记录了整个工程实施的全过程。也可以直接反映施工过程中存在的一系列问题，我们通过工程档案中的设计资料和图纸，还可方便有效地进行工程的维护工作。当然，如前述，资料管理工作是一个动态性极强的概念，外延极其宽泛。笔者在此提出的分析或探讨，旨在抛砖引玉，增进学习交流；更希望能为昆山市今后的市政排水管道工程档案资料管理人员在整理档案时提供借鉴，使工程档案管理更加规范。
参考文献：
1、《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2008
